agile schätzmethoden
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Agile SchätzmethodenMichael Nordmeyer
@mnordmeyer • michaelnordmeyer.com
Agiles ManifestIndividuen & Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge
Funktionierende Software über umfassende Dokumentation
Zusammenarbeit mit dem Kunden über Vertragsverhandlung
Reagieren auf Veränderung über das Befolgen eines Plans
Agile MethodenExtreme Programming (Kent Beck)
Scrum (Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Mike Beedle)
Kanban (Toyota)
Crystal (Alistair Cockburn)
DSDM, Dynamic Systems Development Method (Arie van Bennekum)
Feature-Driven Development (Jeff De Luca)
Lean Development (Bob Charette)
Adaptive Software Development (Jim Highsmith)
0: Kein Aufwand
1: Sehr kleiner Aufwand
2: Kleiner Aufwand. Doppelt so groß wie ein sehr kleiner Aufwand.
3: Mittlerer Aufwand. So groß wie ein sehr kleiner und ein kleiner Aufwand zusammen.
5: Großer Aufwand. So groß wie ein kleiner und ein mittlerer Aufwand zusammen.
8: Sehr großer Aufwand. So groß wie ein mittlerer und ein großer Aufwand zusammen.
13: Riesiger Aufwand. So große wie ein großer und ein sehr großer Aufwand zusammen.