การสื่อสารของ workpoint

“ประภาส ชลศรานนท”

“รองประธานเจาหนาทบรหาร”

“นกคดขเลน ”

More…

ประภาส ชลศรานนท รองประธานเจาหนาทบรหาร

ธนวาคม 2013

“ปญญา นรนดรกล”

“รองประธานเจาหนาทบรหาร”

“ท าเรองยากใหฟงดงาย ” “และท าเรองเลนใหฟงดจรง ”

More…

ปญญา นรนดรกล รองประธานเจาหนาทบรหาร

ธนวาคม 2013

“แนะน าองคกร”

เปนผน าในอตสาหกรรมบนเทงแหงเอเ ชยอาคเนย ท ขบ เคล อนอง คการ ดวยนวตกรรมแหงความสรางสรรค ควบคคณธรรม

“วสยทศน”

“โครงสรางองคกร”

“รางวลและความส าเรจ”

“ความมสวนรวมในสงคม”

“ธรกจและบรษทในเครอ แบงเปน 7 ธรกจหลก”

1) ผลตรายการโทรทศน 2) ทวดาวเทยม 3) สงพมพ 4) ผลตตดตอภาพเคลอนไหวดวยระบบคอมพวเตอร (Animation) 5) ภาพยนตร 6) ละครเวทและคอนเสรต 7) การรบจางจดงาน

“ธรก

จและ

บรษท

ในเครอ

“

“เสยงประจ ารายการ” หรอ

“สรางอตลกษณ”

“ถ...ถ...ถก ตอง นะคราบบบ”

“สรางค าพดใหคนจดจ า” เชน

“กลย

ทธกา

รสอส

ารแล

ะบรห

ารงานภ

ายใน

” บคลากร

วฒนธรรมองคกร

รปแบบบรหาร

เงนทน

เครองมอ-อปกรณ

“เปนบรษททคอนขางหนทสด ในการคดเลอกคน ”

พถพถนมากโดยเฉพาะต าแหนง ครเอทฟ โดยทวไปจะประกาศรบในเวบไซตของบรษท หรอเขามาสมคร ทบ ร ษทโดยตรง รวมท งประกาศรบในหนาหนงสอพมพ

“บคล

ากร”

“บคลากรทกฝายจะตอง มการประสานงานรวมกน”

ใหความส าคญกบบคลากร บคลากรเปนทรพยากรทส าคญรวมถงการแ ก ปญหาแทรก ซอน ท เ ก ดจากสถานการณและปจจยแวดลอมของบรษทจงใช“การสอสาร” เปนเครองมอระหวางผบรหารและพนกงาน

“บคล

ากร”

“คณสมบตพเศษ”

1.Creative Full Time

2.Flexible 3.Multifunction

5.Fight to Sucess 4.Clear

“กระบวนการสรรหาบคลากร”

5.บรรจแตงตง

4.ทดลองงาน

3.สมภาษณ

2.คดกรองดวยแบบทดสอบ

1.คดกรองเบองตน

บรษทตองมบคลากรทมความร ความสามารถและความคดสรางสรรค บคลากรมคณภาพสง ทงในสวนของดารานกแสดงในสงกดพนกงานรวมถงผบรหารระดบสง “ว

ฒนธ

รรมอ

งคกร

” “ทศนคต คานยม ความเชอ” “หวใจการสรางสรรคผลงานของเวรคพอยท”

- อาศยการสงเกต - เกบรายละเอยด - สงสมประสบการณ - รอจงหวะเวลาทเหมาะสม แลวจงน าไอเดยตางๆ มาขดเกลาพฒนาจน

ตกผลกโดยยดหลกคด 2 ประการ คอ

1. รไมจรงยงไมท า 2. เลอกทางทยากไวกอน (ทางงายคนอนท าหมดแลว)

“รปแ

บบบร

หาร”

• ค าสง

• นโยบาย

• คอนเซปตกวางๆ

• รายละเอยดงาน

• ความคดสรางสรรค

• การแลกเปลยนไอเดย

• แลกเปลยนนวตกรรม, อปกรณ

บนลงลาง

ลางขนบน

ระนาบเดยวกน

“เงนท

น”

เงนทนในระยะแรกของ เวรคพอยท มาจากการรวมหนของปญญาและประภาส ซงกาวเขาสวงการในฐานะบรษทขนาดเลก

ตอมา ในประเดนเงนทนกลบกลายมาเปนทงจดแขงและจดออนส าคญของบรษท

จดออนคอ ความตงของการตดสนใจท ตองใหกรรมการผถอหนใหความคดเหน

จดแขงคอ ท าใหทมผลตมความรอบคอบมากขน มความเปนระบบระเบยบมากขน

“เครอ

งมอ-อป

กรณ”

“เวรคพอยท เรมด าเนนธรกจจากคนทเปนฝายผลตเอง” จงท าใหการใชวสดอปกรณตางๆ เปนไปอยางคมคาและมประสทธภาพ เพราะเคยเปนผปฏบตงานมากอน ตอมาเมอมการระดมทนมาขน จงท าใหการขยายตวดานการผลต ท ตอบสนองท งผบรโภคและผผลตไดอยางคอนขางสมบรณ

“ทฤษฎทเกยวของ”

1.ลกษณะขององคกร 1.1 ขนตอนการไดขอมลขาวสาร 1.2 ขนการแลกเปลยนขอมลขาวสาร 2.วฒนธรรมขององคกร 3.ระดบและเปาหมายองคกร 4.ขนาดขององคกร 5.ความตองการเปนอสระ 6.คณภาพของชวตในงาน

การสอสารกบการบรหารจดการองคกร

“รายชอกลม”

1.นายปกรณ เตมใจ 56074326

2.นางสาวพมพนร ถระธรรมสรณ 56070496

3.นางสาวนชาภา สงศร 56070465