fp7 info day_comvantage-successstory_20120611

Dr. Reinhard WillfortDr. Reinhard WillfortGraz, 11.06.2012Graz, 11.06.2012

Leidenschaff t Innovation®

EU-Infoday - Success Story

• Spin-Off der TU-Graz als Expertennetzwerk für Innovations- und Wissensmanagement 2001

• Gründung einer Tochterfirma in Slowenien 2002 (ISN d.o.o.)

• Partner des Know-Centers –Österreichisches Kompetenzzentrum für Wissensmanagement seit 2003

• Starkes Netzwerk als Basis des Geschäftsmodells, derzeit ca. 50 internationale Partnerorganisationen aus Forschung und Dienstleistung

• 2007 Spin-Off Neurovation GmbH –Softwareentwicklung für Open Innovation und Kreativitätstools

• Standorte in Österreich und Slowenien, gesamt 24 Mitarbeiter

Meilensteine in der ISN -Entwicklung

© 2012 ISN

Was macht ISN?

Innovation Neue Produkte, Services, Prozesse, Geschäftsmodelle

ServiceIdeen, Methoden, Service Design, Recherchen, Trends, Training

NetworkCroudsourcing, Open Innovation, Crowdinvesting, Netzwerkentwicklung

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ISN-Wissensbasis und ausgewählte Kooperationspartner

InnovationsInnovations--managementmanagement

WissensWissens--managementmanagement

Dresscode21 - Feeling Innovation

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ComVantage FaktencoordinatorSAP AG

budget10.941.334 €

duration09.2011 -08.2014

www.comvantage.eu

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Objectives and Expected Impact

ComVantage envisionsa product-centric, collaboration space dynamic and flexible information exchange betweenLE, SME, and end customersrich interaction based on Web 2.0 best practices

ComVantage objectivessecure collaboration via a dynamic & de-centralized access to informationeasy to handle & trustful collaboration apps for mobile interactioncollaboration apps with verified added value

Expected outcomenew business services on interorganizational leveloptimal set-up of ICT & business model for operational and strategic effectsmetrics for value-adding user experience

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Persönliche Erfahrungen und Empfehlungen

Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/UEFA_Champions_League

Mehr Wettbewerb

Größere Vorhaben

Höhere „Gagen“

Längere Laufzeiten

Komplexere Verträge

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Standortbestimmung – in welcher Liga spiele ich im Moment?

Welches Ziel möchte ich erreichen?

Wann soll dieses Ziel erreicht sein?

Welche Kompetenz zeichnet mich als Projektpartner aus?

Wieviel Zeit kann ich einbringen?

Welche Rolle kann ich einnehmen?

Habe ich genug Ressourcen zur Co-Finanzierung?

Sprachlevel Englisch?

Was passiert im Falle einer Ablehnung?

…

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Team, Trainer und Taktik

Wer übernimmt den Lead im Projekt?

Wer spielt im Kernteam mit?

Reputation der Projektpartner?

Wer hat bereits Projekterfahrung?

Wer hat schon als Reviewer gearbeitet?

Worauf kommt es im Call besonders an?

Wieviel Förderung wird ausgeschüttet?

Wie „groß“ soll/kann das Projekt werden?

Schwerpunkte des nächsten Calls?

Unterstützung nationaler Partner?

Persönliche Kontakte in die Szene?

…

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Recherche: Wie entwickelte sich das Forschungsthema bisher?

FInES ClusterFuture Internet Enterprise Systems

May 2011

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Was wird kommen?

make Europe into a world-classscience performer

remove obstacles to innovation

revolutionise the way public and private sectors work together

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Was wird kommen?

make Europe into a world-classscience performer

remove obstacles to innovation

revolutionise the way public and private sectors work together

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Summary: Tipps & Tricks

TeamZuerst „Kern“ formieren – dann selektiv erweiternZumindest ein persönliches TreffenErfahrene Runde oder Newcomer?

Zielfindung Was macht das Projekt zu einem besonderen?USP des Teams für alle klar machenSind alle erforderlichen Kompetenzen verfügbar?

InhaltSehr gute Kurzfassung ist hilfreichKern des Forschungsvorhaben klar heraus arbeitenRoter Faden durch den Antrag Feedback von erfahrenen Playern und Partnern einholen

Einreichung „Jeder Antrag dauert so lange man Zeit hat“Vorläufige Version vor Deadline einreichenLfd. Abstimmung mit nationalen Förderpartnern

© 2012 ISN 17

DI Dr. Reinhard WillfortISN - Innovation Service Network GmbHA-8010 Graz, Hugo-Wolf-Gasse 6a Tel.: +43 316 919229 0www.innovation.atreinhard.willfort@innovation.at