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Teoría clásica de la administración

Julieth Acosta

LA OBRA DE FAYOL

Seis funciones básicas de la empresa

funciones técnicas : es la producción de bienes o servicios de la empresa funciones comerciales: es la relacionadas con la compra y la venta o el intercambio de la empresa funciones financieras: relacionada con la búsqueda y gestión de capitales funciones de seguridad: relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas funciones contables: son las relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos, y las

estadísticas empresariales funciones administrativas: Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la

empresa

Fuentes:

* Introducción de la teoría general de la administración capitulo 4 Teoría clásica de la administración pag 70

*http://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/las-funciones-basicas-de-la-empresa-segun-henry-fayol-2/

Conceptos de la administración Fayol define el acto de administrar como planear, organizar dirigir, coordinar y controlar

planear, dirigir, coordinar

organizar controlar

Funciones administrativas

Funciones técnicas

Funciones comerciales

Funciones financieras

Funciones de seguridad

Funciones contables

Fuente: introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 70-71.

Proporcionalidad de las funciones administrativas

Según Fayol, existe una proporcionalidad de las funciones administrativas: es decir, se reparten por todos los niveles de la jerarquía de la empresa y no son privativas de la alta y dirección.

niveles jerárquicos

  Funciones administrativas  PlanearOrganizarDirigirCoordinarControlar 

Otras funciones No administrativas

Fuente: Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 71-

Diferencia entre administración y organización

Administración: La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo.

Organización: se refiere a la definición de la estructura y la forma; en consecuencia es estática y limitada.

* organización como entidad social: las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos

• Organización como función administrativa: en este sentido es organizar, estructurar y destinar los recursos

Fuente:

•Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 71-72

•http://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html

Principios generales de la administración como toda ciencia , la administración se debe basar en leyes o principios. Fayol definió los principios los principios

generales de administración, sistematizándolos sin mucha originalidad.

Según Fayol , los 14 principios generales de la administración son:1 División del trabajo:

2 Autoridad y responsabilidad

3 Disciplina

4 Unidad de mando

5 Unidad de dirección

6 Subordinación de los intereses individuales a los generales

7 Remuneración del personal

8 Centralización

9 Cadena escalar

10 Orden

11 Equidad

12 Estabilidad del persona

13 Iniciativa

14 Espíritu de equipo

Fuente : • Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 72

TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración como ciencia: faypol afirmaba la necesidad de brindar enseñanza general, organizada y

metódica de la administración para formar administradores Es una ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración,

Fuente : •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73http://administracionenteoria.blogspot.com.co/2009/07/la-administracion-como-ciencia-y-como.html

Teoría de la organización Fayol :la organización abarca solamente la estructura; por tanto y la forma;

por tanto es estática y limitada.

Mooney: añade que la organización es la característica de toda asociación humana cuando se busca un objetivo común.

Fuente : •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73

La división del trabajo y la especialización La división de trabajo conduce a la especialización y la diferenciación de las tareas, es decir, a la

heterogeneidad

Para la teoría clásica, la división del trabajo puede ocurrir en dos direcciones

* vertical

* Horizontal

Fuente: Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73

Coordinación la coordinación es un elemento de la administración, mientras que otros

autores clásicos la incluyen entre los principios de la administración, Fayol: considera que la coordinación es la reunión, unificación y armonización

de toda actividad y esfuerzo, Gulick: afirma que si la subdivisión del trabajo es indispensable la coordinación

es obligatoria Mooney: la coordinación es la distribución adecuada del esfuerzo del grupo

para lograr unidad de acción en la consecución de un fin común,

Fuente : •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 74

Concepto de línea y de staff Fayol se interesó por la llamada organización lineal, uno de los tipos más sencillos de la

organización la cual se basa en los principios de

• unidas de mando o supervisión única

• Unidad de dirección

• Centralización de la autoridad

• Cadena escalar

Fuente: •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 74- 75

Elementos de la administración Fayol definió los elementos de administración que la componen de planeación, organización, dirección, coordinación, y control

estos cinco elementos constituye las denominadas funciones del administrador.

• Elementos de la administración según urwick• Investigación

• Previsión

• Planeación

• Organización

• Coordinación

• Dirección

• Control

• elementos de la administración según gullck• Planeación

• Organización

• Asesoría

• Dirección

• Coordinación

• Información

• Persupuestacion

• Fuente:

• •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 75

Principios de administración según urwick

urwick quien procuro divulgar los puntos de vista de los autores clásicos de su época propuso cuatro principios de la administración.

• Principio de especialización

• Principió de la autoridad

• principio de amplitud administrativo

• Principio de definición

Fuente:

• •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 76

Apreciación critica de la teoría clásica Las críticas a la teoría clásica son numerosas. Todas las teorías posteriores a la administración

señalaron las faltas, distorsiones y omisiones al enfoque, lo que sirvió como modelo para las organizaciones durante algunas décadas,

• Enfoque simplificado de la organización formal

• ausencia de trabajos experimentales

• ultrarracionalismo en la concepción de la administración

• Teoría de la maquina

• enfoque incompleto de la organización

• Enfoque de sistema cerrado

• Conclusion

Gracias por su atención