三张图表解读 数字出版和电子书现状与未来
Post on 30-Dec-2015
194 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
三张图表解读数字出版和电子书现状与未来
程三国百道网 CHO
www.bookdao.com
sanguo.cheng@bookdao.com
2010.7.21
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
提 纲
一、电子书战略阶段图 —— 从哪里来？到哪里去？
二、电子书竞争格局图 —— 谁是对手？谁是朋友？如何博弈？
三、数字出版商业模式和商业价值图 —— 商业价值如何分布？商业模式如何升级，内部依然为王 ?
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
一 . 电子书战略阶段图
—— 从哪里来？到哪里去？
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
1 、电子书的四个战略阶段图
www.bookdao.com
预备期 /Vision
建立期 /Establishment
1990-2007.11
▪ 电子书销售少得可以忽略不 计▪ ePub 标准▪ 基本交易模式▪ 基本作者版税模式 25%▪ 基本定价模式▪ 对 DRM 无用性和副作用的认知
2007.11-2009
▪ 市场达 3%-5%▪ 电子书市场地位突显 价值感明晰▪ 出版 kindle 和其他电子书店收获真金白银▪ 电子书三位数增长▪ 新玩家不断涌入▪ 新力量尚未撼动出版产业链权力关系
转型期 /Transition
革新期 /New Marketplace
In 1-3 years
▪ 市场超过 10%▪ 价值链层面的转型开始▪ 锁定式阅读设备重要性下降▪ 电子书网站爆炸性增长▪ 大型水平整合型电子书店抢夺忠诚读者▪ 垂直整合型电子书店起步 DRM 出局 SE 机会凸显
In 5-10 years
▪ 市场超过 50%▪ 电子书整体主导图书市场▪ 纸质书转向短版和 POD▪ 一线作者绕开出版商▪ 电子书及时更新和多媒体化成常态▪ 纸质书寻找特殊市场空间，如礼品 纪念品等
Source: 麦克 ·沙特金
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
2. 电子书最前沿的美国已跃上第三阶梯
开始基于价值链的转型 真实的市场需求
有效的商业模式
全产业链参与
玩家深度交锋与对话
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
3. 中国电子书基存上预备期的事情尚未完成
电子阅读器市场热闹
电子书市场平静
产业链还没有打通
玩家自说自话
混沌而无序
也许我们还有后发优势
比如电子书销售和定价制度 百年前的净价图书协定和当下的代理制模式
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
二、电子书竞争格局图
—— 谁是朋友？谁是对手？如何博益？
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
ipad
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
二、电子书竞争格局图1. 两阵营 三大巨头 以 Amazon kindle 和 apple iPad 为主导的封闭阵营 以 Google 为主导和开放阵营
2. 终极决战 硬平台 + 软平台 云端 + 终端
3. 战火连连 阅读器，价格，版权，发行模式 ·····
4. 传统出版机构被边缘被决定 决定传统出版数字化未来的是 Apple Amazon Google 还有读者
5. 中国格局 群龙无首，春秋战国
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
三 . 数字出版商业模式和商业价值
—— 商业价值如何分布？商业模式如何升级？内容依然为王？
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
1 、数字出版的四个商业模式
内容制作商
内容服务商
内容运营商
内容提供商
内容数字化
产品数字化
服务数字化
平台数字化
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
2 、数字出版的四个价值等级
内容制作商
内容服务商
内容运营商
内容提供商
掌控上游内容资源（作者）和下游终端（用户）；全方位主动实现价值最大化
通过分销平台整合上游资源，同时聚合用户；部分主动地创造价值
自有产品主要通过其他平台实现销售；被动实现价值
内容资源的初次加工；未实现核心价值。
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
3 、当下主流数字出版玩家
内容制作商
内容服务商
内容运营商
内容提供商
盛大文学
上海世纪 中国出版集团
刚刚进入
效果凸显初具效果
价值实现Amazon Apple中国移动汉王 / 方正
Springer Elsevier
高等教育中国轻工
多数国内出版社
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
4. 基础工作和价值卡
1. 内容数字化就是把纸质书变成柔性可以流动的水
基于 XMI 的出版加工流程再造。
2. 价值卡位： 法乎其上，得乎其中
如何学习盛大模式？ 内容供应商 内容为王？ 顶天立地，自有一片天地
www.bookdao.com
用智慧与技术改善书业和阅读的世界
程三国百道网 CHO
www.bookdao.com sanguo.cheng@bookdao.com
www.bookdao.com
top related