extreme programming

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Roberto Allenderallende@menttes.com

Extreme Programming

¿ QUE ES XP ?

metodología de desarrollo ágil

PROMESAS

promesas...

● Orientada a la satisfacción del cliente

Mejora el proceso de desarrollo en cuatro frentes:

comunicación, simplicidad, feedback, coraje

promesas...

● Orientada a la satisfacción del cliente

● Mejora el proceso de desarrollo en:

comunicación, simplicidad y elegancia, feedback, coraje

promesas...

● código que sea fácil de entender y extender

red de tests automáticos

productividad, menores costos

simple y sencillo

promesas...

● código que sea fácil de entender y extender

● conjunto de tests automáticos

productividad, menores costos

simple y sencillo

promesas...

● código que sea fácil de entender y extender

● conjunto de tests automáticos

● productividad, menores costos

simple y sencillo

promesas...

● código que sea fácil de entender y extender

● conjunto de tests automáticos

● productividad, menores costos

● simple y sencillo

CUANDO USAR XP

cuando...

● cambios de requerimienos son constantes

proyectos con un gran margen de riesgo

cuando...

● cambios de requerimienos son constantes

● proyectos con un gran margen de riesgo

cuando...

desarrollo basado en

REUSABILIDADde componentes

cuando...

aunque...

Extreme programming development methodology has a real influence in Zope 3

development process. Automated testing is a major strength of Zope 3.

http://wiki.zope.org/zope3/ZopeGuideIntroduction

REQUERIMIENTOS

requerimientos...

● equipos de 2 a 12 programadores (aunque se reportaron éxitos en equipos de 30...)

Involucrar al cliente en el equipo de desarrollo

Crear y correr tests de forma automática

requerimientos...

● equipos de 2 a 12 programadores (aunque se reportaron éxitos en equipos de 30...)

● involucrar al cliente en el equipo de desarrollo

Crear y correr tests de forma automática

requerimientos...

● equipos de 2 a 12 programadores (aunque se reportaron éxitos en equipos de 30...)

● involucrar al cliente en el equipo de desarrollo

● crear y correr tests de forma automática

ELEMENTOS PRINCIPALES

elementos principales...

● user stories

● tarjetas crc

● escribir casos test antes de codificar

● refactoring

planificación: user stories

similares a casos de uso pero:

● creadas para hacer estimaciones de tiempo

son breves y concretas, no son extensos documentos

son escritas por el cliente en vocabulario del cliente sin tecnicismos

planificación: user stories

similares a casos de uso pero:

● creadas para hacer estimaciones de tiempo

● son breves y concretas, no son extensos documentos

son escritas por el cliente en vocabulario del cliente sin tecnicismos

planificación: user stories

similares a casos de uso pero:

● creadas para hacer estimaciones de tiempo

● son breves y concretas, no son extensos documentos

● son escritas por el cliente en vocabulario del cliente y sin tecnicismos

planificación: user stories

similares a casos de uso pero:

● expresadas en términos de las necesidades del cliente

duración sugerida: 1 a 3 semanas

definen los tests de aceptación

planificación: user stories

similares a casos de uso pero:

● expresadas en términos de las necesidades del cliente

● duración sugerida: 1 a 3 semanas

definen los tests de aceptación

planificación: user stories

similares a casos de uso pero:

● expresadas en términos de las necesidades del cliente

● duración sugerida: 1 a 3 semanas

● definen los tests de aceptación

planificación: plan de release

● ~80 user stories (± 20)

● Definido en una reunión en la que participan técnicos y la gente de negocios. Conjuntamente acordan el plan de entregas.

planificación: plan de release

1. El equipo de desarrollo estima la duración de cada user story.

El cliente decide que user story posee mayor importancia o prioridad

Se imprimen las user stories, se colocan las tarjetas en una mesa y se agrupan formando diferentes entregas

planificación: plan de release

1. El equipo de desarrollo estima la duración de cada user story.

2. El cliente decide que user story posee mayor importancia o prioridad

Se imprimen las user stories, se colocan las tarjetas en una mesa y se agrupan formando diferentes entregas

planificación: plan de release

1. El equipo de desarrollo estima la duración de cada user story.

2. El cliente decide que user story posee mayor importancia o prioridad

3. Se imprimen las user stories, se colocan las tarjetas en una mesa y se agrupan formando la próxima entrega

planificación: plan de release

● Las metas de cada entrega son lograr un sistema usable, testeable, y entregado antes de tiempo

Los planes se pueden fijar por tiempo o alcance

Se emplea la velocidad de proyecto para determinar tiempo o alcance

planificación: plan de release

● Las metas de cada entrega son lograr un sistema usable, testeable, y entregado antes de tiempo

● Los planes se pueden fijar por tiempo o alcance

Se emplea la velocidad de proyecto para determinar tiempo o alcance

planificación: plan de release

● Las metas de cada entrega son lograr un sistema usable, testeable, y entregado antes de tiempo

● Los planes se pueden fijar por tiempo o alcance

● Se emplea la velocidad de proyecto para determinar tiempo o alcance

planificación: plan de release

● Los lanzamientos son planeados antes de cada iteración y no con anticipación

Los plazos deben ser los fijados en la reunión de release. No se deben subestimar plazos.

En la reunión, el cliente, gestores de proyecto y desarolladores tienen que negociar hasta ponerse de acuerdo en el plan de release.

planificación: plan de release

● Los lanzamientos son planeados antes de cada iteración y no con anticipación

● Los plazos deben ser los fijados en la reunión de release. No se deben subestimar plazos.

En la reunión, el cliente, gestores de proyecto y desarolladores tienen que negociar hasta ponerse de acuerdo en el plan de release.

planificación: plan de release

● Los lanzamientos son planeados antes de cada iteración y no con anticipación

● Los plazos deben ser los fijados en la reunión de release. No se deben subestimar plazos.

● En la reunión, el cliente, gestores de proyecto y desarolladores tienen que negociar hasta ponerse de acuerdo en el plan de release.

planificación: plan de release

● Las user stories de un plan son traducidas a tareas que deben ser implementadas

Las user stories también son traducidas en test de aceptación

Si el proyecto va muy rápido de acuerdo al plan, se reunen todos en una nueva reunión de release y se define un nuevo plan

planificación: plan de release

● Las user stories de un plan son traducidas a tareas que deben ser implementadas

● Las user stories también son traducidas en test de aceptación

Si el proyecto va muy rápido de acuerdo al plan, se reunen todos en una nueva reunión de release y se define un nuevo plan

planificación: plan de release

● Las user stories de un plan son traducidas a tareas que deben ser implementadas

● Las user stories también son traducidas en test de aceptación

● Si el proyecto va muy rápido de acuerdo al plan, se reunen todos en una nueva reunión de release y se define un nuevo plan

regla:

HACER RELEASES FRECUENTES Y PEQUEÑOS

(release earlier, release often)

planificación: velocidad de proyecto

● Mide cuanto del trabajo está hecho p/release

Total de user stories terminadas p/release

Total de tareas terminadas p/release

planificación: velocidad de proyecto

● Mide cuanto del trabajo está hecho p/release

● Total de user stories terminadas p/release

Total de tareas terminadas p/release

planificación: velocidad de proyecto

● Mide cuanto del trabajo está hecho p/release

● Total de user stories terminadas p/release

● Total de tareas terminadas p/release

DESARROLLO ITERATIVO

desarollo iterativo

● Dividir agenda de proyecto en iteraciones de 1 a 3 semanas de duración (~12 iteraciones p/proyecto)

Mantener duración de iteraciones constantes a lo largo de todo el proyecto

No agendes tareas de programación con anticipación

SE PROHIBE IMPLEMENTAR ALGO QUE NO ES REQUERIDO EN LA ITERACION ACTUAL

desarollo iterativo

● Dividir agenda de proyecto en iteraciones de 1 a 3 semanas de duración (~12 iteraciones p/proyecto)

● Mantener duración de iteraciones constantes a lo largo de todo el proyecto

No agendes tareas de programación con anticipación

SE PROHIBE IMPLEMENTAR ALGO QUE NO ES REQUERIDO EN LA ITERACION ACTUAL

desarollo iterativo

● Dividir agenda de proyecto en iteraciones de 1 a 3 semanas de duración (~12 iteraciones p/proyecto)

● Mantener duración de iteraciones constantes a lo largo de todo el proyecto

● No agendes tareas de programación con anticipación

SE PROHIBE IMPLEMENTAR ALGO QUE NO ES REQUERIDO EN LA ITERACION ACTUAL

desarollo iterativo

● Dividir agenda de proyecto en iteraciones de 1 a 3 semanas de duración (~12 iteraciones p/proyecto)

● Mantener duración de iteraciones constantes a lo largo de todo el proyecto

● No agendes tareas de programación con anticipación

● SE PROHIBE IMPLEMENTAR CUALQUIER COSA QUE NO SEA REQUERIDA EN LA ITERACION ACTUAL

desarollo iterativo, regla

NUNCA AGREGAR UNA FUNCIONALIDAD ANTES

DE TIEMPO

desarollo iterativo, regla

SIMPLICIDAD ES LA CLAVE

mantener las cosas tan sencillas como sea posible,

refactoring soluciona las consecuencias

desarollo iterativo

● Tomar en serio los plazos de cada iteración y si es necesario renegociar fechas de entrega.

● Concentrar esfuerzos en completar tareas mas importantes para el cliente

planificación de iteraciones

Está formado por:

● User stories seleccionadas por el cliente ordenadas en importancia

● Tests de aceptación que fallaron, se convierten en tareas

planificación de iteraciones

● Cada tarea debería tener una duración aproximada de entre 1 a 3 días

● El desarrollador que estima, es el que implementa la tarea

SOLUCIONESDE PUNTOS

(SPIKE SOLUTIONS)

soluciones de puntos

para encontrar soluciones técnicas y predecir duración,

aislar el problema y solucionarlo

fuera del contexto del sistema

TARJETASCRC

tarjetas crc

● CRC Clases, responsabilidad, colaboración

● Son tarjetas que permiten diseñar el sistema como si fuera un equipo

● Se sugiere que muchas personas trabajen en el diseño

ESCRIBIR CASODE TEST PRIMERO

caso de test primero

import randomimport unittest

class TestSequenceFunctions(unittest.TestCase): def setUp(self): self.seq = range(10)

def testshuffle(self): # make sure the shuffled sequence does not lose any elements random.shuffle(self.seq) self.seq.sort() self.assertEqual(self.seq, range(10))

def testchoice(self): element = random.choice(self.seq) self.assert_(element in self.seq)

def testsample(self): self.assertRaises(ValueError, random.sample, self.seq, 20) for element in random.sample(self.seq, 5): self.assert_(element in self.seq)

if __name__ == '__main__': unittest.main()

caso de test primero

● Facilita la codificación -> fuerza al programador que tiene que hacer antes de escribir código

Define el alcance de cada funcionalidad, sabiendo con precisión cuando se ha terminado y se posee un test para asegurarlo

Solo se va a implementar lo que satisface el test

Otros programadores pueden aprender sobre el código viendo los casos de test

caso de test primero

● Facilita la codificación -> fuerza al programador que tiene que hacer antes de escribir código

● Define el alcance de cada funcionalidad, sabiendo con precisión cuando se ha terminado y se posee un test para asegurarlo

Solo se va a implementar lo que satisface el test

Otros programadores pueden aprender sobre el código viendo los casos de test

caso de test primero

● Facilita la codificación -> fuerza al programador que tiene que hacer antes de escribir código

● Define el alcance de cada funcionalidad, sabiendo con precisión cuando se ha terminado y se posee un test para asegurarlo

● Solo se va a implementar lo que satisface el test

Otros programadores pueden aprender sobre el código viendo los casos de test

caso de test primero

● Facilita la codificación -> fuerza al programador que tiene que hacer antes de escribir código

● Define el alcance de cada funcionalidad, sabiendo con precisión cuando se ha terminado y se posee un test para asegurarlo

● Solo se va a implementar lo que satisface el test

● Otros programadores pueden aprender sobre el código viendo los casos de test

caso de test primero

● El tiempo que se ahorra al escribir un caso de test se paga muchas veces mas durante el desarollo de un sistema sin casos de test.

Arreglar pequeños problemas varias veces al día toma mucho menos tiempo que arreglar grandes problemas momentos previos a la entrega.

caso de test primero

● El tiempo que se ahorra al escribir un caso de test se paga muchas veces mas durante el desarollo de un sistema sin casos de test.

● Arreglar pequeños problemas varias veces al día toma mucho menos tiempo que arreglar grandes problemas momentos previos a la entrega.

caso de test primero

NO SE PUEDE ENTREGAR CODIGO SIN POSEER Y

APROBAR LOS CASOS DE TEST

CUANDO SE ENCUENTRA UN

BUG

cuando se encuentra un bug

● Se escribe el caso de test que lo detecta

● Se agrega a la proxima iteración

● Se soluciona el bug

● Se prueba la solución corriendo el test

TEST DE ACEPTACION

test de aceptación

● Creado en el momento en que se definen las user stories

● Diferentes escenarios de una user stories y sus resultados asociados

● User story no está completa hasta que paso el test de aceptación

REFACTOREOSIN PIEDAD

refactoreo sin piedad

● quitar redundancias, eliminar funcionalidades sin usar, actualizar diseños obsoletos de modo que el código sea fácil de entender, modificar y extender

● refactorización ahorra tiempo e incrementa calidad

PAIR PROGRAMMING

pair programming

● Evita dependencia de conocimiento y cuellos de botella

● Induce el entrenamiento cruzado

● El equipo es mas flexible si todos conocen el las partes del sistema

STAND UPMEETINGS

(reuniones de pie)

reuniones de pie

el equipo se reune al inicio de todos los dias, y de pie

forman un circulo

reuniones de pie

es mas eficiente tener breves reuniones donde todos estan

obligados a atender, que muchas reuniones por

separado

reuniones de pie

centradas en las necesidades de uno o mas desarrolladores y

quienes pueden contribuir

GENERALIDADES

CLIENTE SIEMPREDISPONIBLE COMO

MIEMBRO DEL EQUIPO

SEGUIR ESTANDARES

DE PROGRAMACION

INTEGRAR SEGUIDO

REPOSITORIO COLECTIVO DE CODIGO

INTEGRAR SEGUIDO

REPOSITORIO COLECTIVO DE CODIGO

SVN

NO OVERTIME

OPTIMIZAR ALULTIMO

CUANDO XP NO FUNCIONA

ARREGLAR Y DOCUMENTAR

IMPLEMENTACIONESCASERAS

implementaciones

● listas de correo, dev y proyecto c/cliente

extreme managemente (producto plone)

comunicación con el cliente (telefono)

stand up meetings semanales (irc / voip)

toda disponibilidad posible del equipo en una sala común vía irc

implementaciones

● listas de correo, dev y proyecto c/cliente

● extreme managemente (producto plone)

comunicación con el cliente (telefono)

stand up meetings semanales (irc / voip)

toda disponibilidad posible del equipo en una sala común vía irc

implementaciones

● listas de correo, dev y proyecto c/cliente

● extreme managemente (producto plone)

● comunicación con el cliente (telefono)

stand up meetings semanales (irc / voip)

toda disponibilidad posible del equipo en una sala común vía irc

implementaciones

● listas de correo, dev y proyecto c/cliente

● extreme managemente (producto plone)

● comunicación con el cliente (telefono)

● stand up meetings semanales (irc / voip)

toda disponibilidad posible del equipo en una sala común vía irc

implementaciones

● listas de correo, dev y proyecto c/cliente

● extreme managemente (producto plone)

● comunicación con el cliente (telefono)

● stand up meetings semanales (irc / voip)

● toda disponibilidad posible del equipo en una sala común vía irc

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● la gente es tu recurso mas preciado

● como comenzar: www.extremeprogramming.org -> how to start

● Extreme Programming Exaplined Kent Beck et.al.

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Muchas Gracias

Roberto Allende rallende@menttes.com

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