gestion 16 19

MODELO HOSPITALARIO

MULTIPLICIDAD COMPLEJIDADY VARIEDAD DE

NUEVAS FUNCIONES

ESPACIO REESTRINGIDO QUE

NO DA CUENTA

POLITICAS SUBSIDARIAS

(NO ALTERNATIVAS)

MEDICINA PREVENTIVA ( 40`S)

Nuevo enfoque a la atención sanitaria

(interventivo)

Riesgo a adquirirlo o contraérselo

Prevenir

Detectándolo

Atenuándolo

EXPANSIÓN HOSPITALARIA (50`S)

Reconoce lo reducido de la atención

creación de centros y postas de salud

Eje (óptica centro periférica)

MEDICINA COMUNITARIA

MODELO MEDICINA

SOCIAL

Europa (Peter Frank :reforma sanitaria.

Alemania ,virchow y Francia con Calment

Guerin)

POLITICA ALTERNATIVA

(teórica analítica)

No florece en Norteamérica,

prospera en América del Sur.

Influencia de corrientes políticas e ideológicas

de tipo materialista

MODELO SALUD DESARROLLO

70`s esquema no medicó

Busca una estrategia alternativa.

Atención primaria alternativa.

Salud para todos en el año 2000

Remueve intereses políticos de fondo del

quehacer sanitario (promoviendo equidad

e igualdad)

MODELO SALUD DESARROLLO

Recoge experiencias o estrategias pasadas.

Promovido por un paradigma

tecnoeconómico

E:U: y países en vías de desarrollo (BM)

Promoviendo políticas tenoeconomicas,

basadas en acciones de toque gerencial.

Son formas como se organizan, en determinados espacios de población , los servicios de salud para atender las necesidades sociales en salud de la población.

-accesibles -satisfacción de demanda y respuesta a las necesidades -calidad y oportunidad -acciones -eficacia-eficiencia -respetar los derechos de los pacientes -trabajo interdisciplinado

Modelo integrado de asistencia ,docencia e investigación Modelo de gestión para apoyar lo anterior

SALUD PUBLICA

CAMPO DEL CONOCIMIENTO

Formación

Reproduce conocimiento

LA ATENCION DEL SERVICIO DE

SALUD

Atención al servicio de salud

(programas)

-Salud materno infantil

-Gerontología

-Salud mental

-Salud ocupacional y ambiental

-Salud internacional

Acciones de atención medica

básica

Atención social

Medio ambiente contaminación

Acciones de saneamiento

ambiental

ACCIONES DE LA SALUD

INDIVIDUAL

GRAN INTERES SOCIAL O DE ALTA

EXTERNALIDAD

PROTECCION DE OTRAS PERSONAS

INTERES INDUVIDUAL

APENDICISITIS DE UN NIÑO

Objetivo de la salud publica es el mejorar la salud humana, la calidad de vida , logrando la participación de las personas.

SALUD COMO RESPONSABILIDAD

DE TODOS

LA SALUD TIENE QUE VER CON EL DESARROLLO DE

TODOS

A partir de las necesidades de la población

Modelo de atención integral

Cliente externo de los servicios de salud

Cliente interno (trabajados del servicio

SATISFACCIÓN DE LAS

NECESIDADES

Necesidades de los clientes

Accesibilidad

Geográfica

30% de la poblacion tarda

en llegar

A establecimientos

de salud

Cultural

Problemasculturales

Creencias mágico religiosas

Administrativa

Horarios de atención

Tiempo afectivo de atencion al

publico

Económica

Nula 30% de la población sufraga

la atención en costos

Aceptación

Empatía entre el proveedor y el

usuario

Calidez de trato

Respeto

Información que recibe el paciente

Asesoría

Opinión técnica

Aplicación de conocimientos

Solucion del mal del paciente

Servicios complementarios

Examenesauxiliares

Laboratorio como de otros.

Necesidades de otros agentes

Establecimiento de salud

satisface las necesidades

PROPIETARIO

Satisfacción de algo bueno (ganancias)

USUARIO

Beneficiad o

PROVEEDORES

Atención en general

TRABAJADORES

Clientes internos

LA SOCIEDAD

Nivel de satisfacción delpersonal de salud (médicos yenfermeros

DEMANDA DE SALUD

Conceptos

Demanda

Comportamiento poblacional

dinamico

Recursos conocimientos

Tecnología servicios e

información

consumidor

oferta

Conducta del proveedor

Del establecimiento

del salud

ENCUESTA NACIUONAL SOBRE DEMANDA Y SERVICIOS DE SALUD (ENDESA)

CENTRO DE INVESTIGACION DE LA UNIVERSIDAD DEL PACIFICO, LIMA PERU

33% CONSULTA EN CASA (FAMILIA/AMIGOS)

26% NO SE ATENDIO

10% POSTAS DE SALUD

9% HOSPITALES DEL IPSS

6.8 HOSPITALES MINSA

48% ACUDEN AL MINSA (ACCEBILIDAD GEOGRAFICA)