d-modern 網站規劃

D-modern 網站規劃指導老師：陳智雄 老師

組員：4950Z003 陳美菱 4960C017 林靜宜 4960C028 朱悅誼 4960C056 林建志 4971C006 陳弘勳

目錄大綱壹、公司簡介 捌、行銷策略貳、願景 玖、營運計劃叁、經營使命 拾、經營團隊肆、產品 / 服務簡介 拾壹、投資規劃及所需資源

伍、產業分析 拾貳、財務預估陸、競爭優勢 拾叁、風險評估柒、目標市場 拾肆、整體時程規劃

公司簡介在數位網路的新時代，網站規劃已變成不可或

缺的決勝關鍵點，因此《 D-modern 》網站規劃設計團隊正式成軍。

我們將定位在提供專業的網站規劃及設計風格，進行產品分析後依需求的不同，進行個人化風格的網站設計。

願景訂定「網站全民化」的目標，每間公司或是每

個人都能擁有屬於自己獨特的網站，可依照客戶的需求，來設計屬於自己風格的網站，使網站的架設普及大眾。

短期目標：會積極拓展在網頁設計、網站架構與網站建置的方面。

長期目標：透過多元化的方式拓展企業的營運規模。

經營使命

產品 / 服務簡介 為了服務社會不同類型的公司，以及剛創業的新鮮人，

本公司歸類出幾種常見的網站類型供客戶參考，例如企業網站、購物網站以及校園網站等等。

企業網站

企業形象網站

企業形象網站

購物網站

購物網站

產業分析在 D-modern 投入這塊產業之前，已經有許

多網站規劃公司開始營運，大致內容如下：網站策略分析及網站架構與內容規劃

定位網站在企業內所扮演的角色，使網站執行與運作能與企業發展銜接，資訊組織與整合的角度協助企業規劃網站架構，讓網站內容的呈現以及瀏覽流程更為友善便利。

網站文案企畫編輯兼顧使用者及搜尋引擎友善性的原則，編撰網頁上之文辭文案，使網站不僅閱覽舒適，更容易讓搜尋引擎檢索。

網頁視覺設計創意所秉持網站企畫和網頁設計的觀念是設計製作親切舒適的網頁介面，而不以絢爛無意之動畫或圖片來譁眾取寵。

搜尋引擎行銷規劃與執行建立搜尋引擎行銷策略與機制， 讓網站更有機會接觸到潛在的網友客戶。

搜尋引擎排名監控與人潮流量分析追蹤監控網站在主要搜尋引擎上，各個重要關鍵字在搜尋結果上的排名，以協助企業瞭解及分析網站人潮流量可能的來源及趨勢。

競爭優勢優勢 (S)1. 顧、客兼顧2. 多方優惠專案3.價格透明化，誠信為尊4. 設備先進

劣勢 (W)1.認知差距2.硬體維護價格昂貴3. 新舊軟硬體汰換速度 迅速

機會 (O)1. 市場未飽和2.認知差距

威脅 (T)1. 有許多性質相近的公 司，導致競爭力降低2.駭客、病毒攻擊

目標市場由於網路商店沒有地段好壞的差異，但網站建置規劃在市面上是屬於較高消費的商業活動，所以我們將目標鎖定於新興的公司及中小型的企業為只要消費對象。

行銷策略1. 客製多元化的產品2. 透明化的報價流程3. 多元的行銷策略4. 促銷方案

營運計畫

經營團隊

投資規畫和所需資源短期規畫：主要目的是開拓客源，穩固的基本收入來源，為減省初期成本，開設虛擬的網站設計工作室初期僅有基本的硬體辦工設備。

中期規畫：以營運績效為主要目標，此時已有固定客戶，接

下來的目標就是與客戶建立長久的合作關係並開拓新客戶來源。

長期規畫：為了服務更多的客戶，本公司會設立實體店鋪，增加國內網站設計產業的市占率，並向海外拓展市場、建立合作關係，使產品內容更多元，並積極向國際打響知名度。

財務評估人員薪資

職位 人數 單價企劃部 1 60,000

設計部 4 160,000

會計部 4 112,000

網管部 4 120,000

行銷部 4 120,000

人事部 4 140,000

總計 新台幣 712,000元整

硬體設備名稱 數量 單價 總價

硬體防火牆 1台 72,000 72,000

辦公桌椅 10 組 5,000 50,000

伺服器 2台 100,000 200,000

影印列表機 2台 20,000 40,000

個人電腦 20台 30,000 600,000

客服專用系統 1 組 50,000 50,000

48port乙太交換器 1台 97,868 97,868

筆記型電腦 3台 20,000 60,000

總計 新台幣 1,304,868 元整名稱 數量 單價 總價

建築 (租用 ) 1 間 3,000/月 36,000/年裝潢 50,000 50,000

客桌椅 3 組 5,000 150,000

個人電腦 2台 30,000 60,000

飲水機 1台 5,990 5,990

總計 每年新台幣 151,990 元整

雜費項目 金額 備註

電費 50,000

水費 5,000

電話費 20,000

網路費用 21,000 E1 專線 文宣廣告費用 50,000

文具用品 5,000

維修費用 10,000 每月提列 績效獎金 50,000

雜支 3,000

總計 新台幣 214,000 元

風險評估 ( 一 )競爭者的反制動作

降低價格管理上的議題

人員問題工作環境

法律上的因素專利權智慧財產權

風險評估 ( 二 )政府的法規

政府法規產品/服務的變動

產品服務

技術優勢可能喪失的問題網路安全技術

全球經濟的影響與產業週期性的問題經濟影響產業週期性

整體時程規畫

END