Продуктовый подход к разработке

Post on 23-Dec-2014

440 Views

Category:

Education

8 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Выступление Константина Андрюнина на SPM Conf-2, 16-17 ноября, 2012, Минск

TRANSCRIPT

Продуктовый подход к

разработке

Продукт - это

результат

производственного

процесса,

предназначенный

для потребления.

Продукт?

Потребление?

Потребление -

это процесс

удовлетворения

потребностей.

Чем отличается продукт

от проекта?

Проект - это производственный

процесс для создания продукта.

Когда делаю

проект, а когда

занимаюсь

продуктом?

Думаю о том, как делаю - делаю

проект.

Думаю, для кого я это делаю -

делаю продукт.

Займись

продуктом!

Разработка и

интеграция продукта

- это тактическая

задача, решаемая в

рамках проекта.

Стратегическими

задачами являются:

o эксплуатация

o внесение изменений

o ввод продукта на

рынок

o вывод с рынка

Стать заказчиком!

o Свой бюджет

o Разделять риски за

успех проекта

o Разделять риски за

успех продукта

Свобода трат на

o исследование

o разработку

o эксплуатацию

o покрытие убытков

Важно иметь стоимость разработки и

внедрения в конкретных деньгах

Свой бюджет!

o выбрать или назначить главного

потребителя

o подписать SLA с потребителем и службой

эксплуатации

o заключить со службой эксплуатации срочный

контракт с объявленной стоимостью

Знать эксплуатанта!

o выражать метрики не просто в

цифрах, а в конкретных деньгах

o привязать реализацию рисков к

метрикам

o иметь метрики, привязанные к

стоимости контракта со службой

эксплуатации

o иметь метрики, привязанные к

денежным бонусам эксплуатанта

Уметь считать!

o Подписать срочный

SLA с потребителем

и службой

эксплуатации

o Привязать KPI к

результатам

эксплуатации и

выполнению SLA

Разделять риски!

Что ещё необходимо для

разработки продукта?

Целевая аудитория продукта

o кто это?

o для чего им нужен этот продукт?

o почему им нужен именно такой продукт?

o почему им будет интересен такой продукт?

o какие выгоды они получат?

Как описать сегмент ЦА?

Выделить группы размером не менее 5% и

не более 20% по интересующему признаку и

создать ролевой портрет.

o по отрасли

o по типу использования продукта

o по генерации прибыли

o по возрастному, гендерному признаку

o по любому другому значимому признаку

Сегментировать!

Ролевая модель потребителя

o имя, пол, доход, возраст, национальность

o методы ведения дел

o привычки

o потребности

o слабости

Модель необходимо

валидировать!

Метод потребления

o какие есть целевые способы

использования?

o какие нецелевые способы

использования могут быть?

Экземпляр продукта

Пользователь потребляет не продукт, а

экземпляр этого продукта.

Вебстраница

Эккаунт в форуме

Голос оператора

Психология потребления

Совершив действие – мы присваиваем

результаты этого действия.

Отобрав результаты – вторгаемся в

личное пространство, нарушаем

имущественные права!

Жизненный цикл экземпляра

o как производится каждый экземпляр

продукта?

o через какие этапы потребления он

проходит?

o какой будет конец жизни экземпляра

продукта?

Конец жизни экземпляра продукта

все экземпляры продуктов либо кончаются,

либо портятся

Примеры:

o программа теряет свою актуальность с

выходом новой версии

o эккаунт в форуме может быть потерян

o срок действия услуги — закончиться

Жизнь после смерти

o что будет с экземпляром продукта после

окончания жизненного цикла?

o способы продления жизненного цикла

o предложение другого такого же

экземпляра

o предложение другого похожего

экземпляра

Жизненный цикл продукта

Экземпляры продуктов живут и умирают, но

то же самое можно сказать и о продукте в

целом:

o продукт может потерять актуальность

o испортиться

o потерять популярность

Разработка и ресурсы

o материалы для разработки

o разработчики

o создание производства

Производство и себестоимость

экземпляра

o материалы?

o упаковка? инсталлятор и серийный номер

o стоимость доставки номер 8-800 для звонков

o стоимость экземпляра для потребителя?

Как о продукте узнают

потребители?

o какие есть методы донести информацию

о продукте до потребителя? 8-800 и бесплатный звонок

o какие есть методы распространения?

o как получать мнения о продукте от

потребителей? счётчики, аналитика

o сценарии того, как конкретный

потребитель узнаёт о продукте

Доставка экземпляров

Чтобы продуктом можно было

воспользоваться, экземпляр нужно

доставить до потребителя.

o какие есть методы доставки

экземпляра?

o в каких формах/форматах можно

доставлять?

Внедрение

научить потребителя пользоваться

продуктом

o какие есть варианты кастомизации продукта для

потребителя?

o как обучать использованию продукта?

o как потребитель сможет воспользоваться

технической поддержкой?

o стоимость обучения и технической поддержки

для потребителя?

Удержание

Напоминать потребителю всё время, что

продукт классный и он в нём нуждается.

o как узнавать ощущения и потребности

потребителя от продукта?

o как контролировать ощущения

потребителя от продукта?

o как вносить изменения в продукт по

заявкам пользователей?

Эксплуатация

o сценарии использования продукта сценарии надо писать для каждого сегмента целевой

аудитории размером более 5%

o стоимость эксплуатации

o электричество

o траты на техподдержку

o выплаты за услуги

Заведение пользователя (insert …)

•15 минут (125р) – заведение задачи в kayako

•15 минут (125р) – маршрутизация заявки

•20 минут (333р) – добавление пользователя

Итого: 583 р

Правка редиректа (vi …)

•15 минут (250р) – заведение задачи в kayako

•15 минут (125р) – маршрутизация заявки

•20 минут (333р) – редактирование редиректа

Итого: 708 р

oБагоёмкость – вероятность обнаружения

дефекта в продукте

oСтабилизация – вероятность уточнения

метода потребления продукта, изменения

требований

oЭксплуатация – насколько налажены

процессы эксплуатации продукта

oДоработка – насколько сложно внести

изменение в продукт

Смерть Продукт рано или поздно умрёт, вечности не

существует.

Сценарии смерти?

o продукт устарел, потому что

выпущена новая версия

o продукт не набрал

популярность

o маржинальность слишком

низка

o нет денег на покрытие

операционных расходов

Позаботиться о конце.

o описать сценарии смерти!

o поделить сценарии смерти на

негативные и позитивные

o описать выходы из позитивных и

негативных сценариев

Вопросы?

Konstantin Andryunin

ymi@ya.ru

top related