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SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN

LIC. FRANCISCO JAVIER MAYORGA CASTAÑEDA Secretario de Agricultura, Ganadería,

Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación.

LIC. MARIANO RUIZ‐FUNES MACEDO Subsecretario de Agricultura

ING. IGNACIO RIVERA RODRIGUEZ Subsecretario de Desarrollo Rural

LIC. ERNESTO FERNANDEZ ARIAS

Subsecretario de Fomento a los Agronegocios

LIC. JESÚS ANTONIO BERÚMEN PRECIADO Encargado de la Oficialía Mayor

LIC. WOLFGANG RODOLFO GONZÁLEZ MUÑOZ

Coordinador General Jurídico

MVZ. VIRGILIO BUCIO RETA Coordinador General de Delegaciones

ING. PEDRO ERNESTO DEL CASTILLO CUEVA Coordinador General de Enlace y Operación

DR. EVERARDO GONZÁLEZ PADILLA Coordinador General de Ganadería

DR. ARNULFO DEL TORO MORALES

Director General de Vinculación y Desarrollo Tecnológico

MVZ. FRANCISCO VELARDE GARCÍA Delegado Estatal de la SAGARPA en Hidalgo

ING. JESÚS MANUEL SOTO VILLA

Subdelegado Agropecuario de la SAGARPA en Hidalgo

SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO

DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE HIDALGO

LIC. JOSÉ FRANCISCO OLVERA RUÍZ Gobernador Constitucional del Estado de Hidalgo

LIC. JOSÉ ALBERTO NARVÁEZ GÓMEZ

Secretario de Desarrollo Agropecuario

BIOL. HUGO HERMINIO RAMÍREZ RIVERA Subsecretario de Desarrollo Agropecuario

LIC. IGNACIO HERNÁNDEZ ARRIAGA

Subsecretario de Comercialización e Información

LIC. ANGEL ISMAEL AVILÉS ARANDA Subsecretario de Desarrollo Rural, Forestal y Pesca

LIC. MARCO ANTONIO GONZÁLEZ PÉREZ

Director General de Administración

MVZ. MANUEL GUADALUPE CAMARILLO CASTILLO Director General de Ganadería

ING. MARIO ALBERTO CORTÉS NÚÑEZ

Director General de Desarrollo Forestal y Pesca

FUNDACIÓN HIDALGO PRODUCE, A.C.

LIC. JOSÉ FRANCISCO OLVERA RUÍZ Presidente Honorario

MVZ. VÍCTOR MANUEL RUBÉN LÓPEZ REYES

Presidente Ejecutivo

MVZ. JOSE LUIS OSORIO PIÑA Secretario

C. ROGELIO RAMIREZ CONTLA

Tesorero

M.C. JUAN PABLO PÉREZ CAMARILLO Secretario Técnico

LIC. JOSÉ ALBERTO NARVÁEZ GÓMEZ

Vocal SEDAGRO

MVZ. FRANCISCO VELARDE GARCÍA Vocal SAGARPA

ING. NOÉ PEÑA MORENO Vocal Agrícola

C. MIGUEL ÁNGEL LÓPEZ ALONSO

Vocal Pecuario

ING. ÁNGEL CRUZ GARCÍA Vocal Social

C. AGUSTÍN SIMÓN GARCÍA

Vocal Apícola

ING. PABLO IRVING FRAGOSO LÓPEZ Vocal Forestal

C. DOMITILO SANTOS VILLEGAS

Vocal Sistema Producto manzana

ING. EDUARDO DEL VILLAR KRETCHMAR Vocal Empresarial

C. MARTÍN BERMUDEZ MENDOZA

Vocal SEMARNAT

DR. JOSÉ ROBERTO VILLAGÓMEZ IBARRA Vocal UAEH

ING. CLAUDIO CONRRADO HERRERA

Vocal FIRCO

ING. JOSÉ CALDERÓN HERNÁNDEZ Vocal COCYTEH

LIC. ROLANDO DURÁN ROCHA Vocal de educación IHEMSYS

C. JESÚS BAUTISTA CERÓN

Vocal Sistema Producto Nopal Tuna

CONTENIDO

I. PRESENTACIÓN DE LA AGENDA DE INNOVACIÓN 1

II. CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AGRICOLA, PECUARIO Y PESQUERO DEL ESTADO DE

HIDALGO.

4

II.1. Sector Agrícola 4

II.2 Sector Pecuario 9

II.3 Sector Acuícola y Pesquero II.4 Sector Forestal

14 15

II.5 Priorización de cadenas

19

III. CARACTERIZACIÓN, IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMATICA, ANÁLISIS DE CAUSA EFECTO

22

III.1 Sistema Producto ALFALFA 22

III.2 Sistema Producto CEBADA 26

III.3 Sistema Producto MAIZ 30

III.4 Sistema Producto CANOLA (OLEAGINOSAS) III.5 Sistema Producto FRIJOL III.6 Sistema Producto CAFÉ

III.7 Sistema Producto MAGUEY

34 38 42 49

III.8 Sistema Producto CITRICOS 59

III.9 Sistema Producto NOPAL‐TUNA 63

III.10 Sistema Producto APICOLA 68

III.11 Sistema Producto MANZANA III.12 Sistema Producto FORESTAL

72 76

III.13 Sistema Producto BOVINOS PRODUCTORES DE LECHE

84

III.14 Sistema Producto BOVINOS PRODUCTORES DE CARNE

89

III.15 Sistema Producto OVINOS 92

III.16 Sistema Producto TILAPIA 99

III.17 Sistema Producto TRUCHA 102

III.18 Sistema Producto TRANSVERSAL

105

IV. ATENCIÓN DE PROBLÉMATICA DETECTADA 106

IV.1 Proyectos a desarrollar por cada Sistema Producto

106

IV.2 Acciones de Transferencia de Tecnología 143

V. BIBLIOGRAFÍA. 145

1

I. PRESENTACIÓN DE LA AGENDA DE INNOVACIÓN La Fundación Hidalgo Produce, A.C. organismo creado con la finalidad de impulsar en el estado de Hidalgo el desarrollo de la investigación, y la transferencia de tecnología, sirviendo de vínculo estratégico entre la comunidad científica y las asociaciones de productores del sector agropecuario, representados principalmente por los Sistemas Producto, presenta este documento como parte de una actualización ejercicios de planeación estratégica a mediano plazo con el propósito de que sirva como una herramienta en la toma de decisiones para encausar de una forma más eficiente los recursos económicos destinados a apoyar trabajos de innovación y transferencia de tecnología en el campo hidalguense. Como referencia el estado de Hidalgo cuenta con una extensión de 2.1 millones de hectáreas de las cuales el 29% se utiliza en actividades agrícolas, 39% para la ganadería, 22% lo ocupan áreas forestales, el 9% son zonas urbanas y el 1% cuerpos de agua. Estos datos reflejan la vocación productiva estatal. Dentro del sector rural, se encuentran identificados los diferentes sistemas producto presentes en el Estado, tanto los agrícolas, pecuarios, los acuícolas y del sector forestal, cada uno de éstos presentan cierta problemática que limita su capacidad productiva, teniendo en cuenta que varían de acuerdo a la naturaleza de los cultivos o especie y pueden ser de origen organizativo y de falta de financiamiento (infraestructura), si embargo, la Fundación Hidalgo Produce, A.C, a través del Componente de

2

Innovación y Transferencia de Tecnología de los programas de la SAGARPA, en completo apego al Programa Sectorial de Desarrollo Agropecuario y

Pesquero 2007-2012 de la SAGARPA, orienta esfuerzos humanos y económicos para fortalecer el desarrollo de tecnología así como el de capacidades en los productores agropecuarios, forestales y acuícolas que les permita lograr una adopción de tecnologías que reditúan en mejoras en la producción y productividad de sus explotaciones. Tomando en cuenta el eje rector plasmado en el trabajo realizado por el Gobierno del estado de Hidalgo donde a través del Plan Estatal de Desarrollo 2011‐2016 , en el que manifiesta que el desarrollo del campo es un medio para mejorar la productividad, a manera de ejemplo se mencionan dos ejes temáticos relacionados con la presente Agenda de Innovación Tecnológica que son: “Llevar la tecnología al campo” y “Diversificar cultivos y productos estratégicos de alto valor comercial”, dos puntos estratégicos que de ser llevadas a cabo conjuntando esfuerzos con diversos actores como son las instituciones de investigación, organismos financiadores, asociaciones gestoras de innovación y los Sistemas Producto del Estado, los productores podrán apoderarse de ventajas tecnológicas que los hagan ser más competitivos en los mercados redituando en una mejora económica de sus regiones de origen, contribuyendo en la medida de lo posible a la generación de oportunidades de empleo vinculados a la vocación productiva de sus comunidades. Asimismo, la Fundación Hidalgo Produce tiene el compromiso de garantizar que el análisis de la problemática que viven a diario las cadenas productivas y su posible propuesta de solución estén actualizadas tomando en cuenta las demandas o necesidades de investigación, validación y/o transferencia de tecnología, identificadas conjuntamente con los sistemas producto u organizaciones representativas del estado de acuerdo a las Reglas de Operación de los programas de la SAGARPA, a través de ejercicios participativos con integrantes de las cadenas agroalimentarias que son de alta prioridad estratégica, así como aquellos que requieren de un impulso para trascender como sistemas producto consolidados. El objetivo de este documento es jerarquizar las acciones para atender los problemas y necesidades de investigación y transferencia de tecnología de

3

los sistemas producto y temas estratégicos para el sector rural no solo de corto plazo, sino que toma como referencia el mediano y largo plazo, considerando que cada año puede haber actualizaciones en las necesidades de los productores o bien haber cambiado las prioridades de atención de esos problemas. La Fundación Hidalgo Produce A.C, por estar constituida como una sociedad civil, se encuentra liderada por productores del sector agrícola, pecuario, acuícola y forestal, y conoce de cerca las necesidades prioritarias de los diferentes Sistemas Producto, mismos que forman parte de su Asamblea, lo que ha permitido consolidarla a lo largo de 15 años desde su conformación como una institución con experiencia y comprometida con los valores, misión y visión con que fue concebida ha fomentado el apoderamiento del valor por parte de los productores de sus actividades productivas, sin tener fines de lucro, es así como se debe entender la importancia de mantener la condiciones necesarias para lograr su objeto social, destinando mayores recursos económicos tanto estatales como del gobierno federal.

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�

Ejercicios de Planeación Estratégica llevados a

cabo con productores, investigadores y actores

clave de los Sistemas Producto del Estado de

Hidalgo

4

II. CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AGRICOLA, PECUARIO, PESQUERO y FORESTAL DEL ESTADO DE HIDALGO. II.1. Sector Agrícola El estado de Hidalgo tiene una superficie total de 2´098,700 hectáreas, de las que alrededor de 630,000 (30% del total) son aptas para el uso agrícola. El Estado posee una gran diversidad de condiciones agro climáticas; las zonas del Valle del Mezquital cubren el 40% de la superficie estatal y en ellas se cultiva maíz, forrajes y hortalizas con riego tanto de aguas residuales provenientes de la Ciudad de México, como con aguas claras; los Valles Altos cubren el 33% del territorio y en ellos se siembra cebada, forrajes, maíz y nopal, la condición de siembra es de temporal; la zona del Trópico Húmedo cubre el 16% de la superficie del Estado y en ella se desarrollan cultivos en los pequeños valles y una agricultura de ladera de baja producción y de autoconsumo (principalmente maíz y frijol); la zona del Trópico Seco ubicada en la Sierra Gorda cubre el 11% de la superficie estatal con una agricultura de ladera con bajos rendimientos destinados al autoconsumo. Así, para el año 1996, se reportaron para el estado de Hidalgo 42 cultivos establecidos, el valor de la producción total para todos estos cultivos ascendió a $ 1’457,175.85 (miles de pesos). Para el año 2002 solo se establecieron 36 cultivos y el valor total de la producción fue de $1’931,088.83 (miles de pesos), y para el año 2009 fueron establecidos en territorio estatal 35 cultivos y el valor de la producción de todos ellos llegó a la cifra de $2’849,467.37 (miles de pesos), como se puede ver en los cuadros 1, 2 y 3. Derivado de lo anterior, se concluye que la especialización en algunos cultivos en el estado de Hidalgo se está desarrollando, esto al verse disminuida la cantidad de cultivos establecidos por un lado, mientras que el valor de la producción se ha incrementado de manera significativa, prácticamente al doble en un periodo de 13 años por otro lado. Si bien es cierto que en el año de 1996 y todavía en la actualidad, algunos cultivos son establecidos de manera incipiente (aunque quizá esto corresponda a nichos de mercado perfectamente desarrollados o a la persistencia de los productores por tratar de tener alternativas a los cultivos

5

tradicionales), y algunos otros cobran particular importancia ya sea por la cantidad de hectáreas sembradas y cosechadas o bien por su aporte a la economía del Estado por su valor de la producción o bien por tratarse de cultivos sociales (algunos de ellos establecidos para el autoconsumo).

CUADRO 1. COMPORTAMIENTO DE LOS SISTEMAS PRODUCTO EN EL AÑO 1996 CULTIVOS SUPERFICIE

SEMBRADA (ha)

SUPERFICIE COSECHADA

(ha)

RENDIMIENTO (ton/ha)

VALOR DE LA PRODUCCIÓN (miles de pesos)

Alfalfa 30,400.00 25,390.00 116.359.00 199,754.73

Avena forrajera

4,345.00 4,333.00 17.27 12,355.54

Avena grano 359.00 358.00 1.64 857.18

Cebada forrajera en verde

3,160.00 3,079.00 14.49 3,481.89

Cebada grano

106,736.00 105,009.00 1.74 248,340.24

Cítricos 7,140.00 7,070.00 4.24 17,822.31

Colza 1,165.00 1,134.00 11.82 4,683.23

Frijol 48,917.00 43,517.00 0.58 156,275.20

Maíz forrajero

130.00 130.00 31.73 3,786.00

Maíz grano 278,810.00 258,181.00 1.66 674,120.67

Manzana 1,510.00 1,510.00 4.77 7,210.47

Nabo forrajero

810.00 808.00 12.00 3,393.60

Nopal tuna 4,900.00 4,170.00 4.72 21,525.79

Trigo grano 21,491.00 20,683.00 2.67 85,449.75

Fuente: www.siap.gob.mx para el año 1996.

6

En este cuadro se incluyen solo los productos de aquellas cadenas agrícolas o Sistemas Producto prioritarios para el Estado, aunque por los datos que se muestran, también corresponde a aquellos cultivos con más cantidad de hectáreas establecidas. En realidad, por los datos presentados en los cuadros, podemos ver que la siniestralidad de los cultivos es baja, para el caso de los cultivos presentados en el cuadro, solo se perdieron por alguna razón 34,501 ha. CUADRO 2. COMPORTAMIENTO DE LOS SISTEMAS PRODUCTO AGRICOLAS EN EL AÑO

2002 CULTIVOS SUPERFICIE

SEMBRADA (ha)


(ha)

PRODUCTIVIDAD (ton/ha)


Alfalfa 39,090.00 39,090.00 100.97 532,954.72

Avena forrajera 10,156.00 9,214.00 15.16 42,913.59

Avena grano 880.00 845.00 1.58 2,137.73

Avena grano semilla

16.00 16.00 3.50 252.00


3,838.50 3,009.50 13.48 9,942.55

Cebada grano 124,136.50 104,406.50 1.46 241,145.97

Cítricos 9,100.00 7,780.00 9.16 22,199.49

Frijol 48,292.00 36,835.00 0.82 230,790.55

Maíz forrajero 320.00 245.00 45.00 2,480.62

Maíz grano 267,248.75 237,457.25 2.44 1’027,642.02

Manzana 1,570.00 1,510.00 3.79 23,204.31

Nabo forrajero 1,087.00 1,087.00 11.97 6,628.21

Nopal tuna 5,680.00 4,330.00 7.64 37,751.93

Trigo grano 3,505.00 2,691.00 2.44 8,955.64


7

Ya se mencionó que para este año, se dejaron de establecer seis cultivos, aunque las razones no se conocen de porque se presentó esta situación, estos fueron: alcachofa, brócoli, cilantro, colza, coquia, flores (manojo), huauzontle, trigo forrajero verde y zempaxochitl forrajero, además de que hubo una adición de cultivos como el amaranto, avena para la producción de semilla y la col (repollo). CUADRO 3. COMPORTAMIENTO DE LOS SISTEMAS PRODUCTO AGRICOLAS EN EL AÑO 2009CUADRO NO. 3. COMPORTAMIENTO DE SISTEMA PRODUCTO AGRÍCOLAS 2009

CULTIVOS SUPERFICIE SEMBRADA (miles ha)

SUPERFICIE COSECHADA (miles ha)

PRODUCTIVIDAD (ton/ha)


Alfalfa 47,640.00 47,640.00 104.83 672,418.69

Avena forrajera 14,327.00 11,323.50 19.93 44,180.45

Avena grano 3,256.00 2,586.00 2.17 19,437.00

Canola 288.71 209.71 1.08 1,699.22


3,947.75 2,186.75 29.49 8,355.46

Cebada grano 125,052.23 75,796.50 1.30 301,256.77

Cítricos 5,360.00 5,360.00 8.47 21,260.06

Elote 1,850.00 1,850.00 12.00 52,326.00

Frijol 44,283.00 30,463.00 0.81 263,964.97

Maíz forrajero 1,359.00 1,359.00 37.46 24,159.55

Maíz grano 252,539.80 178,794.80 2.87 1’490,679.50

Manzana 1,020.00 950.00 4.02 18,433.80

Nabo forrajero 762.00 762.00 13.37 14,138.10

Nopal tuna 5,610.00 4,920.00 6.68 78,175.70

Trigo grano 3,852.50 2,380.00 3.63 25,931.49

Fuente: www.siap.gob.mx para el año 2009

8

Para el año 2009, también se dejaron de considerar cultivos como la alcachofa, brócoli, coquia, flores (manojo), huauzontle, sorgo forrajero verde, trigo forrajero verde, zanahoria y zempoaxochitl forrajero, para este año se cultivaron solo 35 especies agrícolas.

Fuente: www.siap.gob.mx para el año 2010

CUADRO 4. COMPORTAMIENTO DE LOS SISTEMAS PRODUCTO EN EL AÑO 2010

CULTIVOS SUPERFICIE SEMBRADA

(ha)


(ha)

RENDIMIENTO (ton/ha)


Alfalfa 48,243.50 48,243.50 103.195 974,092.73

Avena forrajera

23,984.50 21,508.50 16.57 94,857.18

Avena grano 4,445.00 4,202 0.90 28,049.58


3,390.50 2,800.5 25.35 11,571.43

Cebada grano

110,447.27 103,578.29 1.91 619,883.49

Cítricos 7,140.00 7,070.00 4.24 17,822.31

Colza 1,165.00 1,134.00 11.82 4,683.23

Frijol 49,750.00 37,252.85 0.78 267,253.68

Maíz forrajero

3,281.00 3,278.0 40.94 57,524.40

Maíz grano 249,852.90 216,036.05 2.83 1,932,212.58

Manzana 1,018.27 966.00 4.46 19,653.35

Nabo forrajero

810.00 808.00 13.88 11,773.80

Nopal tuna 5,598.00 4,926.50 5.77 66,047.84

Trigo grano 2,649.00 1,494.00 3.18 13,017.49

9

En el caso del año 2010, según las estadísticas se observa que el valor de la producción de cultivos como la alfafa y el maíz tuvieron un incremento considerable indicando la importancia económica que representa para la entidad sin embargo existen cultivos como los cítricos que definitivamente muestran una pérdida considerable en la producción, así como el caso de la manzana, que de acuerdo a las potencialidades de producción del Estado necesitan un impulso para detonar todo su potencial productivo.

II.2 Sector Pecuario Del total de la extensión territorial del estado de Hidalgo, 38% son dedicadas para el uso pecuario y 22% son áreas forestales. Existen tres grandes regiones en las que se practica la actividad pecuaria, a saber: altiplano (incluyendo los Valles de Tulancingo y Mezquital), la sierra (Gorda y Otomí Tepehua) y la Huasteca Hidalguense. En el Altiplano predomina la producción de ovinos de lana, principalmente las cruzas de razas Hampshire, Suffolk y Dorset, aunque en los últimos años se ha comenzado la cría de ovinos de pelo, de las razas Pelibuey y Katahdin; en la región Huasteca predominan más las razas de pelo por su alta capacidad de resistencia a las temperaturas altas y elevada humedad. Los bovinos productores de leche se encuentran principalmente en lo que se conoce como la Cuenca de Tizayuca, el Valle de Tulancingo y el Valle del Mezquital, cada una de ellas con características propias. En las regiones de serranas y la Huasteca principalmente se tienen unidades de producción de bovinos para la producción de carne y en algunos casos de doble propósito (leche y carne). En los cuadros 4, 5, y 6 se muestra el comportamiento del sector pecuario en los últimos años. CUADRO NO. 5. COMPORTAMIENTO DE SISTEMA PRODUCTO PECUARIO (PRODUCCIÓN

DE CARNE) PARA EL AÑO 1996 Producto / Especie

Peso de la canal (Kg)

Número de canales

Producción (miles de toneladas)

Valor de la producción

(miles de pesos) BOVINO 229 109,545 25,086 303,791PORCINO 68 250,162 17,011 215,359OVINO 22 183,545 4,038 98,245CAPRINO 18 68,889 1,240 23,386AVE 1.733 21’304,519 36,919 350,731GUAJOLOTE 5.972 142,833 853 26,122 SUBTOTAL 991,512

10

LECHE Especie Producción

(miles de litros)


(miles de pesos) BOVINO 331,792 706,717CAPRINO 971 2,059 SUBTOTAL 708,776

OTROS PRODUCTOS Producto / Especie

Producción (toneladas)

Valor de la producción (miles de pesos)

HUEVO PARA PLATO

8,483 66,252

MIEL 1,290.000 24,626

CERA EN GREÑA 65.000 1,170

LANA SUCIA 824.000 2,472 SUBTOTAL 94,520 Fuente: www.siap.gob.mx para el año 1996.

Para el año 1996, el valor total de la producción pecuaria llegó a la cifra de $1’794,808.00 (miles de pesos), cobra particular importancia la leche de bovinos, seguida por la carne proveniente de los bovinos, las aves (pollo de engorda) y los porcinos, en quinto lugar y no menos importante la carne de ovinos, de la que el estado de Hidalgo ocupa el segundo lugar en inventario a nivel nacional. CUADRO NO. 6 COMPORTAMIENTO DE SISTEMA PRODUCTO PECUARIO (PRODUCCIÓN

DE CARNE) PARA EL AÑO 2002 Especie Peso de la

canal (Kg) Número de canales



(miles de pesos)

BOVINO 229 128,258 29,371 619,850

PORCINO 68 279,235 18,988 382,180

OVINO 22 224,727 4,944 194,930

CAPRINO 18 78,389 1,411 40,948

11

AVE 1.733 28,018,465 48,556 868,578

GUAJOLOTE 5.972 142,833 853 26,122

SUBTOTAL 2,132,608

LECHE

Especie Producción (miles de litros)


(miles de pesos)

BOVINO 419,996 1,359,110

CAPRINO 366 1,434

SUBTOTAL 2,719,654




(miles de pesos)

HUEVO PARA PLATO

9,860 79,214

MIEL 789.720 14,410

CERA EN GREÑA

48.960 1,657

LANA SUCIA 1,233.400 2,210

SUBTOTAL 97,492

Fuente: www.siap.gob.mx para el año 2002. En el año 2002, el valor de la producción debida a los productos de origen pecuario, se incrementó a casi el triple con respecto al año 1996, llegando a los $4’949,754.00 (miles de pesos). Tuvieron un salto considerable el valor de la producción de leche y la carne de aves, las que sumadas hacen el 50% del valor de la producción total.

12

CUADRO NO. 7. COMPORTAMIENTO DE SISTEMA PRODUCTO PECUARIO (PRODUCCIÓN DE CARNE) PARA EL AÑO 2009

Especie Peso de la canal (Kg)

Número de canales



(miles de pesos)

BOVINO 229 151,498 34,693 1’149,117

PORCINO 73 216,877 15,832 474,392

OVINO 21 326,667 6,860 385,953

CAPRINO 18 75,222 1,354 58,830

AVE 1.750 39’983,428 69,971 1’879,032

GUAJOLOTE 6.049 154,902 937 36,403

SUBTOTAL 3’983,727


(miles de litros)


(miles de pesos)

BOVINO 439,361 1’977,331

CAPRINO 38 234

SUBTOTAL 1’977,566




(miles de pesos)

HUEVO PARA PLATO

4,150 69,258

MIEL 839.11 26,403

CERA EN GREÑA

56.75 3,234

LANA SUCIA 1,375.85 1,466

SUBTOTAL 100,362


13

Para este tercer año de comparación, el valor de la producción ascendió a $6’061,655.00 (miles de pesos), sigue siendo la leche de bovino la que aporta más recursos por concepto del valor de la producción, sin embargo la producción de carne a nivel de especies tuvo un giro, debido a que el producto que reportó el mayor valor de la producción fue la carne de ave con una cifra muy cercana al valor de la producción de la leche, seguida de la carne de bovino y en cuarto lugar el valor de la producción de la carne de ovino, cabe destacar que para este año, la carne de porcinos ocupó el lugar número cinco, por aportar menos al valor de la producción por este concepto. CUADRO NO. 8. COMPORTAMIENTO DE SISTEMA PRODUCTO PECUARIO (PRODUCCIÓN

DE CARNE) PARA EL AÑO 2010 Especie Peso de la

canal (Kg) Número de canales



(miles de pesos)

BOVINO 229 149,458 34,217 1,140,351

PORCINO 73 188,188 13,743 430,051

OVINO 21 322,566 6,708 380,222

CAPRINO 18 75,515 1,358 60,186

AVE 1.772 34,098,044 60,413 1,580,071

GUAJOLOTE 5.989 162,062 971 39,102

SUBTOTAL 3,629,983


(miles de litros)


(miles de pesos)

BOVINO 419,273 1,923,212

CAPRINO 48 291

SUBTOTAL 1,923,503

14




(miles de pesos)

HUEVO PARA PLATO

4,109 68,595

MIEL 892 29,639

CERA EN GREÑA

47 2,961

LANA SUCIA 1,228.0 1,267.0

SUBTOTAL 102,462


Con el objetivo de tener los antecedentes más cercanos del comportamiento productivo del sector pecuario se ha incluido las cifras correspondientes al año 2010, que en comparación con el año 2009, se puede observar principalmente que la ganadería de carne se mantuvo en el mismo orden con un ligero descenso del valor de la producción, haciéndose más notorio en el caso del ganado porcino, que tuvo un descenso más considerable, de forma contraria la producción de ganado caprino tuvo un aumento considerable en el valor de su producción.

II.3 Sector Acuícola y Pesquero Se entiende como actividades de acuacultura aquellas en las que se tienen sistemas controlados con Instalaciones creadas para el cultivo de especies acuícolas mediante la aplicación de un modelo tecnológico que incluye diversas rutinas de trabajo (bombeo de agua, alimentación de animales, fertilización, control de densidades, entre otras). Para estas actividades en el estado de Hidalgo se dispone de una superficie de 21,281 hectáreas de cuerpos y corrientes de agua, las que equivalen al 1.0% de su territorio. De estas, 10,514.36 corresponden a embalses y el resto a arroyos y ríos. De las 10,514.36 hectáreas, por sus características solamente se aprovechan 9,174.36 para las actividades pesqueras y acuícolas. En ellas,

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se llevan a cabo acciones de siembra y repoblación de crías, básicamente de carpa y tilapia. También destaca la operación de unidades de producción en estanques, sobre todo las dedicadas a la explotación de trucha arcoíris, tilapia y bagre (Programa Estatal de Agricultura y Desarrollo Rural). CUADRO NO. 9. PRODUCCIÓN DE ACUACULTURA POR ESPECIES PRINCIPALES, EN EL AÑO 2009 HIDALGO.

Especie Volúmen de producción (Ton)

Bagre 64

Carpa 3,759

Charal 7

Lobina 1

Mojarra 2,392

Trucha 272

Total 6,495

La mayor parte de la producción pesquera en el estado de Hidalgo se reporta sin un registro oficial debido a que en su mayoría es destinada para el autoconsumo, debido en gran parte a la falta de suficientes grupos organizados, con canales de comercialización inadecuados. En el año 2009 la producción pesquera fue de 6,495 toneladas con un valor de la producción de 119 millones de pesos.

II.4. Sector Forestal Los productos de la industria forestal contribuyen a satisfacer algunas de las necesidades básicas de la sociedad moderna y a promover el bienestar del ser humano. En México la industria forestal históricamente aporta del 11 al 12 por ciento del PIB agropecuario, silvícola y pesquero, este PIB Forestal se compone de la Industria de la celulosa y el papel (40%), así como del sector silvícola (60%) (industria de aserrío, dendroenergéticos). De acuerdo al conjunto de datos vectoriales correspondientes al Inventario Forestal Nacional 2000‐2001 elaborado por el Instituto de Geografía de la Universidad Nacional Autónoma de México. Escala 1:250 000, la superficie forestal del estado de Hidalgo, es de 817,639.784 ha y está compuesta por los siguientes tipos de vegetación:

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CUADRO NO. 10. RESUMEN DE LA SUPERFICIE FORESTAL DEL ESTADO DE HIDALGO POR TIPOS DE VEGETACIÓN.

TIPO DE VEGETACIÓN SUPERFICIE (HECTÁREAS)

1 Bosque de encino 47,637.448

2 Bosque de encino con vegetación secundaria arbustiva y herbácea 102,474.786

3 Bosque de oyamel (incluye ayarín y cedro) 5,462.404

4 Bosque de oyamel (incluye ayarín y cedro) con vegetación secundaria arbustiva y herbácea 943.671

5 Bosque de pino 43,030.911

6 Bosque de pino con vegetación secundaria arbustiva y herbácea 54,580.111

7 Bosque de pino‐encino (incluye encino‐pino) 30,358.493

8 Bosque de pino‐encino (incluye encino‐pino) con vegetación secundaria 8,592.393

9 Bosque de tascate 11,158.962

10 Bosque de tascate con vegetación secundaria arbustiva y herbácea 35,324.382

11 Bosque mesófilo de montaña con vegetación secundaria arbustiva y herbácea 57,407.217

12 Bosque mesófilo de montaña 57,514.995

13 Chaparral 1,113.309

14 Chaparral con vegetación secundaria 177.315

15 Cuerpo de agua 10,500.859

16 Matorral crasicaule 81,115.887

17 Matorral crasicaule con vegetación secundaria 79,960.054

18 Matorral desértico microfilo con vegetación secundaria 2,178.476

19 Matorral desértico rosetofilo 11,742.054

20 Matorral desértico rosetofilo con vegetación secundaria 4,996.783

21 Matorral sarcocrasicaule de neblina 4,329.428

22 Matorral submontano 52,012.869

23 Matorral submontano con vegetación secundaria 15,700.113

24 Mezquital (incluye huizachal) 278.836

25 Plantación forestal 244.928

26 Popal‐tular 868.844

27 Selva alta y mediana perennifolia 15,791.636

28 Selva alta y mediana perennifolia con vegetación secundaria arbustiva y herbácea 47,760.373

29 Selva alta y mediana subperennifolia 2,980.418

30 Selva alta y mediana subperennifolia con vegetación secundaria arbustiva y herbácea 16,828.401

31 Selva baja caducifolia y subcaducifolia 3,416.748

32 Selva baja caducifolia y subcaducifolia con vegetación secundaria arbustiva y herbácea 11,156.680 Fuente: Tomado del Programa de Desarrollo Forestal del Estado de Hidalgo, 2008

La actividad forestal en el estado de Hidalgo, aportó poco menos del 1% del PIB. Con un reporte de producción forestal maderable en el año 2009 de 110

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mil metros cúbicos en rollo, con un valor de la producción de 107.5 millones de pesos. Industria forestal maderable En el estado de Hidalgo la industria forestal se enfoca al aserrío de madera, al tener 329 centros de almacenamiento y transformación de materias primas forestales, distribuidos en 49 de los 84 municipios del estado de Hidalgo. Adicionalmente a los centros de transformación, el estado cuenta con 39 madererías, 18 carpinterías, 1 bodega de madera aserrada áspera, y 5 carbonerías, registradas ante la SEMARNAT, la existencia de pequeñas carpinterías, carbonerías, talleres y fabricas de muebles en el estado sin registro, incrementa el un numero no cuantificable la industria Forestal en el estado. La industria y comercio maderable de Hidalgo no tiene actividad en el contexto internacional ya que no se elaboran productos de exportación. En el mercado local existe la presencia de productos maderables de importación, principalmente en el ramo de tableros lo que no representa competencia alguna para la industria local pero si configura un área de oportunidad para el desarrollo de productos hidalguenses que ocupen esos nichos de mercado. Aprovechamiento forestal no maderable La industria forestal no maderable en el estado de Hidalgo, es una industria artesanal, desarrollada principalmente en las comunidades indígenas, dirigida por mujeres y difícilmente cuantificable. Los productos forestales no maderables, actualmente no reciben la importancia debida, en comparación con los productos maderables donde los dividendos simplemente son mayores. Sin embargo, comprenden una importante variedad de productos, tales como: medicinales, alimenticios, materiales para la construcción, resinas, gomas, tintes, ceras, esencias y aceites, entre otros.

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El carecer de un mercado seguro y permanente, ha orillado a consumir estos productos de manera local y regional, en consecuencia son aprovechados en gran medida al margen de regulaciones legales y técnicas, pudiendo ocasionar el deterioro del recurso, ya que no son aprovechados de manera sustentable. Por ello persiste la noción equivocada de que los productos forestales no maderables constituyen un recurso de escaso valor económico; hecho muy alejado de la realidad. En el estado de Hidalgo, los principales productos forestales no maderables que se producen son: orégano (Lippia berlandieri), lechuguilla (Agave lechuguilla), palma camedor (Chamaedorea elegans), hongo blanco de pino (Tricholoma magnivelare), musgo (Polytrichum spp.), heno (Tillandsia spp.), doradilla o siempreviva (Selaginella spp.), tierra de monte, entre otros. Por lo que respecta a los productos forestales no maderables desde hace algunos años la recolección de hongo blanco y la elaboración de productos cosméticos a base de especies como la sábila (Aloe spp), sangre de grado (Jatropha spp) y lechuguilla (Agave lechuguilla) tienen como destino los mercados de Japón y Europa, respectivamente. Se sabe, por otra parte, que en Sudáfrica y Nueva Zelanda existen plantaciones comerciales de Pinus patula y Pinus gregii, cuyo germoplasma fue recolectado en Hidalgo. En el aspecto social, las áreas forestales de Hidalgo se caracterizan por la mínima presencia de conflictos sociales como son el uso de los suelos forestales para la producción de enervantes o la presencia de núcleos sociales cuyas manifestaciones de inconformidades se ubican en el terreno de la violencia y de la clandestinidad. Se destaca el hecho que en Hidalgo se dispone tanto de un marco normativo y estratégico de la planeación como de una legislación que regula a la actividad en el ámbito de la competencia del estado de Hidalgo ya que cuenta con una ley forestal para el estado, publicada en el periódico Oficial del estado de Hidalgo el 16 de octubre de 2006.

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II.5 Priorización de cadenas Considerando la importancia de mantener un marco de referencia para tomar acciones definidas, se menciona como antecedente que en el año 2002, las Fundaciones Produce realizaron el primer Plan Estratégico de Necesidades de Investigación, Validación y Transferencia de Tecnología (PENITT), con este Plan se pretendió en principio definir cuales eran los Sistemas Producto (SP) o cadenas productivas con mayor importancia para los estados. Para ello se tomó el método propuesto por el International Service for National Agricultural Research (ISNAR, hoy IFPRI = Internacional Food Policy Research Institute), el cual define dos grandes dimensiones de priorización; importancia socio – económica y competitividad, a cada una de ellas le asignó un puntaje de 100. La importancia socio–económica, valoró los criterios de tamaño, dinamismo y especialización tanto en el sector primario como secundario. Cuando se determinó la competitividad, se tomaron los criterios de productividad, sustentabilidad, dinamismo y desempeño comercial de la cadena; se consideraron los sectores primario, secundario y terciario. La combinación de las dos dimensiones permiten ubicar las cadenas en cuatro categorías: de alta prioridad estratégica, de impulso, de mantenimiento y de sostenimiento (tomado de los resultados del proyecto “Actualización del Plan Estratégico de necesidades de Investigación, Validación y Transferencia Tecnológica” financiado por la Fundación Hidalgo Produce A. C.). Al ser la Fundación una organización de Productores del Sector Agrícola, Pecuario, Forestal y Acuícola, era necesaria la intervención de productores, definiendo ellos esas necesidades que tienen en materia de Investigación, Validación o Transferencia de tecnología, por lo que se incluyó también un diagnóstico y caracterización de algunas cadenas productivas o SP, empleando el método propuesto por Gomes de Castro, et. al. (2003), para identificar los factores críticos de la competitividad y a partir de esos factores se definieron las demandas de investigación mediante la consulta a expertos en seis foros (uno para cada cadena, con excepción del maíz que se realizaron dos), donde participaron representantes de los diferentes eslabones que integran la cadena.

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Derivado de lo anterior, resultó el siguiente cuadro con las principales cadenas productivas o SP para el año 2007. CUADRO 11. UBICACIÓN DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS O SP EN LA MATRIZ DE POSICIONAMIENTO PARA EL ESTADO DE HIDALGO.

1 = ave carne, 2 = bovinos carne, 3= bovinos leche, 4 = maíz grano, 5 = porcinos, 6 = ovinos, 7 = alfalfa, 8 = maguey pulquero, 9 = cebada grano, 10 = pastos, 11= chile verde, 12 = ejote,

13 = frijol grano, 14 = huevo, 15 = café cereza. Extraído de Espinoza 2008

Como se puede ver en el cuadro de posicionamiento, son siete cadenas que se encuentran en el cuadrante de alta prioridad estratégica, cuatro en el cuadrante de impulso y cuatro en el de mínima intervención. En una reunión de Consejo Directivo de la Fundación, donde participan productores, instituciones relacionadas con el sector y las fuentes financiadoras del Componente de Investigación, Validación y Transferencia de Tecnología (Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural del estado de Hidalgo: SAyDR y la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Alimentación, Pesca y Alimentación: SAGARPA), se tomó el acuerdo de realizar la actualización del PENITT para cinco cadenas productivas o SP, a saber: Alfalfa, Cebada, Leche, Maíz y Ovinos.

Competitividad

Importancia Socioeconómica

De mínima intervención

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Lo anterior refleja que para el caso del estado de Hidalgo los cultivos tradicionales que representan una derrama económica importante para los productores de la entidad, son estratégicos para la atención de sus demandas en específico, sobre todo en aspectos de la inclusión de nuevas tecnologías, mecanización y generación de semillas certificadas, sin embargo tomando en cuenta los efectos cada vez más determinantes del cambio climático en los ciclos agrícolas (sequías, heladas tempranas), es necesario apuntalar a otras opciones agrícolas, que representen una mejor adaptación a estas condiciones de clima y con potencial de darle valor agregado a sus productos y subproductos, tal es el caso del nopal y maguey opciones tropicales como la jatropha, vainilla, Jamaica, entre algunas. En el sector pecuario la ganadería de carne actualmente presenta un reto importante para su recuperación, identificando un alto potencial en las zonas serranas del estado de Hidalgo. Con esto se considera que la importancia socioeconómica y competitividad de los sistemas producto definidos como de alta prioridad estratégica deberán continuar estando presentes en los instrumentos de planeación estratégica, como lo es el presente documento, sin olvidar que se deberán enfocar esfuerzos por atender a las necesidades de reconversión productiva para atender los contingencias sufridas por los impactos del cambio climático y la necesidad apremiante de buscar opciones agrícolas y forestales, más resistentes a estos factores y que principalmente favorezcan a los productores teniendo la oportunidad de darle un alto valor agregado de sus productos a través de las innovaciones tecnológicas. También es importante mencionar que actividades con un alto potencial productivo como es el caso de la producción de café, pero que desafortunadamente se encuentra frenado su desarrollo y la explotación de su verdadero valor en los mercados, influido principalmente por técnicas erróneas de producción, existencia de minifundios y desventajas en la comercialización, resultados de diagnósticos realizados a esta cadena productiva; se ha tomado la decisión que el Sistema Producto café deberá ser tomado en cuenta para la planeación de acciones a ejecutar objeto de esta Agenda de Innovación Tecnológica para el estado de Hidalgo.

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III. CARACTERIZACIÓN, IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMATICA, ANÁLISIS DE CAUSA EFECTO

En México se sembraron 355,406 hectáreas en promedio del periodo que comprenden los años 2001 al 2005 en la modalidad de riego; 60,065 corresponden al estado de Chihuahua, 55,902 a Guanajuato y 44,500 a Hidalgo, lo que posiciona al estado de Hidalgo en tercer lugar a nivel nacional; sin embargo, si consideramos la productividad por hectárea, Hidalgo ocupa el segundo lugar con 101.1 toneladas, únicamente por debajo de San Luis Potosí con 104.2 toneladas. Los estados de Chihuahua y Guanajuato se ubicaron en el décimo tercero y décimo octavo lugar con 70.3 y 62.8 toneladas. El cultivo de la alfalfa en el estado de Hidalgo está relacionado con la actividad ganadera en general, aunque los productores que tienen bovinos para la producción de leche son los más demandantes. La forma de comercialización de la alfalfa es en pacas de alfalfa henificada, bultos de alfalfa verde y en menor medida alfalfa triturada (ensilada), existen productores de alfalfa que cuentan con animales ya sean ovinos o bovinos,

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por lo que practican el autoconsumo, guardándola en greña en sus instalaciones. La cadena productiva de la alfalfa está conformada por seis eslabones, como se muestra en el Esquema No. 1, algunos de ellos con varios actores y algunos otros concentrados en pocos de ellos. Esquema No. 1. Mapa conceptual de la cadena de la alfalfa en el estado de Hidalgo.

Extraído de Espinoza 2008

Se puede comentar del esquema anterior que existen solo tres tipos de sistemas productivos y que, a medida que se acerca al tipo empresarial, la cantidad de proveedores de insumos va siendo mayor, es decir que este tipo de sistemas demandan cada vez más equipo y maquinaria especializada, propagadores de semilla, agroquímicos, servicios profesionales y agua, mientras que para el sistema productivo denominado de autosuficiencia solo necesitan propagadores de semilla y otro tipo de insumos. Que de igual forma, existen solo tres entes acopiadores de alfalfa, y que estos se encuentran situados antes de la transformación, quizá en parte debido a que solo el 5% de los productores (se estima) cuentan con la maquinaria y equipo

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suficientes para poder cosechar, acopiar y distribuir su producto, lo que hace vender su producto en pie a quien cuente con el equipo y maquinaria para poder hacerlo. Problema principal del sistema producto; El problema principal del Sistema Producto Alfalfa es la baja rentabilidad del cultivo. A lo largo del tiempo, se han detectado una serie de factores críticos asociados al problema principal. Mediante talleres participativos con productores del sistema producto, se han captado estos factores críticos, mismos que se muestran a continuación: FACTORES CRÍTICOS: Falta de maquinaria adecuada Falta de variedades mejoradas y certificadas Desconocimiento de la densidad de siembra recomendada agronómicamente Pudrición de raíz Deficiente control de plagas del suelo y follaje Desconocimiento de la lámina de riego, de los intervalos entre riegos, y uso

ineficiente del agua Bajos rendimientos después del tercer año de producción Ensalitramiento de suelos Venta de semilla de dudosa calidad por ambulantes de otras regiones Estacionalidad de la producción Falta de análisis bromatológico para determinar la calidad Falta de organización de los productores Retrasos en los riegos Falta de organización para el tandeo de riego Falta de uso de herbicidas selectivos Falta de contratos de compra‐venta del producto Falta de integración entre los eslabones de la cadena de alfalfa Desconocimiento de las mejores técnicas de henificado y ensilaje Desconocimiento de las mejores técnicas de corte Falta de asistencia técnica de calidad Desconocimiento de las mejores técnicas de almacenamiento Falta de créditos accesibles

Fuente: Extraído de Espinosa et. al., 2008.

En la lista anterior, se pueden observar los principales factores críticos que limitan la rentabilidad del sistema producto alfalfa, algunos de ellos son del tipo tecnológico y algunos otros del tipo no tecnológico (organizativo o de

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gestión). Estos son los factores críticos en orden de importancia que de acuerdo a los productores, son los principales que están limitando la competitividad del sistema producto alfalfa. Como resultado de análisis estratégicos realizados en conjunto con los productores de alfalfa del estado de Hidalgo, se considera que se mantienen vigentes estos factores críticos que afectan la producción y productividad de este cultivo. Análisis Causa Efecto: En muchas de las ocasiones, los efectos por la falta de algunas acciones son más visibles a los productores, sin embargo éstos no son la raíz del problema general, por lo que en el siguiente esquema se hace un análisis de cuales son las causas que están originando esa problemática detectada y priorizada por los productores.

Fuente: Elaboración propia.

EFECTOS

CAUSAS

NO HAY VARIEDADES ADECUADAS A LA REGIÓN

(GENERACIÓN Y VALIDACIÒN)

DEFICIENTE CONTROL DE PLAGAS DEL SUELO

Y FORRAJE

FALTA MAQUINARIA ADECUADO

FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS

CARENCIA DE ASISTENCIA TÉCNICA Y

CAPACITACIÓN

USO DEFICIENTE DEL AGUA PARA

RIEGO

CULTURA DEL PRODUCTOR

DESCONOCIMIENTO DE LA OFERTA DE MAQUINARIA

EXCESO DE REQUISITOS POR INSTITUCIONES

FINANCIERAS

MANTENIMIENTO DEFICIENTE DE OBRA

HIDRÁULICA

FATA VARIEDADES MEJORADAS

EFECTOS

CAUSAS

NO HAY VARIEDADES ADECUADAS A LA REGIÓN

(GENERACIÓN Y VALIDACIÒN)

DEFICIENTE CONTROL DE PLAGAS DEL SUELO

Y FORRAJE

FALTA MAQUINARIA ADECUADO

FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS


CAPACITACIÓN

USO DEFICIENTE DEL AGUA PARA

RIEGO


DESCONOCIMIENTO DE LA OFERTA DE MAQUINARIA

EXCESO DE REQUISITOS POR INSTITUCIONES

FINANCIERAS

MANTENIMIENTO DEFICIENTE DE OBRA

HIDRÁULICA

FATA VARIEDADES MEJORADAS

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Al hablar del cultivo de la cebada es hablar al mismo tiempo de la industria cervecera en nuestro país, misma que se ha remontado desde hace dos siglos. En principio con la finalidad de promover esta rama industrial, se permitió la libre importación de insumos para consolidarla, principalmente el grano base que es la cebada. En tanto esto sucedía, los productores del país seguían cultivando las especies vegetales principales para la dieta del mexicano (maíz y frijol). No es sino hasta la década de los 50´s en los que se decide promover el cultivo de la cebada maltera en México, obviamente con variedades provenientes de los Estados Unidos de Norteamérica con los consecuentes bajos rendimientos por no estar creadas para las condiciones del país. En el estado de Hidalgo, se cultivan de manera anual alrededor de 110,000 hectáreas de cebada maltera, principalmente en la zona sureste, lo que comprende los municipios de Apan, Almoloya, Tepeapulco y Singuilucan, aunque se siembra en 27 de los 84 municipio que comprenden el Estado. El estado de Hidalgo aporta cerca del 44% de la superficie sembrada y cosechada a nivel nacional, por ejemplo, en el año 2007, a nivel nacional se

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sembraron 258,839 ha, y tan solo en el estado se sembraron 112,023 (SIAP, 2010). La aportación que realiza no solo es cuantificable en cantidad de hectáreas sembradas, sino que además contribuye con 1.8% al PIB estatal. En la cadena productiva o Sistema Producto de la Cebada intervienen varios actores, estructurados por eslabones, el mapa se puede contemplar en el siguiente esquema: Esquema No. 2. Mapa conceptual de la cadena de la cebada en el estado de Hidalgo.

Fuente: Extraído de Espinosa, 2008.

Aunque el diagrama anterior muestra seis eslabones, el grueso de los productores de cebada solo participa por lo regular en uno, que es dentro de los sistemas de producción. La industria cervecera ha consolidado una impulsora agrícola para el cultivo de la cebada, es esta quien otorga recursos económicos a instituciones de investigación para la generación de variedades malteras acordes a los nuevos tiempos y regiones, así mismo, financian a los productores la semilla para siembra y en caso de así requerirlo el fertilizante,

Entorno Institucional: Ley de Desarrollo Rural Sustentable. Plan Nacional de Desarrollo del Sector Rural. Ley de Ciencia y Tecnología, Acuerdo Nacional para el Campo, Leyes y Normas, Agricultura por Contrato. Procampo.

AMBIENTE ORGANIZACIONAL: Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, SAGARPA, SIDRUS, INIFAP, Impulsora Agrícola, FIRA Financiera Rural. Fondos de Aseguramiento, Despachos, Fundación Hidalgo Produce, Universidades

28

de igual forma, lleva a cabo parcelas demostrativas en donde se trata de dar a conocer las nuevas tecnologías para el cultivo, la exposición de maquinaria útil para la siembra de cebada, entre otras cosas. La industria cervecera fomenta el establecimiento de una cierta cantidad de hectáreas a sembrar cada año, y para ello realiza con algunos productores la intención de compra de su grano, que para ellos es una compra asegurada, lo que hace que solo una parte de la producción estatal sea comprada por la misma. Estos productores que son beneficiados, en muchos casos, al momento de la cosecha se encargan de comprar la cebada producida por otras personas, acopiando y vendiendo después a la industria cervecera. Para evitar lo anterior, en los últimos años e ha buscado la constitución de centros de acopio manejado por productores, figura que les permite tener una relación más estrecha con la industria, además de poner en marcha los fondos de aseguramiento manejados por ellos mismos. Problema principal del sistema producto; El problema principal del Sistema Producto Cebada es la baja productividad del cultivo. Se han realizado talleres participativos con los diferentes actores de la cadena productiva de la cebada, que incluyen productores, proveedores de insumos, acopiadores, transformadores y comercializadores, con la finalidad de poder identificar los principales factores críticos que limitan el correcto desempeño de la cadena, mismos que se enlistan a continuación: FACTORES CRÍTICOS Altos costos de fertilizantes Falta de variedades para diferentes condiciones agroecológicas y usos Falta de proyectos productivos tendientes a mejorar la productividad y calidad de

la cebada maltera Insuficiencia de instalaciones y de equipamiento de bodegas para las

organizaciones de productores No se compensa al productor por el grano pelón y quebrado que se le queda a la

industria Concertación del precio de la cebada entre productores y la agroindustria Falta de una cultura organizacional en toda la cadena Erosión y degradación de suelos

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EFECTOS

CAUSAS

COMERCIALIZACIÓN MONOPOLIZADA

FATAN VARIEDADES ADECUADAS A LA REGIÓN

(GENERACIÓN Y VALIDACIÓN)


CAPACITACIÓN

CARENCIA DE ALTERNATIVAS DE USO

DE LA CEBADA

EXISTENCIA DE PLAGAS, ENFERMEDADES Y

MALEZAS

DESCONOCIMIENTO DE LA CALIDAD DE LA CEBADA DE

LA REGIÓN

DESCONOCIMIENTO DE LAS CARACTERÍSTICAS FISICO QUÍMICAS DEL

SUELO Y SU DEGRADACIÓN

BAJA PRODUCTIVIDAD

EFECTOS

CAUSAS

COMERCIALIZACIÓN MONOPOLIZADA

FATAN VARIEDADES ADECUADAS A LA REGIÓN

(GENERACIÓN Y VALIDACIÓN)


CAPACITACIÓN

CARENCIA DE ALTERNATIVAS DE USO

DE LA CEBADA

EXISTENCIA DE PLAGAS, ENFERMEDADES Y

MALEZAS

DESCONOCIMIENTO DE LA CALIDAD DE LA CEBADA DE

LA REGIÓN

DESCONOCIMIENTO DE LAS CARACTERÍSTICAS FISICO QUÍMICAS DEL

SUELO Y SU DEGRADACIÓN

BAJA PRODUCTIVIDAD

Se carece de un sistema de predicción de cosechas

Falta investigación en fertilización (dosis específicas; orgánica) Falta una metodología del cálculo del precio de la cebada entre productores y la

agroindustria Falta de asistencia técnica especializada e integral Falta elaborar un estudio de potencial productivo Falta de financiamiento en toda la cadena Falta difusión y divulgación para la implantación de los resultados de investigación

y una transferencia de tecnología más efectiva Faltan estudios de investigación de mercados y de variables socioeconómicas Faltan fondos de auto aseguramiento Falta personal capacitado para proporcionar asistencia técnica No se tiene capacitación (liderazgo, seguros, calidad, suelos, captación agua de

lluvia, manejo agronómico, maquinaria, labranza) Investigación en tecnología de harinas y féculas a base de cebada


Derivado de lo anterior, se puede extraer que los principales factores críticos que limitan la productividad del sistema producto cebada, son del tipo tecnológico y algunos otros del tipo no tecnológico (organizativo o de gestión). Análisis Causa Efecto: En el siguiente esquema se presentan las causas y efectos detectados en el sistema producto Cebada. Fuente: Elaboración propia.

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El maíz en México está fuertemente ligado a la alimentación tanto humana como animal. De todos los cereales producidos en México, el maíz ocupa el primer lugar en hectáreas dedicadas a su cultivo, alrededor de 262,000 anualmente. En el estado de Hidalgo se tienen dos tipos de productores de maíz, los que lo realizan en la modalidad de riego, de los que el 90% lo dedican a la obtención de grano y el 10% restante que es dedicado a la producción de forraje, y los que lo realizan en la modalidad de temporal, que básicamente es destinado al autoconsumo (Zárate, 2005). La mayor parte de los productores que están en la modalidad de riego, emplean para la siembra híbridos comerciales, mismos que son puestos a disposición por las diferentes casas comerciales, aunque en algunos casos no sean generados para las condiciones que privan en el Estado, por lo que el eslabón de proveeduría de insumos para la producción está fuertemente arraigado a esta modalidad; de igual forma, la producción de maíz es ocupada por un lado para forraje, ya sea verde en pie para ser ensilado por parte de ganaderos de la región o ganaderos de otras regiones, por lo que el productor ya no se preocupa por el costo de cosecha ni por el costo de transportación, él solo recibe el ingreso por la cantidad de toneladas de

31

forraje verde vendido y por otro lado, para la obtención de grano, mismo que es entregado en los centros de acopio y beneficiado en el caso de pertenecer a alguno o venderlo a alguno de los existentes en la región. Los productores cuentan con maquinaria básica o bien rentan a quienes la tienen. Hasta este punto el productor es donde participa, después de esto los centros de acopio son los encargados de la venta a la industria de la masa y la tortilla, o bien a la industria de la panificación como lo es Cargill y Bimbo, quienes cuentan con bodegas de recepción, una vez procesado por estas industria es como llega al consumidor final. Por lo contrario, los productores en la modalidad de temporal utilizan materiales criollos para la siembra, mismos que de manera empírica seleccionan año tras año, el uso de fertilizante es bajo o nulo debido a los altos precios, la maquinaria para las labores es baja, rentando en su mayoría a otros productores este servicio, el destino de la producción es el autoconsumo. En el siguiente esquema se muestra el mapa conceptual de la cadena de Maíz. Esquema No. 3. Mapa conceptual de la cadena del Maíz en el estado de Hidalgo. Fuente: Tomado de Zárate, 2005.

Ganaderos de la región

Productor Temporal

Consumidor

Bimbo

Cargill

Molineros

Tortillerías

Centro de acopio y

beneficiado de la sociedad

Autoconsumo

Productor Riego

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Problema principal del sistema producto; El problema principal del Sistema Producto Maíz es la baja rentabilidad del cultivo. Se han realizado talleres participativos con los diferentes actores de la cadena productiva del Maíz, que incluyen productores, proveedores de insumos, acopiadores, transformadores y comercializadores, con la finalidad de poder identificar los principales factores críticos que limitan el correcto desempeño de la cadena, mismos que se enlistan a continuación: FACTORES CRÍTICOS

MAÍZ RIEGO MAÍZ TEMPORAL Altos costos de producción Falta de variedades mejoradas

con calidad Falta de asistencia técnica de calidad Falta de asistencia técnica de

calidad Falta de organización de los productores Falta de organización de los

productores Bajo aprovechamiento de la tecnología

existente Altos costos de producción

Ineficiencias en el uso de agua de riego Bajo aprovechamiento de la tecnología existente

Falta de análisis de los suelos Escasa integración entre los eslabones de la cadena

Fertilización desbalanceada Falta de análisis de los suelos Falta desarrollo y mantenimiento de

infraestructura hidroagrícola Erosión genética en sistemas

tradicionales Falta de variedades mejoradas con

calidad Falta de tecnologías adecuadas a

diferentes regiones Ausencia de contratos Erosión de los de suelos No se tienen identificados nichos de

mercado Ausencia de contratos

Escasa integración entre los eslabones de la cadena

No se tienen identificados nichos de mercado

Falta de tecnologías adecuadas a diferentes regiones

Fertilización desbalanceada

Erosión genética en sistemas tradicionales

Pérdidas post‐cosecha

Ausencia de proyectos de integración vertical

Control de calidad en nixtamalización

Erosión de los de suelos Falta centros de acopio

33

Control de calidad en nixtamalización Pérdidas post‐cosecha Falta centros de acopio Alcalinización por la nixtamalización


Análisis Causa Efecto: En el siguiente esquema se presentan las causas y efectos detectados en el sistema producto Maíz.


Como resultado de los trabajos realizados en los ejercicios de planeación estratégica por medio de la actualización de las demandas de los productores, se ha resaltado la importancia de atender de manera prioritaria el resurgimiento del problema del carbón de la espiga del maíz, se deberán realizar diagnósticos actualizados de la incidencia de esta enfermedad y contribuir a su control por medio de acciones de difusión que le permitan al productor conocer las variedades de semilla que sean más tolerantes a esta enfermedad.

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Las oleaginosas son especies vegetales que tienen la particularidad de contener una gran cantidad de aceite en sus semillas, entre ellas se encuentra la CANOLA, SOYA, GIRASOL y CÁRTAMO. A nivel nacional los productores de estas especies se encuentran agrupados en el Sistema Producto Oleaginosas, y en cada estado, se agrupan de acuerdo a la especie que más se siembre. México es un gran demandante de aceites de origen vegetal, sin embargo el establecimiento de estas especies en nuestro país es incipiente, lo que conlleva a realizar importaciones masivas de otros países para garantizar la demanda. El consumo de canola en México según datos del Sistema Producto Oleaginosas, ha presentado una tasa media de crecimiento anual del 5%. El estado de Hidalgo tiene una gran área con alto potencial productivo para el establecimiento de canola, de acuerdo con un estudio del INIFAP realizado en el año 2000, en el que se reportaba que alrededor de 120,000 hectáreas eran aptas para su establecimiento, tomando en cuenta los requerimientos de suelo y clima. La canola es una especie que demanda baja humedad, aunque nutrientes como el nitrógeno o el fósforo son altamente requeridos por ella,

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lo que la hace una especie atractiva para ser establecida en el estado de Hidalgo. Desde hace varios años, algunos productores de la región cebadera de Apan y Almoloya, han cultivado esta especie, y son ellos quienes han impulsado la constitución del Sistema Producto Canola en el Estado. Existe, como ya se mencionó, una gran demanda de aceites de origen vegetal en el país, y la industria aceitera está impulsando el establecimiento a nivel nacional de estas especies, éste impulso es al ofrecer a los productores la seguridad de comercialización de su producto, siempre y cuando cumpla con las características de calidad que ellos requieren, es decir la compra por contrato. Al ser una especie relativamente nueva en el Estado, el principal problema que enfrenta en la actualidad es que los productores no han adoptado el paquete tecnológico, aunque existen una serie de factores asociados que limitan el establecimiento del cultivo de manera masiva, mismos que se enlistan a continuación: FACTORES CRÍTICOS Desconocimiento del control de malezas (incluyendo el nabo silvestre) Desconocimiento del tipo de suelo No existe transferencia de tecnología sobre el control de plagas y enfermedades Nula transferencia de tecnología y seguimiento técnico integral del paquete

tecnológico (método de siembra, fecha y maquinaria; momento adecuado para cosechar y maquinaria)

No existen giras de intercambio tecnológico para conocer más del cultivo Falta conocimiento sobre la fertilización de acuerdo al tipo de suelo Desconocimiento de la emergencia de la plántula tomando en cuenta el tipo de

suelo y la cantidad de humedad Faltan componentes tecnológicos para reducir los costos de producción Desconocimiento de la introducción de semilla transgénica

En el orden anterior es como los productores han priorizado la atención para la solución de sus necesidades, y derivado de ello, se muestra en el siguiente esquema las causas y efectos del principal problema.

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Relación de causa – efecto para el sistema producto Canola en el estado de Hidalgo.

Fuente: Tomado de Zárate 2010.

Mal manejo de malezas y plagas

Cultivo nuevo

Se carece de técnicos certificados

Se carece de maquinaria

especializada

No se cuenta con financiamiento oportuno

y suficiente

Los productores no han adoptado el

paquete tecnológico

Faltan variedades de canola adaptadas a

condiciones de Hidalgo

Cultivo dependiente de condiciones

climatológicas favorables

Mal manejo de malezas y plagas

Cultivo nuevo

Se carece de técnicos certificados

Se carece de maquinaria

especializada

No se cuenta con financiamiento oportuno

y suficiente

Los productores no han adoptado el

paquete tecnológico

Faltan variedades de canola adaptadas a

condiciones de Hidalgo

Cultivo dependiente de condiciones

climatológicas favorables

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Para entender el grado de posicionamiento del sistema producto canola en el estado de Hidalgo, a continuación se presenta el análisis estratégico del sistema producto, tomado del plan rector del Sistema Producto (Zárate, 2010):

FORTALEZAS DEBILIDADES Se cuenta con mercado seguro El cultivo es nuevo para los productores de

Hidalgo por lo que se desconoce su cultivo adecuado

El producto tiene buen precio Se carece de maquinaria especializada ( sembradoras de precisión)

Se practica la agricultura por contrato Hay un mal manejo de maleza y plagas Existe oferta de servicios de apoyo Los productores no han adoptado el

paquete tecnológico Existen apoyos gubernamentales para el cultivo de la canola

Se cuenta con condiciones agroecológicas adecuadas para el cultivo.

El cultivo es rústico y resistente a condiciones agroclimáticas adversas.

Se tiene el respaldo del CSP nacional de oleaginosas

El CSP estatal tiene interés y actitud positiva por la integración y desarrollo de la cadena

El cultivo de la canola es rentable. OPORTUNIDADES AMENAZAS

Establecer la canola como cultivo alternativo (reconversión de cultivos)

Variaciones climatológicas en la siembra

Incursionar en un agronegocio rentable y sustentable.

Altibajos en los precios del mercado

Integrar verticalmente la producción de canola.

Desaparición de la industria aceitera nacional

Compactación de áreas de cultivo por organización (integración horizontal)

Desinterés de productores en el cultivo

Realizar compras consolidadas de insumos para el cultivo.

Tener capacidad de negociar el precio del producto.

Manejar los riesgos del cultivo (seguros, coberturas de precio)

Establecer la canola como cultivo alternativo (reconversión de cultivos)

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La producción de frijol a nivel nacional se ubica como segunda prioridad, después del maíz, a pesar de que es una de las mejores opciones que ofrecen una alta rentabilidad, en el estado de Hidalgo es evidente la importación de frijol en el estado y que la producción estatal se destina al consumo interno. Esto representa una oportunidad para los productores interesados en este cultivo, por lo que se han canalizado esfuerzos de difusión que permitan hacer llegar a los productores variedades con alto potencial de rendimiento y buena calidad culinaria y nutrimental del grano. El tipo de productores que se dedican a la producción de frijol en el estado de Hidalgo se puede definir mediante el esquema No. 5 donde se distingue que existen productores de frijol bajo riego (ubicados en el Distrito de Desarrollo Rural de Mixquiahuala), productores de temporal de los cuales una parte se dedica al cultivo del frijol exclusivamente y otra parte lo asocia con el cultivo del maíz y productores de frijol alternantes donde se tiene a este cultivo como opción ante condiciones adversas.

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Esquema No. 4 Tipología de Productores de frijol en el estado de Hidalgo

Productores bajo condiciones de riego

Productores de temporal

Productores

alternantes

Exclusivamente frijol

Maíz‐frijol

Autoconsumo

Para comercializa

ción

Autoconsumo

Para comercializa

ción Fuente: Zárate, 2009

Parte de la problemática que enfrentan los productores de frijol en el estado de Hidalgo se centra en la falta de semilla certificada y carencia de paquetes tecnológicos de semillas validadas que ofrezcan altos rendimientos y tengan aceptación comercial. A través del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP), se han definido cuáles genotipos de frijol son los más adecuados para cada una de las localidades productoras, sin embargo en algunos sitios faltan nuevos ciclos para definir concretamente los mejores en cuanto a su calidad culinaria y nutrimental. En general, los productores se interesan en los genotipos Flor de Durazno, Negro 8025 y Negro Otomí, por su tipo de grano, sin embargo existen otras opciones de variedades azufradas que también presentan ventajas competitivas pero que requieren de evaluaciones y validaciones. El análisis estratégico del sistema producto frijol que fue realizado en la actualización del Plan Rector (Zárate 2009), se tiene la siguiente información:

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FORTALEZAS

Voluntad de producción Riego en el 40% de los productores El 10% de los productores cuentan con

maquinaria Mercados cercanos Áreas productivas bien comunicadas para

drenar los productos Se cuenta con experiencia en el cultivo

DEBILIDADES

No se cuenta con semilla certificada El trabajo se realiza en forma individual Existe minifundio Mermas en la producción por diversos factores Coyotaje (dependencia de intermediarios para la

comercialización) No existe asistencia técnica y transferencia

tecnológica No se cuenta con capital de trabajo en todo el

ciclo que permita elevar la rentabilidad del cultivo Mal uso del agua en los cultivos bajo riego Salinidad de los suelos Bajo precio del producto

OPORTUNIDADES

Demanda del producto en los grandes

mercados periféricos a las áreas de cultivo Mejorar la calidad de vida de los

productores y actores de la cadena productiva

Crecer y mejorar como organización Opinar y ser escuchado como

organización del sistema-producto Industrializar la producción Apropiación del valor agregado por los

integrantes del sistema-producto

AMENAZAS

Presencia de plagas y enfermedades Factores meteorológicos de alto impacto en el

cultivo Importación de granos que distorsione el

mercado interno de producto Incremento en el costo de los insumos Desviación de los recursos destinados al

fortalecimiento del sistema-producto a otros fines u otros sistemas

Desaparición o terminación de los programas de fomento al fortalecimiento de los sistema-producto

De lo anterior, se pueden distinguir diversos factores críticos que afectan la producción del frijol, mismos que contribuyen a que no exista una rentabilidad y sustentabilidad del cultivo, de los cuales todos aquellos factores que presentan la falta de algún componente en el aspecto tecnológico se pueden atacar mediante el desarrollo y la transferencia de tecnología. En este sentido se propone la generación y validación de líneas de frijol con buena calidad culinaria y nutrimental con buenos rendimientos, así como la capacitación de productores en el manejo de paquetes tecnológicos enfocados a un manejo agronómico que permita elevar la productividad en condiciones naturales del estado de Hidalgo.

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Relación de causa – efecto para el sistema producto Frijol en el estado de Hidalgo.

BAJO PRECIO

FALTA DE CANALES DE

COMECIALIZACIÓN

IMPORTACIONES

DE GRANO

FALTA DE VALOR

AGREGADO

MALA

CALIDAD

NO EXISTEN CENTROS DE

ACOPIO

NO SE CUENTA CON TECNOLOGÍA PARA LA

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

NO SE DISPONE DE ASISTENCIA

TÉCNICA

NO HAY PLANEACIÓN

NI SEGUIMIENTO

DIFICULTADES PARA OBTENER

FINANCIAMIENTO

TRABAJO INDIVIDUALIZADO

Fuente: Tomado de Zárate, Plan Rector

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La cafeticultura en el Estado de Hidalgo se desarrolla en un ámbito físico determinado por cuatro zonas geográficas, ubicadas entre los paralelos 20º 00’ y 21º24’ de latitud norte y los meridianos 97º 58’ y 98º 58’ de longitud oeste, en las que hacen presencia tres etnias principales identificadas por una pluralidad de ideas entre ellas mismas. Estas regiones son clasificadas como: Región Otomí ‐ Tepehua, Región Chapulhuacán, Región Tlanchinol ‐ Calnali y Región Huasteca (figura No. 1); mismas que son la derivación de la Sierra Madre Oriental que corre en una franja del sureste al noroeste, partiendo por la mitad al Estado de Hidalgo, como si fuera la columna vertebral del cuerpo hidalguense. Esta regionalización abarca 25 municipios con 743 localidades, lo que equivale al 30% de los 84 municipios que comprenden el total de la entidad. Estos municipios, se encuentran ubicados en zonas con relieves altamente

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accidentados y enclavados prácticamente sobre la franja de la Sierra Madre Oriental (Monografía Estatal de Hidalgo 2000; Padrón Estatal Cafetalero Hidalgo, 2004). En dichas regiones existen productores y productoras de extracción indígena cuya presencia y distribución étnica esta representada como sigue: Náhuatl 45%, Otomí 20%, Tepehua 5%, y Otros 2% (Padrón Estatal Cafetalero Hidalgo), es decir; alrededor del 77% de los cafeticultores hidalguenses son indígenas y el resto son considerados como mestizos. El Estado se encuentra representado por productores eminentemente minifundistas ya que se tiene una superficie promedio por productor de 0.725 hectáreas, es decir, menos de los ¾ de hectárea. En las zonas cafetaleras del Estado existe un régimen de tenencia de la tierra mixta: Ejidal y Pequeña Propiedad, dependiendo de la región productora. Alrededor de un 80% del área cultivada con café en la Región Huasteca, pertenece a terrenos ejidales, mientras que en las regiones Otomí ‐Tepehua, Tlanchinol ‐ Calnali y Chapulhuacán existe un marcado predominio de la pequeña propiedad en hasta un 85% del total de la superficie. Las variedades de café cultivadas están representadas como sigue: Typica 47%, Catuaí 25%, Bourbon 20%, Mundo Novo 6% y Garnica 2%, con densidades en promedio de 1,600 a 2,000 plantas por hectárea. Lo anterior indica que el 73% está representado por variedades de porte alto y el 27% corresponde a plantas de porte bajo, de las que se infiere que existen las densidades más altas de población. Las variedades de porte alto (Typica, Bourbon, Mundo Novo) son más apreciadas por los productores por su adaptabilidad a las condiciones de las regiones y vale la pena resaltar que coincidentemente son las preferidas por el mercado de los cafés orgánicos, situación que se puede aprovechar para fortalecer la incursión en este nicho de mercado. De manera general, en las Regiones: Huasteca, Tlanchinol‐Calnali y Chapulhuacán, la cosecha de café se realiza por lo general en dos etapas, cortando solamente las cerezas maduras en el primer corte (noviembre y diciembre) y en el segundo corte (febrero), los productores mezclan todos los cafés maduros, verdes y secos, sin importar la calidad, finalizando así la cosecha.

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A diferencia de lo anterior, en la región Otomí – Tepehua generalmente la cosecha se realiza en un solo corte durante el mes de febrero, donde los productores mezclan las cerezas maduras, verdes y secas, debido a la falta de recursos económicos para el pago de jornales y la insuficiencia de mano de obra disponible. Existen algunas excepciones en esta región donde los productores que poseen sus propias despulpadoras se dedican a la obtención de café pergamino, realizando en este caso tres cortes durante el período de cosecha. La cuota de pago por concepto de cosecha presenta variantes de acuerdo con la región: en la Huasteca se paga en promedio $50.00 por día, mientras que en la Región Otomí‐ Tepehua se paga $ 1.00 por kilogramo cosechado. El análisis estratégico del sistema producto Café que fue realizado en la actualización del Plan Rector, se tiene la siguiente información:

FORTALEZAS DEBILIDADES Experiencia de los actores en la actividad cafetalera Seguridad en la tenencia de la tierra Condiciones agroecológicas favorables para producir café de calidad Plantaciones establecidas bajo sombra Disponibilidad de los productores al trabajo organizado Ocupación de superficies no competitivas para otros cultivos de relevancia económica. Condiciones de la cadena para mejorar la calidad y productividad Existencia de centros de enseñanza e investigación en el Estado Buena red de comunicación carretera hacia el interior del Estado y con otras Entidades del país

Comercialización incierta

Bajo nivel tecnológico en el proceso productivo y de transformación

Asistencia técnica poco oportuna y deficiente

Difícil acceso a programas de apoyo

Insuficiencia de infraestructura de transformación agroindustrial

Falta de un organismo rector y operativo de la cafeticultura

Calidad heterogénea del producto

Baja rentabilidad del cultivo

Escasa mano de obra

Organización deficiente

Bajos rendimientos por unidad de superficie

Escasez de capital para fortalecer la cadena productiva

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OPORTUNIDADES AMENAZAS

Cercanía con grandes centros de consumo como el Distrito Federal

Generación de servicios ambientales (captura de Carbono, recarga de mantos acuíferos, conservación de la Biodiversidad)

Políticas públicas orientadas a fortalecer la cafeticultura

Existencia de nichos de mercado que demandan cafés de especialidad (orgánico, bajo sombra, Bird Friendly, denominación de origen, cafés de alta expresión)

Existencia de Mercados Alternativos (Mercado Justo México, Kosher, Max Havelaar, Equal Exchange)

Presencia de heladas y sequías imprevistas

Cambios en las tendencias de consumo de café

Presencia de productos sustitutos

Crecimiento incontrolable de la población de la Broca del grano del café en las regiones cafetaleras en Hidalgo

Falta de apropiación y desintegración del Sistema Producto Café

Inestabilidad política en el país

Teniendo como los principales factores críticos que limitan la productividad del café de calidad en el estado de Hidalgo son los siguientes: Organización deficiente

Comercialización incierta

Insuficiencia de infraestructura de transformación agroindustrial

Asistencia técnica poco oportuna y deficiente

Calidad heterogénea del producto derivada del mal manejo del cultivo

Baja rentabilidad del cultivo

Escasa mano de obra

Financiamiento insuficiente

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Lo anterior nos indica que la problemática está plenamente identificada por los actores que intervienen en la cadena productiva del café, sin embargo en un ejercicio adicional por parte de la Fundación Hidalgo Produce, A.C., mediante el acercamiento con expertos en el tema y representantes de los productores se tienen identificadas acciones como una oportunidad para llevar a cabo una gestión de café de calidad en el estado de Hidalgo. Se identifica como necesaria realizar una evaluación de los sistemas de producción de los pequeños productores de café en Hidalgo mediante la caracterización de su grado de especialización o diversificación, densidad de plantación, uso de árboles de sombra, aplicación de insumos, etc. Se sabe que en Hidalgo no existe un sector intermedio, tipo "ranchero", que maneje un paquete de tecnología moderno y pueda encabezar procesos de liderazgo e innovación. Es de suma importancia obtener una caracterización geográfica de las cuencas cafetaleras de Hidalgo para conocer a fondo la estructura ambiental y el impacto de factores naturales como los tipos de suelo, microclimas, fenómenos naturales como las heladas y granizadas, a fin de determinar las correlaciones entre productividad y calidad del café y dichos ambientes naturales. Se tiene como referencia que en algunos países se han hecho mapas de aptitud para el cultivo del café, ubicando los factores críticos y estableciendo niveles de aptitud para el café. Una vez atendidos los puntos anteriormente expuestos, se continuaría con la evaluación del material genético en el estado de Hidalgo, para evaluar el grado de adaptación e idoneidad de los materiales genéticos de café en cada zona productora. El manejo más eficiente del café depende de seleccionar y mejorar las variedades de café de acuerdo a microclimas y sistemas de cultivo específicos. La adaptación del material genético permite a largo plazo sostener productividad y calidad. Es probable que necesitemos cambiar las políticas de renovación y establecimiento de jardines botánicos, semilleros y viveros. Se requiere integrar en un SIG los factores naturales y la calidad del café, a fin de establecer las correlaciones que expliquen la formación de atributos del café de calidad en el estado. Tipos de suelos, climas, alturas, sistemas de

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producción, variedades y calidad en taza. A partir de este mapeo de calidades y factores concurrentes de la calidad será posible comercializar mejor el café hidalguense, pero también adaptar los procesos de beneficio, infraestructura y variedades. La infraestructura con que cuenta el estado de Hidalgo está mal distribuida, subaprovechada y es tecnológicamente obsoleta, no cumple con estándares internacionales de eficiencia y calidad, daña la calidad y representa altos costos de operación y mantenimiento. Se requiere del apoyo de innovaciones y modernización de tecnologías de proceso desde cosecha, beneficio, secado y clasificación de café, dejando las puertas abiertas a proyectos de colaboración internacional para posicionar a la industria hidalguense del café a la altura de la de Colombia, Costa Rica o Brasil. En materia de fertilización, para estar en condiciones de cuadriplicar la productividad (meta propuesta para este sexenio), se requiere un modelo de negocios que produzca grandes cantidades de compostas altamente eficientes (controlando micronutrientes y microorganismos vivos). Por último, se requiere para alcanzar productividad y calidad una red de técnicos altamente especializados ya que los servicios de extensionismo en el estado están colapsados, no responden a las necesidades de los productores. No se cuenta en el estado con técnicos calificados ni con servicios de capacitación que le permita a jóvenes profesionistas resolver problemas de productividad y calidad en esquemas interactivos con los productores sin olvidar la importancia de contar con especialistas de análisis sensorial (catadores), maestros tostadores y baristas profesionales.

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Análisis de Causa‐Efecto de la cadena productiva del café. Fuente: Extraído del Plan Rector Estatal del Café. 2005

DESORGANIZACION

Envidias Problemas sociales

CAUSAS

Falta interés para progresar Falta de visión

EFECTOS

-Persistencia de los problemas. -Desconocimiento del manejo de la cadena productiva y comercial.

ALTERNATIVAS DE SOLUCION:

1.- Concientización y consenso de productores. 2.- Resolución de conflictos. 3.- Solidaridad y confianza

ACCIONES ESTRATEGICAS COMPETITIVAS:

1.- Servicio de asesoría y capacitación de instituciones de gobierno. 2.- Asociatividad. 3.- Clima de negocios.

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Se tiene como antecedente que desde el año 8,000 a.c. en el actual territorio de la República Mexicana, inició el aprovechamiento del maguey en su estado silvestre masticando el corazón de la planta para extraer el dulce líquido que contiene. Más tarde, valiéndose de despulpadores de roca, aprovechó la fibra de ixtle, con la cual tejió burdamente algunas prendas de vestir y de apoyo a las actividades cotidianas. Algunas fueron ricamente decoradas con pigmentos naturales. Se cree que para el año 900 de nuestra era, se logró la producción de pulque mediante la fermentación de aguamiel. Para entonces, la planta se convirtió en un elemento importante en la vida cotidiana del hombre mesoamericano, por lo cual concibió para ella una deidad a la que llamo Mayahuel, que era representada como una mujer de numerosos senos. Los usos del maguey, sus beneficios y su aprovechamiento por el hombre han cambiado con el trascurso del tiempo. La transformación ha sido radical en el sentido de que conforme apareció y se desarrolló las civilizaciones en nuestro país, se descubrieron nuevas propiedades de la planta, nuevas formas de utilizarlas

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en diferentes renglones de la producción de las necesidades humanas, hasta llegar a un aprovechamiento integral de cada una de sus partes. Desde la última década del siglo XX, el principal uso de las magueyeras es para el aprovechamiento de pencas utilizadas para fines gastronómicos. El consumo de carne de ovino en México es mayoritariamente en barbacoa, forma en que se consume más del 95 % de la producción. Resulta importante mencionar que en la actualidad la preocupación de los barbacoyeros es el consumo de pencas de maguey teniendo una escasez de este insumo y al no contar con algún sustituto se pone en riesgo la industria de la barbacoa ya que actualmente solo en el estado de Hidalgo se consumen más de 55 mil plantas de maguey al año.

En 64 de los 84 municipios del Estado de Hidalgo se cultivan las diferentes variedades de maguey, se estima que existen más de 55 mil productores agropecuarios que poseen maguey, tradicionalmente utilizado como cerca viva, lindero, o en bordos como retenedor de tierra y agua, con densidades promedio de 400 plantas por hectárea.

La superficie registrada como sembrada en el estado de Hidalgo en promedio durante 8 años a partir del 2003 en el Estado de Hidalgo asciende a 5 mil, 372 hectáreas, superficie que se concentra en un 70 por ciento en tres municipios (San Agustin Tlaxiaca, Cardonal y Zempoala). De acuerdo al Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera durante el 2010 existían 9 mil, 150.05 hectáreas sembradas con maguey pulquero en el país, de las cuales el 55 por ciento se encuentran en el Estado de Hidalgo. Los principales productos asociados al cultivo del maguey son los siguientes: Pulque. La producción de pulque en el Estado de Hidalgo en la última década tuvo su punto más alto en el año 2006 donde se registró una producción de 229 millones de litros. A partir de la década de los 90´s el pulque se logró enlatar, al detener la fermentación, algo que parecía imposible y que le llevó 50 años. A partir de esta década existe el pulque pasteurizado, una vez pasteurizado y enlatado, el pulque puede ser transportado por todo el mundo.

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De acuerdo al Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera en el 2010 se manufacturaron 250 millones, 809 mil litros de pulque en el país, con un valor de producción de 915 millones,784 mil pesos. El comercio del pulque es el 80% local incluso se está considerando que el 50% es de autoconsumo. Los principales consumidores son adultos de entre 40 y 80 años que han consumido el producto de forma tradicional en las zonas rurales, en fiestas de comunidades se tiene un amplia aceptación del producto, mientras que en las ciudades el consumo es bajo y la población que lo toma regularmente oscila entre los 40 y 60 años, las personas jóvenes no muestran interés por esta bebida. Del total del pulque que se produce se estima que en un 70% es consumido por hombres y un 30% por mujeres. El 20 por ciento que no se comercializa de forma local tiene su principal mercado las pulquerías de la Ciudad de Mexico. Penca. De acuerdo a la Norma Técnica Estatal NTE‐SAGEH‐001/2006 las pencas se definen como “Órgano de crecimiento limitado, de posición lateral que nace de los tejidos superficiales del ápice y del tallo, su estructura generalmente es dorsoventral y éstas pueden ser simples o compuestas, de consistencia carnosa, cuya función principal es la realización de la fotosíntesis. Estas pencas son utilizadas principalmente para fines gastronómicos, la elaboración de barbacoas y Ximbos. El consumo de carne de ovino en México es mayoritariamente en barbacoa, forma en que se consume más del 95 % de la producción, en la actualidad la preocupación de los barbacoyeros del Estado de Hidalgo es el consumo de pencas de maguey teniendo una escasez de este insumo y al no contar con algún sustituto se pone en riesgo la industria de la barbacoa ya que actualmente se consumen más de 55 mil plantas de maguey al año. Para la preparación de una sola barbacoa son necesarias por lo menos 12 pencas pero esto varía de acuerdo a la especie de maguey de las cuales se extraen las pencas, son necesarias hasta 25 pencas cuando estas son de maguey xamini.

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De acuerdo a la Norma Técnica Estatal NTE‐SAGEH‐001/2006, el aprovechamiento de pencas, se realizará sobre aquellos magueyes que presenten su madurez de reproducción asexual, cortando como máximo el 50% del total de las mismas, y la totalidad siempre y cuando hayan alcanzado su floración y lo determine el estudio, solo se podrán cortar de 2 a 3 pencas cuando la planta de maguey tenga más de seis años o más de diez pencas. Para favorecer el nacimiento de nuevas plantas de maguey se recomienda el transplante de hijuelos en las mismas áreas de aprovechamiento. Para realizar la colecta de pencas, se usará la herramienta adecuada con el fin de no dañar a la planta intervenida, proteger a los hijuelos, mequiotes para la semilla y no realizar heridas que puedan ocasionar la presencia de plagas y enfermedades. Bajo las consideraciones que el 95 por ciento del ganado ovino y caprino sacrificado en el Estado de Hidalgo son utilizados para la elaboración de barbacoas y que por cada barbacoa es necesario un mínimo de 10 pencas se estima que para el 2010 la industria barbacoyera del estado demando un mínimo de 3 millones, 781 mil pencas, si estas pencas fueron extraídas de acuerdo a lo estipulado en la Norma Técnica Estatal NTE‐SAGEH‐001/2006 fueron necesarios más de 1 millón, 260 mil plantas de maguey de más de seis años de edad. Esta demanda en la última década tuvo un incremento anual promedio del 3.48 por ciento. Gusano. El chilocuil, chinicuil o tecol es una polilla de la familia de los cósidosjiativa, las larvas del chinicuil son unas orugas de color rojizo y hasta 4 cm de largo, con la piel virtualmente libre de pilosidades; de hábito endófito, son una plaga que ataca al maguey (en especial las especies Agave angustifolia y A. salmiana) durante la temporada lluviosa, royendo los tallos y horadando las hojas para alcanzar el interior suculento. Por lo general no se las combate mediante plaguicidas, pues se emplean tradicionalmente en la gastronomía de la mayor parte del país; se les recoge por lo general hacia fines de agosto. Los colectores de gusanos pueden consumirlos, o bien, comienzan a buscar un mercado para venderlos; a intermediarios que por lo general se dedican a comprar insectos comestibles ya que son un alimento altamente demandado

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por sectores urbanos y rurales, que van hasta los 50 kilogramos por temporada según determinan los colectores del gusano rojo. Estos consumidores pueden encontrarse en mercados locales, estatales, en diferentes tipos de restaurantes, a pie de carretera e incluso en tiendas especializadas en productos delicatessen. Los gusanos generalmente se compran vivos, si presentan daños los compradores suelen castigar en el precio a los colectores; los colectores también determinan que gusanos muertos no son aceptados por que pierden sus cualidades. Los gusanos llegan a venderse de diversas maneras, por ejemplo: algunos comerciantes los venden prepararlos tostados con sal, en sartas o collares de 100 larvas o más. También tiene gran demanda en la industria mezcal era de exportación ya que, por ejemplo en el mercado chino se solicita que una botella tenga hasta 20 gusanos. Como alimento es apreciado por algunos consumidores nacionales y extranjeros, quienes llegan a pagar alrededor de 49 DLLS por platillo de gusano rojo. Entre los meses de agosto a septiembre, las cantidades de gusano rojo que se llegan a obtener por colector son variadas y pueden llegar hasta unas 40,000 larvas, sin embargo este no es un determinante que asegure un bajo precio del gusano al contrario, este tiende a subir cada año. Los precios de compra a los colectores en el año 2010 van de $500 a $600 el litro y vendidos a $700 o hasta $1000 por litro, por lo tanto que casi se gana el doble. Se puede vender también por unidad (intermediario‐colector) de 5 pesos la pieza. Las medidas en que se vende el gusano rojo es por litro (medida regional) que se saca con botes de cartón de un litro y por kilogramo que es el peso como tal. Los colectores lo depositan en recipientes de barro para llegar a vender de 1 a 4 kilos cada uno. Uno de los lugares a donde los colectores van a vender el producto, es a la orilla de la autopista México‐Tulancingo. Lo compran por litro en puestos que no se dedican exclusivamente a la venta del insecto, si no a la famosa barbacoa característica de Hidalgo, para que después los consumidores de la comida típica puedan degustar un taco de chinicuil.

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Miel de maguey. Mercado nacional. La presencia de la miel de maguey, en el mercado nacional, es muy reducida debido a que en la actualidad la promoción de este producto es muy limitada, a pesar de que la existencia de este producto es aún más antigua que el del pulque. Hoy día la escasa difusión que tiene este producto es a través de algunos pequeños productores que venden su producto en tiendas naturistas, donde es utilizado como remedio curativo, pero sin ser tomado en cuenta como producto alimenticio sustituto de la miel de abeja o la miel de maple. Pero además, es importante tomar en cuenta que debido a los altos costos de producción de esta miel, el precio en el mercado también es elevado para los posibles consumidores nacionales. Mercado Internacional. Los países compradores de miel de maguey en su mayoría se encuentran en Europa además de Estados Unidos y Canadá, de los cuales el de mayor volumen en compra del producto es Estados Unidos. El destino de la producción en su totalidad tal, como se ha expresado anteriormente es al exterior, donde el 75% de la producción la adquiere Estados Unidos y Canadá donde es utilizado en su mayor parte como ingrediente. Adquiriendo Europa el 25% restante del total de la producción, ofertándolo como producto terminado en mayor proporción. Caracterización de la cadena. La situación actual de la cadena productiva del maguey demuestra una falta de integración entre los agentes productivos, los cuales por el contrario, compiten individualmente entre sí (proveedores de insumos, intermediarios, medios de transformación, comercialización, etc).

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Esquema No. 4. Estructura de cadena productiva del maguey.

FUENTE: Extraído del Plan Rector Sistema Producto Maguey

Identificación de la problemática. Las problemáticas socioeconómicas que enfrentan los productores de maguey es la extracción del mixtote, grave problema para los productores de maguey ya que es mucho el trabajo invertido en cultivar magueyes (12 años o más según la especie o variedad) para que a la mitad o tres cuartas partes del ciclo desmixioten sus plantaciones, ocasionando con esto casi la muerte del maguey. También es el caso del gusano rojo y blanco (acentrocneme hesperiaris) que eran y son muy utilizados en la elaboración de condimentos, además de que se comen fritos. En el caso del gusano blanco: la obtención de este gusano daña las pencas adultas ya que las tienen que cortar en su totalidad o parte de ellas (en la parte inferior) para extraerlo. Este problema socioeconómico incide durante el desarrollo del maguey.

PRODUCTOR

PENCA

HIJUELO

AGUA MIEL

INTERMEDIARIO BARBACOYERO

INTERMEDIARIO PRODUCTOR GOBIERN

TINACA CONSUMIDOR DE PULQUE PULQUERIA

INTERMEDIARIO

PLANTA INDUSTRIALIZADOR IMPORTADOR

CENTRO DE DISTRIBUCION RESTAURANTE ‐

PLANTA INDUSTRIALIZAD

ORA IMPORTADOR

CENTRO DE DISTRIBUCION

CONSUMIDOR DE MIEL DE MAGUEY

GUSANO INTERMEDIARICONSUMIDOR RESTAURAN

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En este apartado se expone el análisis FODA desarrollada por la cadena, dividido en el análisis de los productores de maguey, de los productores de pulque y de los productores de miel.

Fortalezas Debilidades

• Experiencia de muchos años en el cultivo del maguey

• Transmisión de la costumbre de cultivo de maguey entre generaciones

• Tradición en la asociación: maguey ‐ cultivos básicos, reduciendo riesgos.

• Condiciones agroecológicas óptimas para el cultivo.

• Hidalgo, es de los estados que cuenta con la mayor biodiversidad en especies y variedades de Maguey

Costos de producción elevados frente a la limitación de recursos del productor

• Aplicación de practicas de cultivo insuficientes e ineficientes

• No se aplican paquetes tecnológicos • Crisis recurrentes por falta de planeación de los cultivos y por la presencia de demanda proveniente de barbacoyeros.

• No hay organización de los productores para defender los precios

• Desvinculación entre los eslabones producción de maguey ‐ producción de derivados

• Mínima presencia de programas de gobierno y federales en apoyo al cultivo de maguey.

• Apoyos gubernamentales mal enfocados • Bajos rendimientos‐diferencias regionales• Dificultades en el acceso a fuentes de financiamiento

• Falta de asistencia técnica especializada • Poca vigilancia • Altos índices de aprovechamiento ilegal (robo)

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Oportunidades Amenazas • Gran disponibilidad de áreas potenciales para el cultivo

• Suficiente disponibilidad de mano de obra para la realización del cultivo

• Especialización de zonas magueyeras según las especies y variedades más representativas

• Problemas crecientes de plagas, y enfermedades, bajos rendimientos, incremento de los costos de producción.

• Deterioro gradual y acelerado de recursos naturales: suelo, agua, vegetación natural.

• Se incrementa la competencia en el mercado nacional, debido a la incursión de otras

• entidades federativas en el cultivo de Maguey.

• Falta de mercado para el material vegetativo

• Caída del precio del maguey por depresión de la demanda y sobreoferta de planta.

• Existen riesgos de politización de los problemas de los magueyeros y la postergación de posibles soluciones

• Riesgo de extinción de algunas especies y variedades de magueyes

Como líneas estratégicas para atender la problemática anteriormente expuesta se destaca el fomento a la organización de los productores y transformadores del maguey pulquero, así como la promoción de la importancia que tiene el darle valor agregado al cultivo a través de la industrialización o acondicionamiento del maguey y sus productos directos o asociados. Se debe dar un manejo apropiado del cultivo del maguey pulquero para incrementar la producción y garantizar su permanencia. Desarrollar capacidades en los actores de la cadena para estar en condiciones de enfrentar los problemas y aprovechar las oportunidades que la integración de la cadena genera y ofrece. Establecer alianzas estratégicas entre los actores de la cadena (proveedores, productores, acopiadores, consumidores intermedios y finales) para mejorar la competitividad de la cadena.

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Concertar con las instituciones de investigación el desarrollo de líneas que resuelvan problemas específicos de la propagación, cultivo, aprovechamiento y transformación del maguey y productos asociados. Promover la instalación y operación por los actores de la cadena de la infraestructura para el la transformación de los productos derivados del maguey pulquero.

En el caso particular referente al aspecto de la innovación tecnológica, como una aportación para el perfeccionamiento del proceso productivo en los eslabones del sistema producto se tiene la siguiente propuesta:

• Establecimiento de parcelas de validación de tecnología y módulos demostrativos para transferencia de tecnología.

• Desarrollo e implantación de un programa fitosanitario permanente. • Creación de un programa de capacitación a productores, incluyendo

asesoría técnica para la comercialización de sus productos. • Manejo adecuado de poblaciones silvestres.

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La producción de cítricos en el estado de Hidalgo se desarrolla en la región Huasteca, debido a que ahí es donde se encuentran las condiciones ambientales idóneas para ello, que son de alta humedad y calor. Sin embargo, la topografía es accidentada, caracterizada por lomeríos suaves y laderas pronunciadas. Esta región comprende ocho municipios del estado de Hidalgo, se encuentra poblada por personas de habla Náhuatl en su mayoría, algunos de ellos hablan también Español. El plan rector del Sistema Producto Cítricos contempla que existen dos tipos de productores de cítricos en la región, que son los que realizan labores culturales mínimas a sus plantaciones y los que no lo realizan. El mapa de la cadena es demasiado reducido, mismo que se presenta a continuación: Esquema No. 5. Mapa de la Cadena de Cítricos en el estado de Hidalgo.


Proveedores Productores Intermediario Consumidor final

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El eslabón de proveedores se concentra básicamente en aquellos que venden a los productores insumos para el control de algunas plagas o enfermedades. Los productores dicen conocer el cultivo, aunque como ya se mencionó solo el 50% de realizan prácticas culturales mínimas al cultivo, y el restante 50% no lo realizan, por lo que no hay relación con los proveedores. Los productores que realizan algunas prácticas culturales, se concentran a mantener limpia la huerta de los pastos nativos y como ya se dijo, esporádicamente al control de plagas o enfermedades según el grado de infestación, que es a juicio personal; por lo que no se puede hablar de un paquete tecnológico a emplear en el cultivo. Generalmente no realizan la cosecha, ya que venden la producción en la mayor parte de las ocasiones a intermediarios que traen tanto el medio de transporte como el personal para la cosecha (mismo que puede ser de la región). El intermediario hace llegar el producto al consumidor final, en la propia región o en la ciudad de Pachuca. El producto no sufre tratamientos de limpieza, normalización o industrialización. El análisis estratégico del sistema producto cítricos fue realizado en la actualización del Plan Rector arrojó la siguiente información:

FORTALEZAS DEBILIDADES Se tienen mas de 6,000 hectáreas de cítricos

Pendientes pronunciadas en las áreas de cultivo

Existen aproximadamente 3,800 productores

Existe emigración

Los productores conocen el cultivo Se cuenta con suelos pobres El cultivo de cítricos es una alternativa de ingreso

Minifundio por alta densidad de población

Buena ubicación geográfica con respecto al mercado

No hay paquetes tecnológicos para las condiciones de la región

Patrones susceptibles a plagas y enfermedades

Venta individual a intermediarios Mala calidad del producto Presencia de plagas y enfermedades No existe organización para la producción Organización formal (federación para

comercialización) no funcional Zona no liberada de plagas

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El problema principal que enfrenta el Sistema Producto Cítricos en el estado de Hidalgo es la baja rentabilidad del producto. Este problema principal tiene una serie de factores asociados que impiden solventar ese problema, mismos que se mencionan a continuación: FACTORES CRÍTICOS No existe un manejo Integral del cultivo No se realiza el control de malezas con productos naturales No existe la introducción de variedades tolerantes a plagas y enfermedades de

aceptación comercial Nula transferencia de tecnología para la extracción de aceites y esencias naturales

Los factores antes mencionados fueron rescatados de un taller participativo, realizado en el año 2010 y posteriormente en el año 2011, con productores de cítricos en la ciudad de Huejutla, Hidalgo, por la Fundación Hidalgo Produce A.C. El orden en el que se enlistan, obedece a la priorización que los productores les dieron, para su atención por parte de la Fundación o algunas otras instituciones relacionadas con ello. Por otro lado el problema del ataque del psílido asiático de los cítricos, requiere de manera urgente de proveer de métodos de control con productos orgánicos para no interferir con la producción con calidad orgánica de productos relacionados a los cítricos como el caso de la miel producida en apiarios de la región de la Huasteca Hidalguense. De igual forma, estos datos mas las debilidades que el Sistema Producto presenta, podemos llegar a la interpretación de las causas y efectos, que a continuación se presentan en una figura:

OPORTUNIDADES AMENAZAS Existe infraestructura de acopio Virus de los cítricos Diversificación de la citricultura Abatimiento de la demanda de cítricos Apoyos institucionales para producir y vender

Reducción de la superficie de cultivo

Reconversión/complementación productiva ( vainilla)

Sequía en períodos críticos del cultivo

Complementar con actividades productivas (miel)

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Así, podemos ver que la baja rentabilidad del cultivo de los cítricos, es producto de los altos costos de producción, el nulo uso de maquinaria para algunas labores culturales y la gran atomización de la propiedad (minifundio). Por otro lado, la mala calidad del producto también coopera en la baja rentabilidad, aunque las causas de esta mala calidad tienen que ver con la falta de asistencia técnica o capacitación hacia los productores, la alta presencia de plagas y enfermedades dañan considerablemente no solo la cutícula del producto sino que en algunas ocasiones el producto en general, y lo anterior debido a que no se cuenta con un paquete tecnológico acorde a la región Huasteca del estado de Hidalgo. Actualmente se tiene la intención de una empresa juguera de establecerse en la región, por lo que esto es un aspecto benéfico para los productores, siempre y cuando se decidan a emplear un paquete tecnológico, para poder proveer un producto estandarizado y de buena calidad para la industria demandante, se podría en lo futuro considerar compras por contrato además de otras bondades.

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El Sistema Producto Nopal y Tuna, abarca tres especies diferentes de nopal, a saber: nopal para la producción de tuna, nopal para la producción de nopalitos (nopal verdura) y nopal para la producción de tuna xoconostle y cada uno de ellos presenta características específicas como se verá a continuación. La producción de tuna en el estado de Hidalgo se desarrolla en los climas semi desérticos, que comprenden el Valle del Mezquital, el Valle Pachuca‐ Tizayuca, El Valle de Tulancingo y los Llanos de Apan. La producción para el caso de tuna se presenta de manera estacional, debido a que está íntimamente ligada a la presencia de lluvias. En el caso de nopal verdura, se encuentra localizado para el Valle del Mezquital, a pesar de poderse establecer en las otras regiones antes mencionadas. Otra especie que es considerada dentro de este Sistema Producto es el xoconostle, que se encuentra distribuido en las mismas regiones antes mencionadas, aunque con menos cantidad de hectáreas establecidas. En el año de 2005, se llevó a cabo la constitución del Plan Rector del Sistema Producto Nopal y Tuna en el Estado (Zárate 2005), del que se deriva la siguiente información: Existen dos tipos de productores en el Estado, los que

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aplican tecnología y que principalmente están ubicados en la región del Valle del Mezquital y, los productores que no aplicación tecnología a su cultivo, que se encuentran en el resto del Estado, aunque esto no sea una regla estricta, debido a que en algún momento los productores llegan a realizar al menos una actividad tecnológica dentro de su cultivo. Al realizar el análisis estratégico en el mismo plan rector del Sistema Producto Tuna, se obtuvo la siguiente información:

FORTALEZAS DEBILIDADES Variedad de fruta con buen sabor Suelos delgados Riqueza varietal Corta vida de anaquel Organizaciones de primer nivel Mal manejo de cosecha y postcosecha Producción temprana en el valle del mezquital

Descapitalización

Acreditación del producto Plagas y enfermedades Cultivo tradicional Cultivos de temporal Resistencia al cambio Mal manejo del cultivo Nulo manejo Producción individual Bajos rendimientos unitarios Baja calidad venta individual Bajos precios de venta Baja rentabilidad del cultivo Producción estacional y saturación del

mercado

OPORTUNIDADES AMENAZAS Programas gubernamentales de apoyo Factores climáticos Nichos de mercado insatisfechos Competencia de otras frutas Propiedades y características de la tuna Competencia con otros países (Italia, Israel,

Sudáfrica) Integración en cadenas productivas Proliferación de plagas (Cactoblastis

cactorum) y enfermedades (engrosamiento del cladodio)

Apropiación de tecnología disponible Factores climáticos Servicios especializados (integradora) Competencia de otras frutas

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Mientras que para nopal verdura resultó lo siguiente:

FORTALEZAS DEBILIDADES Tendencia a mayor consumo Corta vida de anaquel Producto multidiverso: alimento funcional, medicinal, forrajero.

Precio inestable

Existen variedades de preparación económica para el consumidor.

Labores de desespinado difíciles.

Aprovechamiento permanente, que rompe con estacionalidad de la oferta.

Consumo nacional focalizado en la zona centro del país

Cultivo rústico, adaptable a todo tipo de condiciones.

Poca promoción de las características alimenticias y medicinales del nopal.

Existe experiencia de los productores en su cultivo.

Altos costos de producción.

Se tiene una demanda permanente del producto.

Presencia de plagas y enfermedades.

El producto se inserta en las mega tendencias de consumo alimentario: inocuidad alimentaria.

Sobreoferta en el ciclo primavera verano que abate precios.

Es de fácil cultivo. Existe tecnología de punta en cultivo bajo cubierta.

El 70 % de la producción se hace bajo condiciones de organización.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Ampliar el mercado interno Cambio climático Venta de nopal como medicina Incremento de la competencia

internacional. Aprovechar programas gubernamentales de apoyo para fortalecer a la cadena.

Desplazamiento por otros cultivos de mayor densidad económicas.

Comercializar el producto procesado. Emigración que provoque escasez de mano de obra

Diversificar la presentación. Nuevas plagas y enfermedades. Aprovechar nichos de mercado: medicinal, gourmet, orgánico, inocuo, etc.

Disminución o eliminación de programas y recursos de apoyo.

Derivado de la información anterior y sumando las necesidades captadas en los talleres realizados por la Fundación, se desprenden las relaciones de causas y efectos que se muestran en el esquema No. 7. El problema principal que enfrenta el Sistema Producto Nopal y Tuna por datos del facilitador y plasmado en el plan rector, es la resistencia al cambio por parte del productor.

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El 70% de los productores de Nopal verdura realizan su actividad bajo cubierta, mientras que el restante 30% la llevan a cabo a cielo abierto. El 98% del total de estos productores, practican su actividad de manera intensiva (Zárate 2005). EL mapa de la cadena del Sistema Producto se muestra a continuación: Esquema No. 6 Mapa de la Cadena de Nopal en el estado de Hidalgo. Fuente: Tomado de Zárate, 2005.

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De la figura anterior se desprende que existen cuatro eslabones que están integrando la cadena productiva, y por lo que se ha comentado en párrafos anteriores, el eslabón de proveedores se encuentra mejor desarrollado para el caso de nopal verdura, debido a que son especialmente ellos quienes practican un actividad intensiva. Los productores de tuna realizan algunas prácticas culturales en sus huertos, principalmente la poda anual, pero en general por falta de asistencia técnica y capacitación no desarrollan otras actividades. Para ambas modalidades, los productores al contar ya con su producto, deciden si lo comercializan directamente con algunos transformadores, o a través de intermediarios que se los hacen llegar o lo que ha venido buscando la integradora, que es que toda la comercialización se realice a través de ellos y que llegue directamente al consumidor final. A parte de la integradora, algunos productores de tuna han tratado de constituirse legalmente en pequeñas asociaciones, como es el caso de los productores de tuna de Zempoala (Tunazem), mismos que derivado de las demandas antes mencionadas, ha logrado recursos para invertir en un centro de acopio para sus agremiados, sin embargo aún no logran ordenar el acopio y mercado a través de este centro. Con lo anterior se señala como parte importante de atención en hecho que aunado a la existencia de centros de acopio en la entidad, su infraestructura se encuentra subutilizada, debido principalmente a factores de carácter organizativo, sin embargo también es recurrente el hecho de que la producción de tuna no cuenta con los estándares necesarios para una comercialización competitiva, derivado al escaso o nulo manejo tecnológico, corta vida de anaquel y carencia de variedades con aceptación comercial.

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La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) ubica a México dentro de los cinco países más importantes productores de miel con un promedio en los últimos tres años de 56,600 toneladas anuales, destinando un 40% a 50% para la exportación, representando una importante fuente de divisas. En el estado de Hidalgo se producen 1,092 toneladas de miel, principalmente en el distrito de Huejutla, ocupando el primer lugar en número de colmenas con el 57.2% del total y con el 49.89% de productores a nivel estatal. En esta región se encuentra el mayor número de floración entre los que destacan los cítricos, la chaca, multiflora y el café. Se obtienen normalmente dos cosechas por año una en abril y otra en octubre y noviembre esta última es la mejor cosecha que se obtiene en el año. Cuando hay muy buena floración se llega a obtener una tercera cosecha entre los meses de julio y agosto. Para el caso de la Sierra Alta donde se encuentra el distrito de Zacualtipán existe floración de cítricos y multiflora y se obtienen dos cosechas una en abril y otra en septiembre. En la Sierra Gorda está el distrito de Huichapan, aquí la floración es de mezquite y multiflora y la cosecha se da en los meses de abril y

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septiembre. En el distrito de Mixquiahuala, el cual pertenece a la región del valle del Mezquital, la floración y las cosechas son igual que en la Sierra Gorda. En la Región del Altiplano donde se encuentra el distrito de Pachuca se tienen flores de nabo, acahual, garambuyo, mezquite y multiflora. Esta región se caracteriza por el tipo de miel que se produce, la miel mantequilla, es miel de una sola flor, de coloración clara, muy fina la cristalización, tiene menor humedad 17‐18% y es de mayor calidad. Finalmente en la región Otomí Tepehua se obtienen tres cosechas una en abril, otra en septiembre y otra en noviembre. Aquí la floración que se obtiene es de cítricos, café, multiflora, acahual y nabo. En esta región también se llega a obtener miel mantequilla. La apicultura en el estado de Hidalgo está formada por seis eslabones: la investigación y capacitación, la comercialización, los productos procesados, la producción primaria, los consumidores y los proveedores de insumos y servicios como se muestra en el siguiente diagrama: Esquema No. 7. Modelo conceptual de la cadena de Miel en el estado de Hidalgo. Fuente: Sistema Producto Apícola, 2009.

Financiamiento

PRODUCCION

Proveedores

Foránea

Local

Miel envasada y miel a granel

Tiendas Naturistas

Restaurantes y otros comercios

Productos procesados Industria

Ventas en ferias y exposiciones

Tiendas de autoservicios

ConsumidorFinalComercialización

Financiamiento

PRODUCCION

Proveedores

Financiamiento

PRODUCCION

Proveedores

Foránea

Local

Foránea

Local


Tiendas Naturistas



Tiendas Naturistas








ConsumidorFinal

ConsumidorFinalComercializaciónComercialización

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a producción de miel en el estado de Hidalgo es semitecnificada, ya que todavía existen productores que utilizan la lámina galvanizada como método de extracción presentando un riesgo de contaminación del producto, sin embargo, actualmente se ha fomentado la adopción de buenas prácticas para la producción de miel, y la obtención del reconocimiento ante la SAGARPA. El 80% de los productores de miel comercializa en algún tipo de envase no reciclado y algunos cuentan con marcas registradas. En la región de Huejutla existen 1,000 productos derivados de la miel, los que se comercializan principalmente en ferias y exposiciones, tiendas naturistas y de autoservicio. EL 50% de la producción de miel estatal se destina al autoconsumo y el otro 50% se comercializa de forma a granel a través de intermediarios significando pocas ganancias al productor. Por otro lado en el Estado existen muy pocos proveedores de insumos (infraestructura, equipo de protección, alimentación artificial, recursos genéticos, productos para el control de plagas y enfermedades, aditivos y fuentes de financiamiento), lo que genera una elevación en los costos de producción debido a que se tiene que recurrir a proveedores foráneos. El consumidor final marca una tendencia a preferir productos obtenidos de manera natural y libres de conservadores, resaltando la importancia de certificar a los apiarios en buenas prácticas de producción y la certificación del producto que asegure que es de excelente calidad e inocuo. Problema principal del sistema producto; La baja rentabilidad de la producción de miel es el problema principal del Sistema Producto Apícola, asociado a esta se identifica una serie de factores críticos captados en talleres participativos con productores del sistema producto, mismos que se muestran a continuación:

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FACTORES CRITICOS Carencia en las regiones productoras de miel de criaderos de abejas reina con alta

capacidad productiva. Falta de capacitación sobre patología apícola, aplicación de buenas prácticas para

la producción de miel, así como la certificación del producto con análisis de la miel en laboratorio.

Financiamiento para la asistencia a eventos sobre actualización apícola (seminarios, cursos, talleres, congresos, giras de intercambio tecnológico, etc.)

Capacitación para la elaboración de otros productos como propoleo, jalea real, polen y estampado de cera.

Falta financiamiento de proyectos productivos.

Carencia de proveedores de materias primas orgánicas. La miel producida no cuenta con certificación orgánica.

No existe un centro de acopio que facilite la comercialización del producto. Carencia de materiales y equipo para la producción de miel (acero inoxidable). Falta de créditos para grupos legalmente constituidos.

Carencia de un comité apícola en la región Huasteca.

Falta capacitación para la extracción de jalea real.

En la lista anterior se priorizan los principales factores críticos que limitan la productividad y la eficiencia del sistema producto apícola en el estado de Hidalgo. Análisis Causa Efecto: En el siguiente esquema se muestra la relación causa – efecto del Sistema Producto, cabe hacer mención que este esquema es exclusivo para los factores críticos priorizados por los productores, investigadores y transformadores. Fuente: Elaboración propia.

EFECTOS

CAUSAS

FALTA DE ANÁLISIS DE MUESTRAS DE PRODUCTO

EN LABORATORIO PARA GARANTIZAR SU

INOCUIDAD

PRODUCTO SIN CERTIFICACIÓN

ORGÁNICA

MIEL COMERCIALIZADA A BAJOS PRECIOS

APIARIOS CON EQUIPO NO APROPIADO

CARENCIA DE PROVEEDORES LOCALES

DE EQUIPOS (ACERO INOXIDABLE) Y MATERIAS

PRIMAS ORGÁNICAS

FALTA DE APLICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS EN

LA PRODUCCIÓN DE MIELCARENCIA DE UN

CENTRO DE ACOPIO

BAJA PRODUCCIÓN DE MIEL

FALTA DE CAPACITACIÓN PARA LA ELABORACIÓN Y EXTRACCIÓN DE OTROS

PRODUCTOS (PROPOLEO, JALEA REAL, POLEN)

CARENCIA DE CRIADEROS LOCALES DE ABEJAS

REINA CON ALTA CAPACIDAD PRODUCTIVA

FALTA DE FINANCIAMIENTO DE

PROYECTOS PRODUCTIVOS

FALTA DE CAPACITACIÓN EN SELECCIÓN DE ABEJAS REINA Y MEJORAMIENTO

GENÉTICO

ALTOS COSTOS DE PRODUCCIÓN

EFECTOS

CAUSAS

FALTA DE ANÁLISIS DE MUESTRAS DE PRODUCTO

EN LABORATORIO PARA GARANTIZAR SU

INOCUIDAD

PRODUCTO SIN CERTIFICACIÓN

ORGÁNICA

MIEL COMERCIALIZADA A BAJOS PRECIOS

APIARIOS CON EQUIPO NO APROPIADO

CARENCIA DE PROVEEDORES LOCALES

DE EQUIPOS (ACERO INOXIDABLE) Y MATERIAS

PRIMAS ORGÁNICAS

FALTA DE APLICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS EN

LA PRODUCCIÓN DE MIELCARENCIA DE UN

CENTRO DE ACOPIO

BAJA PRODUCCIÓN DE MIEL

FALTA DE CAPACITACIÓN PARA LA ELABORACIÓN Y EXTRACCIÓN DE OTROS

PRODUCTOS (PROPOLEO, JALEA REAL, POLEN)

CARENCIA DE CRIADEROS LOCALES DE ABEJAS

REINA CON ALTA CAPACIDAD PRODUCTIVA

FALTA DE FINANCIAMIENTO DE

PROYECTOS PRODUCTIVOS

FALTA DE CAPACITACIÓN EN SELECCIÓN DE ABEJAS REINA Y MEJORAMIENTO

GENÉTICO


72

Las condiciones agroecológicas de algunas regiones del estado de Hidalgo, principalmente de los municipios de Acaxochitlán, Omitlán, Agua Blanca, Zacualtipán, Eloxochitlán y Nicolás Flores, ofrecen posibilidades productivas y rentables para el cultivo de la manzana, estas regiones manzaneras de Hidalgo se localizan entre los 2,300 y 2,500 msnm de altitud, bajo condiciones de temporal, con suelos de profundidad media, en terrenos de ladera ligera. En estas regiones llueve en promedio más de 1,000 mm/año; se presentan de 500 a 600 horas frío durante el invierno; y es ocasional la ocurrencia de granizadas. En el estado de Hidalgo se produjeron 3,844 toneladas de manzana en el año 2009, principalmente de la variedad criolla conocida como “manzana rayada” que tradicionalmente se emplea en la elaboración de sidra. A partir del año 2002, los productores de manzana detectan una serie de problemas que limitaban la productividad de la manzana, entre ellos que las huertas establecidas ya eran demasiado viejas con 40 años de existencia, por lo que la producción promedio se venía reduciendo paulatinamente, de igual forma se comenzó a detectar la presencia de la roña de la manzana que afectaba la producción tanto en calidad como en rendimiento y la creciente

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necesidad de nuevos materiales (tempraneros) que garantizaran la salida al mercado en fechas que los principales productores de manzana de otros estados no ofrecieran su producto. Y es a partir de ese año en que quizá se dejaron perder hectáreas sembradas con manzana para ser de dedicadas a otros cultivos y por otro lado comenzó la renovación de algunas huertas con esos nuevos materiales que el mercado esta demandando. El sistema‐producto manzana en Hidalgo es un sistema desarticulado con problemas en la fase productiva debido a ineficiencias reconocidas por los propios productores como son: la producción y comercialización individual, que conlleva altos costos de producción y bajos precios de venta, la casi nula aplicación de tecnología, la carencia de información para la toma de decisiones y la producción ajena a características y necesidades del mercado. La comercialización la realizan con intermediarios o acopiadores, una parte no cuantificada de la producción se hace por los propios productores en las plazas regionales y otra parte es vendida en pie donde solo el 5% de los productores aplica tecnología que implica principalmente hacer uso de agroquímicos, así pues no existe definida una cadena de insumos en el sistema‐producto manzana. El trabajo por unidad de producción es en forma individual y la mano de obra se contrata en la región. El mapa de la cadena representa los eslabones identificados con la salvedad de que el consumidor final es desconocido para los productores, cuando no se ubica en los tianguis y plazas de la región, como se muestra en el siguiente diagrama: Esquema No. 8 Modelo conceptual de la cadena de Manzana en el estado de Hidalgo. Fuente: Tomado de Zárate, 2010.

Proveedores Productores Intermediario Consumidor final

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Problema principal del sistema producto; La baja rentabilidad de la producción de manzana es el problema principal del Sistema Producto Manzana, donde se asocian a esta una serie de factores críticos captados en talleres participativos con productores del sistema producto, mismos que se muestran a continuación: FACTORES CRITICOS Baja calidad del producto. Falta de variedades comerciales de manzana (tempraneras) adaptadas a las

condiciones agroecológicas del estado de Hidalgo. Falta de métodos de control de plagas y enfermedades (roña y mosca de la fruta)

Falta de capacitación sobre manejo integral del huerto (podas de rejuvenecimiento, conducción y manejo del manzano).

Desvinculación de la producción con el mercado. Falta de infraestructura de acopio, procesamiento y distribución que eleve la

competitividad de la cadena. Falta de capacitación sobre procesamiento y mejoramiento de la calidad y

presentación del producto (valor agregado).

En la lista anterior se priorizan los principales factores críticos que limitan la productividad y la eficiencia del Sistema Producto Manzana en el estado de Hidalgo. Cabe hacer mención que a partir del año 2002, se ha comenzado con la implementación de proyectos destinados a la rehabilitación de huertos viejos, establecimiento de nuevos huertos en municipios con potencial productivo, así como la validación de variedades comerciales, ya que para el lograr el éxito comercial es fundamental tener en cuenta las posibilidades ecológicas de cada región, la capacidad de organización y habilidades técnicas de los productores, así como una buena elección de variedades bien aclimatadas capaces de generar altos rendimientos y con la calidad que exigen los mercados. Análisis Causa Efecto: En el siguiente esquema se muestra la relación causa – efecto del Sistema Producto, cabe hacer mención que este esquema es exclusivo para los factores críticos priorizados por los productores, investigadores y transformadores.

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Como parte al seguimiento de las acciones de solución de la problemática del sistema producto manzana, a la fecha se ha logrado el establecimiento de huertos nuevos en diferentes municipios con potencial productivo de la entidad, se han replicado los esfuerzos por transferir tecnologías directamente en viveros con variedades de maduración temprana que ya se tienen identificadas y validadas para el estado de Hidalgo, de allí se desprende la importancia de impulsar proyectos encaminados a capacitar a productores de manzana en el manejo eficiente e integral de sus huertos, que permita detonar el verdadero potencial productivo del estado de Hidalgo. Adicionalmente se pretende incentivar a las instituciones de enseñanza para que atiendan la necesidad urgente de formar capital humano especializado en la producción de este cultivo, a través del desarrollo de capacidades en técnicos hidalguenses identificados y comprometidos con la vocación productiva de sus regiones de origen.

EFECTOS

CAUSAS

FALTA DE CAPACITACIÓN SOBRE MANEJO INTEGRAL

DEL HUERTO

BAJOS PRECIOS DE VENTA

PRODUCTO SIN CALIDAD

FALTA DE ORGANIZACIÓN PARA LA COMPRA -VENTA

DE INSUMOSEXISTENCIA DE HUERTOS

ENVEJECIDOSCARENCIA DE UN

CENTRO DE ACOPIO

BAJOS RENDIMIENTOS EN LA PRODUCCIÓN

FALTA DE ESQUEMAS DE PRODUCCIÓN BAJO

CONTRATO

PRESENCIA DE PLAGAS Y ENFERMEDADES

(ROÑA Y MOSCA DE LA FRUTA)

FALTA DE ADOPCIÓN DE VARIEDADES DE MANZANA

(TEMPRANERAS) CON ACEPTACIÓN COMERCIAL


FALTA DE CAPACITACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE PRODUCTOS CON VALOR

AGREGADO

FALTA DE FINANCIAMIENTO A PROYECTOS PRODUCTIVOS

EFECTOS

CAUSAS

FALTA DE CAPACITACIÓN SOBRE MANEJO INTEGRAL

DEL HUERTO

BAJOS PRECIOS DE VENTA

PRODUCTO SIN CALIDAD

FALTA DE ORGANIZACIÓN PARA LA COMPRA -VENTA

DE INSUMOSEXISTENCIA DE HUERTOS

ENVEJECIDOSCARENCIA DE UN

CENTRO DE ACOPIO

BAJOS RENDIMIENTOS EN LA PRODUCCIÓN

FALTA DE ESQUEMAS DE PRODUCCIÓN BAJO

CONTRATO

PRESENCIA DE PLAGAS Y ENFERMEDADES

(ROÑA Y MOSCA DE LA FRUTA)

FALTA DE ADOPCIÓN DE VARIEDADES DE MANZANA

(TEMPRANERAS) CON ACEPTACIÓN COMERCIAL


FALTA DE CAPACITACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE PRODUCTOS CON VALOR

AGREGADO

FALTA DE FINANCIAMIENTO A PROYECTOS PRODUCTIVOS

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El sector forestal en nuestro país se ve afectado principalmente por dos problemas: la falta de ordenamiento forestal y la falta de organización de los dueños de los bosques y su vinculación con el recurso, como una fuente de ingresos y bienestar. Es en este último punto donde la transferencia de tecnología y la capacitación juega un papel primordial ya que por medio de la investigación, generación y adopción de tecnologías por parte del productor forestal se garantiza se contribuye a garantizar el aprovechamiento sustentable de los recursos forestales en el estado de Hidalgo. Según el Estudio de Tendencias y Perspectivas del Sector Forestal en América Latina al año 2020, Informe México, elaborado por el Departamento de montes de FAO en año 2004, la degradación de las áreas forestales es frecuentemente determinada por el uso no sustentable de los recursos forestales. En varias zonas, principalmente de clima templado la extracción

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de productos es muy superior a la capacidad del bosque de regenerarlos. Tal sobreexplotación usualmente da por resultado la fragmentación y degradación del recurso, primeras etapas dentro del proceso de deforestación. La sobreexplotación resulta evidente al observar el balance negativo entre el incremento estimado de los bosques y selvas del país y la remoción estimada de productos maderables. La demanda de leña y madera para consumo doméstico sigue siendo alta en la mayoría de las comunidades forestales y desgraciadamente existe una deficiente planeación y ordenación de este tipo de aprovechamientos, misma que se agrava en la medida que el recurso forestal es más escaso. Quizá el problema fundamental es que este tipo de aprovechamientos usualmente se considera de libre acceso y rara vez existen reglas internas que limiten el uso de madera para leña o para uso doméstico. Las plagas y enfermedades forestales constituyen un factor importante de degradación de los bosques. La principal causa de propagación de plagas forestales es el largo tiempo en ocasiones que demora su control (PEF‐ 2001‐2025). Otros agentes de disturbio suelen ser los ciclones, huracanes y otros meteoros cuyo impacto solo es grave en zonas de alto riesgo. Los incendios constituyen otra causa significativa de deforestación. Un problema mayor es que los recursos para combatirlos son muy reducidos, lo que hace que las áreas forestales afectadas no disminuyan significativamente. La tala no autorizada o tala clandestina está fuertemente ligada a la pobreza y al esquema de tenencia de tierra de los terrenos forestales. En muchas regiones el inventario forestal de los ejidos o comunidades, a pesar de estar legalmente definido como propiedad común está dividido de acuerdo al valor del vuelo forestal (productos maderables) y los “usufructuarios” aprovechan el recurso en función de sus necesidades inmediatas obviando en la mayoría de los casos la normatividad o incluso el programa de manejo existente. En otros casos, motivados por las mismas necesidades inmediatas, los ejidatarios o comuneros promueven la extracción ilegal a cambio de

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recompensas monetarias, ya sea por miembros de las mismas comunidades o por grupos o individuos externos a ellas. El cambio de uso del suelo para la ejecución de actividades agrícolas, ganaderas, industriales y urbanas es un agente de disturbio más. Factores institucionales, tales como políticas agropecuarias las cuales fomentan actividades agrícolas y ganaderas extensivas a través de incentivos que favorecen actividades que utilizan insumos básicos como la tierra y que no están enfocadas a mejorar la productividad laboral o el uso de tecnologías modernas Así, áreas forestales con suelos fértiles, de fácil acceso o con un mercado cercano, frecuentemente son convertidas a un uso agrícola o pecuario. En un ejercicio de planeación estratégica para elaborar el Programa de Desarrollo Forestal Estatal se obtuvo lo siguiente:

FORTALEZAS Producción de madera consolidada y con años de experiencia Facilidades fiscales para la producción Existencia de recursos forestales diversos (biodiversidad) Condiciones favorables para el abasto de materia prima Estructuras administrativas federales y estatales enfocadas al desarrollo forestal Política de aprovechamiento forestal para el minifundio Tradición y buenos resultados en el manejo y cultivo de bosques Existencia de centros de enseñanza e investigación en manejo de recursos

forestales Existencia de silvicultura comunitaria Servicios Técnicos Forestales a cargo de los beneficiarios-permisionarios forestales Organizaciones de silvicultores a cargo de la producción, comercialización y

prestación de servicios técnicos Inexistencia de conflictos entre PSTF Cercanía a los mercados de productos forestales Existencia de un mercado de productos maderables Existencia de cultura forestal en los predios bajo manejo Existencia de comités comunitarios para el combate de incendios

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DEBILIDADES Las áreas forestales están asociadas a la marginación Existencia de plagas y enfermedades Opinión pública adversa al aprovechamiento forestal Atomización de la tenencia de la tierra Conflictos de tenencia de la tierra Aprovechamientos clandestinos con fines comerciales Industria forestal obsoleta y sin programas de abasto de mediano y largo plazo No existe un inventario forestal actualizado Persistencia del cambio de uso de suelo El fomento forestal con rezago respecto a las necesidades de restauración y

reforestación Financiamiento escaso y poco interés de fuentes crediticias en el área forestal. Insuficiencia de los recursos destinados al sector Poca reinversión al bosque Desconocimiento de la actividad forestal por la sociedad civil Carencia de un aprovechamiento integral Retrasos en la entrega de recursos que afectan su eficiencia El aprovechamiento de los recursos forestales no maderables se realiza al margen

de las regulaciones técnicas Baja competitividad de la producción forestal Poca integración productiva Desinterés de las autoridades municipales Bajo nivel en algunos ejidos forestales para la organización y falta de capacitación No se consideran las características distintivas del Estado de Hidalgo en la

asignación de recursos federales No se respetan los derechos de propiedad en casos de conflicto político Parcelamiento de hecho de las áreas comunes forestales Las áreas de baja rentabilidad son abandonadas por la prestación de servicios

técnicos forestales

OPORTUNIDADES

Integración de las cadenas forestales Realización de plantaciones comerciales Diversificar la producción ( aprovechar megatendencias mundiales alimentarias, de

inocuidad, medicinales) Recuperación de la vocación forestal Incorporar superficie forestal al manejo tecnificado Venta de servicios ambientales Mejores prácticas de manejo Certificación forestal

80

Incremento de la producción y manejo de recursos forestales no maderables Diversificación del uso sustentable de recursos forestales (recreación, ecoturismo,

turismo rural) Investigación y desarrollo forestal Aprovechar las características de prioridad nacional del recurso forestal para la

gestión para el desarrollo forestal en el estado (legislación, presupuestos, normatividad, políticas públicas, etc.)

Integración a las tendencias ambientales globales Generalización de la cultura forestal en todos los niveles

AMENAZAS

Abandono de predios forestales bajo manejo y de uso potencial Incremento de la presión demográfica al recurso forestal Disminución del coeficiente forestal por obras de infraestructura urbana y vial Desaparición de los ecosistemas forestales y pérdida de biodiversidad Actividad forestal ajena a los dueños del recurso Desplazamiento de los productos forestales de Hidalgo por productos foráneos Cese de la actividad productiva forestal Cambio climático Nuevas plagas y enfermedades Recesión económica Productos sustitutos Emigración de jóvenes Incremento de los aprovechamientos clandestinos maderables y no maderables Pérdida de productividad de los recursos forestales Pérdida de servicios ambientales Cambio de uso del suelo con fines de plantaciones de uso energético

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De manera particular en un ejercicio de actualización de demandas enfocadas particularmente en el componente de carácter tecnológico, los productores, en conjunto con los técnicos especializados del sector forestal identificaron los factores críticos que limitan la producción y el aprovechamiento sustentable de los recursos forestales maderables y no maderables en el estado de Hidalgo, con la finalidad de proyectar acciones concretas, estos factores a continuación se enlistan:

Carencia de tablas de volumen para P. rudis, P. teocote, P. pseudostrobus, P. leiophylla

Falta de determinación de índices de riesgo de incendios forestales por región

Falta de determinación del impacto ecológico y socioeconómico del aprovechamiento forestal en la región Zacualtipán

No se cuenta con una caracterización de jatropha curcas nativas del estado de Hidalgo.

Se requiere de un estudio floristico y faunístico en zonas con potencial de aprovechamiento forestal en la región Zacualtipán

No se ha impulsado el desarrollo tecnológico de la producción de aceite styrax de Liquidámbar (alto valor comercial).

No se tienen identificadas las plagas y enfermedades de cactáceas y sus alternativas de manejo y control.

Es necesaria la validación de paquetes tecnológicos para el establecimiento de plantaciones forestales comerciales de especies tropicales en la Cuenca Industrial de la Huasteca Hidalguense.

Hace falta una evaluación del impacto de la restauración forestal en la microcuenca de El Encino, municipio de Santiago de Anaya, Hgo.

Se requiere de la Instalación y evaluación de módulos agroforestales.

No se cuenta con un método eficiente para la obtención de carbón de encino.

Se necesita realizar la validación de paquetes tecnològicos para el establecimiento de plantaciones forestales comerciales en la región del Altiplano Hidalguense.

No se cuenta con estudios fenológicos de las especies forestales maderables.

Se identifica como importante tener el conocimiento de la ecologìa del laurel (Litsea glauscecens) para su manejo y aprovechamiento.

No se cuenta con un sistema de valoración económica total de los servicios ambientales generados por el Parque Nacional El Chico.

No se ha determinado cuantitativamente los beneficios por servicios ambientales.

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Análisis causa‐efecto del manejo forestal.

Fuente: Extraído del Programa de Desarrollo Forestal de Hidalgo. 2008

Baja integralidad del manejo

forestal

Baja reinversión

Privilegio de lo extractivo en el

manejo

Superficie sin manejo

STF deficientes

Aprovechamiento centrado en lo

maderable

Baja demanda de otros

productos

Desconocimiento de

propiedades de otras especies y de utilización

Baja articulación institucional

Turismo técnico

Competencia

desleal de STF

No existe una capacitación

continua

Improvisación

Supervisión técnica

deficiente

Marco regulatorio

deficiente de los STF

Paradigma de recurso

renovable

Minifundio Conflictos de

tenencia

Deficiente integración organizativa

Descapitalización del recurso

Pérdida del recurso

Altas externalidades

negativas

Mala imagen pública de la actividad forestal

Trámites complicados

83

Análisis causa‐efecto de la Industria forestal.

Fuente: Extraído del Programa de Desarrollo Forestal de Hidalgo. 2008

Industria obsoleta e ineficiente

Altos costos operativos

Incertidumbre en el abasto

Alto desperdicio

Infraestructura de caminos ineficiente

Baja inversión

Baja capacidad de gestión

Baja integración

Equipos y sistemas

extractivos

Baja competitividad

Industria efímera

Altos costos de

Sustitución de productos

estatales por productos foráneos

Coyotaje de materia prima

forestal

El abasto forestal no regularizado

Industria centrada en el aserrío

Balanza forestal estatal

84

Para el año 2010, la producción de leche alcanzó la cifra de 419 millones de litros en el estado de Hidalgo, lo que ha reportado un valor de la producción de 1,923 millones de pesos (SIAP, 2011), mostrando un descenso comparativamente con el año 2009. Se menciona como antecendente la actualización del Plan Estratégico de Necesidades de Investigación y Transferencia de Tecnología (PENITT) para el estado de Hidalgo, y la cadena Bovinos Productores de Leche fue igualmente actualizada, es ahí donde se menciona que la producción de leche en el Estado se concentra principalmente en tres zonas, la primera es la Cuenca de Tizayuca, la segunda es el Valle de Tulancingo y por último es el Valle del Mezquital. Cada una de ellas presenta características propias que la hace diferenciarse entre ellas. Para comprender aún más y describir a los actores dentro de la cadena, se presenta el siguiente esquema.

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Esquema No. 9. Modelo conceptual de la cadena de bovinos productores de leche en el estado de Hidalgo.

FUENTE: Espinosa et. al., 2008.

En el eslabón de proveedores de insumos se puede mencionar que está integrado por empresas con un alto grado de integralidad, existen proveedores de alimentos, de maquinaria y equipo, así como de productos biológicos. Según datos del PENITT actualizado en el año 2007, todos los productos alimenticios que se comercializan dentro de la cadena son de procedencia nacional y son adquiridos por los productores en negocios establecidos cerca de sus unidades de producción o bien, se les ofrecen al pie de la unidad de producción, los forrajes son adquiridos localmente o bien dentro de la región. Los productos biológicos son comercializados en veterinarias establecidas alrededor de las cuencas antes mencionadas o bien son promocionados directamente en las unidades de producción, el semen empleado para sus vacas es provisto directamente por el técnico o asesor encargado de esa actividad. En el caso de los equipos y maquinaria, el 85% según datos recuperados por Espinosa et.al., en el año 2007, son de procedencia extranjera, aunque existen algunos de producción nacional.

86

Espinosa et. al. en el año 2007, realizaron una segmentación de productores con base en la implementación de algunos componentes tecnológicos (inseminación artificial vs monta natural; ordeña mecánica vs ordeña manual; participación vs no participación en campañas zoosanitarias y si se incluye ensilado en la dieta de los animales), se tendrían tres tipos de sistemas productivos a saber: baja, media o alta tecnología. Después de ello, practicaron encuestas de las que se derivó la información que se muestra en el siguiente cuadro. CUADRO 8. USO DE LOS COMPONENTES TECNOLÓGICOS POR LOS PRODUCTORES DE ACUERDO A SU NIVEL DE TECNOLOGÍA.

COMPONENTE TECNOLOGICO NIVEL METODO

EMPADRE SANIDAD METODO

ORDEÑA ENSILADO

Tecnología Baja

18.5 MN 18.5 NP 18.5 Ma 18.5 No Usa

Tecnología Media

15.6 MN 32.4 NP 33.5 Ma 51.4 No Usa

53.2 IA 36.4 P 35.3 Me 17.3 Si UsaTecnología Alta

12.7 IA 12.7 P 12.7 Me 12.7 Si Usa

Tomado de Espinosa et. al. 2007.

MN= Monta Natural; IA= Inseminación Artificial; NP= No Participa en Campañas Zoosanitarias; P=Participa en Campañas Zoosanitarias; Ma= Ordeña Manual; Me= Ordeña Mecánica.

En el caso de los productores de tecnología baja se refiere a que no practican ningún componente tecnológico. Los productores incluidos en el nivel de tecnología alta, practican los cuatro componentes tecnológicos. Sin embargo, aquellos productores que pertenecen al nivel de tecnología media, son aquellos que practican al menos uno de los componentes tecnológicos. Derivado de la información que se presenta en el cuadro, podemos decir que existe aún mucho rezago en materia tecnológica, ya que casi el 70% de los productores no usa ensilado en las dietas de sus animales, quizá por desconocimiento de las bondades de este alimento o quizá por

87

desconocimiento de la metodología para realizarlo. Asimismo 52% de los productores no gozan de los beneficios de economía de tiempo y prácticas de higiene al momento de la ordeña por usar el método de ordeña mecánica. El 51% de los productores no participa en campañas zoosanitarias y el 32% de productores aún no aplican la inseminación artificial en sus animales como un método eficiente para la reproducción y mejoramiento genético. Problema principal del sistema producto; La baja productividad y eficiencia son el problema principal del Sistema Producto Bovinos Productores de Leche. A ésta problemática actual, se le asocian una serie de factores críticos, que se mencionan a continuación: FACTORES CRÍTICOS Altos costos de alimentación en el sector primario Existe una deficiente organización de los productores con tecnología intermedia y

baja Limitada infraestructura en los sistemas de producción y agroindustrias pequeñas

de la cadena Falta de vaquillas de reemplazo de buena calidad genética Deficientes esquemas de transferencia de tecnología en los sistemas de

producción y pequeñas agroindustrias Presencia de problemas sanitarios (enfermedades respiratorias, brucela y mastitis) Deficientes prácticas de manejo al ordeño y postordeño

Deficiente manejo y almacenamiento de forrajes Contaminación por descargas de lactosuero Insuficiencia de asistencia técnica con enfoque integral

Bajos índices reproductivos (días abiertos, fertilidad, servicios por parto)

Contaminación por deficiencia en el manejo y tratamiento de excretas Fuente: Espinosa et. al., 2008.

En la lista anterior y en ese orden se pueden observar los principales factores críticos que limitan la productividad y la eficiencia del Sistema Producto Bovinos Productores de Leche en el estado de Hidalgo. Análisis Causa Efecto: En el siguiente esquema se muestra la relación causa – efecto del Sistema Producto, cabe hacer mención que este esquema es exclusivo para los factores críticos priorizados por los productores, investigadores y transformadores.

88


En ejercicios recientes de captación participativa de demandas con productores de leche, se ha puesto como tema prioritario los altos costos de alimentación, debido a la escasez de alimento en épocas críticas, por lo cual se propone la introducción de especies forrajeras promisorias con altos rendimientos, que se traduzcan en mayor producción de leche, en el entendido de que el precio de ésta normado en la actualidad. Así como el fomento a la adopción de tecnologías de conservación eficiente de forrajes que aseguren satisfacer el requerimiento de alimento del ganado productor de leche.

EFECTOS

CAUSAS

ALTA BUROCRACIA

LIMITADA INFRAESTRUCTURA EN

PEQUEÑAS INDUSTRIAS

ALTOS COSTOS DE ALIMENTACIÓN

DESCONOCIMIENTO EN TÉCNICAS PARA LA CONSERVACIÓN DE

FORRAJES


(DESCONFIANZA, APATÍA, DESINTERÉS)

FALTA RECURSOS ECONÓMICOS

PRESENCIA DE PROBLEMAS SANITARIOS

FALTA ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN

FALTA DE ORGANIZACIÓN DE

PRODUCTORES PARA LA COMPRA DE INSUMOS

FALTAN LABORATORIOS ESPECIALIZADOS Y

EQUIPADOS

DEFICIENTE ORGANIZACIÓN DE

PRODUCTORES

MOVILIDAD DE ANIMALES SIN REQUISITOS

SANITARIOS

FALTA DE MAQUINARIA Y EQUIPO PARA LA PRODUCCIÓN DE

FORRAJES

FALTA VAQUILLAS PARA REEMPLAZOS

EFECTOS

CAUSAS

ALTA BUROCRACIA

LIMITADA INFRAESTRUCTURA EN

PEQUEÑAS INDUSTRIAS

ALTOS COSTOS DE ALIMENTACIÓN

DESCONOCIMIENTO EN TÉCNICAS PARA LA CONSERVACIÓN DE

FORRAJES


(DESCONFIANZA, APATÍA, DESINTERÉS)

FALTA RECURSOS ECONÓMICOS

PRESENCIA DE PROBLEMAS SANITARIOS

FALTA ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN

FALTA DE ORGANIZACIÓN DE

PRODUCTORES PARA LA COMPRA DE INSUMOS

FALTAN LABORATORIOS ESPECIALIZADOS Y

EQUIPADOS

DEFICIENTE ORGANIZACIÓN DE

PRODUCTORES

MOVILIDAD DE ANIMALES SIN REQUISITOS

SANITARIOS

FALTA DE MAQUINARIA Y EQUIPO PARA LA PRODUCCIÓN DE

FORRAJES

FALTA VAQUILLAS PARA REEMPLAZOS

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La carne de bovinos en el estado de Hidalgo ha significado un gran aporte al valor de la producción de los productos pecuarios, ha pasado de aportar en el año 1996 $303,791 a $619,850 (miles de pesos) en el año 2002, mientras que en el año 2009 significó $1,149,117 (miles de pesos) según datos del SIAP. Como se puede apreciar, del año 1996 al año 2009 (13 años) casi cuadruplicó su valor de producción. Existen dos vertientes cuando se habla de bovinos productores de carne, la primera que es la que incluye la producción de becerro y que principalmente se desarrolla en las Sierras y Huasteca del Estado, que además estos bovinos son empleados para el doble propósito, es decir que extraen los productores un poco de leche sobre todo para el consumo familiar, y la segunda vertiente, que es la engorda de becerros, en ocasiones traídos de otros Estados para su finalización en corrales especializados en el altiplano hidalguense. El estado de Hidalgo en el 2008 registró 426,778 cabezas de bovinos productores de carne. El Distrito de Desarrollo Rural que tuvo la mayor cantidad de cabezas es Mixquiahuala con 128,956 lo que representa el 30.2% del total, seguido del distrito de Tulancingo con 64,207 cabezas y en tercer lugar el distrito de Pachuca con 62,757 cabezas.

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El número de animales que ingresan al estado de Hidalgo pertenecientes a otras regiones del país se ha incrementado considerablemente en los últimos años, para el año 2007 se traían 27,711 cabezas registradas en el distrito de Huichapan y en el año 2008 la cifra se incrementó a 44,121 cabezas en los distritos de Huichapan y Tulancingo (Plan Rector del Sistema Producto Bovinos Carne para el estado de Hidalgo). De acuerdo con el Plan Rector del Sistema Producto Bovinos Carne, siete eslabones lo constituyen, a saber: organización de productores, proveedores de insumos y servicios, acopiadores, engordadores, transformación, comercialización (tablajeros y tiendas de autoservicio) y consumidor final. Dentro de la organización de productores se encuentran aquellos productores que tienen un abasto directo o bien abasto a acopiadores y engordadores además de los que tengan animales con registro que pueden llegar a abastecer a otros establos. El eslabón de proveedores está formado por los principales proveedores de forraje, de equipo (básculas, tolvas, camiones, etc.), de tecnología para el mejoramiento genético (principalmente de semen) y algunos otros que contribuyen para optimizar recursos. En la engorda se tienen aquellos animales que están listos para enviar a rastro o a la industria de carne. Los rastros integran el eslabón de transformación; de acuerdo con la SAGARPA, alrededor de la mitad del sacrificio se hace en rastros municipales mientras que el sacrificio en rastros Tipo Inspección Federal (TIF) con mejores instalaciones para el sacrificio ocupa menos del 25% (reportado por Godinez et. al.), sin embargo el Estado carece de rastros TIF, lo que limita el ofrecer producto a mercados especializados, por lo contrario, existen 25 rastros municipales donde se realiza la matanza de animales de esta especie, ubicados en los siguientes municipios; Actopan, Alfajayucan, Apan, Atotonilco el Grande, Chapantongo, Huejutla, Huichapan, Ixmiquilpan, Jacala de Ledezma, Mixquiahuala, Mineral del Monte, Mineral de la Reforma, Nopala de Villagrán, Omitlán de Juárez, Tecozautla, Tepeapulco, Tepeji del Río, Tizayuca, Tula de Allende, Tulancingo, Villa de Tezontepec, Zacualtipan y Zimapan, todos estos a cargo de las presidencias municipales y dos privados en la Cuenca Lechera de Tizayuca y en Cruz Azul Hidalgo, la mayor parte de ellos están habilitados para sacrificar más de una especie (bovinos, porcinos y ovinos). En el eslabón de

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comercialización encontramos a los tablajeros en mayor proporción para el caso del Estado, debido a que las tiendas de autoservicio aunque también distribuyen la carne bovina, por sus requisitos para poder expender este tipo de productos necesitan que los animales sean sacrificados en rastros TIF preferentemente. Los productores a través de talleres participativos realizados por la Fundación Hidalgo Produce A.C. para la captación de la demanda, dejaron en claro que existen una serie de factores críticos que limitan que el Sistema Producto sea eficiente, entre ellos se mencionó que no existe un manejo integral de la producción de bovinos carne, falta rotación de potreros, hay desconocimiento de de los calendarios de desparasitación y vacunación contra los principales parásitos y enfermedades, no se realiza la suplementación mineral, existe un alto grado de sobre pastoreo de los potreros, falta capacitar a los productores para que se utilice la inseminación artificial y con ello se de el mejoramiento genético. No existen o se desconoce los métodos de combate eficiente para la erradicación de la mosca pinta y gusano medidor en praderas de la región serrana, falta un diagnóstico de las principales enfermedades que atacan a los bovinos productores de carne y la recomendación para su control, falta la validación de otras especies forrajeras más productivas a las que tienen en las regiones o con algunas de las regiones (tanto para pastoreo como para corte y conservación), falta información referente a las plantas tóxicas que se encuentran en las praderas y el efecto que causan sobre el ganado, carecen de asesoría técnica y capacitación. Asimismo no se tiene conocimiento en el manejo integral de la etapa de finalización o en los corrales de engorda, no se manejas dietas integrales que permitan evitar el uso de clembuterol y que incluya insumos de la región, desconocimiento de las dosis de los principales medicamentos empleados en esta etapa, desconocimiento de los principales métodos de control de la mosca ya sean químicos o biológicos, métodos de transformación o aprovechamiento del estiércol, validación del uso de cubiertas tipo invernadero para los corrales de engorda, así como desconocimiento para el procesamiento y cortes de carne. No existe un análisis de la competitividad de la ganadería de carne en el estado de Hidalgo.

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La ovinocultura en el país ha trascendido desde la época de la colonización hasta nuestras fechas. En la actualidad, el inventario ovino nacional se encuentra estimado en alrededor de 6´700,000 cabezas. La demanda de carne en el mercado nacional es de cerca de las 94,000 toneladas de carne, mientras que la oferta de producto nacional apenas llega a las 40,000 toneladas, lo que nos lleva a una productividad solo del 56%. Lo anterior origina la necesidad de realizar importaciones de carne de otros países, principalmente Australia y Nueva Zelanda. A partir de información secundaria y consulta a expertos Espinosa et al., 2007 elaboraron el modelo conceptual de la cadena agroalimentaria de ovinos en el estado de Hidalgo (Esquema No. 10). La cadena agroalimentaria, para su análisis, fue estructurada en seis eslabones, a saber: proveedores de insumos, producción primaria, acopio y venta, transformación, distribuidores y consumidor final, cada uno de ellos a su vez se dividió en diferentes segmentos, con la finalidad de contar con una caracterización más precisa del eslabón bajo estudio. A continuación se describe cada uno de los eslabones, identificando los principales factores críticos.

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Esquema No. 10. Modelo conceptual de la cadena agroalimentaria ovinos en el estado de Hidalgo.


Eslabón Proveedor de Insumos. La venta de productos veterinarios se lleva a cabo tanto de forma individual como en combinación con otros insumos (productos alimenticios y asesoría). El 55% de los proveedores venden productos veterinarios farmacéuticos y biológicos. Los productores generan sus propios reemplazos de ganado. En el caso de productores que utilizan la inseminación artificial para gestar a sus ovejas, el material para la inseminación artificial es provisto por el asesor técnico. La asesoría técnica al igual que los alimentos, medicamentos, equipo, etc., es un insumo; no obstante, no es valorizado como tal, ni identificado así por los productores. Se estima que aproximadamente más del 50% de la asesoría que reciben los productores pequeños y medianos es proporcionada por el Estado, el 50% restante se distribuye en la asesoría que ofrecen algunos proveedores de insumos: productos veterinarios y alimenticios (a través de farmacias veterinarias y distribuidoras de alimentos); equipo y maquinaria y

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organizaciones de productores. Es importante destacar que para el caso de la asesoría otorgada por los proveedores de insumos, no es del todo integral y tiene un carácter más curativo que preventivo. Producción primaria. Los agentes que intervienen dentro de esta cadena son en primer término los productores, 53 mil 107 unidades de producción del sistema ovina (SAGARPA‐HGO, 2007). Las actividades preponderantes de los productores son la reproducción de ovinos a través de vientres y sementales, cría y engorda de corderos hasta que estos últimos alcanzan un peso aproximado de entre 40 y 45 kilogramos (SNITT, 2003). La Fundación Mexicana para el Desarrollo Rural, en el año 2000 realizó un estudio del sistema producto ovino en el estado de Hidalgo, entre los resultados más relevantes que se obtuvieron fue la caracterización de los sistemas de producción ovina en el estado. Los productores del sector social (Sistemas de producción de autosuficiencia y familiares) el 70% de los productores en el Estado, este porcentaje representa aproximadamente 37,175 unidades de producción. Las características relevantes de estos sistemas productivos se presentan a continuación (FMDR, 2000): a) Productores de autosuficiencia, representan aproximadamente 10%, sin cultura ovina, 5 a 15 animales por hato (hembras), macho comunitario, animales cruzas cara blanca, cuentan con menos de 5 ha y pertenecen a zonas marginadas (Mezquital, Altiplano); b) Productores de transición 60% de los productores, De 30 a 50 animales por hato, hasta 5 ha, sin control de empadres; prolificidad: 0.8, mortalidad de corderos del 20%, animales “criollos” o “encastados”, finalización de corderos en pradera, animales a la venta: 0.6 corderos/hembra‐año, los costos unitarios de producción varían de 0.45 a 0.86 $/borrega‐día, utilidades netas: 0.5 hasta 0.96 salarios mínimos por día (SMD) Valles y Altiplano y los sistemas tecnificados o empresariales, en cambio, se caracterizan por ser de tres tipos: a) los que producen animales cebados para el abasto, b) los dedicados al pie de cría y, c) los engordadores, estos sistemas se caracterizan por contar con programas de manejo sanitario, nutricional, reproductivos y de mejora genética, el nivel de aplicación de tecnología es alto y operan con niveles altos de eficiencia productiva. Estos sistemas utilizan principalmente razas cárnicas como Suffolk, Hampshire y Dorset, aunque también utilizan otras razas importantes como la Columbia, Pelibuey, Dorper y Katahdin (De la Cruz et al., op cit). c) Empresarial (FMDR, 2000): 20% de los productores

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desde 50 hasta 120 animales más de 5 hectáreas Hampshire, Suffolk y Dorset. d) Acopio y venta: La principal forma de comercialización de animales para abasto o sus productos es a pie de rancho y en mercados o tianguis regionales. La compra de borregos para la barbacoa se realiza por kilogramo en pie y regularmente de contado, si el productor tiene capacidad de venta de cierto número de animales por semana este tiene la oportunidad de realizar compromisos con los barbacoyeros para venderles cada semana cierto número de animales, conviniendo un precio por kilo que en la actualidad es en promedio de $32.00/kilogramo en pie, de no resultar esta modalidad el barbacoyero sale a buscar el borrego con los grandes, medianos o pequeños productores. La venta de borrego en los e, tradicionalmente se realiza a bulto corriendo el riesgo el productor de vender barato, ya que en su mayoría los compradores que acuden a estos lugares son para autoconsumo. Con este flujo la carne de ovino actualmente tenemos un consumo anual en el estado de más de 4 mil toneladas de carne, mismas que se transforman en más de mil toneladas de barbacoa. Una vez que el borrego alcanza condiciones óptimas de venta el productor tiene 3 canales de comercialización: A) En los tianguis (Actopan, Ixmiquilpan, Tlahuelilpan) B) Restaurante C) Barbacoyeros Nula organización comercial Baja escala de ventas (10 a 15 corderos/FE‐año) Venta en pie y “a bulto” Animales heterogéneos: 30 a 50 Kg.; más de 15 meses; finalizados en

pastoreo Sin transporte para la comercialización de los animales Desconocimiento del mercado Dependencia del intermediario

Transformación. Dado que más del 90% de la comercialización de ovinos en el estado de Hidalgo se comercializa vía el barbacoyero, en el presente eslabón, se describirán los procesos y mecanismos que este agente sigue hasta la obtención de su producto final.

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Las características que pide el barbacoyero para la compra de borregos son: 1) Que el borrego no este muy gordo (40 ‐45 kg) 2) Que sean de raza criolla o cara prieta 3) Que sean alimentados con forraje y/o pastoreo, no así con gallinaza

o anabólicos 4) Preferentemente que sea macho 5) Que el borrego no esté viejo (6 a 8 meses)

En primer lugar, los barbacoyeros realizan compromisos directos con el productor para la compra venta cada semana, una vez que obtiene los animales realiza el sacrificio directamente en casa (más del 99% se realiza de esta forma) y eventualmente manda a rastros municipales. Si el barbacoyero llegará a tener cámara de refrigeración puede almacenar la canal y dejarla hasta cinco días. En caso contrario el proceso que sigue, una vez que sacrifico el cordero es, dejar escurrir el canal en el portal o en un árbol (hasta 8 horas) y luego hacer la barbacoa. Consumidor final. La mayor parte del consumo de carne de cordero o de ovino se da en la presentación de barbacoa en el Estado, aunque existe demanda de carne fresca en cortes, según el estudio realizado hace 2 años por la Fundación Mexicana para el Desarrollo Rural, se tiene demanda de restaurantes y tiendas de autoservicio con las características siguientes: Demanda de Restaurantes. Características del Producto y condiciones de compra: Cortes principalmente de espaldilla, lomo o pierna Preferentemente de cordero Animales no mayores de 6 meses Alimentados en corral Cortes en cajas Puesto en el punto de consumo Constancia a lo largo del año Escala de compra de 25 a 30 Kg/semana por establecimiento

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Demandas. Tiendas de Autoservicio, Características del producto y condiciones de venta: Cortes principalmente de espaldilla o troceado Presentación en charolas de distintos pesos Puesto en sus bodegas Constancia en el año Walmart: 150 Kg./semana‐tienda

El problema principal del Sistema Producto Ovinos, es la baja productividad, aunque presenta una serie de factores críticos asociados a él, que no permiten que la productividad sea más alta, a continuación se enlistan los factores críticos asociados: FACTORES CRÍTICOS Altos costos de producción en los sistemas de producción La asistencia técnica es cara, no cumple con los servicios de calidad y no es

oportuna No existe organización para la producción, ni para la compra y venta de insumos y

productos Deficientes prácticas de mejoramiento genético (Bajo uso de progenitores de

buena calidad genética) Deficientes practicas de manejo reproductivo (empadres programados, uso de

nuevas tecnologías, por ejemplo: IA, Efecto macho, Embriones) Falta hacer un mejor aprovechamiento de materias primas regionales para la

elaboración de dietas Bajo grado de adopción de tecnologías innovadoras No existen estudios de diagnóstico y caracterización de los sistemas de producción

de ovinos en el estado Falta de financiamiento a los eslabones de la cadena Faltan Centros de Acopio para la regulación de precios de corderos (gordo y flaco) Alta incidencia de problemas sanitarios (principalmente respiratorios ) Existe sobreexplotación de áreas de pastoreo y/o pastizales Falta de alternativas para la evaluación y manipulación del rendimiento, calidad e

inocuidad de la canal. Falta promoción de consumo de carne de ovino Falta de alternativas de forraje para esquemas de pastoreo y su comportamiento

digestivo No existen estímulos económicos o fiscales a transformadores que procesen carne

nacional Disminución severa de pencas de maguey para la cocción de la barbacoa.

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Faltan estudios sobre gustos y preferencias del consumidor de carne ovina (estudios de mercado)

No existe etiquetado y certificación de los productos derivados de la carne ovina Falta investigación sobre cortes especializados para nuevos mercados

Fuente: Espinosa et. al., 2008.

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La Tilapia en México se introdujo en la década de los 70´s, desde entonces se le conoce en el mercado como parte de un grupo de peces llamados Mojarras, la mayoría de ellos nativos. Esta especie ha destacado por ser una pesquería importante a nivel ribereño, y es hasta la década de los 90´s cuando el cultivo encuentra un nivel de producción comercial gracias a los programas de fomento y a la iniciativa privada y pasa a ser de una actividad pesquera de carácter social a un cultivo que empieza a generar una economía en su entorno y un mercado diversos en presentaciones con valor agregado. Como dato interesante, en el año 2001 la especie participó con el 4.3% del total producido en el mundo. El estado de Hidalgo en el año 2005 generó alrededor de 1,800 toneladas de Tilapia, lo que le permitió ocupar el lugar número cinco a nivel nacional de los estados con mayor producción de esta especie. La cadena productiva de la Tilapia en el estado de Hidalgo está compuesta por varios eslabones, a saber: Proveedores de insumos, productores, comercialización, procesamiento y transformación y consumidor final.

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Alrededor de ellos se encuentran una serie de instituciones gubernamentales que apoyan para que el desempeño de la cadena pueda ser mejor, como se puede ver en el siguiente cuadro.

PROVEDORES DE INSUMOS Alimento Balanceado Alevines Prod. Veterin.

PRODUCTORES

CULTIVOS

INTENSIVOS

Semiintensivos

COMERCIO

MENUDEO

MAYOREO

PRECIO

PROCESA MIENTO

Y TRANSFOR

MACIÓN

CONSUMIDOR FINAL

NUEVOS

MERCADOS

ASOCIACIÓN

DE PRODUCTORES

COMITÉ ESTATAL

DE SANIDAD ACUÍCÓLA

COMITÉ ESTATAL DE

PESCA

SEMACONAPSADR CNA SAGAR

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

AMBIENTE INSTITUCIONAL

UNIVERSIDAD SEC.

Tomado de: Sistema Producto Tilapia 2009.

El eslabón de productores lo integran seis entes. Encontramos los proveedores de alimento, que en la actualidad se reduce a tres marcas comerciales, mismas que le proveen solo al 60% de los productores (que son los que lo utilizan). También existen proveedores de equipo, que por lo general son de otros Estados. El Comité Hidalguense de Sanidad Acuícola, provee de asistencia técnica, análisis de la calidad del agua, biometría en animales, tratamiento de patologías y capacitación a productores en las buenas prácticas de producción acuícola. Se encuentran también universidades en este eslabón, las que se encargan de proveer tecnologías y orientación al Sistema Producto.

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Eslabón de producción. De este eslabón se derivan dos tipos de productores, existen dos granjas dedicadas a la producción de crías y el resto de las unidades de producción son para la engorda de esas crías. Las de engorda según el recuento realizado arroja 215 unidades de producción, incluidos bordos, estanques y jagueyes, con un espacio de 38,000 m2. Se cuenta con dos embalses para la pesca de Tilapia, la Presa Fernando Hiriart en el municipio de Zimapán y la Presa Vicente Aguirre en Alfajayucan. Eslabón de Comercialización. Las especies comercializadas en el estado de Hidalgo son O. Niloticus, Red Jumbo y Rocky Mountain, esto se lleva a cabo de manera local por los productores, destacando la venta directa a turistas, pocos productores comercializan su producto de manera regional. El consumo local estatal está reportado en 1´661,280.00 kg. El consumo local per cápita es de 0.7082 gramos. Eslabón de Procesamiento. La única transformación que llega a recibir la Tilapia es ofrecerla ya preparada de manera directa para su consumo en los puntos de venta locales. La problemática existente en el Sistema Producto es la siguiente: Los costos de producción son elevados Los costos de adquisición de equipos es elevado Falta un laboratorio de sanidad e inocuidad acuícola Ausencia de control para la movilización de organismos No existe infraestructura para la cuarentena de organismos No se cuenta con instalaciones para comercializar el producto Nula integración de los eslabones de la cadena productiva Falta ordenamiento en los embalses estatales

102

La trucha es la especie más tradicional en la acuacultura. Para el año 2005, la producción total de salmónidos fue de 1´986,213 toneladas a nivel mundial. México aportó el 0.6% de la producción de trucha arco iris. En el año 2003, Hidalgo se encontraba dentro de las entidades sin litoral más importantes, tan solo detrás del Estado de México y Puebla. El consumo estatal de esta especie es de 144,675 kg. El consumo per cápita es de alrededor de 0.0616 kg. En el Estado, se comercializan principalmente la trucha Albina y la Arco Iris. El sistema producto Trucha está constituido por los siguientes eslabones: el de proveedores de insumos, productores, comercialización, procesamiento y transformación y consumidor final, como se muestra en la siguiente figura:

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PROVEDORES DE INSUMOS Alimento Balanceado Alevines Prod. Veterin.

PRODUCTORES

CULTIVOS

INTENSIVOS

Semiintensivos

COMERCIO

MENUDEO

MAYOREO

PRECIO

PROCESA MIENTO

Y TRANSFOR

MACIÓN

CONSUMIDOR FINAL

NUEVOS

MERCADOS

ASOCIACIÓN

DE PRODUCTORES

COMITÉ ESTATAL

DE SANIDAD ACUÍCÓLA

COMITÉ ESTATAL DE

PESCA

SEMACONAPSADR CNA SAGAR

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

AMBIENTE INSTITUCIONAL

UNIVERSIDAD SEC.

Tomado de Plan Rector Sistema Producto Trucha, 2009.

Eslabón de Proveedores. Aquí se engloban proveedores de Alimento, Equipo y bienes. Se considera que el 100% de los productores utilizan alimento balanceado, y existen tres marcas comerciales que lo distribuyen a través de intermediarios. Se han identificado en el Estado a dos proveedores de equipo, sin embargo como no realizan la actividad de manera formal, esto hace que los productores volteen a otros estados para conseguir sus equipos. El Comité Hidalguense de Sanidad Acuícola, provee de bienes como lo es la asistencia técnica, análisis de calidad de agua, biometría en los animales, tratamiento de patologías y capacitación a productores. Eslabón de Producción. Se reconocen tres diferentes tipos de productores: proveedores de huevo, que lo que hacen es recibir el huevo proveniente del productor principal y que es de Estado Unidos de Norteamérica, estos proveedores estatales son S.S.S. La Trucha del Zembo ubicada en Huasca de Ocampo, Sector Piscícola San Miguel Regla, en San Miguel Regla, La Trucha de San Diego en Mineral del Chico y S.C. de Producción Acuícola Apulco en

104

Metepec, Hidalgo. A su vez estos mismos productores pueden proveer de crías y por último los productores Engordadores; se cuenta con 72 unidades de producción con 428 estanques. Eslabón de Transformación. Este eslabón se compone por la venta del producto ya cocinado a los turistas que arriban al Estado. Asimismo está por implementarse una industria para la transformación, liderado por productores de la S.P.R. La Peña de Potrero de Monroy. Eslabón de Comercialización. Esta se realiza de manera local, destacando la venta directa a los turistas. Algunos problemas que se han detectado en el eslabón de producción son: Ineficiencia en el uso de la capacidad instalada Falta de un centro de producción de crías con calidad genética Elevadas pérdidas de crías Baja productividad Las épocas y densidades de siembra no están programadas Falta de técnicos especializados en el sector Falta modernizar las unidades de producción Utilización inadecuada del producto en relación a su desarrollo/etapa de

producción Dificultad para brindar servicios de asistencia técnica por la dispersión de usuarios Falta de capacitación a productores y falta de interés para capacitarse Baja tecnificación del cultivo Desconocimiento de los desechos de la especie para ser ocupados en otra

actividad

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Existen una serie de proyectos que por su naturaleza no pueden ser definidos dentro de un sistema producto en específico. Estos proyectos son de naturaleza estratégica no solo para un sistema producto sino para varios de ellos. Dentro de los principales temas transversales se encuentran la generación de fuentes alternativas de energía, agricultura protegida, módulos de capacitación y difusión de tecnologías de los principales sistemas producto, estudios de potencial productivo y sistemas agrosilvopastoriles, entre otros, que se consideran como una necesidad sentida por parte de las instituciones y productores, que al momento de su desarrollo otorgarán los beneficios esperados de forma integral y se consideran de importancia estratégica ya que se tienen la posibilidad de eficientar los recursos económicos destinados a trabajos de innovación y transferencia de tecnología, ya que al atender de manera conjunta demandas de varios sistemas producto se evitan duplicidades y requerimientos adicionales de recursos humanos y económicos.

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IV. ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA DETECTADA IV.1 Proyectos a desarrollar por Sistema Producto CUADRO 9. FICHA DE PROYECTOS A CONVOCAR

MAÍZ Sistema

Producto ó Tema

Estratégico

Eslabón Tipo (Investigación, Transferencia)

Proyecto Convocado

Demanda que atiende y/o

Problema que resuelve

Finalidad Propósito Productos / Resultados

Grupo de Interés

Maíz Producción Validación

Validación de variedades de maíz de acuerdo a su uso en el mercado en las diferentes regiones del estado de Hidalgo

Contar con nuevos materiales para las necesidades del mercado diferenciado

Contribuir a la Integración de las zonas rurales de alta y muy alta marginación a la dinámica del desarrollo nacional

Tener un catálogo de variedades disponibles para su cultivo en las diferentes regiones del estado de Hidalgo, con base en la demanda del mercado.

1.- Catálogo de variedades diferenciadas de acuerdo a su uso en el mercado

2.- Paquete tecnológico de acuerdo a cada una de las variedades o el mercado al cual será abastecido 3.- Transferir la tecnología a 200 productores de las diferentes regiones del estado de Hidalgo 4.- Catálogo de mercados para el maíz de acuerdo a su uso

Productores de zonas

rurales de alta y muy alta

marginación


Validación de los diferentes genotipos de maíz más importantes para el estado de Hidalgo.

Validación de variedades de semilla híbridas y criollas de diferentes tipos para diferentes usos (azul, amarillo, QPM, pigmentados) para las zonas de riego y temporal; evaluación de la calidad nutrimental, física, química y biológica en laboratorio).

Contribuir a la realización de trabajos de investigación para obtener resultados de aplicación específica de paquetes tecnológicos para cada región, aprovechando las oportunidades que ofrecen los avances tecnológicos en las distintas áreas agrícolas.

Dotar de información sobre los diferentes genotipos de maíz más importantes para los productores del estado de Hidalgo, que permita su especialización.

1.- Evaluación y clasificación de los genotipos más importantes por su uso de acuerdo a las diferentes regiones. 2.-Segmentación del mercado del maíz con base en la clasificación genotípica. 3.- Proceso de transformación para cada uno de los genotipos.

Sistema Producto Maíz

Maíz Producción Transferencia

Validación y transferencia de prácticas tecnológicas para el uso eficiente del agua en riego y temporal.

Transferencia de tecnología para el uso eficiente del agua para riego y temporal.


Que los productores de maíz de riego y temporal de Hidalgo, manejen métodos eficientes para el uso del agua en el cultivo de maíz.

1.- Al menos un sistema de riego para el uso adecuado del agua en la producción de maíz. 2.- Tecnología para la cosecha de agua en condiciones de temporal. 3.- Evaluación del sistema de pileteo en condiciones de temporal.


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Evaluación de cepas nativas y prácticas tecnológicas para el control de enfermedades.

Transferencia de tecnología para la obtención de productos inocuos (validación de microrganismos antagónicos).


Dotar de información a los productores de maíz del Estado, de microorganismos antagónicos a las enfermedades, benéficos a la planta y suelo, así como de prácticas tecnológicas que permitan el mejor aprovechamiento de los nutrientes del suelo y el control de agentes que ocasionen enfermedades en el cultivo de maíz.

1.- Muestreo para el aislamiento de cepas nativas antagónicas. 2.- Evaluación de las cepas para el control de fitopatógenos a nivel de laboratorio. 3.- Evaluación de las cepas para el control de fitopatógenos a nivel de campo. 4.- Evaluación de biofertilizantes y densidades de siembra que permitan la reducción de las enfermedades y aprovechamiento de nitratos y nitritos de las aguas residuales. 5.- Al menos cuatro talleres de capacitación con un mínimo de 30 técnicos por taller. 6.- Al menos cuatro días demostrativos con un mínimo de 30 productores cada uno.


Maíz Producción Transferencia de

Tecnología

Seguimiento y evaluación de la producción, rentabilidad y fitosanidad del maíz en el Valle del Mezquital, Hidalgo

Resurgimiento del problema fitosanitario del carbón de la espiga de maíz, y de otras enfermedades de origen bacteriano y fúngico de importancia para la producción de maíz, para determinar su influencia en la rentabilidad del cultivo.

Contribuir al desarrollo agropecuario, mediante la evaluación del impacto de las enfermedades que afectan al cultivo de maíz en el Valle del Mezquital, Hidalgo.

Evaluación de los problemas fitosanitarios del cultivo de maíz en el Valle del Mezquital, Hidalgo. Identificación de micotoxinas que pudieran estar presentes en el grano de maíz afectado por las enfermedades de origen fúngico. Transferir la información y tecnología resultante a productores, técnicos, personas e instituciones del sector para su conocimiento y aplicación.

1.- Resultados de la evaluación de presencia de enfermedades de muestreos en parcelas comerciales de maíz. 2.- Validación de variedades comerciales de maíz con tolerancia a enfermedades como carbón de la espiga y fusarium. 3.- Demostración con productores para dar a conocer los materiales de mayor potencial de rendimiento y de mayor sanidad. 4.- Publicación para productores que contenga los resultados del proyecto.


Maíz Producción Transferencia de

tecnología

Colecta de maíces nativos (criollos) en la región; que sean tolerantes al carbón de la espiga y así poder sacar líneas para poder obtener maíces tolerantes.

Poder atacar el problema fitosanitario con maíces tolerantes atreves de la genética y bajar la incidencia a bajo costo.

Contribuir al desarrollo agrícola en la región, mediante maíces tolerantes a enfermedades que afectan el cultivo del maíz en el Valle del Mezquital, Hgo.

Colecta de maíces (nativos) en las regiones afectadas. Obtener líneas de los maíces nativos con alto rendimiento. Mediante la evaluación de los híbridos obtenidos poder transferir la información y tecnología resultante.

Evaluación de híbridos tolerantes. Validación de híbridos comerciales. Demostraciones mediante las cuales se dará a conocer los materiales. Información y publicación de dichos materiales.

Sistema - Producto en el

Estado de Hidalgo

108

ALFALFA Sistema

Producto ó Tema

Estratégico


Proyecto Convocado




Grupo de Interés

Alfalfa Producción Transferencia

Transferencia de tecnología para la producción de semilla de variedades de alfalfa en el Valle del Mezquital.

Generar semilla de variedades de alfalfa con potencial de adaptación a la región del Valle del Mezquital, Hidalgo.

Contribuir a la Promoción de la aplicación de paquetes tecnológicos integrales constituidos por asistencia, uso de semillas mejoradas, material vegetativo certificado, aplicación racional de agroquímicos, tecnificación de la mecanización, para con ello incrementar los rendimientos y la producción.

Dar las herramientas a los productores para la producción de semilla de algunas variedades de alfalfa en el Valle del Mezquital Hidalgo.

1.- Establecimiento de 4 módulos demostrativos para la generación de semillas de variedades de alfalfa.

2.- Productores y técnicos capacitados en el uso de herramientas biotecnológicas para la generación de semilla de variedades de alfalfa.

3.- Trípticos alusivos al manejo en etapas críticas para la producción de semilla de variedades de la alfalfa.

4.- Obtención de semilla de variedades de alfalfa para el Valle del Mezquital.

Productores de Alfalfa del

Valle del Mezquital.


Transferencia de Tecnología para prevenir y controlar las principales plagas y enfermedades de la alfalfa

Desconocimiento de las principales plagas y enfermedades del cultivo de la alfalfa y su método de control.

Contribuir a la Promoción de la aplicación de paquetes tecnológicos integrales.

Transferir tecnología a los productores de alfalfa del estado de Hidalgo, que les permita prevenir y controlar las principales plagas y enfermedades que atacan al cultivo.

1.- Métodos preventivos de plagas y enfermedades. 2.- Métodos de control eficientes y de erradicación de las principales plagas y enfermedades. 3.- 18 talleres de capacitación sobre los métodos preventivos y de control (a través de los comisariados).

Productores de Alfalfa del Valle del Mezquital.


Manejo integral del cultivo de la alfalfa en el estado de Hidalgo

Falta de capacitación sobre el cultivo de la alfalfa (preparación del terreno, uso de fertilizantes y abonos).

Promover la aplicación de paquetes tecnológicos integrales constituidos por asistencia, uso de semillas mejoradas, material vegetativo certificado, aplicación racional de agroquímicos, tecnificación de la mecanización, para con ello incrementar los rendimientos y la producción.

Transferir tecnología integral del manejo del cultivo de la alfalfa a los productores de alfalfa del estado de Hidalgo que les permita obtener una mayor producción y una mejor calidad de su producto

1.- Tecnología que permita tener una mayor producción y una mejor calidad de producto que incluya el uso de abonos y fertilizantes.

2.- Al menos 2 cursos- taller sobre el manejo integral del cultivo de la alfalfa.

3.- Dos días demostrativos.

4.- Manual para productores sobre el manejo integral y producción de semilla de alfalfa.


Alfalfa Producción Validación

Validación de Métodos de riego eficientes en el cultivo de la alfalfa

Desconocimiento del uso eficiente del agua y mejores sistemas de riego en el cultivo de la alfalfa.

Contribuir al Impulso para el establecimiento de más Infraestructura Hidroagrícola, para eficientar el manejo del recurso “agua” e incrementar la superficie en producción

Dotar a los productores de alfalfa del estado de Hidalgo, de métodos de riego eficientes alternativos a los que se tienen en la actualidad.

1.- Talleres de capacitación a productores y regadores en el uso eficiente del agua de riego en el cultivo de la alfalfa. 2.- Al menos un método eficiente alternativo de riego para el cultivo de la alfalfa.


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CANOLA (OLEAGINOSAS) Sistema

Producto ó Tema

Estratégico


Proyecto Convocado




Grupo de Interés

Canola Producción Validación

Validación de tecnologías para el control de malezas en canola.

Desconocimiento del control de malezas incluyendo nabo silvestre.

Contribuir a la realización de trabajos de investigación para obtener resultados de aplicación específica de paquetes tecnológicos para cada región, aprovechando las oportunidades que ofrecen los avances tecnológicos en las distintas áreas agrícolas

Dotar de información útil a los productores de canola del estado de Hidalgo, que les permita controlar las principales malezas que atacan el cultivo

1.- Métodos, dosis y productos para el control de las principales malezas incluyendo nabo silvestre. 2.- Un documento que haga referencia a los métodos, dosis y productos para el control de las malezas. 3.- Al menos una gira tecnológica nacional y la promoción de una internacional. 4.- Al menos tres talleres de capacitación. 5.- Determinación de los costos de producción.

Productores de Canola

Canola Producción Transferencia

Transferencia del paquete tecnológico para el cultivo de canola en el estado de Hidalgo

Transferencia de tecnología y seguimiento técnico integral del paquete tecnológico, método de siembra, fecha y maquinaria, momento adecuado para cosechar, maquinaria (calibración) y época.

Contribuir a la promoción para la aplicación de paquetes tecnológicos integrales constituidos por asistencia, uso de semillas mejoradas, material vegetativo certificado, aplicación racional de agroquímicos, tecnificación de la mecanización, para con ello incrementar los rendimientos y la producción.

Dotar de conocimientos a los productores de canola del estado de Hidalgo, que les permita maximizar la producción del cultivo de canola

1.- Al menos cinco eventos de capacitación durante el ciclo del cultivo. 2.- Al menos 50 productores capacitados. 3.- Manual del paquete tecnológico de canola. 4.- Gira de intercambio tecnológico. 5.- Establecimiento de cinco parcelas demostrativas. 6.- Determinación de los costos de producción.


Canola Producción Investigación

Determinación del potencial productivo del cultivo de la canola en el estado de Hidalgo.

Determinación del tipo de suelo por región.

Contribuir a la Determinación de las zonas con mayor potencial productivo

Determinar las principales regiones con más potencial productivo para el cultivo de canola

1.- Determinación del potencial productivo de la canola que incluya suelo, clima, precipitación y temperatura, tipología de productores. 2.- Al menos cinco parcelas de verificación de la aplicación de la tecnología. 3.- Determinación de los costos de producción. 4.- Al menos un taller para la difusión de los resultados.


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Oleaginosas Producción Producción

Módulo de validación y transferencia de tecnología de especies oleicas para el estado de Hidalgo.

Cultivos alternativos para el estado de Hidalgo.

Mejorar la producción y calidad de cultivos oleicos en el estado de Hidalgo, a través de transferencia de tecnología a productores.

Establecer módulos de validación de especies oleicas (canola, girasol, cártamo, higuerilla, soya y jatropha) para su transferencia a los productores.

1. Informe de resultados de la validación de variedades y su tecnología de producción, análisis financiero y de rentabilidad 2. Tres folletos técnicos de producción de especies oleicas (uno por región de estudio) 3. Establecimiento de dos módulos de validación en tres regiones de estudio 4. Realización de al menos dos demostraciones por región. 5. Capacitación de al menos 100 productores sobre el manejo tecnológico de cada especie oleica.

Productores de

oleaginosas

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FRIJOL Sistema

Producto ó Tema

Estratégico


Proyecto Convocado




Grupo de Interés

Frijol Producción Investigación

Generación y desarrollo de tecnología para mejorar la producción de frijol, con alto potencial de rendimiento y calidad comercial y nutrimental.

Nuevas variedades con alto potencial de rendimiento y buena calidad comercial y nutrimental y manejo agronómico en frijol para elevar su productividad en las condiciones del Estado de Hidalgo

Contribuir al impulso de la investigación y la apropiación de la tecnología entre los productores de frijol en el estado de Hidalgo.

Evaluar nuevas líneas de frijol con demanda comercial en el estado de Hidalgo adaptables a diferentes ambientes del estado de Hidalgo. Obtener información de aspectos de manejo agronómico para incrementar la productividad en frijol.

1.- Establecimiento de dos lotes de evaluación con al menos dos líneas avanzadas con buena adaptación en alguna zona del estad de Hidalgo, que además muestre buena calidad comercial y nutrimental. Publicación con información de aspectos de manejo agronómico que permita obtener mayores rendimientos de frijol en el estado de Hidalgo.

Sistema Producto Frijol

Frijol Producción Transferencia de

Tecnología

Validación y difusión de nuevas variedades de frijol azufrado con aceptación comercial, alto potencial de rendimiento y buena calidad culinaria y nutrimental en el estado de Hidalgo.

Contar con nuevas variedades de frijol que se adapten a los diferentes ambientes del estado de Hidalgo, de interés comercial y buena calidad culinaria y nutrimental, y necesidades de capacitación para el manejo de equipo agrícola para la producción de frijol.

Contribuir al desarrollo agropecuario, llevando la tecnología al campo mediante la difusión de técnicas de producción en frijol y capacitación en el uso y manejo de equipos prototipo para reducir costos y producción de semilla.

Validar y difundir nuevas variedades de frijol azufrados con demanda comercial, en diferentes ambientes y capacitar a productores en el uso de equipos prototipo para producción de frijol.

1.- Establecimiento de módulos de validación de al menos dos nuevas variedades de frijol con buena adaptación y aceptación comercial. 2.- Curso de capacitación a productores líderes entrenados para el uso de una trilladora y una clasificadora. 3.- Curso taller de capacitación a productores sobre producción de semilla en forma artesanal. 4.- Demostración donde se dará difusión a las nuevas variedades de frijol azufrados con buena aceptación comercial. 5.- Publicación técnica sobre algunos de los aspectos de manejo de cultivo en al menos una zona del estado de Hidalgo.

Sistema Producto Frijol

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NOPAL-TUNA

Sistema Producto ó

Tema Estratégico

Eslabón Tipo

(Investigación, Transferencia)

Proyecto Convocado

Demanda que

atiende y/o Problema

que resuelve

Finalidad Propósito Productos

/Resultados Grupo de Interés.

Nopal-tuna Producción Investigación

Manejo de cosecha y poscosecha de tuna para aumentar la vida de anaquel a un mínimo de 30 días.

Hacerse llegar de técnicas que permitan darle valor agregado al producto, que logre preservarlo.

Contribuir al impulso de las acciones orientadas a la productividad y competitividad en el ámbito rural, a fin de fortalecer el empleo y elevar el ingreso de los productores; a generar condiciones favorables para ampliar los mercados agropecuarios; aumentar el capital natural para la producción, y a la constitución y consolidación de empresas rurales.

Determinar una técnica o metodología para poder incrementar la vida de anaquel de la tuna.

1.- Manual de manejo que incluya: Técnicas de cosecha. Aplicación para las variedades comerciales mexicanas más importantes. Tipos de empaque y embalaje. 2.- Un tiraje del manual de 1000 ejemplares. 3.- Al menos dos eventos de presentación con un mínimo de 200 personas.

Sistema-producto

nopal-tuna

Nopal-tuna Producción Transferencia

Diseño y optimización de paquetes tecnológicos para la producción de tuna en el estado de Hidalgo.

Tecnología de producción adecuada a las condiciones específicas de las huertas nopal tunero del estado de Hidalgo.

Contribuir a la adopción de tecnología con paquetes tecnológicos que consideren la diversidad de condiciones de producción y el entorno socioeconómico del productor.

Generación de paquetes tecnológicos que permitan la sustentabilidad del cultivo

1.-Documento “Diagnóstico de la producción de tuna en el Estado de Hidalgo”. 2.- Parcelas de evaluación/validación de prácticas asociadas a la mitigación de los efectos de factores limitantes de la producción de tuna en Hidalgo. 3.- Paquetes tecnológicos para la producción de tuna en Hidalgo. 4.- Realización de una gira de intercambio tecnológico.

Sistema-producto

nopal-tuna

Nopal-tuna Producción Validación

Ampliación de la variabilidad genética comercial de las huertas de nopal del Estado de Hidalgo como factor de estabilidad productiva y comercial a largo plazo

Tecnologías que reduzcan la diseminación de plagas y enfermedades asociadas al uso inapropiado de material vegetativo. Nuevas variedades de nopal tunero que permitan lograr un desarrollo sostenible de la cadena nopal tuna.

Mejorar la competitividad y reducir el riesgo de producción de tuna en Hidalgo a través de la introducción de nuevas variedades. Reducir el riesgo fitosanitario de dispersión de enfermedades vía material vegetativo.

Proveer de material vegetativo de origen genético sobresaliente y calidad en huertos comerciales.

1.-Resultados de la evaluación de nuevas selecciones de nopal tunero. 2.- Padrón de proveedores locales de material vegetativo de tuna Reyna. 3.- Recorrido por Banco de Germoplasma. 4.- 50 Productores capacitados. 5.- Realización de uma gira de intercambio tecnológico.

Sistema-producto

nopal-tuna

Nopal- tuna Industrialización Investigación

Investigación para la elaboración de jugos procedentes de tuna que conserven sus propiedades de manera natural

Procesos tecnológicos inocuos que permitan la conservación del jugo de tuna.

Contribuir al impulso de las acciones orientadas a la productividad y competitividad en el ámbito rural, a fin de fortalecer el empleo y elevar el ingreso de los productores; a generar condiciones favorables para ampliar los mercados agropecuarios; aumentar el capital natural para la producción, ya a la constitución y consolidación de empresas rurales.

Generar al menos una tecnología para los productores de tuna del estado de Hidalgo, que les permita la conservación del jugo de tuna de manera natural.

1.- Tecnología para la conservación de los jugos de manera natural (diagrama de flujo, descripción del proceso, cumplimiento de normas para alcanzar la certificación como producto natural) 2.- Talleres de difusión de la tecnología generada.

Sistema-producto

nopal-tuna

113

Nopal Producción Transferencia de

Tecnología

Transferencia de tecnología para la estandarización de los procesos productivos del nopal en el estado de Hidalgo.

Falta de capacitación sobre estandarización de procesos de manejo productivo del nopal para la obtención de un producto de calidad.

Impulsar el desarrollo agrícola, a través del impulso al desarrollo agroindustrial y las cadenas productivas.

Capacitar a productores de nopal sobre los paquetes tecnológicos que permitan estandarizar los procesos productivos para ofrecer un producto de calidad.

1.-Parcela demostrativa para la aplicación del paquete tecnológico del manejo integral que incluya: control de plagas y enfermedades, podas de saneamiento, formación, y rejuvenecimiento, raleo. 2.- Análisis de suelo. 3.- Curso de capacitación sobre fertirrigación 4.- Resultados del análisis de la rentabilidad y calidad del producto. 5.- Folleto de divulgación técnica. 6.- Al menos 3 eventos demostrativos para productores. (poda, fertirrigación y cosecha) 7.- Gira de intercambio tecnológico a Milpa Alta (nopal verdura) y Puebla (nopal tuna)

Sistema Producto

Nopal-Tuna

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CEBADA

Sistema Producto ó

Tema Estratégico

Eslabón Tipo

(Investigación, Transferencia))

Proyecto Convocado





Cebada Producción Transferencia

Sistemas de Información Agroclimática Automatizada en el Estado de Hidalgo.

Validación de sistemas integrales de producción.

Contar con una red de Información Agroclimática con cobertura en las principales regiones de mayor actividad agrícola pecuaria y forestal del estado de Hidalgo con el fin de disponer de información confiable acerca del desarrollo de los cultivos en tiempo y espacio real para conocer con anticipación los efectos del clima y su cuantificación

-Generación de un Sistema de Información Agroclimática cuya utilidad se verá reflejada en la toma de decisiones por autoridades del sector Agropecuario ante eventos climáticos que afecten a la producción, así como de apoyo en los estudios de generación de modelos para la predicción de los eventos y su prevención

1.- Reportes de Clima. 2.- Recorrido técnico del sistema de información agroclimática 3.- Mantenimiento y operación del Sistema de Información Agroclimática Automatizado 4.- Desarrollo de un sistema que genera mapas temáticos y transfiera la información a una página web. 5.- Informe anual 6.- Reportes semanales de clima

Sistema-producto cebada

Cebada Producción Investigación

Determinación de dosis óptimas de fertilización para la cebada maltera y forrajera en las principales regiones productoras del Estado de Hidalgo.

Manejo racional de los fertilizantes de acuerdo a las regiones productoras de cebada en el estado de Hidalgo.

Involucrar a las instituciones encargadas en la investigación, validación y transferencia de tecnología, para la implementación de un paquete tecnológico, acorde a las necesidades de cada región.

Fomentar el manejo racional de los fertilizantes de acuerdo al propósito de producción de la cebada y de acuerdo a las principales regiones productoras en el estado de Hidalgo.

1.-Dosis óptimas de fertilización para al menos 4 regiones productoras de cebada

2.- Productores (100) capacitados en la optimización de fertilizantes


Cebada Producción Transferencia

Módulos demostrativos para la labranza de conservación en las áreas cebaderas del estado de Hidalgo

Fomentar la conservación de suelo y agua en la producción agrícola

Implementar un programa estatal de desarrollo agropecuario sustentable.

Mostrar a los productores el beneficio dela labranza de Conservación en las áreas cebaderas del estado de Hidalgo

1.- Metodología para la producción de cebada empleando labranza de conservación, así como el impacto en la producción, rentabilidad y conservación de suelo y agua, que deberá estar contenida en un manual impreso con un tiraje de 1000 ejemplares. 2.- Capacitación de 100 productores por año en la metodología de labranza de conservación en el módulo demostrativo.


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Evaluación de la calidad de la cebada en la industria alimentaria.

Determinar agronómicamente la calidad de la cebada producida en Hidalgo y sus usos potenciales en la industria alimentaria.

Contribuir a la articulación de la producción primaria con los procesos de industrialización de la cebada, proporcionando usos alternativos.

Diagnóstico de la situación actual de la calidad y factores que la afectan, proporcionando a los productores soluciones y usos agroindustriales.

1.- Diagnóstico integral.

2.- Influencia del sistema de producción en el rendimiento-calidad. 3.- Caracterización fisicoquímica de las muestras obtenidas del diagnóstico 4.- Usos alternativos de la cebada en la industria alimentaria. 5.- Evaluación de la calidad maltera de la cebada producida resultado del diagnóstico integral. 6.- Folleto técnico para productores con los principales resultados y recomendaciones.



Diagnóstico de Fusarium en el cultivo de cebada maltera en el estado de Hidalgo

Impacto de las enfermedades en la producción de cebada maltera

Involucrar a las instituciones encargadas en la investigación, validación y transferencia de tecnologías, para la implementación de un paquete tecnológico, acorde a las necesidades de cada región.

Identificación de especies, distribución espacial y magnitud de la presencia de Fusarium en cebada en Hidalgo, proponiendo alternativas integrales de control

1.- Diagnóstico de la presencia de Fusarium en el cultivo de la cebada maltera

2.- Documento que contenga las recomendaciones y sugerencias para el control integral del Fusarium en el cultivo de la cebada


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MANZANA

Sistema Producto ó

Tema Estratégico

Eslabón Tipo


Proyecto Convocado

Demanda que atiende

y/o Problema

que resuelve


/Resultados

Grupo de

Interés.

Manzana Producción Validación

Evaluación y validación de variedades de manzana a las regiones del estado de Hidalgo y transferencia de tecnología de su manejo integral

Ampliar la oferta de variedades de manzana con características específicas que le permitan al productor ser más competitivo.

Incentivar el establecimiento de especies frutícolas que tienen demanda a nivel nacional e internacional.

Validar nuevas variedades de manzana en las regiones con potencial para su producción en el estado de Hidalgo, con características específicas que le permitan al productor ser mas competitivo.

1.- Al menos 70 productores capacitados en el manejo integral del manzano en módulos demostrativos de huertos adultos en los municipios de Omitlán, Agua Blanca, Zacualtipán, Acaxochitlán, Eloxochitlán, Nicolás Flores, Mineral del Chico, Tenango de Doria, Cuautepec y Metepec.

2.-Al menos siete eventos de capacitación o transferencia en el Estado, cercano a los módulos demostrativos.

3.-Seguimiento técnico de los módulos ya establecidos en Omitlán, Agua Blanca, Zacualtipán, Acaxochitlán, Eloxochitlán, Nicolás Flores y Mineral del Chico, Tenango de Doria, Cuautepec y Metepec.

Sistema-producto Manzana

Manzana Producción Investigación

Evaluación de plagas (mosca de la fruta) y enfermedades en módulos demostrativos para el cultivo del manzano en el estado de Hidalgo

Establecimiento de huertos demostrativos municipales que atiendan: plagas y enfermedades y su tratamiento.

Intensificar los programas de sanidad e inocuidad agroalimentaria, que permita a los productores la competitividad de sus productos en el mercado.

Evaluar el comportamiento de las principales plagas y enfermedades que afectan al cultivo de la manzana a través de módulos demostrativos en los principales municipios productores de manzana

1.- Establecimiento de un módulo demostrativo en los municipios de: Omitlán, Agua Blanca, Eloxochitlán, Zacualtipán, Acaxochitlán y Singuilucan. 2.- Al menos cuatro eventos demostrativos por módulo con productores en cada municipio. 3.- Un manual práctico para productores (en forma electrónica e impresa), con un tiraje de 1000 ejemplares.

Sistema-producto manzana

117

Manzana Transformación Transferencia

Transferencia de tecnología en la industrialización del cultivo de manzano

Alternativas de industrialización de frutos de deshecho.

Vincular la capacitación productiva con las vocaciones y potencialidades de cada región.

Alternativas con valor agregado para la comercialización de la manzana en el estado de Hidalgo con demanda en el mercado

1.- Resultados del análisis del manzano aptos para su industrialización (mermeladas, vinos, ates, fruta seca, etc.) 2.- Dos cursos de capacitación por municipio en Omitlán, Agua Blanca, Zacualtipán, Eloxochitlán y Acaxochitlán. 3.- Manual sobre la industrialización de la manzana (en forma electrónica e impresa) con un tiraje de 1000 ejemplares.

Sistema-producto manzana

Manzana Producción transferencia de

tecnología

Transferencia de tecnología sobre el manejo integral del cultivo de la manzana en el estado de Hidalgo.

Capacitación sobre el manejo de la roña de la manzana, mosca de la fruta y conducción de plantas.

Llevar la tecnología al campo, promoviendo innovaciones que aporten ventajas competitivas a los productores de manzana en el estado de Hidalgo.

Transferir tecnología a productores de manzana aplicable al manejo integral de los huertos del estado de Hidalgo.

1.- Cinco módulos que incluyan trabajos demostrativos sobre el control de la roña, mosca de la fruta, poda y entrenamiento de ramas Omitlán, Nicolás Flores, Acaxochitlán y Tenango de Doria. 2.- Un taller demostrativo en cada uno de los municipios participantes sobre la poda y entrenamiento de ramas. 3.- Un taller demostrativo en cada uno de los municipios participantes sobre el control de la mosca de la fruta. 4.- Un taller demostrativo en cada uno de los municipios participantes sobre el manejo de la roña de la manzana. 5.- Publicación práctica para productores.

Sistema Producto Manzana

118

CITRICOS

Sistema Producto ó

Tema Estratégico

Eslabón Tipo


Proyecto Convocado

Demanda que atiende

y/o Problema

que resuelve


/Resultados

Grupo de

Interés.

Cítricos Producción Investigación

Investigación de un método para el control de la planta parásita del secapalo de los cítricos en la región huasteca del estado de Hidalgo.

Tener métodos efectivos de control de plagas y enfermedades en los cultivos.

Contribuir al fomento de la sanidad vegetal, la salud animal y la inocuidad de los productos.

Proponer un método eficiente que controle la plaga del secapalo en los huertos citrícola.

1.- Documento que contenga el método de control eficiente para combatir el secapalo. 2.- 50 productores capacitados.

Productores de la

Huasteca Hidalguense

Cítricos Producción Transferencia de

Tecnología

Transferencia de tecnología para el manejo integral del cultivo de naranja

Paquete tecnológico para la naranja


Poner a disposición de los productores de naranja un paquete tecnológico que les permita obtener más producción y que esta sea de buena calidad.

i.- Incremento en la producción de naranja. 2.-Obtención de producto de buena calidad 3.-paquete tecnológico para el cultivo de la naranja, que incluya: fertilización, control de plagas y enfermedades y control de malezas con productos naturales, integrado en un manual impreso con un tiraje de 1000 ejemplares. 4. Establecimiento de módulos demostrativos para la aplicación del paquete tecnológico basado en criterios topográficos. 5.- 50 productores capacitados

Productores de cítricos

de la región Huasteca del

estado de Hida lgo.

Cítricos Producción Validación de Tecnología

Introducción de variedades de naranja con aceptación comercial y con patrones tolerantes a plagas y enfermedades

Ampliar la oferta de variedades de naranja con características específicas que le permitan al productor ser más competitivo

Incentivar el establecimiento de especies frutícolas que tienen demanda a nivel nacional e internacional

Ofrecer a los productores de cítricos del estado Hidalgo, variedades de naranja más rentables y tolerantes a plagas y enfermedades de la región Huasteca.

1. Identificación y validación de variedades de naranja de aceptación comercial y con patrones tolerantes a plagas y enfermedades. 2. Establecimiento de parcela de validación de las variedades de naranja con patrones tolerantes a plagas y enfermedades de aceptación comercial. 3.- Al menos dos eventos con productores. 4. Documento donde se demuestren los resultados de la validación.

Productores de cítricos

de la región Huasteca del

estado de Hidalgo

119

Cítricos Producción Transferencia

Módulo de validación y transferencia de tecnología de opciones en cultivos tropicales para la Huasteca Hidalguense.

Opciones productivas y rentables en la Región de la Huasteca Hidalguense

Contribuir con alternativas de producción y conservación de recursos naturales en la Huasteca Hidalguense.

Impulsar la diversificación productiva en las áreas cafetaleras y citrícolas, mediante parcelas de Policultivos y Manejo Integral de Huertos, de tal manera que además de obtener ingresos económicos adicionales, se observen beneficios en el manejo y conservación de suelos, la eliminación gradual de agroquímicos y la conservación del ambiente.

1. Recomendación de alternativas de producción con especies potenciales (Vainilla, Jatropha, Canela, Lichi, Pimienta Jamaica, Maracuya, Cacao). 2. Establecimiento de dos parcelas de policultivos con Manejo Integral en Huertos Citrícolas en lugares representativos en la región de la Huasteca Hidalguense 3. Demostraciones de campo en cada módulo establecido 4. Cursos de capacitación en manejo integral de huertos citrícolas 5. Publicación de tecnología en opciones de cultivos tropicales con tiraje de 1000 ejemplares. 6. Resultados del análisis de la rentabilidad. 7.- Realización de una gira de intercambio tecnológico.

Cítricos Producción Validación

Validación de productos orgánicos para el manejo del Psílido asiático en el cultivo de cítricos en la Huasteca Hidalguense.

Validación de productos orgánicos para atender contingencias y controlar plagas en los huertos citrícolas del estado de Hidalgo.

Contribuir con investigación y desarrollo de tecnologías para mantener y ampliar campañas de inocuidad y sanidad vegetal.

Evaluar el desempeño de productos orgánicos en el control del Psílido asiático de los cítricos en huertos de la Huasteca Hidalguense.

1.- Recomendación de productos orgánicos para el control del Psílido asiático de los cítricos en el estado de Hidalgo. 2.- Resultados de las evaluaciones de los productos orgánicos para el control del Psílido asiático de los cítricos. 3.- Evento de difusión de los resultados de las evaluaciones con productores citrícolas del estado deHidalgo. 4.- Publicación informativa para productores.

Productores citrícolas de la Huasteca Hidalguense.

120

FORESTAL

Sistema Producto ó

Tema Estratégico

Eslabón

Tipo (Investiga

ción, Transferen

cia)

Proyecto Convocado




/Resultados

Grupo de

Interés.

Forestal Producción Investigación

Estudio de crecimiento y elaboración de tablas de volumen para P. rudis, P. teocote, P. pseudostrobus, P. leiophylla

•Generaciòn de tablas de volumen para P. rudis, P. teocote, P. pseudostrobus, P. leiophylla

Optimizar la producción de especies maderables en la región.

Ofrecer a los productores forestales del estado de Hidalgo estudios y resultados que permitan un mayor dominio de la producción de especies maderables, para ampliar los beneficios sociales y económicos de los productores.

1.-Tablas de volumen para P. rudis, P. teocote, P. pseudostrobus, P. leiophylla. 2.- Documento que contenga las Tablas de volumen. 3.- Evento de difusión con productores. 4.- Estudios de crecimiento

Productores forestales del estado de Hidalgo


Determinación de índices de riesgo de incendios forestales por región

Determinación de índices de riesgo de incendios forestales por región

Optimizar la prevención de incendios forestales en cada región mediante nuevos sistemas tecnológicos

Fortalecer la detección de incendios, su atención y combate, para disminuir pérdidas y riesgos tanto sociales como económicos de los productores.

1.- Reporte del índice de riesgo de incendios forestales por cada una de las UMAFOR establecidas en el estado de Hidalgo. 2.- Un mapa digital que contenga los índices de riesgo de incendios forestales del estado de Hidalgo


121


Determinación del impacto ecológico y socioeconómico del aprovechamiento forestal en la región Zacualtipán

Determinación del impacto ecológico y socioeconómico del aprovechamiento forestal en la región Zacualtipán

Fortalecer el aprovechamiento forestal para crear vías que permitan la sustentabilidad y desarrollo económico y social de la región con políticas y programas acordes a al desarrollo sustentable

. Determinación del impacto ecológico y socioeconómico del aprovechamiento forestal en la región Zacualtipán

1.- Documento que contenga los indicadores del impacto ecológico y socioeconómico en la región de Zacualipán. 2.- Indicadores, verificadores y valores de referencia de manejo forestal sustentable



Caracterización de jatropha curcas nativas del estado de Hidalgo

Caracterización de jatropha curcas nativas del estado de Hidalgo

Promover la innovación que aporte ventajas competitivas: diversificación de estratégicos de alto valor comercial.

Elaborar y actualizar los estudios de características propias de la especie de jatropha curcas nativas y su producción

1.- Análisis de toxicidad. 2.- Caracterización botánica. 3.- Mapa de distribución. 4.- Productividad de la especie


Forestal Producción Transferencia de Tecnología

Transferencia de tecnología para la producción de aceite styrax de Liquidámbar

Desarrollo tecnológico de la producción de aceite styrax de Liquidámbar

Promover la innovación que aporte ventajas competitivas: diversificación de estratégicos de alto valor comercial.

Ofrecer al os productores nuevas tecnologías que mejoren la producción de liquidambar y sus aplicaciones

1.- Caracterización del aceite styrax. 2.- Análisis de la productividad de la especie

Productores del sector

forestal del estado de Hidalgo.

122

Forestal Producción Validación

Validación de paquetes tecnológicos para el establecimiento de plantaciones forestales comerciales de especies tropicales en la Cuenca Industrial de la Huasteca Hidalguense

Optimizar el establecimiento de plantaciones de especies comerciales y su producción.

Impulsar la creación y desarrollo de opciones industriales forestales a partir de un enfoque de desarrollo regional sustentable.

Ofrecer a los productores paquetes tecnológicos y nuevas alternativas en la producción de especies tropicales en la región de la Huasteca Hidalguense.

1.- Establecimiento de ensayos de especies/procedencia. (cedro rojo, melina, teca). 2.- Resultados de la validación del paquete tecnológico

Productores del sector

forestal del estado de Hidalgo.

123

APICOLA Sistema

Producto ó Tema

Estratégico

Eslabón

Tipo (Investigac

ión, Transferen

cia)

Proyecto Convocado





Apícola Producción Transferencia

Transferencia de tecnología para el manejo óptimo de los apiarios del estado de Hidalgo.

Transferencia de tecnología (patología, organización empresarial, industrialización, mejoramiento genético) con seguimiento.

Contribuir para impulsar la productividad de la ganadería, complementando la capacidad económica de los productores para realizar inversiones que permitan incrementar la disponibilidad de alimento para el ganado, el mejoramiento genético, la conservación de la salud animal, la tecnificación de sistemas de reproducción, la contratación de servicios de asistencia técnica y las demás que resulten necesarias para fomentar el desarrollo pecuario

Dotar de herramientas para el manejo óptimo de los apiarios del estado de Hidalgo.

1.- 100 productores apícolas con conocimientos básicos en: patología, organización empresarial, industrialización, mejoramiento genético) a través de talleres de capacitación. 2.- Asistencia a un congreso o seminario de apicultura 3.- Publicación de un catálogo. 4.- Coadyuvar a la certificación en buenas prácticas de producción de miel.

Sistema producto apícola

Apícola Producción Transferencia de Tecnología

Producción de abejas reina (apis mellifera l.) Fecundadas comerciales en zonas africanizadas para el estado de Hidalgo.

Desabasto de reinas fecundadas y adquisición de reinas fecundadas que reúnan características de interés económico, como son buena producción de miel, baja defensividad y tolerancia al acaro Varroa destructor.

Proporcionar a los productores apícolas del estado de Hidalgo reinas de libre fecundación en zonas africanizadas.

Establecer una unidad de producción de abejas reinas comerciales con características acordes a los sistemas de producción del estado de Hidalgo.

1.- Abejas reina fecundadas seleccionadas para alta producción de miel, tolerancia a enfermedades y baja defensividad. 2.- Cursos de capacitación sobre manejo integral de las colonias de abejas para elevar su aprovechamiento dirigido a los productores involucrados en el proyecto. 3.- Gira de intercambio tecnológico. 4.- Publicación de un manual sobre manejo integral de las colonias de abejas.

Productores apícolas del estado de Hidalgo.

124

OVINOS

Sistema Producto ó

Tema Estratégico


Proyecto Convocado




Grupo de Interés

Ovinos Producción Transferencia

Establecimiento de módulos ovinos Integrales para la Validación y Transferencia de tecnología.

Tener información confiable de las diferentes tecnologías para la producción de ovinos en el estado de Hidalgo.

Contribuir para impulsar la productividad de la ganadería, complementando la capacidad económica de los productores para realizar inversiones que permitan incrementar la disponibilidad de alimento para el ganado, el mejoramiento genético, la conservación de la salud animal, la tecnificación de sistemas de reproducción, la contratación de servicios de asistencia técnica y las demás que resulten necesarias para fomentar el desarrollo pecuario

Transferir tecnología a los productores de ovinos a través de módulos demostrativos

1.- Resultados parciales (evaluaciones anuales) acerca de: - Resultados de la evaluación Productiva( que contenga diversidad de razas, diferentes estrategias de alimentación, tipos de empadre) -Resultados de la evaluación Económica de los 3 módulos establecidos. 2.- 1000 ejemplares documento que incluya (al segundo año): -Resultados de la evaluación Productiva( que contenga diversidad de razas, diferentes estrategias de alimentación, tipos de empadre) -Resultados de la evaluación Económica 3.- Un día demostrativo para la capacitación de 50 productores por cada uno de los 3 módulos, en las etapas críticas (en cada uno de los años): -Empadre -Parto -Engorda de corderos

Sistema-producto ovinos


Impacto del un programa de inseminación artificial en el mejoramiento genético del rebaño ovino del estado de Hidalgo

Mejoramiento de la genética ovina (reproducción asistida, uso de sementales compartidos, continuidad a proyectos de inseminación artificial).

Contribuir para impulsar la productividad de la ganadería, complementando la capacidad económica de los productores para realizar inversiones que permitan incrementar la disponibilidad de alimento para el ganado, el mejoramiento genético, la conservación de la salud animal, la tecnificación de sistemas de reproducción, la contratación de servicios de asistencia técnica y las demás que resulten necesarias para fomentar el desarrollo pecuario.

Demostrar el impacto productivo por la utilización de semen proveniente de sementales con evaluación genética en rebaños del Estado de Hidalgo.

1.-Número de productores beneficiados (100 productores ) 2.- 1,500 vientres inseminados 3.- Análisis técnico financiero (fertilidad, prolificidad, peso al nacimiento, ganancia diaria de peso, peso al destete, precio a la venta)


125


Transferencia de tecnología para la diversificación de los productos ovinos.

Apoyo a la transformación (talleres, trípticos, conferencias, cursos, exposiciones gastronómicas, de los diferentes productos ovinos así como en cortes).

Contribuir al Impulso del desarrollo de la práctica ganadera con criterios sustentables.

Dotar a los productores de ovinos, de información que les permita aprovechar los productos y subproductos ovinos para ser más sustentables

1.- Realización de 10 talleres. 2.- 300 productores capacitados 3.-Manuales de producción.


Ovinos Producción Investigación

Estudio de la importancia de la prevalencia y resistencia de parásitos internos y externos en las principales regiones productoras ovinas del estado de Hidalgo.

Estudios de cargas parasitarias y su resistencia así como capacitación en uso adecuado de desparasitantes.

Contribuir a la investigación y la experimentación pecuaria en beneficio de la ganadería estatal.

Conocer la prevalencia y resistencia de parásitos internos y externos de los ovinos de las diferentes regiones del estado de Hidalgo.

1.- Identificación de parásitos. 2.- Oleada parasitaria a lo largo del año. 3.-Documento con las recomendaciones y el calendario de control parasitario. 4.- Identificación de resistencia de los parásitos a los desparasitantes.



Alternativas de alimentación estratégica sin el uso de granos y transferencia de tecnología en bloques multinutricionales.

Alternativas de alimentación estratégica sin el uso de granos y transferencia de tecnología en bloques multinutricionales.

Contribuir a la investigación y la experimentación pecuaria en beneficio de la ganadería estatal

Ofrecer a los productores ovinos del Estado, alternativas de alimentación estratégicas que les permitan ser más eficientes en la producción ovina.

1.- Capacitación de productores. 2.-Identificación de ingredientes diferentes a los granos 3.- Estudio bromatológico 4.- Eficiencia productiva de los animales. 5.- Manual de elaboración de bloques multinutricionales


126


Manejo estratégico del rebaño ovino con base en la producción estacional de forraje.

Prácticas de manejo de ganado ovino para obtener mayor producción de carne.

Contribuir para impulsar la productividad de la ganaderã¬a, complementando la capacidad económica de los productores para realizar inversiones que permitan incrementar la disponibilidad de alimento para el ganado, el mejoramiento genético, la conservación de la salud animal, la tecnificación de sistemas de reproducción, la contratación de servicios de asistencia técnica y las demás que resulten necesarias para fomentar el desarrollo pecuario.

Transferir a productores tecnología para el manejo del rebaño ovino con base en la producción estacional de forraje.

1.- Folleto que incluya las características principales de los cultivos forrajeros para alimentación de ganado ovino.

2.- Realización de un día demostrativo para la capacitación de 20 productores para producción de forraje en épocas criticas.

3.- Resultados parciales acerca de la evaluación productiva.

4.- 1,000 ejemplares de un documento que incluya (al segundo año): resultados de la evaluación productiva

5.- Realización de un evento demostrativo para dar a conocer los resultados del manejo estratégico del rebaño ovino.

Sistema Producto Ovinos

Ovinos Producción Validación

Caracterización de la producción de forrajes en zonas con mayor inventario ovino del estado de Hidalgo.

Validación de especies forrajeras para la alimentación de ganado ovino.

Potenciar el desarrollo ganadero por especie-producto.

Caracterizar la producción forrajera en zonas de producción ovina para un mayor aprovechamiento del forraje

1.- Un mapeo de los forrajes por región. 2.- Productores capacitados sobre métodos de conservación de forraje. 3.- Resultados de la evalución de los costos de producción utilizando los forrajes de la región. 4.- Resultados de la evaluación física de los vientres con dietas a base de forrajes por etapa fisiològica. 5.- Un manual sobre alternativas de producción de carne sustituyendo a los granos. 6.- Al menos un evento demostrativo con productores.

Sistema producto Ovinos

127

Ovinos Producción Investigación

Estudio de cruzamiento de razas ovinas establecidas en el estado de Hidalgo.

Determinación de esquemas de cruzamiento de ganado ovino adecuados para las condiciones del estad de Hidalgo

Contribuir al fortalecimiento de esquemas de producción ganadera que permita potenciar el desarrollo ganadero por especie-producto.

Evaluar esquemas de cruzamiento de razas ovinas establecidas en el estado de Hidalgo.

1.- un catàlogo de esquemas de cruzamiento adecuados para las condiciones del estado de Hidalgo. 2.- Resultados de la evaluación de características productivas del cordero. 3.- Resultados de la evaluación del rendimiento de la canal.

Sistema producto Ovinos

128

BOVINOS LECHE Sistema

Producto ó Tema

Estratégico


Proyecto Convocado




Grupo de Interés

Bovinos Leche Producción Transferencia de Tecnología

Transferencia de tecnología en la aplicación de un método para reducir la incidencia de abortos en el ganado lechero.

Reducción de la incidencia de abortos en el ganado productor de leche.

Contribuir para impulsar la productividad de la ganadería, complementando la capacidad económica de los productores para realizar inversiones que permitan incrementar la disponibilidad de alimento para el ganado, el mejoramiento genético, la conservación de la salud animal, la tecnificación de sistemas de reproducción, la contratación de servicios de asistencia técnica y las demás que resulten necesarias para fomentar el desarrollo pecuario.

Fomentar en las explotaciones ganaderas la adopción de una metodología para reducir los abortos en el ganado lechero, utilizando picolinato de cromo para mejorar la reproducción del ganado.

1.-Reducción de la incidencia de abortos en el ganado lechero. 2.- Tecnología para reducir la incidencia de abortos en el ganado lechero y su publicación en un manual impreso con un tiraje de 1000 ejemplares. 3.- Productores capacitados en la tecnología utilizada.

Productores de leche de

las principales cuencas

lecheras del estado de Hidalgo.

Bovinos Leche Producción Investigación

Identificación y erradicación de la hierba blanca en alfalfa y trébol en el estado de Hidalgo.

Investigación sobre alimentación con forrajes (trébol, alfalfa, control de malezas) de acuerdo a la zona.


Identificar y erradicar malezas como la hierba blanca y los tréboles de los cultivos de alfalfa en el estado de Hidalgo.

1.-Identificación de la maleza de hierba blanca. 2.- Al menos un método de control eficiente para esta maleza de tréboles y alfalfa. 3.- Métodos de control y erradicación. 4.- Capacitación a productores. 5.- Realización de al menos 10 talleres en diferentes municipios.

Sistema Producto Bovinos Leche

Bovinos Leche Producción Transferencia

Transferencia de tecnología en manejo integral del hato lechero.

Capacitación y asistencia técnica (alimentación, sanidad, reproducción, genética, comercialización, administración).

Contribuir a la Integración de productores en esquemas de capacitación y asistencia técnica

Dotar de conocimientos útiles a los productores de bovinos lecheros que les permita manejar integralmente sus hatos.

1.- Talleres de capacitación a técnicos de campo y productores. 2.- Dos cursos de capacitación en reproducción


129

Bovinos Leche Producción Validación

Implementación de pruebas de laboratorio en animales destinados para fines zootécnicos, como una herramienta útil en la prevención y/o diagnóstico de enfermedades.

Diagnóstico de las enfermedades en la ganadería.

Mejorar la salud animal para así incrementar la producción pecuaria en el estado de Hidalgo.

Implementar pruebas de laboratorio en animales como una herramienta útil en la prevención y diagnóstico de enfermedades.

1.- Determinación de la relación salud-productividad en el ganado mediante 2,500 exámenes clínicos. 2.- Cursos de capacitación a 30 MVZ en interpretación de análisis clínicos. 3- Capacitación a 3 médicos veterinarios en manejo de equipo.

Sistema producto Bovinos Leche


Validación de la técnica de la vitrificación de embriones producidos in vitro sexados en el estado de Hidalgo.

Mejorar los niveles de producción del ganado productor de leche en las próximas generaciones

La producción de 300 embriones in vitro sexados de alta calidad genética y su vitrificación y la vinculación con instituciones de enseñanza superior para el fomento del extensionismo y divulgación de técnicas que contribuyan al mejoramiento genético.

Transferir 300 embriones vitrificados en las dos regiones con mayor presencia y arraigo en ganado especializado en el estado de Hidalgo.

1. Embriones Vitrificados producidos in vitro sexados de alta calidad genética.

2. Desvitrificación y

transferencia de embriones a receptoras.

3. Capacitación a

médicos veterinarios en la desvitrificación y transferencia.



Introducción de la gramínea maralfalfa (pennisetum sp) como alternativa para la producción de forraje para ganado lechero en el Valle del Mezquital, Hidalgo.

Abastecimiento de forraje a bajo precio y producción de excedentes para épocas críticas del año.

Promover la gramínea marlafalfa y su producción como alternativa a los productores de la región.

Ofrecer nuevas alternativas de forraje a productores de ganado lechero, mediante estudios y resultados de la producción de maralfalfa

1.- Resultados de la evaluación de rendimientos de la graminea maralfalfa 2.- Parcela demostrativa de graminea maralfalfa. 3.- Una publicación práctica para productores que contenga los resultados del proyecto. 4.- Al menos un evento de difusión de los resultados con productores. 5.- Una propuesta de conservación de forraje. 6.- Análisis bromatológico del cultivo. 7.- Análisis costo beneficio. 8.- Resultados del análisis de la calidad y cantidad de leche producida.

Sistema producto Bovinos Leche

130

BOVINOS CARNE Sistema

Producto ó Tema

Estratégico


Proyecto Convocado



Finalidad Propósito

Productos / Resultados

Grupo de Interés

Bovinos Carne Producción Validación

Implementación de la prueba de inmunofluorescencia directa para el diagnóstico de rabia paralítica bovina en el Centro de Salud Animal de Huejutla.

Diagnóstico de las enfermedades como la rabia paralítica bovina y diagnóstico bacteriológico en general.

Implementación de pruebas diagnósticas que permitan conocer la incidencia y prevalencia de las enfermedades que más impactan la salud de los hatos en producción y/o que tengan que ver con la salud pública por tratarse de enfermedades zoonóticas.

Mejorar la salud animal para así incrementar la producción pecuaria en el estado de Hidalgo.

1.-Implementación de la prueba de Inmunoflurorescencia directa para el diagnóstico de rabia paralítica bovina en el Centro de Salud Animal de Huejutla.

Médicos veterinarios

zootecnistas, productores y profesionistas

afines

Bovinos Carne Producción Investigación

Validación de Tecnología que permita el control eficiente y la erradicación de la mosca pinta y el gusano medidor en praderas de la región Serrana del estado de Hidalgo.

Métodos de combate eficientes para la erradicación de la mosca pinta y gusano medidor en praderas de la región serrana.

Contribuir en la Promoción de la investigación y transferencia de tecnología acorde con las necesidades regionales.

Ofrecer a los productores de bovinos carne, métodos eficientes para el control y erradicación de la mosca pinta y el gusano medidor de las praderas Serranas del estado de Hidalgo

1.- Al menos un método eficiente para el control de la mosca pinta y gusano medidor. 2.- Manual impreso para la identificación de los agentes y sugerencias para controlarlo.

Sistema Producto

Bovinos Carne


Diagnóstico de las principales enfermedades que atacan a los bovinos productores de carne en el estado de Hidalgo

Diagnóstico de las principales enfermedades y recomendación de calendario de vacunación.

Contribuir en la promoción de la investigación y transferencia de tecnología acorde con las necesidades regionales.

Generar conocimiento útil que le permita a los productores de bovinos carne, ser más rentables en sus sistemas de producción.

1.- Disminución del índice de mortalidad en el ganado. 2.- Incremento de la ganancia económica. 3.- Listado de las principales enfermedades y su método de identificación y control. 4.- Recomendación de calendario de vacunación con base en las enfermedades.

Sistema Producto

Bovinos Carne

Bovinos Carne Producción Validación

Validación de especies forrajeras nativas e introducidas y métodos de conservación de forrajes en la Sierra del estado de Hidalgo

Producción de forrajes con otras especies (métodos de conservación) más productivas de acuerdo a las diferentes regiones incluyendo especies nativas como la leucaena y guasima (alimentación estratégica para épocas de sequía).

Contribuir en la difusión de tecnologías que permitan a los ganaderos elevar su producción y productividad.

Dotar de especies alternativas para la producción de forrajes en la región Serrana del estado de Hidalgo, para los sistemas de Bovinos Productores de carne

1.- Conocimiento de los contenidos de cada especie nativa y la forma en la que se puede suministrar. 2.- Recomendación sobre porcentajes de inclusión en dietas para engorda o de mantenimiento para vacas gestantes.

Sistema Producto

Bovinos Carne

131

Bovinos Carne Producción Transferencia

Transferencia de tecnología para el manejo integral de los sistemas de producción primarios de los bovinos carne

Manejo integral de la producción de bovinos carne (falta de rotación de potreros, desconocimiento de calendarios de desparasitación, vacunación, desconocimiento de suministro de minerales, sobrepastoreo de potreros, falta de inseminación artificial, reproducción).


Dotar de conocimientos técnicos a productores de bovinos carne que les permita manejar eficientemente sus hatos y áreas de pastoreo

1.- Productores capacitados para la obtención de un producto con mayor peso corporal. 2.- Análisis de productividad vaca-becerro. 3.- Manual del manejo integral del bovino productor de carne y una versión para productor de uso en campo (un calendario de manejo).

Sistema Producto

Bovinos Carne

Bovinos Carne Transformación Transferencia

Transferencia de tecnología integral para el manejo eficiente del becerro en la etapa de finalización a productores del estado de Hidalgo.

Manejo integral en la etapa de finalización o corral de engorda de bovinos carne (elaboración de dietas para evitar el uso de clenbuterol que incluya insumos de las regiones, desconocimiento de los principales medicamentos utilizados en la finalización de torete, métodos de control de mosca químicos o biológicos, métodos de transformación o aprovechamiento del estiércol , uso de invernaderos para corrales, capacitación sobre nuevas dietas, procesamiento y cortes de carne).


Transferir las mejores tecnologías que le permitan a los productores de bovinos carne ser más eficientes en el manejo de los animales en la etapa de finalización

1.- Productores capacitados para la obtención de mejores rendimientos de canal. 2.- Productores capacitados en dar valor agregado y calidad de la canal. 3.- Documento donde se incluya un calendario de manejo para la etapa de finalización.

Sistema Producto

Bovinos Carne

Bovinos Carne Todos Investigación

Análisis de la competitividad de la ganadería de carne en el estado de Hidalgo

Falta de datos que permitan conocer la competitividad de las ganadería de carne


Generar conocimiento para los productores de bovinos carne que les permita determinar el grado de competitividad de sus unidades de producción

1.- Diagnóstico de la situación actual de la ganadería de carne. 2.- Nivel de articulación de la cadena productores primarios, transformadores y comercializadores. 3.- Identificación de líderes en cada eslabón de la cadena. 4.- Posibles planes de negocios.

Sistema Producto

Bovinos Carne

132

Bovinos Carne Producción Transferencia

Transferencia de tecnología en el control de rabia paralítica bovina.

Capacitación a técnicos y productores.

Contribuir al control de la rabia paralítica bovina a través de la capacitación.

Dotar de conocimientos útiles a los productores de bovinos carne y a técnicos en el control de la rabia paralítica bovina.

1.- Elaboración de 3 carteles sobre la rabia paralítica bovina en Hidalgo. 2.- Presentación de carteles y asistencia de 6 técnicos y productores del estado a la Reunión Internacional de Rabia de las Américas. 3.- Realización de 2 cursos a productores con la asistencia de 15 técnicos y 60 productores para difundir nuevas técnicas de control.

Sistema Producto

Bovinos Carne


Investigación del comportamiento de anticuerpos vacunales de rabia paralítica bovina.

Efectividad de la vacuna contra rabia paralítica bovina virus vivo.

Utilizar el biológico que reúna las mejores características para la prevención de la rabia paralítica bovina.

Reducir la incidencia de casos positivos en los animales susceptibles con la consecuente disminución de pérdidas económicas y adicionalmente la posibilidad de riesgos de contagio al ser humano.

1.- Aplicación y monitoreo de 4 diferentes biológicos de rabia paralítica bovina en 3 lotes de ganado bovino. 2.- Determinar la efectividad del biológico con mayor protección contra la enfermedad de rabia paralítica bovina. 3.- Publicación técnica con los resultados obtenidos.

Sistema Producto

Bovinos Carne

Bovinos Carne Producción Transferencia de

Tecnología

Transferencia de tecnología para la producción y conservación de forrajes en las zonas Huasteca y serrana del estado de Hidalgo.

Abastecimiento de forraje a bajo precio y producción de excedentes para épocas críticas del año.

Obtención de producción óptima de forrajes y su conservación que favorezcan el desarrollo económico del productor mejorando ganancia y reduciendo pérdidas.

Ofrecer nuevas tecnologías que brinden alternativas de producción de forrajes y su conservación para optimizar su aprovechamiento.

1.- Un módulo demostrativo para la producción de forrajes en hidroponia. 2.- Determinación del valor nutrimental del forraje. 3.- Alternativas de conservación de forrajes.

Sistema Producto

Bovinos Carne

133

ACUICULTURA

Sistema Producto ó

Tema Estratégico

Eslabón Tipo


Proyecto Convocado





Acuícola Producción Investigación

Diagnóstico de la situación sanitaria en centro acuícola y granja de policultivo enfocado a la producción de crías de carpa.

Contar con la información sanitaria de centro acuícola y granja de policultivo.

Evaluar la problemática actual de las diferentes enfermedades que se presentan en el centro acuícola y granja integral de policultivo.

Determinar el grado de patogenicidad de los agentes causales de enfermedades que se desarrollan en ambos centros de producción.

1.- Manual que contenga: a) Guía de la incidencia de los principales parásitos y patógenos que causan infecciones en la carpa. b) Guía que contenga los resultados de la validación de los métodos de control eficientes de parásitos y patógenos en la carpa y que redunden en un incremento en la producción.

Productores acuícolas del

estado de Hidalgo.

Acuícola Producción Validación

Módulos demostrativos para validación de variedades de tilapia y trucha aptas para el cultivo en la entidad con aceptación comercial.

Mejoramiento genético de especies acuícolas.

Contribuir al abastecimiento del mercado interno con alimentos de calidad, sanos y accesibles provenientes de nuestros campos y mares

Que los productores acuícolas del estado de Hidalgo cuenten con variedades de peces que demande el mercado local y nacional

1.- Identificar las variedades de tilapia y trucha que presenten mejores rendimientos en los cultivos. 2.- Paquete biotecnológico de las variedades adaptadas que deberá estar contenido en un documento impreso con un tiraje de 1000 ejemplares. 3.- Cuatro módulos demostrativos para tilapia con 12 acciones de transferencia de tecnología. 4.- Cuatro módulos demostrativos para trucha con 12 acciones de transferencia de tecnología.


estado de Hidalgo.


Definición de las cantidades de oxígeno disuelto para incrementar la producción acuícola en el estado de Hidalgo con equipo que use energía alterna.

Herramientas que garanticen una mejor y mayor producción de peces por metro cúbico.

Vincular las actividades de investigación y desarrollo con las necesidades del sector rural.

Manejar las herramientas necesarias que le permitan a los productores incrementar la producción de peces, en el estado de Hidalgo

1.- Estándares de cantidad de oxígeno. 2.- Incremento del rendimiento en los sistemas de cultivo. 3.- Un equipo que suministre oxígeno que use energía alterna. 4.- Un tiraje de 1,000 folletos. 5.- Cinco módulos demostrativos para tilapia. 6.-15 acciones de transferencia de tecnología. 7.- Cuatro módulos demostrativos para trucha. 12 acciones de transferencia de tecnología.


estado de Hidalgo.

134


Estudios de impacto ambiental ( evaluación, diagnóstico y acuaponia como alternativa sustentable)

Afectar los recursos naturales de manera mínima por la actividad acuícola en el estado.

Contribuir en minimizar el deterioro de los ecosistemas, a través de acciones preventivas evitando la contaminación de agua, el suelo y la biodiversidad

Identificar el impacto ambiental que provoca la acuacultura, por las descargas de aguas residuales y su grado de alineación con la normatividad vigente

1.- Diagnóstico: normatividad y caracterización de efluentes en dos unidades de producción de trucha y dos de tilapia. 2.- Plantas potenciales como estrategia de mitigación ambiental. 3.- Evaluación de sistema acuapónico en sistemas de recirculación para trucha y tilapia


estado de Hidalgo

Acuícola Producción Transferencia de

Tecnología

Módulo demostrativo para la transferencia tecnológica del fotoperíodo con reproductores de trucha de calidad genética

Incrementar el período para la producción de huevo de trucha.

Contribuir al abastecimiento del mercado interno con alimentos de calidad, sanos y accesibles provenientes de nuestros campos y mares.

Ofrecer a los productores de trucha del estado de Hidalgo una metodología eficiente para la producción de huevo de esta especie fuera de su temporada natural de reproducción que les permita ser más competitivos.

1.- Metodología para la producción de huevo fuera de la temporada de reproducción de la especie, que deberá estar contenida en un manual impreso con un tiraje de 100 ejemplares. 2.- 5 talleres de capacitación en la metodología a productores. 3.- Establecimiento del módulo demostrativo. 4.- Documento que demuestre la eficiencia del fotoperíodo en el módulo. 5.- Incorporación de los resultados en la pagina del sistema producto trucha.

Productores de trucha del estado de Hidalgo.


Validación de fuentes alternativas para generar energía de uso en acuicultura.

Fuentes alternativas para generar energía de uso en acuicultura

Vincular las actividades de investigación y desarrollo con las necesidades del sector rural.

Demostrar a los productores acuícolas del estado de Hidalgo la existencia de fuentes alternativas para generar energía sostenible y usarla en sus explotaciones.

1.- Validación de las fuentes alternativas para generar gas y energía eléctrica en unidades de producción acuícola. 2.- Al menos 200 productores acuícolas capacitados en las alternativas de generación de energía en 5 talleres de capacitación 3.- Documento que demuestre la eficiencia de operación con el uso de las fuentes alternativas de generación de energía. 4.- 100 manuales de procedimientos de operación del sistema para cada especie. 5.- 1000 folletos para la difusión del sistema para cada especie.


estado de Hidalgo

135


Estudio biológico, pesquero limnológico y socioeconómico en cinco embalses del estado de Hidalgo

Información a detalle de los principales embalses del estado de Hidalgo.

Involucrar a las instituciones encargadas en la investigación, validación y transferencia de tecnología, para la implementación de un paquete tecnológico, acorde a las necesidades de cada región

Obtener información pesquera, limnológica y socioeconómica de algunos embalses del estado de Hidalgo.

1.- Diagnóstico del estudio biológico, tecnológico pesquero limnológico y socioeconómico en cinco embalses del estado de Hidalgo 2.- Recomendaciones para alcanzar el máximo rendimiento sostenible en los embalses estudiados contenidas en un documento. 3.- Al menos 200 productores conociendo los resultados y recomendaciones en 5 talleres de difusión.


estado de Hidalgo


Tecnología

Transferencia de tecnología en sistema rentable de recirculación de agua, adaptado a los gastos de los productores acuícolas del estado de Hidalgo.

Contribuir al abastecimiento del mercado interno con alimentos de calidad, sanos y accesibles provenientes de nuestros campos y mares.

Demostrar a los productores de tilapia y trucha la existencia de sistema de recirculación de agua eficiente (costo-beneficio), que les permita incrementar su producción.

1.- Uso eficiente del recurso agua en los estanques del estado de Hidalgo.

1.-Metodología para un sistema de recirculación de agua eficiente en tilapia en 6 módulos demostrativos. 2.- Al menos 50 productores capacitados en el uso de la metodología propuesta en 3 talleres de capacitación en tilapia. 3.-Al menos 50 productores capacitados en el uso de la metodología propuesta en 3 talleres de capacitación en trucha. 4.- Datos que demuestren el incremento de producción de ambas especies por el uso de las metodologías propuestas contenidas en un documento.

Productores de tilapia y trucha del Estado de

Hidalgo.


Tecnología

Laboratorio de diagnóstico sanitario móvil para acuacultura y pesca del estado de Hidalgo.

El fácil acceso a los productores a las tecnologías que atiendan problemas sanitarios en la producción.

Fortalecer el desarrollo del sector acuícola mediante programas y procesos que incrementen la capacidad productiva de las explotaciones.

Ofrecer a los productores el fácil acceso a las tecnologías sanitarias que permitan obtener diagnósticos para fortalecer su producción.

1.- Identificación parasitológica de 136 unidades de producción. 2.- Identificación bacteriológica de 136 unidades de producción. 3.- Un catálogo de parásitos que afectan la producción acuícola en el estado de Hidalgo. 4.- Folleto para productores que contenga los resultados del proyecto con un tiraje de 1000 ejemplares. 5.- Al menos un evento de difusión de los resultados con productores.


estado de Hidalgo.

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Validación del desempeño en crecimiento de dos líneas de trucha arcoiris (oncorhynchus mykiss) cultivadas en diferentes condiciones ambientales.

Contar con líneas de trucha que presenten mejores rendimientos en los cultivos.

Contribuir con una alternativa de línea de trucha arcoiris que presente un mejor desempeño en crecimiento para el sector trutícola, en el estado de Hidalgo.

Conocer el desempeño en crecimiento de dos líneas de trucha en tres condiciones ambientales en el estado de Hidalgo.

Documento con la información cuantitativa que refleje los resultados de la evaluación de desempeño en crecimiento de las tres granjas. Tres parcelas demostrativas para fomentar la divulgación de resultados. Tres talleres teórico-prácticos. Un tiraje de 300 ejemplares de folleto técnico con resultados tangibles en engorda de las tres granjas (100 en cada una). Guía técnica impresa y un archivo en electrónico para el manejo en engorda de dos líneas de trucha arcoiris en el estado de Hidalgo

Productores de trucha en el estado de Hidalgo.

137

PROYECTOS TRANSVERSALES

Sistema Producto ó

Tema Estratégico

Eslabón Tipo


Proyecto Convocado

Demanda que atiende

y/o Problema

que resuelve



Transversal Varios Transferencia

Divulgación de las Investigaciones y transferencia de tecnología en el sector Agropecuario.

Divulgación y transferencia de tecnología.

Difundir los resultados de las investigaciones que realizan las diversas instituciones estatales y nacionales, así como impulsar las nuevas tecnologías agrícolas, acuícolas, pecuarias y forestales a través del desarrollo de estrategias que permitan el uso de los medios masivos de comunicación a fin de que los actores agropecuarios las conozcan y las utilicen.

Lograr a través del uso estratégico de los diversos medios de comunicación hacer llegar la información más sobresaliente, así como los resultados obtenidos en las investigaciones y las acciones de transferencia de tecnología a todos los actores agropecuarios de nuestra entidad, de una manera clara, precisa, oportuna y sencilla.

1.- Programa de radio Innovando Juntos 2.- Se realizaran cuando menos 50 cápsulas radiofónicas. 3.- Se continuará con la publicación de la revista institucional Innovando Juntos 4.- Se mantendrá la estrecha relación con los medios de comunicación. 5.- Se continuará con la distribución de la revista institucional Innovando Juntos.

Productores del estado de Hidalgo


Módulo Estratégico para la difusión de tecnologías en áreas de producción rural del estado de Hidalgo.

Falta de métodos para la difusión de la tecnología.


Hacer llegar la tecnología a los lugares más difíciles de acceder mediante el uso de equipo electrónico.

1.- Capacitar a 500 productores mediante el uso de equipo de video en las diferentes regiones del estado de Hidalgo. 2.- Participación en Ferias y exposiciones.

Productores del estado de Hidalgo

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Transversal Producción Transferencia

Módulos demostrativos para la transferencia de tecnología en cultivos de invernadero.

Información y transferencia de tecnología para la reactivación de invernaderos en el estado de Hidalgo.

Contribuir al impulso de las acciones orientadas a la productividad y competitividad en el ámbito rural, a fin de fortalecer el empleo y elevar el ingreso de los productores, a generar condiciones favorables para ampliar los mercados agropecuarios.

Transferir tecnología a productores que cuenten con invernaderos y que no estén empleados actualmente.

1.- Transferir tecnología a 20 productores en el manejo de cultivos de invernadero 2.- Reactivación de la producción de cultivos en 10 invernaderos del estado 3.- Manuales agronómicos de los cultivos empleados para la reactivación de los invernaderos 4.- Documento que contenga la información económica que se requiere para el establecimiento de cultivos en invernadero

Productores del Altiplano y Valle del Mezquital.

Transversal Producción Investigación

Uso de aguas residuales para la producción de jitomate (lycopersicon esculentum mill.) en hidroponia en invernadero.

Información que garantice o no el uso de aguas residuales para la producción de jitomate bajo sistemas hidropónicos en invernadero.

Intensificar los programas de sanidad e inocuidad agroalimentaria, que permita a los productores la competitividad de sus productos en el mercado.

Contar con información sustentada en análisis para poder estimar o desestimar el cultivo del jitomate en hidroponía en invernadero.

1.- Documento que incluya los resultados sobre: Efecto de las aguas residuales en el cultivo del jitomate Contenido y concentración de metales pesados Contenido y concentración de coliformes fecales totales Contenido nutrimental de frutos de jitomate efecto de las aguas residuales en los parámetros de calidad (vida de anaquel, firmeza, % de perdida de peso, ph, acidez titulable, sólidos solubles y color). 2.- Propuesta de tratamiento de desinfección postcosecha de frutos de jitomate para la eliminación de contaminantes biológicos 3.- Capacitación a 20 productores interesados en la producción .

Productores del Altiplano y Valle del Mezquital.

139


Transferencia de procesos tecnológicos para el uso de recursos naturales y energías alternas en zonas marginadas.

Utilización integral de los recursos naturales y energías alternas (renovables).

Instrumentar el inicio de un amplio programa estatal para la transferencia de tecnologías apropiadas bajo principios de sustentabilidad para zonas marginales.

Utilización eficiente de productos y subproductos derivados de los recursos naturales sometidos a prácticas agropecuarias y forestales para generar energías alternas y nuevos productos.

1.- Establecimiento de Módulos Demostrativos con tecnologías apropiadas para la generación de energías alternas. 2.- Participación en Eventos Técnico Científicos Nacionales y/o Internacionales. 3.- Cuadernillo informativo conteniendo la información al respecto de cada tecnología un tiraje de 1000. 4.- Técnicos y productores capacitados en las tecnologías propuestas (300).

Productores de zonas

marginales.

Transversal Producción Transferencia de

tecnología

Sistema de alerta temprana para minimizar el riesgo climático agrícola

Falta de información que permita a productores y tomadores de decisiones de los riesgos en la producción agrícola en los municipios del país por la eventual presencia de eventos climáticos extremos.

contribuir a promover la reconversión productiva y el aumento de la productividad en los municipios de alto riesgo climático.

generación de un sistema de alerta temprana para minimizar riesgos climáticos en el sector agropecuario de México.

1.- Pronóstico diario de amplitud semanal, así como pronóstico estacional a escala de DDR y municipio. 2.- Monitoreo de los sistemas atmosféricos en curso. monitoreo de la humedad del suelo a escala regional en áreas temporaleras antes y durante el ciclo agrícola. 3.- Potencial productivo integral nacional en formato cuantitativo que muestre el rendimiento esperado en años el niño, la niña y neutros. 4.- Cartas municipales del riesgo agroclimático, riesgos identificados, cuantificados y su probabilidad de impacto. 5.-SIstema de consulta inteligente que integre las tecnologías antes mencionadas para ser consultada a través de internet o en programas computacionales cargados en computadoras personales.

Productores agropecuarios de los estados, tomadores de decisiones de

los gobiernos de los estados y

federal; organizaciones que participan

en el sector agropecuario

(banca, consultores,

etc.), dependencias

federales SAGARPA,

SEMARNAT, etc.; sector académico

(universidades, institutos

tecnológicos agropecuarios), prevención de

daños (aseguradoras, programa de atención a

contingencias climáticas-pacc),

etc.

140

Transversal Producción Investigación

Diagnóstico de la diversidad biológica del municipío de Santiago de Anaya, Hidalgo, para la gestión de unidades de manejo de la vida silvestre

Sobreexplota- ción de la fauna silvestre local por su captura y comercialización sin regulación

Generación de alternativas productivas a partir del conocimiento de las especies nativas de la región y su aprovechamiento regulado

Determinar la identidad de las especies, su estado de conservación y la posibilidad de aprovechamiento

1.-Identificación de las especies existentes, dinámica de las poblaciones de las especies y capacidad de carga del ecosistema (tasas de aprovechamiento, distribución), que deberá estar contenida en un documento impreso con un tiraje de 1000 ejemplares. 2.- Una estrategia de conservación, reproducción y aprovechamiento 3.- Un folleto divulgativo que contenga las especies y su status. 4.- Al menos 2 talleres de capacitación con productores del municipio.

Productores del municipio de Santiago de Anaya, Hgo.

Transversal Producción Transferencia

Módulo de validación y transferencia de tecnología agroforestal: en cultivos alternativos para la región semiárida (Huichapan y Nopala) del estado de Hidalgo.

Transferencia de tecnologías adaptables al semiariado Hidalguense.

Mejorar y diversificar la producción de alimentos, forrajes y especies dendroenérgeticas, por medio de tecnologías agroforestales y prácticas de conservación y captación de agua de lluvia.

Proporcionar alternativas de producción sustentables y el fomento a la conservación de recursos naturales (suelo y agua).

1. Folleto de divulgación con la información general del módulo, parcelas y componentes agrícola-forestal. 2. Al menos dos demostración a técnicos y productores en módulo de validación y transferencia de tecnología. 3. Cursos-taller para técnicos y productores sobre tecnologías agroforestales. 4. Establecimiento de módulos agroforestales(unidad de producción) de validación y transferencia de tecnología adecuado para la zona semiárida, con especies como girasol, triticale y amaranto. 5. Resultados de la evaluación de la producción de los componentes agrícolas forestales.

141

Transversal Varios Acciones de

Transferencia de Tecnología

Acciones de Transferencia de Tecnología para el Sistema Producto Ovinos

Necesidad de establecer relaciones de intercambio tecnológico y experiencias entre productores del sector pecuario a nivel regional, nacional e internacional.

Contribuir al impulso de las acciones orientadas a la productividad y competitividad en el ámbito rural, a fin de fortalecer el empleo y elevar el ingreso de los productores a generar condiciones favorables para ampliar los mercados agropecuarios

Llevar a cabo acciones de transferencia de tecnología para el sistema producto ovinos y apícola mediante la realización del II Simposium Internacional de Ovinos.

1.- II Simposium Internacional de Ovinos 1.1 Al menos 300 productores capacitados en materia de ovinocultura. 1.2 Publicación de la Memoria del II Simposium Internacional de Ovinos.

Sistema Producto Ovinos

y Sistema Producto

Transversal Varios Acciones de


Acciones de transferencia de tecnología mediante el intercambio de conocimientos a productores del sector agrícola y pecuario del estado de Hidalgo

Necesidad de establecer relaciones de intercambio tecnológico y experiencias entre productores del sector agrícola y pecuario a nivel regional, nacional e internacional.

Contribuir al impulso de las acciones orientadas a la productividad y competitividad en el ámbito rural, a fin de fortalecer el empleo y elevar el ingreso de los productores a generar condiciones favorables para ampliar los mercados agropecuarios

Realización de visitas con productores a sistemas de producción agrícola, pecuaria y acuícola.

1.- Reporte de 2 Visitas a unidades de producción de ovinos 2.- Reporte de 2Viisitas a unidades de producción de miel. 3.- Reporte de 2 visitas a unidades de producción de Bovinos Carne 4.- Reporte de 2 visitas a unidades de producción de cebada 5.- Reporte de 2 visitas a unidades de producción de maíz. 6.- Reporte de 2 visitas a unidades de producción de maguey. 7.- Reporte de 2 visitas a unidades de producción de frijol. 8.- Reporte de 2 visitas a unidades de producción de tilapia y trucha.

Sistema Producto

Ovinos, apícola, bovinos carne,

cebada, maguey, frijol, tilapia y trucha.

Transversal

Producción Transferencia

Módulo de capacitación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario y forestal del estado de Hidalgo.

Difusión de innovaciones tecnológicas rentables para el sector agropecuario y forestal en el estado de Hidalgo.

Contribuir a la adopción de tecnologías rentables por parte de productores del sector agropecuario y forestal.

Mostrar y difundir información tecnológica a productores y técnicos del estado de Hidalgo.

1. Establecimiento de vitrinas tecnológicas con cultivos de maíz, alfalfa, frijol,canola, avena, trigo, triticale, higuerilla, y especies forestales de alta rentabilidad. 2. Recorridos de campo con productores asistencia de a menos 100 productores. 3. Publicación que incluya los resultados del proyecto.

Productores del Estado de

Hidalgo

142

Transversal Producción Validación

Actualización del estudio de potencial productivo de especies vegetales en el estado de Hidalgo.

Definición de zonas con alto potencial productivo para las principales especies vegetales en el estado de Hidalgo.

Contribuir al fomento de la reconversión productiva generando herramientas de planeación para el establecimiento de cultivos básicos y alternativos con potencial productivo en el estado de Hidalgo.

1. Actualizar las bases de datos digitales suelo y clima 2. Determinar con alto nivel de detalle la aptitud de las tierras en el estado de Hidalgo, para la producción de cultivos alternativos y estratégicos 3. Dar a conocer las áreas potenciales de las diversas especies vegetales

1. Cartografía impresa de las especies vegetales seleccionadas. 2. Generación de un sistema portable de consulta de los resultados de potencial productivo. 3. Publicación con los resultados del estudio de potencial productivo de especies vegetales. 4. Capacitación a técnicos en el manejo del sistema portable de consulta.

Productores del Estado de

Hidalgo

Transversal Servicios Transferencia de

Tecnología

Gestión de la Innovación bajo el Modelo Fundaciones Produce, Estado de Hidalgo.

Fortalecimiento del proceso de gestión de la innovaciónde las Fundaciones Produce en sus estados.

Contribuir al fortalecimiento de las Fundaciones Produce en el cumplimiento de su misión y visión mediante el acompañamiento firme y estructurado.

Modelo de Fundación Hidalgo Produce implementado para la gestión de la innovación

1.- Manual de Procedimientos. 2.- Consejo Directivo y personal operativo capacitado. 3.- Sistema de información eficiente implantado.

32 Fundaciones Produce en el

país

Transversal Varios Transferencia de

Tecnología

Módulo de transferencia de tecnología para e manejo integral y sustentable de los recursos disponibles de la región semiárida del municipio de Atotonilco El Grande, Hidalgo.

Validación de especies vegetales para la obtención de proteína y energía para consumo animal.

Promover la sustentabilidad de en el uso de los recursos naturales en el sector agropecuario.

Transferir tecnológica productores agropecuarios para la producción de forrajes bajo una agricultura de conservación, producción de graminados para la alimentación animal y obtención de energía alterna

1.- Demostración en módulos de producción de forrajes y graminados para la alimentación animal. 2.- Demostración en la obtención de energías alternas para la unidad de producción. 3.- Recorrido Técnico en el módulo de producción de forrajes y germinados. 4.- Taller de capacitación en el aprovechamiento de los subproductos agrícolas y pecuarios para la generación de energía alterna. 5.- Publicación “Manejo Integral y Desarrollo Sustentable en una Unidad de Producción Agropecuaria”

Productores agrícolas y

pecuarios del Altiplano del Estado de Hidalgo.

143

IV.2 ACCIONES DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

El Plan de Desarrollo Estatal 2011-2016, considera como un objetivo estratégico para impulsar el desarrollo del campo y mejorar la productividad, lo siguiente: “Propiciar el incremento sustentable, gradual y sostenido de la productividad y competitividad del sector agropecuario, forestal y pesquero, a través de una política integral y acciones estratégicas que contribuyan a mejorar la rentabilidad de las actividades productivas con un enfoque regional, que se refleje en el aumento de los ingresos económicos de la población para elevar la calidad de vida de los habitantes del campo hidalguense”; En este sentido como una contribución al cumplimiento de este objetivo, la Fundación Hidalgo Produce, A.C., a través del componente de Innovación y Transferencia de Tecnología cuenta con la capacidad de vinculación técnica para hacer llegar la tecnología al campo, a través de acciones de transferencia de tecnología, considerando las demandas expuestas por parte de los Sistemas Producto del Estado, donde se considera que la realización de cursos de capacitación a través de módulos demostrativos, talleres y material de difusión, así como el apoyo a la realización de eventos de intercambio tecnológico y experiencias productivas innovadoras y exitosas en el ámbito nacional e internacional, juegan un papel decisivo en para el fomento del desarrollo agropecuario, forestal y acuícola con metas al corto plazo.

144

La propuesta de acciones a desarrollar por sistema producto se encuentran descritas en el siguiente cuadro: ACCIONES DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

Sistema Producto ó

Tema Estratégico

Eslabón Tipo Proyecto

Convocado

Demanda que atiende

y/o Problema

que resuelve



Varios Varios Acciones de


Acciones de transferencia de tecnología para los principales sistemas producto del estado de Hidalgo

Transferencia de tecnología a través de acciones a corto plazo para atender demandas específicas en materia de capacitación y difusión tecnológica

Contribuir con acciones estratégicas que contribuyan a mejorar la rentabilidad de las actividades productivas del sector agropecuario, forestal y acuícola

Llevar a cabo acciones de transferencia de tecnología específicas de acuerdo a la demanda de capacitación y conocimiento de nuevas tecnologías aplicables al sector agropecuario forestal y acuícolas.

1.- Talleres teórico-prácticos de capacitación. 2.- Giras de intercambio tecnológico en el ámbito nacional e internacional. 3.- Generación de publicaciones de difusión de las tecnologías generadas. 4.- Módulos demostrativos de capacitación in situ. 5.- Participación en Congresos nacionales e internacionales, que permitan la adquisición de conocimientos actualizados para su posterior aplicación en las regiones de la entidad.

Sistemas producto:

Maíz Frijol

Maguey Café

Oleaginosas Nopal

Nopal-tuna Apícola Cítricos

Manzana Alfalfa

Cebada Forestal Tilapia Trucha

145

V. BIBLIOGRAFÍA

Condiciones Microbiológicas en Cuatro Rastros Municipales del Estado de Hidalgo. Godínez G., Reyes J.A., Zúñiga A., Sánchez I., Castro, J., Román A.D., Santos E.M. VII Congreso Nacional de Ciencia de los Alimentos y III Foro de Ciencia y Tecnología de Alimentos. Pg 317‐323. Guanajuato, Gto. Año ND El Mercado Laboral Rural en México: Caracterización y Agenda de Investigación. Esquivel Gerardo. NACIONES UNIDAS, COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE – CEPAL. 2009. Esquema Estratégico Del Sistema Producto Oleaginosas ‐ Canola. Zárate Mancha Jesús. 2005 y actualización 2009. Estrategias de Comercialización para los Productores de Nopal Verdura. Mesa de trabajo: Estrategia Organizacional y factores competitivos. Terán Varela Omar E., Alcántara Hernández Brenda L. 2008. FACTORES DETERMINANTES DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL SECTOR CÁRNICO DEL ESTADO DE HIDALGO, MÉXICO DE 1997 A 2006. José Luis Ríos F., José Luis Blando N., Jesús Enrique Cantú B., José Segundo Mendoza M., Miriam Torres M., Francisco Javier Sepúlveda O. Revista Chapingo, Serie Zonas Áridas. Volumen 8, Número 1. 2009 Infraestructura de los Eslabones de la Cadena Productiva Bovinos Carne en: Hidalgo. Comité Nacional del Sistema Producto Bovinos Carne. Año ND. La Huasteca Hidalguense: Pobreza y marginación social acumulada. Madueño Paulette Ruth. Sociológica. Año 15. Número 44, pp 97‐131. 2000. Mercado Mundial de la Tuna. Flores Valdés Claudio A., De Luna Esquivel Juan M., Ramírez Moreno Pedro P. CIESTAAM, Chapingo. 1995. Plan Estratégico de Necesidades de Investigación y Transferencia de Tecnología para cinco Cadenas Agroalimentarias en el Estado de Hidalgo. Espinosa García José A., Cuevas Reyes Venancio, Moctezuma López Georgel, Jolalpa Barrera José L., Bustos Contreras Diana E., Romero Santillán Fernando. 2009.

146

Plan Rector Del Sistema Producto Alfalfa. Zárate Mancha Jesús. 2005 y actualización 2009. Plan Rector Del Sistema Producto Cebada. Zárate Mancha Jesús. 2005 y actualización 2009. Plan Rector Del Sistema Producto Cítricos. Zárate Mancha Jesús. 2005 y actualización 2009. Plan Rector Del Sistema Producto Maíz. Zárate Mancha Jesús. 2005 y actualización 2009. Plan Rector Del Sistema Producto Manzana. Zárate Mancha Jesús. 2005 y actualización 2009. Plan Rector Del Sistema Producto Nopal ‐ Tuna. Zárate Mancha Jesús. 2005 y actualización 2009. Plan Rector Del Sistema Producto Frijol. Zárate Mancha Jesús. 2005 y su actualización 2009. Plan Rector Sistema Producto Trucha en el estado de Hidalgo. Macal N. Francisco J. 2009 y su actualización 2010. Plan Rector Sistema Producto Tilapia en el estado de Hidalgo. Macal N. Francisco J. 2009 y su actualización 2010. Fortalecimiento del sistema producto café de Hidalgo. Plan Rector. Navarro Jaime 2005 Programa de desarrollo forestal del estado de Hidalgo. 2008 Plan Estatal de Desarrollo 2011‐2016. Gobierno del Estado de Hidalgo. 2011.

agenda de innovacion 2012 preliminar - … · director general de administración mvz. manuel...

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