№41 СЕНТЯБРЬ ОКТЯБРЬ 2015 НОВЫЕ€¦ · в этом наши цели...

РОК-ФЕСТИВАЛЬ«1000 СКВАЖИН»

26-27 КОМПАНИЯ И ЛЮДИ

3

12-13 БУРЕНИЕ В ВОПРОСАХ И ОТВЕТАХ

22-24 СПД ПОЗДРАВИЛАЛУЧШИХ

28-29 ОТ МЕЧТЫ К РЕАЛЬНОСТИ

№41 СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2015

К О Р П О Р А Т И В Н О Е И З Д А Н И Е К О М П А Н И И « С А Л Ы М П Е Т Р О Л Е У М Д Е В Е Л О П М Е Н Т Н . В . »

ГОРИЗОНТЫНОВЫЕ

ТРОЙНОЕ«ЧЕРНОЕ ЗОЛОТО ЮГРЫ»

3 СПД Получила тройное «золото»

4–5 новоСти комПании и акционеров

6 ПоДарки от СПД ко Дню знаний

6 СПД ПозДравила нефтеюганСкий район С юбилеем

7 на вСех ПаруСах

8–9 на Пути к энергоэффективноСти

10–11 лиДерСтво как Путь к безоПаСноСти

12–13 бурение в воПроСах и ответах

14–15 Путь к тыСяче Скважин

16–17 бурение на Пять С ПлюСом

18–21 когДа реальноСть оПравДывает ожиДания

22–24 СПД ПозДравила лучших

25 оПератор — на веС «золота»

26–27 рок-феСтиваль «1000 Скважин»

28–29 от мечты к реальноСти

30 антифриз: играй, а то замёрзнешь

Название издания: «Новые Горизонты Салым Петролеум»Учредитель: компaния «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.»Московское представительство компании: Российская Федерация, 123242, Москва,Новинский бульвар, 31, телефон +7 (495) 518 9720, факс +7 (495) 518 9722Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Над выпуском работали: Сабина Ягизарова, Роман Грецкий, Артур Идрисов, Ольга Козлова, Александр Ефимов, Иван Соснин.

Регистрационный номер: 019450

© «Новые Горизонты Салым Петролеум»www.salympetroleum.ruРаспространяется бесплатно. При перепечатке материалов ссылка обязательна.

www.facebook.com/SalymPetroleum www.youtube.com/user/SalymProject Пишите нам: [email protected]

28–29

СоДержание

18–21

25

3

№41 Сентябрь – октябрь 2015новые горизонты

СПД получила тройное «золото»эффективная работа с недрами и успешное сотрудничество «Салым Петролеум» с коренным населением округа отмечены наградами на конкурсе «черное золото югры», а сотрудник компании признан лучшим оператором по подготовке и перегонке нефти.

9 сентября 2015 года в ханты-мансийске подведены итоги ежегодного окружного кон-курса «черное золото югры» среди предприятий нефте-газового комплекса ханты-мансийского автономного округа (хмао), приуроченного к празднованию Дня работ-ников нефтяной и газовой промышленности.

СПД заняла второе место в но-минации «за эффективность работы с недрами» и третье место в номинации «за со-трудничество с коренным на-селением» среди предприятий с годовым объемом добычи свыше 5 миллионов тонн неф-

ти. Помимо достижений ком-пании получили признание и успехи ее сотрудников: александр Солодовников стал победителем в номинации «лучший оператор по подго-товке и перекачке нефти» (см. материал на стр. 25).

церемония награждения со- стоялась в концертно- театральном центре «югра-клас сик» ханты-мансийска. губернатор хмао наталья ко-марова вручила победителям и лауреатам конкурса памят-ные дипломы и сувениры.

генеральный директор СПД алексей говзич отметил: «эти

награды являются объектив-ным подтверждением наших успехов в достижении цели — «добывать нефть эффективно и безопасно». Символично, что незадолго до получения «черного золота югры» мы от-метили важную веху — первую 1000 пробуренных скважин на Салымской группе место-рождений. завоеванное при-знание — прекрасный стимул для дальнейшего продвиже-ния вперед, для реализации новых амбициозных проектов, в том числе по добыче трудно-извлекаемых запасов нефти, что позволит еще более эф-фективно работать с недрами. Поэтому я уверен, что впереди

нас ждут новые победы и но-вые награды».

«С первых дней работы СПД активно участвовала в жизни хмао, стремясь к установ-лению добрососедских отно-шений с жителями региона. Для этого мы проводим ак-тивную социальную полити-ку, основанную на принципах устойчивого развития. мы гордимся тем, что наш вклад в улучшение качества жизни югорчан, в том числе и ко-ренного населения округа, отмечен на столь высоком уровне», — сказала Сабина ягизарова, директор департа-мента внешних связей.

События

технический директор СПД Сергей ерке с полученными дипломами «черного золота югры»

4


«газпром нефть»

«газпром нефть» осваива-ет новые технологии для повышения эффективности нефтедобычи

Специалисты «газпром нефть- хантос» под руко водством функции гео логии и разра-ботки и экспертов научно -технического центра «газ-пром нефти» провели многостадийный гидро-разрыв пласта по новой «бесшаровой» технологии на Приобском месторож-дении. благодаря внедре-нию инновации удалось проделать 11 операций ги-дроразрыва пласта (грП) на одной скважине, что яв-ляется рекордом для компа-нии. новый подход позво-ляет снять технологические ограничения по количеству проводимых гидроразры-вов в одном стволе сква-жины и повысить эффек-тивность освоения запасов компании.

При проведении многоста-дийного грП на Приобском месторождении в качестве изолятора использовался специальный инструмент с многоразовой уплотня-ющейся «подушкой», от-деляющей зоны, в кото-рых грП уже сделан. По-сле выполнения работ она возвращается к исходному размеру, и оборудование можно транспортировать к следующей скважине. внедренная технология по-зволяет осуществлять ис-следования внутри сква-жины и повторный грП, а также быстрее присту-пать к добыче после прове-дения всех операций.

СПД приняла участие в Форуме глобального партнерства 9–10 сентября 2015 года в ханты-мансийске состоялся IV форум глобального партнерства по сокращению объемов сжигания попутного газа (GGFR).

основная тема IV форума гло-бального партнерства — «го-сударственно-частное парт-нерство как оптимальный путь решения проблем со-кращения объемов сжигания попутного нефтяного газа». в работе GGFR приняли учас-тие министр энергетики рф александр новак, министр природных ресурсов Сергей Донской, губернатор хмао наталья комарова, пред-ставители государственной думы, аппарата полпреда Президента рф в уфо, ад-министраций янао и хмао, ведущих нефтегазовых ком-паний. компанию СПД на ме-роприятии столь высокого уровня представлял техниче-ский директор Сергей ерке.

форум включал семь сессий, на которых обсуждались раз-личные технические, эко-

номические и нормативные решения и перспективы даль-нейшего сокращения объемов сжигания попутного газа, в том числе в рамках реали-зации проектов на принци-пах государственно-частного партнерства и применения новейших технологий и ин-новаций. в рамках форума наградами глобального парт-нерства GGFR были отмечены особые достижения в сфере сокращения объемов сжига-ния попутного газа.

мероприятие прошло нака-нуне всемирного климати-ческого саммита оон и 21-й конференции сторон рамоч-ной конвенции оон в Пари-же. встреча имела большое значение, поскольку по ее итогам было достигнуто но-вое международное согла-шение по проблемам кли-

матических изменений для удержания темпов потепле-ния глобального климата на уровне менее 2 %.

решение о проведении IV фо-рума именно в ханты-мансий-ске было принято в 2012 году на одноименном форуме в лондоне — ведь в югре сосредоточено 8–9 % миро-вой добычи нефти. Предыду-щие мероприятия глобаль-ного партнерства, действую-щего под эгидой всемирного банка, проходили в крупных столицах мира, где располо-жены штаб-квартиры веду-щих нефтегазовых компаний Total, Shell, BP, — в Париже, амстердаме и лондоне.

видеосюжет «югра тв» о форуме

новоСти комПании и акционеров

5


«шелл»

«шелл» принял учас-тие в 19-й междуна-родной ежегодной кон-ференции «нефть и газ Сахалина 2015», прошед-шей с 28 сентября по 1 ок-тября 2015 года.

на открытии конференции выступил председатель кон- церна «шелл» в россии оливье лазар, рассказав-ший о комплексном осво-ении и переработке газа, производстве сжиженно-го природного газа (СПг) и возможностях расшире-ния производства на про-екте «Сахалин-2».

в рамках конференции «нефть и газ Сахалина 2015» прошла специали-зированная выставка, по-сетители которой смогли получить на стенде концер-на исчерпывающую инфор-мацию о международных проектах СПг с участием «шелл» и ознакомиться с моделью плавучего ком-плекса «Прелюд» по про-изводству СПг, выполнен-ной в масштабе 1:1000. С помощью макета и других выставленных вспомога-тельных материалов гости могли получить детальное представление о работе крупнейшего в мире плаву-чего завода.

в рамках конференции со-стоялась сессия «лучшие корпоративные практики в области охраны труда и обеспечения безопасности работников», где ведущие специалисты отрасли по-делились имеющимся у них опытом безопасной работы.

Обновлен внутренний корпоративный портал СПД После проведения рестай-линга интранет стал удоб-нее для работы и поиска необходимой информации. в частности, обновлено меню, переструктурированы

разделы сайта, изменена форма выкладки новостей о компании, а на месте ста-рой информационной па- нели появятся ссылки на наиболее востребованные

сотрудниками ресурсы, та-кие как бронирование пере-говорных комнат, заявка на командировку, получение исходящего номера для кор-респонденции и т. д.

СПД помогает учиться спасать жизни 22 сентября в ханты-мансийске состоялась презентация всероссийского проекта «научись спасать жизнь!».

основная идея проекта, стар-товавшего в 2015 году, за-ключается в популяризации знаний по оказанию пер-вой помощи и психологи-ческой поддержки. осно-вополагающим принципом является информационная доступность, предполагаю-

щая распространение зна-ний с помощью карманных книжек-пособий и мобиль-ных приложений. СПД оказа-ла финансовую помощь про-екту, проспонсировав печать 700 экземпляров пособий мчС по оказанию первой помощи и психологической

поддержки для участников конференции.

Со стороны «Салым Петро-леум» на презентации при-сутствовал главный советник по пожарной безопасности и чрезвычайным ситуациям юрий кузнецов.

Видеоконтент СПД популярен на YouTubeофициальный канал компании «Салым Петролеум» на видеосервисе YouTube преодолел отметку в 165 тысяч просмотров.

главная цель канала на YouTube — информировать о де-ятельности компании. на ка-нале размещены самые инте-ресные видео, посвященные реализации Салымского про-

екта: корпоративные фильмы, сюжеты о последних достиже-ниях компании и сотрудников, новостные выпуски о СПД, подготовленные региональ-ными, федеральными и меж-

дународными телекомпаниями, видеоролики о состоявшихся мероприятиях, видеографи-ка о различных технических аспектах работы Салымского нефтепромысла. Для удобства просмотра около 150 видео-роликов организованы в от-дельные плейлисты по таким тематикам, как «промышлен-ная безопасность и охрана труда», «инновации и техно-логии», «социальное парт-нерство» и т. д.

канал компании был запущен в июле 2011 года. за первый год он набрал 10 тысяч про-смотров, а планку в 100 ты-сяч просмотров наш видео-канал преодолел к августу 2014 года.

новоСти комПании и акционеров

6


Подарки от СПД ко дню знаний1 сентября представители «Салым Петролеум» приняли участие в школьных линей-ках в поселках Салым, куть-ях и Сентябрьский.

вот уже почти десять лет тор-жественные школьные ли-

нейки, посвященные началу нового учебного года, не об-ходятся без традиционных поздравлений и подарков от СПД.

в этом году пожелать успехов в учебе школьникам Салыма приехал главный метролог СПД марат кадыров: «забота об образовании и развитии подрастающего поколения всегда была и будет одним из приоритетных направле-ний социальных инвестиций нашей компании. ведь имен-

но вы, сегодняшние школьни-ки, — будущее нашей страны. и я уверен, что это будущее в надежных руках».

После торжественных речей первоклассники получили подарки — удобные ортопе-дические ранцы, оснащен-ные всем необходимым для школьных занятий.

СПД с самого начала своей деятельности вносит весомый вклад в совершенствование материально-технической базы

школ Салыма и близлежа-щих поселков в рамках своих социальных программ. так, в 2015 году при поддержке компании были отремонтиро-ваны спортивные залы в обеих салымских школах, оборудо-ваны два школьных кабинета, закуплено новое музыкаль-ное оборудование. благодаря СПД в куть-яхе начнет рабо-тать группа продленного дня, а школа в Сентябрьском может похвастать новым ограждени-ем, сделанным при помощи нашей компании.

СПД поздравила Нефтеюганский район с юбилеем

торжественные мероприятия по случаю 35-летия нефте-юганского района прошли 18 сентября в поселке Пойков-ском, расположенном в 55 км

от нефтеюганска. открывая праздничный вечер в куль-турном центре «родники», глава нефтеюганского района владимир Семенов поздра-

вил всех жителей с юбилей-ной датой и вручил почетные грамоты и благодарственные письма за добросовестный труд и активную жизненную

позицию жителям нефтеюган-ского района.

от имени «Салым Петролеум» всех собравшихся поздравил начальник по эксплуатации месторождения аад аллард (на фото в центре): «я хочу выразить глубокую благодар-ность всем людям, которые любят свой край и стремятся сделать его еще более бла-гоустроенным и процветаю-щим, а свою жизнь успешной, интересной и насыщенной. в этом наши цели совпадают. мы тоже не останавливаемся на достигнутом и движемся вперед — к новым сверше-ниям и росту эффективности. Салымский проект старто-вал уже более 10 лет назад, и я рад, что все это время развитие нашей компании и развитие района шли рука об руку».

События

7


На всех парусах«Салым Петролеум» выступила традиционным спонсором лично-командного первен-ства на кубок главы нефтеюганского района «регата-2015», прошедшего на озере Сырковый Сор в Салыме.

зрелищные соревнования по парусному спорту прово-дятся в Салыме одиннадца-тый год подряд. за это время они стали визитной карточ-кой района в области водного спорта, знаковым событием в спортивной жизни нефте-юганского региона и за его пределами.

регата собрала участников и болельщиков на озере Сыр-

ковый Сор. яхтсмены из Сур-гута, Салыма и Пойковского рассекали водную гладь под белыми парусами яхт трех классов — «микро», «кадет» и «оптимист».

Стоит особо отметить, что в этом году команда из Салы-ма соревновалась на яхте под новеньким парусом «Салым Петролеум», подаренным на-шей компанией. и особенно

порадовало салымских бо-лельщиков то, что салымчане пришли к финишу первыми. кроме водных баталий в этот день прошли соревнования по футболу и пляжному во-лейболу. также все желающие могли попробовать свои силы в перетягивании каната.

По завершении соревнований все победители получили за-служенные награды и подарки.

Поддержка физической куль-туры и спорта — один из приоритетов при реализа-ции социальных программ компании СПД. ведь по- добные мероприятия направ-лены не только на укреп-ление здоровья и форми-рование здорового образа жизни населения, но и спо-собствуют развитию у моло-дежи командного и соревно-вательного духа.

События

8


«Салым Петролеум» успешно реализует проект по снижению энергопотребления на механизированном фонде добывающих скважин.

одной из приоритетных за-дач отдела эксплуатации СПД в области оптимизации производства является со-кращение удельного расхода электроэнергии (урэ) на до-бычу 1 кубометра жидкости. Парк установок электроцен-тробежных насосов (уэцн) является одним из основных потребителей электроэнергии на нефтепромысле. так, на-пример, на Салымской груп-пе месторождений насосы суммарно потребляют около 45 млн квт*ч ежемесячно.

весной 2015 года коман-

да комплексного управле-ния разработкой и добычей (WRFM) приступила к реали-зации комплексного проекта

по снижению энергопотре-бления на механизирован-ном фонде добывающих скважин. Созданная группа по повышению энергоэф-фективности работы уэцн составила план мероприятий

по сокращению урэ на до-бычу жидкости и начала их практическую реализацию.

Программа по сокращению энергопотребления уэцн является инновационной, в частности один из ее пун-ктов предусматривает вне-дрение насосов PMX. это новое для российской нефте-

добывающей отрасли обо-рудование сегодня активно внедряется на Салымской группе месторождений. По-мимо этого, план включает в себя работу с комплектными установками эцн с вентиль-ными двигателями, а также оптимизацию режимов ра-боты действующего фонда скважин.

в итоге проведенных с марта по август мероприятий по вы-полнению программы удалось добиться отличных показате-лей, превышающих предва-рительные оценки. факти че-

Название насосов РМХ («Пи-Эм-Экс») происходит от ан-глийского permanent magnet и римской цифры X с верхним подчеркиванием, обозначаю-щей 10 000, что является номи-нальной скоростью вращения этих установок. Это инноваци-онное оборудование произво-

дится в России и представляет собой полнокомплектную ин-теллектуальную ультравысоко-оборотную установку электро-центробежного насоса УЭЦН с вентильным двигателем.

Установка РМХ спроектирована так, что имеет очень компактные

габариты: при сопоставимом с серийными УЭЦН поперечном размере насос РМХ в 2–3 раза короче. Это делает возможным работу в искривленных участ-ках скважин и позволяет насо-су проходить без повреждений там, где безуспешно пытались применять серийные электро-

центробежные аналоги. Уста-новки РМХ отгружаются с заво-да в полностью смонтированном виде, что сильно облегчает их монтаж на устье скважин. Бри-гаде капитального ремонта скважин остается только соеди-нить муфту кабельного удлини-теля с колодкой токоввода.

Насосы РМХ — инновационное оборудование для Салымских скважин

на пути к энергоэффективности

Снижение удельного расхода электроэнергии на добычу жидкости всего на 1 кВт*ч позволит компании сэкономить порядка 80 млн рублей в год.

События

9


ская экономия средств за счет этих мероприятий с начала 2015 года уже превысила 1 млн рублей. До конца года ожидаемый эффект должен составить 1,7 млн квт*ч, что в денежном выражении рав-няется 3,7 млн сэкономлен-ных рублей.

Эндрю Мабиан, заместитель производ-ственного директора СПД

«Сегодня задачей команды WRFM является выполне-ние утвержденной програм-мы энергоэффективности и дальнейшее внедрение энергосберегающих техно-логий, причем уже с при-целом на 2016 год. ведь даже достигнутые показате-ли по эффективности на се-годня составляют всего 1 % от ежемесячного потребле-ния электроэнергии механи-зированным фондом сква-жин. значительный прогресс здесь может быть достигнут только постоянной работой в данном направлении».

Результаты внедрения пер-вых трех установок РМХ-550 на Салымской группе место-рождений показали, что вы-сокий коэффициент полезного действия вентильного погруж-ного электродвигателя (91 %) и насоса (62 %) в оптимальном режиме эксплуатации обе-спечивает до 37 % экономии электроэнергии.

В результате проведения опытно-промышленных испы-

таний на Западно-Салымском месторождении сотрудники СПД выявили некоторые не-

достатки, которые были опе-ративно устранены заводом-

изготовителем. В частности, усовершенствовано крепление кабеля и изменена конструкция

транспортировочной крышки на ловильной головке насоса. Следующие поставки оборудо-вания будут сделаны с учетом требований СПД. Результатом совместной работы явилось создание инновационного обо-рудования для добычи нефти, максимально адаптированного для работы на Салымской груп-пе месторождений.

По итогам сентября компания СПД стала лучшей среди проектов с участием «Шелл» в категории Make it Grow программы «Совершенствование и повышение добычи». СПД получила награду за успешную реализацию проекта по улучшению мониторинга работы скважин. За 12 месяцев, начиная с августа 2014 года, СПД заново запустила в эксплуатацию 13 простаивающих скважин. Тем самым наша компания сократила фонд неработающих скважин на четверть, с 51 до 38. Эти скважины когда-то по различным причинам вышли из строя, а из-за низкого дебита их ремонт не являлся главным приоритетом для компании. Специалисты СПД проанализировали эти скважины и разработали для каждой из них план оптимизации. Одни скважины перевели в нагнетальный режим для поддержки пластового давления, во вторых пробурили боковые стволы, в третьих провели гидроразрывы пласта, а для четвертых нашли наиболее оптимальные режимы работы ЭЦН. Благодаря реализации этого проекта СПД сумела повысить объем нефтедобычи на 865 баррелей нефти в сутки.

События

В СПД зафиксирован монтаж РМХ продолжительностью 105 минут, что в 2 раза быстрее, чем монтаж серийного УЭЦН.

10


международная консалтин-говая фирма JMJ Associates провела обучающие семи-нары «Путь СПД к лидерству и безопасности», в которых приняли участие расши-ренный состав руководства «Салым Петролеум» и пред-ставители ключевых подряд-ных организаций. Прошед-шие 10 сентября в москве и 12 сентября на Салымской группе месторождений ме-роприятия являются частью разработанной экспертами JMJ кампании по развитию культуры безопасности.

одним из ключевых пунктов предложенного консультанта-ми JMJ плана должно стать создание команды лидеров, задающих в компании тон

по отношению к безопасности и силой личного примера раз-вивающих культуру безопас-ности на Салымском проекте.

«никогда нельзя пренебре-гать силой убеждения, — уверен проводивший сессии старший консультант JMJ Associates майкл левин. — ведь любые действия чело-века основываются на его личном восприятии реаль-ности. если он до конца не будет убежден в том, что безопасность действитель-но важна для него, то все предпринимаемые со сторо-ны усилия в виде инструк-ций, предписаний, контроля и т. д. будут малоэффективны. люди будут выполнять ко-манды из-под палки, подчи-

няясь внешнему давлению, но не будут работать пра-вильно и безопасно, когда их никто не видит. чтобы культура безопасного труда стала составной частью ми-ровоззрения человека, его нужно убедить примером. важно, какой тон по отноше-нию к безопасности задан в коллективе, и принципи-ально важна сила личного примера, в том числе со сто-роны руководства. Следова-тельно, нужно создать в СПД команду лидеров, знающих реальную ситуацию на ме-сторождении, подающих при-мер правильного отношения к безопасному труду, ведущих за собой, вмешивающихся в опасные ситуации и поощ-ряющих к этому остальных».

чтобы создаваемая команда смогла работать максималь-но эффективно, JMJ провела большую подготовительную работу. в частности, в июле международная консалтинго-вая компания организовала серию интервью с сотрудни-ками компании СПД. Полу-ченная обратная связь по-зволила получить картину состояния дел в области без-опасности, выявить сильные и слабые стороны озотобоС, понять, с какими сложно-стями сталкиваются рабочие и что им мешает трудиться безопасно. благодаря этим знаниям можно извлечь уроки и определить области, на ко-торых нужно сфокусировать-ся, чтобы достичь максималь-ного улучшения.

лидерство как путь к безопасности

безоПаСноСть ПрежДе вСего

11


«Путь к лидерству в безопас-ности отличается от привыч-ного формата, но мы любим нестандартные подходы, по-тому что они отвечают ин-новационному духу нашей

компании, — отметил в своей приветственной речи участ-никам семинара генераль-ный директор СПД алексей говзич. — говоря о лидерстве, мы должны постоянно учить-ся, раскрывать и развивать наш потенциал, понимать свою личную роль в вопросах безопасности наших людей и нашего бизнеса. мы не бу-дем заниматься согласитель-ной политикой и принимать ситуацию как есть, но будем стремиться исправлять ее и требовать того же от наших партнеров. впереди нас ждет много работы, но нам важно, чтобы благодаря ежедневным усилиям каждого из нас люди возвращались домой здоро-выми и невредимыми».

До конца 2015 года эксперты JMJ проведут еще один се-минар, на котором будут об-суждаться текущие результа-ты кампании и утверждаться конкретные шаги на 2016 год.

СПД воспользовалась услу-гами JMJ Associates, так как эта компания является миро-вым лидером в области кон-сультирования по вопросам безопас ного производства.

«нам нужно совершить рывок и добиться принципиальных изменений к лучшему в бли-жайший год. мы не можем себе позволить затягивать с улучшением ситуации в об-

ласти озотобоС, так как безопасность является для нас наивысшим приорите-том. Поэтому мы обратились к консультантам JMJ, облада-ющим более чем 25-летним опытом и специализирован-ным подходом, помогающим таким компаниям, как наша, в построении лучшей в своем

классе культуры безопасно-сти. их свежий взгляд со сто-роны крайне важен для нас. уверен, что наша совместная работа поможет нам сделать следующий шаг на пути к без-опасной работе в СПД и до-стичь «цели — ноль», — ска-зал олег мурадян, директор департамента озотобоС.

безоПаСноСть ПрежДе вСего

12


Бурение в вопросах и ответахСПД провела обучающие сессии в рамках праздничной кампании «1000 скважин».

Достижение важной вехи в раз-витии Салымского проекта — первой тысячи пробуренных скважин — СПД отметила проведением большой празд-ничной кампании, включаю-

щей подарки для сотрудников с оригинальной памятной сим-воликой и празднование Дня нефтяника на всех локациях СПД в единой концепции рок-фестиваля «1000 скважин».

Составной частью празднич-ных мероприятий стали об-учающие сессии, информиру-ющие сотрудников компании о различных аспектах буре-ния и строительства скважин,

применяемых в этой области технологиях и достижениях. мероприятия прошли в сентя-бре на Салымском нефтепро-мысле, а также в тюменском и московском офисах СПД.

Для проведения сессий СПД пригласила представителей своих ключевых подрядных организаций: KCA Deutag, Halliburton и «Сибирской сер-висной компании», разделив-ших радость от результата, до-стигнутого общими усилиями.

«1000 скважин — знако-вое событие, за которым стоит совместный вклад в реализацию Салымско-го проекта. наши компании связывают долгие годы со-трудничества, за которые мы накопили опыт, помогающий повышать эффективность ра-бот, — сказал во время своего выступления на Салымском

в фокуСе

обучающая сессия на Салымской группе месторождений

Олаф Боне,руководитель работ в России — руководитель филиала KCA Deutag

«1000 пробуренных скважин на Салымской группе месторождений — это совместный успех компании и всех подрядных организаций. Мы поздравляем «Салым Петролеум» со столь значимым достижением и горды быть частью этого проекта. Салымский про-ект олицетворяет для нас умение работать слаженной командой, самоотверженность и преданность делу.

Команда KCA Deutag будет стремиться оправды-вать доверие заказчика, внося вклад в эффективную реализацию стратегии СПД по строительству скважин. Ставя во главу угла соблюдение стандартов промыш-ленной безопасности, мы постоянно работаем над повышением эффективности и вместе стремимся к новым рекордам».

13


нефтепромысле андрей ко-рякин, менеджер по буре-нию ССк. — так, например, в 2009 году мы установили рекорд проходки скважины, который составил четверо с половиной суток, а ведь это почти в два раза быстрее среднего показателя!»

мероприятия носили нефор-мальный характер и проходи-ли в формате Lunch & Learn, объединяющем интерактивное общение и интересный обуча-ющий материал с возможно-стью подкрепиться фруктами, соками и мини-сэндвичами прямо во время встречи. Сес-сии были рассчитаны в пер-

вую очередь, на сотрудников «Салым Петролеум», не свя-занных напрямую с бурением и освоением скважин.

информационная часть вклю-чала рассказ об основных ве-хах развития сотрудничества СПД и подрядчиков в области бурения, достигнутых рекор-дах, применяемых технологи-ях. чтобы представленная ин-формация не воспринималась как скучная сухая лекция, вы-ступающие приготовили вик-торины и шуточные конкурсы.

не были обойдены внима-нием и технические специ-алисты. в частности, большой

интерес вызвал доклад пред-ставителей Halliburton о мето- дике заканчивания горизон-тальных скважин с последу-

ющим проведением много- зонного гидроразрыва пласта с применением муфт (система RapidFrac).

в фокуСе

Представители KCA Deutag, проводившие сессию в тюмени: михаил жарков, главный инженер, заместитель руководителя филиала по производству, и юлия кононова, ведущий коммерческий аналитик

желемир жекич, представитель Halliburton, технический эксперт подразделения цементирования скважин, проводивший сессию в москве

обучающая сессия в московском офисе

Константин Шилин,Вице-президент и гене-ральный директор компа-нии Halliburton в России

«Салымский проект является по своей природе уникальным примером эффектив-ного ведения работ нефтегазового опера-тора в России.

Компания «Халлибуртон Интернэшнл ГмбХ» при-нимала активное участие в этом проекте с самого начала, обеспечивая сервисы в области цементи-рования, буровых растворов, наклонно-направ-ленного бурения и вторичных методов повышения нефтеотдачи скважин. Командный подход к реше-нию сложнейших задач, обусловленный совмест-ным действием специалистов «Салым Петролеум Девелопмент» и «Халлибуртон», позволил суще-ственно увеличить эффективность бурения и сни-зить его себестоимость.

Поздравляю коллектив «Салым Петролеум» с этим знаменательным событием и желаю дальнейших успехов в продвижении проектов!»

14


Путь к тысяче скважинбывшие сотрудники СПД, стоявшие у истоков организации бурения на Салым-ском проекте, поздравили компанию с первой тысячей пробуренных скважин.

Фред ван Ньюенхайзен, руководитель управления бурения СПД в 2006–2013 гг.:

компания СПД была и оста-ется частью моей жизни. хотя я уже и не принимаю актив-ного участия в ее работе, но всегда стремлюсь оста-ваться в курсе дел компании.

не проходит и недели, чтобы я или кто-то в моем окружении не упомянул о Салымском про-

екте. этот интерес подогрева-ет во мне радость от прорабо-танных в СПД нескольких лет.

Первое позитивное впечат-ление от «Салым Петролеум»

я получил в учебном центре «шелл», когда первый со-трудник СПД, прибывший

на курс по бурению, во-шел в класс и поздоровался со мной на моем родном (гол-ландском) языке. вообще за-мечу, что ожидаемого мною культурного разрыва у нас

«СПД — часть моей жизни»

в фокуСе

15


не было — напротив, у рус-ских и голландцев оказалось много общих черт и даже на-шлось несколько общих слов (спасибо, Петр Первый, что привез их в россию!).

наше управление бурения в СПД было семьей, члены которой упорно трудились, снимая стресс летом на еже-недельных барбекю, а зи-мой — на хоккейной площад-ке. нашей целью было взять «лучшее из россии и лучшее с запада», чтобы повысить свою эффективность. команд-ный дух и драйв в сочетании с рациональным подходом к выполнению работ принес-ли превосходные результаты, подтверждением чему явились многочисленные награды.

Для улучшения атмосферы и стимулирования дальнейше-го стремления к совер шенству в сфере бурения и крС руко-водство инициировало стро-ительство «моста дружбы» на опорной базе нефтепро-мысла, улучшило качество предлагаемого обучения, за-ботилось о повышении про-фессиональных компетенций, обеспечило карьерный рост сотрудников. Стоит вообще отметить, что тяга к знаниям у всех обучавшихся сотруд-ников СПД достойна похва-лы. в результате мы создали прекрасное место для эффек-тивной работы, за счет чего начался быстрый рост фон-да скважин. в то время СПД была на подъеме: увеличи-валось количество персонала на уПн, рос объем закачки воды при помощи насосов Flowserve, расширялся жилой городок подрядчиков, нако-нец, была сдана в эксплуата-цию 600-я скважина…

теперь, когда у СПД 1000 сква-жин, компания играет в но-вой лиге, поскольку для под-держания такого количества скважин требуется хорошо ра-ботающий механизм по осво-

ению и капитальному ремонту скважин.

СПД по-прежнему остает-ся в моем сердце, поэтому несколько раз в год я захожу в офис и встречаюсь с со-трудниками, которых я знаю «из прошлого», и иногда меч-таю о том, чтобы это прошлое могло повториться. ведь здесь я провел лучшее время своей жизни!

Петер ван Велсенес, руководитель управления бурения СПД в 2009–2014 гг.:

хотя я уже больше года не работаю в СПД, я по-прежнему ощущаю нераз-рывную связь с ее деятель-ностью. интенсивность, страсть и сосредоточенность на работе и на достижении результатов — вот тот на-бор качеств, которые я нигде больше не встречал. всегда поражало, как СПД удава-лось периодически раздви-гать границы возможного, достигая фантастических ре-зультатов. я наблюдал это во время работы на нефте-промысле, когда мы прово-дили прострелы трехмерной сейсморазведки, когда ис-следовали трудноизвлекае-мые запасы, интенсифици-ровали подземный ремонт скважин с помощью множе-ства грП и т. д. Сегодня это движение вперед продолжа-ется — сейчас СПД активно

осваивает зарезку боковых стволов скважин, расширяет парк подъемников и рассма-тривает возможности раз-работки ближайших нефте-

носных зон. я также вижу возможности для дальней-шего улучшения в области автоматизации буровых уста-новок и оптимизации буро-вых работ. С нетерпением жду от СПД новых рекордов!

Герт-Ян Беннекерс, руководитель отдела освоения и капитального ремонта скважин СПД в 2005–2010 гг.:

работая в СПД, я полу-чил великолепный опыт, который не променял бы ни на что на свете. Старт бу-рения на нашем Салымском проекте был весьма скром-ным: в начале 2004 года мы демонтировали старую буро-вую «туртас» и завезли соб-ственную буровую по дого-

вору с ССк. Первоначальные условия проживания были крайне примитивными. мы спали в вагончиках, не обе-спеченных ни водой, ни ка-нализацией. отдельный ва-гончик с туалетом и душем находился в 75 метрах от жи-лья, что превращало ночные выходы при 40-градусных морозах в неприятное путе-шествие. но все эти незначи-тельные неудобства не ввер-

гали в уныние. наоборот, они помогли выковать прочный командный дух в людях, кото-рые стояли горой друг за дру-га и добивались большего,

чем предписывал их план работ на год. у меня до сих пор сохранились добрые воспоминания о работавших со мной коллегах.

в апреле 2004 года был за-бурен 20-й куст западно- Салымского месторождения, а вскоре мы провели первый капитальный ремонт сква-жин, причем работы были вы-полнены без происшествий.

к концу 2004 года СПД уже возил автоцистернами до-бытую с четырех скважин 20-го куста нефть.

я горжусь тем, что был ча-стью команды СПД, заложив-шей основу для дальнейшего успеха в объеме 1 000 сква-жин и уровня добычи, кото-рый значительно превышает тот, что мы предусматривали в 2003 году.

СПД — это интенсивность, страсть и достижение результатов

Сложности выковали наш командный дух

в фокуСе

В основе стратегии организации и проведения буровых работ и освоения скважин в СПД лежит поиск оптимального сочетания российского оборудования и производственного опыта с международными стандартами и технологиями. Сочетание передовых отечественных и зарубежных разработок позволяет добиваться максимальной эффективности. В своем постоянном стремлении к совершенству мы стремимся бурить и строить скважины на 5+.

БУРЕНИЕ НА 5+

Забурка первой скважины прошла с 30 апреля по 5 июня 2004 года буровой бригадой «Сибирской сервисной компании».

ПЕРВАЯ СКВАЖИНА1

В 2009 году СПД пробурила скважину глубиной 2367м на Ваделыпском месторождении за рекордные 4,54 суток.

ЧЕТВЕРО С ПОЛОВИНОЙСУТОК

4

Используя специальные 5-лопастные долота компании «Буринтех», СПД установила в 2014 году рекорд суточной проходки скважины, равный 1381 метру.

ПЯТИЛОПАСТНЫЕ ДОЛОТА 5

В 2015 году на Салымской группе месторождений работают 5 буровых установок.ПЯТЬ БУРОВЫХ5+

СПД бурит наклонные, горизонтальные и S-образные скажины. Суммарная протяженность пробуренных скважин превышает 3 миллиона метров.

ТРИ ТИПА СКВАЖИН3

На Салымском проекте бурение скважиносуществляют международная компанияKCA Deutag и российская «Сибирскаясервисная компания».

ДВЕ ПОДРЯДНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПО БУРЕНИЮ

2

СПД ПРОВОДИТ БУРЕНИЕ В:

АЧИМОВСКОМ, ТЮМЕНСКОМ, ЧЕРКАШИНСКОМ ГОРИЗОНТАХ

СРЕДНЯЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ БУРЕНИЯ СКВАЖИНЫ

В 2015 ГОДУ — 9 СУТОК

СРЕДНИЙ УГОЛ

СКВАЖИНЫ 470

СРЕДНЯЯ ГЛУБИНА СКВАЖИНЫ

СОСТАВЛЯЕТ 3800 М

В ЯНВАРЕ 2015 Г. СПД ПРОБУРИЛА РЕКОРДНО ГЛУБОКУЮ СКВАЖИНУ

ГЛУБИНОЙ 4288 М

18


Когда реальность оправдывает ожиданияруководитель управления бурения роб тинк-хоф — о планах сделать свою команду самой лучшей в мире, о самых важных жизненных уроках и о своей страсти — винтажном «хар-лей Дэвидсон» 1938 года.

Прошел уже год с тех пор, как Вы пришли в СПД. Ка-ким он был для Вас, с каки-ми проблемами пришлось столкнуться? Какое «наслед-ство» Вы получили от свое-го предшественника Питера ван Велсенеса и все ли про-шло удачно в части преем-ственности?

— Действительно, прошло уже больше года, а время пролетело незаметно, и ощу-щения, что прошел год, вовсе нет. за это время мне при-шлось ответить на вызовы и в сфере производственной безопасности, и в сфере эко-номики. вскоре после моего прихода в СПД мы пережили трагическое происшествие на месторождении — в ре-зультате несчастного случая погиб один из наших кол-лег. это заставило меня еще больше сфокусировать-ся на вопросах безопасно-сти. До того как я стал частью Салымского проекта, я ру-ководил производственной деятельностью без травм, ведущих к потере рабоче-

го времени, на протяжении почти 9 лет.

еще одна сложность, с которой я столкнулся в первые недели работы в компании, — это вве-дение санкций, которые затро-нули примерно 25 % деятельно-сти управления бурения. нам пришлось находить альтер-нативную работу для буровой установки, задействованной в рамках проекта по трудноиз-влекаемым запасам.

что касается передачи дел Питером, то это лучший опыт, который у меня был за все время моей трудовой деятельности. кстати, мы с Питером начинали карье-ру в «шелл» в одно и то же время. вначале мы провели вместе две недели, разобрав большую часть мероприятий, после чего я взял недельный перерыв, чтобы привезти се-мью из ирландии, и затем провел еще неделю с Пите-ром, прежде чем приступить к полноценной работе в каче-стве руководителя управле-ния бурения.

в фокуСе

19


Слышали ли Вы что-либо о Салымских месторожде-ниях до своего назначения? Оправдала ли реальность Ваши ожидания?

— хоть я и никогда не бывал в Салыме раньше, но на протя-жении своей карьеры мне до-велось поработать со многими людьми из СПД: с адом хаге-лаарсом, томом хуфтом, кусом кулом, яном Снаасом, фредом ван ньюенхайзеном, янсом бруммельманом и Питером ван велсенесом. Поэтому заочно у меня сложилось хорошее по-нимание того, что представля-ет собой СПД как компания. это во многом помогло мне легко решиться на принятие предложения о работе, и сей-час, через год, я могу честно сказать, что реальность оправ-дала мои ожидания.

Что первое пришло Вам на ум (какое слово, мысль), когда Вы впервые переступили по-рог московского офиса?

— Прежде всего я обратил внимание на то, как работает офис. когда я впервые пере-ступил порог московского офиса, у меня возникло ощу-щение пустоты. День Питера начинался задолго до 7 утра, он был тем, кто буквально включал в офисе свет, — эта традиция теперь перешла ко мне. в восемь утра стали при-ходить первые сотрудники, и к девяти офис был полон. С другой стороны, вечером, когда я уходил, офис, слов-но улей, продолжал работать на полную мощность, в этом смысле здесь работа практи-чески круглые сутки без вы-ходных.

Ощущался ли дух СПД, ког-да Вы пришли в компанию? Произошли ли какие-нибудь изменения духа СПД за про-шедший год?

— С тех пор, как я пришел в компанию, дух не изме-

нился. СПД — это большая семья! Создание ценности для компании по-прежнему является мощной движу-щей силой во всех департа-ментах, командная работа незамедлительно сказывает-ся на успешности деятельно-сти компании. в управлении бурения дух СПД и культура эффективности — основа на-шей работы. чтобы постоянно двигаться вперед, я уделяю большое внимание их под-держке и развитию.

Какие ключевые факторы помогли Вам и Вашей ко-манде достичь успеха? Су-ществуют ли какие-либо об-ласти для улучшения в части развития компетенций или Вы довольны тем, что есть?

— фактор моего успеха за-ключается в том, что я и моя команда всегда четко пони-мали и понимаем свои роли и обязанности, и в том, что мы всегда принимаем на себя ответственность за процес-сы. основа для этого успеха формировалась на протяже-нии многих лет. также боль-шую роль играет развитие и поддержание компетен-ций — в нашем управлении это уникальная программа аккредитации, в которую включены все сотрудники, занятые как непосредствен-но на производстве, так и во вспомогательных функ-циях. обязательства по пол-ному изучению материалов курса, который эквивалентен уровню магистратуры, осо-бенно важно брать на себя новым сотрудникам, при-ходящим в организацию. кроме того, получение такой аккредитации необходимо для инженеров, которые уже проработали с нами какое-то время, за исключением особых случаев. уровень сложности наших скважин возрастает, и вместе с ним возрастают риски и послед-ствия экстренных ситуаций.

в этом отношении я поставил себе задачу — обеспечить до-стижение отделом освоения и капитального ремонта сква-жин того же уровня компетен-ций, что у отдела бурения.

Ваш опыт работы в области бурения скважин — более четверти века. Вы работа-ли на самых разных объек-тах. Какой из них был самым экзотическим? Наиболее опас-ным? Какой наиболее важ-ный урок Вы извлекли за время такой насыщенной ка-рьеры?

— москва — мое восьмое на-значение, а большую часть карьеры я провел на ближнем востоке (Сирия, иран, Дубай, ирак и египет). Для семьи самым экзотическим местом был египет, мы исследовали большую часть страны. Сирия была восхитительна благода-ря своей огромной истории, и мне грустно видеть в но-востях, что происходит там сейчас. наиболее опасным назначением был ирак, хотя я никогда не ощущал угрозы, в основном благодаря осо-бым мерам предосторожно-сти. важнейший в жизни урок, который я извлек, заключает-ся вот в чем: нам следует до-вольствоваться тем, что мы имеем, тем, что у нас есть воз-

можность учиться, и тем, что нам довольно-таки повезло, поскольку у нас есть работа и крыша над головой. ис-ключительно важна семья, ко-торая является основой того, добьешься ты успеха или нет.

Чего Вы ожидаете от СПД в части профессионального развития? Какие цели стави-те перед собой?

— цель моего профессио-нального развития на дан-ный момент — эффективное управление многочисленны-ми дисциплинами, включая логистику. Сейчас я отвечаю за такое количество обо-рудования, какого не было никогда раньше, и наиболее сложная задача заключается в том, чтобы выполнять ра-боты безопасно, не причиняя вреда людям и окружающей среде, — и таким образом до-стичь «цели — ноль». кроме этого, я постоянно ориенти-рован на повышение эффек-тивности работы управле-ния, чтобы оно стало лучшим в мире с точки зрения эффек-тивности.

Как Вы приняли решение стать инженером по буре-нию? Ваши родители тоже как-то связаны с нефтяной отраслью?

в фокуСе

20


— Признаюсь, профессия ин-женера по бурению — это не то, о чем я мечтал в детстве. на самом деле я хотел стать морским биологом, как жак-ив кусто, который был моим героем. После армии я изучал технологии машиностроения, и когда к нам приехали спе-циалисты «шелл» для отбо-ра перспективных студентов, я решил пройти собеседова-ние. мой отец тоже работал в «шелл» начальником отдела эксплуатации тяжелых кранов на нефтеперерабатывающем заводе недалеко от того места, где я родился. к сожалению, моего отца не стало слиш-ком рано, всего полгода спу-стя после того, как он вышел на пенсию, и почти в самом начале моей учебы. я уверен,

он бы очень гордился мной, тем, чего я добился. я никог-да не сожалел о своем вы-боре и по-прежнему считаю, что бурение скважин — одна из самых разносторонних дис-циплин, если не самая раз-носторонняя. ни разу не при-ходилось скучать, всегда в поиске решения проблем. безусловно, полезно, когда есть великолепная команда и коллеги, а в этом отношении у СПД есть и то, и другое.

Каким из своих достижений Вы гордитесь больше всего? Какова сегодня Ваша цель в жизни?

— По мере того как прибавля-ются годы, все в жизни стано-

вится относительным. больше всего я горжусь тем, что же-нат уже более 20 лет и у меня двое здоровых детей. моя дочь эйрен в сентябре начала учиться в университете в ир-ландии, и моя цель — помочь ей и моему сыну бену, кото-рый в этом году получает ат-тестат о среднем образовании в международной москов-ской школе, стать успешными в жизни.

Пожалуйста, расскажите о сво-ей семье.

— у меня прекрасная жена Дейрдре (см. на верхнем ле-вом фото), она ирландка, я по-знакомился с ней, когда рабо-тал в море на полупогружной буровой установке. Дейрдре всегда и во всем меня под-держивала и была вместе со мной, куда бы меня ни на-значали. Думаю, что у детей была прекрасная возмож-ность соприкоснуться со мно-гими культурами, хотя пере-езды с одного места на другое не всегда давались им легко. мой сын бен хорошо играет на барабанах, но в этом году он перестал заниматься му-зыкой, чтобы сосредоточить-ся на экзаменах. Сейчас бен мечтает о карьере пилота, но его истинная страсть — ра-бота с животными. не думаю, что он последует по стопам своего отца. Для меня самое важное, чтобы мои дети были счастливы.

Какие у Вас увлечения?

— у меня слишком много ув-лечений, потому что у меня широкий круг интересов, и в сущности, когда настанет день моего выхода на пен-сию, мне не придется беспо-коиться о том, что мне будет скучно. одно из моих главных увлечений — это дом в ир-ландии, дизайн которого мы с Дейрдре делали сами. мы живем в самой юго-западной точке ирландии, под значи-тельным влиянием теплого гольфстрима. я не видел бо-лее красивого места в мире, а какие там дружелюбные люди! в доме и на участ-ке я очень люблю работать с камнем, этому навыку я на-учился у местного фермера. я работаю с камнем без рас-твора, вообще не используя цемент. Породу нужно раз-бить на куски определенной

формы, а для этого требу-ются специальные приемы. мне это действительно нра-вится, особенно потому, что все, что ты построил, будет по-прежнему стоять, когда тебя уже не станет. еще одно увлечение — садоводство: экзотические растения, ко-торые растут вокруг нашего дома, уникальны, потому что зимы у нас не бывает, в том числе и заморозков. на на-шем участке я также сделал четыре больших пруда.

меня увлекает рыбалка и коп-чение рыбы. я только что ку-пил лодку, на ней мы будем рыбачить с сыном, а также использовать ее для семей-ных поездок на близлежащие острова (а их тут тысячи), что-бы полюбоваться на китов, которые собираются у побе-режья в августе и сентябре. я очень люблю коптить рыбу.

в фокуСе

роб тинкхоф в детстве

21


Для этого я даже построил профессиональную коптиль-ню, где можно готовить рыбу как холодного, так и горячего копчения — до 50 кг за один раз. особенно мне нравятся скумбрия и лосось, для коп-чения я использую березу, дуб или ольху. излишками мы обычно делимся с соседями, а в ответ нам дарят свежие местные овощи и фрукты.

На Вашем канале в YouTube есть эпическая видеоза-пись, где вы ездите на своем «Харлее»! Расскажите нам о Вашей истории с мотоци-клами.

— мне нравится все винтаж-ное и старинное: не только картины и мебель, но и мото-циклы и автомобили. у меня в ирландии есть «ленд ро-вер» 1973 года и «харлей Дэвидсон» 1938 года. ме-

ханическая часть находится в потрясающем состоянии, и каждый раз, когда я при-езжаю в ирландию и пригла-шаю ее (я обращаюсь к сво-ему мотоциклу в женском роде и называю ее «оран-жевая леди») размяться, она заводится как в первый раз. ей требуется специаль-ное масло особой вязкости, а в бензин нужно добавлять свинец. ездить на ней одно удовольствие, и я надеюсь, что со временем смогу найти еще одну такую же, чтобы вы-езжать вдвоем с сыном.

когда я выйду на пенсию, я также хочу купить себе вин-тажный автомобиль, и ав-томобиль моей мечты — это «ягуар XK140 родстер». и тогда я буду путешество-вать по ирландии вместе с женой, заезжать в гольф-клубы и играть на прекрас-

ных полях, которыми славится изумруд ный остров — еще одно название, под которым известна ирландия.

Мы также наслышаны о Ва-шем знаменитом соседе в Ир-ландии… Каково это — жить по соседству со звездами?

— та часть ирландии, где мы живем (западный корк), — это и в самом деле гавань для знаменитостей, у них там либо дом для отдыха, либо они живут там постоянно. Действительно, мой сосед — колин вирнкоумб, более из-вестный как Black, очень популярен в россии благо-даря своей песне «Wonderful Life». недавно он выступал с концертом в москве, а его песню я часто слышу по ра-дио, когда еду в автобусе. еще неподалеку от нас жи-вет Джереми айронс, зна-

менитый актер, обладатель «оскара», он живет в замке. в ближайшем к нам поселке живет грэм нортон, а многие знаменитости — например Джулия робертс и том круз — приезжают в наши края и от-дыхают вдали от назойливых папарацци.

Любите ли Вы путешествия? Была ли возможность путе-шествовать по Сахалину? Назовите места, которые каждый обязательно должен посетить в своей жизни.

— мы путешествовали, когда жили на Сахалине, не только по островам, но и в японию, корею и таиланд. на самом острове мы всегда ходи-ли по рекам, когда лосось шел на нерест, или ездили на западное побережье по-смотреть на морских львов. места, которые произвели на меня наибольшее впе-чатление в жизни, — это Петра в иордании, галапа-госские острова у побере-жья эквадора, остров эле-фантина на реке нил близ асуана в египте и Пальмира в Сирии. Последняя, к со-жалению, сейчас полностью разрушена в ходе конфликта в этой стране. а еще я хочу посетить полярный круг в норвегии, съездить на са-фари в африке и еще раз вернуться на галапагосские острова — в третий раз, но уже вместе с детьми.

в фокуСе

22


СПД поздравила лучшихотмечая День работника нефтяной и газовой промышленности, наша компа-ния традиционно награждает своих лучших сотрудников. их номинируют руко-водители направлений СПД за особые заслуги и успешную реализацию проек-тов. в сентябре 2015 года награда нашла своих героев во время празднования Дня нефтяника в Салыме, тюмени и москве. они получили дипломы и памят-ные подарки. Поздравляем лучших сотрудников и желаем им успешного ре-шения новых интересных задач и дальнейшего профессионального роста!

АЛЕШИН Александр Юрье-вич, инженер по бурениюза проектирование скважин по проекту зарезки боковых стволов, безопасное выпол-нение работ, инновационное мышление, способствующее сокращению времени строи-тельства кустов, а также со-кращению рисков в области промышленной безопасности.

АНТОНОВ Александр Влади-мирович, инженер по буро-вым работамза безопасное и эффективное выполнение работ без про-исшествий, а также за вклад в реализацию ключевых про-

ектов компании, в частности за подготовку к бурению гори-зонтальных скважин на кусто-вой площадке 56 SVA.

АРАПОВ Андрей Леонидович, руководитель пассажирских перевозокза большой вклад в обеспе-чение безопасных пасса-жирских перевозок, оптими-зации маршрутов движения для эффективного использо-вания пассажирского транс-порта компании.

БАЛЬЗУРОВ Семен Виталье-вич, инженер по буровым ра-ботам

за значительный вклад в фор-мирование задач подразделе-ния по улучшению показате-лей бурения.

БЕЛЯЕВА Ольга Валентинов-на, геологза выдающиеся результаты по одновременному геоло-гическому сопровождению бурения кустов US-к05 и WS-к128 и подготовку долгосроч-ного графика бурения для стратегии СПД.

БОДРОВ Алексей Михайло-вич, инженер киПиаза активное участие в рассле-довании происшествий и об-

наружение несоответствия элементов текущих процессов требованиям производствен-ной безопаности.

БОРИСЕНКО Роман Николае-вич, ведущий инженер киПиаза организацию надежного и безопасного обслуживания систем киПиа (систем кон-троля и управления) процесс-ных установок.

БУХАРИН Михаил Алексан-дрович, заместитель руково-дителя проектного отделаза высокую эффективность в работе и успешную реализа-цию проекта «Полигон».

в фокуСекомПания и люДи

23


БАРАНОВСКИЙ Александр Анатольевич, руководитель отдела строительства назем-ных сооруженийза успешную организацию и реализацию 2-й фазы ре-монта экспортного трубо-провода, а также проекта по развитию трубопроводного транспорта месторождения (лупинги).

ВАСИЛЬЕВ Андрей Иванович, ведущий инженер киПиаза активное участие в рассле-довании происшествий и об-наружение несоответствия элементов текущих процессов требованиям производствен-ной безопаности.

ВАСИЛЬЕВ Александр Ива-нович, техник-механикза энтузиазм и выдающиеся показатели работы по модер-низации насосов мультифаз-ной насосной станции, что по-зволило компании увеличить объем добычи на верхнеса-лымском месторождении.

ГЛУШКОВ Максим Анатолье-вич, юрисконсультза значительный вклад в ра-боту и юридическое сопрово-ждение вопросов, связанных с соблюдением СПД требова-ний природоохранного зако-нодательства и законодатель-ства по недропользованию.

ГОЛОВЛЕВА Анжелика Вла-димировна, руководитель ад-министративного отделаза высокий профессионализм в работе, инновационный подход к реализации про-ектов, а также поддержание корпоративного духа СПД.

ГОРЛОВ Александр Евгенье-вич, руководитель отдела оп-тимизации добычи скважинза реализацию проекта по снижению затрат и произ-водственным улучшениям.

ГРИШКО Федор Викторович, заместитель главного геолога по разработке

за выдающиеся результаты по управлению разработкой и снижению годовых темпов падения.

ДАНКОВ Владимир Евгенье-вич, ведущий инженер по на-дежностиза формирование и внедре-ние процесса повышения на-дежности технологического оборудования (ORIP).

ДОРОХИН Александр Серге-евич, начальник отдела инте-грированного планирования и бизнес-поддержкиза прекрасную адаптацию к новой роли, долгосрочное видение, инициативность и качественное выполнение проектов.

ДРУЖКИН Михаил Викторо-вич, инженер-технологза подтверждение лидерских компетенций при проведе-нии HAZOP для процессных установок.

ДУДОВ Виталий Семенович, руководитель службы пожар-ной безопасности и чрезвы-чайных ситуаций на место-рожденииза высокий уровень готовно-сти к ликвидации чС и ее по-следствий на месторождении и активное участие в подго-товке учебных курсов.

ЗАЙЦЕВ Виталий Аркадье-вич, технолог по добыче нефтиза большой вклад в развитие поддержания пластового дав-ления на Салымской группе месторождений.

КАУКИН Олег Николаевич, оператор по добыче нефти и газа 6-го разрядаза высокое качество выпол-нения работ, инициативность, совмещение профессий, по-стоянное совершенствование знаний и навыков, а также за соблюдение требований по охране труда, промышлен-ной безопасности и охране окружающей среды.

КНЯЗЕВ Сергей Алексан-дрович, главный специалист по организации управления производствомза организацию подготовки к проведению аудита «шелл» по технологической целостно-сти и получение положитель-ного заключения.

КНЯЖЕВ Сергей Игоревич, инженер по капитальному ре-монту скважинза большой энтузиазм и по-зитивную мотивацию, эффек-тивное проведение работ крС и поддержку проекта по опти-мизации простых смен эцн.

КОРЖЕНКОВ Юрий Викто-рович, ведущий специалист по закупкамза успешный вклад в реа-лизацию проекта «цель — ноль — выполнение бизнес-плана».

КОТВАНОВ Евгений Сергее-вич, ведущий инженер по об-служиванию информацион-ных систем и систем связиза улучшение систем монито-ринга и управления оборудо-ванием ит.

КЮРРИ Алистер, ведущий инженер по бурениюза обеспечение и проверку готовности подрядных орга-низаций к улучшению про-ведения буровых работ на Салымской группе месторож-

дений и за эффективное меж-командное взаимодействие.

ЛАЗДЫНЬ Константин Вла-димирович, финансовый кон-тролер по новым проектамза организацию и поддержа-ние информационных потоков между разными подразделе-ниями и уровнями компании в рамках оказания финансовой поддержки новых проектов.

ЛИГТХАРТ Питер, тренер по озотобоСза энтузиазм в проведении мероприятий по развитию культуры безопасности.

ЛОГУНОВ Андрей Алексан-дрович, руководитель проект-ного отделаза организацию совместной и эффективной работы управ-ления капитального строи-тельства и отдела главных специалистов по решению во-просов проектирования, стро-ительства и эксплуатации.

ЛОСЕВ Виталий Михайлович, геологза большой вклад в развитие геологии и бурения на Салым-ской группе месторождений.

ЛЫЧЕВА Анастасия Влади-мировна, старший финансо-вый аналитикза огромные усилия по про-движению принципов приня-тия инвестиционных решений

комПания и люДи

24


посредством информирования и поддержки руководителей проектов в процессе подго-товки к защите на инвестици-онном комитете.

МАКСИМОВ Владимир Бори-сович, заведующий складомза достижения в проекте опти-мизации складского хозяйства и хранения материально-про-изводственных запасов отде-лов техобслуживания, добычи и строительного департамента.

МИЩЕНКО Дмитрий Анато-льевич, начальник управ-ления озотобоС на место-рожденииза личный вклад в развитие проактивной безопасности путем разработки видеомате-риалов, инструментов и упро-щения процедур компании в области озотобоС.

МИЩЕНКО Юрий Валерье-вич, руководитель отдела управления информационной архитектурой предприятияза повышение эффективности компании через информаци-онные технологии.

НОВОЖИЛОВ Сергей Вла-димирович, ведущий специ-алист по строительству трубо-проводовза организацию и успеш-ную реализацию 2-й фазы

ремонта экспортного тру-бопровода, а также проекта по развитию трубопроводно-го транспорта месторожде-ния (лупинги).

ОВСЯННИКОВА Ирина Ана-тольевна, менеджер по нало-гообложению и бухгалтерско-му учетуза большой вклад в разработ-ку и улучшение системы фи-нансовых контролей, которая обеспечивает соответствие совершаемых хозяйственных операций действующему за-конодательству, а также га-рантирует надежность отчет-ности СПД.

ПАРАМОНОВ Алексей Юрье-вич, инженер-механик по техническому обслуживанию и обеспечению целостности нефтепромыслового обору-дованияза глубокую техническую экспертизу, наставничество и стрессоустойчивость.

ПИНЧУК Валерий Анатоль-евич, руководитель отдела от и Пб по капитальному строительствуза отличную организацию ра-боты отдела по обеспечению безопасности и слаженного взаимодействия с бизнес-подразделениями для дости-жения «цели — ноль».

ПТИЦЫН Семен Владимиро-вич, механик по выпуску ав-томобильного транспортаза отличную организацию технического обслуживания и ремонта автомобильного транспорта компании.

РАДА Юрий Викторович, опе-ратор по добыче нефти и газа 5-го разрядаза высокое качество выпол-нения работ, инициативность, совмещение профессий, по-стоянное совершенствование знаний и навыков, а также за соблюдение требований по охране труда, промышлен-ной безопасности и охране окружающей среды.

РОМАНЮК Анатолий Анатоль-евич, ведущий специалист по эффективности работы уэцнза реализацию проекта по ис-пользованию максимального количества отремонтирован-ных эцн.

РУДЧЕНКО Александр Леони-дович, заведующий складомза достижения в проекте оп-тимизации складского хозяй-ства и хранения материально-производственных запасов отделов техобслуживания, добычи и строительного де-партамента.

САФОНОВ Виктор Николае-вич, инженер-аналитик по до-быче нефтиза внедрение системы по мо-ниторингу уровня потребления электроэнергии скважинами и эцн в режиме реального времени.

СИМАКОВ Андрей Алек-сандрович, старший мастер по добыче нефти и газаза высокое качество выпол-нения работ, инициативность, совмещение профессий, по-стоянное совершенствование знаний и навыков, а также за соблюдение требований по охране труда, промышлен-ной безопасности и охране окружающей среды.

СУХАРЬКОВ Руслан Рома-нович, ведущий специалист по моделированию интегри-рованной системы добычиза активное участие в проек-те по модернизации системы трубопроводов Салымской группы месторождений.

ТИМЕРБУЛАТОВ Фанис Ра-шитович, руководитель отде-ла от и Пб по капитальному строительствуза отличную организацию ра-боты отдела по обеспечению безопасности и слаженного взаимодействия с бизнес-подразделениями для дости-жения «цели — ноль».

ФИРСОВ Виктор Николаевич, оператор по добыче нефти и газа 5-го разрядаза высокое качество выпол-нения работ, инициативность, совмещение профессий, по-стоянное совершенствование знаний и навыков, а также за соблюдение требований по охране труда, промышлен-ной безопасности и охране окружающей среды.

ЧЕРНЫХ Сергей Степанович, руководитель группы по раз-работке проектов на строи-тельство скважинза многолетний труд и зна-чительный вклад в успеш-ную реализацию Салымского проекта.

ЦУКАНОВА Анна Хайдаров-на, специалист по подбору персоналаза высокий профессионализм и значительный вклад в фор-мирование команды СПД.

ЩЕРБАКОВ Николай Никито-вич, руководитель группы до-рожного и гражданского стро-ительстваза эффективную работу по ин-женерной подготовке кусто-вых площадок с опережением графика строительства, по-зволившую компании прове-сти мобилизацию дополни-тельного бурового станка.


25


Оператор — на вес «золота»По итогам ежегодного окружного конкурса «черное золото югры» в персональных номинациях со-трудник СПД александр Солодовников, оператор обезвоживающей и обессоливающей установки 5-го разряда, добился лучших производственных показателей и занял первое место в номинации «лучший оператор по подготовке и перекачке нефти».

— Александр, как Вы узнали о своей награде?

— Сам конкурс нашему кол-лективу хорошо знаком, ведь практически каждый год кто-то из коллег возвращается из столицы югры с заслуженной наградой. в этом году наш ру-ководитель предупредил меня и еще нескольких моих коллег о том, что мы номинированы на участие в «черном золо-те». разумеется, собираясь в ханты-мансийск на тор-жественный вечер, никто из нас не знал о результатах, но все надеялись на победу — ведь не зря же брали с собой галстуки.

— Что Вы испытали, став лучшим оператором по под-готовке и перекачке нефти во всей Югре?

— Для меня это первая награ-да такого уровня. безусловно, мне очень приятно осознавать что мой труд высоко отмечен. но тем не менее, за этой на-градой стоят и все мои коллеги, с которыми я работаю бок о бок. это, однозначно, общая награда нашей сплоченной команды, добившейся отличных произ-водственных показателей.

— Вы работате в компании с 2005 года, что Вам запом-нилось больше всего за вре-мя работы?

— Для меня, да и для многих других ветеранов Салымского проекта, самым запоминаю-щимся моментом стал ввод в эксплуатацию установки подготовки нефти в ноябре 2005 года. то чувство волне-ния и безумной ответствен-ности, пожалуй, я не забуду никогда. мы долго и кропот-ливо изучали оборудование, технологические схемы, от-рабатывали различные сце-нарии… и вот наконец настал долгожданный момент откры-тия задвижек и запуска нефти на новую установку. это было по-настоящему грандиозным событием, и я горжусь, что мне довелось быть частью этого торжества.

— Став лучшим, Вы могли бы поделиться с молодыми спе-циалистами секретом успеха?

— чтобы достичь больших успехов, нужно по-настоящему любить свою работу. это дает возможность усердно рабо-тать, причем делать это добро-совестно и с полной отдачей.


Александр Солодовников — высококвалифицирован-ный оператор, работает в нефтяной промышленности с 1986 года. На Салымском проекте Александр работает уже 10 лет. Он принимал активное участие в пусконала-дочных работах установки подготовки нефти на Западно-Салымском месторождении, в запуске дополнительных мощностей линии сепарации УПН и третьей технологиче-ской линии сепарации УПН. В список эксплуатируемого Александром оборудования входят нефтегазовые сепара-торы, печи для нагрева сырой нефти, электродегидраторы.

26


Праздничные мероприятия по случаю Дня нефтяника прошли на Салымском нефтепромысле, в тюменском и московском офисах СПД в едином формате рок-фестиваля. главной темой праздника стало достижение значимого производственного показателя — первой тысячи скважин, пробуренных неза-долго до профессионального праздника работников нефтя-ной промышленности.

выступая с поздравительной речью перед салымскими коллегами, генеральный ди-ректор СПД алексей говзич отметил: «я уверен, что впе-реди у нас новые горизонты, много рекордов, достижений и наград. я благодарю вас за вашу работу, ваше терпе-ние, мужественность, силу характера, профессионализм, постоянное стремление уз-навать и учиться чему-то но-вому. Пусть все ваши планы обязательно сбудутся!».

Помимо поздравлений руко-водства официальная часть

всех трех мероприятий вклю-чала награждение 50 лучших сотрудников СПД (подробнее см. материал на стр. 22–24), получивших почетные дипло-мы и памятные подарки — стильные фитнес-браслеты (портативные устройства, от-слеживающие физическую ак-тивность пользователя).

без внимания не остались и подрядные организации СПД, которые внесли суще-ственный вклад в доведение общего количества скважин на Салымском проекте до одной тысячи. Представители компа-ний Halliburton International, KCA Deutag, Сибирская Сер-висная компания, Baker Hughes, и буринтех»получили памятные дипломы в знак признания и уважения их за-слуг в достижении этого выда-ющегося производственного показателя.

музыкальным гостем на Са-лымском нефтепромысле стал экс-вокалист легендарной груп-пы «ария» артур беркут.

рок-фестиваль «1000 скважин»

27



28


От мечты к реальности20 сентября в российской столице прошел московский марафон, самый масштабный забег в стране. в нем приняли участие более 20 тысяч человек, в том числе и представители ком-пании «Салым Петролеум». три сотрудника СПД покорили марафонскую дистанцию: главный геолог ильшат талипов, руководитель департамента контрактов и мто андрей власов и стар-ший советник департамента внешних связей александр ефимов. а ведущие специалисты по контрактам анна черкасова и анастасия лидер пробежали забег-спутник длиной в 10 км. о здо-ровом образе жизни, впечатлениях, мотивации и испытаниях на дистанции спортсмены СПД рассказывают на страницах «новых горизонтов».

Анастасия Лидер

это был наш вызов себе — первый забег на 10 км на мо-сковском марафоне! нас при-гласили друзья попробовать свои силы, а позже мы узна-ли, что таким забегом мы мо-жем помочь деткам с синдро-мом Дауна. выбранный нами благотворительный фонд DownSide Up — это надежная организация, с которой рабо-тает наш акционер «шелл» в рамках организации благо-творительных велозабегов. Помимо бега я также занима-юсь йогой в свободное вре-мя. здоровый образ жизни не только дает больше энер-

гии и сил, но благодаря ему ты становишься выносливее и даже счастливее.

Собирайтесь в команды, ищи-те единомышленников, мо-тивируйте друг друга! вместе можно сделать гораздо боль-ше, чем в одиночку! очень приятно осознавать, что наш благотворительный забег для кого-то является примером. После нашего забега уже несколько человек подошли к нам и сказали, что хотели бы участвовать с нами в таких ме-роприятиях. мы будем очень рады, если в СПД сложится команда, которая бы выступа-ла от лица компании и помога-


анастасия лидер и анна черкасова

29


ла таким благотворительным организациям.

Анна Черкасова

я люблю спортивный образ жизни. занимаюсь конным спор том, горными лыжами и другими активными ви-дами спорта. теперь к ним прибавился бег. Подготовка к благотворительному забегу заняла 5 недель. в действи-тельности помощь фонду стала самым сильным мотивацион-ным стимулом при подготов-ке к забегу, ответственность за результаты и сбор средств не давали сойти с выбранного пути. мы очень рады, что наш первый забег прошел именно в благотворительном формате, и не намерены на этом оста-навливаться. мы с настей хо-тели бы еще раз поблагода-рить всех, кто нам помогал в сборе средств для помощи семьям с детьми с синдромом Дауна. вместе мы собрали более 40 тысяч рублей, кото-рые помогут нуждающимся. Спасибо вам большое!

Александр Ефимов

я активно начал бегать полтора года назад, но в соревнованиях впервые принял участие толь-ко в мае этого года. Получив массу невероятно позитивных эмоций, решил попробовать себя в марафонской дистан-ции. этот забег — потрясаю-щее спортивное мероприятие, которое дарит радость и сча-стье тысячам людей. в глазах каждого — спортсмена, судьи, волонтера, болельщика — ты видишь чистую энергию и по-зитив, которые передаются тебе и придают сил бежать дальше. кто-то не считает бег командным видом спорта, но на марафоне (и особенно на финише) ты понимаешь, что значит настоящая поддержка друзей, близких, коллег и про-сто людей, которые любят бег. в планах — участие в каком-нибудь марафоне в европе,

а также привлечение друзей и коллег к этому виду спорта. это действительно стоит по-пробовать и прочувствовать. Присоединяйтесь!

Андрей Власов

отличный спортивный празд-ник! Потрясающая атмосфе-ра! к этому забегу я готовил-ся почти год с небольшими перерывами, но из-за полу-ченной на музыкальном по-лумарафоне в августе травмы колена он мне дался очень тя-жело. если бы не поддержка Саши ефимова на дистанции, я бы точно не справился. вот уж где действительно прояв-ляется истинный командный дух! и так классно было ви-деть лица коллег на финише. непередаваемые ощущения! всем бежать!

Ильшат Талипов

мне все понравилось! Понра-вилась организация меропри-ятия, хоть и есть возможности для дальнейшего улучшения, понравились поддержка бо-лельщиков и поддержка мара-

фонцев на протяжении всего маршрута. я помню, как мне на двадцатом километре со-вершенно незнакомый чело-век подал свою руку и сказал: «Парень, возьми мою энергию, ты добежишь», и действитель-

но это прибавило мне силы. на протяжении всего маршрута я ни разу не сомневался, что добегу. я пришел с мыслью, что сделаю это, и полностью доволен результатом, несмотря на то что немного болели ноги.


ильшат талипов

андрей власов и александр ефимов

30


Антифриз: играй, а то замёрзнешьуже на протяжении нескольких лет в жилом городке западно-Салымского месторож-дения из вагончика по вечерам раздаются звуки музыки. Соседи знают, что проис-ходит: «антифриз» готовит очередную песню, чтобы порадовать своих коллег. как на месторождении появилась музыкальная группа, которая исполняет мечты, расска-зывают читателям «новых горизонтов» участники коллектива.

Алексей Митин, ведущий инженер-энергетик

отправной точкой к появле-нию группы стала подготов-ка к празднованию нового 2010 года, когда собралась творческая группа для по-становки спектакля «вече-ра на хуторе близ Дикань-ки». в спектакле нужно было не только играть, но также петь и танцевать. выступле-ние прошло успешно и в даль-нейшем мы стали готовить музыкальные номера для других праздников. название «антифриз» появилось в на-

чале 2013 года. его предложил Питер ван велсенес, который на тот момент был руководите-лем управления бурения СПД.

к следующему новогоднему выступлению мы готовились заранее и дали уже настоя-щий концерт, который мне за-помнился больше всего. тогда в спортзале уПн появилась светомузыка и настоящая сцена с большим баннером с названием нашей группы.

удивительное взаимопони-мание и поддержка, которые всегда были в нашей груп-пе, наверное, и есть один

из главных рецептов наших успешных выступлений.

Евгений Фёдоров, руководитель отдела складской логистики

играть мы начинали в не-большой каморке и с са-мым примитивным набором музыкаль ных инструментов: пара гитар, губная гармошка, бубен, деревянные ложки… в дальнейшем нам оказал су-щественную поддержку Соци-альный комитет СПД. Сейчас у нас есть отдельный вагон-чик для репетиций со всеми необходимыми музыкальны-

ми инструментами професси-онального уровня.

«антифриз» для меня — это некая отдушина после еже-дневной работы. музыка сама по себе обладает удивительны-ми свойствами — она снимает напряжение и успокаивает либо наоборот — бодрит и вдохнов-ляет. а когда ты сам творишь музыку, этот эффект приумно-жается в несколько раз.

Елена Борисенко, преподаватель русского и английского языков

в группу я попала совер-шенно спонтанно. буквально на первой рабочей вахте меня просто привели в этот музы-кальный вагончик, и я свои-ми глазами увидела, с каким драйвом ребята творят музыку. «антифриз» вдохновил меня вспомнить свои музыкальные навыки. в первый же вечер я попробовала спеть и после этого стала возвращаться туда постоянно.

После каждого выступления я получаю огромное удоволь-ствие и отдачу от зрителей, которые заряжают меня на-стоящим драйвом. наш музы-кальный вагончик, в котором проходят репетиции группы, стал для меня без преувеличе-ния каким-то фантастическим местом, где мечты воплоща-ются в реальность и заставля-ют двигаться дальше.


«антифриз» на сцене (слева направо): евгений федоров, екатерина яворская, елена борисенко, александр Дорохин, чулпан исмагилов, алена шелобаева.

1870 год – основание компании Standard Oil Company3 000 000 $ в год – доход Джона Рокфеллера от деятельности Standard Oil1000 $ – средняя стоимость буровой вышки в 1870-х гг.500 000 000 $ Джон Рокфеллер раздал на благотворительные цели90% – контроль почти всей нефтеперерабатывающей отрасли США со стороны Standard Oil в 1879 году 40 корпораций нефтяной индустрии входят в группу компаний Standard Oil Trust в 1882 г.1911 год – за нарушение антимонопольного законодательства США Standard Oil в судебном порядке разделяется на 34 различные компании, в том числе Esso (Exxon), Chevron, ConocoPhillips

ИЗОБРЕТЕНИЯ И ИЗОБРЕТАТЕЛИ

Переход на использование металлических герметичных цистерн вместо открытых деревянных бочек при перевозке нефти;

строительство и эксплуатация сети трансконтинентальных трубопроводов.

снижение стоимости транспортировки нефти (1,65 $ за баррель против средней по индустрии стоимости в 2,40 $);

единый юридический контроль и централизованная система управления предприятиями, входящими в группу компаний;

организация нефтехранилищ;

29 сентября 1916 года американский предприниматель, основатель компании Standard Oil Джон Рокфеллер стал первым долларовым миллиардером в истории человечества. Успех Рокфеллера, основавшего крупнейший нефтяной бизнес в истории США, принципиально изменил взгляд на экономические перспективы добычи, транспортировки и переработки нефти.

Джон Дэвисон Рокфеллер 8 июля 1839 - 23 мая 1937

От малоиспользуемого ресурса, каким нефть была еще в середине XIX века, до главной мировой экономической индустрии – эта история развития до сих пор отождествляется с компанией Standard Oil и основавшим ее первым нефтяным магнатом.

№41 СЕНТЯБРЬ ОКТЯБРЬ 2015 НОВЫЕ€¦ · в этом наши цели...

Documents