Поколение z в бизнесе - как привлечь, удержать,...

7 ЛУЧШИХ СПОСОБОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И

УДЕРЖАНИЯ СОТРУДНИКОВ

ПОКОЛЕНИЯ Z

X

• 1965-1982• верят, что блестящую карьеру можно

построить только упорным трудом• трудяги

Y

• 1980-1990• верят в собственную удачу и рассчитывают

на быстрый успех• фантазеры

Z

• 1990-2010• X+Y, но не так материально зависимы• никто не указ, кроме них самих• прагматики

Потребности поколения Z

Карьерный рост Удовольствие от работы

Саморазвитие Зарплата Команда Воплощение идей0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%28% 28%

22%

11%

6% 6%

*На основе опроса новых сотрудников, дата рождения 1990-1994и опроса всех сотрудников СТБ в 2014 году (средний возраст – 35 лет)

Более 15% сотрудников СТБ – поколение Z

А для поколения Y

она на первом месте!

На пятом месте для

поколения Y

1. Создай место для карьерного роста

• 20% сотрудников в год получают карьерный рост

2. Давай им удовольствие от работы

• 95% сотрудников довольны своей работой

1.Здоровье

2.Спорт

3.Отдых

4.Скидки

Клиника Борис

Благотворительный Фонд взаимопомощи

Фонд «подушка безопасности»

Оплата 100% первых 5 дней больничных без предоставления больничного

Вакцинация от гриппа

Массажный кабинет

Фреш-бар

Массажный кабинет Стоимость любого вида

массажа 110 грн

Длительность 1 сеанса – 50 минут

График работы: Пн-Вс с 09:00 до 20:00

Возможность оформить абонемент или продлить

ранее оформленный, оплатив часть стоимости.

Цена на абонемент для сотрудника на 3 000 - 4 000

грн. дешевле рыночной.

Разницу оплачивает телеканал.

Категория абонемента

Стоимость абонементов

для сотрудника

К-во абонементов

(2013 год)

Классик 1 000 71

Классик + бассейн 2 000 147

Премиум 3 500 4

ИТОГО 222

Отдых для сотрудников и их ближайших родственников в

комплексе «Буковель» и «Форос» за 15% от общей стоимости

2011 2012 2013 20140

50100150200250

13

90

215

86

Кол-во людей, которые воспользовались льготным

отдыхом в Буковеле/Форосе, чел.

3. Стимулируй саморазвитие• 1-2 Гуру в год, начиная с 2010

Корпоративный университет

4. Оплачивай достойно

5. Помоги воплощению идей

6. Собери им команду

• 95% считают СТБ сплоченной командой• Ценности:

– Азарт в работе– Открытость– Вкус– Эмоциональный интеллект

Они должны «гореть»

Мы это называем «азарт в работе»

• желание делать свою работу хорошо, • стремление развиваться, • гордость за свои успехи, • проактивность, • перфекционизм в работе.

Они открыты

Телевиденье – командный бизнес, здесь в одиночку не выживают.

• умение работать в команде, • открытость и честность с другими членами команды,• готовность помогать, • интерес к другим людям, • умение принимать людей такими, какие они есть, • «не безразличность».

У них есть вкус

Вкус – это способность судить о прекрасном. (И.Кант)

• собственное понимание того, что нравится и не нравится, • собственное мнение о прекрасном, • стремление к прекрасному.

Эмоционально и интеллектуально развиты (EQ + IQ)

• Эмоциональный интеллект – это способность человека оперировать эмоциональной информацией (Wikipedia)

• умение понимать свои эмоции, • управлять эмоциями,• умение воспринимать и различать

эмоции других, людей, • сопереживать им.

7. Цени!

Наши показатели

Статистика рекрутинга

2011 2012 2013 -

200

400

600

800 765

489 605

закрыто

2011 2012 2013 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 27.83

24.90 23.78

сроки поиска, дней

2011 2012 20133.43.63.8

44.24.44.6

3.9

4.2

4.5

Оценка показанных кандидатов

2011 2012 20130

100

200

300

400

500

600

700

13

100

653

Льготы

Уровень удовлетворенности

2011 2012 20130%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

78%

91%95%

Результат – лучшая рыночная доля