antonio fernando guerra mara lúcia figueiredo organizando uma rede de educaÇÃo ambiental:

Antonio Fernando Guerra Mara Lúcia Figueiredo

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ORGANIZANDO UMA REDE DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL:

O que é uma Rede?O que é uma Rede?

Estrutura e Estrutura e CaracterísticasCaracterísticas““SSe articulam a partir do compartilhamento de uma e articulam a partir do compartilhamento de uma

“idéia força”, em cujo processo é definido seu “idéia força”, em cujo processo é definido seu produto.produto. ( (INOJOSA, 1999) INOJOSA, 1999)

““As redes sociais caracterizam-se pelo seu As redes sociais caracterizam-se pelo seu potencial da interatividade seu caráter potencial da interatividade seu caráter

democrático, aberto e emancipatório”.democrático, aberto e emancipatório”. (COSTA, (COSTA, MARTINHO & FECURI, 2003) MARTINHO & FECURI, 2003)

““A estrutura horizontal em rede rompe com as A estrutura horizontal em rede rompe com as relações tradicionais, piramidais, de poder e de relações tradicionais, piramidais, de poder e de

representação, possibilitando vivenciar nas representação, possibilitando vivenciar nas relações sociais e políticas as idéias e princípios relações sociais e políticas as idéias e princípios

emancipatórios, de empoderamento de pessoas e emancipatórios, de empoderamento de pessoas e organizações”organizações”.. (AMARAL, 2002)(AMARAL, 2002)

Concentração de poder e de informação em níveis hierárquicos superiores

Delegação de poder:

o nível inferior delega poder de representação ao nível superior

A informação circula em fluxos definidos. De baixo para cima para orientar decisões, de cima para baixo como ordens e orientação.

ESTRUTURA ESTRUTURA PIRAMIDALPIRAMIDAL

A comunicação circula em todas as direções, tecendo uma teia de relações

Não existem níveis

hierárquicos e não há

representação

ESTRUTURA EM REDEESTRUTURA EM REDE

A configuração da rede, seu desenho, não é fixo, muda conforme o fluxo da informação

Não se delega poder mas se distribui responsabilidade em função de objetivos comuns

DIMENSÕES E DIMENSÕES E FUNDAMENTOSFUNDAMENTOS

•MultidimensionalidadeMultidimensionalidade•ConectividadeConectividade•AberturaAbertura•DinamismoDinamismo•DescentralizaçãoDescentralização

•ParticipaçãoParticipação•Vontade Vontade •AutonomiaAutonomia•Respeito à diversidadeRespeito à diversidade

• Valores e objetivos Valores e objetivos compartilhados compartilhados

• IsonomiaIsonomia• InsubordinaçãoInsubordinação• Desconcentração Desconcentração

do poderdo poder• MultiliderançaMultiliderança• CooperaçãoCooperação

• CoordenaçãoCoordenação• DemocraciaDemocracia

(COSTA, MARTINHO & FECURI, (COSTA, MARTINHO & FECURI, 2003)2003)

ENTENDENDO A FORMA DA REDE

A CONECTIVIDADE

O fenômeno de produção das conexões – a conectividade – é

que constitui a dinâmica de rede. A rede se exerce por meio da

realização contínua das conexões, existindo apenas na medida

em que houver ligações (sendo) estabelecidas.

A CONECTIVIDADE

Ponto fora da rede

DESCONCENTRAÇÃO DO PODER

Nas estruturas horizontais, não há poder concentrado. Ao

contrário, há a sua desconcentração. No modo de operação em

rede, há desconcentração quando o poder está diluído entre os

nós que compõem a rede.

O centro da rede

O centro da rede

O centro da rede

O centro da rede

O centro da rede

O centro da rede

O centro da rede

O centro da rede

O centro da rede

O centro da rede

O centro da rede

O centro da rede

MULTILIDERANÇAS

Na medida em que os integrantes da rede

são pares entre si, não há espaço para relações de subordinação e

o poder é desconcentrado,

a organização só pode ser “liderada” por muitas cabeças.

A desconcentração do poder na rede gera

o fenômeno da multiliderança.

EMPODERAMENTO

A rede realiza uma operação de potencialização ou

empoderamento. Cada integrante da rede recebe um

investimento de confiança e poder. Todo o poder da rede

converge para cada nó, conforme as circunstâncias.

AUTONOMIA

Na rede, as conexões se fazem de forma não-linear e

imprevisível, conforme a vontade, o interesse ou a decisão de

cada um. O trabalho em rede depende, a todo momento, da

ação autônoma de cada um.

RESPEITO À DIFERENÇA

Ser autônomo quer dizer ser diferente, ter modos diferenciados

de agir, pensar e existir. Autonomia e diferença são as duas

faces de uma mesma concepção.

A isonomia é a característica que mais distingue uma organização horizontal de uma hierarquia.

Há isonomia quando todos são iguais perante um mesmo conjunto de normas; quando todos são iguais politicamente, isto é, quando têm direito ao mesmo tratamento e compartilham os mesmos direitos e deveres.

ENTENDENDO A FORMA DA REDE

ISONOMIA

PARTICIPAÇÃO VOLUNTÁRIA

Pessoas (ou organizações) participam da rede quando querem e

porque assim o desejam. Elas não são obrigadas a fazê-lo;

decidem compartilhar do projeto coletivo da rede porque acreditam

e investem nele.

COMUNICAÇÃO

A rede depende dos processos de comunicação

para constituir-se como tal. A articulação das múltiplas

lideranças e a devida coordenação de suas ações diferenciadas

só é possível mediante a troca de informação. A comunicação é

o elemento regulador do sistema.

DEMOCRACIA

A democracia é o pressuposto lógico da desconcentração de poder, do

respeito à autonomia e à diversidade e da multiliderança.

Não haveria outro modelo possível de tomada de decisão numa rede.

É por meio da via democrática, de co-ordenação e co-decisão, que a

rede “controla” as ações que realiza.

(c) 91

(b) 37(a) 14

ENTENDENDO A FORMA DA REDE

DENSIDADE

ENTENDENDO A FORMA DA REDE

TRANSITIVIDADE

REA-Paraná

REASul

REBEA

REDE SINOS

Participar de uma rede implica compartilhar os mesmos propósitos e os mesmos valores comungados pelos demais integrantes da rede.

O autogoverno na rede é possível porque ela é, antes de mais nada, uma “comunidade de propósito”.

ENTENDENDO A FORMA DA REDE

COMUNIDADE DE PROPÓSITO

O funcionamento da rede depende de um pacto que realize uma “coordenação das autonomias”, garantindo, num só movimento, a ação coletiva e a individualidade de cada membro da rede.

Na rede, as normas devem ser necessariamente resultado de pactos e acordos estabelecidos por todos.

ENTENDENDO A FORMA DA REDE

PACTO ENTRE AUTÔNOMOS

COMO NASCE UMA REDE

Uma rede surge no momento em que um grupo

identifica entre si uma “capacidade de projeto

comum”.

Dois momentos:

a) Identificação de parceiros;

b) Definição de um projeto comum.

PLANEJANDO A REDE

Quais os objetivos da rede?

Quais as áreas de atuação da rede?

A quem interessa a rede?

Quem se beneficiará com o trabalho da rede?

Quem são (e por que) os potenciais integrantes da rede?

O que a rede pretende fazer?

TERMO DE ADESÃO

Um texto que atesta de forma explícita o desejo e a decisão de

um determinado integrante (pessoa ou organização) em

participar do projeto coletivo. Serve como uma espécie de

atestado de compromisso ou um contrato que expressa a

importância e a natureza da participação.

TERMO DE ADESÃO

(Nome da Instituição) ______________________________________________________________________com sede/ (Rua/AV)______________________________________________ Município___________, Estado____, CEP_____________ fone__________fax, email _______________, ciente da finalidade e dos objetivos da Rede Sul Brasileira de Educação Ambiental – REASul (disponíveis no sítio da rede em www.reasul.org.br), declara sua adesão e desejo de participar do coletivo das pessoas e instituições que constituem a malha da REASul, assumindo o compromisso de respeitar e difundir seus princípios e de apoiar seu funcionamento e atividades como instituição-elo. Para isso, propõe-se a participar efetivamente dos processos de tomada de decisão necessários a gestão compartilhada da rede que se dá através da sua Comissão de Gestão Participativa (CGP), a qual procura, através de seus membros, fortalecer a comunicação, a inserção da dimensão sócioambiental nas práticas educativas e sociais e contribuir com a difusão dos objetivos e princípios da Educação Ambiental contidos no Tratado de Educação Ambiental para Sociedades Sustentáveis e Responsabilidade Global (Fórum das ONGS, 1992), Carta da Terra, Lei 9795/99 e Programa Nacional de Educação Ambiental (ProNEA) – documentos disponíveis no sítio da REASul.

DESENHO ORGANIZACIONAL

Quais serão as atividades, produtos e serviços da rede

(para os membros e para a sociedade)?

Quais são os resultados esperados?

Quais são as regras que regerão os relacionamentos e as

atividades da rede?

Como se dará a tomada de decisão?

De que forma será feita a administração e o

acompanhamento das ações da rede?

Que tipo de informação deve circular pela rede e de

que forma?

Quais tarefas serão necessárias para animar e

manter viva a participação dos membros da rede?

Quanto custa e de onde virão os recursos para a

consolidação e a manutenção da rede?

DESENHO ORGANIZACIONAL

DESENHO DO ORGANOGRAMA

Formas de decisão

Colegiados, conselhos, instâncias

Estruturas operacionais

Secretaria executiva

Facilitação

REDE BRASILEIRA DE EA REBEA www.rebea.org.br

Rede Sul Brasileira de Educação Ambiental REASul

UNIVALICPG-PMAE

FURB

CIEASC

FUNIBER

NEAIBAMA-SC

UnC

FUNPRAVER

MATERNATURA FURG/MEA

Elos Regionais

ULBRA

SIBEA REBEA

REABRIREA -PR Rede Sinos

Elos RegionaisElos Regionais

Estrutura Organizacional da REASul- 2003/2004

CEPSULIBAMA-SC

URIIBAMA-PR

UNOESC

SPVS

NEA

REPEA – Elos das 20 UGRHIUnidades de Gerenciamento dos Recursos Hídricos

Como a REPEA se organiza

ANIMAÇÃO DA REDE

A animação é o conjunto de ações necessárias para

alimentar o desejo e o exercício da participação,

para dar ânimo renovado e vigor às dinâmicas de conexão e

relacionamento entre os integrantes da rede.

Tudo o que se refere à promoção da participação e

da interação é uma ação de animação.

Ao mesmo tempo em que se instiga os integrantes da rede a procurar mais

capacitação, incentiva também o compartilhamento do que foi aprendido. Cria-

se assim um círculo virtuoso de aprendizagem, processo vivido pelos

facilitadores e replicado com toda a rede.

O PAPEL DO FACILITADOR

O PAPEL DO FACILITADOR

Os facilitadores aprendem em grupo o que é um processo grupal, para poder "ler" os fenômenos que acontecem na rede (especialmente nas reuniões) a partir de uma ótica diferente do senso comum. Trata-se, é claro, de um processo de desenvolvimento, que desperta ou faz crescer lideranças.

O PAPEL DO FACILITADOR

Os facilitadores propõem ferramentas para a organização das ações, promovem a participação democrática e, principalmente, ajudam o grupo a não perder os objetivos da rede.

ANIMAÇÃO DA REDE

A comunicação é o dispositivo de animação por excelência.

COMUNICAÇÃO

A informação é o alimento da rede. Sua função, mais do que de

transportar significados de um lugar a outro, é a de organizar

a ação da rede. A comunicação na rede, assim como na

dinâmica social, é estruturante.

GESTÃO DA INFORMAÇÃO

O princípio orientador de uma gestão da informação

em rede deve ser compatível com o caráter descentrado da

rede: a comunicação não pode ser de mão única e a distribuição

de informação deve se dar também de forma descentralizada e

não-linear. Cada nó integrante da rede é potencialmente emissor

e receptor de informação, de forma ativa e deliberada.

INSTRUMENTOS DE COMUNICAÇÃO

Internet:

Sites na web

E-mail

Listas de discussão

Sistemas peer-to-peer

Informativos

Publicações

Transmissão oral

LISTA DE DISCUSSÃO

Funções possíveis:

Veículo de notícias

Troca de informações gerenciais e operacionais

Debate de temas

Deliberação, tomada de decisão

WEB SITES

Funções:

Base de dados

Veículo de notícias

Ambiente eletrônico de conversação: salas de

Bate-papo, ciberfóruns

Referência para contatos

MÍDIAS CONVENCIONAIS

Boletim ou jornal

Livros, revistas, relatórios, cartilhas

Folhetos, folders, panfletos, cartazes

O que deve importar para a rede é a circulação de

informação, não os meios nos quais ela está gravada,

impressa ou em suspensão.

ANIMAÇÃO

Comunicação;

Criação de espaços presenciais de conversação;

Estímulo à interação lateral no interior da rede.

TIPOS DE ENCONTROS PRESENCIAIS

Reuniões de trabalho

Grupos de estudos

Cursos

Palestras, seminários, congressos

Almoços, confraternizações, festas

Eventos recreativos

VAMOS AJUDAR TECER OS FIOS DAS REDES DE EA.

PARTICIPE