Производство в microsoft dynamics ax 2012

Управление производством в

Microsoft Dynamics AX 2012

Вадим Корепин, wadimlink@mail.ru

Управление производством 2

Цепочки поставок Спрос

Поставщики Клиенты

Производство

Снабжение Доставка

ПланированиеОбеспече

ниеДистрибуция ПродажаПроизводство

Проектирование

Планирование цепочек

поставок

Управление заказами

на продажу

Прозрачность цепочек

поставок

Операционное управление производством

Дистрибуция и склад

Производственное

решение

Процес

сное

Бережл

ивое

Дискрет

ное

Компоновка

Взаимодейст

вие

Смешанный

тип

Проектирование - Спецификации, Формулы и Конфигурации,

Управление закупками – Глобальность и мультивалютность

Управление цепочками поставок – Качество, Затраты, Квалификация

Управление финансами – Бизнес-аналитика

Управление заказами – Взаимодействие с клиентами

Обзор функциональности

ПРОЦЕССНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Бережливое производство

Управление сменами

Поддержка карточек Канбан

Поддержка смешанного производства

Модели производственных потоков

Расчет себестоимости по переделам

Управление циркулирующими картами

Поддержка формул

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

Конфигуратор продукции

Управление цехом

Интеграция с оборудованием и

специализированными системами

Многоуровневое определение источников

потребности

Ролевые центры: мастер цеха, менеджер по

производству

Планирование потребностей в материалах

и мощностях (MRPII)

Календарное планирование

Управление производственными

ресурсами

Управление субподрядчиками

Производственная спецификация (BOM)

Технологические карты

Формирование производственной

себестоимости

Дискретное производство

• Определение спецификаций для продуктов, конструктор спецификаций

• Задание маршрутов, операций

• Планирование и автоматический выбор ресурсов по их возможностям

• Конфигуратор продукции

4

Процессное производство

• Определение формул для продуктов и побочных продуктов

• Определение процента выхода готовой продукции, калькуляция себестоимости

• Неограниченные складские аналитики, в том числе неконвертируемые единицы

измерения, учетный вес, коды упаковки, варианты продукции, лоты.

5

Управление НСИ (MDM)

• Управление категориями

• Каталоги закупаемой продукции

• Атрибуты продуктов

• Атрибуты партий

• Учет неконвертируемых единиц измерения

• Шаблоны продуктов

• Разные настройки для разных производственных площадок

6

Управление сведениями о продуктах

(производство) 7

Управление сведениями о продуктах

(планирование) 8

Технологическое обеспечение

производства

• Спецификации и формулы

• Управление версиями спецификаций и формул

• Отслеживание уровня цикличности и вложенности

• Поддержка конструкторских изменений

• Учет в неконвертируемых единицах измерений

• Поддержка co- и by- продуктов

• Процентное определение выхода готовой продукции

• Поддержка моделирования продукции

• Технологические карты

• Управление версиями технологических карт

• Управление потребностями в ресурсах (6 типов)

• Управление календарями работы ресурсов

• Управление расчетом себестоимости технологических операций

• Настройка применимости и взаимозаменяемости ресурсов

9

Управление спецификациями 10

Управление формулами 11

Управление технологическими

маршрутами 12

Управление ресурсами 13

Планирование

• Неограниченное количество планов

• Формирование краткосрочного и долгосрочного производственных

планов

• Поддержка смешанного принципа планирование

• Механизмы поддержки принятия решений

• Различные принципы планирования

• Поддержка стандарта MRPII

• Поддержка попередельного планирования производства

• Поддержка диаграммы Ганта и доски Канбана

14

Производственный план 15

Детализация по производственным

заказам 16

Объяснение причин 17

Управление производственным

процессом

• Сбор фактических затрат по производственным заказам

• Прохождение производственных заказов по нескольким этапам

производственного цикла:

• Оценка

• Запуск в производство

• Начало

• Приемка

• Завершение

• Возможность балансировки партий выпускаемой продукции

• Контроль исполнения производственных заказов и их трассировка

• Контроль качества выпускаемой продукции и сертификационное

сопровождение

• Расчет прямых и косвенных затрат по производственным заказам

• Контроль за субподрядчиками

• Управление цехом

18

Производственные заказы 19

Расчет себестоимости по

производственным заказам 20

Лист калькуляции себестоимости 21

Бережливое производство

Построение бизнес-процессов согласно методологии бережливого производства:

• Производственный процесс как поток создания ценности

• Карточки Канбан, визуализация загрузки и планирования производственных ячеек

• Электронное взаимодействие между участками

22

Доска планирования Канбан 23

Доска переноса Канбан 24

Уровень соблюдения графиков

производства 25

Отчетность по себестоимости 26

Спасибо!