abstract compr@son line + proyecto telwork

-- Marcelo E GMarcelo E Góómez mez --

000000000000000000000000000000000000000000000000

- S I N T E S I S -

………………EESS DDEECCIIRR,, QQUUIIEENNEESS MMAAYYOORRMMEENNTTEE SSOONN

――MMAALL TTRRAATTAADDOOSS‖‖ ……DDIISSCCRRIIMMIINNAADDOOSS …… IIGGNNOORRAADDOOSS

--oo ddiirreeccttaammeennttee-- NNOO TTEENNIIDDOOSS EENN CCUUEENNTTAA

LINEAMIENTOS COMERCIALES & ESTRUCTURALES DE

SSIISSTTEEMMAA OONN--LLIINNEE DDEE CCOOMMPPRRAASS ––TTIIPPOO SSUUPPEERR//HHIIPPEERRMMEERRCCAADDOO--

OORRIIEENNTTAADDOO AA SSAATTIISSFFAACCEERR LLAA RREEPPOOSSIICCIIÓÓNN DDOOMMÉÉSSTTIICCAA,,

OO ――LLAASS CCOOMMPPRRAASS‖‖-- ……DDEE::

Discapacitados

AUDITIVOS

&

Discapacitados VISUALES –leve-

Discapacitados FÍSICO-MOTRICES

INTERVENIDOS recientes (período post-operatorio)

LIMITADOS periódicos

(Enfermedad, fractura, etc.)

DDIISSCCAAPPAACCIITTAADDOOSS MMEENNTTAALLEESS ––lleevvee-- Sólo si grado de insania, no impide uso)

“ A B U E L O S ” (> 70 años / jubilados)

Discapacitados

…del HABLA

E M B A R A Z A D A S Gestación = > 7º mes

(Quebradura, contusión, etc.)

Discapacitados

…del HABLA

Discapacitados

FÍSICO-MOTRICES

Discapacitados

…VISUALES (leve)

Discapacitados

…AUDITIVOS


»» … "EL MANUAL DE USO" DE MARCELO GÓMEZ QUE ACOMPAÑE A SU CV

»» …UN INSTRUMENTO ideado -por mi desesperación- para vencer la discriminación, ……y CONSEGUIR TRABAJO

»» …UNA MANERA … que posee el empresariado, de ofrecer una labor que puede ser llevada a cabo por quien posea alterada su motrcidad ….. pero BIEN sU MENTE

»» …UNA HERRAMIENTA aplicadá al quehacer doméstico de ―ir de compras‖, la cual que ―entrena‖ ―entrena‖ la dañada autonomía funcional o independencia sus capacidades físicas

…….en otras palabras, UNA HERRAMIENTA QUE COMBINA:

…mi anhelo que se posicione como ―la herramienta de compras‖ para DISACAPACITADOS, …..

8

…………..

000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

-I-

SER

INDEPENDIENTES

& ―AUTOVALERMOS‖ EN LA TAREA DE

―REPOCISIÓN HOGAREÑA― …o compras

»» SÓLO el ―chico del delivery …o repartidor de …”

»» UN SOFTWARE O UN ―PROGRAMA ENLATADO‖ DE RETAIL »» SÓLO un servicio de compra virtual; agregado a un ―core-business‖ …………………….que se desarrolla en el MUNDO FÍSICO

POR EL CONTRARIO

QUIENES SOMOS DISCAPACITADOS… 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

»» FÍSICO-MOTRICES

»» … del HABLA

»» AUDITIVA

»» VISUAL (leve)

0QUIENES POSEEN CAPACIDADES DIFERENTES INTERVENIDOS RECIENTES (período post-operatorio)

MUJERES EMBARAZADAS (>6 meses de gestación)

PERSONAS MAYORES A 70 AÑOS (jubilados)

LIMITADOS PERIÓDICOS

QUIENES POSEAN DISCAPACIDAD MENTAL LEVE (sólo si su grado de insanía, no impide su normal uso)

»»

…….. para ofrecer a:

….&….

UN SATIFACTOR (o “ciber-herramienta”)…que les brindará accesibilidad en la totalidad de su uso

ccoommpprr@@ssoonn--lliinnee............ “LA HERRAMIENTA” PARA:

∙∙ LA SATISFACCIÓN DE SU DESEO DE AUTO-VALENCIA

∙∙ …LA SATISFACCIÓN DE SU PERIÓDICA NECESIDAD DE REPOSICIÓN ….o compras

∙∙ ADAPTACIÓN: para su consumo… “no ES necesario desplazamiento”

∙∙ VENTAJAS DIFERENCIALES Acorde a sus actuales limitaciones

∙∙ EN SÍNTESIS…..BRINDANDO AL MERCADO, PERMANENTE SERVICIO AGREGADO

ACCESIBILIDAD DEMOSTRADA

EN…..:

P R Ó L O G O

...

El proyecto –cuya síntesis- comenzará a leer………

…ya que DEBIDO a su situación

de vulnerabilidad, posiciona a

dicho proyecto, como una

herramienta idónea

… mas el agregado de un servicio

diferenciador, cuya misión es “suavizar”

las limitaciones de nuestra

discapacidad…o de quienes poseen

capacidades diferentes

…mediante la oferta de

puestos de trabajo en un

escenario laboral idóneo

para ellos

-II- 0

PUEDAN COMPRAR EN

IMPORTANTES CADENAS

NACIONALES &…

MULTINACIONALES DE RETAIL

-III-

FOMENTAR LA

INCLUSIÓN LABORAL

& COMBATIR LA

DISCRIMINACIÓN


El proyecto de sistema on-line de compras; cuya síntesis expondré a

lo largo de estas páginas……..

……ES DE SUMA UTILIDAD PARA QUE QUIENES

POSEEMOS REDUCIDA LA MOVILIDAD…GANEMOS

INDEPENDENCIA PUDIENDO REALIZAR LAS

COMPRAS

TRESBENEFICIOS…MUCHOSACTORES

ACTORES…

INTRODUCCIÓN

POR ÚLTIMO

BENEFICIO PARA MARCELO GOMEZ Que compr@son-line sea el "manual de instrucciones" que incluya aquello que -quien subscribe- ………..…………

SABE, PREFIERE, Y POSEE LA EXPERIENCIA QUE COMPENSA SU DISCAPACIDAD FÍSICA

Pudiendo así….

UTILIZAR MI MENTE COMO MATERIA PRIMA

…& REINSERTARME LABORALMENTE

…en una primer etapa

DOBLE BENEFICIO PARA

LAS CADENAS INTERVINIENTES


UNA FORMA IDEAL PARA QUÉ PODAMOS & PUEDA TRABAJAR

(…acerca del teletrabajo)

Z

Acerca de sus diferentes características, e inclusión en ccoommpprr@@ssoonn--lliinnee tratará dicho apartado

….aquella forma de trabajar que utilizando las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC),

puede ser desarrollada a distancia, fuera del ámbito donde se encuentra el contratante, en forma total o

parcial, y puede realizarse en relación de dependencia o en forma autónoma.

El teletrabajo no es una profesión, sino una forma de desarrollar una tarea y

requiere una reorganización cultural para una eficiente aplicación

Dominio de herramientas informáticas Capacidad de organización de sus propios tiempos y responsabilidades Autodisciplina Capacidad de comunicación interpersonal mediada por tecnología

Teletrabajo es trabajo a distancia, e involucra necesariamente elementos básicos PROPIOS utilizando las telecomunicaciones y AJENOS. Entonces podemos decir que el concepto de tele-trabajo …..

INVOLUCRA CUATRO ELEMENTOS BÁSICOS FUNDAMENTALES:

En mi caso, la VARIABLE DISTANCIA ES REEMPLAZADA POR DISCAPACIDAD, …ya que –salvando las diferencias- ambas poseen consecuencias similares hacia el ámbito laboral

Para poder ejecutar dicho proyecto, NO ES NECESARIO el desplazamiento físico……. lloo qquuee lloo vvuueellvvee iiddóónneeoo ppaarraa qquuee aaqquueellllooss qquuiieenneess ––ccoommoo yyoo-- ““ppoorrttaammooss”” uunnaa

DDIISSCCAAPPAACCIIDDAADD MMOOTTRRIIZZ,,……....ppooddaammooss iinntteeggrraarrnnooss aall mmeerrccaaddoo llaabboorraall..

… compr@son-line brindará a desfavorecidos estratos sociales, la oferta

de una herramienta que estimula el desarrollo de su…..aauuttoo vvaalleenncciiaa..

….. compr@son-line orientará sus esfuerzos hacia un desatendido mercado, elevando así el monto de facturación y ganancias por parte de las cadenas intervinientes, e individualmente mejorará la imagen de emblema, cambiando hacia una mayor preocupación por su cliente.

ÉÉSSTTEE,, se nutre del teletrabajo y contribuye innovar ofreciendo a DISCAPACITADOS y personas quienes poseen capacidades diferentes, un cambio de paradigma en la habitual actividad de "hacer las compras"

Por otra parte, compr@son-line estaría ofreciendo una nueva forma de trabajar, para beneficio de quienes habitualmente son "NO SOMOS TENIDOS EN CUENTA" …………..o discriminados

………………………………………..

Buscando un soporte, medio, y modalidad idóneos para

"SUAVIZAR" MI LIMITACIÓN FÍSICA ….

ENCONTRÉ EN EL TELE-TRABAJO …..

"LA MANERA" DE TRABAJAR DONDE

SE PRIORIZA LA CAPACIDAD INTELECTUAL,

SOBRE LAS APTITUDES FÍSICAS DEL COLECTIVO

Aplicación del tele-trabajo a compr@son-line

P E R S O N A L M E N T E,

…..compr@son-line mmee ppeerrmmiittiirrííaa aapplliiccaarr mmiiss ccoonnoocciimmiieennttooss yy eexxppeerriieenncciiaa; mediante el uso de un sistema, confeccionado especialmente para qué NNOO pprriimmee lloo ffííssiiccoo

eenn uunnaa aaccttiivviiddaadd qque goza de mi total pprreeffeerreenncciiaa

……yy ppoorrqquuee……

――AA ttrraavvéézz ddee uunn mmoonniittoorr…………....DDEESSAAPPAARREECCEENN LLAASS DDIIFFEERREENNCCIIAASS FFÍÍSSIICCAASS

……SSOOLLOO LLAA MMEENNTTEE ――JJUUEEGGAA‖‖

Un perfil IDÓNEO para tele-trabajar…tendrá:

TRABAJO DISTANCIA TELECOMUNICACIONES CUENTA AJENA + + =

TELETRABAJO

Elementos que no deben faltar

Un perfil IDÓNEO para tele-trabajar…tendrá:

&

Lo definimos como....

para tele-trabajar…tendrá:

+

Comentario personal

-III-

FOMENTAR LA

INCLUSIÓN

LABORAL Y

COMBATIR LA

DISCRIMINACIÓN

Ofreciendo puestos de trabajo,

en un marco o escenario

laboral idóneo para quien

padece una discapacidad o

posee capacidades diferentes


LA REAL ACADEMIA ESPAÑOLA DEFINE ALTRUISMO COMO EL NOBLE AFÁN POR EL BIENESTAR AJENO

.

0

0

se ―condimenta‖ con…

A.S.I

Altruistic Social Interest 0

AALLTTRRUUIISSMMOO == PPRRIINNCCIIPPAALL MMÓÓVVIILL

PPRREESSEENNTTEE TTOOTTAALL PPRROOCCEESSOO

JJUUSSTTIIFFIICCAA //// DDÁÁ VVAALLOORR AACCCCIIOONN

MMII FFOORRMMAACCIIÓÓNN == ““MMAATTEERRIIAA PPRRIIMMAA DDIIRREECCTTAA””

MMII LLIIMMIITTAACCIIÓÓNN FFÍÍSSIICCAA AACCTTUUAALL == CCOOMMOO CCOONNDDIICCIIOONNAANNTTEE

MMII PPRREEFFEERREENNCCIIAA PPOORR ÉÉSSTTEE == ““CCOOMMBBUUSSTTIIBBLLEE””

+

+

MMII IINNTTEENNSSAA EEXXPPEERRIIEENNCCIIAA EENN EELL RREETTAAIILL == ““MMAATTEERRIIAA PPRRIIMMAA IINNDDIIRREECCTTAA””

+

EELL PPRREESSEENNTTEE PPRROOYYEECCTTOO………………………………..::

-- NNOO SSEE AAPPLLIICCAARRÁÁ,, NNII PPEERRTTEENNEECCEERRÁÁ AA UUNNAA CCAADDEENNAA EEXXCCLLUUSSIIVVAAMMEENNTTEE

-- ……..SSIINNOO QQUUEE FFUUNNCCIIOONNAARRÁÁ CCOOMMOO ――CCEENNTTRROO DDEE DDIISSTTRRIIBBUUCCIIÓÓNN IINNVVEERRSSOO‖‖,, -- ……..ppeerrtteenneecciieennddoo AA UUNNAA EENNTTIIDDAADD PPUUBBLLIICCAA OO PPRRIIVVAADDAA -- ……..tteenniieennddoo aa TTOODDOO EELL PPAAÍÍSS CCOOMMOO PPLLAAZZAA....

DDEE EESSTTAA MMAANNEERRAA::

-- EELL PPOOTTEENNCCIIAALL BBEENNEEFFIICCIIAARRIIOO EELLEEGGIIRRÁÁ CCAADDEENNAA YY SSUUCCUURRSSAALL PPRROOVVEEEEDDOOEERRÁÁ

……DDEELL HHAABBLLAA

AAUUDDIICCIIÓÓNN &&

“… Confeccioné compr@son-line para beneficio de quienes anhelamos desarrollar los tan ansiados……

INDEPENDENCIA & AUTOVALIMIENTO …O ―AUTOVALIDISMO‖

EENNTTEENNDDIIEENNDDOO ((AAUUNNQQUUEE NNOO CCOOMMPPRREENNDDIIAA AA RREESSPPOONNSSAABBLLEESS))

1º - Combina

P R E F E R E N C I A

C O N O C I M I E N T O S

E X P E R I E N C I A &

SSiittuuaacciióónn aaccttuuaall ddeell

TTAARRGGEETT && AAUUTTOORR

2º - Expone y explica ¿CÓMO…..

UNA CARACTERÍSTICA DEL MERCADO….

Se ―capitalizaría‖ en una

GGRRAANN OOPPOORRTTUUNNIIDDAADD

DDEE NNEEGGOOCCIIOOSS

3º- Satisface NECESIDADES DE

UNA SUB-CULTURA…

….Cuyos integrantes

NNOO FFOORRMMAANN PPAARRTTEE

DDEE EELLLLAA PPOORR OOPPCCIIÓÓNN

AANNAALLIIZZAANNDDOO VVIIEENNDDOO PPAADDEECCIIEENNDDOO EENN 11ºº PPEERRSSOONNAA CCOOMMPPRREENNDDIIEENNDDOO ((AALL DDAAMMNNIIFFIICCAADDOO))

11.. Seegguuiiddoo,, pprreesseennttaarréé llooss lliinneeaammiieennttooss bbáássiiccooss ppaarraa llaa ccrreeaacciióónn ddee uunn SSIISSTTEEMMAA DDEE CCOOMMPPRRAASS

--oorriieennttaaddoo hhaacciiaa ttoottaall ppaaííss--,, ppaarraa ssaattiissffaacceerr llaa nneecceessiiddaadd ddee rreeppoossiicciióónn hhooggaarreeññaa ddee::

EELL PPRREESSEENNTTEE PPRROOYYEECCTTOO………………………………..::

-- NNOO SSEE AAPPLLIICCAARRÁÁ,, NNII PPEERRTTEENNEECCEERRÁÁ AA UUNNAA CCAADDEENNAA EEXXCCLLUUSSIIVVAAMMEENNTTEE

-- ……..SSIINNOO QQUUEE FFUUNNCCIIOONNAARRÁÁ CCOOMMOO ――CCEENNTTRROO DDEE DDIISSTTRRIIBBUUCCIIÓÓNN IINNVVEERRSSOO‖‖,, -- ……..ppeerrtteenneecciieennddoo AA UUNNAA EENNTTIIDDAADD PPUUBBLLIICCAA OO PPRRIIVVAADDAA -- ……..tteenniieennddoo aa TTOODDOO EELL PPAAÍÍSS CCOOMMOO PPLLAAZZAA....

DDEE EESSTTAA MMAANNEERRAA::

-- EELL PPOOTTEENNCCIIAALL BBEENNEEFFIICCIIAARRIIOO EELLEEGGIIRRÁÁ CCAADDEENNAA YY SSUUCCUURRSSAALL PPRROOVVEEEEDDOOEERRÁÁ

MMII FFOORRMMAACCIIÓÓNN == ““MMAATTEERRIIAA PPRRIIMMAA DDIIRREECCTTAA””

MMII LLIIMMIITTAACCIIÓÓNN FFÍÍSSIICCAA AACCTTUUAALL == CCOOMMOO CCOONNDDIICCIIOONNAANNTTEE

MMII PPRREEFFEERREENNCCIIAA PPOORR ÉÉSSTTEE == ““CCOOMMBBUUSSTTIIBBLLEE””

+

+

MMII IINNTTEENNSSAA EEXXPPEERRIIEENNCCIIAA EENN EELL RREETTAAIILL == ““MMAATTEERRIIAA PPRRIIMMAA IINNDDIIRREECCTTAA””

+

33.. EEnn eell mmiissmmoo,, SSEE CCOOMMBBIINNAARRÁÁNN……………………………………..……

Puueessttoo qquuee::

22.. EEll ssiigguuiieennttee pprrooyyeeccttoo……………………………………..

DD II SS CC AA PP AA CC II TT AA DD OO SS

TARGET PRIMARIO o MERCADO OBJETIVO

TARGET SECUNDARIO o MERCADO SUB-OBJETIVO

EEMMBBAARRAAZZAADDAASS JJUUBBIILLAADDOOSS AACCCCIIDDEENNTTAADDOOSS PPEERRIIÓÓDDIICCOOSS PPEERRSSOONNAASS EENN PPEERRÍÍOODDOO PPOOSSTT--OOPPEERRAATTOORRIIOO DDIISSCCAAPPAACCIITTAADDOOSS MMEENNTTAALLEESS LLEEVVEE ((SSÓÓLLOO ssii ggrraaddoo ddee iinnssaanniiaa,, nnoo iimmppiiddee nnoorrmmaall uussoo))

DISCAPACIDAD MENTAL LEVE (SÓLO SI SU GRADO DE INSANÍA, NO LE IMPIDE SU NORMAL USO),

CLIENTES HABITUALES DESFAVORECIDOS: - ANCIANOS Mayores a 65, (jubilados)

- IMPOSIBILITADOS PERIÓDICOS - RECIENTEMENTE INTERVENIDSOS (período post-operatorio)

N.S.E C3 (medio.-bajo) = compr@son-line constituirá para ellos, un GRUPO DE REFERENCIA

y/o -- LLAA DDIISSCCAAPPAACCIIDDAADD

-- EELL EEMMBBAARRAAZZOO -- EELL NNAATTUURRAALL EENNVVEEJJEECCIIMMIIEENNTTOO -- ……UU OOTTRRAASS EEVVEENNTTUUAALLIIDDAADDEESS

MMOOTTRRIICCEESS

VVIISSUUAALLEESS LLEEVVEE

VVIISSUUAALLEESS LLEEVVEE

DDEELL HHAABBLLAA AA UU DD II TT II VV AA

DDEELL HHAABBLLAA AA UU DD II TT II VV AA

…& …

CCUUIIDDAARR SSUU

AACCCCEESSIIBBIILLIIDDAADD

AAYYUUDDAARR QQUUIIEENNEESS PPOOSSEEEENN

CCOONNDDIICCIIOONNEESS FFÍÍSSIICCAASS

ADEMÁS PERMITIRÁ……

……&& BBUUSSCCAANNDDOO UUNNAA AAYYUUDDAA AA NNUUEESSTTRRAA VVIIDDAA DDIIAARRIIAA…….. NACIÓ compr@son-line

DDIINNAAMMIIZZAARR RREELLAACCIIÓÓNN

CCOONNSSUUMMIIDDOORR CCLLIIEENNTTEE EENNTTIIDDAADD RREECCTTOORRAA

IIMMPPUULLSSAARR EELL IINNCCEENNTTIIVVAARR LLAA

EEXXPPEERRIIEENNCCIIAA VVIIRRTTUUAALL DDEE CCOOMMPPRRAA

CCUUIIDDAARR SSUU

AACCCCEESSIIBBIILLIIDDAADD

AAYYUUDDAARR QQUUIIEENNEESS PPOOSSEEEENN

CCOONNDDIICCIIOONNEESS FFÍÍSSIICCAASS

DDEE IINNFFEERRIIOORRIIDDAADD

DDIINNAAMMIIZZAARR RREELLAACCIIÓÓNN

CCLLIIEENNTTEE

EENNTTIIDDAADD RREECCTTOORRAA

CCAADDEENNAASS

IIMMPPUULLSSAARR EELL IINNCCEENNTTIIVVAARR LLAA

EEXXPPEERRIIEENNCCIIAA VVIIRRTTUUAALL DDEE CCOOMMPPRRAA

Sus consecuencias se apreciarán en 4 ETAPAS:

11ºº.. EETTAAPPAA:: LLaa rreellaacciióónn ccoonn nnuueessttrrooss cclliieenntteess ((bbaassee)) 22ºº.. EETTAAPPAA:: ssaattiissffaacccciióónn yy rree--ccoommpprraa oo rree--ccoonnssuummoo

33ºº.. EETTAAPPAA:: CCOONNSSEECCUUEENNCCIIAA --11-- == mmeejjoorraa iiddeennttiiddaadd ee iimmaaggeenn

44ºº.. EETTAAPPAA:: CCOONNSSEECCUUEENNCCIIAA --22-- == iinncc.. ddee vveennttaass,, ttrraannssaacccciioonneess oo--ll,, ggaannaanncciiaass.. ....yy ffiiddeelliiddaadd 1º.

FINALIZANDO ESTA ETAPA, DIGO QUE…..

Hacia el exterior:

MERCADO

Hacia el interior:

COMPAÑÍA

NNOO EESS UUTTÓÓPPIICCOO ppeennssaarr eenn ccoonnttaarr ccoonn uunn sseerrvviicciioo qquuee ffaacciilliittee ――HHAACCEERR LLAASS CCOOMMPPRRAASS‖‖,, aa qquuiieenneess ddeessggrraacciiaaddaammeennttee ppaaddeecceemmooss uunnaa ddiissccaappaacciiddaadd…… oo pposeen capacidades diferentes que limitan su vida.

Inicialmente se justifica,, yyaa qquuee………… ……………………....

IMPIDEN

OBSTACULIZAN

SU USO

U

&

&

+


Me sirve para buscar salida laboral acorde a mi DISCAPACIDAD, experiencia, conocimientos y preferencia

Colabora en que los integrantes del mercado… SEPAN QUE A PARTIR DE HOY:

CREO EN SU EFECTIVIDAD Y BENEFICIOS;

YA QUE DE IMPLEMENTARSE…

En primera instancia GENERARÁ UN UN DOBLE BENEFICIO:

Hacia Integrantes del mercado: la existencia de esta nueva y potencial vía de acceder al canal, beneficiará a quienes poseemos reducida la movilidad, ya que el mismo favorece el desarrollo de su INDEPENDENCIA FUNCIONAL

Hacia la cadena interviniente:

Para concluir...& que sea PERSONAL SU BENEFICIO:

Hacia su autor: que compr@son-line sea el "manual de instrucciones" de Marcelo Gómez, que acompañe los envíos de mis datos personales y antecedentes laborales……y poder vencer así , la discriminación laboral.

Satisface

NECESIDAD

‖ R‖ de compras ......& PODRÁN (“ir”)

I R de compras ¡¡ NO DEBERÁN

LLaa rreeaalliiddaadd HHOOYY ((nnuueessttrroo pprreesseennttee))

RReessppeeccttoo aa llooss aaccttuuaalleess ppllaayyeerrss ddeell mmeerrccaaddoo,, observé que a pesar de ofrecer un servicio similar;

ninguno de ellos hace referencia a nuestro mercado (directa o indirectamente)… En cambio, comunican conceptos y atributos afines a deseos …& NO ASI NECESIDADES

AAddeemmááss…………..¡¡¡¡mmuuyy lleejjooss ddee ccoonnoocceerr ssuuss aaccttuuaalleess nneecceessiiddaaddeess!!!!

EEnn mmuucchhooss lluuggaarreess oo eennttiiddaaddeess SSEE NNOOSS DDIISSCCRRIIMMIINNAA…………………… oo --lloo qquuee eess ppeeoorr-- SSEE NNOOSS IIGGNNOORRAA

00

Más que anhelo es una realidad, su útil servicio Soluciona responde con él, a una necesidad que muchas personas poseen…pero por no ser rentable, NADIE INTENTÓ SATISFACER

Que la promesa de brindar accesibilidad, comprensión, & excelente servicio al mercado

… se valide y confirme exitosa y eficientemente

ccoommpprr@@ssoonn--lliinnee

DEJARÁN DE…

......& PODRÁN

... y para su mejor comprensión

….ALGUNOS COMENTARIOS PREVIOS

CONSIDERAN ACTUALES Y POTENCIALES CLIENTES

.a quienes mayormente "…no DESEAN ir"

.a quienes mayormente "…no PUEDEN ir"

En cambio…

¡¡¡¡ UTILIZAMOS EL UTILIZAMOS EL

DELIVERYDELIVERY !!!!

En la mayorEn la mayoríía, primero se debe a, primero se debe

CONCURRIR PERSONALMENTECONCURRIR PERSONALMENTE

¡¡¡¡ COMPRAMOSCOMPRAMOS

PORPOR

TELTELÉÉFONOFONO !!!!

¡¡¡¡ USAMOS USAMOS

LOS LOS

CARRITOS ADAPTADOSCARRITOS ADAPTADOS !!!!

PEROPERO

........¿¿Y SI SE TIENEY SI SE TIENE

PERJUDICADA EL HABLA? PERJUDICADA EL HABLA?

PEROPERO

PEROPERO

¡¡¡¡ ““VISITAMOSVISITAMOS”” A LA A LA

COMPETENCIA DIRECTA COMPETENCIA DIRECTA

oo

oo

oo

Una SUMA DE DESVENTAJASUna SUMA DE DESVENTAJAS

•• IDA y VUELTA IDA y VUELTA ((traslado atraslado a Pto. de VtaVta. ) . )

•• ORIGEN o CAUSAORIGEN o CAUSA de discapacidadde discapacidad

PUEDEN IMPIDIR SU NORMAL USOPUEDEN IMPIDIR SU NORMAL USO

••CONSIDERA AL DISCACITADO COMOCONSIDERA AL DISCACITADO COMO

ACTUALACTUAL y y POTENCIAL CLIENTE.POTENCIAL CLIENTE.

COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD

CAMBIO DE VIDA CAMBIO DE VIDA

EXCLUSIVIDADEXCLUSIVIDAD

PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA

BUEN SERVICIOBUEN SERVICIO

POR ESTAR AUSENTES DIRECTA O INDIRCTAMENTE EN SUPOR ESTAR AUSENTES DIRECTA O INDIRCTAMENTE EN SU COMUNICACICOMUNICACIÓÓN, N,

INFIERO QUE LA COMPETENCIA DIRECTAINFIERO QUE LA COMPETENCIA DIRECTA NO CONSIDERA A LOS NO CONSIDERA A LOS

DISCAPACITADOS, UN DISCAPACITADOS, UN CLIENTE POTENCIALCLIENTE POTENCIALPor estar ausentes a lo largo de toda su comunicaciPor estar ausentes a lo largo de toda su comunicacióón, infiero que n, infiero que

los actuales competidores directos o indirectoslos actuales competidores directos o indirectos, , no consideran como clientes potenciales a:no consideran como clientes potenciales a:

DISCAPACITADOS, & demDISCAPACITADOS, & demáás grupos vulnerabless grupos vulnerables






PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA












PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA







• UN SERVICIO ORIENTRADO HACIA

QUIENES ―NO Q U I E R E N IR‖

=

• NO OFRECEN EN SU COMUNICACIÓN,

UN SERVICIO ORIENTRADO HACIA

QUIENES ―NO P U E D E N IR‖

PERO






PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA







PERO…






PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA







PERO…






PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA







PERO…TODAS

OFRECEN….



=




PERO



=




PERO

PERO……

O O O

LOS ACTORES ―HOY‖






PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA












PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA












PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA









=




PERO






PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA







PERO…






PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA







PERO…






PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA







PERO…TODAS

OFRECEN….



=




PERO



=




PERO

PERO……

O O O

LOS ACTORES ―HOY‖

compr@son-line

--- Un primer beneficio percibido de CARACTERÍSTICAS “TANGIBLES”,

se pondrá de manifiesto en el volumen de ventas y ganancias

--- Luego un segundo beneficio de CARACTERÍSTICAS INTANGIBLES

será la imagen de compromiso social que se transmita.

Satisfacen

DESEO

CONSIDERA FUTUROS & POTENCIALES CLIENTES

¿¿ Que anhelo para compr@son-line ??

Ya que al NO HABER en el mercado players que atiendan a este ignorado público…..……..

Se estaría ante una atractiva oportunidad de negocios

…En OTRAS palabras


Cansado de la demostrada indiferencia del mercado laboral hacia los discapacitados, luego de

aproximadamente 300 CV sin respuesta-, combiné PATOLOGÍA Y SITUACIÓN ACTUAL CON

CONOCIMIENTOS, EXPERIENCIA Y PREFERENCIA ………….y diseñé ccoommpprr@@ssoonn--lliinnee..

EEnn ccuuaannttoo aa ssuu oorriiggeenn…… digo que éste ssee ccoommeennzzóó aa ggeessttaarr,, aall pprreegguunnttaarrmmee……

111 ººº ... PRIMER GRUPO: Aquellos de índole personal y profesional

222 ººº ... SSEEGGUUNNDDOO GRUPO: Observando el entorno que discrimina, necesité "nutrirme" de los factores antes mencionados y adaptarlos a este…. Fue así como dentro de esas causas:

UTILIZAR compr@son-line como ―manual de uso personal‖ de ¿como puedo trabajar… en una actividad

―que sé‖, ―que hice‖, y ‖que prefiero‖…………facilitando así, mi retorno al mercado laboral,

& combatiendo además la discriminación

EN LO PERSONAL, pese a poseer una patología de causa traumática con consecuencia neurológico-motriz

…mi conducta, intelecto, su consecuente escala de valores , y preferencia se mantienen intactas

0

Por último……

Apliqué mis conocimientos y experiencia, creando un servicio que ayude en la tarea de "compras en super..." a aquellas personas quienes sus limitaciones físicas, las ubican en una clara "desventaja social"

Además de……

Utilizarlo como "manual de uso" de lo que puede hacer un discapacitado... ayudando así, a empresas y particulares

Con la misión de no discriminación e inclusión laboral nació……………..


DELIVERYDELIVERY !!!!En la mayorEn la mayoríía, primero se debe a, primero se debe



PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA












PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

oo







COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

OFRECEN

RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA












PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



oo

oo

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COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

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RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA







SUPERMERCADISMO

MERCHANDISING

RETAIL-MARKETING

….LOINHERENTE AL TRADE

+

CONOCIMIENTOS EXPERIENCIA

SUPERMERCADISMO

MARKETING

RETAIL

PREFERENCIA

PUBLICIDAD

MARKETING

E-BUSINESS

SITUACIÓN ACTUAL + +

SUPERMERCADISMO

MARKETING

PUBLICIDAD

SUPERMERCADISMO

MERCHANDISING

PUBLICIDAD

TRADE MARKETING

¡¡ … acerca de su ―GESTACIÓN‖ !!

FASE –I-: caracterizada por la "Presencia en escena" de DOS GRUPOS DE FACTORES:

FASE –II-: relaciono ambos factores (YO&ENTORNO), mediante un “CUASI-ANÁLISIS F.O.D.A PERSONAL"

…. ¿¿ ccoommoo ssee oorriiggiinnóó,, yy qquuéé eess ccoommpprr@@ssoonn--lliinnee??

PERO


DELIVERYDELIVERY !!!!En la mayorEn la mayoríía, primero se debe a, primero se debe



PORPOR



LOS LOS


PEROPERO



PEROPERO

PEROPERO



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COMODIDADCOMODIDAD

AGILIDADAGILIDAD



PEROPERO

NINGUNANINGUNA

TODAS

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RAPIDEZ RAPIDEZ

ECONOMECONOMÍÍAA







www.adseok.co

Proceso que abarca DOS FASES:

FASE 1 analizo y enumero características de YO y ENTORNO

FASE 2 relaciona ambos actores mediante un “cuasi-análisis F.O.D.A” ….personal

SIENDO PROTAGONISTA Y VÍCTIMA EN 1º

PERSONA DE:

DISCRIMINACIÓN

RELEGACIÓN o INDIFERENCIA

UN E-SERVICE DE COMPRAS -tipo retail- QUE

COMPENSA NUESTRA POCA MOVILIDAD

CANALIZÉ MI BRONCA…PRODUCTO DE LA SITUACIÓN HOY

&

PPrroocceessoo PPEERRSSOONNAALL ddee ""ggeessttaacciióónn""


2º GRUPO

ALGUNAS

ENTIDADES o

EMPRESAS

SOPORTE

3º GRUPO

ORGANISMOS DE CONTROL

EEll aacccciioonnaarr ccoooorrddiinnaaddoo ddee eessttooss ggrruuppooss........generará la siguiente ―ruta de distribución‖ …. la cual será necesaria para dar un con nuestro consumidor

En su lanzamiento, los actores intervinientes, regularán y cordinarán su salida al mercado. Estos se dividirán en cuatro grupos, A continuación, explicaré brevemente cada uno de ellos: 1

1º GRUPO

GOBIERNO

INSTITUCIONALIDAD

CARÁCTER OFICIAL

REGULA LA MACRO-ECONOMÍA

REGLAMENTA NIVEL NACIONAL

OBLIGATORIEDAD LEYES

CREDIBILIDAD

EXPERTISE

APOYO CAUSA

CARÁCTER OFICIAL

PODER DE GESTIÓN

CONOCIMIENTO DEL TARGET

ACCESO DIRECTO A MASA CRÍTICA

DE CONSUMIDORES POTENCIALES

ACCESO A AVANCES TECNOLÓGICOS QUE

MEJOREN SU CALIDAD DE VIDA

BANCO DE DENUNCIAS ANTE POSIBLES

CASOS DE DISCRIMINACIÓN

¡¡REITERO!!...este proyecto fue consebido para ser una UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIOS ….la cual estará presente en las diferentes cadenas de hipermercado

…..con él objetivo de que éste sea una UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS avalada por las ENTIDADES

enumeradas al comienzar la presente el expocisión.

Dichas entidades, le otorgarán "peso corporativo” a compr@son-line, producto del actual pocisionamiento de c/u

Oferta de informes ESTÁNDARES O AD-HOC de Investigación de mercado Detectar anomalías u oportunidades …y corregir o actuar en consecuencia Monitoreo de gestión & satisfacción

Buscar en A Instituto Argentino de

Responsabilidad Social

Empresaria

Buscar

FEDERACIÓN ARGENTINA DE

SUPERMERCADOS Y AUTOSERVICIOS

Expertise en economía & Marketing Digital

División de R.S.E, con foco en la discapacidad

Información del sector Poder de negociación

Asegurar el desarrollo, evolución, accesibilidad WEB, y el uso de Internet para beneficio de todas las personas DISCAPACITADAS alrededor del mundo

Promueve la práctica de la responsabilidad social, impulsa el desarrollo sustentable de argentina trabajando

junto a las empresas través de redes de información, intercambio de experiencias colaboración mutua."

Portal INFORMATIVO para aquellas personas & organizaciones

vinculadas con la temática, y a todo el público en general

Crear marco institucional para regular el intercambio comercial

4º GRUPO

CADENAS

11

PROPUESTA DE ACTORES PARTICIPANTES (“elenco”)

2º GRUPO = ALGUNAS ENTIDADES o EMPRESAS SOPORTE

ALGUNAS ENTIDADES o EMPRESAS SOPORTE

3º GRUPO = ORGANISMOS DE CONTROL

4º GRUPO = CADENAS

1º GRUPO = GOBIERNO

―NUTRIR‖ al proyecto de Carácter OFICIAL,, otorgándole respaldo Institucional

Representatividad, monitoreo etc.

Vigilancia, monitoreo, aplicación de sanciones etc.

Fase OPERATIVA, y punto de contacto con EL ―CYBER—CLIENTE‖

0000000000

Pose como MISIÓN que las empresas demuestren qué SER SOCIALMENTE RESPONSABLE, va más allá del maquillaje del marketing social.

……acerca de los ―ACTORES INTERVINIENTES‖


( )

Será nuestra responsabilidad que quien haga uso de ‖compr@son-line‖…

se encuentre REALMENTE necesitando un sistema similar

Para ello, debemos instaurar un ESTRICTO & PROFESIONAL SISTEMA DE ADMISIÓN QUE: Estudie y revise en profundidad a cada potencial beneficiario

Evalúe sus limitaciones actuales vs. potencialidades

Decida o no su admisión al sistema

DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR

Con la misión de constatar su identidad, en todos los casos y sin excepción

toda la información que se le requiera al potencial beneficiario, deberá acompañarse

de documentación personal (DNI, LC, LE, O PASAPORTE).

mercado objetivo

DISCAPACITADOS FÍSICO-MOTRICES , // … del HABLA // AUDITIVA // VISUAL (leve)

- CERTIFICADO NACIONAL DE DISCAPACIDAD (CND) - ... EN CASO DE EXTRAVÍO, O DE NO HABERLO GESTIONADO AÚN:

Un certificado médico lo reemplazará…..provisorio por xx días- hasta recuperar u obtener el nuevo)

mercado sub-objetivo

JUBILADOS (mayores a 70 años, u otras causas)

- CARNET DE JUBILACIÓN

- FOTOCOPIA RECIBO HABERES JUBIL0ATORIOS

LIMITADOS PERIÓDICOS - CERTIFICADO & FIRMA MÉDICO AVAL

- EXPLICACIÓN MÉDICA DE PATOLOGÍA,

- …..e INDIQUE ADEMÁS, POSOLOGÍA SUGERIDA

EMBARAZADAS (>7 meses de gestación) - ESTUDIOS , ANÁLISIS, DEN CREDITO EMBARAZO

- CERTIF. & FIRMA MÉDICO, AVALE, EMBARAZO

¿¿ QUIÉN SERÁ EL RECEPTOR DE LA INFORMACIÓN??

De ponerse en práctica el presente proyecto….

EL ORGANISMO RECEPTOR DE LA INFORMACIÓN QUE EVALUARÁ SU ADMISIÓN;

SERÁ UN GRUPO AD-HOC FORMADO POR REPRESENTANTES DE CADA UNA DE LAS

SIGUIENTES ENTIDADES OFICIALES AFINES

ÉSTE, CONFECCIONARÁ Y ADMINISTRARÁ UN REGISTRO o BASE DE USUARIOS

compr@son-line DONDE SE ALMACENARÁ TODA LA DOCUMENTACIÓN QUE SE LE

HAYA SOLICITADO ANTERIORMENTE A CADA USUARIO POTENCIAL.

Su objetivo es separar a este proyecto de los actuales "players"; para de esta manera, hacerlo atractivo,

e “inclinar” su preferencia, y decisión final en consecuencia.

Para ello, debemos INNOVAR ............ y si hablamos de innovación, sepamos que la misma puede ser:

……acerca de la ―ADMISIÓN‖ (¿Qué deberá presentar aquel que recurra al sistema?)

…a su vez para tener su propio registro, es conveniente que c/u de las cadenas

participantes confeccionen una base de datos propia, a medida que sus clientes

“E-concurran” a comprar.

DE ESTA FORMA, SE ESTARÍA CONFECCIONANDO UNA BASE DE

CLIENTES ESPECIALES CON NECESIDADES ESPECIALES MONITOREANDO ASÍ:

Desempeño, rendimiento, y estándares de satisfacción Evolución de nuevas incorporaciones Detección de necesidades insatisfechas / satisfactores

La búsqueda de un diferencial

INTERVENIDOS RECIENTES (período post-operatorio)

- ESTUDIOS, ANÁLISIS QUE LA JUSTIFIQUEN

- CERTIF. & FIRMA MÉDICO QUE AVALE CIRUJÍA

- INFORME DE POSOLOGÍA POSTERIOR SUGERIDA

DDISCAPACIDAD MENTAL LEVE: - CERTIFICADO NACIONAL DE DISCAPACIDAD

- AVAL FIRMA y SELLO PROFESIONAL MÉDICO

- EXPLICACIÓN BREVE DE PATOLOGÍA (Origen y

lista de potencialidades y limitaciones)

DE PRECIO DIFERENCIAL EN PRECIO

INNOVACIÓN PROPIAMENTE DICHA ALGO DISTINTO DE NUEVOS PARADIGMAS ALGO NUEVO

Ofrecer al mercado un CAMBIO DE PARADIGMA ................en el hábito de

“HACER LAS COMPRAS”, mediante una INNOVACIÓN en el servicio.

Desempeño en general


A continuación, mostraré a grandes rasgos y de manera resumida, su funcionamiento:

EEnn eell ssiigguuiieennttee ggrrááffiiccoo,, se aprecian SSIIEETTEE EETTAAPPAASS,, qquuee se desarrollarán a lo largo de ddooss eesscceennaarriiooss::

No obstante, será a partir de la fase 3, donde comienza la gestión de compr@son-line.

5º

Ya en el interior de la

casa del "cibercliente",

el "repartidor" verifica

datos del pedido contra

sus propios registros

1

Integrantes del mercado a

atender…

El cual posee muchas

necesidades inherentes a su

"independencia funcional"

por satisfacer

2

- Realiza y abona pedido

- Elige cadena y sucursal

fuente del pedido

- Determina parámetros de

confección del pedido y

su posterior entrega

3

-- Un equipo formado por

representantes de:

. ENTIDADES DE GOBIERNO

. ONG`S AFINES AL MERCADO….

-- ….se encargarán de

recibir los pedidos, y

enviarlos a la cadena y

“BOCA” correspondiente.

4

-- El Repartidor, con el pedido

llega a la casa del cliente

-- A fines de mostrar claridad en la

gestión, el repartidor, –previo a su

ingreso- exhibirán al “ciber-cliente:

. D.N.I

. Orden de pedido

- Libreta sanitaria

- Constancia representación de compr@son-line

6º

Si afirmativo solicitar:

"CARTA PEDIDO"

C.N.D (Certificado Nacional de Discapacidad)

D.N.I

CONSTANCIA DE “L-D”

…. y proceder a ejecutarla

Una vez concluida:

titular firma la conformidad de

"logística doméstica"

11ºº-- Escenario ― previo a recepción‖: establecer lineamientos generales, registro, confección y pago del pedido

22ºº-- Escenario " durante recepción”: establecer condicionantes entrega, chequear “to do list” recepción conforme

7º

Con la totalidad de la

documentación firmada,

nuestro representante se

retira de la casa del

"ciber-cliente"

3

Gráfico de TOTAL OPERACIÓN

Luego evaluar ocularmente

su situación, preguntarle si

quiere utilizar nuestra

"LOGÍSTICA DOMÉSTICA"

…nos APROXIMAMOS A compr@son-line


Primera categoría: Apalear discapacidad o lentitud, & colaboración

1. ―LOGÍSTICA DOMÉSTICA‖

Es la tarea de acomodar el pedido –en un tiempo estandarizado- en los lugares designados por el cliente (discapacitado o vulnerable) para cada tipo de productos dentro de su casa.

2. ―COMPRAR PARA ELLOS‖

Ofrecerle designar un tercero para realizar y abonar electrónicamente el pedido desde un lugar …………. y que sea entregado

en otro (limitándose el beneficiario ÚLTIMO sólo a recibirlo)

3. ―COMPRA HABITUAL… O … PEDIDOS FIJOS‖

―Haga su pedido UNA VEZ………¡¡y Recíbalo SIEMPRE !!

Si debido a su patología u otra causa, la alimentación del beneficiario requiere de una dieta

balanceada que redunda en IGUAL COMPRA Y FRECUENCIA

La cadena lo invitará a que complete estos datos, y REGISTRE EL PEDIDO UNA SOLA VEZ (queda librado a criterio de la cadena participante solicitar prescripción médica)

PROCEDIMIENTO PROPUESTO, Y APLICACIÓN

11ºº.. La información inherente al AUTOR Y RECEPTOR DEL PEDIDO ha sido registrada anteriormente en (4`p/ producto/registro/ 11ºº ppeerrssoonnaall))

22ºº.. Se cargan en el sistema y se adjunta a (4`p/ producto/registro/ 22ºº aaddmmiissiióónn//DDooccuummeennttaacciióónn……....)) la siguiente

información: 3º. Seleccione y “haga click” en

……………………………………………………………………………

Y además………………….

Necesita acceder a la ―LOGÍSTCA DOMÉSTICA‖

Necesita recibir un ―PEDIDO FIJO‖ ….para que su pedido quede registrado en sistema

Apellido & Nombres

……………………… , …………… ………………..

Usuario

……………………………………….

Patología

………………………………..

…………………………………

Frecuencia

……………………………….

compr@son-line-PROYECTO-

SU pedido

Segunda categoría: impulso = rentabilidad, & información

4. IMPULSO MEDIANTE ―POP`S-UP‖

Mediante “pop`s-up” (afines) “moldear” al cliente a que compre por IMPULSO, siendo para compr@son-line una fuente inagotable de RENTABILIDAD. También podrá usarse a futuro, como vehículo generador de "otros ingresos" ya comercializarse entre los proveedores

5. ―XXXX UNIDADES …..LO ESTÁN ESPERANDO‖

Publicar en cada producto el stock disponible por cadena y sucursal…. Persigue fines informativos que incentivarían la venta

Tercera categoría: fines estéticos & decorativos

6. ―CLICK CAJA‖`

La siguiente no posee como objetivo modificar su decisión…sino sólo fines estéticos & decorativos. Por ejemplo: cuando finaliza su compra……….. y desea totalizarla:

7. ―EL INFLUYENTE‖`

Para asistir/asesorar/sugerir/informar al “ciber-cliente” respecto a promociones, u ofertas; una fotografía de un empleado de la firma cumpliría tal función. También podrá usarse a futuro, como vehículo generador de "otros ingresos" ya comercializarse entre los proveedores

Cuarta categoría: ―divulgando‖ mi experiencia

8. PARTICIPANDO EN FOROS O REDES SOCIALES Intercambio de experiencias y opiniones que alentarán o no, a nuestro potencial ―cyber-cliente” , la misma, se traduce en un link a una red social, o bien a un foro, donde se intercambien opiniones y experiencias con otros integrantes del target………

Quinta categoría: ―favoreciendo economía & ahorro

9. ―LA‖ VENTAJA DIFERENCIAL‖`

Eliminación del .....% del IVA SÓLO FACTIBLE contra presentación del C.N.D (Certificado Nacional de Discapacidad) a las

autoridades de la cadena seleccionada o de entidades afines correspondientes. (ver procedimiento y constancia)

OPERACIONES

¡¡ A COMPRAR !!

Si miramos hacia adentro, vemos la estructura de dicho e-service. Ésta, la forman dos

segmentos; correspondiendo…. 111 ººº ... El primero de ellos a la concurrencia Al PDV y a su posterior estadía y exp, virtual de compra 222 ººº ... el segundo y último segmento lo integran aquellas características que “nos aventaja de los

competidores" & "nos hace ver distintos" "
















……………………………………………………………………………




Apellido & Nombres

……………………… , …………… ………………..

Usuario

……………………………………….

Patología

………………………………..

…………………………………

Frecuencia

……………………………….


SU pedido

















222 ººº ... SEGMENTO - las ventajas diferenciales-, son aquellas características que diferencian a compr@son-line

de la competencia, y le otorgan valor agregado. Éstas - según misión de c/u- se distribuirán a lo largo de CINCO CATEGORÍAS:

AACCLLAARRAACCIIÓÓNN::

LLaass vveennttaajjaass ddiiffeerreenncciiaalleess qquuee ssoonn mmááss aaffiinneess aall ffllaaggeelloo,,oo bbiieenn aaqquueellllaass qquuee ssuu bbeenneeffiicciioo rreedduunnddaa eenn aappaalleeaarr

llaass ccoonnsseeccuueenncciiaass ddee llaa ddiissccaappaacciiddaadd uu oottrraa vvuullnneerraabbiilliiddaadd…………..ssee eennccuueennttrraann ddeebbiiddaammeennttee iiddeennttiiffiiccaaddaass

… compr@son-line ―por dentro‖

Con ustedes …. El segmento central

del sitioCada etapa = un momento

de su compra física.

S U C O M PR A …con nosotros

E L P A G O …mediante el medio elegido

E L E N V Í O …aquí tiene su pedido

E L R E T I R O …su pedido lo

espera !!

el posicionamiento

datos PARA SUINGRESO AL

SISTEMA

¿¿¿¿ llega a casa ??llega a casa ??-cobertura geográfica –

FacturaciónInformación legal p/ ticket o factura

¡ su pedido !Datos p/ entregao retiro el pedido

AdmisiónDocumentación

que justifique uso

PERSONAL Registro de

información personal

ELECCIÓN DE Bocá& Cadena

Abastecedora

1º ELECCIÓN El usuario escoge cadena y

sucursal elegida, según:• su criterio de elección• posicionamiento de c/u

2º TRANSMISIÓN(datos de compra)

En simultáneo, (entidad afín) envía datos de

compra al emblema corresp. (para actualizar inventario)

3º OPERACIONESLa cadena escogida , se

encargara de:• operar el pedido• monitorear entrega• con frecuencia a

establecer, dicha entidad enviará a............ un reporte de situación de pedidos y satisfacción .

Servicios agregados PARA SU MAYOR SATISFACCIÓN

…porque usted se lo merece

PRESENTAREMOS A compr@son-line

EN SOCIEDAD

tOUr VIRTUAL

¿¿ QUÉ SABEDE NOSOTROS ??

-IV-

O P E R A C I O N E S

Para una óptima ejecución

consta de 4 fases… de las cuales el cliente sólo utilizará 3

I. COMPRAS: ¡¡ Me llevo….

II. PAGO: ¿¿ Cuánto es ??

III. ENVÍO: ¡¡ Aquí su pedido !!

IV. RETIRO: ¡¡ Su pedido lo espera !!

-I-

B I E N V E N I D O S

Cuando los integrantes del mercado ingresan a nuestro punto de venta, no

se lo debe ―bombardear" con diferentes propuestas. para ello es necesaria una

"zona virtual de transición".... donde:

- SE PRESENTA EL SISTEMA

- SE BRINDA INFORMACIÓN AFÍN ÉSTE (cobertura geográfica, misón social, etc.)

- LE OFRECEMOS VISUALIZAR UNA DEMO VIRTUAL DE SU FUNCIONAMIENTO

- SE LE PREGUNTA QUÉ SABE DE NOSOTROS

-III-

¿ DONDE COMPRAR ?

-II-

R E G I S T R O

Su misión, será confeccionar una

"gran base de clientes" con los datos personales,

profesionales, y de contacto de las

personas que hagan uso del sistema

-V-P A R A S U

MEJ O R AT ENC I Ó N…LE OFRECEMOS SERVICIOS

COMPLEMENTARIOS COMO…..

O F E R T A S compr@son-line

B Ú S Q U E D A R Á P I D A

L I S T A F I J A

V E N TA J A S D I F E R E N C I A L E S

P R E G U N TA S F R E C U E N T E S

C O N TAC T O

INSTRUCCIONES

0

¿¿ A quienes ayudamosCon compr@son-line ??

compr@son-lineBBÚÚSQUEDA RSQUEDA RÁÁPIDAPIDA

¡¡ ESO que busca ESO que busca …… ccáárguelo aqurguelo aquíí ......yy´́

AHORRE TIEMPO AHORRE TIEMPO …….adem.ademááss de dinerode dinero

compr@son-line

BBÚÚSQUEDA RSQUEDA RÁÁPIDAPIDA

”compr@son-line” practicidad + rapidez + dinamismo

L I S T A F I J A

V E nt a j a s d i f e r e nc i a l e s-”…eso que nos separa del resto”-

P R E G Unt a s f r e c Ue NT E s-”…eso que nos quería preguntar”-

C O N T A C T O

F O R M U L A R I OCORREO

ELECTRÓNICO

P R O P U E S T A S compr@son-lineSÓLO VÁLIDAS desde …. / …. al …. / …. incl.

o hasta agotar stock de 1000 u. de c/u

SERVICIOS

AGREGADOS

BIENVENIDOS

compr@son-line

NUESTROS

CLIENTES CADENA

F U E N T E

111 ººº ... SEGMENTO: A partir de su “e-ngreso” , el "ciber-cliente” atravesará, una estructura compuesta de 5 áreas o zonas que emulan AQUELLA CONCURRENCIA FÍSICA


Llegado el momento de abonar su compra…… USTED TENDRÁ DOS OPCIONES

……FINALMENTE, SI NO UTILIZA NINGUNO DE LOS INSTRUMENTOS

MECIONADOS,,, y EL CLIENTE PREFIERE ABONAR “CONTRA-ENTREGA”, PUEDE

OBRAR EN CONSECUENCIA (ver procedimiento)

-simil efectivo-

“GIFT CARD”

Tarjeta PRE-PAGADA Carga $30.- a $3.000.-

Válida ens comercios Visa . Formato Mini.

o

o

o

o

o

o o

o

o

o

o

o

Efectivo CONTRA ENTREGA

Tarjeta de DÉBITO

Tarjeta de CRÉDITO

…..

…..

TICKETS de compra

BANCA ELECTRÓNICA

SIMIL- efectivo

“AR CASH”

Área de conexión entre dos aplicaciones, o entre usuario y aplicación. Centraliza bajo una misma denominación, las diferentes formas de pago Permite cobro con tarjeta, productos y/o servicios que se venden vía internet.

Cupón pre-pagado para pagos

on-line $20, $50, $100 ó $150.

C/u tiene un PIN (de 19 caracteres) y un código de barras para activarlo.

Ingresar PIN para pagar en opciones de pago donde vea el logo de Arcash.

……acerca del PAGO DE SU COMPRA

O

Elprocedimiento

SI NECESITA FACTURA

¿¿ TICKET O FACTURA ??

¡¡ G R A C I A S P O R S U C O M P R A !!

SI DESEA TICKET

INFORMACIÓN LEGAL Fuente (-II-, 1ºy3º)

¡¡ aquí tiene SU FACTURA !! ¡¡ !!M U C H A S G R AC I A S

SU PEDIDO ESTÁ “EN MARCHA”

¡¡ aquí tiene SU TICKET !!


……acerca de su aplicación

…&…

…. IR de compras es ― R‖ de compras

…..…¡¡ SIN IR !!

quienes integren otros

G R U P O SVULNERABLES

Contarles utilizando MEDIOS TRADICIONALES

Que

Buenos Aires, 23 de Febrero de 2020

Señor / a

NNOOMMBBRREE YY AAPPEELLLLIIDDOO DDEELL BBEENNEEFFIICCIIAARRIIOO,, ¡¡ Esto es de su interés !!,

Conocemos los productos que consume, por ello, estas recientes incorporaciones serán de

su interés ………………………… ¡¡¡ Q U E L A S D I S F R U T E !!!

Ante eventuales:

RECLAMOS

PEDIDOS DE INFORMACIÓN

APOYO CORPORATIVO

ATENCIÓN A CLIENTE

INFORMACIÓN LEGAL

ETC.

PRODUCTOS “GENERADORES DE

TRÁFICO” (·”Traffic Builders”)

o que sean ATRACTIVOS A NIVEL

“PRECIO-PRODUCTO”

o “GENERADORES DE IMAGEN”

acordes al POSICIONAMIENTO de

la cadena

INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

PRODUCTOS AFINES A

LA CANASTA FAMILIAR

PRODUCTOS AFINES AL

HISTORIAL DE COMPRAS

PROMEDIO

OTROS PRODUCTOS

INHERENTES A UNA

ALIMENTACIÓN BALANCEADA

TRANSMITIR/DENOTAR

CORDIALIDAD

ELIMINAR BARRERAS

PREDISPONER FAVORABLEMENTE

….O LOGO SISTEMA

compr@son-line


Señor / a




Ante eventuales:

RECLAMOS


APOYO CORPORATIVO

ATENCIÓN A CLIENTE

INFORMACIÓN LEGAL

ETC.







la cadena




PRODUCTOS AFINES A

LA CANASTA FAMILIAR

PRODUCTOS AFINES AL


PROMEDIO

OTROS PRODUCTOS

INHERENTES A UNA


TRANSMITIR/DENOTAR

CORDIALIDAD

ELIMINAR BARRERAS


….O LOGO SISTEMA

compr@son-line


Señor / a




Ante eventuales:

RECLAMOS


APOYO CORPORATIVO

ATENCIÓN A CLIENTE

INFORMACIÓN LEGAL

ETC.







la cadena




PRODUCTOS AFINES A

LA CANASTA FAMILIAR

PRODUCTOS AFINES AL


PROMEDIO

OTROS PRODUCTOS

INHERENTES A UNA


TRANSMITIR/DENOTAR

CORDIALIDAD

ELIMINAR BARRERAS


….O LOGO SISTEMA

compr@son-line

…&…


…..…¡¡ SIN IR !!



Como conocemos los productos que consume habitualmente…

estas recientes incorporaciones estamos seguros que le interesarán

¡ ¡ ¡ Q U E L A S D I S F R U T E ! ! !

Señor / ra-nombre y apellido de beneficiario-,

¡¡ ESTO ES DE SU INTERÉS !!

Fortalecer estrategia, con acciones de prensa y relaciones públicas

…Contarles utilizando EL NUEVO MEDIO

Actuar en un nuevo y "parcialmente explorado" medio (como es el ciber-espacio); obliga a replantearnos y a re-definir los conceptos de SISTEMA, VEHÍCULO, y MEDIOS para comunicar.

ADEMÁS, CONTARÍAMOS CON HERRAMIENTAS COMO:

¿¿CÓMO ―CONTAR‖ LO QUE VENDRÁ??................¿¿ …Y SEGUIR INFORMÁNDOLO´?

POST-LANZAMIENTO (Recordación)

PUBLICIDAD

INSTITUCIONAL

PIEZAS

COMPLEMENTARIAS

(Sobre # aspectos)

LANZAMIENTO (dar a conocer sistema)

AVISO‖BOLETÍN OFICIAL‖ (Seriedad, y carácter oficial)

cada cadena –por su parte-

anunciará pertenencia al sistema, en todas las piezas de su habitual

comunicación,

Gane Nuevos Clientes con Google

Sea cual sea su presupuesto, puede publicar sus anuncios en Google y en nuestra red

publicitaria Sólo pagará si los usuarios hacen clic en sus anuncios.

Es un programa alojado para gestionar anuncios que puede ayudarle a vender, programar, publicar y calcular todo su inventario de ventas directas y en la red.

Gestione sus ventas y el inventario publicitario online

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yahoo.com/ap

t

ggooooggllee..ccoomm//aaddwwoorrddss

Obtenga ingresos de los anuncios relevantes de su sitio web

Hace coincidir los anuncios con el contenido de su sitio, y usted obtendrá beneficios cuando los usuarios hagan clic en ellos.

Para ello, la presencia de

este ícono, junto al isotipo

de la cadena, denota el uso por parte de la cadena de

compr@son-line y su

pertenencia a este

Es muy importante que

los potenciales clientes identifiquen que cadena

comercializa sus productos a través de compr@son-line

ISOLOGOTIPO DE IDENTIFICACIÓN DEL SISTEMA

Aplicación del isologotipo de identificación, junto a emblema de las potenciales cadenas participantes

…&…


…..…¡¡ SIN IR !!



A QUIENES……

ANHELAN INDEPENDENCIA DE ―AYER‖anhelan la independencia de ―AYER‖

A quienes….

0

….

¿Qué hará APT de Yahoo! Hacer por usted?

Ayuda a racionalizar las operaciones e ingresos de la unidad Los ayuda a a encontrar público de mayor calidad con los mensajes más relevantes Proporcionar valor a ctes, con acceso al público de calidad y los mensajes en relevancia El acceso público de mayor calidad y demanda en un solo luga Lleva sus tecnologías, soluciones e innovaciones a un gran “marketplace”

Posicionamiento Contacto Mapa Web Sobre Adseok Dominios Móvil

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LE DAMOS LA BIENVENIDA A UN PORTAL DE INTERÉS PARA TODAS AQUELLAS PERSONAS QUE

DE UNA U OTRA FORMA ESTÁN VINCULADAS CON LA TEMÁTICA DE LA DISCAPACIDAD Y A TODO

EL PÚBLICO EN GENERAL.

Lic. Fabián Orsatti

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No podemos adivinar el futuro... pero podemos construirlo

Todas las rpuestas a sus preguntas están en la web !!!

Si no las encuentra en nuestro sitio visite...

Discapacidad Gobierno Nacional / CONADIS

Menú Principal

Hoy es 30/11/2009

Comunicar en www.discapacitados.org.ar con un tono MÁS RACIONAL, la salida al mercado de este novedoso sistema de compras –tipo RETAIL- .

Dicho PORTAL INFORMATIVO es de interés para todos aquellos que directa o indirectamente

se vinculan con la temática de la

discapacidad

Simultáneamente, cada cadena -en pos de integrar

y no discriminar- incluiría en su habitual diálogo con sus clientes, el anuncio del lanzamiento de

esta forma de comercialización hacia quienes

hasta hoy, no eran escuchados

http://www.adseok.com/

http://www.adseok.com/contacto/

http://www.adseok.com/mapa-web/

http://www.adseok.com/sobre-adseok/

http://dominios.adseok.com/

http://movil.adseok.com/



http://www.discapacitados.org.ar/


4 ― C ‖

Escenario ECONÓMICO Hasta hace un tiempo, al momento de analizar

este escenario, decía que se notaba una LENTA, SOSTENIDA, y PROGRESIVA mejora

…pero hoy , producto de la crisis, los gastos se priorizaron al extremo

Además, aún existen “nichos” desfavorecidos sin oferta de participación

la mejora de éste , favorecerá la posesión del medio físico

necesario para el desarrollo de

compr@son-line (PC)







compr@son-line (PC)







compr@son-line (PC)

4 ― C ‖







compr@son-line (PC)

Conocer C omunicarC o s t o Conveniencia







compr@son-line (PC)







compr@son-line (PC)






necesario para el desarrollo de compr@son-line (PC)

MISION

..facilitar a DISCAPACITADOS y demás grupos vulnerables,

la tarea de reposición hogareña o compra, y sus tareas complementarias.

TARGET 0

CAP. FED. Y G.B.A en Primera etapa (simil Mercado Prueba) NSE: C1,y C2 (medio-alto, y medio propiamente dicho) Desde 20 (adultos) a 70 años

Mercado objetivo …Discapacidades: -- FÍSICO-MOTRICES

-- HABLA

-- VISUAL (leve)

-- AUDITIVA

Mercado sub-objetivo

-- ancianos jubilados

-- imposibilitados periódicos (período post-operatorio)

-- intervenidos recientes (prescripción médica)

-- discapacidad mental leve, (SÓLO SI gravedad no impide uso) N.S.E: c3 (media-baja, = grupo de referencia para ellos)

POSICIONAMIENTO OBJETIVO

Ubicar a este nuevo sistema en la mente del consumidor como………

Un sistema ON-LINE de compras que

ayuda a quienes están impedidos de

concurrir a realizar sus compras;

Ubicar al nuevo sistema en la

mente del consumidor como:

UN SISTEMA ON-LINE DE COMPRAS

que ayuda a realizar sus compras a

quienes están impedidos de

concurrir y comprar normalmente







compr@son-line (PC)







compr@son-line (PC)







compr@son-line (PC)

4 ― P‖







compr@son-line (PC)

Precio Plaza PublicidadProducto

HIPO-CENTRO (origen): Cap. Fed.

HEPI-CENTRO (donde se manifiesta):

Localidades G.B.A

TRES OPCIONES de fijación

II.. NO DIFERENCIA “PRECIO ACTUAL”

IIII.. NO DIFERENCIA + MÍNIMA INSC. anual

- SÍMIL SAM`S CLUB (WM)

. PUEDEN USAR ccoommpprr@@ssoonn--lliinnee ss SÓLO SOCIOS

- IMPORTE SE RESTA AL CMV PARA BAJAR PRECIO

IIIIII.. “LA VENTAJA DIFERENCIAL”

Eliminación/Descuento/alícuota preferencial / o reintegro de IVA

. SÓLO DISCAPACITADOS y grupos vulnerables

. SÓLO DEBIDAMENTE IDENTIFICADOS

. SÓLO ARTÍCULOS ……

―Bajará‖ con el objetivo de motivar la acción de los integrantes del target….

Sistema virtual de compras tipo supermercado,

compuesto de 5 áreas:

11.. Bienvenida 22.. Registro 33.. Donde comprar 44.. Operaciones

55.. …para su mejor servicio

….Y CONSTA DE 3 FASES, O PASOS A SEGUIR PARA UNA

ÓPTIMA EJECUCIÓN …ELLOS SON:

I. C O M P R A S: ¡¡ ME LLEVO……!!:

II. P A G O: ¿¿ CUÁNTO ES ??

III. E N V Í O: ¡¡ AQUÍ SU PEDIDO !!


























COMPUESTO POR

3 FASES

HIPO-CENTRO u origen: CAP. FED.

HEPI-CENTRO o Dónde se hace

Visible Localidades G.B.A

GBA OESTE

Moreno, Merlo, Morón Tres de Febrero

San Martín, La Matanza GBA NORTE

Gral. Sarmiento, Tigre, San Isidro

Vte. Lopez, Pilar, Tigre, Escobar GBA SUR

Avellaneda, Quilmes, Lanus, Berazategui

Lomas de Zamora, Fcio. Varela, Ate. Brown

Enfocar comunicación a:

- comunicar lanzamiento al mercado, y audiencias

- Demostrar conocimiento de limitantes & potenciales de cada patología

- incentivar “consumo inicial”

…..TRANSMITIR SETIDO DE

COMPROMISO….REDUNDARÁ EN MEJORES

RESULTADOS

…será la resultante del

accionar conjunto de……

DIFERENCIAL DE PRECIOS ¿?

DISPONIBILIDAD

ACCESIBILIDAD

COMODIDAD

V E N T A J A S DIFERENCIALES

Hacia organismos OFICIALES

general - ttal boca /región - …o ttal/ cadena

específica . Por producto - …o por depto.

TOTAL “TICKET”

- SÓLO “##” PRODUCTOS

- SÓLO EN “xx DIVISIÓN

- SÓLO EN “xx mbre sección)

- SÓLO EN “xxx” PARTAMENTO

- SÓLO NECESIDADES BASICAS

IMAGEN

de PRECIOS ESTRATEGAS de FIJACIÓN

Hacia

EL MERCADO

prensa y rr.pp

tradicionales

prensa y rr.pp

nuevo medio

institucional

énfasis informativo

public dad

traditional

acciones

complemento

publicidad

on-line

….de adquisición P/ EL CLIENTE oo

O Precio de venta …EN "DOS FRENTES

SIMULTÁNEAMENTE







compr@son-line (PC)

TrabajarPRELANZAMIENTO

INC. CLIENTES NUEVOS

POSTLANZAMIENTO

• Comunicar futuro lto. según

POCISIONAMIENTO

OBJETIVO de

compr@son-line

• Mostrar contribucion a mejorar su C LIDAD DE VIDA

FORTALECER VÍNCULOS

• FOMENTAR RE-COMPRA

• … Y FUTURA LEALTAD

• BASE CRÍT ICA DE CLIENTES

•Alcanzar PUNTO DE EQUILIBRIO

• Ganancias percibidas desde PE







compr@son-line (PC)

… será su MISIÓN facilitar a personas DISCAPACITADAS y

quienes posean capacidades diferentes que limitan su vida,

la tarea de reposición hogareña o compras

………..y las labores complementarias a esta

C.A.R.I.T.A







compr@son-line (PC)







compr@son-line (PC)







compr@son-line (PC)







compr@son-line (PC)







compr@son-line (PC)







compr@son-line (PC)

Convertir Atraer Investigar

Trabajar Aumentar

Retener

LANZAMIENTO POST-LZAMINTO







compr@son-line (PC)

AtraerEN DOS ESCENARIOS FUTUROS

POST-LANZAMIENTOLANZAMIENTO

•DESCRIBIR

problemática actual del target

•MOSTRAR

las ofertas y/o beneficios

• REFORZAR & EXPLÍCITAR

conveniencia

PPRRUUEEBBAA

――VVEERREEDDIICCTTOO‖‖

SSAATTIIFFAACCCCIIÓÓNN == AADDOOPPCCIIÓÓNN

RREE--IINNIICCIIOO oo NNUUEEVVAA CCOOMMPPRRAA

NNOO SSAATTIIFFAACCCCIIÓÓNN

RREECCHHAAZZOO

LLAANNZZAAMMIIEENNTTOO SSIISSTTEEMMAA

PPRRIIMMEERR CCOONNSSUUMMOO

oo







compr@son-line (PC)



•DESCRIBIR


•MOSTRAR



conveniencia

PPRRUUEEBBAA





RREECCHHAAZZOO



oo







compr@son-line (PC)



•DESCRIBIR


•MOSTRAR



conveniencia

PPRRUUEEBBAA





RREECCHHAAZZOO



oo

CCoonnvveenncceerr

...a POTENCIAL CLIENTE

Post LANZAMIENTO

Investigación de mercado.. analizar si la

comunicación arribó a las metas fijadas

Corregir eventuales anomalías

Pre LANZAMIENTO

LANZAMIENTO

―CHEK-LIST‖ FINAL

COTEJAR SI LOS DATOS DE EXPOSISIÓN A MEDIOS

POR PARTE DEL TARGET, COINCIDE CON NUESTROS

REGISTROS

SUPERVISAR TOTAL DESARROLLO

CORREGIR EVENTUALES ANOMALÍAS

Conocer aún más a

integrantes del mercado

Ajustar variables

comunicación en general

Ajuses finales producto/servicio

DURANTE……

EL CLIENTE ANALIZARÍA

LAS CADENAS PODRÍAN (o deberían)

+

- CONVENIENCIA RESULTADO

- VENTAJAS DIFERENCIALES

- SATISFACCIÓN TOTAL = META

- ENTENDER NECESIDADES CTE.

- COMPRA + SERVICIO =

"logística doméstica"

IDENTIFICACIÓN INICIAL

+ eficiente servicio prometido + no defraudar al cliente

CONVERTIR EN

CLIENTES HABITUALES

+

=

OPTIMA experiencia compra

FUENTE: informes estándar, o ad-hoc

de investigación de mcso

noruego. * Características, hábitos, usos y costumbres *¿Cómo sus condiciones físicas lo limitan?

* Su actitud o ante tal condicionante? * Modo de comprar HOY vs. oferta ACTUAL

* EXPECTATIVAS hacia este

Explicar detalles de este nuevo

sistema, y como los ayudaría

Evaluar reacción del público

ante nuevo sistema


¿¿ Qué cualidades diferenciaán a ―compr@son-line” de la competencia actual ??

…… o ¿Qué tenemos de distinto para ofrecerle al cliente?

Estás se distribuirán a lo largo de…. CINCOCATEGORÍAS Sección 1.01
















……………………………………………………………………………




Apellido & Nombres

……………………… , …………… ………………..

Usuario

……………………………………….

Patología

………………………………..

…………………………………

Frecuencia

……………………………….


SU pedido
































……………………………………………………………………………




Apellido & Nombres

……………………… , …………… ………………..

Usuario

……………………………………….

Patología

………………………………..

…………………………………

Frecuencia

……………………………….


SU pedido

















111 ººº ... SEGMENTO - las ventajas diferenciales-, son aquellas características que diferencian a compr@son-line

de la competencia, y le otorgan valor agregado. Éstas - según misión de c/u- se distribuirán a lo largo de CINCO CATEGORÍAS:

AACCLLAARRAACCIIÓÓNN::

LLaass vveennttaajjaass ddiiffeerreenncciiaalleess qquuee ssoonn mmááss aaffiinneess aall ffllaaggeelloo,,oo bbiieenn aaqquueellllaass qquuee ssuu bbeenneeffiicciioo rreedduunnddaa eenn aappaalleeaarr

llaass ccoonnsseeccuueenncciiaass ddee llaa ddiissccaappaacciiddaadd uu oottrraa vvuullnneerraabbiilliiddaadd…………..ssee eennccuueennttrraann ddeebbiiddaammeennttee iiddeennttiiffiiccaaddaass

………….denota su uso por parte de ésta

Para ello, la presencia de

este ícono, junto al

isologotipo o emblema de

identificación de la cadena…

VENTAJAS DIFERENCIALES

¿¿CÓMO IDENTIFICAR EL NUEVO S0ERVICIO??

Es muy importante que los potenciales clientes identifiquen que la cadena comercializa sus productos a través de compr@son-line

…&…


…..…¡¡ SIN IR !!




.

El lanzamiento del mismo, tendrá lugar a lo largo de dos etapas, a saber:

1º. INICIAL / PUNTO DE PARTIDA La labor coordinada de las siguientes áreas/personas, será fundamental en la operación de ccoommpprr@@ssoonn--lliinnee..........................................

T

Todo aquello inherente a DISCAPACIDAD, Publicidad, Marketing y Supermercadismo está cubierto. Solamente

falta la parte técnica del proyecto….es decir aquella inherente a sistemas.

ccoommpprr@@ssoonn--lliinnee ….LANZAMIENTO / EQUIPO DE TRABAJO

Lic. Marcelo E. Gómez Formación

PUBLICIDAD (Técnico superior)

COMERCIALIZACIÓN (Licenciado)

E-BUSINESS MANAGEMENT (Post-graduado) Experiencia laboral

MARKETING DIRECTO (Ed. médica Panamericana)

SUPERM.y MARKETING (WalMart Argentina S.R.L) 0

Su función en el proyecto

CONFECCIÓN DEL MISMO

“VOLCAR” EN NUEVO MEDIO……,

Experiencias y, conocimientos

TRANSMITIR y PLASMAR VIVENCIAS (desde la óptica de un discapacitado)

¿?¿?¿?¿?¿?¿? ¿?¿?¿?¿?¿??

Formación

Inherente …. o afin a SISTEMAS

Función en el proyecto

Considerar limitaciones o potencialidades

tecnológicas que lo condicionan

Ser nexo con el personal de sistemas de c/u de las

cadenas Intervinientes

Optimizar inversión, mediante ¿¿qué y cómo hacer??

UNA VEZ LANZADO, OFRECER A USUARIOS

EL SOPORTE TÉCNICO NECESARIO PARA

UNA CORRECTA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Información del sector Poder de negociación

ALGUNAS ENTIDADES o EMPRESAS SOPORTE

División de RSE con la

discapacidad como foco


Pasar de SER TAN SOLO UN PROYECTO A SER UNA REALIDAD QUE:

…& desde una óptica PERSONAL ….

2º. DOS CUESTIONES A RESOLVER o DEFINIR:

1. ¿cuál sería mi "papel"?

2. ..... roles y funciones de cada integrante….&…. potencial equipo de trabajo

Discapacidad

Responsable

objetivos de administración objetivos de sistemas objetivos de satisfacción a nuestro cliente objetivos comerciales fijados objetivos financieros establecidos

Evaluar y analizar cumplimiento Evaluar y analizar cumplimiento Evaluar y analizar cumplimiento Evaluar y analizar cumplimiento Evaluar y analizar cumplimiento

Administración general nueva división Atención -tipo soporte- a las necesidades Fijación de estándares y su monitoreo PROCESAMIENTO de cifras de ventas Monitorear su evolucion financiera

con carácter oficial de nuestro CLIENTE INTERNO Supervisa el desarrollo del pedido y rentabilidad de cadenas integrantes y accionar en consecuencia

La administración individual Monitorear el funcionamiento del Elabora el listado diario de faltantes Sugiere promociones exclusivas

dependerá de cada cadena interviniente nuevo sistema Detección y solución de eventuales reclamos implantación de nuevos intems

Dependerá de este, la sub-división de Trabajara en equipo con la gente de marketing

RR.HH perteneciente a dicha U.E.N para monitorear la arista "core" del sistema

SUB-JEFE AMINISTRACIÓN OPERADOR DE PRODUCTO ENCARGADO DE FINANZAS

Aministración Finanzas/control de GestiónComercial / marketingSistemas Operaciones

ENCARGADO DE OPERACIONES

La

SOPORTE TÉCNICO SISTEMAS

- SIRVE PARA GUIAR LA GESTIÓN EMPRESARIAL

HACIA LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

- BRINDA ADEMÁS INSTRUMENTOS PARA MONITOREARLA

PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y

CONTROL DE LOS RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN

MANTENER ARCHIVO o REGISTRO ACTUAL DE

- SERÁ EL ENCARGADO DE ARMAR LA

DEL PROYECTOESTRUCTURACIÓN LÓGICA

- SERÁ SU RESPONSABILIDAD SER EL

"SOPORTE TÉCNICO" DE COMPR@S..........

- SERÁ EL "PUNTO DE CONTACTO" CON NUESTRO

CLIENTE FINAL

- SERÁ SU RESPONSABILIDAD MANTENER LOS

ESTÁNDARES DE ATENCIÓN AL CLIENTE

Supervisor jefe de producto

jefe servicios especiales

oo

o

• Control estándares

• Establecer objetivos

Logísticos

Comerciales

compr@son-line

Discapacidad

Responsable












La













CLIENTE FINAL





oo

o



Logísticos

Comerciales

compr@son-line

compr@son-line

SUPERVISOR // TEAM LEADER

JEFE DE NUEVO SERVICIO

JEFE SERVICIOS ESPECIALES

PROYECT MANAGER, etc.

• SUPERVISAR ACCIONES COMERCIALES

• ANALIZAR RESULTADOS

• DECIDIR EN COBSECUENCIA

• CONTROL DE STANDARES

• MONITOREAR COMPETENCIA

• ESTABLECER OBJETIVÒSComerciales & Logísticos

Discapacidad

Responsable












La













CLIENTE FINAL





oo

o



Logísticos

Comerciales

compr@son-line

Responsable












La













CLIENTE FINAL



….o mejor dicho ――LAS PALABRAS‖

A la espera de una respuesta…………lloo ssaalluuddoo aattttee..,,

o

o o

RESPONSABILIDADES EVENTUALES DENOMINACIONES MÁS RESPONSABILIDADES

Bajo la forma de alternativa de inclusión laboral & social, ayude a mis pares y a quien suscribe

LLEE AAGGRRAADDEEZZCCOO HHAABBEERR DDEEDDIICCAADDOO PPAARRTTEE DDEE SSUU TTIIEEMMPPOO,, AA LLAA LLEECCTTUURRAA DDEE EESSTTAA SSÍÍNNTTEESSIISS

Marcelo Eduardo Gómez * DNI 23.510.958

[email protected] [email protected] [email protected]

[email protected]

www.marcelogomez.8k.com

Ser el ―Manual de uso‖ de Marcelo Gómez que contribuya a

apalear su discapacidad y la consecuente DISCRIMINACIÓN

existente al momento de conseguir empleo

…. PALABRAS FINIALES

mailto:[email protected]




http://www.marcelogomez.8k.com/

abstract compr@son line + proyecto telwork

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