corporate governance

  บรรษทภบาลกบตลาดการเงนบรรษทภบาลกบตลาดการเงนบรษทเปนรปแบบขององคกรประเภทหนงท

สรางมลคาใหมทางเศรษฐกจ ความสามารถในการแขงขนของบรษทมความสำาคญยงสำาหรบประเทศ

ในขณะทบรรษทภบาล หมายถง วธการภายในของบรษทในการปฏบตงานใหประสบความสำาเรจ โดยเปนทยอมรบกนวาบรรษทภบาลทดสามารถมผลในทางบวกตอการปฏบตงานทางเศรษฐกจของประเทศ และบรรษทภบาลทโปรงใสเปนกญแจสำาคญของบรษทในการเขาถงตลาดทนระดบโลกาภวฒน

ความเปนมาของบรรษทภบาลความเปนมาของบรรษทภบาล

บรรษทภบาลมรากฝงลกในทฤษฎทางนตศาสตรและเศรษฐศาสตร เปนการแยกระหวางการเปนเจาของและการควบคม ซงนำาไปสความสมพนธของตวการตวแทน คำาวา “บรรษทภบาล” (corporate governance) เปนคำากลาวสมยใหมของประเดนปญหา ทสำาคญคอ ปญหาความรบผดชอบตอผลปฏบตงานตามหนาท

ระบบการกำากบดแลไดรบการพจารณาทบทวนในหลายๆ ประเทศดวย เหตผลตางกน เชน ในประเทศองกฤษ อนเปนผลเนองจากการประพฤตมชอบตางๆ ในการจดการและการเงนของบรษทขนาดใหญหลายแหงของประเทศ สำาหรบประเทศอนในยโรป การแปรรปรฐวสาหกจทำาใหเกดความเปนหวงตามมาเกยวกบสทธของผลงทน เรองออฉาว และการประพฤตมชอบในบรษท ความโปรงใสทอยในระดบคอนขางตำาและความขดแยงทางผลประโยชนซงเหตการณเหลานตางไดสนบสนนและผลกดนใหเกดระบบบรรษทภบาลกจการขน

ความเปนมาของบรรษทภบาลความเปนมาของบรรษทภบาล

ความหมายของบรรษทภบาลความหมายของบรรษทภบาล

"บรรษทภบาล" และ "การกำากบดแลกจการ" มาจากคำา ๆ เดยวกนคอ "Corporate Governance" บรรษทภบาลมความหมายหลากหลายแลวแตมมมอง เชน 1. เปนความสมพนธอยางหนงระหวางคณะกรรมการ ฝายจดการ และผถอหนและผมสวนไดเสยอนในการกำาหนดทศทาง และสอดสองดแลผลปฏบตงานของบรษท

2 . เปนโครงสรางและกระบวนการภายในทจดขนเพอใหความมนใจวา คณะกรรมการสามารถประเมนผลงาน ของฝายจดการของบรษทอยางตรงไปตรงมา และมประสทธผล3 .ระบบทจดใหมกระบวนการและโครงสรางของภาวะผนำา และการควบคมของกจการ ใหมความรบผดชอบตามหนาทดวยความโปรงใส และสรางความสามารถในการ แขงขนเพอรกษาเงนลงทน และเพมคณคาใหกบผถอหนในระยะยาว ภายในกรอบการมจรยธรรมทด

ความหมายของบรรษทภบาลความหมายของบรรษทภบาล

ความแตกตางระหวางการความแตกตางระหวางการกำากบดแลและการจดการ กำากบดแลและการจดการ

โดยทวไปฝายจดการจะมบทบาทในการดำาเนนการบรษท สวนคณะกรรมการจะมบทบาทในการดวาหนาทในการจดการดงกลาวไดดำาเนนไปดวยดและเปนไปในทศทางทถกตอง

โดยทวไปการจดการดำาเนนไปตามลำาดบชนของความรบผดชอบพรอมดวยการมอบหมายใหมอำานาจตามหนาท ในทางตรงขาม ผเปนกรรมการทกคนจำาเปนตองทำางานดวยกนอยางเทาเทยมกน มหนาทและความรบผดชอบเทาเทยมกนตามกฎหมาย

ความสมพนธของผถอหน คณะความสมพนธของผถอหน คณะกรรมการและฝายจดการกรรมการและฝายจดการ

ตามระบบกฎหมายโดยทวไป มบคคล 3 กลม ทมบทบาทสำาคญในดานการจดการและการสอดสองดแล ไดแก กรรมการ เจาหนาทบรหารของบรษท เรยกรวมวา “ฝายจดการ” และกลมของผถอหนของบรษท ทง 3 กลม ตางมบทบาททแตกตางกนภายในกจการ

บทบาทของคณะกรรมการบทบาทของคณะกรรมการ

คณะกรรมการ

-ภาวะผนำา ควบคม และกำาหนดนโยบาย-ปฏบตงานดวยความสจรตและระมดระวง-มอบหมายใหฝายจดการเปนตวแทน

บทบาทของเจาหนาทบรหารหรอบทบาทของเจาหนาทบรหารหรอฝายจดการของบรษทฝายจดการของบรษท

ฝายจดการ

-ปฏบตงานตามนโยบายของคณะกรรมการ-ใหความมนใจวาการปฏบตงานสอดคลองกน-ปฏบตงานดวยความสจรตและระมดระวง

บทบาทของผถอหนบทบาทของผถอหน

ผถอหน

-มอบหมายคณะกรรมการใหเปนตวแทน-ตดตามประเมนผลของคณะกรรมการ

นอกจากความสมพนธระหวางบคคลทง 3 กลมแลวยงม กลมผมสวนไดเสยอนดวย ไดแก ลกคา คคา นายธนาคาร ลกจาง และประชาคม นอกจากนนกยงมกลม ผคอยกำากบและควบคมการแสดง ไดแก ภาครฐ และผสอบบญชอสระ รวมไปถงสงคมโดยรวม ดงนนจงมความสำาคญทตองรถงสทธและหนาทของผทเกยวของทงหลายในบรษท ซงไดแก ผถอหน คณะกรรมการ ฝายจดการ ผมสวนไดเสยอน ผกำากบตรวจสอบ

หลกการการกำากบดแลกจการทดหลกการการกำากบดแลกจการทด

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยตระหนกถงความสำาคญของการกำากบดแลกจการทดและเพอเปนจดเรมตนใหบรษทมการนำาแนวทางดงกลาวไปปฏบตอยางเปนรปธรรม ตลาดหลกทรพยจงไดเลอกหลกการของการกำากบดแลกจการทดจำานวน 15 ขอ เพอใหบรษทสามารถนำาไปถอปฏบตในขนเรมแรก และเปดเผยการปฏบตตามหลกการดงกลาวในแบบแสดงรายการขอมลประจำาป (แบบ

- 561 และรายงานประจำาปของบรษท

หลกการของการกำากบดแลหลกการของการกำากบดแลกจการทดจำานวนกจการทดจำานวน1515ขอขอ

1. นโยบายเกยวกบการกำากบดแลกจการ 2. ผถอหน : สทธและความเทาเทยมกน 3. สทธของผมสวนไดเสยกลมตางๆ 4 . การประชมผถอหน 5 . ภาวะผนำาและวสยทศน 6 . ความขดแยงของผลประโยชน

7 . จรยธรรมธรกจ 8 . การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร 9 . การรวมหรอแยกตำาแหนง

10. คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร 11. การประชมคณะกรรมการ 12. คณะอนกรรมการ 13. ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน 14. รายงานของคณะกรรมการ 15. ความสมพนธกบผลงทน

ประโยชนของบรรษทภบาลประโยชนของบรรษทภบาล

1. ทำาใหมประสทธภาพและประสทธผล (Efficiency and Effectiveness) ในการดำาเนนงาน2. ทำาใหบรษทมความสามารถในการแขงขน (Competitiveness) 3. เพมความเชอมนแกผเกยวของ (Stakeholders Confidence) 4. สรางมลคาเพมแกผถอหน (Shareholder Values) 5. การมบรรษทภบาลจะทำาใหบรษทสามารถระดมทนไดงายรวมทงมตน ทนทตำา

ปญหาทเกดขนในบรรษทภบาล ปญหาทเกดขนในบรรษทภบาล

ประเดนของการกำากบดแลเกดขนในองคกรเมอมความขดแยงทางผลประโยชนเกดขน ไดแก   - ผบรหารกบกรรมการภายนอกในประเดนตางๆ เชน การกำาหนดระดบคาตอบแทนท เหมาะสมแกผบรหาร เปนตน  - ผถอหนกบกรรมการและ/หรอผบรหาร ในประเดนทเกยวกบขนความสามารถและความซอสตยทคาดหวงจากกรรมการและผบรหารของบรษท

- เจาหนกบผถอหน ในประเดน เชน การจายเงนปนผลทสงมาก หรอทำาใหสทธเรยกรองของเจาหนลดลง - ลกจางกบผบรหาร/กรรมการ/ผถอหนในเรองทเกยวกบคาจางและเงอนไขเกยวกบ สวสดการ - ผถอหนกนเอง เชน ประเดนระหวางผถอหนรายยอยกบผถอหนรายใหญและผถอหนทเปนสถาบนวตถประสงคของกจการกคอพยายามลดความขดแยงเหลานใหเหลอนอยทสดและสรางใหมกลไกการกำากบดแลตางๆ ทอาจดำาเนนการใหบรรลเปาหมายน

ปญหาทเกดขนในบรรษทภบาล ปญหาทเกดขนในบรรษทภบาล

บรรษทภบาลกบตลาดการเงนบรรษทภบาลกบตลาดการเงน

ความสมพนธกบตลาดการเงน บรรษทภบาลในประเทศไทย ขอดของการมบรรษทภบาลตอตลาดการเงน กรณศกษา

ความสมพนธกบตลาดการเงน ตลาดการเงนทำาหนาทระดมเงน

ทนจากผมเงนเหลอไปใหกบผทตองการใชเงนทนนน

มลคาของตราสารทางการเงนในตลาดการเงนสวนใหญมกผกตดกบสทธเรยกรองทมตอรายไดหรอกระแสเงนสดของบรษทในอนาคต

ความนาเชอถอของบรษททออกตราสารดงกลาวจงเปนปจจยสำาคญทมอทธพลอยางยงตอการตดสนใจเลอกลงทนของนกลงทน

ความสมพนธกบตลาดการเงน

บรรษทภบาล ตลาดการเงนบรษททมบรรษทภบาลทดจะทำาใหผลงทนเกดความเชอมนทจะเขามาลงทนและชวยใหการระดมทนเพอขยายกจการในอนาคตทำาไดงายขนซงจะสงผลดตอภาพลกษณของตลาดการเงนโดยรวมอกดวย

ความสมพนธกบตลาดการเงน

ตลาดการเงน บรรษทภบาลแมตลาดสนคาจะมการแขงขนสงแตถาตลาดการเงนไมมประสทธภาพกอาจทำาใหแรงจงใจของบรษทในการรกษาบรรษทภบาลทดลดลงได เชน- ผลงทนสนใจลงทนระยะสนหรอเกงกำาไรมากกวาการไดรบผลตอบแทนระยะยาวโดยมองเพยงราคาตลาดไมไดมองถงมลคาทแทจรงของบรษท - การบรหารงานของบรษททถกแทรกแซงโดยภาครฐ

ความสมพนธกบตลาดการเงน

บรรษทภบาลกบตลาดการเงนมความสมพนธซงกนและกนอยางใกลชด

บรรษทภบาลในประเทศไทย

บรษทจดทะเบยนกบบรรษทภบาล- บรษทจดทะเบยน- สถาบนการเงน

นกลงทนกบบรรษทภบาล- การเปดเผยขอมลใหกบนกลงทน- บทบาทของนกลงทนทมตอการสงเสรมบรรษทภบาล

บรษทจดทะเบยนกบบรรษทภบาล

บรษทจดทะเบยน(1) โครงสรางดานผถอหน - ธรกจครอบครว ขอด บรษทจะมความคลองตวในการดำาเนนงาน จดออน ผถอหนรายใหญเอาเปรยบผลงทนภายนอก

บรษทจดทะเบยนกบบรรษทภบาล

บรษทจดทะเบยน(1) โครงสรางดานผถอหน(ตอ)- การถอหนไขวกน หรอการถอหนผานตวแทนของตนเอง(Nominee) - ผลงทนวงนอก( outside investor ) ซงไดแก เจาหน ผลงทนประเภทสถาบน และผลงทนรายยอย ไมสามารถรวมตวกนเพอคานอำานาจผถอหนรายใหญ +เนนการลงทนในระยะสน จงไมไดใหความสำาคญกบปจจยพนฐาน และเมอพบการกระทำามชอบของบรษทกมกเลอกขายหนเพอตดขาดทนมากกวาดำาเนนการฟองรองคาเสยหายกบบรษทหรอผบรหาร

บรษทจดทะเบยนกบบรรษทภบาล

บรษทจดทะเบยน(2) โครงสรางดานการบรหารงาน- เนองจากโครงสรางการถอหนทมลกษณะเปนธรกจครอบครว กรรมการและฝายจดการของบรษทสวนใหญจงมกเปนบคคลในกลมเดยวกน และเปนตวแทนของผถอหนรายใหญ - ผถอหนรายใหญสามารถทำาหนาททงดานการกำาหนดนโยบายและควบคมการดำาเนนงานของบรษท โดยไมมระบบการตรวจสอบและถวงดลเทาทควร

บรษทจดทะเบยนกบบรรษทภบาล

บรษทจดทะเบยน(2) โครงสรางดานการบรหารงาน (ตอ)- การแตงตงกรรมการมกกระทำาเพอใหเปนไปตามขอกำาหนดของทางการ หรอเปนการใหเกยรต หรอสรางสมพนธภาพทดกบผไดรบแตงตง มากกวาการแตงตงเพอใหบคคลนนทำาหนาทชวยเหลอ หรอตรวจสอบการดำาเนนงานของบรษทอยางแทจรง - กรรมการอสระไมสามารถทำาหนาทรกษาผลประโยชนของผถอหนรายยอยได

บรษทจดทะเบยนกบบรรษทภบาล

บรษทจดทะเบยน(2) โครงสรางดานการบรหารงาน (ตอ)- กรณบรษทจดทะเบยนทเปนรฐวสาหกจ มกจะไดสทธผกขาด หรอเปนผประกอบการหลกในอตสาหกรรมนน ๆ ประกอบกบภาครฐมกจะชวยเหลอในการจดหา หรอคำาประกนเงนทนเพอดำาเนนธรกจให จงมกขาดความกระตอรอรนทจะสรางความสามารถในการแขงขนในเชงธรกจและปรบปรงการกำากบดแลกจการของตนเอง

บรษทจดทะเบยนกบบรรษทภบาล

สถาบนการเงน- โครงสรางเงนทนของบรษทในประเทศไทยมาจากการกยมโดยเฉพาะอยางยงจากสถาบนการเงนมากกวาการระดมทนจากผถอหน - ดงนน สถาบนการเงนจงนาจะเปนผทมบทบาททสำาคญในการผลกดนใหบรษทตองมบรรษทภบาลทดโดยผานหลกเกณฑการพจารณาใหสนเชอ

บรษทจดทะเบยนกบบรรษทภบาล

สถาบนการเงนอยางไรกตาม สถาบนการเงนสวนมากมกจะไมไดใชหลกความระมดระวง และเกณฑการพจารณาทเขมงวดเทาทควร กลาวคอ- มการเรงปลอยกเพอขยายฐานะสนทรพย และสรางกำาไรในระยะสน - ใหความสำาคญกบเรองหลกประกนมากกวาบรรษทภบาลทดของลกหน - อาศยขอมลจากงบการเงนภายในบรษทมากกวางบการเงนทผานการตรวจสอบ - ในการกยมเงนสถาบนการเงนสวนมากมกใหกยมในรปแบบ O/D ซงเปนเงนกยมระยะสนแมวาผกจะนำาเงนดงกลาวไปใชเพอการลงทนระยะยาว

บรษทจดทะเบยนกบบรรษทภบาล

บทบาทของทางการทกำากบดแลสถาบนการเงน- ทผานมาขอกำาหนดของทางการเกยวกบหลกเกณฑการตงสำารองของสถาบนการเงนกำาหนดวา สถาบนการเงนยงไมจำาเปนตองตงสำารองหากหลกประกนของลกหนยงคมมลหนอยแมวาหนดงกลาวจะเขาขายตองระงบการรบรรายไดแลวกตาม - ปจจบนธนาคารแหงประเทศไทยไดปรบปรงหลกเกณฑการตงสำารองแลว โดยใชหลกกระแสเงนสด(Cash flow) หรอความสามารถในการชำาระหนมากกวาหลกประกน ตามขอกำาหนดใหมสถาบนการเงนตองพจารณากนเงนสำารองสำาหรบลกหนทคางชำาระดอกเบยเกนกวา 3 เดอนนบจากวนครบกำาหนดชำาระแลวคอยนำามลคาหลกประกนมาหกออกจากจำานวนทตองกนสำารอง จงนาจะทำาใหสถาบนการเงนใหความสำาคญกบความสามารถในการชำาระหนของลกหนมากขน

นกลงทนกบบรรษทภบาล

การเปดเผยขอมลใหกบนกลงทน ขอกำาหนดของสำานกงาน ก.ล.ต. เกยวกบการเปดเผย

ขอมลของบรษททออกหลกทรพยในปจจบน กำาหนดใหตองเปดเผยขอมลทงทเปนดานการเงน( financial) และทไมเกยวกบการเงน( non-financial)ทสะทอนถงจดออน และจดแขงของบรษท เพอใหผถอหนมขอมลครบถวนในการตดสนใจ

ผถอหนสามารถใชขอมลทเปดเผยในการตดสนใจซอหรอขายหนของบรษท ซงการกระทำาดงกลาวจะชวยใหราคาหนสะทอนมลคาทแทจรงของบรษท

นกลงทนกบบรรษทภบาล

การเปดเผยขอมลจะกระทำาใน 3 สวนหลก ไดแก(1) การเปดเผยขอมลดานการเงนบรษททออกหลกทรพย ตองจดสงงบการเงนทกสนไตรมาส และสนรอบระยะเวลาบญช โดยงบการเงนดงกลาวตองเปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป และผานการตรวจสอบ/สอบทานโดยผสอบบญชรบอนญาต

นกลงทนกบบรรษทภบาล

(2) การเปดเผยขอมลทไมใชการเงน- แผนการดำาเนนงาน รวมทงผลการดำาเนนงานของคณะกรรมการตามแผนดงกลาว - เหตการณสำาคญ ๆ ทอาจมผลกระทบตอฐานะการเงนและผลการดำาเนนงานของบรษท- การปฏบตตามขอกำาหนดของคณะกรรมการบรษท ในกรณททางการไดกำาหนดเปนแนวทางใหบรษทหรอกรรมการปฏบตตาม และกรณทกรรมการไมไดปฏบตตามขอกำาหนดดงกลาวในเรองใด กควรเปดเผยเหตการณดงกลาว พรอมทงเหตผลทไมสามารถปฏบตตามได

นกลงทนกบบรรษทภบาล

(3) การเผยแพรขอมลสผลงทน ปจจบนผลงทนสามารถรบทราบขอมลของบรษทจดทะเบยนไดหลายวธ ซงไดแก- รายงานตาง ๆ ทบรษทจดทะเบยนตองจดสงใหแกสำานกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ เพอเผยแพรตอผลงทนทวไป - การเผยแพรขอมลของบรษทจดทะเบยน โดยผานระบบ SET SMART ของตลาดหลกทรพยฯ ซงไดแก ขอมลทวไปของบรษท ขอมลเกยวกบกรรมการ ผถอหน สทธการจองซอหน ประวตการเพมทน และงบการเงน เปนตน- คำาแนะนำาดานการลงทนจากบรษทหลกทรพย หรอทปรกษาการลงทน

นกลงทนกบบรรษทภบาล

บทบาทของผถอหนวงนอก- มาตรการประการหนงทใชในการกำากบดแลบรษทไดกคอ การสนบสนนใหมการรวมกลมกนของผถอหนทไมมอำานาจในการบรหาร(non-controlling shareholder) ใหมากขน โดยผานทางกองทนรวม หรอในลกษณะทเปน activism group ซงคอยสอดสองดแลผลการดำาเนนงานและการบรหารจดการของบรษท

ขอดของการมบรรษทภบาลตอตลาดการเงน 1) ชวยใหตลาดการเงนม

ประสทธภาพมากขน

ขอดของการมบรรษทภบาลตอตลาดการเงน2) ชวยใหตลาดการเงน

เปนแหลงเงนทนหลกของผทตองการใชเงนทน:

ขอดของการมบรรษทภบาลตอตลาดการเงน3) ชวยสรางมลคาและ

สภาพคลองของหลกทรพยในตลาดการเงน:

กรณศกษา

ผลเสยของการมบรรษทภบาลผลเสยของการมบรรษทภบาล ตางประเทศ : บรษท WORLD COM ในป 2545 มการตกแตงบญชตวเลขของ

world com เปนจำานวนเงน 385. พนลานดอลลารสหรฐ สงผลใหเวลดคอมมรายไดสทธในป 2544ถง 138. พนลานดอลลารสหรฐอเมรกา แทนทจะประสบกบภาวะขาดทน ดวยการบนทกบญชคาใชจายเปนบญชสนทรพย ซงสงผลใหเกดการกดกรอนความมนใจในตลาดหน ในระบบบรหารจดการทำาใหเงนทนไหลออกจากสหรฐอเมรกา และสงผลตอเศรษฐกจโดยรวมของประเทศ รวมถงความไมโปรงใส ในงบการเงนของบรษท XEROX, MERCK และ QWEST

ผลเสยของการมบรรษทภบาล ผลเสยของการมบรรษทภบาล

เกยวกบการตกแตงบญช เพอใหราคาหนของบรษทพงขนสง และสรางความมงคงรำารวยใหกบฝายบรหาร ดวยการโยกยายหนสนเปนจำานวนมาก ออกจากบญชและงบการเงนของบรษท ทำาใหนกลงทนขาดความเชอถอตองบการเงน และขาดความเชอมน ตอหลกบรรษทภบาลของบรษทจดทะเบยนตางๆ ซงเคยเปนสงทประเทศสหรฐอเมรกาเรยกรองใหทวโลกโดยเฉพาะประเทศกำาลงพฒนาใหยดแนวปฏบตในเรองของบรรษทภบาลมาโดยตลอดแตกลบเกดในประเทศของตนเอง

ผลเสยของการมบรรษทภบาล ผลเสยของการมบรรษทภบาล ไทย : บรษท Roynet หนรอยเนททปกตไมไดรบความสนใจจากนกลงทนเทาไหร แต

ชวงปลายเดอนพฤศจกายนทผานมา หนบรษท รอยเนท มนกลงทนแหเขาซอขายเกงกำาไรจนราคาพงขนหวอหวา หลงจากทบรษทประกาศงบการเงนไตรมาสท 3 สนสดเดอนกนยายน

2545 ซงมกำาไรสทธกวา 11 ลานบาท และเมอมการประกาศงบการเงนไตรมาสท 3 ซงมกำาไรเตบโตสง ขณะทผบรหารบรษท และผถอหนใหญแอบทยอยขายหนทง โดยพยายามปดบงขอมลการขายหนของตวเอง และหลงจากการประกาศงบการเงนไตรมาสท 3 ฉบบปรบปรงแกไขใหมเนองจากทมา

ผลเสยของการมบรรษทภบาล ผลเสยของการมบรรษทภบาล ของรายไดไมชดเจน ปรากฏวา ผลการดำาเนนงานท

ประกาศรอบแรกโดยมกำาไรสทธประมาณ 11 ลานบาทกลบกลายเปนผลขาดทนประมาณ 13 ลานบาท ทำาใหนกลงทนเกดความตนตระหนก แหกนขายหนรอยเนททง จนราคาลดลงจนแทบตดดน ซงกอใหเกดโทษทางอาญา โทษทางแพง และโทษทางสงคมตอผบรหารบรษท ทำาใหเกดคำาถามทตามมาคอ ผบรหารบรษทจดทะเบยนทโกงประชาชนผลงทน มเพยงบรษท รอยเนท จำากด เพยงแหงเดยวหรอไม และก.ล.ต.และตลาดหลกทรพยมวธการอยางไรทจะทำาใหประชาชนทลงทนหรอคดจะลงทนมความมนใจวาจะไมถกโกง

การมบรรษทภบาลทดการมบรรษทภบาลทด

การสนบสนนใหเกดบรรษทภบาลทด - รางวล Disclosure Award - รางวล SET Awards 2003

รางวล รางวล Disclosure AwardDisclosure Award

เปนรางวลทจดเพอใหสอดรบกบนโยบายของรฐบาล ทกำาหนดใหป 2545 เปนปแหงการรณรงคใหเกดบรรษทภบาลทด มวตถประสงคเพอยกยองชมเชยบรษทจดทะเบยนทมคณภาพการเปดเผยขอมลโดยรวมอยในระดบทด และเพอกระตนใหบรษทจดทะเบยนอนเหนความสำาคญของการเปดเผยขอมลและใชเปนแนวทางในการปฏบตตอไป ซงปรากฏวา จากบรษทจดทะเบยนทเขารวมโครงการดงกลาวจำานวน 115 บรษท มบรษทจดทะเบยนทไดรบการพจารณาใหไดรบรางวลจำานวน 40บรษท มดงน

รางวล รางวล Disclosure AwardDisclosure Award 1. ธนาคาร กรงศรอยธยา จำากด (มหาชน )

2. ธนาคาร กสกรไทย จำากด (มหาชน) 3. บรษท การบนไทย จำากด (มหาชน) 4. บรษท จดการและพฒนาทรพยากรนำา ภาคตะวนออก จำากด (มหาชน) 5. บรษท จ เอม เอม แกรมม จำากด (มหาชน) 6. บรษท จเอฟพท จำากด (มหาชน) 7. บรษท ชน คอรปอเรชน จำากด (มหาชน )

8. บรษท ชน แซทเทลไลท จำากด (มหาชน) 9.  บรษท ซเฟรช อนดสตร จำากด (มหาชน )

10. บรษท ซเอดยเคชน จำากด (มหาชน )

11. บรษท ดราโก พซบ จำากด (มหาชน ) 12. ธนาคาร ดบเอส ไทยทน จำากด (มหาชน ) 13. บรษท ททแอนดท จำากด (มหาชน ) 14. บรษท เทเลคอมเอเซย คอรปอเรชน จำากด

(มหาชน )

15. บรษท ไทยยเนยน โฟรเซน โปรดกส จำากด (มหาชน) 16. บรษท ไทยรบประกนภยตอ จำากด (มหาชน)

17. บรษท ไทยวาโก จำากด (มหาชน) 18. บรษท ไทยวาฟดโปรดกส จำากด (มหาชน)19. บรษท นวลสซง จำากด (มหาชน) 20. บรษท บรการเชอเพลงการบนกรงเทพ จำากด (มหาชน) 

รางวล รางวล Disclosure AwardDisclosure Award 21. บรษท บอซ เวลด จำากด (มหาชน) 

22. บรษท ปตท . จำากด (มหาชน) 23. บรษท ปโตรเคมแหงชาต จำากด (มหาชน) 24. บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน)25. บรษท ผลตไฟฟา จำากด (มหาชน) 26. บรษท ผลตไฟฟาราชบรโฮลดง จำากด (มหาชน) 27. บรษทหลกทรพย พฒนสน จำากด (มหาชน) 28. บรษท ยไนเตด บรอดคาสตง คอรปอ เรชน จำากด (มหาชน) 29. บรษท แลนดแอนดเฮาส จำากด (มหาชน) 30. บรษท ศรตรงแอโกรอนดสตร จำากด (มหาชน) 

31. บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำากด (มหาชน  ) 32. บรษท ศรอยธยาประกนภย จำากด (มหาชน  ) 33. บรษท สยามสปอรต ซนดเคท จำากด

(มหาชน  ) 34. บรษทเงนทน สนอตสาหกรรมจำากด (มหาชน )

35. บรษท อนเตอรเนต ประเทศไทย จำากด

(มหาชน  )

36. บรษท อออน ธนสนทรพย (ไทยแลนด ) จำากด (มหาชน  )

37. บรษท อสเทอรน สตาร เรยล เอสเตท จำากด (มหาชน  )

38. บรษท เอส แอนด พ ซนดเคท จำากด (มหาชน) 

39. บรษท แอดวานซ อนโฟร เซอรวส จำากด (มหาชน  )

40. บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จำากด (มหาชน )

รางวล รางวล SET Awards 2003SET Awards 2003

"Best Corporate Governance Report" สำาหรบ บจ.ทโดดเดนในการกำากบดแล มทงหมด 15รางวล คอ 1.บง.กรงศรอยธยา 2 .อะโรเมตกส 3.บรการเชอเพลงการบนกรงเทพ 4 .บานป 5.ผลตไฟฟา 6 .พรเชยสชพป ง 7 .ธนาคารกสกรไทย 8 .ธนาคารไทยพาณชย 9 .ปนซเมนตไทย 10.ผลตไฟฟาราชบรโฮลดง 11.ปตท.สผ 12. . บง.สนอตสาหกรรม 13.ไทยประกนภย 14.อตสาหกรรมสบปะรดไทย และ15.ยวซา แบตเตอร

รางวล รางวล SET Awards 2003 SET Awards 2003

ตวอยาง : Non bank : บมจ . ปนซเมนตไทย (SCC)

เปนบรษททมอดมการณในการดำาเนนธรกจโดยยดมนในความรบผดชอบตอผมสวนไดสวนเสยทกฝาย รวมทงยดมน ในความรบผดชอบตอสภาพแวดลอม สงคม และประเทศชาต เพอประโยชนอนยงยนรวมกนอยางเปนเอกภาพกวา20ปแลว มความมงมนในการดำาเนนธรกจ ตามหลกบรรษทภบาลอยางเครงครด และเปนรปธรรม

รางวล รางวล SET Awards 2003 SET Awards 2003 หลกการบรรษทภบาลของบรษทปนซเมนตไทย จำากด

(มหาชน) 1. การพทกษสทธ เครอซเมนตไทยตระหนกและ

เคารพในสทธของผถอหนเสมอ 2 .การลดความเสยง กระบวนการบรหารความเสยง

กเปนกระบวนการทเครอซเมนตไทยใหความสำาคญและเนนปฏบตอยางสมำาเสมอโดยวเคราะหความเสยงของการดำาเนนธรกจ แลวกำาหนดระดบความสำาคญของความเสยง มาตรการควบคม และขนตอนการปฏบตอยางเขมงวดเพอลดอตราความเสยงนนๆ ใหเหลอนอยทสด

3 . การดแลผลตอบแทน เพยร พยายามทจะทำาใหผถอหนไดรบผลตอบแทนอยางสมำาเสมอ และยงยน

รางวล รางวล SET Awards 2003 SET Awards 2003 4. ความโปรงใส เปดเผย ตรวจสอบได 5 . ความรบผดชอบตอสงคมและประเทศชาต ดวย

อดมการณ โดยเฉพาะอยางยงในดานการดแลรกษาสภาพแวดลอมตลอดมา

เครอซเมนตไทยยดหลกการบรรษทภบาลอยางจรงจง เพอเปนกรอบในการทำาธรกจอยางมคณธรรมเพอภาพลกษณทด รวมทงใชในการตดตามผลการดำาเนนงานของบรษทในเครอฯอยางใกลชด โดยใชเกณฑวด ซงเปนทยอมรบในระดบสากล ตลอดจนเพอควบคม และรณรงคใหองคกรใชทรพยากรอยางคมคา และเกดประโยชนสงสด นอกจากนน เครอฯ ยงวางนโยบายการใหผลตอบแทนทเหมาะสมแก คณะกรรมการ และผบรหาร เพอใหเกดความเปนธรรม และเกดการประสานผลประโยชนรวมกนกบผถอหน อนจะนำาไปสการเพมมลคาการลงทนแกผถอหนในทสด

ธนาคารกสกรไทย จำากด ธนาคารกสกรไทย จำากด ((มหาชนมหาชน))

แนวทางการพฒนาบรรษทภบาลของธนาคารกสกรไทยเรมมาจากคนคนเดยวกอน แลวพฒนาขนมาเปนหางหนสวนจำากด บรษทจำากด กระทงมาเปนบรษทมหาชนในทสด ซงมผถอหนและผลงทนเขามารวมเปนเจาของกจการ โดยมกลมผบรหารมารบผดชอบ โครงสรางการบรหารงานจงมความสำาคญมากขนเพอรองรบผลประโยชนใหกบผถอหนทกรายอยางโปรงใส ยตธรรม จงตองกำาหนดบทบาทหนาทของผบรหารแตละบคคลอยางชดเจน

บรรษทภบาลเพงเกดขนหลงการลมสลายของธรกจจาก วกฤตเศรษฐกจ เมอมการเรยกรองความรบผดชอบจากผ

บรหาร แตไมใชเรองงายทจะสรางบรรษทภบาลใหเกดผล สำาเรจ ปญหาจงอยทจะทำาอยางไรใหผบรหารและพนกงาน

ในทกระดบเหนถงความสำาคญของบรรษทภบาล แนวทาง หลกคอ การสรางความเขาใจใหกบคนในองคกร

ทผานมาธนาคารกสกรไทยไดปรบโครงสรางองคกรเพอ ใหงายตอการตรวจสอบ มการจดตงคณะทำางานขนมาร

ณรงคในเรองนโดยเฉพาะ มการเขยนกฎขอบงคบของ คณะกรรมการ มการผลตรายการเกยวกบ Good

Governance เผยแพรใหกบพนกงาน มศนยการเรยนร เพอสรางความเขาใจใหกบพนกงาน และมโทรทศน

วงจรปดแพรภาพใหกบพนกงานทวประเทศไดทราบ

ธนาคารกสกรไทย จำากด ธนาคารกสกรไทย จำากด ((มหาชนมหาชน))

การกำากบดแลกจการทดในธนาคารกสกรไทย– ภารกจ พฒนาสการเปนสถาบนทแขงแกรงทสามารถให

บรการดานการเงนทหลากหลายดวยคณภาพมาตรฐานโลก โดยมการผสมผสานการใชเทคโนโลยและทรพยากรมนษย

– วสยทศน เปนธนาคารทมนคงทสดทรเรมในสงใหม และกระทำาทกวถทางเพอเปนธนาคารไทยทบรการอยางดทสดแกลกคา

– คณคาทธนาคารมงหวง• ใหความสำาคญสงสดตอการสรางความพอใจของลกคา• เชอมนในการทำางานรวมกน• อทศตนตองานอยางมออาชพโดยมคณธรรม• ยดมนในหลกการ ระเบยบวนยการปฏบตงานทด พรอม

ตอบสนองในทกสถานการณ

ธนาคารกสกรไทย จำากดธนาคารกสกรไทย จำากด ((มหาชนมหาชน))

จรรยาบรรณในการดำาเนนธรกจ– ลกคา มงมนใหลกคามความพงพอใจโดยการนำาเสนอสนคา

ทมคณภาพและใหบรการทเปนเลศ– ผถอหน มงมนใหผลการดำาเนนงานดเลศอยางตอเนอง โดย

คำานงถงสภาวะความเสยง ทำาใหเกดความโปรงใสในการดำาเนนงานและปกปองทรพยสนและชอเสยงของธนาคาร

– พนกงาน สรรหาและวาจางบคลากรทมความสามารถและประสบการณเขามาปฏบตงาน และมการพฒนาพนกงานอยางตอเนอง

– ความรบผดชอบตอสงคม ทำาหนาทในฐานะพลเมองทด วางตวเปนกลาง ไมฝกใฝในพรรคการเมองใด มงสรางความเจรญใหสงคม

ธนาคารกสกรไทย จำากด ธนาคารกสกรไทย จำากด ((มหาชนมหาชน))

– ความยตธรรม ใหความยตธรรมตอทกฝายทมความสมพนธทางธรกจกบธนาคาร และหลกเลยงสถานการณททำาใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

– คณธรรม ยดมนจรรยาบรรณในการดำาเนนธรกจดวยความซอสตยสจรต

– การรกษาความลบ สรางความเชอมนใหแกลกคาในการรกษาขอมลทเกยวกบธรกจของลกคาภายใตมาตรฐานจรรยาบรรณแหงวชาชพ

– ความสามารถและเชยวชาญในการประกอบการ ดำาเนนการดวยความรบผดชอบและมงมนทจะบรรลผลการดำาเนนงานทเปนเลศ

ธนาคารกสกรไทย จำากด ธนาคารกสกรไทย จำากด ((มหาชนมหาชน))

– ความพรอมในการตอบสนอง พรอมใหการตอบสนองตอความตองการของลกคา สงคม การเปลยนแปลงทางเศรษฐกจ และปรบเปลยนตามความตองการของลกคา

– วนยและการปฏบตตามกฎขอบงคบ ดำาเนนธรกจอยางมหลกการและมวนย เปนไปตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบทเกยวของ

ธนาคารกสกรไทย จำากด ธนาคารกสกรไทย จำากด ((มหาชนมหาชน))