fitcompany pitchdeck 2015

FitCompany to grywalizacyjny system on-line i aplikacja mobilna motywująca pracowników firmy do podejmowania aktywności sportowych i zdrowego odżywiania.

Umożliwia prowadzenie własnych planów treningowych, udział w firmowych rywalizacjach oraz dzielenie się informacjami na temat swoich osiągnięć wśród pracowników firmy.

FitCompany

Problem

Problem

Osoby, które nie są aktywnie fizycznie, nie uprawiają sportów, a także nie dbają o dobre nawyki żywieniowe są mniej wydajne, mniej chętne do pracy i chorują znacznie częściej niż osoby aktywne.

Problem

Równocześnie zajęcia sportowe są najbardziej pożądanym benefitem wśród osób, które nie otrzymują świadczeń pozapła-cowych, a niemal 90 procent posiadaczy kart MultiSport Plus (najpopularniejszego benefitu sportowego w Polsce) deklaruje ich realny, pozytywny wpływ na postrzeganie i lojalność względem pracodawcy.

Problem

Jednak rozwiązania typu karty Multisport trafiają do stosunkowo małej grupy osób, które są zainteresowane korzystaniem z siłowni czy zajęć fitness, a nie do całej rzeszy biegaczy, rowerzystów czy ludzi uprawiających sportu poza siłownią.

G Y M

Rozwiązanie

FitCompany umożliwia prowadzenie własnych planów dietetycznych i treningowych uwzglę-dniających różnorodne działania, w tym biega-nie i jazdę na rowerze, udział w rywalizacjach firmowych oraz dzielenie się informacjami na temat swoich osiągnięć ze współpracownikami.

Rozwiązanie

Rozwiązanie

Pracownicy firmy otrzymują darmowy dostęp do najwyższej jakości rozwiązania umożliwia-jącego im zarządzanie swoimi aktywnościami sportowymi i dietą, które swoją jakością odpowiada najlepszym z płatnych narzędzi dedykowanych indywidualnym użytkownikom.

Rozwiązanie

Największymi beneficjentami rozwiązania są jednak pracodawcy.

Dzięki FitCompany otrzymują narzędzie do:

Efekt? Bardziej zgrany, efektywny i zdrowszy zespół pracowników.

motywowania pracowników do podejmowania aktywn-ości sportowych i prozdrowotnych, a przez to zwiększenie ich efektywności pracy,

team buildingu, poprzez możliwość tworzenia wyzwań sportowych otwartych dla wszystkich lub zamkniętych na wybrane działy/zespoły,

lepszego poznania pracowników i ich możliwości, wraz z dostępem do szeregu danych na temat ich aktywności prozdrowotnych,

budowania przywiązania do firmy.

Produkt

Produkt

Produkt

Wszystkie

24 min.temu

Roman Kowalski zmotywowany do walki.

Aktywności

124 m

35,6 km

2:13.32

Fitcompany

Twój asystent: Pamiętaj o: Od jutra nie piję, jestem trzeźwy Dziś WOD #456_421 jutro dzień wolny Jeszcze 860 kcal do spożycia w 3 posiłkach

Seweryn Zeman Jazzy Innovations

Rower górski, dzisiaj:25/5 km w 2h 16min

Kto da więcej w czerwcu! (16km)

Dowal Krzyśkowi (RSVP)

Climb 1000 (15km w 2h 20m)

P W Ś C P S N

Łącznie: 16h

Ostatnia:

W tym tygodniu:

Bierzesz udział:

Zaproszenia:

Twoja aktywność

Rywalizacje

3,5h

7h1h

2h

3,5h

Rodzaj aktywności:

Twój wynik: 12.7

Dodaj coś od siebie

Kolarstwo górskie

km h m

Samopoczucie

Zmotywowany

Zadowolony

Bezsilny

Zszokowany

Zdjęcia Towarzysze Miejsce

Ka

Karol Zamojski

Kamil Wiśniewski

Produkt

Produkt

Rynek

Rynek

Wartość europejskiego rynku fitness to obecnie

25 mld euro. Polska (obok Turcji) jest najszybciej rosnącym ryn-kiem fitness w Europie. Obecnie ponad 28 proc. Polaków, czyli prawie 7 mln osób w wieku produk-cyjnym, ćwiczy przynajmniej raz w tygodniu, z czego 2,73 mln osób ćwiczy w siłowniach i klubach fitness.

Rynek

Wartość rynku świadczeń pozapłacowych to

10 mld złotych. 80 proc. pracodawców oferuje benefity swoim pracownikom, a średnia roczna kwota przeznaczana na pozapłacowe świadczenia na jednego pracownika wynosi aż 1 304 złotych. Benefity sportowe są najbardziej pożądane wśród osób, które nie otrzymują świadczeń pozapłacowych

Model biznesowy

Cel: czerwcowe 100km

13 3

Jazzy Innovations utworzyło rywalizację z nagrodą.

Wziąć udział w Megavalanche (1 tydzień temu)

Cele i postanowienia

Wykręcić poniżej 1 min na Łopacie

8 więcej

FitCompany jest usługą płatną przez pracodawcę w cyklach miesięcznych, a wysokość abonamentu jest zależna od liczby użytkowników końcowych, czyli pracowników firmy.

Model biznesowy

Strategia marketingowa

Strategia marketingowa

Etap 1 Sprzedaż bezpośrednia do firm na bazie istniejącej siatki kontaktów oraz sprzedaż online wsparta działaniami marketingowymi (m.in. AdWords).

Strategia marketingowa

Etap 2 Sprzedaż poprzez partnerstwa z rozwiąza-niami typu karty Multisport oraz OpenCard (narzędzia możliwe do zintegrowania z systemem FitCompany).

Etap 3 Otwarcie rozwiązania na partnerskie firmy sportowe i dietetyczne (co daje także dodatkowy, potencjalny model biznesowy - prowizja ze sprzedaży ich usług wewnątrz systemu).

Strategia marketingowa

Konkurencja

Zdrowa Firma. Endomondo samo w sobie jest skupione na użytkowniku indywidualnym, a pakiet Zdrowa Firma umożliwia pracodawcom wykupienie dostępu do kont Pro dla swoich pracowników.

Cena: 10 dolarów za kwartał za użytkownika.

Konkurencja

Proste rozwiązanie oferowane w wersji webowej, skupione stricte na kliencie biznesowym, które umożliwia pracowni-kom firmy dzielenie się informacjami na temat swoich akty-wności sportowych. Posiada jednak bardzo ograniczone funk-cjonalności poza możliwością dzielenia się informacjami.

Cena: około 30 zł za użytkownika miesięcznie (przy 300 osobowej firmie).

FitCompany łączy skupienie na kliencie biznesowym rozwiązania We+ z szeroką gamą funkcjonalności rozwiązania Endomondo.

Dodatkowo wprowadza funkcjonalności dotyczące zdrowego odżywiania, a pracodawcom daje szerokie możliwości prowadzenia działań motywacyjnych i integracyjnych.

Zespół

Zespół

Tomasz Chaciński7 lat doświadczenia zawodowego głównie w sprzedaży B2B. Ostatnie 5,5 roku w Grupie Pracuj S.A., gdzie obecnie zajmuje się kluczowymi klientami firmy. Pasjonat sportu.

Od siedmiu miesięcy zajmuje się motywowaniem pracown-ików Grupy Pracuj do uprawiania sportu oraz prowadzenia zdrowego trybu życia. Prowadzi wewnętrznego bloga w firmie dotyczącego tej tematyki, którego śledzi około 70% pracowników. Absolwent kierunku Zarządzanie – Psycholo-gia w Biznesie na Uczelni Techniczno Handlowej, w trakcie studiów Psychologia Sportu Pozytywnego.

Inwestycja

Wnioskowana kwota na inwestycję to

800 tysięcy złotych. Produkt posiada prototyp zarówno aplikacji we-bowej, jak i mobilnej, na których przeprowadzane są testy i wywiady z użytkownikami. Tworzona jest lista zainteresowanych zakupem klientów.

Budżet inwestycyjny obejmuje rozwój docelo-wego produktu oraz jego sprzedaż i marketing.

Strategia marketingowa

Dziękuję

Tomasz Chacińskitomasz.chacinski@gmail.com