ประวัติบุคคล - dsdhome.dsd.go.th/hr/web/uploaded/montika/2559/14.pdf ·...

ประวตบคคล ต.ค.2558

หนา 1

ประวตบคคล

ชอ-สกล ดร.วสษฐ พรหมบตร ประวตการศกษา -ปรญญาตร สาขาเทคโนโลยภมทศน (เหรยญเงน) เกรดเฉลย 3.49

(ระดบปรญญาตร-โท-เอก) สถาบนเทคโนโลยการเกษตรแมโจ (มหาวทยาลยแมโจ), 2534 -ปรญญาโท สาขาการวางแผนภาคและการวางผงเมอง เกรดเฉลย 3.33 คณะสถาปตยกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย, 2538 -ปรญญาเอก ดานการบรหารธรกจ หลกสตรบรหารธรกจดษฎบณฑต (Doctor of Business Administrative - DBA.) สาขาการพฒนาทรพยากรมนษยและองคกร เกรดเฉลย 3.80 บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยธรกจบณฑตย, 2555

ประวตการศกษาเพมเตม -เศรษฐศาสตรมหาบณฑต (ระดบบณฑตศกษา) (รายวชาเศรษฐศาสตรจลภาค เศรษฐศาสตรมหภาค การวเคราะหเชงปรมาณ)

มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช -ทวปรญญาโทดานการบรหารธรกจมหาบณฑต และรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต (รายวชาหลกการจดการ การเมองการปกครองไทย เศรษฐศาสตรธรกจ) มหาวทยาลยรามคาแหง -ปรชญาดษฎบณฑต สาขาวชารฐประศาสนศาสตร (รายวชาการวางแผน และนโยบายสาธารณะ) บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยเวสเทรน, 2555 -ปรชญาดษฎบณฑต สาขาวชาการบรหารการศกษาและภาวะผ นา (รายวชาพนฐานระบบการศกษา ทกษะกระบวนการคดเพอการบรหารการศกษา ทฤษฎองคการและหลกการบรหารแบบบรณาการ) มหาวทยาลยเซนตจอหน -การจดการดษฎบณฑต สาขาการจดการธรกจ (รายวชาหลกการจดการ นวตกรรมทางการตลาด ปรชญาการจดการ การจดการทางการเงน ปรชญา จรยธรรมทางธรกจ สมมนาทางสถต) มหาวทยาลยศรปทม

ประวตการศกษาเพมเตม - Mini MBA (ระดบประกาศนยบตร) มหาวทยาลยหอการคาไทย, 2541

(ระยะเวลาศกษารวม 1,080 ชวโมง คลอบคลมดานเศรษฐศาสตรสาหรบผบรหาร การบรหารทวไป การพฒนาองคกร การบรหารทรพยากรมนษย การบรหารการผลต การบรหารการตลาด การวจยธรกจ การบรหารการเงนสาหรบผบรหาร การบรหารกลยทธ ระบบสารสนเทศทางธรกจ) - ผ ชานาญการ การบรหารคณภาพทวทงองคกร (TOTAL QUALITY MANAGEMENT ; TQM) สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย –ญปน), 2542 - ประกาศนยบตรการวเคราะหโครงการสาหรบทปรกษาธรกจ

ดร.หมอม TM


หนา 2

ศนยวจยเศรษฐศาสตรประยกต คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร และบรษท เอฟพเอม แอคฟน คอนซลแทนท จากด, 2543 (ระยะเวลาศกษารวม 60 ชวโมง คลอบคลมดานความรพนฐานทางบญชและการเงน การวเคราะหการเงนธรกจ การวเคราะหสนเชอ การจดทาประมาณการกระแสเงนสดของโครงการ การวเคราะหความเปนไปไดของโครงการ การปรบโครงสรางหนทางธรกจ) - การวนจฉยและใหคาปรกษาแนะนาสถานประกอบการ สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย –ญปน), 2544 (ระยะเวลาศกษารวม 1,044 ชวโมง คลอบคลมดานการจดการดานบญชและการเงน การจดการดานการผลต การจขดการดานการตลาด การจดการดานแรงงาน การจดการดานธรการ การจดการดานการบรหาร) - ทปรกษาธรกจขนาดเลก (APEC-IBIZ) สถาบนเพมผลผลตแหงชาต, 2546 (ระยะเวลาศกษารวม 215 ชวโมง คลอบคลมดาน Code of Ethic / Professional Conduct, Counseling and Interpersonal Skill, Problem Solving and Decision Making, Client Assessment Skill, Business Planning, Marketing Management, Financial Analysis, Human Resource Management, Government Regulation and Legal Requirements, E-Commerce, Production Management) - Professional Development Certificate of the Advanced Training Course in

English Speech & Academic Writing (Singapore Teacher’s Union in co-operative with EDUCARE) – August 2007

- Outcome Mapping ศ น ย ว จ ย แ ล ะพ ฒ น า ร ะ ห ว า งป ร ะ เท ศ แ ค น าด า ( IDRC) ร ว ม ก บมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช

- Training and Certification Program for APEC - IBIZ Small Business Counselors - (ID No.461042) - ผ ชานาญการ การบรหารคณภาพทวทงองคกร (Total Quality Management ; TQM) สถาบนสงเสรมเทคโนโลย (ไทย – ญปน) ; สสท.

- นกวนจฉยใหคาปรกษาแนะนาสถานประกอบการ (รหสประจาตว 44 – P2 – R1 – MP – 093) สถาบนสงเสรมเทคโนโลย (ไทย – ญปน) ) ; สสท.

- มน เอม บ เอ มหาวทยาลยหอการคาไทย

- การวเคราะหโครงการ และการวางแผน – การปรบโครงสรางทางธรกจสาหรบทปรกษาธรกจ ศนยวจยเศรษฐศาสตรประยกต คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร และบรษท เอฟพเอม แอคฟน คอนซลแทนท จากด

- Certificate of The Principle of Life Coaching Thailand Coaching Academy by Jimi the CoachTM, 2556


หนา 3

- Certificate of The Life Coaching Practitioner Thailand Coaching Academy by Jimi the CoachTM, 2556 - Certificate for Participant in The Success Principle 1 Year Coaching Program of

Jack Canfield (‘The Success PrincipleTM’ Personal Coaching Program) Jack Canfield, 2013

- Certificate of the Stakeholder Centered Coaching by Marshall Goldsmith Dr.Marshall Goldsmith, 2014

- Certificate of Master of the Art and Science of Neuro Linguistic Programming (NLP)

The Center of Research and Training Subconscious Power, 2556 - Certificate of Professional Hypnotherapist

The Center of Research and Training Subconscious Power, 2556 - Certificate of NLP for Transformational Coaches & Trainers ProActive Forum, 2557

- Certificate of NLP Practitioner’s Mind Transformation, 2558

- Certificate of NLP Coach with Ltc.Anant Chinnabootr Ltc.Anant Chinnabootr Powerful Life Academy, 2558

ใบรบรองเกยวกบวชาชพ

Certified Consultant : APEC Business Counselor (ทปรกษาวชาชพ APEC IBIZ รนท 1) Certified Enterprise Diagnosis and Consultation (นกวนจฉยใหคาปรกษาแนะนาสถานประกอบการ รนท 1) Certified Financial Advisor (นกวเคราะหการเงน รนท 1) Certified Total Quality Management (TQM) Promoter (นกสงเสรมการจดการคณภาพ รนท 1)

Certified NLP for Transformational Coaches & Trainers

ProActive Forum Certified Life Coaching Practitioner

Certified of the Stakeholder Centered Coaching by Marshall Goldsmith Certified of Master of the Art and Science of Neuro Linguistic Programming (NLP)

Certified of Professional Hypnotherapist

Certified of NLP for Transformational Coaches & Trainers Certificate of NLP Practitioner’s Certificate of NLP Coach ผตรวจแผนธรกจ สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม (SMEs Development) นกวจยแหงชาต สาขาสงคมศาสตร สานกงานคณะกรรมการวจยแหงชาต กระทรวงวทยาศาสตร เทคโนโลยและ

สงแวดลอม.


หนา 4

การฝกอบรมเพมเตม การวเคราะหและประเมนผลสถานประกอบการระหวาง พ.ศ.2540 – 2546 ภายใตโครงการอบรมนกวนจฉยสถาน

ประกอบการสาหรบโครงการชบชวตธรกจไทย ระยะท 2 ของกรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม การเปนทปรกษามาตรฐานแรงงานไทย

กรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน การวางแผนและการบรหารโครงการ

สวนฝกอบรม กลมบรษท ซนแคลร ไนท เมอรซ ประเทศออสเตรเลย การจดการความเสยงและสญญา

สวนฝกอบรม กลมบรษท ซนแคลร ไนท เมอรซ ประเทศออสเตรเลย การวางแผนเชงกลยทธ

ศนยพฒนากลยทธทางธรกจ กลยทธการเจรจาตอรองทางธรกจ

ศนยพฒนากลยทธทางธรกจ กลยทธการปรบโครงสรางและการฟนฟกจการ

ศนยพฒนากลยทธทางธรกจ กลยทธการแขงขนทางธรกจ

ศนยพฒนากลยทธทางธรกจ กลยทธการตลาดเฉพาะพนท

ศนยพฒนากลยทธทางธรกจ การบรหารจดการภาครฐและเอกชนทด

คณะรฐศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย การเพมขดความสามารถในการแขงขนของสถานประกอบการในสภาวะแวดลอมผนผวน

สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม กฎหมายธรกจ

สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม การจดการความร (Knowledge Management) กนยายน 2547

: จากภาคทฤษฎสภาคปฏบต โดย สถาบนเพมผลผลตแหงชาต

เปดประตสภาคบรการอยางเหนอชน (Service Quality) กนยายน 2547 โดย สถาบนเพมผลผลตแหงชาต

เสรมทกษะวทยากร สงหาคม 2547 โดย สถาบนเพมผลผลตแหงชาต

TQA-Performance Excellence Application Writing กรกฎาคม 2547 โดย สถาบนเพมผลผลตแหงชาต

Introduction to Thailand Quality Award (TQA) มถนายน 2547 โดย สถาบนเพมผลผลตแหงชาต

Thailand Quality Award (TQA) - Organizational Assessor พฤษภาคม 2547 โดย สถาบนเพมผลผลตแหงชาต

Balanced Scorecard มนาคม 2547 โดย Asian Productivity Organization (APO) รวมกบสถาบนเพมผลผลตแหงชาต

การจดการลอจสตกสและหวงโซอทานชนสง (Advance Logistic & Supply Chain Management) โดย สถาบนเพมผลผลตแหงชาต มนาคม 2548


หนา 5

TQC Winner Conference : การนาองคกร การวางแผนเชงกลยทธ การมงเนนลกคาและตลาด การวด การวเคราะหและการจดการความร การมงเนนทรพยากรบคคล การจดการกระบวนการ

โดย สถาบนเพมผลผลตแหงชาต มถนายน 2549 TQC Winner Conference : การนาองคกร การวางแผนเชงกลยทธ การมงเนนลกคาและตลาด

การวด การวเคราะหและการจดการความร การมงเนนทรพยากรบคคล การจดการกระบวนการ โดย สถาบนเพมผลผลตแหงชาต มถนายน 2550

Brand Strategy พฤษภาคม 2550 โดย สถาบนเพมผลผลตแหงชาต

Practical Marketing Plan มถนายน 2550 โดย สถาบนเพมผลผลตแหงชาต

ศกษาดงานดานการออกแบบและการปรบเปลยนองคกร พฤศจกายน 2552 (Organization Design) ณ ประเทศเกาหลใต รวมกบมหาวทยาลยบรพา และกระทรวงเกษตรและสหกรณ

Organization Design มนาคม 2553 by Asian Productivity Organization (APO ) และสถาบนเพมผลผลตแหงชาต

การใชโปรแกรม LISREL 8.52 กมภาพนธ 2554 : โปรแกรมทางสถตสาหรบการวจยทางพฤตกรรมศาสตรและสงคมศาสตร โดย สานกทะเบยนและวดผล มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช

การใชโปรแกรมวเคราะหพหระดบ (HLM) เพอการวจยทางพฤตกรรมศาสตร กรกฎาคม 2555 และสงคมศาสตร โดย สานกการศกษาตอเนอง มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช

Principle of Life Coaching กมภาพนธ 2556 โดย Thailand Coaching Academy by Jimi the CoachTM

Life Coaching Practitioner พฤษภาคม 2556 โดย Thailand Coaching Academy by Jimi the CoachTM

ความสาเรจสงไดดวยโปรแกรมจตใตสานก NLP มถนายน 2556 โดย ดร.บญเลศ สายสนท (สถาบนฝกอบรมอมรนทร (อมรนทร เทรนนง))

พลงจตใตสานก กรกฎาคม 2556 โดย ดร.บญเลศ สายสนท (ศนยฝกอบรมพลงจตใตสานกเพอการพฒนาคณภาพชวต)

Master of the Art and Science of Neuro Linguistic Programming (NLP) พฤศจกายน 2556 โดย ดร.บญเลศ สายสนท (ศนยฝกอบรมพลงจตใตสานกเพอการพฒนาคณภาพชวต)

NLP Ready to Take off : ผาตดพฤตกรรม เปลยนแปลงตวเองเพอความเปนเลศสงสด สงหาคม 2556 โดย ดร.วศษฐ ศรพบลย (สถาบนพฒนาศกยภาพบคคลชนสง Smart2Grow)

NLP for Transformational Coaches & Trainers by ProActive Forum ตลาคม 2557 Participant in The Success Principle 1 Year Coaching Program สงหาคม 2556

by Jack Canfield (‘The Success PrincipleTM’ Personal Coaching Program)

Stakeholder Centered Coaching by Marshall Goldsmith by Dr.Marshall Goldsmith พฤศจกายน 2557

Appreciative Inquiry (AI) Coaching กมภาพนธ 2558


หนา 6

Certificate of NLP Practitioner’s มนาคม 2558 Mind Transformation, 2558

Certificate of NLP Coach ตลาคม 2558 โดย พนโท อานนท ชนบตร (สถาบนชวตเปยมพลง Powerful Life Academy)

ความสนใจ

การบรหารยทธศาสตร / การจดการเชงกลยทธ (Strategic Management) การพฒ น าอ ง ค ก รแล ะก ารบ รห า ร – ป รบ เป ล ย น อ ง ค ก ร (Organization Development, Change &

Transformation) การปรบเปลยน / ปรบปรงกระบวนการ (Process Re – Design / Improvement) การบรหารคณภาพ (Quality Management) เนนการพฒนาคณภาพทวทงองคกร (Total Quality Management :

TQM) และการพฒนาคณภาพการบรการ (Service Quality) การออกแบบโครงสรางเงนเดอน และระบบบรหารเงนเดอน (Compensation Management) และการบรหาร

ผลงาน (Performance Management) การโคชงานเพอความสาเรจ การพฒนาภาวะผ นา และการพฒนาคณภาพชวต (Coaching : Life Coaching,

Success Coaching, Brain-Base Coaching) การพฒนาทรพยากรมนษย (Human Resource Development) การพฒนาวฒนธรรมองคกร (Corporate Culture) การจดการความร (Knowledge Management) / การสรางองคกรแหงการเรยนร (Learning Organization) ทม

ศกยภาพสง (High Performance Organization) การวจยเชงปรมาณและการวจยเชงคณภาพ (Quantitative and Qualitative Research)

ขอบเขตความรบผดชอบของการทางานในปจจบน อาจารยพเศษ/วทยากรรบเชญและผทรงคณวฒ

อาจารย พ เศษ วชา “Leadership and Corporate Responsibility” หลกสต รบ รห ารธ ร ก จมหาบณ ฑ ต มหาวทยาลยนานาชาตแสตมปฟอรด (Stamford International University) กรงเทพมหานคร

อาจารยพเศษ วชา “การวางแผนและบรหารโครงการเชงกลยทธ” หลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต วทยาลยการบรหารรฐกจ มหาวทยาลยบรพา (บางแสน) จ.ชลบร

อาจารยพเศษ วชา “ธรกจขนาดกลางและขนาดยอม / ธรกจเฟรนไชส / องคการและการจดการ / การจดการธรกจระหวางประเทศ / การจดการคลงสนคา / การจดการเชงกลยทธ / กรณศกษาการจดการธรกจคาปลก” คณะวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎวไลอลงกรณในพระบรมราชปถมภ

อาจารยพเศษ หวขอ “การบรหารโรงงานอยางมประสทธภาพดวย Logistic & Supply Chain management” โครงการสงเสรมการจดการทยงยนของผประกอบวสหกจขนาดกลางและขนาดยอม รนท 4 ภาคตะวนออก โดยความรวมมอของวทยาลยพาณชยศาสตร มหาวทยาลยบรพา (บางแสน) จ.ชลบร และธนาคารกสกรไทย

อาจารยพเศษในหวขอ “การจดการวางแผนและบรหารโครงการในงานพฒนา โดยใช Logical Framework หรอ Log Frame” หลกสตร ศลปศาสตรบณฑต มหาวทยาลยศลปากร วทยาเขตพระราชวงสนามจนทร จงหวดนครปฐม

อาจารยพเศษ วชา”การพฒนาทรพยากรมนษย” – หวขอ “การมงเนนทรพยากรมนษย (HR Focus) ตามแนวทางเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต (TQA) / การพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) หลกสตรวทยาศาสตรมหาบณฑต (การจดการคณภาพ) มหาวทยาลยราชภฏสวนสนนทา


หนา 7

อาจารยพเศษในหวขอ “การบรหารความเสยงในยคของการเปลยนแปลง” หลกสตร บรหารธรกจบณฑต (ภาคพเศษสาหรบผบรหาร) มหาวทยาลยเกรก

วทยากรรบเชญ ในหวขอ “การบรหาร และการพฒนาทรพยากรมนษยเชงกลยทธ (Strategic Human Resource Management/Development)” หลกสตร Mini HRM รนท 5 มหาวทยาลยศรปทม

วทยากรรบเชญ ในหวขอ “บทบาทของการเปนทปรกษาธรกจ (The Role of Management Consultant )” แกคณาจารยทกทานและทกภาควชาของคณะบรหารธรกจ มหาวทยาลยศรปทม

วทยากรรบเชญ ในโครงการสมมนา "การประยกตใชตวชวดและประเมนสมรรถนะในการประเมนผลกจกรรมดานกจการนกศกษา" แกผบรหารกลมงานกจการนกศกษา และนกศกษา มหาวทยาลยศรปทม

วทยากรรบเชญ ในโครงการสมมนา "เทคนคการสมครและสมภาษณงานอยางมประสทธผล" แกนกศกษา ชนปท 4 มหาวทยาลยศลปากร วทยาเขตสารสนเทศเพชรบร จงหวดเพชรบร ปการศกษา 2553 และ 2554

วทยากรรบเชญ ในการฝกปฏบตการในหวขอ “การถายทอดตวชวดระดบองคกรสระดบบคคล” แกคณาจารยของมหาวทยาลยราชภฏพระนคร

วทยากรรบเชญ ในหวขอ “การวจยงายนดเดยว” แกคณาจารยของมหาวทยาลยราชภฏวไลอลงกรณในพระบรมราชปถมภ ศนยการศกษากรงเทพมหานคร

วทยากรรบเชญ ในหวขอ “สถตสาหรบงานวจย” แกคณาจารยของมหาวทยาลยราชภฏวไลอลงกรณในพระบรมราชปถมภ ศนยการศกษากรงเทพมหานคร

วทยากรรบเชญ ในหวขอ “การวางแผนกลยทธ” หลกสตร การพฒนาผ บรหาร DENSO [THAILAND] CO.,LTD. รนท 1 รนท 2 และรนท 3 คณะการจดการและการทองเทยว มหาวทยาลยบรพา

กรรมการผ ทรงคณวฒในการตรวจแผนธรกจ โครงการเสรมสรางผ ประกอบการใหม (NEC) ของกรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม

กรรมการผ ทรงคณวฒในการปรบปรงหลกสตรการจดการ / การจดการธรกจคาปลก คณะวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฏวไลอลงกรณในพระบรมราชปถมภ

กรรมการผทรงคณวฒในการสอบดษฎนพนธ นกศกษาปรญญาเอก / วทยานพนธ / การศกษาคาควาอสระ คณะศกษาศาสตร มหาวทยาลยเซนตจอหน

ทปรกษาดษฎนพนธ นกศกษาปรญญาเอกดานการจดการ วทยาลยพาณชยศาสตรและการจดการ มหาวทยาลยศรปทม

กรรมการมลนธการพฒนาเมองและชนบทไทย (Thailand Urban and Rural Development Foundation) กรรมการตรวจสอบ มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล วทยาเขตจกรพงษภวนารถ กรรมการอานวยการโครงการเครอขายสขภาพมาดาและทารก

ประสบการณในการทางานดานวทยากร/ โคช/ทปรกษาในปจจบน

ทปรกษาและนกวจยดานพฒนาการจดการองคกร (Management Development Consultant & Researcher) โคชดานความสาเรจ (Success Coach) ตามแนวทางการโคชงานเพอความสาเรจ การพฒนาภาวะผ นา เพอการ

พฒนาคณภาพชวต (Life Coaching, Success Coaching) วทยากรและทปรกษาดานการจดการธรกจ และการพฒนาการจดการองคกร (Business Management /

Organization Development Consultant) ในการสมมนาและใหคาปรกษาแนะนาสาหรบองคกรทงภาครฐ เอกชน รฐวสาหกจ องคกรอสระ หวขอดงตอไปน : การพฒนาวสยทศนองคกร (Vision Development) การจดทาคานยมองคกร (Core Value) การวเคราะหและวางแผนภาพอนาคตขององคกร (Scenario Analysis and Planning)


หนา 8

การวางแผน / การจดการเชงกลยทธ (Strategic Planning / Management) การพฒนาการจดการโลจสตกสและโซอปทาน (Logistic and Supply Chain) การออกแบบองคกร (Organization Design) การนากลยทธสการปฏบตดวย Balanced Scorecard (Strategic Execution with BSC) การออกแบบกระบวนงาน (Value Chain) ระดบการใหบรการ (Service Level Agreement) และพมพเขยว

การบรการ (Service Blue Print) การจดทาดชนชวดความสาเรจของกลยทธ (Key Performance Indicators ; KPIs) การจดทาดชนชวด

ความสาเรจจากงานประจา (Key Result Area ; KRA) และการตงเปาหมาย (Target) การวด-ประเมนผลงาน

การจดทาดชนชวดระดบบคคล (Individual KPIs) การจดทาสมรรถนะหลกและสมรรถนะตามหนาท (Core & Functional Competency) การออกแบบโครงสรางเงนเดอน และระบบบรหารเงนเดอน (Compensation Management) การออกแบบระบบการประเมนผลการปฏบตงาน (Performance Management) การวางแผนความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path) การจดการคนเกง (Talent Management) แผนพฒนารายบคคล (Individual Development Plan) การวจยทางธรกจ (Business Research)

วทยากรและทปรกษาในดานการใหคาปรกษาแนะนาการตรวจวนจฉยองคกร (Organizational Diagnosis) วทยากรและทปรกษาดานการบรหารการเปลยนแปลง (Change Management) และการออกแบบเครองมอ

สาหรบการพฒนาองคกร (Organization Development Intervention) วทยากรในหวขอการวจยเชงปรมาณและการวจยเชงคณภาพ (Quantitative and Qualitative Research)

ประสบการณในการทางาน (ปจจบน)

ผใชบรการ ประเภทองคกร ขอบเขตงาน

1. บรษท ทมเทค เวรดไวน จากด ผผลตและตดตงปายโฆษณาขนาดใหญ วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการดานการวางแผนเชงกลยทธ

2. บ รษ ท สน ตภาพ (ฮว เพ ง 1958) จากด

ผ ผลตและจาหนายผกดองสาหรบประกอบอาหาร

วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการทบทวนวสยทศน จดทาแผนทกลยทธ รวมทงกาหนดดชนชวดทงในระดบองคกรและในระดบฝายงาน

3. ฝาย Trade Finance ธนาคารกสกรไทย

บรการทางการเงนสาหรบธรกจ วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการจดทาวสยทศน ภารกจ คานยมของฝาย Trade Finance

4. บ รษ ท 304 อนดส เต รยล ปารค

จากด อนดสเตรยล ปารค ว ท ย า ก ร / ท ป ร ก ษ า ใน ก า รส ม ม น า Balanced

Scorecard และการกาหนดดชนชวด (KPIs) 5. บรษท วนชย กรป จากด (มหาชน) ผผลตไมอดสาหรบอตสาหกรรมเฟอรนเจอร วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการดาน

การวางแผนเชงกลยทธ 6. บรษท มหาจกร ออรโตพารท จากด ผผลตชนสวนยานยนต ว ท ย า ก ร / ท ป ร ก ษ า ใน ก า รส ม ม น า Balanced

Scorecard และการกาหนดดชนชวด (KPIs)


หนา 9

ผใชบรการ ประเภทองคกร ขอบเขตงาน 7. บรษท ระยองไวร จากด ผ ผลตลวดสาหรบอตสาหกรรกอสรางและ

อตสาหกรรมยานยนต วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการดาน

การกาหนดวสยทศน ภารกจ การวางแผนเชงกลยทธ 8. ชม น ม สหก รณ ออมท รพ ย แห ง

ประเทศไทย สหกรณออมทรพย วทยากร/ทปรกษาใหคาปรกษาในดานการเตรยมความ

พรอมในนา Balanced Scorecard & KPIs ไปใชกบหนวยงานนารองและการขยายผลการทวทงองคกร

9. บรษท โมเดอรนโฮมโปรดกส จากด ผ ผลต จาหนายพรม ใหบรการตดตงผามาน และผ ใหบรการซอมแซม ตอเตมอาคารรวมถงบรการอนดสเตรยล ปารค

วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการดานการกาหนดวสยทศน ภารกจ การวางแผนเชงกลยทธของหนวยงาน

10. บ รษ ท ไท ย แอ รพ อ รต ก ราว ด เซอรวส จากด (TAGs)

บรการขนสวสมภาระภาคพนดน วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการเพอจดทาแผนทกลยทธ กาหนดดชนชวดระดบองคกรและกระจายดชนชวดระดบองคกรสระดบฝายงานตามแนวทาง TPM (Total Productive Maintenance)

11. บรษท ยนค ไมนง จากด ผประกอบการผลตและจดจาหนายถานหน วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการเพอกาหนดดชนชวดจากงานประจาระดบฝายงาน

12. บรษท สยามพาณชย ลสซง จากด (มหาชน)

บรการทางการเงนแกผ จาหนายรถยนต วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการดานการวางแผนเชงกลยทธ Scenario Planning และการกาหนดกลยทธสาหรบ Scenario แตละ Scenario

13. บ ร ษ ท ภ ท รป ระก น ภ ย จ า ก ด

(มหาชน) ธรกจประกนภย วทยากร/ทปรกษาใหคาปรกษาในดานการทบทวน

วสยทศน การกาหนดภารกจ การกาหนดวตถประสงค การกาหนดกลยทธขององคกรรวมทงการจดทาแผนทกลยทธและการกาหนดดชนชวดระดบองคกรเพอเชอมโยงการปรบปรงกระบวนการดวย Value Chain (Phase 1)และการนากลยทธไปสการปฏบตรวมถงการทบทวนกลยทธ (Phase 2)

14. บรษท ศรอยทธยาประกนภย จากด (มหาชน)

ธรกจประกนภย วทยากร/ทปรกษาใหคาปรกษาในดานการปรบระบบการบรหารคาจาง และระบบการบรหารผลงานโดยใชดช น ช วดจากผลงานหลก ห รอ Key Result Area (KRA)

15. บรษท ศรอยธยาประกนภย จากด (มหาชน)

ธรกจประกนภย

วทยากร/ทปรกษาใหคาปรกษาในการ นาระบบบรหารผลงานโดยใชดชนชวดจากผลงานหลก หรอ Key Result Area (KRA) สการปฏบต (Phase2)

16. วรยะประกนภย จากด (มหาชน) ธรกจประกนภย

วทยากรฝกอบรมเชงปฏบตการ การวางแผนกลยทธและการจดทาแผนปฏบตการ สาหรบนกบรหารระดบตน ป 2551 / 2552 / 2553 รวม 20 รน

17. เมองไทยประกนภย จากด (มหาชน) ธรกจประกนภย วทยากรฝกอบรมเชงปฏบตการ การวางแผนกลยทธและการจดทาแผนปฏบตการประจาป สาหรบผบรหาร ป 2553 รวม 3 รน


หนา 10

ผใชบรการ ประเภทองคกร ขอบเขตงาน 18. NCR Rubber Industrial ผผลตและจาหนายทอยางสาหรบอตสาหกรรม วทยากร/ทปรกษาใหคาปรกษาในดานการทบทวน

วสยทศน การกาหนดภารกจ การกาหนดวตถประสงค การกาหนดกลยทธขององคกรรวมทงการจดทาแผนทกลยท ธจด ท าดช น ช วดความ สา เรจและจด ท าแผนปฏบตการเพอปรบปรงองคกรสความเปนเลศตามแนวทางของเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต หรอ Thailand Quality Award – TQA

19. บรษท สามมตร มอเตอร แมนแฟคเจอรง จากด

ผผลตและบรการชนสวนสาหรบยานยนตขนาดใหญ

วทยากร/ทปรกษาใหคาปรกษาในดานการทบทวนวสยทศน การกาหนดภารกจ การกาหนดวตถประสงค และทบทวน OFI การกาหนดกลยทธขององคกรรวมทงการจดทาแผนทกลยทธจดทาดชนชวดความสาเรจและจดทาแผนปฏบตการทงในระดบหนวยธรกจ - หนวยสนบสนน เพอปรบปรงองคกรสความเปนเลศตามแนวทางของเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต หรอ Thailand Quality Award – TQA (Phase 1)และการนากลยทธไปสการปฏบตรวมถงการทบทวนกลยทธ (Phase 2)

20. บรษท เอม บ เค จากด (มหาชน) ธรกจศนยการคา วทยากร/ทปรกษาใหคาปรกษาในดานการทบทวนวสยทศน การกาหนดภารกจ การกาหนดวตถประสงค การกาหนดกลยทธขององคกรรวมทงการจดทาแผนทกลยทธ จดทาดชนชวดความสาเรจทงในระดบองคกร ระดบฝายงาน (Phase 1)

21. บรษท เอม บ เค จากด (มหาชน) ธรกจศนยการคา วทยากร/ทปรกษาใหคาปรกษาในการนากลยทธไปสการปฏบตรวมถงการทบทวนกลยทธ (Phase 2)

22. Pegeon Industrial (Thailand) Limited.

ผาทาความสะอาดอเนกประสงค วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการจดการเชงกลยทธ Balanced Scorecard & KPIs แกผบรหารระดบกลางและผบรหารระดบสง

23. Chevrolet Sales (Thailand) Limited.

ศนยจาหนายและศนยบรการรถยนต วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการการวางแผนเชงกลยท ธ Balanced Scorecard & KPIs และการปรบปรงผลการดาเนนงานจากการใช KPIs แกศนยจาหนายและศนยบรการรถยนต กวา 50 แหงทวประเทศ

24. Chevrolet Sales (Thailand) Limited.

ศนยจาหนายและศนยบรการรถยนต วทยากร/ทป รกษาในการสมมนาเชงปฏบตการEffective Problem Solving แกเจาหนาทบรการลกคาของศนยจาหนายและศนยบรการรถยนต กวา 50 แหงทวประเทศ


หนา 11

ผใชบรการ ประเภทองคกร ขอบเขตงาน 25. Chevrolet Sales (Thailand)

Limited. ศนยจาหนายและศนยบรการรถยนต วทยากร/ทป รกษาในการสมมนาเชงปฏบตการ

Managing Service Process แ ก ผ จ ด ก า ร ศ น ยจาหนายและศนยบรการรถยนต กวา 50 แหงทวประเทศ

26. บ.ไอดซ อนโฟ ดสทรบวเตอร เซนเตอร จากด

ธรกจสงพมพ วทยากรทปรกษาใหคาปรกษาในการจดทาแผนธรกจ การกาหนดดชนชวดและการจดทาแผนปฏบตการประจาป

27. โตชบา สตอเรจ ดไวส (ประเทศไทย) จากด

ผผลตชนสวนอเลคทรอนคส วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการ การวางแผนเชงกลยทธ

28. บ.ซนเดน (ประเทศไทย) จากด ธรกจผลตชนสวน และเครองทาความเยน ทปรกษาการปรบระบบบรหารคาจาง และระบบการบรหารผลงานสความเปนเลศ ครอบคลมการทบทวนทศทางองคกร การกาหนดดชนชวดความสาเรจระดบองคกร ฝายและสวนงาน การกาหนดสมรรถนะทจาเปนทงในระดบองคกร ฝายและสวนงาน การทบทวนและปรบปรงระบบการวดและประเมนผลการปฏบตงาน

29. บรษท กะรต ฟอเซท จากด สขภณฑ / กอกนา วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการจดการเชงกลยทธ Balanced Scorecard & KPIs แกผบรหารระดบกลางและผบรหารระดบสง

30. บ.ชยพฒนาขนสง เชยงใหม จากด ธรกจขนสง วทยากรโครงการฝกอบรมเชงปฏบตการ การวางแผนยทธศาสตรและการนายทธศาสตรสการปฏบต การกาหนดดชนชวดความสาเรจระดบองคกร ฝายและสวนงาน

31. ฝายครวการบน บรษทการบนไทย จากด (มหาชน)

ผลตอาหารสาหรบสายการบนและภตตราคาร วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการเพอทบทวนวสยทศน จดทาแผนทกลยทธและการจดทาแผนปฏบตการ

32. การไฟฟาสวนภมภาค (กฟภ.) ผใหบรการไฟฟาในพนทภมภาค ทปรกษาในโครงการจดทาขอตกลงระดบการใหบรการ (Service Level Agreement : SLA) Service Blue Print และงานพฒนาระบบประกนคณภาพงาน (Quality Assurance : QA) และแบงปนประสบการณในการกาหนดเสนทาง (Roadmap) การพฒนาองคกรตาม ระบบประ เมนคณ ภาพ รฐ วสาห กจ (State Enterprise Performance Appraisal – SEPA)

33. ส าน ก งาน คณ ะก รรม การ วจ ยแหงชาต (วช.)

สวนราชการ วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการดานการกาหนดวสยทศน ภารกจ การวางแผนเชงกลยทธของหนวยงาน


หนา 12

ผใชบรการ ประเภทองคกร ขอบเขตงาน 34. สานกงานสงเสรมวสาหกจขนาด

กลางและขนาดยอม (สสว.) หนวยงานในกากบของกระทรวงอตสาหกรรม วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการดาน

การกาหนดดชนชวด (KPIs) ระดบองคกรและระดบฝายงาน

35. ส าน ก งาน สาธารณ ส ขจ งห วดกาฬสนธ

สวนราชการ วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการดาน Result Based Management (RBM) , Balanced Scorecard & KPIs ระดบองคกรถงระดบบคคล และการเช อม โย งดช น ช วดกบ การป ระ เม นผลการปฏบตงาน

36. สานกงานบรการสารสนเทศภาครฐ สวนราชการ วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการทบทวนแผนทกลยทธ รวมทงกาหนดดชนชวดทงในระดบองคกร

37. โครงการเครอขายสขภาพมารดาและทารกเพอครอบครวของเดกและเยาวชนไทยในพระอปถมภฯ

โครงการในพระอปถมภฯ วทยากร/ทปรกษาในการพฒนาแผนยทธศาสตร แผนทยทธศาสตรและแผนปฏบตการ

38. โครงการเครอขายสขภาพมารดาและทารกเพอครอบครวของเดกและเยาวชนไทยในพระอปถมภฯ (ระยะท 1/2/3)

โครงการในพระอปถมภฯ

วทยากร/ทปรกษาในการนายทธศาสตรเครอขายกลางสการปฏบต ครอบคลมการประเมนชองวางและการพฒนาแผนยทธศาสตร แผน ทยทธศาสต รและแผนปฏบตการ ใหแกโรงพยาบาลในพนทเขตนารองภาคเห นอ (เชยงใหม เชยงราย ลาพน ล าปาง ) ตะวนออก เฉยงเห นอ (ขอนแกน มหาสารคาม หนองคาย อดรธาน ส รนท ร) ใต (สราษฎ รธาน นครศรธรรมราช พทลง เพชรบร ประจวบครขนธ สราษฎรธาน ยะลา ปตตาน นราธวาส) ภาคกลางและกรงเทพมหานครฯ

39. กระทรวงยตธรรม (สานกนโยบายแ ล ะ ย ท ธ ศ า ส ต ร ส า น ก ง า นปลดกระทรวง)

สวนราชการระดบกระทรวง วทยากร/ทปรกษาในการจดทาแผนยทธศาสตร พ.ศ.2551 – 2555 ของกระทรวงยตธรรม และสวนราชการ – หน วยงานในสงกด จานวน 13 หน วยงาน เชน ส า น ก ง า น ป ล ด ก ร ะ ท ร ว ง ย ต ธ ร รม ก รม ค มประพฤต กรมคมครองสทธและเสรภาพ กรมบงคบคด กรมพนจและค มครองเดกและเยาวชน กรมราชทณ ฑ กรมสอบสวนคดพ เศษ สถาบนน ตวทยาศาสตร สานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามยาเสพตด เปนตน

40. กระทรวงอตสาหกรรม สวนราชการระดบกระทรวง ทมทปรกษาในการประชมเชงปฏบตการเพอจดทาแผนยทธศาสตรและแผนปฏบตการ พ.ศ.2554-2557 ของกระทรวงอตสาหกรรมและสานกปลดกระทรวงอตสาหกรรม

41. มหาวทยาลยราชภฏพระนคร มหาวทยาลย วทยากรโครงการฝกอบรมเชงปฏบตการการถายทอดตวชวดระดบองคกรสระดบบคคล


หนา 13

ผใชบรการ ประเภทองคกร ขอบเขตงาน 42. มหาวทยาลยศรปทม สถาบนการศกษาเอกชน วทยากรฝกอบรมเชงปฏบตการ การกาหนดวสยทศน

และภารกจของหนวยงานในสงกดมหาวทยาลยศรปทม (บางเขน) 7 กลมภารกจ รวมทงสน 30 หนวยงาน

43. วฒนาวทยาลย โรงเรยนประจาสตรเอกชน วทยากร/ทปรกษาใหคาปรกษาในดานการทบทวนวสยทศน การกาหนดภารกจ การกาหนดวตถประสงค การกาหนดกลยทธขององคกรรวมทงการจดทาแผนทกลยท ธจด ท าดช น ช วดความ สา เรจและจด ท าแผนปฏบตการเพอปรบปรงองคกรสความเปนเลศตามแนวทางของเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต หรอ TQA

44. สานกการศกษา กรงเทพมหานคร สวนราชการ วทยากรทปรกษาใหคาปรกษาในการพฒนาแผนยทธศาสตรสานกการศกษา กรงเทพมหานคร 2552 – 2555 และแผนปฏบตการ 2552

45. กรมสงเสรมอตสาหกรรม สวนราชการ ทปรกษาการออกแบบระบบบรหารผลงาน ครอบคลมการทบทวนทศทางองคกร การทบทวนดชน ชวดความสาเรจระดบองคกรและฝายงาน

46. โครงการพฒนาฐานขอมลดานผลตภาพของอตสาหกรรมไทย ระยะท 2 (PICS#2)

กระทรวงอตสาหกรรม วทยากรทปรกษาหลก 7 โปรแกรม 21 หลกสตร รบผดชอบในการพฒนาหลกสตรและบรรยายหวขอการจดการโดยใชขอมลจรง ดวยการจดการเชงกลยทธ, The Balanced Scorecard, Key Performance Indicator

47. สานกงานตารวจแหงชาต สวนราชการ วทยากรในการฝกอบรมเชงปฏบตการ การปรบปรงกระบวนการมงเนนผ รบบรการตามแนวทางของเกณฑการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA)

48. กรมการปกครอง กระทรวงมหาดไทย

สวนราชการ วทยากรโครงการฝกอบรมเชงปฏบตการ การวางแผนยทธศาสตรและการนายทธศาสตรสการปฏบต

49. กรมการขนสงทางนา และพาณชยนาว

สวนราชการ วทยากรโครงการฝกอบรมเชงปฏบตการ การกาหนดตวแบบการดาเนนงานขององคกร (Corporate Model) การทบทวนสภาพแวดลอมระดบองคกรและฝายงาน

50. กรมเชอเพลงธรรมชาต สวนราชการ ทปรกษาใหคาปรกษาในดานการปรบปรงกระบวนการมงเนนผ รบบรการตามแนวทางของเกณฑการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) หมวดท 6 (การจดการกระบวนการ)

51. กรมอตนยมวทยา สวนราชการ วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการเพอการบรณาการ การวเคราะหระดบความสาเรจของการดาเนนงานจากการใชจายงบประมาณ (PART) การเกณฑการบรหารจดการคณภาพภาครฐ (PMQA) และการประเมนความคมคาในการปฏบตภารกจ (VFM)


หนา 14

ผใชบรการ ประเภทองคกร ขอบเขตงาน 52. สานกงบประมาณ สวนราชการ นกวจย/ทปรกษาในโครงการจดทาตวชวดทเชอมโยง

ผลผลตและผลลพธตามยทธศาสตรการพฒนาคนและสงคมทมคณภาพ

53. สานกงาน ปปช. องคกรอสระ ทปรกษาใหคาปรกษาในดานการปรบปรงกระบวนการใหบรการ (Process Improvement)

54. สหกรณ ออมทรพ ยโรงพยาบาลตารวจ

สหกรณออมททรพย วทยากรโครงการฝกอบรมเชงปฏบตการ การวางแผนกลยทธ การนากลยทธไปสการปฏบต และการกาหนดดชนชวดความสาเรจระดบองคกร

55. สานกบรหารการสาธารณสข สานกงานปลดกระทรวงสาธารณสข

สวนราชการ วทยากรฝกอบรมเชงปฏบตการ การจดทาแผนทยท ธศาสต รของส านกบ รห ารการสาธารณ สข สานกงานปลดกระทรวงสาธารณสข

56. กองสนบสนนสขภาพภาคประชาชน กรมสนบสนนบรการสขภาพ

สวนราชการ วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการการตดตามและการประเมนผลการปฏบ ตงานตามยทธศาสตรของกองสนบสนนสขภาพภาคประชาชน กรมสนบสนนบรการสขภาพ

57. เทศบาลตาบลสาโรงใต จงหวดสมทรปราการ

สวนราชการ วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการจดการวา งแผน แล ะบ รห า ร โค รงก าร โด ย ใ ช Logical Framework หรอ Log Frame

58. เทศบาลนครตรง จงหวดตรง สวนราชการ วทยากร/ทปรกษาในการสมมนาเชงปฏบตการจดการวางแผนเชงยทธศาสตร/กลยทธ ตามแนวทางเกณฑ PMQA/LQM และบรหารโครงการ โดยใช Logical Framework หรอ Log Frame

ประสบการณในการทางานดานอนๆในอดต -นกวางแผน / นกผงเมอง / ผจดการโครงการ / นกวจย / กรรมการ บรษท โชตจนดา มเชล คอนซลแทนต จากด บรษท พสทธ เทคโนโลย จากด บรษท เคทจวาย อนเตอร แอส โซซเอทส

จากด บรษท เอเพกซ ดไซน แอนด ดเวลลอปเมนต จากด บรษท สแปน คอนซลแทนต จากด บรษทเดชฤทธ จากด มลนธการพฒนาเมองและชนบทไทย (Thailand Urban and Rural Development Foundation) วทยาลยการบรหารรฐกจ มหาวทยาลยบรพา (พ.ศ. 2535 – ปจจบน)

-วทยากร/ทปรกษาอสระดานการพฒนาคณภาพ บรษท ควอลต อมพรฟเมนท จากด (พ.ศ. 2543 – 2545) -วทยากร/ทปรกษาอสระดานการปรบปรงกระบวนการ และการบรหารการผลต บรษท คว อพ อนเตอรเนชนแนล จากด (พ.ศ. 2543 – 2545) -ทปรกษาดานการวางแผน บรษท ซนแคลร ไนท เมอรซ (ประเทศไทย) จากด / บรษท ซเทค อนเตอรเนชนแนล จากด (พ.ศ. 2539 – 2545) -นกวนจฉยโครงการพฒนานกวนจฉยและใหคาปรกษาแนะนาสถานประกอบการ งานการศกษาฝกอบรมและวนจฉย

และใหคาปรกษา สถาบนสงเสรมเทคโนโลย (ไทย – ญป น) (พ.ศ. 2546 – 2547) -วทยากรทปรกษาดานการพฒนาการจดการองคกร สวนพฒนาการจดการองคกร ฝายปรกษาแนะนาดานการจดการ

องคกร


หนา 15

สถาบนเพมผลผลตแหงชาต (พ.ศ. 2548 – 2553) -คณะกรรมการตรวจสอบ มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล วทยาเขตจกรพงษภวนารถ (พ.ศ. 2556)

ขอบเขตความรบผดชอบของการทางานดานวทยากร/ทปรกษาในอดต วทยากรและทปรกษาในดานการพฒนาระบบบรหารคณภาพ (Quality Development) วทยากรและทปรกษาในดานการพฒนาระบบการบรการ (Service Design and Improvement) วทยากรและทปรกษาในดานการวางแผนธรกจ (Business Plan) วทยากรและทปรกษาในดานการประยกตใช กจกรรมเพอการเพมผลผลต (Productivity)ในสถานประกอบการ วทยากรและทปรกษาในดานการจดทาเอกสารในระบบคณภาพ (Quality Document Development) วทยากรและทป รกษาใน ดานการวางแผน ควบคมและตดตามการผลต (Supply Chain-Operation

Management) วทยากรและทปรกษาในดานการประยกตใช เครองมอทางสถต (QC Story) ในการแกไขปญหาและการปรบปรง

งาน (Problem Solving, Theme – Task Achievement) วทยากรและทปรกษาในดานการจดทาระบบคณภาพและการจดการ การจดทาระบบการบรหารจดการ

สงแวดลอม (Quality Management System Development) ทปรกษาในดานการศกษาความเปนไปไดและการวเคราะหโครงการ (Project Feasibility Study) วทยากร และทป รกษาดานการพฒนาการบ รหาร/จดการองคกร และพฒนาองคกร (Organization

Development) วทยากรและทปรกษาในดานการวางแผนการจดการและการบรหารโครงการ (Project Planning and

Management) นกเขยน

วารสาร Productivity World หมวดการวางแผนเชงกลยทธ (Strategic Planning) Facebook : วสษฐ พรหมบตร

ประสบการณในการเปนวทยากร และทปรกษาในฐานะของวทยากร – ทปรกษาอสระ

ผใชบรการ ประเภทขององคกร ขอบเขตงาน 1. บ รษ ท เอส เอส เอส ออ รโต

พารท จากด ผผลตชนสวนยานยนต วนจฉยและใหขอเสนอแนะในการปรบปรงด 5 ส.และ

สภาพแวดลอมในการทางาน 2. บ รษ ท ไทย เท ค ดายแอน ด

พารท จากด ผผลตชนสวนยานยนต วนจฉยและใหขอเสนอแนะในการปรบปรงการเพม

ผลผลตโดยรวม 3. บรษท ศรทอง เนม เพลท จากด ผผลตปายชอพลาสตกสาหรบผลตภณฑ วนจฉยและใหขอเสนอแนะในการปรบปรงการควบคม

กระบวนการ 4. หจก. สหวฒนา พลาสตก จากด ผผลตบรรจภณฑพลาสตก วนจฉยและใหขอเสนอแนะในการปรบปรงการควบคม

ตนทนการผลตบรรจภณฑ 5. บรษท บางซอโรงสไฟเจยเมง

จากด ผแปรรปขาวสาร วนจฉยและใหขอเสนอแนะในการปรบปรงการวางแผน

และการควบคมการผลต 6. บรษท สแตนดารท อนซเรเตอร

จากด ผผลตอนซเรเตอร วนจฉยและใหขอเสนอแนะในการปรบปรงการเพม

ผลผลตโดยรวม


หนา 16

ผใชบรการ ประเภทขององคกร ขอบเขตงาน 7. การทองเทยวแหงประเทศไทย รฐวสาหกจในสงกดสานกนายกรฐมนตร ใหคาปรกษาในดานการศกษาความเปนไปไดในการ

ลงทนพฒนาศนยประชมนานาชาต 8. การน คมอตสาหกรรมแห ง

ประเทศไทย รฐวสาหกจในสงกดกระทรวงอตสาหกรรม ใหคาปรกษาในดานการศกษาความเหมาะสม – ความ

เปนไปไดและการออกแบบวางผงการใชประโยชนในพนทตามกฎระเบยบ ขอบงคบของการพฒนานคมอตสาหกรรมทงในประเทศไทยและในตางประเทศ

9. กรมปาไม สวนราชการ ใหคาปรกษาในการวางแผนยทธศาสรการพฒนาพนทอทยานแหงชาตจานวน 8 แหงทวประเทศ เชน อทยานแหงชาตดอยอนทนนท จ.เชยงใหม อทยานแหงชาตเขาหลวง จ.นครศรธรรมราช อทยานแหงชาตเขาชะเมา – เขาวง จ.จนทบร อทยานแหงชาตเขาคชกฏ จ.จนทบร อทยานแหงชาตเฉลมรตนโกสนทร จ.กาญจนบร อทยานแหงชาตคลองวงเจา จ.กาแพงเพชร เปนตน

10. บรษท เอ.บ.พ สเตนเลส ฟาสเทนเนอร จากด

ผ ผลตนตและสกร สแตนเลส พารท สาหรบอตสาหกรรมกอสรางและอตสาหกรรมยานยนต

ให คาป รกษาแนะนาดานการลดของเสยและการวด วเคราะหรวมถงการปรบปรงประสทธผลโดยรวมของเครองจกร (OEE)

11. บรษท ซ.เอน.ไอ. เอนจเนยรง ซพลาย จากด

ผผลตชนสวนยานยนต ใหคาปรกษาแนะนาดานการลดของเสยและการวางแผนการผลตแมพมพ

12. บรษท รอยเอดยนตรการ จากด ศนยบรการรถยนตและศนยบรการสนเชอรถยนต

ใหคาปรกษาแนะนาดานการลดรอบระยะเวลาในการใหบรการซอม ทาสรถยนต รวมทงการวางแผนการบรการ

13. โรงเรยนเอกวรรณพาณชยการอานาจเจรญ

โรงเรยนพาณชยเอกชน ใหคาปรกษาแนะนาดาน 5 ส.และการจดทาแผนธรกจเพอขอสนเชอสาหรบการลงทนเพม

14. บรษท สตรม ไอท คอนซลตง จากด

บรการและใหคาปรกษาแนะนาดานไอ ท ใหคาปรกษาแนะนาในการพฒนาระบบคณภาพ ISO 9001 : 2000

15. บรษท เพลนจต คอมเทค จากด ผ ผลตและจาหนายคอมพวเตอรและอปกรณคอมพวเตอร

ใหคาปรกษาแนะนาในการพฒนาและประยกตใชระบบคณภาพ TFQS (Mini ISO)

ใหคาปรกษาในการพฒนาระบบ Balanced Scorecard & KPIs / การพฒนาระบบการบรการ (Service Blueprint) การจด ทาค า นยมองคกร (Core Value) / การจด ทาสม รรถนะหลก และสม รรถนะต ามห น า ท (Core & Functional Competency) / ก า ร จ ด ท า ส ม ร ร ถ น ะแผนพฒนารายบคคล (Individual Development Plan) และการพฒนาระบบการจดการผลงาน (Performance Management)

16. บ รษ ท บางกอก ซอ รฟ แว ร จากด

ผ ผลตและจาหนายคอมพวเตอรและผลตซอรฟแวรคอมพวเตอร รวมทงบรการฝกอบรมการใชซอรฟแวร

ใหคาปรกษาแนะนาในการพฒนาและประยกตใชระบบคณภาพ TFQS (Mini ISO)

17. บรษท จวฮวด จากด ผผลตซอสสาหรบปรงอาหาร ใหคาปรกษาแนะนาในการพฒนาระบบคณภาพ ISO 9001 : 2000 และ GMP


หนา 17

ผใชบรการ ประเภทขององคกร ขอบเขตงาน 18. บรษท โบวแพค จากด ผผลตบรรจภณฑสาหรบนาดม ใหคาปรกษาแนะนาในการพฒนาระบบคณภาพ ISO

9001 : 2000 19. กลมบรษท สามมตร มอเตอร

จากด ผผลตและบรการชนสวนสาหรบยานยนตขนาด

ใหญ ใหคาปรกษาแนะนาในการบรณาการระบบ 5 ส.ระบบ

ขอเสนอแนะและไคเซนรวมทงการประยกตใชระบบทมการบรณาการแลว

20. RR Logistics Co., Ltd. ผ ใหบรการ Logistics ทางแอรและทางเรอในประเทศ – ตางประเทศ

ทปรกษาพฒนาระบบ ISO9001 : 2008 และ ระบบการบรการ

21. บรษท นวนคร จากด (มหาชน ) (NNCL)

นคมอตสาหกรรม (Industrial Estate) นกวจย /ทป รกษาให คาปรกษาในดานการตลาด (Marketing Plan) ของนคมอตสาหกรรม นวนคร (สวนตอขยาย)

22. บรษท โตโยตา ทโช (ประเทศไทย) จากด

ผ นาเขา สงออก จดจาหนายและใหบรการอปกรณตางๆ ใหธรกจในเครอโตโยตาทงในประเทศไทยและตางประเทศ (A Supply Chain

Service with Toyota Business Group in domestics and overseas)

ผพฒนาหลกสตร วทยากรฝกอบรมเชงปฏบตการ และทากจกรรมกลมหลกสตรบทบาทหวหนางาน (Role of

Chief) ในหวขอผ นา ภาวะผ นา การพฒนาทม การแกไขปญหา การจดทาแผนปฏบตการ การสอนงานและการใหขอมลปอนกลบ (Coaching & Feedback)

เพอการพฒนาบคลากร แกบคลากรทไดรบการเลอนตาแหนงเปนหวหนางาน

23. บรษท พานาโซนค รฟรกเจอเรชน ดไวซ (ไทยแลนด) จากด

ผผลตรฟรกเจอเรชน ดไวซ วทยากรสมมนาเชงปฏบตการ การจดการเชงกลยทธ การนากลยทธไปปฏบตดวย Balance Scorecard การกาหนดดชนชวดระดบองคกร ระดบฝาย ระดบบคคล และการใหคาแนะนาในการออกแบบการประเมนผลและการบรหารผลงาน (ป พ.ศ.2554)


ผผลตรฟรกเจอเรชน ดไวซ วทยากร/ทปรกษาในการประเมนคางาน การปรบโครงสรางเงนเดอน การออกแบบการประเมนผลและการบรหารผลงาน (ป พ.ศ.2555)


ผผลตรฟรกเจอเรชน ดไวซ วทยากร/ทปรกษาในการนาระบบการประเมนผลและการบรหารผลงานไปสการปฏบต (ป พ.ศ.2556)

26. Rukluke Discovery Learning Co., Ltd. (RDL)

ทปรกษาดานการพฒนาแหลงเรยนร ทปรกษาการตดตามประเมนผลกลยทธ RDL, การตดตามประเมนผลเชงยทธศาสตรศน ย เยาวชน กรงเทพมหานคร

27. STS Consumer Products Co., Ltd.

ผ รบจางผลตสบ ทปรกษาการวางแผนกลยทธและแผนธรกจ (Business Plan)

28. กลมบรษท แพน ราชเทว กรป จากด (มหาชน)

ผ ผลต และผ บ รการดานการบา รง รกษาผวพรรณ

วทยากร บรรยายแนวทางการจด ท าดช น ช วดความสาเรจระดบองคกร หนวยงาน และระดบบคคล

29. ภาควชาสตศาสตร – นรเวชวทยา คณะแพทยศาสตร ศ รร า ช พ ย า บ า ล มหาวทยาลยมหดล

สวนราชการ วทยากรสมมนาเชงปฏบตการแผนกลยทธกบความสาเรจขององคกร แกคณาจารยภาควชาสตศาสตร – นรเวชวทยา คณะแพทยศาสตร ศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล


หนา 18

ผใชบรการ ประเภทขององคกร ขอบเขตงาน 30. บ ร ษ ท ท ท แ อ น ด ท จ า ก ด

(มหาชน) ผใหบรการดานการสอสาร วทยากร สมมนาเชงปฏบตการ แนวทางการจดทาดชนช

วดความสาเรจระดบองคกร และหนวยงาน

31. กรมสรรพากร สวนราชการ วทยากรหวขอ Knowledge Management : CoPs 32. สานกงานกรมสรรพากร ภาค6 สวนราชการ ว ท ย าก รห ว ข อ Knowledge Management, CoPs

เพอตอยอดการจดการความรสความเปนเลศ 33. ส าน ก งาน ส รรพ าก ร พ น ท

สรนทร สวนราชการ วทยากรหวขอกลยท ธการบรการอยางเหนอชน

(บรรยายแกนกธรกจ และขาราชการในจงหวดสรนทร) 34. สานกบรหารการสาธารณสข

(สบธ.) สานกงานปลดกระทรวง กระทรวงสาธารณสข

สวนราชการ วทยากรสมมนาแนวทางเกณฑการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (Public Management Quality Award : PMQA)

35. สานกบรหารการสาธารณสข (สบธ.) สานกงานปลดกระทรวง กระทรวงสาธารณสข

สวนราชการ วทยากรสมมนาเชงปฏบตการการกาหนดตวชวดระดบบคคล/ตาแหนง (Individual KPI)

36. ส านกส ง เส รมธรกจสขภาพ

(สสธ .) กรมสนบสนนบรการสขภาพ

สวนราชการ ทปรกษาพฒนาองคกรตามแนวทางเกณฑการพฒนาค ณ ภ า พ ก า รบ ร ห า ร จ ด ก า รภ า ค ร ฐ (Public Management Quality Award : PMQA) 7 หมวด

37. ส า น ก ง า น ป ล ด ก ร ะ ท ร ว ง กระทรวงสาธารณสข

สวนราชการ ทปรกษาพฒนาองคกรตามแนวทางเกณฑการพฒนาค ณ ภ า พ ก า รบ ร ห า ร จ ด ก า รภ า ค ร ฐ (Public Management Quality Award : PMQA) หม วด ท 3 (การใหความสาคญกบผ รบบรการและผ มสวนไดสวนเสย) หมวดท 4 (การจดทาแผนการจดการความร) และหมวด 6 การจดการกระบวนการ (การกาหนดมาตรฐานการปฏบตงานของ กระบวนการสงเสรม สขภาพ กระบวนการรกษาพยาบาล กระบวนการฟนฟสมรรถภาพ กระบวนการควบคมและปองกนโรค และกระบวนการคมครองผบรโภค)

38. โค รงก าร เค รอ ข ายส ขภ าพมารดาและทารกเพอครอบครวของเดกและเยาวชนไทยในพระอปถมภฯ (ระยะท 4)


วทยากร/ทปรกษาในการนายทธศาสตรเครอขายกลางสการปฏบต ครอบคลมการประเมนชองวางและการพฒนาแผนยทธศาสตร แผน ทยทธศาสต รและแผนปฏบตการ ใหแกโรงพยาบาลในพนทเขตนารอง 3 จงหวดชายแดนภาคใต (นราธวาส ปตตาน ยะลา)

39. งานยาเสพตด สานกบรหารการสาธารณสข (สบธ.) สานกงานป ล ด ก ร ะ ท ร ว ง ก ระ ท ร ว งสาธารณสข

สวนราชการ วทยากรสมมนาแนวทางเกณฑการพฒนาค มอ / Guideline กระบวนการตามยทธศาสตรการบรหารจ ด ก า รอ ง ค ก รงาน ย า เส พ ต ด ขอ งห น ว ย งาน (Management)


หนา 19

ผใชบรการ ประเภทขององคกร ขอบเขตงาน 40. สานกงานสาธารณสขจงหวด

สพรรณบร สวนราชการ วท ย าก รห ว ข อก ารจด ก ารค วาม ร (Knowledge

Management) สความเปนเลศ 41. สานกบรหารการสาธารณสข

(สบธ.) สานกงานปลดกระทรวง กระทรวงสาธารณสข

สวนราชการ วทยากรสมมนาเชงปฏบตการจดทาแผนการปฏบตราชการ 4 ป และแผนป ฏบ ต ราชการป ระ จา ปงบประมาณ พ.ศ.2555


สวนราชการ วทยากรสมมนาเชงปฏบตการวเคราะหความสามารถหลกขององคกร กาหนดความทาทายและความไดเป รยบขององคกร ทบทวนวสยทศน ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค แผนทยทธศาสตร ตวชวด และกลยทธ เพอจดทาแผนยทธศาสตรสานกบรหารการสาธารณสข (สบธ.) สานกงานปลดกระทรวง กระทรวงสาธารณสข พ.ศ.2555 – 2558


สวนราชการ วทยากรสมมนาเชงปฏบตการแผนปฏบตราชการ 4 ป และแผนปฏบตราชการประจาป พ.ศ.2555

44. สานกบรหารการสาธารณสข ( ส บ ร ส . ) ส า น ก ง า นป ล ด ก ร ะ ท ร ว ง ก ระ ท ร ว งสาธารณสข

สวนราชการ ทปรกษา และนกวจย วเคราะหและประเมนผลการดาเนนงานตามยทธศาสตรประจาป พ.ศ.2554

45. สานกงานสงเสรมธรกจบรการสขภาพ (สสธ.) กรมสนบสนนบรการสขภาพ

สวนราชการ ทปรกษา และนกวจย วเคราะหขอมลและประมวลผล นโยบายและขอมลทเกยวของกบยทธศาสตรการสงเสรมธรกจบรการสขภาพ สานกงานสงเสรมธรกจบ รก ารส ขภ าพ ก รม สนบ สน น บ รก ารส ขภ าพ ปงบประมาณ พ.ศ.2554

46. สานกสถานพยาบาลและการประกอบโรคศลปะ (สพรศ .) กรมสนบสนนบรการสขภาพ

สวนราชการ ทปรกษา และนกวจย ศกษา วเคราะหขอมล โครงการกาความพงพอใจผ รบบรการและผ มสวนไดสวนเสย สานกสถานพยาบาลและการประกอบโรคศลปะ ปงบประมาณ2554

47. กรมสนบสนนบรการสขภาพ สวนราชการ วทยากรบรรยาย และสมมนาเชงปฏบตการเพอประเมนความค มคาในการปฏบตราชการของกรมสนบสนนบรการสขภาพ และสวนราชการในสงกดของกรมสนบสนนบรการสขภาพ

48. ส า น ก ง า น ป ล ด ก ร ะ ท ร ว งสาธารณสข

สวนราชการ นกวจย ประมวลผลและวเคราะหความพงพอใจของผ รบบรการทมตอการบรการของสถานพยาบาล และเสนอนโยบายในการพฒนาบรการของสถานพยาบาลในสงกดกระทรวงสาธารณสข ประจาป พ.ศ.2555

49. ก า ร ก ฬ าแห งป ระ เท ศ ไท ย (กกท.)

รฐวสาหกจ นกวจย ในการประเมนผลแผนยทธศาสตรและแผนปฏบตการ การกฬาแหงประเทศไทย พ.ศ.2553


หนา 20

ผใชบรการ ประเภทขององคกร ขอบเขตงาน 50. การเคหะแหงชาต รฐวสาหกจ วทยากรในการสมมนาเพอจดทาขอตกลงสาหรบการ

ประเมนผลการปฏบตงานภายในองคกร (Internal Performance Agreement : IPA) ป ร ะ จ า ป 2555 ระดบฝาย กอง และกลมงาน

51. องคการบ รหารส วนจงหวดสระแกว

สวนราชการ(องคกรปกครองสวนทองถน) นกวจย/ทปรกษาใหคาปรกษาในดานการจดทาแผนยทธศาสตรดานการศกษาของจงหวดสระแกว

52. สานกบรหารกลมจงหวดภาคใตฝงอนดามน / บรษท สแปน คอนซลแทนต จากด

สวนราชการ / บรษททปรกษา ทปรกษาและนกวจยในการศกษา วจยเพอกาหนดยทธศาสตรและแผนปฏบตการเชอมโยงเสนทางการทองเทยวและการคาทางทะเลของกลมจงหวดภาคใตฝงอนดามน (ระนอง พงงา กระบ ภเกต และตรง)

53. องคการบ รหารส วนต ราดม อาเภอลาดวน จงหวดสรนทร

สวนราชการ(องคกรปกครองสวนทองถน) วทยากรหวขอกลยทธการบรการอยางเหนอชน

54. ศนยวทยบรการ มหาวทยาลยศรปทม

สถาบนการศกษาเอกชน วทยากรสมมนาเชงปฏบตการ การบรหารและการพฒ นาท รพ ยากรมนษ ย เช งกลยท ธ (Strategic HRM/HRD) หลกสตร Mini HRM

55. กรมอทยานแหงชาต สตวปา และพนธพช

สวนราชการ วทยากรบรรยาย และฝกปฏบต เพอสรางวทยากรทปรกษา และจดทาคารบรองการปฏบตราชการ การถายทอดตวชวด การกาหนดตวชวดระดบบคคลเพอการประเมนผล และปรบขนเงนเดอน ของหนวยงานในกรมอทยานแหงชาต สต วปา และพนธ พ ช ตามแนวทางการประเมนผลภาคราชการแบบบรณาการ (Government Evaluation System : GES)

56. กรมอทยานแหงชาต สตวปา และพนธพช

สวนราชการ วทยากรบรรยาย และฝกปฏบต เพอจดทาตวแบบอ ง ค ก ร (Enterprise Model) ว ส ย ท ศ น ป ระ เด นยทธศาสตร และแผนทยทธศาสตร

57. บรษท ดโบลด (ประเทศไทย) จากด

ผผลต และใหคาปรกษาดานต ATM / ADM วทยากรบรรยาย และฝกปฏบต การกาหนดดชนชวดความสาเรจระดบหนวยงาน

58. โรงพ ยาบ าล เอกชล 1 และ โรงพยาบาลเอกชล 2

โรงพยาบาลเอกชน วทยากรบรรยาย และฝกปฏบต การพฒนาภาวะผ นา การสรางทม และการสอนงานสาหรบหวหนางาน

59. ก ร ม พ ฒ น า ธ ร ก จ ก า ร ค า กระทรวงพาณชย

สวนราชการ วทยากร/ทปรกษาในการประเมน และพฒนาธรกจสปาสเกณฑคณภาพธรกจสปา ปงบประมาณ พ.ศ.2555

60. ส า น ก ง า น ส ภ า ท ป ร ก ษ าเศรษฐกจ และสงคมแหงชาต

สวนราชการ วทยากร/ทปรกษาในการจดทาแผนยทธศาสตร และแผนการเป ล ยนแปลงองค ก รส อ ง ค ก ร ท ม ก ารบรหารงานอสระตามรฐธรรมนญ


หนา 21

ผใชบรการ ประเภทขององคกร ขอบเขตงาน 61. บ รษ ท ไดนามค ลอ จส ตก ส

จากด ผใหบรการดานโลจสตกส วทยากรบรรยาย และฝกปฏบต การวางแผนเชงกล

ยท ธ การนากลยท ธส การป ฏบ ต ด วย Balanced Scorecard การกาหนดดชนชวดความสาเรจ การจดทาแผนปฏบตการ ป พ.ศ.2556

62. สานกงานศาลยตธรรม สวนราชการ วทยากร หลกสตรการบรหารความเสยงสาหรบผบรหารระดบสง

63. บรษท เกยรตธนาขนสง จากด (มหาชน)

ผใหบรการดานการขนสง ทปรกษาในการปฏบต การวางแผนเชงกลยทธ การนากลยทธสการปฏบตดวย Balanced Scorecard การกาหนดดชนชวดความสาเรจ การจดทาแผนปฏบตการ

64. โรงพยาบาลเอกชล 2 โรงพยาบาลเอกชน วทยากรบรรยายและฝกปฏบตการ หลกสตร บรการอยางไรใหเหนอชน

65. The Mall Group ศนยการคา วทยากรบรรยายและฝกปฏบตการบรหารองคความร (Knowledge Management : KM) และการแบงปนความรดวย Community of Practice (CoP) (ป พ.ศ.2555)

66. The Mall Group ศนยการคา วทยากรบรรยายและฝกปฏบตการบรหารองคความร (Knowledge Management : KM) และการแบงปนความรดวย Community of Practice (CoP) (ป พ.ศ.2556)

67. พชร สปา ธรกจสปา และนวดเพอสขภาพ วทยากร/ทปรกษาในกจกรรมการพฒนาธรกจสปาสเกณฑมาตรฐานคณภาพธรกจ โครงการพฒนาธรกจบรการเปาหมายสเกณฑมาตรฐานคณภาพธรกจ กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย

68. คอหตถา นวดไทยและสปา ธรกจสปา และนวดเพอสขภาพ วทยากร/ทปรกษาในกจกรรมการพฒนาธรกจสปาสเกณฑมาตรฐานคณภาพธรกจ โครงการพฒนาธรกจบรการเปาหมายสเกณฑมาตรฐานคณภาพธรกจ กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย

69. ชวาสปา ธรกจสปา และนวดเพอสขภาพ วทยากร/ทปรกษาในกจกรรมการพฒนาธรกจสปาสเกณฑมาตรฐานคณภาพธรกจ โครงการพฒนาธรกจบรการเปาหมายสเกณฑมาตรฐานคณภาพธรกจ กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย

70. บ ร ษ ท ท ท แ อ น ด ท จ า ก ด (มหาชน)

ธรกจโทรคมนาคม และการสอสาร วทยากรนาการสมมนาเชงปฏบตการ (Workshop) หวขอการกาหนดดชนชวดความสาเรจระดบหนวยงาน และการกาหนดดชนชวดความสาเรจระดบบคคล/ตาแหนง


หนา 22

ผใชบรการ ประเภทขององคกร ขอบเขตงาน 71. บรษท สามมตรมอเตอรสแมน

แฟคเจอรง จากด (มหาชน) ผผลตและบรการชนสวนสาหรบยานยนตขนาด

ใหญ ทปรกษาโครงการพฒนากลยทธระดบองคกร การ

ออกแบบดชนชวด ยนยนการถายทอดดชนชวดระดบองคกร ถงระดบหนวยงาน การออกแบบกระบวนการ ประเมนผลงานและการจายโบนส

72. บ รษ ท ไดนามค ลอ จส ตก ส จากด

ผใหบรการดานโลจสตกส วทยากรบรรยาย และฝกปฏบต ทบทวนกลยทธ ป 2556 และปรบเปลยนกลยทธ ป 2557

73. การไฟฟาสวนภมภาค (กฟภ.) รฐวสาหกจ ทปรกษาโครงการพฒนาระบบประกนคณภาพบรการ 74. สานกงานศาลยตธรรม สวนราชการ วทยากร หลกสตรการพฒนากระบวนความคดของ

ผบรหารระดบกลาง 75. มล น ธชยพฒ นา (โครงการ

อทยานการอาชพ ชยพฒนา) โครงการในพระบรมราชปถมภฯ วทยากรในการพฒนาผ ประกอบการโตะจน จงหวด

นครปฐม ในหวขอจตสานกและความรบผดชอบตอสงคมของผประกอบการ


สวนราชการ ทปรกษาโครงการกาหนดตวชวดระดบบคคล

77. ส า น ก ง า น ป ล ด ก ร ะ ท ร ว งสาธารณสข

สวนราชการ วทยากรบรรยายและฝกปฏบตการจดการความร (Knowledge Management : KM)

78. โค รงก าร เค รอ ข ายส ขภ าพมารดาและทารกเพอครอบครวของเดกและเยาวชนไทยในพระอปถมภฯ โรงพยาบาลศรราช


วทยากร/ทปรกษา และกรรมการในการพฒนาแผนยทธศาสตร แผนทยทธศาสตรและแผนปฏบตการ ใหแกโรงพยาบาลศรราช พ.ศ.2556

79. โรงเรยนวดบางปะกอก สถาบนการศกษาในสงกด สานกการศกษา กรงเทพมหานคร

ทปรกษา และวทยากรโครงการ “มหศจรรย..วยใส : หวใจกตญญ - รรกษาวนย” (Amazing Kid Project : Growing Young Hearts with Gratitude and Discipline) ซงเปนกจกรรมการพฒนาเดกและเยาวชนในดานตางๆ ดวยหลกการและแนวทางของทกษะชวต (Life Coaching) ในรปแบบของกจกรรมกลม (Group Coaching) เพอใหเดกๆ ไดคนพบศกยภาพของตนเองอย างย ง ยน และคด ร เรมส รางสรรค ด วย “พลงมหศจรรย” ในตวเอง

80. บรษท ทาอากาศยานไทย จากด (มหาชน)

รฐวสาหกจ วทยากร / ทปรกษา การประชมเชงปฏบตการ การออกแบบระบบงาน ตามเกณฑ SEPA หมวดท 6 การมงเนนการปฏบตการ

81. สานกสถานพยาบาลและการป ร ะ ก อ บ โ ร ค ศ ล ป ะ ก ร มสนบสนนบรการสขภาพ

สวนราชการ วทยากร การประชม เช งป ฏบ ตการ เรอ ง “การเสรมสรางความรวมมอระหวางเครอขายในงานคมครองผบรโภคดานการบรการสขภาพ” 30 เมษายน – 2 พฤษภาคม 2557 โดยสานกสถานพยาบาลและการประกอบโรคศลปะ ณ จงหวดเชยงใหม


หนา 23

ผใชบรการ ประเภทขององคกร ขอบเขตงาน 82. สานกสถานพยาบาลและการ

ป ร ะ ก อ บ โ ร ค ศ ล ป ะ ก ร มสนบสนนบรการสขภาพ

สวนราชการ วทยากร การประชม เช งป ฏบ ตการ เรอ ง “การเสรมสรางความรวมมอระหวางเครอขายในงานคมครองผบรโภคดานการบรการสขภาพ” 19 มถนายน – 20 มถนายน 2557 โดยสานกสถานพยาบาลและการป ระกอบ โรค ศ ลป ะ ณ อ า เภ อห ว ห น จ งห วดประจวบครขนธ

83. สานกสถานพยาบาลและการป ร ะ ก อ บ โ ร ค ศ ล ป ะ ก ร มสนบสนนบรการสขภาพ

สวนราชการ วทยากร การประชมเชงปฏบตการเรอง “พฒนารปแบบการบรหารจดการสปาเพอสขภาพ” วนจนทรท 28 กรกฎาคม พ.ศ. 2557

84. การไฟฟาสวนภมภาค รฐวสาหกจ การพฒนาระบบการประกนคณภาพการบรการ (Service Quality Assurance)

85. โรงพยาบาลสไหงโก – ลก สวนราชการ วทยากร การประชมเชงปฏบตการเรอง “การวางแผนยทธศาสตร และแผนปฏบตการของโรงพยาบาลสไหงโก – ลก และเครอขาย”

86. องคการบ รหารส วนจงหวดสมทรสาคร (อบจ.สมทรสาคร)

สวนราชการ วทยากร การประชมเชงปฏบตการเรอง “การวางแผนยทธศาสตร และแผนปฏบตการของเทศบาล และองคการบรหารสวนตาบลในเขต อบจ.สมทรสาคร”

87. กลมบรษท MBK องคกรเอกชน วทยากร การประชมเชงปฏบตการเรอง “การจดการค ว า ม ร ( Knowledge Management : KM) ต า มแนวทางของเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต” และ “การจดการความเสยงเชงกลยทธ (Risk Management : RM)” ของกล ม ธ ร ก จ (Group) และหน วย ธ ร ก จ (Business Unit)

88. โรง เรยน เต รยมอดมศ กษ า (พญาไท)

สวนราชการ วทยากร การประชมเชงปฏบตการเรอง “พฒนาองคกร ตามแนวทางของเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต”

89. ครสภา สวนราชการ วทยากร การประชมเชงปฏบตการเรอง “การจดทาตวชวดเพอการประเมนผลการปฏบตราชการ”

90. วทยาลยอาชวศกษาจงหวดสรนทร

สถาบนการศกษา วทยากร การประชมเชงปฏบตการพฒนาคณภาพชวต หว ขอ “เขาใจตน เอง เข าใจ ช วต พ ชตความ ฝน สรางสรรคความสข”

91. โรงเรยนศรยานสรณ จงหวดชลบร

สถาบนการศกษา วทยากร การประชมเชงปฏบตการพฒนาคณภาพชวต หว ขอ “เขาใจตน เอง เข าใจ ช วต พ ชตความ ฝน สรางสรรคความสข”

92. มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลรตนโกสนทร

สถาบนการศกษา วทยากรทปรกษา การประชมเชงปฏบตการแผนกลยทธระยะ 15 ป ของมหาวทยาลย

93. มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลภาคตะวนออก

สถาบนการศกษา วทยากรทปรกษา การประชมเชงปฏบตการ ทบทวนและตดตามความเสยงระดบองคกร


หนา 24

ผใชบรการ ประเภทขององคกร ขอบเขตงาน 94. บรษทในเครอโรจนาส องคกรเอกชน วทยากร การประชมเชงปฏบตการMoving Together

2015 ค ร ง ท 14 for Line Manager, Theme : ผ น กพลง สรางการเปลยนแปลงเชงบวก

95. โค รงก าร เค รอ ข ายส ขภ าพมารดาและทารกเพอครอบครวของเดกและเยาวชนไทยในพระอปถมภฯ

โครงการในพระอปถมภฯ วทยากรทปรกษา การประชมเชงปฏบตการ การพฒนาโครงการดานการสงเสรมสขภาพพนกงานและครอบครว เพอปองกนภาวะคลอดกอนกาหนดในสถานประกอบการ

96. บรษท โตโยตาสรนทร (1991) จากด

องคกรเอกชน วทยากรผ พฒนาและ Preview หลกสตรไขพลงเพมผ ล ต ภ าพ ด วย 6Q (Increased Personal & Team Productivity with 6Q)

วทยากรผ พฒนาและ Preview หลกสตร 6Q กบการพฒ นาคณ ภาพ ช วตและธรกจ การงาน (6Q for Enhancing Quality of Life and Work)

วทยากรผ พฒ นาและ Preview หลกสต ร ก าวสวทยากรในองคกรทสอนดมพลง (Train the Internal Trainer for Effective Teaching)

97. ส านกบ รหารการสาธารสข ส า น ก ง า น ป ล ด ก ร ะ ท ร ว งสาธารณสข

สวนราชการ วทยากรทปรกษา ประชมเชงปฏบตการทบทวนแผนยทธศาสตรของสานกบรหารการสาธารณสข

วทยากรทปรกษา ประชมเชงปฏบตการจดทาแผนยทธศาสตรการเปนเมองศนยกลางบรการสขภาพในอาเซยน

ว ท ย าก ร ท ป รกษ า พฒ น า Roadmap ป ระ เด นยทธศาสตรการพฒนาคณภาพระบบบรการสขภาพ ตามแผนปฏบตราชการ 4 ป (พ.ศ. 2559 - 2562)

วทยากรทปรกษา ประชมเชงปฏบตการถายทอดยทธศาสตร (ประเดนยทธศาสตรการพฒนาคณภาพระบบบรการสขภาพ ) สกลยท ธ และแผนปฏบตราชการ 4 ป (พ.ศ.2559 - 2562)

วทยากรทปรกษา ประชมเชงปฏบตการประเมนผลยทธศาสตรแผนงาน/โครงการและตวชวดทกระดบ

วทยากร ประชม เชงปฏบ ตการพฒนาศกยภาพบคลากรในการจดทาแผนงานโครงการและตดตามประเมนผล

98. ธนาคารอาคารสงเคราะห รฐวสาหกจ วทยากร จดทาแผนธรกจ (Business Plan) ประจาป 2559

99. ธนาคารอาคารสงเคราะห รฐวสาหกจ วทยากรทป รกษา จด ทาแผนแมบทการบ รหารทรพยากรบคคล (HR Master Plan) ป 2559-2563


หนา 25

ผใชบรการ ประเภทขององคกร ขอบเขตงาน 100. กระทรวงยตธรรม สวนราชการ วทยากร (ในนามศนยวทยบรการ มหาวทยาลยศร

ปทม) หวขอการจดการเชงกลยทธ โครงการพฒนาผบรหารสาหรบนกบรหารระดบตน

101. บ ร ษ ท ได ก น อ น ด ส ท ร ส (ประเทศไทย) จากด

องคกรเอกชน วทยากร (ในนามคณะการจดการและการทองเทยว มหาวทยาลยบรพา) หวขอการกาหนดดชนชวด การจด ท าแผนปฏบ ตการ และการบ รหารโครงการ โ ค ร ง ก า ร พ ฒ น า ผ บ ร ห า ร ( Management Development Program : MDP)

102. บรษท เดนโซ อนเตอรเนชนแนล (ประเทศไทย) จากด

องคกรเอกชน วทยากร (ในนามคณะการจดการและการทองเทยว มหาวทยาลยบรพา) หวขอ Strategic Transformation โ ค ร ง ก า ร พ ฒ น า ผ บ ร ห า ร ( Management Development Program : MDP)

103. สานกงานคณะกรรมการกากบกจการพลงงาน (ส านกงาน กกพ.)

สวนราชการ วทยากร (ในนามมหาวทยาลยธรรมศาสตร) หวขอเส รมพลงการจดการ ใหคนส าราญ งาน สาเรจ โครงการ Capacity Building การบรหารจดการดานก า ร ม ส ว น ร ว ม ส า ห รบ บ ค ล า ก ร ส า น ก ง า นคณะกรรมการกากบกจการพลงงาน

วทยากร (ในนามมหาวทยาลยธรรมศาสตร) หวขอ นาเสนออยางไร ใหคนสาราญ งานสาเรจ โครงการ Capacity Building การบรหารจดการดานการมสวนรวม สาหรบบคลากรสานกงานคณะกรรมการกากบกจการพลงงาน

ผลงานหนงสอ

- วสษฐ พรหมบตร สธ ปงสทธวงศและเจรญสน เลศมหกจ.สรางดชนชวดอยางไรใหสาเรจ : KPIs Principle to Practice.สถาบนเพมผลผลตแหงชาต,

2549. จดจาหนายโดย บรษท ซเอดยเคชน จากด (มหาชน)

- วสษฐ พรหมบตรและเจรญสน เลศมหกจ.วธสรางดชนชวดระดบบคคลท ไดผลจรง : Individual KPIs Principle to Practice.สถาบนเพมผลผลตแหงชาต, 2553. จดจาหนายโดย บรษท ซเอดยเคชน จากด (มหาชน)

- วสษฐ พรหมบตร.Journey of Life : วนนคณใชเวลา 1 ชวโมง สรางสมดเดนทางของชวตแลวหรอยง?. ออนตาการพมพ, 2556.


หนา 26

ผลงานบทความ - วสษฐ พรหมบตร. การวนจฉยองคการ สานอนาคต.วารสาร Productivity World, สถาบนเพมผลผลตแหงชาต, 2548. - วสษฐ พรหมบตร. มองกลยทธ CPAC บนนานนาสคราม.วารสาร Productivity World, สถาบนเพมผลผลตแหงชาต, 2549. - วสษฐ พรหมบตรและณช มศโอด. แกะใหออกกลยทธกบงานประจา.วารสาร Productivity World, สถาบนเพมผลผลตแหงชาต, 2550. - วสษฐ พรหมบตร. คณลกษณะขององคการแหงการเรยนร และผลท มตอคณภาพการบรการของโรงพยาบาลในประเทศไทย. วารสารวชาการศรปทมชลบร. ปท 9 ฉบบท 4 (เม.ย. – ม.ย.56)

- ผศ.พญ.พมล ศรสภาพและวสษฐ พรหมบตร. แผนทยทธศาสตร ความเชอมโยงและตวชวด. หนงสอประกอบการประชมวชาการ ครงท 1 เรอง การบรณาการระบบดแลสขภาพมารดาและทารก. โครงการ เครอขายสขภาพมารดาและทารก เพอครอบครวของเดกและเยาวชนไทยในพระอปถมภ พระเจาวรวงศเธอ พระองคเจาศรรศม พระวรราชาในสมเดจพระบรมโอรสาธราชฯ สยามมกฎราชกมาร. 2551.

- วสษฐ พรหมบตร. ตวชวดความสาเรจ (Key Performance Indicator : KPI) หลกการ องคประกอบ ความเชอมโยงกบคาเปาหมาย/

แผนปฏบตการและแนวทางการแสดงผล. หนงสอประกอบการประชมวชาการ ครงท 2 เรอง การสรางความเขมแขงของเครอขายสขภาพมารดาและทารก เพอการดแลภาวะคลอดกอนกาหนด. โครงการ เครอขายสขภาพมารดาและทารก เพอครอบครวของเดกและเยาวชนไทยในพระอปถมภ พระเจาวรวงศเธอ พระองคเจาศรรศม พระวรราชาในสมเดจพระบรมโอรสาธราชฯ สยามมกฎราชกมาร. 2552.

- รองศาสตราจารย นายแพทยธราธป โควะทต นางสาวจนทมา จรสทอง รองศาสตราจารย แพทยหญงพมล ศรสภาพ และนายวสษฐ พรหมบตร. ตวชวดกบโครงการเครอขายสขภาพมารดาและทารกในพระอปถมภฯ. หนงสอประกอบการประชมวชาการ ครงท 2 เรอง การสรางความเขมแขงของเครอขายสขภาพมารดาและทารก เพอการดแลภาวะคลอดกอนกาหนด. โครงการ เครอขายสขภาพมารดาและทารก เพอครอบครวของเดกและเยาวชนไทยในพระอปถมภ พระเจาวรวงศเธอ พระองคเจาศรรศม พระวรราชาในสมเดจพระบรมโอรสาธราชฯ สยามมกฎราชกมาร. 2552.

- นางสาวจนทมา จรสทอง รองศาสตราจารย นายแพทยธราธป โควะทต และนายวสษฐ พรหมบตร. สารสนเทศ และการประเมนผล

โครงการเครอขายสขภาพมารดาและทารกเพอครอบครวของเดกและเยาวชนไทยในพระอปถมภฯ. หนงสอประกอบการประชมวชาการ ครงท 2 เรอง การสรางความเขมแขงของเครอขายสขภาพมารดาและทารก เพอการดแลภาวะคลอดกอนกาหนด. โครงการ เครอขายสขภาพมารดาและทารก เพอครอบครวของเดกและเยาวชนไทยในพระอปถมภ พระเจาวรวงศเธอ พระองคเจาศรรศม พระวรราชาในสมเดจพระบรมโอรสาธราชฯ สยามมกฎราชกมาร. 2552.

- วสษฐ พรหมบตร. การพฒนาเครอขายสขภาพมารดาและทารกระดบจงหวดอยางมประสทธผล.หนงสอประกอบการประชมวชาการ ครงท 3 เรอง วยรนตงครรภและทารกเกดกอนกาหนด...ปญหาททาทาย. โครงการ เครอขายสขภาพมารดาและทารก เพอครอบครวของเดกและเยาวชนไทยในพระอปถมภ พระเจาวรวงศเธอ พระองคเจาศรรศม พระวรราชาในสมเดจพระบรมโอรสาธราชฯ สยามมกฎราชกมาร. 2553 เหตผลทควรเลอกใชบรการจากผม และประโยชนทจะไดรบจากการใชบรการ 1) จดเดน • ผมเปนผ ทมประสบการณในงานวทยากร ทปรกษา การโคชงานทมความรพนฐานดานการบรหาร การจดการ และการวจยครอบคลมตงแตการวนจฉยองคกร, การประกนคณภาพ , การวางแผนในการจดทารางวลคณภาพแหงชาต (TQA) , การวางแผนกลยทธ , การจดทา KPIs , การเพมผลผลต (Productivity) , มประสบการณทงในการตรวจประเมน จดทา และการนาระบบลงสการปฏบต และการทวนสอบ ทบทวน ปรบปรงระบบงาน การโคชงาน การวจย การถายทอดความรแกบคลากรขององคกรภาคเอกชน รฐวสาหกจ รฐ และองคกรไมแสวงหากาไร ตงแตองคกรระดบของผประกอบการ องคกรขนาดกลางและขนาดยอม ถงองคกรขนาดใหญอยางเตมระบบจวบจนปจจบนมากกวา 100 แหง 2) การฝกอบรม • ผมมประสบการณและความเชยวชาญในการฝกอบรม ใหกบองคกรทงภาคเอกชนและภาครฐ ทหลากหลาย และมตวอยางกรณศกษาในชวตประจาวน ทแปลงจากเนอหาทยากใหเขาใจงาย ในการฝกอบรม ทาใหผ เขาฝกอบรมทมพนฐานแตกตางกน เขาใจตรงกน และสามารถเชอมโยงเนอหา นาไปใชประโยชนไดทงในงานและในชวตสวนตว

• ผมมการออกแบบการทา Workshop ในการฝกอบรม ใหสอดคลองกบบรบท และการบรหารจดการในองคกรของลกคา ทาใหไดผลลพธจาก Workshop คอ ตวอยางรายละเอยด หรอขอมล ในรปแบบทสามารถนาไปใชตอได


หนา 27

• ผมมการพฒนาหลกสตรใหมๆ และออกแบบหลกสตร ใหตอบสนองความตองการของลกคาเฉพาะราย รวมทงตดตามผลหลงการฝกอบรม ทาใหผ เขาฝกอบรม ไดรบการพฒนาตรงตามวตถประสงคการพฒนาบคลากรขององคกร 3) การโคชงาน • ผมมความร ทกษะ และประสบการณ รวมทงการประยกตใชทกษะในการโคช (Coaching) ในการใหคาปรกษาเพอการพฒนากระบวนการคด ความตระหนก และการเปลยนแปลงพฤตกรรมทงในระดบบคคล และกลม ซงเปนรากฐานในการเพมผลผลตขององคกรทยงยน นอกจากน ยงเปนคนไทยคนแรกทผานการ Certified - เขารวมกระบวนการดานการโคชตามแนวทางการโคชเพอการพฒนาภาวะผ นา และการพฒนา

คณภาพชวต (Life Coaching, Brain-Base Coaching) รวมทงการโคชเพอสรางความสาเรจในระดบบคคล (‘The Success PrincipleTM’

Personal Coaching Program) ของ Jack Canfield โคชดานความสาเรจอนดบ 1 ของสหรฐอเมรกา (America’s #1 Success Coach) 4) การใหคาปรกษาแนะนา • ผมมประสบการณในโครงการใหคาปรกษาแนะนา ใหกบองคกรทงภาคเอกชนและภาครฐ ทหลากหลาย ทงในสวน การวางแผน การนาไปปฏบต และ การทบทวน ทาใหผ เขารวมโครงการ สามารถนาผลจากการใหคาปรกษาแนะนา ไปปฏบต วดผล รายงานผล ทบทวนและปรบเปลยนได เพอนาไปสการพฒนาปรบปรงอยางตอเนองตอไป

• ผมมการออกแบบการใหคาปรกษาแนะนา ใหสอดคลองกบบรบท และการบรหารจดการในองคกรของลกคา รวมทงตดตามผลหลงการใหคาปรกษาแนะนา ทาใหผ เขารวมโครงการ สามารถจดทาแผนงาน ดชนชวด ขอมลรายละเอยด และอนๆ ทชดเจน ปฏบตได และสามารถกาหนดแนวทางพฒนา ปรบปรง ตอยอด สงทไดทาแลว ตอไปได

• ผมมบรการใหคาปรกษาแนะนา ในสวนของการปรบปรง (Improvement) ทาใหผ เขารวมโครงการ สามารถปรบปรงผลการทางานอยางชดเจน วดผลได (ขนอยกบความตองการ และขอตกลงรวมกนของลกคาและทปรกษา)

สถานทตดตอ : 83/66 ถนนสขาภบาล 5 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220 โทรศพท/โทรสาร : 02-792-0735 โทรศพทมอถอ : 085-662-5463 E-mail : [email protected]/ [email protected]

ประวัติบุคคล - dsdhome.dsd.go.th/hr/web/uploaded/montika/2559/14.pdf ·...

Documents