agency report

1

Зміст

Основні показники..................................................................................................................2

Вступне слово Голови Державного агентства з інвестицій та управління національними проектами України..................................................................................3

1. Про Держінвестпроект.....................................................................................................5

2. Огляд діяльності..................................................................................................................8

2.1. Національні проекти......................................................................................................8

2.2. Єдине інвестиційне вікно (InvestUkraine)............................................................36

2.3. Інвестиційний маркетинг............................................................................................38

3. Нормотворча діяльність..................................................................................................44

4. Міжнародна діяльність....................................................................................................48

5. Діяльність в регіонах.......................................................................................................52

6. Фінанси................................................................................................................................56

7. Основні завдання на 2012 рік.......................................................................................59

2

11 Національних проектів перебували у сфері управління Агентства упродовж 7 місяців 2011 року (22 березня 2012 року Президент України розширив перелік Національних проектів до 16).

3 Національні проекти: «Повітряний експрес», «Нове життя», «Відкритий світ» перейшли у фазу практичної реалізації.

6 Національних проектів перейшли у фазу розроблення техніко-економічного обґгрунтування.

15 світових фінансових центрів було охоплено під час проведення Роуд-шоу Національних проектів.

910 представників іноземних компаній взяли участь у Роуд-шоу Національних про-ектів в якості гостей.

7,37 млрд. доларів США іноземних інвестицій залучено в економіку України протя¬гом 2011 року (з них 6,61 млрд. доларів США — прямі інвестиції, 0,76 млрд. доларів США — портфельні інвестиції). За даними НБУ.

4,5 млрд. доларів США – загальний обсяг інвестицій, задекларований іноземними компаніями для реалізації проектів в Україні через сервіс «Єдине інвестиційне вікно».

Основні показники за рік діяльності

«Національні проекти»...створюють найсприятливіші умови для бізнесу і надають впевненості інвесторам...Тому їх виконання є обов’язковим.До цієї роботи треба ставитися без зайвоїбюрократії і з найвищою відповідальністю».

Віктор Янукович

З виступу Президента України під час засідання Ради регіонів (24.01.2011)

3

Вступне слово Голови Державного агентства з інвестицій та управління національними проектами України

Річний звіт Державного агентства з інвести-цій та управління національними проектами є першим в історії незалежної України офіцій-ним звітом перед громадськістю про результа-ти діяльності центрального органу виконавчої влади.

Починаючи з 12 травня 2011 року, коли Ука-зом Президента України Державне агентство з інвестицій та управління національними про-ектами отримало офіційний статус, в управ-лінні Держінвестпроекту відбувся цілий ряд системних змін. Вперше в державному управ-лінні розпочалося впровадження принципів проектного менеджменту на основі реаліза-ції 11 Національних проектів, спрямованих на вирішення ключових питань стратегічного розвитку країни: диверсифікацію енергопоста-чання і енергозбереження; запровадження єв-ропейських стандартів для безпечних пологів; забезпечення очищення питної води; побудови доступного житла для населення, створення нової якості освіти та очищення українських міст від сміття.

Наприкінці 2011 року розпочалася практич-на фаза реалізації одразу трьох Національних проектів: «Повітряний експрес» - створення швидкісного залізничного сполучення між Ки-євом та аеропортом Бориспіль, що увійшов у фазу будівництва 28 грудня; у 23 областях України було запущено пілот Національного проекту «Відкритий світ» із залученням понад 5 тис. вчителів та близько 15 тис. учнів; а в рамках впровадження проекту «Нове життя», на початку 2012, відбулось офіційне відкриття трьох перинатальних центрів: у Кіровоград-ській області, Києві та Харкові.

Національні проекти реалізовуються за модел-лю державно-приватного партнерства, яка пе-редбачає бюджетні видатки на рівні лише 5% від вартості всього проекту.

Починаючи з 1-го грудня 2011 року, в Укра-їні почав функціонувати сервіс «єдиного ін-вестиційного вікна» - механізм, за допомогою якого значно скорочується шлях інвестора на український ринок. Вперше були проведені максимально публічні відкриті тендери, які забезпечили широку участь авторитетних між-народних учасників та економію бюджетних коштів.

У 2011 році вперше були реально здійснені кроки по підвищенню інвестиційної прива-бливості України за кордоном. Було проведено світове Роуд-шоу у 15 фінансових центрах Єв-ропи, США, Близького та Далекого Сходу, де на найвищому рівні за участю найавторитетніших світових інвесторів було проведено широку пре-зентацію українських інвестиційних проектів.

Загалом Роуд-шоу відвідали понад 1000 відві-дувачів, що представляли 910 компаній – по-тенційних інвесторів та партнерів.

Серед них і такі всесвітньо відомі компанії як Barclays Capital, Citigroup, Bank of Amerіca, Merrіll Lynch, Societe Generale, Exxon Mobile, Morgan Stanley, Commerzbank AG, Velatel, Pricewaterhouse Coopers AG, Baker & McKenzie, HSBC, Halliburton, Vanco Exploration Company, Chevron, Deloitte, SigmaBleyzer, Dieselpoint, Shelton Petroleum, Abu Dhabi National Oil Company, Interpipe, GE Energy, Mitsubishi Corporation, Sumitomo Corporation, Japan Tobacco Inc., Yokogawa Electric, Daewoo E&C, Samsung, POSCO, Hyundai Corporation, LG Electronics та багато інших.

4

Роуд-шоу охопило 4 континенти та 11 країн. Європа: Лондон, Відень, Франкфурт-на-Майні, Мадрид. Відкриття Роуд-шоу у Лондоні відбу-лося у штаб-квартирі ЄБРР за особистої участі Президента ЄБРР Томаса Мірова. Пан Міров зазначив, що «Україна сьогодні займає друге місце серед країн-партнерів ЄБРР в плані що-річних інвестицій».

У США почесним гостем Роуд-шоу став кон-гресмен від штату Нью-Йорк Майкл Грімм, який підкреслив, що «українська економіка є однією з п’яти найбільш перспективних еко-номік світу, нарівні з такими країнами як Ки-тай, Індія та Сінгапур. США мають звернути увагу на потенціал України, адже існує безліч можливостей співпраці між нашими двома державами». Крім Нью-Йорку представники агентства презентували Україну у Х’юстоні, Чикаго та Вашингтоні.

На Близькому Сході почесними гостями Ро-уд-шоу стали представники трьох найбільших фінансових фондів Кувейту. Так, Абдулвахаб Ахмед Аль-Бадер, генеральний директор Ку-вейтського Фонду Арабського Економічно-го Розвитку, визначив Нацпроекти як «дуже масштабні і привабливі для інвесторів усіх типів». Також делегація Держінвестпроекту провела зустрічі з найавторитетнішими інвес-торами у Стамбулі та Абу-Дабі.

На далекому Сході українські інвестиційні можливості були презентовані у Токіо, Оса-ці, Сеулі та Шанхаї. А Віце-Президент Korea Trade-Investment Promotion Agency (KOTRA) Кім Пьон Квон визнав Україну країною, що має «великий потенціал у регіоні Східної Єв-ропи».

Загалом протягом Роуд-шоу відбулись двосто-ронні перемовини з 62 компаніями. За його підсумками в Держінвестпроект надійшло вже понад 150 пропозицій щодо партнерства в рамках реалізації Національних проектів. І цей результат було досягнуто при використан-ні фактично всього лише 52% від запланова-них бюджетом коштів.

Національні проекти — ключова складова економічної реформи, ініційованої Президен-том України. Але це не тільки механізм для залучення в Україну іноземних інвестицій та принципово нового позиціонування України в світі. Це перспектива внутрішніх змін та якіс-ного оновлення державного управління новим

кадровим складом, новим механізмом управ-ління та новим типом мислення.

6 квітня 2011 року під час презентації Інвес-тиційної реформи за участі Президента Укра-їни було оголошено завдання залучити в еко-номіку України прямі іноземні інвестиції в обсязі 7,5 млрд. доларів США за підсумками 2011 року. Попри заяви скептиків та песи-містичні прогнози міжнародних організа-цій, обсяг залучених інвестицій перевищив 7 млрд. доларів США.

Окреслюючи плани на 2012 рік, слід в першу чергу сказати про важливість законодавчого забезпечення питань реалізації Національних проектів та залучення іноземних інвестицій. Слідом за першими законодавчими ластів-ками Агентства - Законами «Про державно-приватне партнерство» та «Про індустріаль-ні парки» — найближчим часом парламент має ухвалити нову редакцію закону, яким буде регулюватися діяльність «Єдиного інвес-тиційного вікна» та Закон про «Національ-ні проекти», на черзі — затвердження нової системи «Біржі інвестиційних проектів», яка забезпечить якісний продукт для інвестуван-ня в Україну. А ключовим завданням 2012 року стане підготовка нового Інвестиційного кодексу, завдяки якому буде значно покраще-но законодавство в інвестиційній сфері.

Досвід всіх світових країн-лідерів доводить, що передумовою будь-якого економічного зросту є щорічне збільшення обсягу інвестицій. Ми вважаємо, що Україні потрібно подвоїти об-сяги інвестицій до 15 млрд. доларів протягом найближчих 3-4 років. Вважаю, що це завдан-ня цілком досяжне за умови концентрації зу-силь Уряду та виконання «Інвест реформи», презентованої за участі Президента України у квітні 2011 року.

2012 рік стане вирішальним випробуванням життєздатності нашої інвестиційної стратегії для реалізації амбітного плану реформ.

Наша команда сповнена ентузіазму і готова до нових викликів.

З повагою та запрошенням до співпраці,Владислав Каськів

5

Місія Державне агентство з інвестицій та управлін¬ня національними проектами України (далі – Держінвестпроект) було створено 9 грудня 2010 року шляхом реорганізації Державного агент¬ства України з управління національни-ми проектами та Державного агентства Укра-їни з інвестицій та розвитку, відповідно до Указу Президента України від 9.12.2010 р. № 1085 «Про оптимізацію системи централь-них органів виконавчої влади».

Місія Держінвестпроекту — залучення іно¬зем-них інвестицій в Україну та забезпечення реа-лізації стратегічно важливих проектів, що спрямовані на технологічне оновлення та роз¬виток базових галузей економіки України (Національні проекти).

Положенням про Держінвестпроект, ухвале¬ним Президентом України 12 травня 2011 року, на відомство покладено наступні за¬вдання:

Реалізація державної політики у сфері інвести¬ційної діяльності;

Управління Національними проек¬тами;

Поліпшен¬ня інвестиційного іміджу України, підтрим¬ка інвестиційного розвитку регіонів України.

Для реалізації перелічених завдань було визна¬чено чотири напрями роботи Агентства:

«Національні проекти»«Єдине інвестиційне вікно»«Біржа інвестиційних проектів»«Інвестиційний маркетинг»

Структура ДержінвестпроектуДержавне агентство з інвестицій та управлін¬ня національними проектами України є цен¬тральним органом виконавчої влади, ді-яльність якого спрямовується та координу-ється Кабі¬нетом Міністрів України. Держін-вестпроект України є головним органом у системі цен¬тральних органів виконавчої влади із забезпе¬чення реалізації державної політики у сфері інвестиційної діяльності та управлін-ня Національними проектами — стратегічно важливи¬ми проектами, що забезпечують тех-нологічне оновлення та розвиток базових га-лузей реаль¬ного сектору економіки України.

Організаційна структура Держінвестпроекту (наведена у таблиці) відображає головні на-прями його діяльності. Штатна чисельність центрального апарату складає 170 працівни-ків. Для реалізації завдань Держінвестпроекту на регіональному рівні до сфери його управ-ління віднесено 27 державних бюджетних установ — регіональних центрів з інвестицій та розвитку. Крім цього, з метою забезпечен-ня ефектив¬ної реалізації Національних про-ектів, у сфері управління Держінвестпроекту створюються державні підприємства, що здій-снюють безпо¬середнє управління проектами. Більш деталь¬ну інформацію про реалізацію Національних проектів наведено нижче у роз-ділі «Націо¬нальні проекти».

1. Про Держінвестпроект

1.

2.

3.

Структура Держінвестпроекту

27 регіональних центрів з

інвестицій та розвитку

13 державних підприємств з

управління Національними

проектами

Державне підприємство

«Державна інвестиційна

компанія»

Державна інноваційна

фінансово-кредитна установа

10 регіональних

відділень

Центральний апарат Державного агентства з інвестицій та управління національними проектами України

6

Структура центрального апарату Держінвестпроекту

7

Основні події

Започаткування Національних проектів, згідно з Указом Президента України. 8.09.2010

Публічна презентація Національного про-екту «Відкритий світ». 28.02.2011

Публічна презентація Інвестиційної ре-форми, за участі Президента України. 6.04.2011

Публічна презентація Національного про-екту «Повітряний експрес». 8.04.2011

Створено Державне агентство з інвестицій та управління національними проектами Украї-ни, згідно з відповідним Указом Президента. 12.05.2011

Визначено переможця конкурсу на підго-товку ТЕО Національного проекту «Відкритий світ». (ТІКОН) 25.05.2011

Публічна презентація соціально спрямова-ного Національного проекту «Нове життя – нова якість охорони материнства та дитин-ства». 6.06.2011

Публічна презентація Національного про-екту «Енергія природи». 21.06.2011

Публічна презентація Національного про-екту «LNG–Термінал». 1.07.2011

У першому читанні ухвалено проект Зако-ну України «Про індустріальні парки». 6.07.2011

Схвалено постанову КМУ № 772 «Про за-твердження Меморандуму між Кабінетом Мі-ністрів України та Урядом Азербайджанської Республіки про співробітництво в організації постачання зрідженого природного газу на те-риторію України». 20.07.2011

Презентація Майстер-плану та попереднього техніко-економічного обґгрунтування Націо-нального проекту «Відкритий світ». 14.09.2011

Іспанська компанія «SOCOIN» стала пере-можцем конкурсних торгів на розробку техні-ко-економічного обгґрунтування Національного проекту «LNG-термінал». 16.09.2011

Затверджено Положення про Державний реєстр національних проектів, згідно з поста-новою КМУ № 999. 19.09.2011

Парафовано Угоду з Азербайджаном про постачання скрапленого природного газу та створення між Азербайджанським SOCAR та Агентством спільної компанії. 19.09.2011

Рішення Уряду про реалізацію Агентством інфраструктурного проекту – будівництво «Малої» окружної кільцевої дороги. (Поста-нова КМУ №982.) 19.09.2011

Оголошено переможця тендеру на розробку ТЕО для Національного проекту «Олімпійська надія – 2022». («Klenkhart&Partners Consult-ing».) 20.09.2011

Оголошено переможців конкурсу на підго-товку ТЕО для Національного проекту «Чисте місто». («Атлас ВордБілдінгСистемс Україна», ТОВ «Інститут УкркомунНДІпроект» та ПАТ «Комфорт-сервіс».) 5.10.2011

Старт Роуд-шоу Національних проектів в штаб-квартирі ЄБРР (Лондон), яке вперше відбулось у 15 світових фінансових центрах. 31.10.2011

На засіданні Комітету економічних реформ було розглянуто пропозиції про 4 нові Національні проекти – «Індустріальні парки України», «Відроджене скотарство», «Зерно України» та «Зелені ринки». 2.11.2011

Кабінетом Міністрів України затверджено попереднє ТЕО Національного проекту «До-ступне житло». 23.11.2011

Держінвестпроектом оголошено про по-чаток роботи нового сервісу для інвесторів – «Єдиного інвестиційного вікна». 1.12.2011

За участі Президента України проведено першу Міжнародну інвестиційну конференцію – «Investconference in Kyiv 2011». 9.12.2011

Розпочато будівництво швидкісного залізнич-ного сполучення між Києвом та аеропортом «Бориспіль» у рамках Національного проекту «Повітряний експрес». 28.12.2011

Публічна презентація ТЕО Національного проекту «LNG-Термінал». 30.03.2012

Міжнародна науково–практична кон-ферен ція «Національний проект «Відкритий світ» – старт «Школи майбутнього». 17–18.04.2012

8

«Національний проект» – проект із пріо-ритетних напрямів соціально-економічного та культурного розвитку, що має стратегічно важливе значення для окремої галузі реального сектору економіки або розвитку регіону.

Національні проекти є рушієм економічних перетворень в Україні та практичним втілен-ням Програми економічних реформ на 2010-2014 роки «Заможне суспільство, конкуренто-спроможна економіка, ефективна держава», що затверджена Указом Президента України від 27 квітня 2011 року № 504/2011. Вони спрямовані на побудову сучасної, стійкої від-критої та конкурентоспроможної у світовому масштабі економіки, і насамперед – на підви-щення добробуту українських громадян.

Національні проекти України мають три ключові особливості: Стратегічний фокус (Strategic focus) Національні проекти відображають головні та довгострокові пріоритети розвитку соціаль-но-економічної сфери. Кожен з проектів має стратегічне значення для розвитку економіки України, окремої її галузі, соціальної сфери або її окремої території, а також впливає на покращення якості життя громадян. Націо-нальні проекти мають стати рушієм економіч-них перетворень в Україні.

Сталий розвиток (Sustainable development) Національні проекти мають соціальний харак-тер. Як приклад, – проекти «Відкритий світ» та «Нове життя» спрямовані виключно на по-кращення життя майбутніх поколінь, проект «Чисте місто» – на значне покращення на-вколишнього середовища, а проект «Енергія природи» – на використання альтернативних та відновлювальних джерел енергії.

2. Огляд діяльності

2.1. Національні проекти

Юрій ГусєвДиректор департаменту національних проектів

Народився 15 листопада 1979 року.

Закінчив аспірантуру Київського національного еконо-мічного університету, отримав ступінь магістра управ-ління проектами і консалтингу. В різні роки здобував освіту у навчальних закладах: Стаффордширському Університеті (Англія); Українському Вільному Університеті (Мюнхен, Баварія, Німеччина); Ки-ївському національному економічному університеті (Київ, Україна); Херсонському державному технічному університеті (Херсон, Україна); Школі державного управління ім. Кеннеді Гарвард-ського Університету (Кембрідж, Массачусетс, США).

Працював: радником голови Херсонської обладміністрацїї; заступником директора, директором кількох приватних компаній в Херсоні та Києві, керівником групи радників, директором па- тронатної служби Міністра економіки та заступником директора департаменту інвестиційної та інноваційної політики Мінекономіки. Наразі працює директором департаменту національних проектів Державного агентства з інвестицій та управління національними проектами України. Викладає економіку в різних ВНЗ в Україні та за кордоном. Завершив роботу та підготував до захисту дисертацією на тему «Стратегія розвитку підприємств на засадах франчайзингу». Автор низки наукових праць та статей з франчайзингу, міжнародної економіки та розвитку експорту.

9

Безпека інвестицій (Secure investment)Підтримка Президента є додатковим стиму-лом для залучення інвестицій в Україні. Це не замінює необхідності вдосконалення за-конодавства для покращення інвестиційного клімату. Втім, слугує гарантом безпеки капі-таловкладення в українську економіку. У свою чергу, співфінансування з боку держави, ви-користання інструментів проектного менедж-менту довзоляють мінімізувати ризики і забез-печити прибутковість проектів. Вказана концепція під умовною абревіатурою 3S (Strategic, Sustainable, Secure) стала осно-вою брендування Національних проектів на міжнародній арені.

Реалізуючи «Національні проекти» Держін-вестпроект залучає інвестиції навіть в умовах економічної кризи, а також – запроваджує інноваційну модель державного управління, основою якого є проектний підхід та запро-вадження проектного офісу.

В рамках нормативно-правового забезпечення реалізації Національних проектів розроблено проект Закону України «Про національні про-екти», який наразі вже зареєстрований у Вер-ховній Раді України.

Переваги впровадження про-ектного офісу для реалізації Національних проектів

Загальна перевага – системний підхід в ході реалізації Національних проектів

Ефективність в отриманні, аналізі та моніто-рингу інформації щодо реалізації Національ-них проектів

Оптимізація ресурсів

Управління ризиками

Прийняття ефективних управлінських рішень

Прозорість в діалозі з інвесторами та фінансо-вими радниками

Безпека інвестицій

Розвиток Національних проектів у 2011 році

Відповідно до завдань і заходів Національно-го плану дій на 2011 рік щодо впроваджен-ня Програми економічних реформ «Заможне суспільство, конкурентоспроможна економіка, ефективна держава» у 2011 році Держінвест-проектом реалізовувалось 11 Національних проектів:

1

2

3

4

5

6

7

10

Передінвестиційна фаза

Інвестиційна фаза

Фаза експлуатації та моніторингу

Для реалізації кожного з Національних про-ектів були утворені проектні команди, до яких увійшли кваліфіковані фахівці з державного та приватного секторів, а також були ство-рені окремі державні підприємства. Станом на кінець 2011 року три проекти завершили

передінвестиційну фазу та перейшли у стадію практичної реалізації: «Нове життя», «Пові-тряний експрес» та «Відкритий світ».

Середній термін реалізації кожного проекту – 3,5 роки.

Типова схема реалізації проектів передбачає три фази життєвого циклу проекту:

Стан реалізації Національних проектів

11

Наприкінці 2011 року Президентом Украї-ни ініційовано новий соціально важливий та суспільно необхідний Національний проект «Вчасна допомога» – створення єдиних ре-гіональних оперативно-диспетчерських служб з використанням сучасних GPS – технологій для зменшення часу прибуття бригад швидкої медичної допомоги до пацієнта.

Крім того, наприкінці 2011 року за ініціа-тиви Держінвестпроекту на розгляд Комітету економічних реформ винесено чотири нових Національних проекти, реалізація яких має сприяти розвитку сільського господарства та реалізації розбудови промислово-виробничої інфраструктури, а саме:

– створення десяти пілотних індустріальних майданчиків у різних регіонах України.

– розбудова мережі оптових ринків сільсько-господарської продукції та задоволення спо-живчого попиту населення.

– зростання внутрішнього валового продукту, модернізація галузі зерновиробництва та на-рощування її експортного потенціалу.

– забезпечення продовольчої безпеки в час-тині виробництва молочної продукції та яло-вичини, збільшення експортного потенціалу галузі тваринництва.

Перспективні проекти

Схема реалізації Національних проектів

12

Віталій Дем’янюкГолова Координаційної Ради Національного проекту «LNG-Термінал»

Народився 26 грудня 1971 року.

У 1995 році закінчив Московський державний інженерно-фізичний інститут за фахом інженер-фізик.

У 1998 році закінчив юридичний факультет Московського державно-го університету ім. М.В. Ломоносова та одержав кваліфікацію юриста.

У 2010 році закінчив Національну академію державного управління при Президентові України. Одержав кваліфікацію магістра управлін-

ня суспільним розвитком.

2000 - 2010 роки: обіймав керівні посади у ВАТ «Красноярская угольная компания», ТОВ «Русская управляющая компания» (м. Москва), АТ «Российские коммунальные системы», а також у низці газо-розподільних компаній.

29 березня 2006 - 21 серпня 2006 року: радник Міністра будівництва, архітектури та житлово-кому-нального господарства України.

Липень - грудень 2010 року: заступник голови Державного агентства України з управління національ-ними проектами.

Грудень 2010 - вересень 2011 рр.: заступник голови Державного агентства України з інвестицій та управління національними проектами.

З 2011 року по теперішній час очолює Координаційну раду Національного проекту «LNG Термінал».

Національний проект «LNG-термінал» – морський термінал з прийому скрапленого природного газу

Термінал з прийому та регазифікації скрапленого газу.

Одеська область, на відкритому узбережжі неподалік від входу до порту «Южний».

Загальна потужність терміналу 10 млрд. мЗ природного газу на рік. Термінал роз-раховано на прийом СПГ танкерів, місткістю від 138 000 до 178 000 м3.Будівництво заплановане у 3 черги:1 черга – плавуча установка для зберігання і регазифікації потужністю до 5 млрд. м3 природного газу на рік. Завершення будівництва першої черги та по-чаток постачання СПГ заплановано на листопад 2015 р. Перший повний рік екс-плуатації – 2016 рік;2 черга – наземний термінал з двома резервуарами по 180 тис. м3, потужністю 5 млрд. м3 природного газу на рік; 3 черга – будівництво третього резервуару і встановлення додаткового обладнан-ня, необхідного для доведення потужності до 10 млрд. м3 природного газу на рік.

Орієнтовний обсяг інвестицій складає 856 млн. євро, у т.ч. технологічна части-на 780 млн. євро.

З урахуванням запланованої тарифної політики термін окупності проекту скла-датиме 9 років.

Об’єкт інвестицій:

Локалізація:

Характеристика об’єкту інвестицій:

Обсяги інвестицій:

Термін реалізації проекту:

13

Розвиток проекту в 2011:1 липня 2011 р. проведено публічну презента-цію Національного проекту «LNG-Термінал». Головна мета проекту - впровадження страте-гії Президента України щодо диверсифікації джерел енергопостачання в Україну та поси-лення енергетичної безпеки держави.

6 липня 2011 р. оголошено конкурсні торги щодо визначення розробника ТЕО проекту.

16 вересня 2011 р. оголошено переможця конкурсних торгів на розроблення ТЕО На-ціонального проекту «LNG-Термінал». Пере-можцем конкурсу стала іспанська компанія «SOCOIN» ( що входить до групи Gas Natural Fenosa).

16 листопада 2011 року Україна вступила до всесвітнього LNG-клубу. Це відбулося на XII Всесвітньому LNG-саміті у Римі, де українська делегація на чолі з головою Координаційної ради Національного проекту «LNG-Термінал» Віталієм Дем’янюком презентувала вказаний проект та вперше заявила про свою участь на цьому ринку.

У грудні 2011 року Україна парафувала угоду з Азербайджаном про газопостачання, термін дії якої складає 10 років.

Проводиться робота з потенційними інвесто-рами та постачальниками скрапленого при-родного газу.

Компанія «SOCOIN» 30 січня 2012 року за-вершила розробку ТЕО Національного проекту «LNG-Термінал».

Фахівцями Державного підприємства «На-ціональний проект «Ел Ен Джі Термінал» за-вершено прийом ТЕО проекту та проводиться підготовка попереднього ТЕО до розгляду та затвердження Кабінетом Міністрів України.

30 березня відбулась публічна презентація ТЕО Національного проекту «LNG-Термінал», яку відвідали понад 250 представників провід-них компаній сфери енергетики, дипломатів, представників влади.

Плани та очікувані результати:У 2012 планується вирішити питання ство-рення системи постачання та транспортування

скрапленого газу на території України в рам-ках компоненту «LNG-ресурс».

У першому півріччі 2012 року планується створення Керуючої компанії Національного проекту «LNG-Термінал» за участю провід-них іноземних нафтогазових компаній, яка розпочне проектні роботи окремих об’єктів, які входять до складу технологічного комп-лексу LNG-терміналу.

У другому півріччі 2012 року планується створення міжнародного консорціуму, до складу якого увійдуть міжнародні та україн-ські інвестиційні та фінансові компанії, який за державної участі буде здійснювати фінан-сування будівництва терміналу.

Результатом реалізації проекту стане: підвищення рівня енергетичної безпеки дер-жави за рахунок диверсифікації джерел та маршрутів постачання природного газу в Україну; підвищення рівня соціальної стабільності в Україні за рахунок створення додаткових ро-бочих місць; досягнення економічно обґрунтованого рівня цін на природний газ;покращення інвестиційного клімату та додат-кові стимули для розвитку енергоємних галу-зей економіки.

Схема розміщення LNG–терміналу

Порт «Южний»

14

Віктор СірманКерівник Національного проекту «Нове життя» – нова якість материнства та дитинства

Народився 28 вересня 1974 року.У 1997 році закінчив Чернівецький державний медичний інститут за спеціальністю лікувальна справа, лікар-спеціаліст акушер - гінеколог. Трудовий стаж розпочав у Чернівецькому пологовому будинку №1. З 2002 по 2006 рр. обіймає посаду заступника директора, а згодом директора Координаційного Центру трансплантації органів, тканин та клітин МОЗ України.З 2004 по 2005 рік – навчання в Київській медичній академії після-

дипломної освіти ім.. П.Л. Шупика МОЗ України. 2006 – 2008 рр. – навчання в УПБА, Міжнародний інститут бізнесу, управління фінансами.З 2006 по 2007 рік – виконавчий директор, член Правління ЗАТ УСК «Княжа». З 2007 року працю-вав в Міністерстві охорони здоров‘я України, начальником відділу із забезпечення діяльності міністра.З 2010 року обіймав посаду заступника Міністра охорони здоров’я. 2010 – 2011 рр. – Координаційний центр трансплантації органів, тканин та клітин МОЗ України, заступник директора з науково-координаційних питань.У 2010 році захистив кандидатську роботу на тему: «Вплив прогеніторних клітин ембріона щура на патофізіологічні механізми ураження нирок при адювантному артриті Пірсона» (експериментальне дослідження).З червня 2011 року призначений керівником Національного проекту «Нове життя».Кандидат медичних наук. Заслужений працівник охорони здоров‘я. Державний службовець сьомого рангу.

Національний проект «Нове життя» – нова якість охорони материнства та дитинства

Мережа регіональних перинатальних центрів ІІІ-го рівня, забезпечених ін-новаційними технологіями та сучасним обладнанням.

Всі обласні центри, міста Київ, Севастополь та АР Крим.

Реформування системи охорони материнства та дитинства через створен-ня мережі закладів охорони здоров‘я в сфері акушерсько-гінекологічної та неонатологічної допомоги, згідно вимог сьогодення. Регіональні перинаталь-ні центри ІІІ-го рівня можуть бути, як у складі закладу охорони здоров‘я республіканського, обласного або міського рівня, так і як самостійні заклади охорони здоров’я обласного (республіканського, міського) рівнів. Регіональні перинатальні центри створюються шляхом реконструкції, виконання ремонт-них робіт та технічного переоснащення приміщень (будівель, споруд) та до-оснащення їх інноваційними технологіями та сучасним обладнанням.

Фінансування заходів реалізації Національного проекту здійснюватиметься в межах видатків, передбачених у державному бюджеті, а також за рахунок місцевих бюджетів Автономної Республіки Крим, областей, м. Києва та м. Севастополя (25-30%), субвенцій з державного бюджету, за рахунок ін-ших додаткових джерел, допомоги міжнародних організацій, що беруть участь у реалізації Національного проекту.

До 2014 року.






15

Розвиток проекту в 2011:Національний проект «Нове життя» затвер-джений як пріоритетний напрямок держав-ної політики щодо охорони материнства та дитинства, його реалізація здійснюється під патронатом Президента України.

14 грудня 2011 року Національний проект «Нове життя» здобув міжнародну підтримку. Спільну заяву про наміри підписали представ-ництва Дитячого фонду ООН в Україні, Фон-ду народонаселення ООН в Україні, ПРООН в Україні, Бюро ВООЗ в Україні, Швейцар-ського бюро співробітництва в Україні. З української сторони заяву підписали пред-ставники Міністерства охорони здоров’я Укра-їни та Голова Держінвестпроекту В.В. Каськів.

31 січня 2012 року відкрито перинатальний центр у м. Кіровограді.

10 лютого 2012 року відкрито перинатальний центр у м. Києві (на базі Київського міського пологового будинку №7).

2 березня 2012 року запрацював перинаталь-ний центр у м. Харкові.

Плани та очікувані результати:Національний проект передбачає практичне реформування системи охорони материнства і дитинства з метою зменшення смертності серед новонароджених та породіль на осно-ві створення до 2014 року 27 регіональних

перинатальних центрів, забезпечених сучасним обладнанням. У травні заплановано відкрит-тя Донецького регіонального перинатального центру.

До кінця 2012 року передбачено створення республіканського перинатального центру АР Крим, Дніпропетровського, Житомирського, Полтавського та Тернопільського регіональ-них перинатальних центрів.

Реалізація концепції Національного проекту «Нове життя» – нова якість охорони мате-ринства та дитинства» дозволить створити засади для досягнення оновлених Цілей Роз-витку Тисячоліття, озвучених Президентом України на Саміті ООН у 2010 р. щодо по-ліпшення здоров’я матерів та зменшення ди-тячої смертності, а саме зменшення на 17% рівня материнської смертності, зменшення на 17% рівня смертності серед дітей віком до 5 років.

16

Ігор КурусКерівник Національного проекту «Відкритий світ»

Народився 2 січня 1970 року.1997 року закінчив Київський інститут культури за спеціальністю «Народна художня творчість», 2003-го - Державну академію керів-них кадрів культури та мистецтв і здобув кваліфікацію соціолога культури.З 1992-го по 1993 рік працював менеджером зі зв’язків із телерадіо організаціями Дирекції Всеукраїнського фестивалю «Червона рута», з 1995-го по 1996 рік - редактором відділу редакції газети «Теле-неделя», старшим редактором ТВО «Всесвітня служба радіомовлення

України» в Національній радіокомпанії України.З березня 1996 року працював у Національній раді України з питань телебачення і радіомовлення. З 2001 р. обіймав посаду начальника організаційного відділу Національної ради. У квітні 2005 року при-значений на посаду члена Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення, з квітня 2005 року – заступник голови Національної ради.

Національний проект «Відкритий світ»

Проект передбачає створення сучасного освітнього інфраструктурного комп-лексу з метою значного покращення рівня знань учнів середніх шкіл. Базо-вими елементами цієї інфраструктури є доступ до широкосмугового радіо доступу (4G) мережі, забезпечення учнів спеціальними нетбуками, а також створення освітньої «хмари» – електронної бази знань, адаптованої до по-треб системи середньої освіти.

Загальноосвітні школи України, обласні управління та районні відділи освіти.

Побудова мережі широкосмугового радіо доступу на усій території України, орієнтовно – 5 млн. абонентів.У рамках Національного проекту передбачається забезпечити 1,5 млн. шко-лярів нетбуками, що містять український навчальний продукт, з можливістю доступу до Інтернету.20 тис. загальноосвітніх шкіл передбачено забезпечити доступом до Інтернету та оснастити інтерактивними комп’ютерними комплексами шкільні кімнати для занять 5-9 класів.

Проект пропонується реалізувати в 5 етапів: пілот-проект (зима-весна 2012 р.); 1 рік – (2012-2013 навчальний рік, 7 класи) 7% споживачів; 2 рік – (2013-2014 навчальний рік, 5,7,8 класи) 35%; 3 рік – (2014-2015 навчаль-ний рік, 5-9 класи) 85%; 4 рік - 100% споживачів.

Орієнтовний обсяг інвестицій складає $676 млн.

З урахуванням запланованої бізнес-моделі термін окупності становить 7 років.






17

Розвиток проекту в 2011:5 березня 2011 року оголошено конкурсні торги на розробку техніко-економічного об-ґгрунтування Національного проекту «Відкри-тий світ».

З лютого по квітень 2011 року було проведе-но учнівський конкурс на кращий логотип та талісман Національного проекту «Відкритий світ». На конкурс було подано 655 учнівських робіт з 14 областей України.

У травні 2011 року розпочато адмініструван-ня інтернет-сторінки Національного проекту «Відкритий світ» www.ow.org.ua.

25 травня переможцем конкурсних торгів ви-значено Науково-консалтингове об’єднання, у складі: ТОВ «СП «ТІКОН», Одеська на-ціональна академія зв’язку ім. О.С. Попова, Інститут телекомунікацій і глобального ін-формаційного простору НАНУ, Київський університет ім. Бориса Грінченка, Науково-дослідний центр правової інформатики На-ціональної академії правових наук України.14 вересня 2011 р. відбулася презентація Майстер плану та попереднього техніко-еко-номічного обґгрунтування Національного про-екту.

У жовтні до Кабінету Міністрів України по-дано проект постанови про затвердження попереднього техніко-економічного обґгрун-тування Національного проекту «Відкритий світ».

10 грудня 2011 року започатковано загаль-нонаціональний конкурс зі створення елек-тронних освітніх ресурсів (мультимедійних уроків) серед вчителів та методистів для за-гальної середньої школи, на який було подано більше 1500 конкурсних робіт.

Доопрацьований проект нормативно-право-вого акту Кабінету Міністрів України щодо затвердження попереднього ТЕО Національ-ного проекту «Відкритий світ», 17 січня 2012 року повторно направлений на розгляд до Ка-бінету Міністрів України.

Спільно з управліннями освіти та науки облас-них державних адміністрацій визначено перші школи для реалізації пілотного проекту.

11 січня 2012 року розпочато впровадження Національного проекту «Відкритий світ», як пілотний проект в 704 загальноосвітніх шко-лах з 23 регіонів України.

17–18 квітня 2012 року у м. Києві відбулась міжнародна науково-практична кон ферен ція «Наці ональний проект «Відкритий світ» – старт «Школи майбутнього». В ході конферен-ції було продемонстровано урок з використан-ням новітніх інформаційно-комунікаційних технологій у навчанні.

Плани та очікувані результати:Надані пропозиції щодо державної підтрим-ки Національного проекту «Відкритий світ» на умовах надання державних гарантій в 2012 бюджетному році під реалізацію проекту.

У 2012 році планується почати реалізацію проекту у близько 2000 школах України, в якому візьмуть участь орієнтовно 24 тисячі вчителів та більше 120 тисяч учнів 7-х кла-сів. Продовження роботи: створення норма-тивної бази, встановлення санітарних норм, стандартів, сертифікація обладнання, запуск навчального порталу, програмного забезпе-чення.

Наслідком реалізації стане: підвищення кон-курентоспроможності України та освітнього сектору національної економіки, доступність українських учнів та вчителів до кращих між-народних освітніх ресурсів, збільшення екс-порту національних освітніх ресурсів, роз-ширення аудиторій споживачів та надавачів освітніх послуг, прискорення європейської інтеграції України та виконання Україною низки міжнародних угод, програм та проек-тів, а також покращення якості життя гро-мадян України за рахунок рівних можливос-тей доступу до освітніх ресурсів найвищого ґҐ ґгатунку.

18

Богдан БаласиновичКерівник Національного проекту «Чисте місто»

Народився 18 квітня 1974 року.Закінчив Чернівецький державний університет імені Ю.Федьковича та аспірантуру Київського національного університету імені Т.Шевченка. Кандидат економічних наук, автор та співавтор ряду публікацій з проблем економіки.У 1996 році стипендіат австрійської служби академічних обмінів (OAD) – навчання у Клагенфуртському університеті. 1998-2000 роки – DAAD-стипендіат, навчання та робота над дисертацією у Рурському університеті (Німеччина). 2001 – 2002 рр. – практика

у парламенті Федеративної Республіки Німеччина. У різні роки навчався у Віденському економічному університеті (Австрія), університеті імені О. фон Гумбольдта (м. Берлін, Німеччина) та Вищій школі державного управління імені Дж. Кеннеді Гарвардського університету (м. Бостон, США).У 2006 р. закінчив Дипломатичну академію України при Міністерстві закордонних справ України, а у 2011 р. – Національну академію державного управління при Президентові України.Працював у міністерстві юстиції, міністерстві економіки та Секретаріаті Кабінету Міністрів України.З жовтня 2007 року по травень 2010 року обіймав посаду заступника Голови Державного комітету України з питань технічного регулювання та споживчої політики.З жовтня 2010 член робочої групи Національного проекту «Чисте місто».Державний службовець 3 рангу.

Національний проект «Чисте місто» – сучасні комплекси з переробки ТПВ

Комплекси з переробки твердих побутових відходів.

Національний проект «Чисте місто» передбачає будівництво в Україні сучас-них високотехнологічних комплексів з переробки твердих побутових відходів. Для реалізації Національного проекту «Чисте місто» були відібрані 10 міст, які стали його складовими. Зокрема, це наступні міста: Київ, Харків, Дніпро-петровськ, Чернівці, Суми, Вінниця, Тернопіль, Хмельницький, Кіровоград та Полтава. У майбутньому в проект можуть бути додатково включені інші міста України.

Планова потужність одного комплексу з переробки твердих побутових від-ходів, в залежності від чисельності населення в кожному окремому місті, становить від 100 до 300 тис. тонн на рік.

Середній обсяг необхідних інвестицій в один комплекс, в залежності від його потужності та обраної технології, складає від 30 до 60 млн. євро.

Термін окупності кожної окремої регіональної складової проекту з урахуван-ням запланованих змін у тарифній політиці має складати від 5 до 7 років.Загальний обсяг очікуваних інвестицій по всьому проекту (на всі роки) – до 400 млн. євро.






19

Розвиток проекту в 2011:Проведена робота по відбору міст учасників проекту. З понад трьох десятків міст, що ви-словили бажання прийняти участь у проекті, відібрано десять міст, що стали складовою Національного проекту.

Для цих міст було проведено конкурс на роз-робку техніко-економічного обгґрунтування будівництва комплексу з переробки твердих побутових відходів (ТЕО). За результатами конкурсу виконавцями робіт з розробки ТЕО для складових Національного проекту «Чис-те місто» є ТОВ «Атлас ВордБілдінгСистемс Україна» (Київ, Чернівці), ТОВ «Інститут УкркомунНДІпроект» (Суми, Харків), ПАТ «Комфортсервіс» (Тернопіль, Хмельницький) та ТОВ «КТС Груп» (Полтава, Кіровоград, Дніпропетровськ, Вінниця).

В рамках реалізації Національного проекту «Чисте місто» у містах, за німецькою мето-дикою, проводиться дослідження морфологіч-ного складу ТПВ. Такі дослідження не про-водились в Україні за останні 20-25 років, але є визначальними для правильного вибору технології переробки ТПВ.

Фахівцями та експертами Національного про-екту «Чисте місто» було розроблено та подано до Верховної Ради України законопроекти, які покликані створити на законодавчому рівні стимулюючі механізми для залучення інозем-них та вітчизняних інвестицій у сміттєпере-робну галузь.

Плани та очікувані результати:У 2012 році планується завершити розробку ТЕО по всіх 10-ти містах складових проекту, пройти процедуру їх затвердження в КМУ, а також оголосити та провести конкурс на за-лучення інвесторів для будівництва комплек-сів з переробки твердих побутових відходів.

Партнером проекту, що забезпечує розробку бізнес-плану для кожного з міст є компанія «Deloitte & Touche USC». Реалізація проекту відбуватиметься на засадах державно-приват-ного партнерства. Агентство США з міжна-родного розвитку (USAID) є провідним кон-сультантом Національного проекту «Чисте місто» в питаннях впровадження механізму державно-приватного партнерства та буде приймати участь у підготовці угоди про ДПП в заключній стадії реалізації проекту.

Очікувані результати: залучити інвесторів та почати будівництво нових сучасних комплек-сів з переробки твердих побутових відходів у містах-складових проекту. Сучасні комплекси з переробки ТПВ дозволять у майбутньому покращити санітарний та екологічний стан міських поселень, насамперед великих міст, і привести його до європейських норм та стан-дартів; значно зменшити об’єми захоронення побутових, будівельних відходів на полігонах; суттєво зменшити емісію СО2 та забруднен-ня підземних водоносних горизонтів.

20

Павло ЧурилоКерівник Національного проекту «Олімпійська надія – 2022»

Народився 17 липня 1984 року. Навчався у Київському національному торговельно-економічному університеті на факультеті банківської справи та в 2007 році отримав диплом магістра за напрямом «банківська справа».Після отримання вищої освіти у 2007 році продовжив навчання в аспірантурі цього ж університету за спеціальністю «Гроші, фінан-си та кредит». Викладав на кафедрі банківської справи «фінансовий моніторинг» та «банківський нагляд». Написав дисертацію на тему

«Злиття і поглинання як інструмент консолідації капіталу банків України». На сьогоднішній день є декілька наукових публікацій у фахових виданнях.З 2007 році працював у Комітеті по роботі з інвесторами та меценатами в Будівельній дирекції при Патріархові УГКЦ на посаді головного економіста. З 2008 року працював в АТ «ПроКредит Банк», ВАТ «ВТБ Банк», ПАТ «Альфа-Банк» на різних посадах. З липня 2011 очолив Державне підприємство «Олімпійська надія – 2022».

Національний проект «Олімпійська надія – 2022» – створення туристично-спортивної інфраструктури

Спортивно-туристична інфраструктура України.

Львівська та Закарпатська області з центром у Львові, що має стати містом, яке подає заявку на проведення Олімпіади – 2022.

Спортивні інфраструктурні об’єкти Львівського та Закарпатського регіо-нів України, здатних забезпечити належний рівень підготовки вітчизняних спортсменів до участі в міжнародних змаганнях та прийняти Зимову олім-піаду 2022 року. Туристична інфраструктура, здатна забезпечити належний рівень надання послуг з реабілітації, лікування та відпочинку туристів з різних країн світу.Проект передбачає підвищення туристичної привабливості Карпатського регі-ону та України в цілому, формування позитивного міжнародного іміджу дер-жави, створення сучасних умов для розвитку зимових видів спорту, фізичної культури та популяризації здорового способу життя, залучення інвестиційних ресурсів для розвитку туристичної інфраструктури та створення нових робо-чих місць.Реалізація проекту передбачає розбудову, відповідно до вимог Міжнародного Олімпійського Комітету, олімпійської інфраструктури за бюджетні кошти та будівництво туристичних об’єктів за інвестиційні кошти.

Орієнтовно 80 млрд. грн.

Окупність проекту у формі державно-приватного партнерства – 10 років з економічною рентабельністю.






21

Розвиток проекту в 2011:20 вересня 2011 року оголошено переможця конкурсних торгів на розробку техніко-еко-номічного обґгрунтування (ТЕО) проекту – компанія «Klenkhart & Partner Consulting» (Австрія). Проводиться аудит спортивної інфраструктури, а також гірських територій Львівської та Закарпатської областей з метою підготовки до проведення Зимових Олімпій-ських Ігор 2022 року в Україні.

Визначено ймовірні місця для проведення зма-гань та створення/реконструкції спортивної інфраструктури – насамперед Львівська, а та-кож Закарпатська область. Ведеться детальний аналіз наявної спортивної інфраструктури за-значених регіонів.

Окрім того, Міжвідомчою робочою групою з відбору складових Національного проекту «Олімпійська надія – 2022», до складу якої увійшли представники Міжнародного олім-пійського комітету, Федерації лижного спор-ту України та Федерації біатлону, а також Львівської та Закарпатської областей, прий-нято рішення щодо визначення складовими Національного проекту «Олімпійська надія – 2022» наступних проектів: «Львів – Олімпій-ське місто», «Спортивний курорт Тисовець», «Боржава-резорт».

Плани та очікувані результати:Попереднє ТЕО Національного проекту буде розроблене компанією Klenkhart & Partner Consulting у ІІ кварталі 2012 року. Разом із аналізом економічної доцільності буде попе-редньо визначено необхідний обсяг робіт, та фінансові моделі та механізми залучення ін-вестиційних ресурсів.

Крім того, в рамках Національного проек-ту «Олімпійська надія – 2022» у 2012 році планується розробка раціональної концепції проведення Ігор, передбачаючи максимальні вигоди для держави та регіонів, для розви-тку спорту і туризму. Аналіз наявної інфра-структури згідно вимог Міжнародного олім-

пійського комітету. Врегулювання земельних питань, в тому числі відчуження земельних ділянок для суспільних потреб. Визначення форми участі держави та уточнення частки державних витрат, визначення необхідного розміру приватних інвестицій, підготовка па-кету документів для подання заявки.

22

Вадим ТоченийКерівник Національного проекту «Енергія природи»

Народився 19 травня 1969 року.Здобув економічну освіту в Київському інституті народного госпо-дарства. В Національній Академії державного управління при Пре-зидентові України отримав диплом Магістра державного управління.В. Точений брав участь у розробці проекту стратегії розвитку вітрое-нергетики в Україні, розділу вітроенергетики в державній Концепції розвитку альтернативної енергетики, регіональних програм розвитку вітроенергетики в АР Крим, Миколаївській, Херсонській, Запорізь-кій, Донецькій областях. За його участі підготовлено обґгрунтування

для недержавних інвесторів щодо ефективності реалізації в Україні інвестиційних проектів семи ві-троелектростанцій (ВЕС) загальною потужністю 2350 МВт. Проведено переговори з потенційними інвесторами проектів з Австрії, Бельгії, Іспанії, Італії, Китаю, Німеччини, Польщі, Франції, Чехії тощо. Розпочато реалізацію цих проектів.Свою професійну діяльність вдосконалював на посаді першого заступника державного підприємства «Міжгалузевий науково-технічний центр вітроенергетики Інституту відновлюваної енергетики Націо-нальної академії наук України». В. Точений член правління «Асоціації промислових вітрових електро-станцій України».У 2010 р. затверджений на посаду керівника Національного проекту «Енергія природи».

Тімур МорозовДиректор державного підприємства «Національний проект «Енергія природи»

Народився 15 березня 1977 року.У 1999 році здобув кваліфікацію магістра зовнішньоекономічної ді-яльності підприємства, навчаючись у Донецькому національному тех-нічному університеті.Трудову діяльність розпочав у 1996 році з посади експерта з економі-ки Донецького інноваційного центру Облдержадміністрації.З липня 1998 року по вересень 2000 року працював у корпорації «Індустріальна спілка Донбасу», з вересня 2000 року по червень 2007

року – у Донецькому інноваційному центрі Облдержадміністрації. До жовтня 2010 працював у деяких проектах, пов’язаних з інноваційними та інформаційними технологіями.З жовтня 2010 року по липень 2011 працював у Державному агентстві України з управління націо-нальними проектами, з липня 2011 року очолює державне підприємство «Національний проект «Енергія природи».

Національний проект «Енергія природи» – будівництво комплексу вітрових, сонячних та малих гідроелектростанцій, виробництво твердого альтернативного палива

Будівництво електростанцій, що працюють на базі відновлюваних джерел енергії (ВДЕ) встановленою потужністю 2000 МВт та будівництво заводів з виробництва твердого аль-тернативного палива.

Будівництво сонячних та вітроелектростанцій у таких регіонах як Донецька, Запорізька, Херсонська, Миколаївська, Одеська області, в АР Крим та в районі Карпат. Будівництво малих гідроелектростанцій (ГЕС) – регіони Західної України. Потенціал біоенергетики – доступний майже на всій території України.



23

Розвиток проекту в 2011:В рамках реалізації Національного проекту «Енергія природи» статус складової нацпроекту отримали про-відні проекти в сфері альтернативної енергетики Зокре-ма, проекти будівництва вітроелектростанцій «ДТЕК Приазовський» (Запорізька обл.), «ДТЕК Мангуш» (Донецька обл.) «Покровська ВЕС» (Одеська обл.) та ВЕС «Такіль» (АР Крим) включені до Державного реє-стру національних проектів як складові Національного проекту «Енергія природи». Держінвестпроект активно підтримує та сприяє проведенню заходів, які мають на меті об’єднання зусиль ділових кіл і держави для реалі-зації проектів в галузі «зеленої енергетики» та впрова-дження технологій, що використовують альтернативні джерела енергії. Знаковою подією у цій сфері є запуск першої черги промислової електростанції «Вітровий парк «Новоазовський».

Здійснюється постійний діалог з вітчизняними та іно-земними інвесторами з метою впровадження новітніх технологій. Планується розробка техніко-економічного обґрунтування Національного проекту «Енергія приро-ди» з подальшою реалізацією пілотних проектів в рам-ках державно-приватного партнерства.

У рамках своєї діяльності Національний проект «Енер-гія природи» проводить активну просвітницьку кампа-нія у напрямку посилення рівня культури енергоспо-живання та необхідності збереження довкілля шляхом використання чистих технологій. Зокрема, спільно з Міжнародною благодійною організацією «Зелене до-сьє» було організовано ряд публічних лекцій з тема-тики важливості впровадження Національного проекту «Енергія природи» та актуальності використання енер-гоощадливих технологій в Україні. Просвітницька ді-яльність приурочена до загальноєвропейської кампанії Європейські дні Сонця в Україні.

21 жовтня 2011 року наказом Голови Держінвестпро-екту затверджено склад та положення про Міжвідомчу робочу групу з відбору складових Національного про-екту «Енергія природи», до якої увійшли представники Держінвестпроекту, Держенергоефективності, Мінву-глепрому, ДП «Енергія природи», ДП «Грін Енерго» та ДП «Теплий дім».

Міжвідомчою робочою групою з відбору складових Національного проекту «Енергія природи» визначено складовими частинами проекти:

«Енергія біомаси» – проект спрямований на ви-користання потенціалу біомаси (переробка органічних відходів, видобування біогазу та перетворення його на теплову та електричну енергію) для потреб об’єктів комунального та промислового господарства. Пілотний проект впроваджуватиметься у Київській області.

«Теплий дім» – проект передбачає повну термо-модернізацію житлового фонду і об’єктів бюджетної сфери. Наразі визначено міста-учасники реалізації пілотного проекту: м. Бердянськ, м. Нововолинськ, м. Черкаси.

«Екосвітло» – проект спрямований на трансфор-мацію ринку в напрямку використання енергоефек-тивних технологій освітлення і поступового припине-ня використання неефективних приладів та джерел освітлення в житлових і громадських будівлях.

Плани та очікувані результати:диверсифікувати джерела енергоживлення країни та посилити енергоозброєність держави;

заощадити на споживанні імпортних енергоресурсів (середня річна економія природного газу — 1.3 млрд. м3);

застосування електростанцій на базі відновлюваних джерел енергії дозволить Україні щорічно виробляти 4.5-5.0 млрд. кВт /год екологічно чистої електроенергії протягом 25 років терміну корисної експлуатації ВЕС і СЕС;

започаткувати процес реновації основних фондів елек-троенергетичної галузі України;

забезпечити виконання норм Кіотського протоколу, зменшити викиди речовин шкідливих для здоров’я людей і для довкілля (середнє річне запобігання вики-дів діоксиду вуглецю 33.6 млн. т, середнє річне запо-бігання викидів оксиду сірки 33.0 тис. т, середнє річне запобігання викидів оксиду азоту 21.6 тис. т.);

досягти європейських екологічних норм (згідно вимог Європейського Союзу частка відновлюваних джерел енергії у національному енерговиробництві країн, що прагнуть до вступу в співтовариство, повинна становити не менше 6%);

створення ринку енергоефективного та наукового об-ладнання, відповідної техніки та технологій, технічне та технологічне переоснащення енергоємного виробниц-тва.

Наявний в Україні високий природно-енергетичний потенціал1 (зокрема, сонячний і вітровий) ще не освоєний, на відміну від європейських країн, де найкращі площадки вже давно задіяні для впровадження проектів з відновлюваної енергетики. Крім того, в державі є розгалужена електрична мережа, наявність достатніх площ землі – все це можна задіяти для промислових потреб відновлюваної енергетики. Діє високий «зелений» тариф на електроенергію з ВДЕ. У сукупності ці чинники роблять відповідні інвестиційні проекти високодохідними.

Вартість пілотного Національного проекту «Енергія природи», термін впровадження якого 2010-2014 рр., оцінено на рівні 30 млрд. грн. (більш точні вартісні показники будуть отримані в результаті розробки техніко-економічного обгґрунтування). Частка бюджетних коштів – 0%, кошти інвестора – 100%.Загальночікуваний обсяг інвестицій 30 млрд. грн., в тому числі, в 2012 році планується отримати 10% інвестицій від загальної суми.

З урахуванням запланованої тарифної політики термін окупності проекту складатиме 7 років.




24

Ростислав МарайкінКерівник проекту «Енергія біомаси»Складова Національного проекту «Енергія природи»

Народився 21 вересня 1974 року.У 1997 закінчив Криворізький технічний університет за фахом гірни-чий інженер.В 2005 закінчив Міжнародний інститут менеджменту (МІМ-Київ) за програмою PMD Фінанси та екаунтинг. У різні роки, додатково здобув освіту в області стратегічного менеджменту та управління проектами.

З 1997 року досвід стратегічного та оперативного управління на ке-рівних посадах підприємств промислового інжинірингу та генпідряду. Досвід реалізації інвестиційних ЕРС(М) проектів промислового та енергетичного будівництва в співпраці з провідними іноземними компаніями.З серпня 2011 року – керівник проекту «Енергія біомаси».

Складова Національного проекту «Енергія природи»Портфель проектів «Енергія біомаси»

Портфель проектів «Енергія біомаси» направлений на розвиток біоенерге-тичної галузі України шляхом впровадження біоенергетичного обладнання та технологій для комунальних та промислових об’єктів генерації тепла та електроенергії.

Вся територія України.

Біоенергетичні проекти по виробництву зеленої теплової та електричної енер-гії включають модернізацію та будівництво таких об’єктів: Теплоелектроцентралі від 1 МВт до 10 МВт електричної потужності;Біогазові установки від 0,1 МВт до 6 МВт електричної потужності;Промислові котли від 1 МВт до 50 МВт теплової потужності.

Загальні обсяги ринку проектів біоенергетики оцінюються експертами в 2 млрд євро. Тому використання наявних умов дозволяє швидко створити мережеві бізнеси з виробництва та продажу електричної та теплової енергії.

Інвестиційні проекти з терміном окупності від 3 років та експлуатаційним періодом об’єктів понад 15 років.






25

Розвиток проекту в 2011:Листопад 2011 року:

міжвідомчою робочою групою з відбору скла-дових Національного проекту «Енергія приро-ди» прийнято рішення щодо включення про-екту «Енергія біомаси» як його складову.

Грудень 2011 року:

сформована робоча група проекту;

проводиться аналіз існуючої інфраструктури, яка стосується відновлювальних (біоенерге-тичних) джерел енергії, технічний та техноло-гічний потенціал галузі;

робочою групою проекту сформовано детальне технічне завдання для розробки попереднього ТЕО та ТЕО пілотного проекту. Визначено ква-ліфікаційні вимоги для учасників конкурсних торгів;

зроблено попередній аналіз потенційних райо-нів та місць розташування пілотного проекту;

розглядаються та відбираються економічно об-ґрунтовані технології для пілотного проекту.

Плани та очікувані результати:У 2012 році планується проведення конкурс-них торгів на розробку попереднього ТЕО та ТЕО пілотного проекту.

Залучення інвестора(ів) та початок інвести-ційної фази пілотного проекту заплановано на друге півріччя 2012 року.

Розробка в 2012 р. портфелю інвестиційних пропозицій на базі проведеного передінвести-ційного аналізу.

Презентація портфелю інвестиційних пропо-зицій потенційним інвесторам – кінець 2012 року.

1Вітроенергетика. За даними дослідження, проведеного за міжнародною програмою INFORSE, наявний вітропотенціал до-зволяє побудувати в Україні вітрові електростанції загальною потужністю 24 ГВт, не враховуючи можливості їх офшорного будівництва. Коефіцієнт використання номінальної потужності (КВНП) вітрових електростанцій, побудованих в Україні на територіях з високим вітропотенціалом, сягає 0.35, що суттєво перевищує відповідні середні світові та європейські показ-ники. Річний технічно-досяжний енергетичний потенціал вітроенергетики України Інститутом відновлюваної енергетики НАН України (ІВЕ НАНУ) оцінено на рівні 79,8 млрд. кВт•год/рік, що в перерахунку на умовне паливо складає 28 млн. т у.п/рік.

Сонячна енергетика. Потенціал сонячної енергетики в Україні достатньо високий для широкого впровадження фотоелект-ричних систем. Так, середньорічна кількість сумарної радіації, що поступає на 1 кв.м поверхні знаходиться в межах від 1070 кВт• год/м2 в північній частині України до 1400 кВт•год/м2 і вище в АР Крим. Це відповідає енергоємності приблизно 100 літрів дизельного пального або 100 м3 природного газу. Показник високий і набагато вищий ніж в Німеччині 1000 кВт•год/м2 чи навіть Польщі - 1080 кВт•год/м2. Отже, фотоелектричні станції в нашій державі працюють упродовж року, що у поєднанні з високими ставками зеленого тарифу робить відповідні інвестиційні проекти високодохідними. Річний технічно-досяжний енер-гетичний потенціал сонячної енергетики України (електричної та теплової) за даними ІВЕ НАНУ оцінено на рівні 38,2 млрд. кВт•год/рік, що в перерахунку на умовне паливо складає 6,0 млн. т у.п/рік.

Гідроенергетика. Освоєння потенціалу річок з використанням малих та мікро-ГЕС допомагає вирішити проблему покра-щення енергозабезпечення споживачів. Найбільш ефективними є малі ГЕС, що створюються на існуючих гідротехнічних спорудах. Переваги гідроелектростанцій очевидні – постійно поновлюваний самою природою запас енергії, простота екс-плуатації, відсутність забруднення навколишнього середовища, поліпшення умови роботи річкового транспорту. За даними ІВЕ НАНУ, річний технічно-досяжний енергетичний потенціал малої гідроенергетики сягає показника 8,6 млрд. кВт•год/рік, що в перерахунку на умовне паливо складає 3,0 млн. т у.п/рік.

Біоенергетика. За даними ІВЕ НАНУ, річний технічно-досяжний енергетичний потенціал біоенергетики (у тому числі тепло-вої та електричної) сягає показника 178 млрд. кВт•год/рік, що в перерахунку на умовне паливо складає 31,0 млн. т у.п/рік.

26

Володимир Бондар

Директор Державного підприємства «Теплий дім»

Народився 16 жовтня 1968 року.У 1996 році закінчив Волинський державний університеті ім. Лесі Українки за спеціальністю вчитель історії та соціально-політичних дисциплін.У 2007 ріці закінчив факультет післядипломної освіти Волинського державного університету ім. Лесі Українки за спеціальністю – еко-номіка.1997 по 1998 – провідний спеціаліст Волинського обласного центру соціальної служби для молоді Волинської облдержадміністрації.

1999 по 2001 рік – обіймав посаду завідуючого відділу у справах неповнолітніх та молоді Луцького міськвиконкому та заступником начальника Управління з питань внутрішньої політики Волинської облдержадміністрації. 2002 по 2005 рік – народний депутат України, член Комітету Верховної Ради України з питань будів-ництва та місцевого самоврядування. 2005 по 2007 рік – голова Волинської обласної державної адміністрації. 2007 по 2008 рік – радник Президента України. 2008 по 2009 – головний консультант відділу аналізу та прогнозування Головної служби організацій-ного забезпечення Секретаріату Президента України.2010 року по 2011 – Голова Центру муніципальних реформ «Луцьк – 1432».Державні нагороди: ордени «За заслуги» III та II ступенів, орден Данила Галицького.

Складова «Теплий дім» Національного проекту «Енергія природи»

Житлово-комунальний фонд України, що потребує першочергової санації, у тому числі більш як 246 тис. багатоквартирних будинків житлового фонду та 23 тис. будівель бюджетної сфери.

Вся територія України. Пілотними майданчиками визначені за критері-єм різних кліматичних зон м. Бердянськ (Запорізької обл.), м. Жовква (Львівської обл.), м. Нововолинськ (Волинської обл.), м.Черкаси.

Комплексна модернізація систем теплопостачання та об’єктів споживання теплової енергії, що включає в себе санацію багатоквартирних житлових будинків (339 тис. м2), об’єктів бюджетної сфери (75 тис. м2) та рекон-струкції джерел теплопостачання з комунікаціями.

Орієнтовний обсяг інвестицій на пілотних майданчиках складає 403 млн. гривень.

За умови реалізації у запланованому об’ємі та дотримання прогнозного рівня тарифів термін окупності складає 9 років.






27

Розвиток проекту в 2011:26 жовтня 2011 Наказом №137 Держінвест-проекту створено Міжвідомчу групу з відбору складових Національного проекту «Енергія природи».

18 листопада 2011 року протокольним рі-шенням Міжвідомчої групи з відбору скла-дових Національного проекту «Енергія при-роди» проект «Теплий дім» було визначено як складову Національного проекту «Енергія природи».

17 листопада 2011 року наказом № 158 Держ-інвестпроекту з метою реалізації проекту із приорітетних напрямків соціально-економіч-ного та культурного розвитку – Національного проекту «Нова енергія» створено державне під-приємство «Теплий дім».

29 листопада 2011 року наказом № 180 Дер-жінвестпроекту проект «Теплий дім» вклю-чено до Державного реєстру національних проектів як складову Національного проекту «Енергія природи».

Пілотними майданчиками визначені за крите-рієм різних кліматичних зон м. Бердянськ (За-порізької обл.), м. Жовква (Львівської обл.), м.Нововолинськ (Волинської обл.), м.Черкаси.

Плани та очікувані результати:реалізувати фінасово-правові механізми за-лучення інвестицій у проекти енергоефектив-ності будівель на умовах державно-приватно-го партнерства;

розпочати процес масової санації будівель житлового фонду та бюджетної сфери;

економія енергоресурсів (природного газу, електричної енергії);

стримання росту витрат споживачів на потре-би опалення у довгостроковій перспективі;

формування системи енергоефективного управління експлуатацією житлового фонду та будівель бюджетної сфери.

28

Національний проект «Доступне житло» – система проектів комплексного будівництва доступного житла

Система проектів комплексного будівництва доступного житла на засадах державно-приватного партнерства.

В першу чергу запланована реалізація проекту «Доступне житло» в міс-тах: Київ, Одеса, Донецьк, Львів, Харків. Після успішного запуску у цих містах планується виконання проекту в містах: Дніпропетровськ, Івано-Франківськ, Запоріжжя, Полтава та АР Крим. В подальшому проект буде реалізовано у всіх областях України.

Будівництво житлових будинків заплановано виконувати в складі квар-

талу – до 16 однотипних будинків з усіма необхідними комунікаціями (водо- та теплопостачанням, електропостачанням, каналізацією, газовим постачанням і т.д.).

В рамках реалізації проекту заплановано будівництво 9-ти поверхових жит-лових будинків, в яких розташовано 70 квартир загальною площею 3827м2. Кількість квартир під забудову: однокімнатних – 512, двокімнатних – 320, трикімнатних – 288, разом – 1120. Загальна площа квартир в забудові – 59 264 м2.

В ході реалізації проекту прямі інвестиції у будівельну та суміжні їй галузі складуть орієнтовно 11,2 млрд. грн.






29

Розвиток проекту в 2011:Робочою групою Національного проекту та Державним підприємством «Національний проект «Доступне житло» проводився аналіз запропонованих регіонами активів, здійсню-ється відбір земельних ділянок під будівництво житлових об’єктів. Проведено первинний ана-ліз земельних ділянок придатних для будівни-цтва доступного житла в 17 регіонах.

Визначені перші 8 областей (Київська, Сум-ська, Львівська, Харківська, Вінницька, Терно-пільська та Одеська), в яких будуватиметься доступне житло. Розроблення ТЕО здійснюва-лось Державним підприємством «Український державний науково-дослідний і проектний ін-ститут цивільного сільського будівництва».

На засіданні Кабінету Міністрів України 23.11.2011 протокольним рішенням No 86 було прийнято постанову Кабінету Міністрів України щодо затвердження попереднього ТЕО Національного проекту «Доступне житло», до-ручивши Держінвестпроекту доопрацювати його з урахуванням зауважень, висловлених під час обговорення.

2 грудня 2011 року Голова Держінвестпроекткту В. В. Каськів разом з Міністром регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України А. М. Близнюком звер-нувся до Президента України зі спільним лис-том щодо подальшої реалізації Національного проекту «Доступне житло».

Плани та очікувані результати:Наразі Держінвестпроектом спільно з Мінрегі-онбудом за участі компаній «Великої четвірки» ведеться робота із запровадження Національної програми «Доступне житло» зі створенням Єдиного фонду будівництва житла, у тому числі для потреб різних відомств у рамках Соціаль-них ініціатив Президента України.

На меті проекту є підвищення ефективнос-ті державної служби через якісну мотивацію державних службовців та соціальна підтримка громадян. Реалізація проекту забезпечить ство-рення близько 3000 нових робочих місць.

30

Віталій СерпокриловКерівник Національного проекту «Якісна вода»

Народився 1 червня 1970 року. Закінчив Східноукраїнський державний університет за спеціальністю економіст-менеджер та Луганський державний університет внутріш-ніх справ за спеціальністю правознавство. З 1998 року – депутат Кіровської міської ради Луганської області, з 2002 року – депутат Червоногвардійської селищної ради міста Кі-ровська Луганської області, з 2010 року – депутат Міловської район-ної ради Луганської області. З 2007 року – помічник-консультант народного депутата України.

З 2011 року – керівник Національного проекту «Якісна вода».

Національний проект «Якісна вода» – забезпечення населення України якісною питною водою

Мережа автоматичних комплексів очищення та продажу води колективного користування, яка вирішить системну проблему забезпечення населення ви-сокоякісною та недорогою водою в безпосередній близькості від місць про-живання.

Концепція проекту передбачає монтаж обладнання у безпосередній близькості від місць проживання населення. Територіальне охоплення точок продажу в рамках проекту – національне.Основні критерії вибору міст та локацій:1. покриття всіх міст з населенням в 100 тисяч мешканців;2. покриття найбільш привабливих міст з точки зору окупності проекту із на-селенням більше 50 тисяч мешканців;3. покриття міст із населенням більше 25 тисяч мешканців за умови окупності проекту та суттєвої екологічної забрудненості води в місті;4. покриття інших селищ згідно національної безпеки – суттєво забруднені території.В рамках пілотного проекту першочергове розгортання мережі планується у наступних містах: Маріуполь, Луганськ, Одеса.

Мережа національного масштабу кількістю до 23 000 водоматів, яка забезпечує доступ до якісної питної води 80% населення України. •Планова продуктивність однієї локальної системи – 1500 л./доба.•Прогнозоване охоплення однієї локальної системи 800 – 1200 домогосподарств.•Прогнозована частка користувачів серед охоплених домогосподарств 20% -25%.•Орієнтовна ціна води - 40 коп. за 1 літр.

Витрати на розгортання пілотного проекту у 2012 році – до 189 млн. грн.За рахунок державного бюджету фінансується 30% інвестиційних витрат пер-шого етапу проекту.Загальний обсяг інвестицій необхідних для реалізації проекту складає 3 млрд. 008 млн.531 тис. грн.Термін окупності окремих етапів проекту складає 3 роки при вартості реалі-зації води – 0.4 грн./л.





31

Розвиток проекту в 2011:Організовано державне підприємство відпові-дальне за реалізацію Національного проекту, сформовано штат працівників, які відповіда-ють високим кваліфікаційним вимогам та ма-ють досвід у реалізації аналогічних проектів.

Здійснено аналіз базових технологій, прово-диться моніторинг стану виконання забезпе-чення питною водою різних регіонів України.

Проведено підготовчу роботу та розроблено ТЕО Національного проекту «Якісна Вода».

Відібрано 15 міст – учасників (Алчевськ, Ві-нниця, Дніпропетровськ, Житомир, Запоріж-жя, Київ, Луганськ, Луцьк, Маріуполь, Мико-лаїв, Одеса, Рівне, Тернопіль, Харків, Херсон) для реалізації Національного проекту «Якісна вода».

Плани та очікувані результати:Реалізація проекту передбачає три ключові етапи:1-й етап – Старт

Аналіз наявного досвіду у галузі забезпечення населення питною водою – виконано.

Розробка ТЕО – виконано.

Створення банку локацій* – робота розпо-чата. Виконання впродовж 2012р.

*Створення банку локацій одна із найскладніших та найважливіших ланок в процесі реалізацію проекту. Робота передбачає взаємодію з представ-никами органів самоврядування, погоджувальни-ми органами та представниками громад. Якісно відібрані місця прямо пропорційно впливають на економічну ефективність проекту та термін його окупності.

Залучення інвестицій чи отримання держав-ного фінансування в обсязі необхідному для виконання задач проекту у 2012р.

Закупка обладнання – виконання впродовж 2012р.

Монтаж та запуск обладнання в експлуатацію – виконання впродовж 2012р. початок 2013р.

2-й етап: Подальше розгортання мережі в масштабах країни

Аналіз досвіду отриманого в процесі реалізації пілотного проекту.

Робота над формуванням банку локацій – вико нання протягом усього терміну реалізації проекту. Загальна кількість місць 23- 27 тис.

Робота із залучення інвестицій – виконання протягом усього терміну реалізації проекту. За-гальна кількість місць 23- 27 тис.

Розгортання мережі відповідно до основних критеріїв вибору місць.

32

Володимир Козявкін Керівник проекту «Інтермедікал Еко Сіті» - складової Національного проекту «Місто майбутнього»

Народився 9 червня 1947 року.Закінчив лікувальний факультет Гродненського медичного інституту. Автор принципово нової технології лікування хворих на дитячий па-раліч, відомий фахівець в галузі неврології та медичної реабілітації. Член - кореспондент Національної академії медичних наук України, професор, доктор медичних наук, Заслужений діяч науки та техніки України. Герой України.

Олександр ДудкаКерівник проекту «Технополіс «П’ятихатки» - складової Національного проекту «Місто майбутнього»

Народився 24 березня 1955 року.У 1992 році очолив акціонерне товариство «Інформаційно-комерцій-на мережа «ПРОМСНАБ». У 2007 році на замовлення Харківської обласної державної адміністрації РЦСБ розробив проект створення Індустріального парку «Рогань», який був прийнятий для реалізації Харківською обласною радою.

Національний проект «Місто майбутнього» – формування стратегічного плану та системи проектів розвитку міста

Формування інноваційної інфраструктури та стратегічного планування розвитку міст.

Наразі Національний проект локалізується у м. Києві, Харкові та на Арабатській стрілці в Херсонській області.

Вартісні показники будуть отримані в результаті розробки техніко-еконо-мічного обґгрунтування.

Плановий термін реалізації проекту 10 років. Терміни реалізації та окуп-ності будуть уточнені після розробки та затвердження Кабінетом Міні-стрів України техніко-економічного обґгрунтування проекту та визначення ключових параметрів Національного проекту.

Завдяки створенню території пріоритетного розвитку – Технополіс П’ятихатки з преференціями для реалізації інноваційних проектів, плану-ється додатково залучити в економіку Харківської області $224,8 млн. або 1,8 млрд грн. інвестицій.





33

Розвиток проекту в 2011:Спільно з Київською міською державною ад-міністрацією проводиться активна робота по розробці Генерального плану Києва на пері-од до 2025 року, як складової Національно-го проекту «Місто майбутнього». Партнером столиці виступає компанія «Boston Consulting Group» (здійснювала розробку стратегіч-них планів Нью-Йорку, Бостону, Сінгапуру, Санкт-Петербургу, Берліну).

15 грудня 2011 року Стратегію розвитку Ки-єва до 2025 року ухвалила Київрада.

Окрім того, Міжвідомчою робочою групою з відбору складових Національного проек-ту «Місто майбутнього» прийнято рішення щодо включення проектів:

«Київ Сіті» – реалізація проектів розвит-ку міста Києва та створення центру ділової активності;

«InterMedicalEcoCity» - створення ново-го Міжнародного медичного реабілітаційного

містечка на Арабатській стрілці у Херсонській області, яке буде спеціалізуватися на наданні послуг з медичної реабілітації дорослих, ді-тей, інвалідів, що мають неврологічні, гіне-кологічні захворювання, хворі на дитячий церебральний параліч, наслідки політравми в спеціалізованих реабілітаційних клініках та створення відповідної соціально-побутової, транспортної та іншої інфраструктури для за-безпечення його функціонування;

«Технополіс «П’ятихатки» – створення міста розробки та впровадження інновацій-них технологій на базі існуючої науково-ви-робничої інфраструктури Харківської області.

Плани та очікувані результати:Реалізація експериментального механізму розвитку регіону через розробку стратегіч-ного плану і проектів розвитку та реалізація системи пілотних проектів.

Це також дасть можливість отримати синер-гетичний ефект від реалізації проектів роз-витку у всіх сферах: будівництві, транспорті, туризмі, культурі, послугах. Суттєве зростан-ня кількості робочих місць та підвищення за-робітної плати.

34

Олег МалічКерівник Національного проекту «Повітряний експрес»

Народився 27 травня 1960 року. Отримав кваліфікацію економіста у Київському інституті народного господарства та магістра державного управління в Українській акаде-мії державного управління при Президентові України.Після служби в армії, з 1983 до 1988 року – служба в органах вну-трішніх справ. З 1989 року до 1998 працював на керівних посадах у різних комерційних фірмах. З 1998 до 2002 – голова Вишгородської райради. 2002 - 2007 роки – заступник голови Наглядової ради АТ «Київська пересувна механізована колона-2». З 2007 року – депутат Верховної ради України 6 скликання.

Борис ОстапюкДиректор ДП «Дирекція з будівництва і управління Націо-нального проекту «Повітряний експрес» та інших інфра-структурних об’єктів Київської області»

Народився 31 березня 1961 року.У 1987 році закінчив Дніпропетровський інститут інженерів залізнич-ного транспорту, у 2001 – Дніпропетровський державний технічний університет залізничного транспорту, у 2003 – Інститут спеціальної освіти Дніпропетровського національного університету залізничного транспорту ім. академіка В. Лазаряна.

Трудову діяльність розпочав у 1987 році з посади бригадира підприємства магістрального залізничного транспорту цеху 1-го комплексу депо Лівів Львівської залізниці. З 2000 року — перший заступник ди-ректора, директор державного підприємства матеріально-технічного забезпечення залізничного тран-спорту України «Укрзалізничпостач». З 2002 — перший заступник начальника Головного пасажир-ського управління Укрзалізниці, начальник Головного управління матеріально-технічного забезпечення Укрзалізниці. З 2005 року до січня 2010 року — заступник Генерального директора Укрзалізниці, з січня до кітня 2010 року – начальник ДП «Донецька залізниця».

Національний проект «Повітряний експрес» – залізничне пасажирське сполучення м. Київ – міжнародний аеропорт «Бориспіль» і будівництво інших інфраструктурних об’єктів Київського регіону

Залізничне пасажирське сполучення м. Київ – міжнародний аеропорт «Бориспіль»; Міська кільцева автомобільна дорога навколо м. Києва від вул. Столичне шосе до автомобільної дороги М-03 Київ – Харків – Довжан-ський на ділянці Київ – Бориспіль; Будівництво дороги від Подільського мостового переходу через р. Дніпро до просп. Ватутіна з будівництвом транспортної розв’язки на при-миканні в урочищі Горбачиха до Подільського мостового переходу через р. Дніпро у м. Києві.

Київська область та м. Київ.



35

Розвиток проекту в 2011:У 2011 році між Державним підприємством «Дирекція з будівництва і управління Наці-онального проекту «Повітряний експрес» та інших інфраструктурних об’єктів Київської області» та Китайською національною маши-нобудівною інженерною корпорацією під-писані угоди щодо реалізації Національного проекту «Повітряний експрес».

У грудні 2011 року Китайській стороні пере-дано технічний контракт щодо організації за-лізничного сполучення м. Київ – міжнарод-ний аеропорт «Бориспіль». 28 грудня 2011 року відбулось закладення першого каменю

будівництва швидкісного пасажирського спо-лучення між столицею та міжнародним аеро-портом «Бориспіль».

Плани та очікувані результати:Посилення конкурентних позицій україн-ських авіаперевізників, запровадження кра-щих європейських і світових практик в обслуговуванні пасажирів, покращення інф-раструктури області, зростання інвестиційної та туристичної привабливості країни. Суттєве підвищення рівня обслуговування з прийому та відправлення пасажирів, створення нових робочих місць.

Відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 28 бе-резня 2011 р. № 335 основними характеристиками залізничного пасажирського сполучення м. Київ - міжнародний аеропорт «Бо-риспіль» є наступні:•довжина маршруту, кілометрів – 37,4•час руху електропоїзда на маршруті, хвилин – 41•кількість зупинних пунктів, одиниць – 2•довжина залізничної естакади, кілометрів – 3,5

Загальний обсяг 372 313,538 тис. дол. СШАОбсяги інвестицій:


36

2.2. Єдине інвестиційне вікно (InvestUkraine)

Сергій ЄвтушенкоДиректор департаменту «Єдиного інвестиційного вікна» (InvestUkraine)

Народився 21 березня 1975 року.

Закінчив Національний університет «Києво-Могилян-ська академія» за спеціальностями, економіст, політолог.

Має більше 7 років досвіду в інвест-банківському та консалтинговому бізнесі – брав участь у багатьох M&A угодах та консультував компанії в секторі фінансів, страхування, FMCG, будівельних матеріалів та ін.

Колишній радник Міністра закордонних справ України, Голови парламентського комітету Украї-ни з європейської інтеграції.

У період з липня 2010 по липень 2011 року був Головою Державного агентства України з управ-ління національними проектами.

Очолював ДП «Інвест Україна» в Національному агентстві України з інвестицій та розвитку, за-ймався аналізом та відбором інвестиційних пропозицій для формування портфелю державних стратегічних проектів.

Створив та очолював неурядовий аналітичний центр Інститут Євро-Атлантичного співробітництва.

З 12 жовтня 2011 року очолює департамент Єдиного інвестиційного вікна у Державному агенстві з інвестицій та управління Національними проектами.

Вільно володіє англійською та польською мовами, німецькою – на базовому рівні.

1 грудня 2011 року в Україні почав свою ро-боту новий сервіс для інвесторів – в Держін-вестпроекті створений Департамент «Єди-ного інвестиційного вікна», відповідальний за залучення прямих іноземних інвестицій (investment promotion). Сукупність сервісів Держінвестпроекту для інвесторів позиціону-ється для міжнародної спільноти під брендом «InvestUkraine».

InvestUkraine – це механізм індивідуаль-ного супроводу інвестора, за яким інвес-тор може отримати інформаційні, аналітичні, юридичні послуги, підтримку в організації ві-зитів, послуги з вибору майданчиків для інвес-тицій, допомогу у взаємодії з місцевою владою та пост-інвестиційну підтримку.

InvestUkraine є першим контактом інвесто-ра в Україні і завдяки цьому механізму шлях інвестора до ринку скорочується від 2-3 років до 6-9 місяців.

У своїй роботі InvestUkraine спирається на до-свід передових агенцій із залучення приватно-го капіталу, а тому ставить високі вимоги до стандартів своєї роботи. Вони зводяться до наступних:Перша реакція на запит інвестора – 24 години.

Підготовка базової аналітики – 1 тиждень.

Підготовка поглибленої аналітики та маркетин-гових досліджень – 4 тижні.

Підбір місця розташування для реалізації про-екту інвестора – 6 тижнів.

У світі глобалізації економік Україна змуше-на конкурувати за іноземних інвесторів, тому InvestUkraine є одним із інструментів Уряду, який забезпечує конкурентоспроможність України в боротьбі за кожного інвестора, а звідси – й за нові технології, нові робочі місця.

Концепція, місія, очікування:

37

З метою представлення нового сервісу особис-того супроводу інвестора 1 грудня 2011 року у Києві відбулась презентація концепції ді-яльності InvestUkraine та надаваних ним по-слуг для представників міжнародної ділової спільноти, дипломатичного корпусу, міжна-родних економічних організацій, що працю-ють в Україні, та представників регіональних органів влади. З цією ж метою представники InvestUkraine брали участь у декількох Роуд-шоу Державного агентства України з інвести-цій та управління національними проектами, зокрема, що відбувались в Австрії, Кореї, Китаї та Японії; інформацію про створення сервісу Єдиного інвестиційного вікна було поширено під час візиту офіційної делегації України на чолі з Віце-прем’єр-міністром України-мініс-тром соціальної політики України С. Тігіпком до Франції, а також в ході Міжнародної ін-вестиційної конференції «InvestConference in Kyiv - 2011» під патронатом Президента Укра-їни, що відбулась у м. Києві 9 грудня 2011року.

Станом на січень 2012 року головними резуль-татами роботи Департаменту «Єдиного інвес-тиційного вікна» щодо безпосереднього залу-чення ПІІ в економіку України є підписання восьми меморандумів про взаєморозуміння з компаніями, що задекларували свій твердий намір здійснити конкретні інвестиційні про-екти в Україні. Загальний обсяг інвестицій складає 4,5 млрд. дол. США, з них 2 проекти пов’язані з видобувною галуззю, 4 – із сіль-ським господарством та харчовою промис-ловістю, 2 – із хімічною галуззю. Географія походження інвестицій - країни Західної Єв-ропи, Азії та Північної Америки.

Протягом трьох місяців від початку своєї ді-яльності InvestUkraine активно займався розвитком партнерської мережі, до якої входять асоціації ділових кіл, консалтинго-ві та юридичні компанії зі світовими імена-ми, а також представники дипломатичного корпусу, міжнародних та місцевих спеціалі-зованих організацій та ін. Станом на січень 2012 року InvestUkraine має закріплені ме-морандумами домовленості про партнерство зі всесвітньо відомою юридичною компанією Baker&McKenzie, консалтинговими компанія-ми «великої четвірки», аудиторською компа-нією Rodl & Partner, інвестиційним фондом SigmaBleyzer та іншими. Завдяки партнерській підтримці InvestUkraine планує збільшити

кількість інвестиційних запитів та покращити якість обслуговування потенційних та існую-чих інвесторів.

Одним із практичних результатів плідної співпраці InvestUkraine з партнерами за ко-роткий період часу свого існування є розробка якісної, вкрай необхідної для потенційних ін-весторів, першої юридичної інформації щодо умов ведення бізнесу в Україні – «Довідник інвестора». На сьогодні «Довідник» склада-ється із восьми тематичних брошур: 1. Foreign investment in Ukraine2. Setting up business in Ukraine3. Taxation in Ukraine4. Real estate and construction in Ukraine5. Employment in Ukraine6. Intellectual property rights in Ukraine7. Customs regulations in Ukraine8. Financial services and insurance

InvestUkraine буде реагувати на потреби ін-весторів і розширюватиме «Довідник інвесто-ра» актуальними для часу темами.

До переліку маркетингових матеріалів, розроб-лених спільно з партнерами, будуть належати й огляди галузей економіки України, що нада-ватимуть загальну інформацію про стан та пер-спективи галузі, її інвестиційну привабливість, конкурентоспроможність України у тій чи ін-шій галузі тощо.У позиціонуванні InvestUkraine для інвесторів як першої контактної точки в Україні важли-вим інструментом є веб-сайт

www.investukraine.com,у створенні і наповненні якого активно бере участь команда InvestUkraine.

Вагомим внеском в ефективну роботу InvestUkraine над залученням інвестицій є по-стійний професійний розвиток його команди. InvestUkraine вивчає кращі світові практики у сфері залучення ПІІ, техніки роботи з потен-ційними та існуючими інвесторами, промоції інвестиційного потенціалу своєї країни і т.п., беручи участь у різноманітних програмах по-кращення інституційної спроможності для агенцій залучення інвестицій, що проводяться експертами проектів міжнародної технічної допомоги країн Європейського Союзу та Спо-лучених Штатів Америки (зокрема, програма обміну досвідом ЄС «Twinning» та проект «Ло-кальні інвестиції та національна конкуренто-спроможність» Американської агенції міжна-родного розвитку USAID «LINC»).

Підсумки 2011, плани на 2012

:

38

У 2010-11 році відомство випустило ряд про-дуктів, що можуть кардинально змінювати відношення інвесторів до України. Категорія «Національних проектів» являє собою проек-ти та програми з високою окупністю та гаран-тованою державною підтримкою. Завдання інвестиційного маркетингу в 2011 полягало у тому, щоб ефективно просувати ці проекти в інвестиційному середовищі як флагмани інвес-тиційних можливостей. В рамках їх підготовки та проходження різних стадій, в 2011 Держ-

інвестпроект організував в Україні більше 30 публічних заходів для бізнес-кіл, громадськості та мас-медіа щодо популяризації та інформу-вання по Національним проектам. Також в минулому році підготовлено більше 20 нових засобів маркетингу – брошур, буклетів тощо. Зокрема, брошури «Чому», «Куди», «Як» (ін-вестувати в Україну) здобули широке визна-ння, як такі, що вперше з’явились в Україні за часів незалежності.

Інвестиційний маркетинг є одним з головних напрямків роботи Держінвестпроекту. У 2011 Держінвестпроект започаткувало системний маркетинг, орієнтований на конкретні резуль-тати та на цільові групи клієнтів. Системна ро-бота маркетингу по реалізації ключових стра-тегічних завдань Держінвестпроекту включає:

Значне покращення загального інвестиційного клімату країни через просування кращих ін-вестиційних можливостей.

Просування проектів стратегічного значення (Національних) як пріоритетних напрямків по залученню інвестицій.

Виділення та просування кращих інвестицій-них можливостей на галузевому та регіональ-ному рівнях.

Створення бренду Invest Ukraine та просуван-ня його на зовнішніх ринках.

Олександр ЮрчакНачальник управління інвестиційного маркетингу

Народився 20 червня 1965 року.

У 1988 році закінчив Київський політехнічний інсти-тут, здобув кваліфікацію інженера, у 2003 році за-кінчив Chartered Institute of Marketing (Великобри-танія), здобув кваліфікацію менеджера з маркетингу.

Має досвід роботи в маркетингу та продажах на керівних посадах більше 17 років. 11 років працював в міжнародній компанії Schneider Electric, більше 5 років – у великих українських компаніях в промисловому бізнесі. Має довід роботи за кордоном, добре знає ринки Європи та країн СНД. Вільно володіє французькою та англійською мовами. Активно практикує та розвиває кращі стандарти маркетингу в Україні, автор чисельних статей. Має міжнародний статус Chartered Marketer.

З вересня 2011 року працює в Держінвестпроекті.

Стратегічні завдання інвестиційного маркетингу

Головні заходи та кампанії в 2011

Початок промоції продуктів Агентства

2.3. Інвестиційний маркетинг

39

Світове Роуд-шоу Національних проектів, як головна маркетингова кампанія року, про-йшло з 31 жовтня по 19 грудня 2011 року. Роуд-шоу охопило 4 континенти, 11 країн та 15 фінансових світових центрів:

Європа: Лондон, Відень, Франкфурт-на-Майні, Мадрид;

США: Нью-Йорк, Х’юстон, Чикаго, Вашингтон;

Близький Схід: Стамбул, Ель-Кувейт, Абу-Дабі;

Далекий Схід: Токіо, Осака, Сеул, Шанхай.

Загалом Роуд-шоу відвідали понад 1000 відві-дувачів, що представляли 910 компаній –

потенційних інвесторів та партнерів. Серед них такі всесвітньовідомі компанії як Barclays Capital, Citigroup, Bank of Amerіca, Merrіll Lynch, Societe Generale, Exxon Mobile, Morgan Stanley, Commerzbank AG, Velatel, Pricewaterhouse Coopers AG, Baker & McKenzie, HSBC, Halliburton, Vanco Exploration Company, Chevron, Deloitte, SigmaBleyzer, Dieselpoint, Shelton Petroleum, Abu Dhabi National Oil Company, Interpipe, GE Energy, Mitsubishi Corporation, Sumitomo Corporation, Japan Tobacco Inc. , Yokogawa Electric, Daewoo E&C, Samsung, POSCO, Hyundai Corporation, LG Electronics та багато інших.

Протягом Роуд-шоу було проведено двосто-ронні перемовини з 62 компаніями.

Роуд-шоу: маркетингова кампанія 2011 за кордоном

40

Схвальні відгуки, що прозвучали під час Роуд-шоу, є свідченнями великого інтересу до інвестицій-ного потенціалу та майбутнього України:

Майкл ГріммКонгресмен США від штату Нью-Йорк

«Україна входить до першої п’ятірки найбільш перспективних економік світу, нарівні з такими країнами як Китай, Індія та Сінгапур. І США мають звернути увагу на потенціал України, адже існує безліч можливостей співпраці між на-шими двома державами».

Морган ВільямсПрезидент USUBC

«Цей рік стане переламним для партнерства між Україною та США. Все, чого потребує Укра-їна: нові робочі місця, кошти на реструктуриза-цію інфраструктури тощо, прийде від приват-ного бізнесу. Ми переконані в перспективності України, саме тому ми вклали минулого року 100 млн. доларів США до сільськогосподарської сфери і плануємо інвестувати й надалі. Особливі надії ми покладаємо на розвиток енергетичної сфери. Багато американських компаній вже присутні на українському ринку і дуже зацікавлені в ньому, зокрема, Shell, Exxon Mobile, Chevron. Саме тому ми очікуємо принаймні 1 млрд. інвести-цій до енергетичного сектору України ще в цьому році».

Томас МіровПрезидент Європейського банкуреконструкції та розвитку

«Відносини ЄБРР з Україною є давніми і тісни-ми: з 1992 року Банк підписав майже 300 про-ектів із сукупним обсягом інвестицій майже на 7 мільярдів євро. Ми, як і раніше, глибоко віддані Україні сьогодні: країна зараз займає друге місце серед країн-партнерів ЄБРР в плані щорічних ін-вестицій. Відтоді ми подвоїли наші інвестиції в 2008 році і підписуємо проекти на суму більше 1 млрд. євро щороку.

За останні два десятиліття, Україна пройшла довгий шлях. Країна досягла великих успіхів у створенні інститутів управління, встановлення демократії в регіоні, який постраждав від авто-ритарного правління, а також створення ринкової економіки. За деякими параметрами розви-тку, у тому числі за показниками приватизації, лібералізації цін і відкритості в торгівлі, Україна є одним з найбільш передових реформаторів у регіоні.

41

Абдулвахаб Ахмед Аль-БадерГенеральний директор Кувейтського Фонду Арабського Економічного Роз-витку

«Національні проекти є дуже масштабними і можуть привабити інвесторів усіх типів. З Україною ми маємо давню історію співпраці. Сьогодні делегація Держінвестпроекту презенту-вала нам нові можливості інвестицій в Україні. Як організація, що передовсім займається фінан-суванням та наданням фінансових позик на роз-

виток, ми зацікавлені в проектах з розвитку інфраструктури. Ми покладаємо великі сподівання на розвиток України і бажаємо успіху Вашій місії».

Головним результатом Роуд-шоу є встановлення контактів з рядом провідних світових компаній та значне зростання привабливості України, як напрямку інвестування в країнах проведення Роуд-шоу.

Кім Пьон КвонВіце-Президент Korea Trade-Investment Promotion Agency (KOTRA)

«Багато країн зараз активно залучають власні інвестиції у країни Азії, Східної Європи. Україна в цьому плані сьогодні має великий потенціал у регіоні Східної Європи».

Майкл ПольскіЗасновник і президент Invenergy, New

Energy Opportunities

«Надзвичайно приємно бачити, що втіленням позитивних змін в економіці України займають-ся люди нової генерації, з новим менталітетом та новими ідеями. Кожен запропонований Дер-жавним агентством проект є також новим для співпраці між Україною та США, важливим завдяки своєму масштабу та значущості. Ці проекти заплановані на роки співпраці, що передбачає стабільне та прозоре партнерство».

Сьогодні Україна знаходиться на важливому історичному етапі. Ми дуже сподіваємось, що вона зможе подолати практичні і політичні перешкоди для зміцнення інституційних та економічних зв’язків з ЄС і зниження бар’єрів на шляху інвестицій, які матимуть важливе значення для мо-дернізації економіки, і скористається перевагами доступу до величезного європейського ринку. Як давній партнер, ми, як і раніше, закликаємо Україну до вирішення цих питань. Міжнародне співтовариство і міжнародні інвестори повинні наголосити на готовності України розвиватися, оскільки країна володіє величезним економічним потенціалом. Те як ми, міжнародне співтовариство, будемо вести діалог з Україною, буде впливати на майбутнє країни».

42

Медіа-кампанія супроводжувала Роуд-шоу з кінця жовтня 2011 і була спрямована на при-вернення уваги та усвідомлення цільовими ау-диторіями інвестиційних можливостей Украї-ни. Засоби кампанії включали показ іміджевих відео-роликів на телебаченні, рекламу в бор-тових журналах провідних авіакомпаній, ін-тернет-рекламу, статті та інтерв’ю керівників Держ інвестпроекту в провідних друкованих ЗМІ. Загалом було здійснено наступне:

·225 виходів рекламних роликів на каналах Блумберг та Євроньюс;

·310 виходів відеосюжетів на національних теле-каналах (Інтер, ІСТV, 5 канал, УТ-1);·

67 виходів рекламних макетів в друкованих ви-даннях, в тому числі 12 виходів в журналах, що розповсюджуються в літаках провідних авіа-компаній, таких як Lufthansa, British Airways, Emirates, American Airways тощо);

·реклама була розміщена також на 300 білбор-дах та сіті-лайтах;

·розміщено рекламні банери інвестиційних про-дуктів Роуд-шоу на 33 Інтернет-сайтах;

підсумком кампанії стали(як відгуки по Роуд-шоу) – 19 інтерв’ю, близько 500 публікацій в провідних світових друкованих та електронних медіа, близько 40 публікацій на ресурсах інфор-маційних агентств та близько 30 сюжетів на провідних телевізійних каналах.

Міжнародна інвестиційна конференція INVESTCONFERENCE IN KYIV 2011 запо-чаткувала новий формат спілкування ділової спільноти на найвищому державному рівні. Прямий діалог між вищим керівництвом кра-їни та інвесторами має на меті обговорення найважливіших питань інвестиційного середо-вища та розвитку України, в тому числі в кон-тексті регіонального розвитку.

Конференція, що пройшла 9 грудня 2011 р., включала обговорення 4-х ключових тем:реформування економіки в умовах світової кризи: зовнішні і внутрішні чинники;

інвестиційний потенціал України та регіону Центральної та Східної Європи;

конкурентні переваги ведення бізнесу в Україні;

інвестиційний клімат і реалізація Національ-них проектів.

В рамках конференції відбулась дискусія «Дер-жавно-приватне партнерство. Інструменти для інвестиційного розвитку регіонів». Учасника-ми конференції стали понад 300 гостей – представники транснаціональних компаній, міжнародних організацій та українських бізнес-груп.

Медіа-кампанія за кордоном та в Україні

Міжнародна інвестиційна конференція в Києві

43

Створення інформаційного багатомовного веб-порталу www.InvestUkraine.com має на меті донести до інвесторів актуальну інформацію про Україну, її інвестиційний потенціал та можливості для здійснення інвестування. За-пуск порталу відбувся в листопаді 2011. Почат-кова версія реалізована українською та англій-ською мовами та містить головну інформацію про послуги, продукти та проекти Агентства. У 2012 році передбачено подальший розвиток порталу.

Створення системи інвестиційних рейтингів по регіонах дає змогу прискорити регіональ-ний інвестиційний розвиток, а також виявити кращі інвестиційні можливості. Завдання ін-вестиційного маркетингу Агентства в цій об-ласті – краще просувати регіони та їх інвес-тиційні можливості.

В 2011 році відбулось 1-е оцінювання інвести-ційної привабливості регіонів. Згідно методики оцінок перші місця отримали Дніпропетров-ська, Луганьска, Запорізька області та м. Київ.

В 2011 році Агентство також активно впро-ваджувало інші форми інвестиційного марке-тингу – як то участь в числених форумах та конференціях, проведення окремих візитів до потенційних інвесторів, розвиток відносин з ключовими партнерами, співпраця з міжна-родними організаціями, а також маркетинг нових послуг для інвесторів у рамках «Єдиного інвестиційного вікна».

Заходи на 2012 рік направлені на повну реа-лізацію та закріплення результатів 2011 року. Вони включатимуть:

Продовження Роуд-шоу за кордоном – з біль-шим акцентом на цільових країнах та інвести-ційних центрах.

Окремі медіа-кампанії в Україні, що мають на меті змінити думку внутрішніх гравців – ана-літиків, фінансистів, експертів та консультан-тів з інвестування та управління активами, про інвестиційний клімат та можливості в країні.

Просування веб-порталу як дієвого засобу впливу, інформування та надання послуг для інвесторів.

Проведення власних галузевих інвестиційних конференцій національного масштабу.

Участь у найбільших світових та європейських виставках та конференціях, присвячених інвес-туванню.

Ці заходи направлені на виявлення бар’єрів та практичних проблем інвестування в Україні та пошук шляхів їх вирішення із залученням галу-зевих вітчизняних та міжнародних експертів і, як результат, значне підвищення інвестиційних рейтингів України та збільшення об’ємів інвес-тицій у 2012 році.

Запуск веб-порталу Invest Ukraine

Створення системи рейтингів інвестиційної привабливості регіонів

Заходи та плани на 2012

44

3. Нормотворча діяльність

Андрій ГалущакКерівник юридичного напрямку

Народився 19 січня 1974 року.Здобув вищу юридичну освіту в Прикарпатському університеті ім. В.Стефаника (диплом з відзнакою). Працював радником голови Івано-Франківської облас-ної ради, завідувачем юридичного відділу Виконавчого комітету Івано-Франківської міської ради, радником міського голови.

З 2005 по 2006 роки – заступник директора Юридичного департаменту Національної акціонерної компанії «Нафтогаз України». З 2007 по 2011 роки – член Наглядової Ради ЗАТ «УКРГАЗ-ЕНЕР-ГО», з 2008 року також начальник юридичного управління ТОВ «ГАЗПРОМ ЗБУТ УКРАЇНА».

З 2011 року – радник голови Державного агентства з інвестицій та управління національними проектами України.

Нагороджений орденом «За заслуги» ІІІ ступеня.

Проект Закону України «Про національні проекти України» – визначає правові, еко-номічні засади діяльності суб’єктів відносин у сфері підготовки, впровадження та реалізації Національних проектів, які є пріоритетними для розвитку економіки України.

Відповідно до цього законопроекту, Націо-нальний проект – це комплекс підготовлених та затверджених відповідно до цього Закону взаємопов’язаних послідовних заходів, реаліза-ція яких має стратегічне значення для розвитку економіки або соціальної сфери і є пріоритет-ною для держави або її окремих регіонів. За-конопроект також визначає загальні вимоги до Національних проектів, а саме:

стратегічне значення для розвитку економіки України, окремої її галузі, соціальної сфери або її окремої території;сприяння розвитку інновацій в Україні;позитивний вплив на економічне та соціальне життя України;можливість технічної реалізації.

Проект Закону України «Про Український банк сприяння розвитку» підготовлено з ме-тою створення правових умов для утворення Українського банку сприяння розвитку, осно-вною метою діяльності якого стане:

надання довгострокових та середньострокових кредитів у національній та іноземній валюті для реалізації державних програм, Національ-них проектів та їх складових, а також інвес-тиційних та інноваційних проектів, які забез-печать швидке економічне зростання;

підтримку цільових програм розвитку окре-мих галузей, малих та середніх підприємств, стимулювання інвестиційної діяльності, спря-мованої на розвиток інфраструктури.

Проекти законів України

1. 2.

45

Постанова Кабінету Міністрів України від 15.06.2011 № 674 «Про затвердження Поряд-ку використання коштів, передбачених у дер-жавному бюджеті для забезпечення розробки проектно-кошторисної документації, техні-ко-економічних обґрунтувань (їх невід’ємних складових) національних проектів, в тому числі шляхом формування статутних капіталів державних підприємств, відповідальних за ре-алізацію національних проектів»;

Постанова Кабінету Міністрів України від 15.06.2011 № 675 «Про внесення зміни до пункту 2 Порядку використання коштів, пе-редбачених у державному бюджеті для дер-жавної підтримки реалізації інноваційних та інвестиційних проектів у реальному секторі економіки через механізм здешевлення кре-дитів»;

Постанова Кабінету Міністрів України від 15.06.2011 № 680 «Про затвердження По-рядку використання коштів, передбачених у державному бюджеті для здійснення заходів щодо створення мережі регіональних перина-тальних центрів, забезпечених інноваційними технологіями та сучасним обладнанням»;

Постанова Кабінету Міністрів України від 15.06.2011 № 694 «Про затвердження По-рядку використання коштів, передбачених у державному бюджеті для здійснення заходів щодо формування позитивного інвестиційного іміджу України»;

Постанова Кабінету Міністрів України від 19.09.11 № 982 «Деякі питання реалізації проекту «Інфраструктурні об’єкти Київського регіону»;

З 1 січня 2012 року набрав чинності Закон України «Про підготовку та реалізацію ін-вестиційних проектів за принципом «єдино-го вікна». Положення закону мають декла-ративний характер, і в такій редакції він не є можливим для виконання. Такі висновки підтверджують численні українські та зару-біжні експерти. Зокрема, у висновках Пред-ставництва Міжнародної фінансової корпора-ції (IFC) в Україні вказується, що найбільш доцільним варіантом дій було б відкликати цей Закон, адже у його поточній версії він не зможе сприяти очікуваному стимулюванню залучення інвестицій в Україну.

З метою усунення виявлених недоліків, фахів-цями Держінвестпроекту у співпраці з народ-ними депутатами розроблено проект Закону України «Про внесення змін до Закону Укра-їни «Про підготовку та реалізацію інвестицій-них проектів за принципом «єдиного вікна», який в установленому порядку буде подано на розгляд Верховної Ради України.

Проект Закону України «Про індустріальні парки України» надасть можливість створи-ти ринок промислової нерухомості, скоротити час інвесторів до ринку з 2-3-х років до 6-9 місяців. За 4-5 років очікується залучення в інвестиційні проекти 14-15 млрд. дол. США, та створення до 300 тис. робочих місць.

22 березня 2012 року Верховна Рада України прийняла Закон в цілому.

Проект змін до Закону України «Про дер-жавно-приватне партнерство» дозволить за-лучити інвестиції у активи, які не підлягають приватизації. В умовах дефіциту державних коштів, надходження додаткових інвестицій стане особливо важливим для поліпшення ко-мунальної та транспортної інфраструктури.

Держінвестпроект продовжує роботу з ви-вчення міжнародного досвіду застосування механізму державно-приватного партнерства, готуються пропозиції щодо змін до Закону України «Про державно-приватне партнер-ство».

Постанови Кабінету Міністрів України, прийняті за ініціативи Держінвестпроекту

1.

2.

3.

4.

5.

3. 4.

5.

46

Постанова Кабінету Міністрів України від 19.09.11 № 999 «Про затвердження Поло-ження про Державний реєстр національних проектів»;

Постанова Кабінету Міністрів України від 16 листопада 2011 р. N 1208 «Про внесення змін в додаток до постанови Кабінету Міністрів України від 8 грудня 2010 р. N 1256».

Проект постанови Кабінету Міністрів Украї-ни «Про затвердження Державної цільової економічної програми розвитку інвестицій-ної діяльності на 2011-2015 роки» спрямо-ваний на активізацію інвестиційної діяльності, збільшення інвестицій в економічний та со-ціальний розвиток, здійснення структурної пе-ребудови економіки та підвищення галузевої конкурентоспроможності, забезпечення стало-го розвитку територій.

Проект постанови Кабінету Міністрів Украї-ни «Деякі питання підготовки до реалізації національного проекту «Доступне житло» – система проектів комплексного будівництва доступного житла – визначає можливості реалізації Національного проекту «Доступне житло».

23 листопада 2011 року Кабінет Міністрів України прийняв постанову.

Проект постанови Кабінету Міністрів України «Деякі питання підготовки до реалізації на-ціонального проекту «Відкритий світ» – створення інформаційно-комунікаційної освітньої мережі національного рівня на базі технологій радіозв’язку четвертого по-коління (4G)» – визначає механізм участі

держави та органів влади у реалізації Націо-нального проекту «Відкритий світ», а також можливість створення сприятливих умов для залучення приватних інвестицій у реалізацію проекту.

23 листопада 2011 року року Кабінет Міні-стрів України прийняв постанову. Проект постанови Кабінету Міністрів України «Про затвердження Типового договору про реалізацію інвестиційного проекту комплек-сної реконструкції кварталів (мікрорайонів) застарілого житлового фонду» - прийняття проекту постанови сприятиме реалізації засад державної політики у сфері комплексної ре-конструкції кварталів (мікрорайонів); відбу-дові застарілих районів; розвитку інфраструк-тури міст; реалізації права громадян України на житло; збільшенню обсягів побудованого житла; поповненню місцевих бюджетів за результатами введення в експлуатацію від-новленої інфраструктури застарілих районів; врегулюванню питань, що виникають при ко-ординації органом місцевого самоврядування дій з питань реконструкції, заміни житлового фонду в частині визначення зобов’язань та від-повідальності за їх невиконання учасниками реконструкції.

Проекти актів Кабінету Міністрів України

6. 7.

1.

2.

3.

4.

47

Проект постанови Кабінету Міністрів Укра-їни «Про внесення змін до пункту 6 По-рядку видалення дерев, кущів, газонів і квітів у населених пунктах» – реалізація проекту постанови дозволить здійснити реа-лізацію Національного проекту «Повітряний експрес» – залізничне пасажирське сполучен-ня м. Київ – міжнародний аеропорт «Борис-піль» і будівництво інших інфраструктурних об’єктів Київського регіону» в повному обся-зі, з раціональним використанням державних та кредитних коштів та досягти зменшен-ня строку окупності Національного проекту «Повітряний експрес».

Проект постанови Кабінету Міністрів України «Про внесення змін до Порядку викорис-тання коштів, передбачених у державному бюджеті для надання державної підтримки з метою реалізації національних проектів на умовах співфінансування» – прийняття даного акта необхідне для забезпечення дер-жавної підтримки інвестиційних проектів у реальному секторі економіки на умовах спів-фінансування.

Проект розпорядження Кабінету Міністрів України «Про внесення змін до розпоря-дження Кабінету Міністрів України від 18 грудня 2003 р. № 779», спрямований на вдосконалення системи оцінювання роботи центральних і місцевих органів виконавчої влади у сфері інвестиційної діяльності. Про-ектом акту передбачається запровадження Держінвестпроектом щорічного комплексно-го порівняльно-узагальнюючого соціологічного дослідження інвестиційного клімату та інвес-тиційної привабливості регіонів. Норматив-ний акт внесено на розгляд Кабінету Міністрів України.

5.

6.

7.

48

4. Міжнародна діяльність

Ігор ЖовкваДиректор департаменту міжнародного співробітництва

Народився 22 жовтня 1979 року.У 2001 р. закінчив з відзнакою Інститут міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка. У 2005 році отримав науковий сту-пінь кандидата політичних наук. З 2007 року викладає в Дипломатичній Академії при МЗС України.

У 2002 році працював помічником-консультантом Голови Комітету Верховної Ради України з питань європейської інтеграції. З 2002 по 2008 рр. – головний консультант, начальник відділу, заступник директора департаменту Головного управління з питань зовнішньої політики Адміні-страції Президента України.

З 2008 по 2010 рр. – керівник Служби Віце-прем’єр-міністра України.

З вересня 2010 по червень 2011 рр. – директор департаменту національних проектів Державного агентства України з управління національними проектами.

З червня 2011 р. – директор департаменту іноземних інвестицій та міжнародного співробітни-цтва Державного агентства з інвестицій та управління національними проектами.

Має третій ранг державного службовця та дипломатичний ранг радника першого класу.

Ознайомлення представників закордонних ді-лових кіл з інвестиційними можливостями та реалізацією Національних проектів України здійснювалось шляхом організації закордон-них візитів Голови та представників Держін-вестпроекту, участі в офіційних візитах Пре-зидента та Прем’єр-міністра України, а також участі у міжнародних бізнес-форумах, конфе-ренціях тощо.

Зокрема, впродовж року у складі офіційних делегацій на чолі з Президентом та Прем’єр-мністром України було здійснено закордонні візити до Республіки Польща, Китайської На-родної Республіки, Російської Федерації, США, Франції, Грецької Республіки, Куби, Бразилії, Сінгапуру, В’єтнаму, Брунею, Туркменістану, Туреччини, Ізраїлю, Лівану, Чорногорії, Йор-данії, Литви, Латвії, Азербайджану. З метою проведення презентацій Національних проек-тів (Роуд-шоу) були відвідані Велика Британія, Австрія, Німеччина, Іспанія, США, Туреччина, Кувейт, Об’єднані Арабські Емірати, Японія, Корея, Китай.

Впродовж року Голова та представники Дер-жінвестпроекту виступили з презентаціями інвестиційних можливостей України під час таких бізнес-форумів: Український бізнес-тиждень 2011, 7-а щорічна конференція Ада-ма Сміта «Український Інвестиційний Саміт (м. Лондон); Українська бізнес-конференція в рамках Економічного дня України (м. Гель-зенкірхен, Німеччина); українсько-сінгапур-ський бізнес-форум, українсько-в’єтнамський бізнес-форум; українсько-монгольський бізнес-форум; українсько-вірменський бізнес-форум; українсько-кіпрський бізнес-форум; україн-сько-туркменський бізнес-форум, українсько-грецький бізнес-форум; українсько-словен-ський бізнес-форум; українсько-таджицький бізнес-форум, українсько-азербайджанський бізнес-форум.

Закордонні візити

49

Протягом 2011 року Державним агентством з інвестицій та управління національними про-ектами України було підписано десять Мемо-рандумів про співробітництво з іноземними інвестиційними агенціями, які мають на меті сприяти обміну інформацією стосовно нових проектів і програм у сфері інвестиційної ді-яльності та двостороннього товарообігу.

До переліку партнерів, з якими підписані такі меморандуми, входять Польське агентство з інформації та іноземних інвестицій, Україн-сько-польська Господарча палата, В’єтнамська інвестиційна агенція, Міністерство комерції КНР, Грецька інвестиційна агенція “Invest in Greece”, Агентство з інвестицій та торгівлі Фе-деративної Республіки Бразилія, Центр спри-яння інвестиціям Ізраїлю «Invest in Israel», Агентство з підтримки та залучення інвестицій при Прем’єр-Міністрові Туреччини, Латвійське агентство інвестицій та розвитку, Державне агентство із залучення інвестицій Литовської Республіки, Зовнішекономбанк Росії, Азер-байджанський фонд зі сприяння експорту та інвестиціям, Йорданська інвестиційна Рада. Крім того, були підписані меморандуми про співробітництво з двома проектами міжнарод-ної технічної допомоги, що здійснюються за фінансової підтримки Агентства США з між-народного розвитку: проектом щодо розвитку публічно-приватного партнерства та проектом ЛІНК.

У 2012 році підписано Меморандуми про вза-єморозуміння між Держінвестпроектом з ін-вестиційними агенціями Азербайджану, Лат-вії, Литви, Йорданії, Зовнішекономбанком Росії. Також заплановано підписання Мемо-рандумів про взаєморозуміння з інвестиційни-ми агенціями Болгарії, Данії, Естонії, Словенії, Угорщини, Сербії, Лівану, Кувейту, Російської Федерації та Молдови.

Протягом 2011 року представники Держін-вестпроекту взяли участь у роботі міжурядо-вих двосторонніх комісій з такими країнами, як Ізраїль, Японія, В’єтнам, Словенія, Литва, Саудівська Аравія, Сербія, Молдова, Туреччи-на, Угорщина, Франція, Естонія, Чехія, Німеч-чина, Білорусія, Корея, Китай.

Меморандуми про співробітництво

Участь у міжурядових двосто-ронніх комісіях

50

Протягом 2011 року Держінвестпроект актив-но здійснював заходи з метою забезпечення членства України в Інвестиційному Комітеті ОЕСР, підготовки Огляду інвестиційної полі-тики, Огляду секторальної конкурентоспро-можності України. Так, 22 березня 2011 року у м. Париж (Франція) директор департаменту іноземних інвестицій та міжнародного спів-робітництва І. Жовква взяв участь у засіданні Інвестиційного Коміте-ту, під час якого було заслухано та обговоре-но проект Огляду ін-вестиційної політики України з детальним описом інвестиційного клімату, інвестиційного режиму, участі органів влади в залученні інвес-тицій.

У період з 5 по 7 ве-ресня 2011 року від-бувся робочий візит Голови Держінвестпро-екту В. Каськіва та ди-ректора департаменту іноземних інвестицій та міжнародного співробітництва І. Жовкви до м. Париж (Франція) з метою відвідання штаб-квартири та проведення двосторонніх зустрічей з керівництвом ОЕСР. Державне агентство з інвестицій та управління націо-нальними проектами висловило готовність стати Національною контактною установою (National contact point) в рамках членства України в Інвестиційному комітеті ОЕСР та

сприяти приєднанню України до Декларації ОЕСР щодо міжнародних інвестицій та бага-тонаціональних підприємств.

Приєднання до Декларації ОЕСР щодо між-народних інвестицій та багатонаціональних

підприємств надасть нашій державі низку додаткових інструмен-тів, в т.ч. у роботі з іно-земними інвесторами. У Керівних принципах цієї Декларації наве-дено чіткі рекоменда-ції для підприємств, що працюють у краї-ні, що приєдналась до Декларації, зокрема, рекомендації щодо по-ведінки підприємств в частині доступності ін-формації про їхню ді-яльність, захисту прав робітників, що працю-ють на підприємствах, захисту навколишнього середовища, боротьби з корупцією, захисту прав споживачів, науко-во-технологічних розро-бок, конкуренції тощо.

Таким чином, приєднавшись до Декларації, Україна запровадить на своїй території уніфі-ковані рекомендації, згідно з якими багатона-ціональні підприємства мають діяти в Україні так само, як вони діють на територіях держав-членів ОЕСР.

15-17 червня 2011 року у м. Відень (Австрія) відбулася зустріч директора департаменту іно-земних інвестицій та міжнародного співробіт-ництва з виконавчим секретарем ЮНІДО, у ході якої відбулося обговорення можливостей заснування місії ЮНІДО при Держінвестпро-

екті. За результатами зустрічі ЮНІДО підтри-мало пропозицію відкриття свого повноцінно-го представництва в Україні.

Співробітництво з міжнародними організаціями

Організація економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР)

Організація Об’єднаних Націй з промислового розвитку, ЮНІДО

51

Протягом 2011 року Держінвестпроект був бенефіціаром трьох проектів міжнародної тех-нічної допомоги.

Проект Twinning «Покращення роботи Дер-жавного Агентства з інвестицій та управління національними проектами України відповідно до кращих європейських практик».

Проект здійснювався за фінансової підтримки Європейського Союзу з листопада 2009 року по грудень 2011 року.

Основним результатом Проекту є отриманий досвід європейських країн у сфері залучення іноземних інвестицій і, в першу чергу, щодо розробки систематизованої та структурованої бази даних інвестиційних проектів. Важли-вим результатом також стало підвищення рів-ня знань щодо навичок роботи з інвесторами співробітників регіональних центрів з інвес-тицій та розвитку Держінвестпроекту. Цей досвід використовується з 1 січня 2012 року, оскільки з цієї дати набирає чинності Закон України «Про підготовку та реалізацію інвес-тиційних проектів за принципом «єдиного ві-кна», який передбачає забезпечення рівності прав і законних інтересів інвесторів та прозо-рість процедури видачі документів, що дають право на реалізацію інвестиційного проекту, а також отримання інформаційних, аналітич-них, юридичних послуг, допомогу у взаємодії з місцевою владою.

Партнерами Агентства в даному Проекті ви-ступили дві країни ЄС – Польща та Німеч-чина, які мають різні національні системи сприяння іноземному інвестуванню. Це дало можливість отримати багатосторонній, різно-плановий і тим ще більш цінний досвід. Да-ний Проект дав можливість оцінити реальний стан справ у сфері інвестиційної діяльності в Україні та більш чітко визначити пріоритети в діяльності нового Агентства.

Крім того, Держінвестпроект є бенефіціаром двох інших проектів – «Програма розвитку державно-приватного партнерства» та «Під-тримка становлення малого та середнього бізнесу шляхом надання кредитів», донором яких є Уряд США через Агентство США з міжнародного розвитку.

Держінвестпроект проводить активну роботу з Агентством сприяння міжнародному бізнесу та співробітництву Нідерландів з метою запо-чаткування проекту технічної допомоги «Ви-вчення досвіду Нідерландів у сфері створення та функціонування фонду венчурного капіталу за участі та/або підтримки держави», а також з Агентством міжнародного співробітництва при Міністерстві економіки та фінансів Фран-ції (ADETEF) для підписання Рамкової угоди щодо співпраці.

У травні 2011 року директор департаменту іноземних інвестицій та міжнародного співро-бітництва взяв участь у Перегляді проектного портфелю ЄБРР в Україні, під час якого було презентовано Національний проект «Чисте місто» в рамках блоку «Муніципальна та еко-логічна інфраструктура».

Під час Роуд-шоу 31 жовтня 2011 року (див.блок Роуд-шоу) представник ЄБРР заявив про готовність Банку розглянути цей проект для подальшого включення в свій портфель з пер-спективою фінансування 5-15%.

Співробітництво з проектами міжнародної технічної допомоги

Європейський Банк Реконструкції та Розвитку

52

5. Діяльність в регіонах

Василь ФедюкДиректор департаменту державної інвестицій-ної політики та регіонального розвитку

Народився 18 червня 1961 року.

Закінчив Чернівецький державний університет ім. Ю. Федьковича, Міжрегіональну академію управ-ління персоналом, є здобувачем наукового ступеня кандидата економічних наук у Національному інститу-ті стратегічних досліджень при Президентові України.

Фахівець у сфері управління бізнесом, економічного розвитку, аналізу політики, стратегічного планування. Займався підприємницькою діяльністю, керував кількома приватними фірмами, ре-гіональною агенцією економічного розвитку, фондом підтримки підприємництва. Має 10-річний досвід управління проектами. Працював начальником Управління євроінтеграції та інвестиційної політики Івано-Франківської облдержадміністрації, начальником Управління залучення іноземних інвестицій Національного агентства України з іноземних інвестицій та розвитку, заступником ди-ректора Департаменту національних проектів Державного агентства з управління національними проектами.

З червня 2011 року – директор Департаменту регіонального розвитку, а з березня 2012 року – директор Департаменту державної інвестиційної політики та регіонального розвитку Державного агентства з інвестицій та управління національними проектами України. Має п’ятий ранг держав-ного службовця.

Принципово нові підходи Держінвестпроекту до інвестиційного розвитку регіонів були озву-чені Головою Держінвестпроекту на засідан-нях Ради регіонів при Президентові України та Комітету з економічних реформ. Розвиток інвестиційного потенціалу, покращення інвес-тиційного клімату, просування та реалізація інвестиційних можливостей регіонів знахо-дять своє відображення у конкретних справах. Вони спрямовані на зростання інвестиційної активності регіонів та формування фахового

підходу до роботи з інвесторами, що є визна-чальними чинниками для залучення інвести-цій та забезпечення стабільного економічного розвитку усієї країни. Відтак, у 2011-2012 рр. Держінвестпроект сконцентрував свої зусилля на посиленні регіональної співпраці, форму-ванні дієздатної мережі регіональних центрів з інвестицій та розвитку, а також підготовку перспективних, привабливих для інвестора ін-вестиційних пропозицій та проектів.

Держінвестпроект запропонував регіональним очільникам відмовитись від підписання декла-ративних меморандумів, що проголошують наміри і регламентують взаємодію між цен-тральним та регіональним рівнями і викорис-товувати новий формат угод, що передбачає конкретні зобов’язання та відповідальність сторін за розвиток інвестиційної діяльності в регіонах. Зокрема предметом угод є:

реалізація складових Національних та пріори-тетних регіональних інвестиційних проектів;

формування та спільна координація діяльності регіональних центрів з інвестицій та розвитку;

функціонування «єдиного вікна» на регіональ-ному рівні;

просування інвестиційних можливостей регіо-нів в Україні та за кордоном.

Укладання угод, що містить перелік конкрет-них проектів на середньострокову перспективу,

Регіональна співпраця

53

здійснюється під час безпосередніх робочих по-їздок Голови Держінвестпроекту В. Каськіва до регіонів. В рамках візитів відбуваються зустрічі з місцевими керівниками та інвесторами, від-відуються нові інвестиційні майданчики. На даний час формалізовано співпрацю з Харків-ською, Львівською, Закарпатською, Дніпропе-тровською, Чернівецькою та Тернопільською обласними державними адміністраціями та обласними радами, Київською міською дер-жавною адміністрацією. Укладені угоди перед-бачають реалізацію національних проектів та їх складових та підтримку пріоритетних регіо-нальних інвестиційних проектів, а також кон-кретні заходи щодо поліпшення інвестиційного клімату в регіонах, підвищення їх інвестиційної привабливості.

Керівництво Агентства та його структурних підрозділів підтримало близько півтори десятка регіональних інвестиційних форумів та ділових заходів - презентацій інвестиційних можливос-тей регіонів. Зокрема, Голова Держінвестпро-екту України В. Каськів взяв участь в якості модератора на ХІ Міжнародному економічно-му форумі «Економічна інтеграція - національ-ні пріоритети», який проходив 14-15 жовтня 2011 р. у Трускавці. Представники 22 країн, зокрема, США, Німеччини, Росії, Китаю, Ка-нади, Італії, Швейцарії, Казахстану, Грузії, Іс-ландії та численні підприємці і промисловці зі всього західного регіону України з великою зацікавленістю обговорювали нові підходи Дер-жінвестпроекту до залучення іноземних інвес-тицій в регіональний розвиток та реалізації На-ціональних проектів. У рамках форуму також було визначено пріоритетні напрями співпраці відомства з областю.

На запрошення місцевих органів виконав-чої влади та органів місцевого самоврядуван-ня фахівці Держінвестпроекту у сфері регі-онального розвитку та залучення інвестицій беруть участь в інвестиційних заходах, що проводяться з ініціативи регіонів. Зустрічі з

інвесторами, дискусійні панелі, професійна модерація секцій та консультації у регіонах є найкращою платформою для пошуку ефек-тивних управлінських рішень для покращен-ня інвестиційної діяльності територій.

54

На прикладі Харківської області опрацьова-но модель взаємодії центрального та місцевих органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, інвесторів, інституцій у сфе-рі місцевого економічного розвитку та залу-чення інвестицій, функціонування «Єдиного інвестиційного вікна» на регіональному рівні.

В рамках Міжнародної інвестиційної конфе-ренції «Investconference in Kyiv 2011» було проведено регіональну секцію. Цільовій ауди-

торії, а це понад 100 представників з регіонів, було запропоновано практичний інструмента-рій для стимулювання залучення прямих іно-земних інвестицій в регіони України. Між-народні експерти та вітчизняні практики сконцентрували увагу на питаннях регіональ-ного розвитку з використанням інструментів державно-приватного партнерства, розвитку інвестиційної інфраструктури, створення та діяльності індустріальних парків.

До сфери управління Держінвестпроекту України віднесено 27 державних бюджетних установ – регіональних центрів з інвестицій та розвитку. У 2011 році розпочався процес їх «перезавантаження» і переходу від діяль-ності, зорієнтованої на процес, до діяльності, орієнтованої на кінцеві результати.

Держінвестпроект спільно з регіональними органами влади поставив за мету сформува-ти потужні регіональні центри, укомплекто-вані компетентними фахівцями із залучення

інвестицій, що здатні супроводжувати 5-10 проектів (складових Національних та пріо-ритетних регіональних проектів) одночасно.

Запропонований фахівцями Держінвестпро-екту підхід до організації роботи регіональ-них центрів, базувався на кращих вітчизня-них та зарубіжних практиках регіонального інвестиційного розвитку та отримав широке схвалення місцевих органів влади й експерт-ного середовища.

Наприкінці року розпочався відкритий кон-курс з відбору керівників регіональних центрів за чітко визначеними критеріями: відповідний освітньо-кваліфікаційний рівень; володіння іно-земними мовами; досвід у сфері управління, ведення бізнесу та залучення інвестицій, тощо. Аналіз отриманих заявок засвідчив велику заці-кавленість та високу конкурентоспроможність кандидатів. Після попереднього відбору до фі-нальної частини конкурсу було допущено понад 60 учасників. Загалом, внаслідок проведеного конкурсу оновлено дві третини керівників регі-ональних центрів. Прихід нової команди квалі-фікованих та досвідчених менеджерів дозволить уже найближчим часом підняти рівень інвести-ційної діяльності в більшості регіонів України.

Правильність обраної стратегії розвитку регі-ональних центрів підтверджується першими успіхами у 2011 році із здійснення маркетингу територій України. Зокрема, завдяки професій-ній координації діяльності регіональних цен-трів забезпечено якісну підготовку матеріалів для участі у конкурсі European Cites & Regions of the Future 2012/13, що проводиться видан-ням fDi Magazine (Financial Times) та є од-ним із найавторитетніших у сфері іноземного інвестування2.

За підсумками конкурсу, вперше майже 20 українських міст/регіонів стали переможцями чи увійшли до десятки кращих у цьому пре-стижному конкурсі, що є визнанням переваг для інвестування в Україну авторитетними екс-пертами.

Мережа регіональних центрів з інвестицій та розвитку

2Журнал fDi здійснює відбір міст та регіонів з найкращими перспективами для залучення іноземних інвестицій та місцевого економічного розвитку. Представники журналу fDi оцінили понад 50 критеріїв від ефективності видатків на ведення бізнесу до потенціалу людських ресурсів та інфраструктури.

55

Основними цілями з початку діяльності Дер-жінвестпроекту стало проведення інвентари-зації наявних можливостей для інвестування у кожному регіоні України, визначення мож-ливостей фінансової підтримки регіональних проектів, а також їх просування серед потен-ційних інвесторів.

Розпочато формування актуальних баз даних інвестиційних пропозицій, методи наповнен-ня яких грунтується на кращих зарубіжних практиках. Здійснюється аналіз активів в усіх регіонах країни. Для потенційних інвесторів буде запропоновано: земельні ділянки типу Greenfield;

земельні ділянки типу Brownfield;

інвестиційні проекти, зокрема такі, що мо-жуть реалізовуватися на засадах державно-приватного партнерства.

Зокрема, опрацьовується близько 400 проек-тних пропозицій, що увійдуть до бази даних проектів, які можуть реалізовуватися на за-садах державно-приватного партнерства. Ви-значено не менше 2-3 земельних ділянок в більшості регіонів, які пропонуються для ство-рення індустріальних парків. Дані інвестицій-ні пропозиції будуть відображені на інвести-ційній карті України.

Фахівцями Департаменту проводиться інвен-таризація можливих джерел фінансування ре-гіональних проектів. Для цього аналізується діяльність інвестиційних фондів, міжнародних організацій, фінансово-кредитних установ, лі-зингових компаній, проектів міжнародної тех-нічної допомоги.

Інвестиційні пропозиції, інформація про які надійшла в повному обсязі, були опрацьова-

ні та оприлюднені (у поєднанні з підготов-леними інвестиційними профілями регіонів) на національному інвестиційному веб-порталі investukraine.com. Підготовлено брошуру про регіональні можливості для інвестування укра-їнською та англійською мовами, яка містить короткий опис інвестиційної пропозиції, кар-ту-схему розміщення та концептуальні дизай-ни потенційних індустріальних парків.

Регіональні інвестиційні пропозиції та проекти

Greenfield: Концептуальний дизайн промислового парку Рівненської області

Brownfield: Концептуальний дизайн індустрі-ального парку Стаханов.

56

6. Фінанси

Олена ПанамарчукНачальник управління фінансово-економічного забезпечення

Народилася 13 жовтня 1970 року.Закінчила Торговельно-економічний університет за спеціальністю економіст та Міжрегіональну академію управління персоналом за спеціальністю юрист.З 1995 по 2006 рік працювала на керівних посадах фі-нансових підрозділів у системі місцевого самоврядуван-ня м.Києва (КМДА), з 2006 по 2007 рік – фінансовий директор Футбольного клубу «Арсенал-Київ», з 2008 року працює у центральних органах вико-навчої влади: Державному агентстві України з питань підготовки до Євро-2012, Укрзовнішінвесті, Укрнацпроекті.З червня 2011 року працює на посаді начальника управління фінансово-економічного забезпечення та обліку Держінвестпроекту.

Державним бюджетом України на 2011 рік на діяльність Держінвестпроекту було передбачено видатки у сумі 1 158 894,50 тис. грн., з них фактично використано – 1 047 534,5 тис. грн.

Видатки на розробку техніко-економічних об-ґрунтувань (ТЕО), необхідних для реалізації Національних проектів склали 100 000,00 тис. грн., що забезпечило фінансування розроблення ТЕО для десяти Національних проектів, а саме:

Національний проект «LNG-Термінал» (будів-ництво терміналу з прийому та регазифікації скрапленого газу на Чорноморському узбереж-жі) – 4 000,00 тис. грн.

Національний проект «Олімпійська надія - 2022» (будівництво спортивно-туристичної інфраструктури на території Західної Украї-ни) – 14 600,00 тис. грн.

Національний проект «Чисте місто» (будів-ництво в десяти містах України сучасних сміттєпереробних комплексів з подальшим розширенням на інші регіони України) – 50 600,00 тис. грн.

Національний проект «Повітряний експрес» (будівництво залізничного пасажирського спо-лучення м. Київ – міжнародний аеропорт «Бо-риспіль») – 10 800,00 тис. грн.

Національний проект «Якісна вода» (будівни-цтво мережі комплексів очищення та викорис-тання якісної питної води населенням України, перш за все в дошкільних та шкільних закладах на основі обладнання водоочисних пунктів) – 6 000,00 тис. грн.

Складові Національного проекту «Енергія при-роди»: «Гріненерго» (будівництво електростан-цій, що працюють на базі ВДЕ та виробництво твердого альтернативного палива) – 3 500,00 тис. грн. та «Теплий дім» (термомодернізація житлового фонду і об’єктів бюджетної сфе-ри) – 4 500,00 тис. грн.

«Дунайський коридор» (розвиток транспорт-ного сполучення та судноплавства в дунайсько-му регіоні) – 4 800,00 тис. грн.

Національний проект «Нове життя» (будів-ництво мережі регіональних перинатальних центрів ІІІ-го рівня, забезпечених інноваційни-ми технологіями та сучасним обладнанням) – 1 200,00 тис. грн. Для акумулювання коштів на забезпечення дер-жавної підтримки реалізації Національних про-ектів на умовах співфінансування, фаза реаліза-ції яких почнеться у 2012 та наступних роках, Держінвестпроектом України зарезервовано 567 200,00 тис. грн. шляхом внесення цих

57

кош тів у статутний капітал Державного під-приємства «Державна інвестиційна компанія».

У 2011 році Держінвестпроект здійснив видат-ки у сумі 108 283,4 тис. грн. на співфінансу-вання3 реалізації Національного проекту «Нове життя – нова якість охорони материнства та дитинства», а саме на реконструкцію, техніч-не переоснащення, забезпечення інновацій-ними технологіями та сучасним обладнанням мережі регіональних перинатальних центрів ІІІ-го рівня у п’яти областях: Кіровоградській, Дніпропетровській, Харківській, Донецькій та Житомирській. Офіційне відкриття зазначених перинатальних центрів відбудеться у 2012 році.

З метою залучення інвестиційних коштів для ре-алізації Національних проектів, а також інфор-мування потенційних інвесторів про інвестицій-ні можливості в Україні, Держінвестпроектом здійснювалися заходи щодо формування пози-тивного інвестиційного іміджу України, на які у 2011 році загалом витрачено 24 395,30 тис. грн. Основними видатками за цим напрямом були наступні: організація роуд-шоу Національ-них проектів (9 362,5 тис. грн.), організація ме-діа-кампанії за кордоном (3 817,40 тис. грн.),

організація медіа-кампанії в Україні (8 619,00 тис. грн.), організація міжнародно-го інвестиційного форуму «Investconference in Kyiv» (1 456,20 тис. грн.), а також інші мар-кетингові заходи (1140,3 тис. грн.). Більш де-тальна інформація про результати діяльності за цим напрямом наведена у розділі «2.3. Інвести-ційний маркетинг» цього звіту.

Сукупні видатки на утримання центрального апарату Державного агентства з інвестицій та управління національними проектами, а також мережі регіональних центрів з інвестицій та розвитку склали менше 3% від загальної суми видатків у 2011 році (29 505,2 тис. грн.).

Видатки на державну підтримку реалізації інно-ваційних та інвестиційних проектів у реальному секторі економіки через механізм здешевлення кредитів у 2011 році склали 218 150,60 тис. грн. за напрямом використання коштів - ви-конання бюджетних зобов’язань, які виникли перед суб’єктами господарювання - перемож-цями конкурсу відповідно до укладених з ними договорів про компенсацію відсоткової ставки за користування кредитами.

3Відповідно до Постанови КМУ від 3 серпня 2011 р. № 847 «Про затвердження Порядку використання коштів, передбачених у державному бюджеті для надання державної підтримки з метою реалізації національних проектів на умовах співфінансування».

59

7. Основні завдання на 2012 рік

Досягнення Держінвестпроекту у 2011 році ба-зувалися на кількох ключових чинниках, а саме: політична підтримка з боку керівництва дер-жави, максимальна відкритість та прозорість у роботі, співпраця та підтримка з боку широко-го кола партнерів, професіоналізм та відданість роботі команди Агентства. Спираючись на це, Держінвестпроект планує досягти наступних результатів у 2012 році.

Залучення іноземних інвестицій в Україну

Сприяти залученню 10 млрд. доларів США ін-вестицій в економіку України впродовж 2012 року. З них 2 млрд. доларів США – безпо-середньо Агентством через Єдине інвестиційне вікно та 3,5 млрд. доларів США – через реалі-зацію Національних проектів (зокрема: «Пові-тряний Експрес», «LNG-термінал», «Відкритий світ», «Чиста вода», «Олімпійська надія-2022»).Забезпечити відповідність кращим європей-ським стандартам послуг, що надає Єдине ін-вестиційне вікно (InvestUkraine).Створити Центр державно-приватного парт-нерства.Створити новий сервіс «Біржа інвестиційних проектів».Сприяти прийняттю законів, робота над яки-ми розпочалась у 2011 році.

Реалізація Національних проектів

Вийти на планові показники по розвитку кож-ного з Національних проектів. Зокрема:

• запустити в експлуатацію 8 перинаталь-них центрів у рамках впровадження про-екту «Нове життя»;• з нового навчального року (2012-2013) розпочати реалізацію Національного про-екту «Відкритий світ» у 7 класах найбільш підготовлених загальноосвітніх навчальних закладах ІІ-ІІІ рівня акредитації.

Інвестиційний маркетинг

Провести роуд-шоу Національних проектів та інвестиційних можливостей України у 15 фі-нансових центрах світу.

Зробити InvestUkraine.com, одним з найбільш популярних українських сайтів у сфері інвес-тиційного маркетингу.

Провести міжнародний інвестиційний форум INVESTUKRAINE CONFERENCE 2012.

Стандарти якості державного управління

Повністю перейти на стандарти проектного управління згідно стандартів РМІ.

Провести сертифікацію системи управління Держінвестпроекту на відповідність стандар-там ISO.

Реалізація державної інвестиційної політи-ки та регіональний розвиток

Розробити концепцію інвестиційного кодексу України, проектів законів та підзаконних ак-тів, державної цільової економічної програми розвитку інвестиційної діяльності на 2012 – 2015 рр.Створити інституційно-спроможні регіональні центри з інвестицій та розвитку, провести нав-чання та сертифікацію персоналу центрів.Посилити регіональну співпрацю, укладення та виконання угод з регіонами України, фор-мування операційних планів реалізації Націо-нальних та пріоритетних інвестиційних про-ектів.Сформувати бази даних регіональних інвести-ційних пропозицій та проектів.Створити інвестиційні інтерактивні карти ре-гіонів, інвестиційні регіональні веб-сайти, за-безпечити підтримку регіональних інвестицій-них форумів та інших маркетингових заходів.Сприяти розвитку інвестиційної інфраструк-тури, визначенню місць локалізації та розроб-ці дизайнів індустріальних парків.Організувати порівняльно-узагальнююче дослі-дження інвестиційної привабливості регіонів, визначити індекс їх інвестиційної привабли-вості.Організувати роботу Ради інвесторів та Гро-мадської ради при Держінвестпроекті.

Міжнародне співробітництво

Поглибити співробітництво з інвестиційними агентствами провідних держав світу, підписати 10 меморандумів (угод) про співробітництво.Отримати членство Агентства у Світовій асоці-ації агентств сприяння інвестиціям (WAIPA), залучити Агентство до роботи Інвестиційного комітету ОЕСР, розробити дорожню карту відкриття Центру ЮНІДО при Агентстві. Відкрити український Центр державно-при-ватного партнерства при Європейській еконо-мічній комісії ООН.Розпочати нові проекти міжнародного техніч-ного співробітництва для підтримки виконан-ня завдань Агентства.

60

Для нотаток

agency report

Documents