"help jij ons bankieren?"
Post on 05-Apr-2016
222 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
En dan?
“Over 10 jaar bestaan banken niet meer in hun huidige vorm.”
Reageren is vooruitzien
Help jij ons bankieren?
van je eigen toekomst
Word de architect
Ben jij het talent dat wij zoeken?
Laat ik beginnen met een compliment. Je leest dit namelijk niet
voor niets. Het feit dat je dit leest, betekent dat je geraakt wordt
door belangrijke thema’s voor de toekomst. En dat vinden we goed
nieuws. Want als íets noodzakelijk is om onze toekomst vorm te
geven, dan is het de intrinsieke motivatie om het verschil te maken. Om met een
onafhankelijke mening en een flinke dosis lef grote thema’s om te zetten in oplossingen die
de maatschappij en economie versterken.
Als Rabobank IJsseldelta zijn wij op zoek naar mensen die verder kijken dan vandaag, hier en
zichzelf. Onze bank wil namelijk een rol spelen in de transitie naar een duurzame, zelfredzame
en vitale maatschappij. Die ambitie zit in onze genen. Daarom zoeken we enthousiaste jonge
talenten die ook de drive voelen om een bijdrage te leveren aan een duurzame toekomst.
Ben jij degene die we zoeken? Om daar achter te komen, willen wij weten wat jou beweegt.
Waar jij voor staat. En hoe jij denkt het verschil te kunnen maken. Stuur ons vooral geen
sollicitatiebrief met cv. In plaats daarvan horen we liever wat jouw ideeën zijn. Om je daarbij te
helpen, hebben we dit boekje ontwikkeld waarin je meer leest over onze strategische visie en
haar context. Het boekje bevat een canvas voor jouw ideeën. We kijken uit naar je verhaal!
Hartelijke groet,
Trudy Huisman
Directievoorzitter Rabobank IJsseldelta
Geef hier een korte samenvatting over jezelf.
Reageren is vooruitzien
Wie ben jij?
Introduceer jezelf
SollicitatiespelregelsOp zoek naar dwarsdenkers en friskijkers
Rabobank IJsseldelta zoekt 5 kandidaten: dwarsdenkers en friskijkers met een HBO-/WO-
achtergrond of kandidaten die enige werkervaring hebben. En vooral mensen die ambitie
hebben, lef en energie durven tonen, wereldwijs zijn en bewust met de wereld omgaan.
Wat bieden wij?
We bieden jou een veelzijdig tweejarig traject aan. De ene dag loop je mee aan de balie, de
andere dag woon je hypotheekadviesgesprekken bij met een adviseur. Je krijgt inzicht in
het belang en de rol van geld en we vragen je om jouw visie en inzichten te presenteren,
onder meer aan de directie. Kortom: je loopt op alle plekken in de bank mee. Een specifieke
opleiding is dan ook niet vereist. Jouw talenten, houding en kennis staan centraal in de keuze
voor de kandidaten. Een baangarantie kunnen wij je na die twee jaar niet bieden. Wel dagen
we je uit om je in die periode onmisbaar te maken, zodat we je niet wíllen laten gaan!
Wat moet je doen?
Dit is geen standaard sollicitatieprocedure, daarom hoef je ons geen brief met cv te sturen.
Wat dan wel? Laat bijvoorbeeld jouw ideeën zien in dit boekje. Schrijf, teken en plak of plaats
linkjes naar boeiende blogs die je zelf geschreven hebt of waar je jouw ideeën op los kunt
laten. Het is volledig aan jou. En natuurlijk nemen wij zelf een kijkje op je LinkedIn-profiel.
Je kunt jouw visie mailen naar: hrm@ijsseldelta.rabobank.nl o.v.v. ‘Dwarsdenkers en friskijkers’
of ons dit ingevulde boekje per post sturen naar:
Rabobank IJsseldelta, afdeling HRM
Willemskade 1
8011 AC Zwolle
Hoe ziet de verdere sollicitatieprocedure eruit?
Als wij geïnspireerd worden door jouw motivatie, nodigen we je uit voor een vervolggesprek.
Daarbij zit je niet tegenover iemand van de bank, maar ga jij zélf je ‘concurrenten’ interviewen.
Jij voert dus een sollicitatiegesprek met een andere kandidaat. Uiteraard word je daarin
begeleid door de Rabobank en ben je gebonden aan richtlijnen. Juist door jou deze rol te
geven, wordt al snel duidelijk wie jij bent en wat jouw drijfveren zijn. Daarmee is de sollicitatie
die jij gaat afnemen, dus eigenlijk je eigen sollicitatie.
En dan?
“Door samen te investeren, hoeven we minder individuele dure aankopen te doen.”
Zelfredzaamheid De Nederlandse samenleving verandert. Van een verzorgingsstaat, waarin de over-heid in veel voorzieningen voorziet, naar een maatschappij waar burgers meer eigen verantwoordelijkheden hebben. Zelfstandige ondernemers verzamelen zich steeds meer in broodfondsen, een nieuwe arbeidsongeschiktheidsvoorziening. En de uitwisseling van geld gaat over een tijdje misschien wel volledig via de cloud. Het komt erop neer dat je steeds meer zelf kunt beslissen. Zoals waar je spaargeld in wordt belegd, van wie je leent en waar je je verze-kert. Hoe kan de bank daarmee omgaan?
Gebruik vs bezit Over de hele wereld zijn mensen steeds meer aan het delen. Onze talenten ruilen we bijvoorbeeld voor diensten en producten. In deze deeleconomie lijkt geld amper een rol te spelen. Of nog maar een hele kleine rol. En goede dienst-verlening is van essentieel belang. Zo kun je met SnappCar auto’s rechtstreeks huren en verhuren. Wat betekenen deze nieuwe vormen van financiering en dienstverlening voor de rol van de bank? Welke diensten en services moet de bank bieden om deze ontwikkeling te ondersteunen?
En dan?
“Slimme mobiliteit gaat boven de aanschaf van een eigen auto.”
En dan?
“In de toekomst komt energie rechtstreeks van de bron.”
Circulair denken In de huidige lineaire economie worden grond stoffen verwerkt in producten die na gebruik worden vernietigd of afgedankt. De circulaire economie is een economie zonder afval, schade en vervuiling. Alle materialen van een product of productie-proces worden opnieuw ingezet om hetzelfde of een ander product te maken, zonder kwaliteitsverlies. Geen extra tussenstappen dus, maar circulair werken. Zoals het bedrijf Vandebron doet. Daar kun je energie krijgen die rechtstreeks van de bron komt. Wat is volgens jou de rol van de bank in een circulaire economie?
En dan?
“Het welzijn van de samenleving groeit door stadslandbouw.”
Vitale leefgemeenschappen Vitale leefgemeenschappen - met kinderen, jongeren en volwassenen - ontstaan met een hoge mate van zelforganisatie. Ze worden niet van bovenaf georganiseerd. Ze hebben wel faciliterende randvoorwaar-den en voor zieningen nodig om te kunnen groeien en floreren. Zo zijn steeds meer mensen bezig om een moestuin te creëren, bijvoorbeeld samen met hun buren, waar-door het welzijn van de samenleving groeit. Hoe kan urban farming, zoals dat ook wel wordt genoemd, economisch zelfstandig worden? En hoe kan de bank daaraan bijdragen?
Schrijf, plak, teken of plaats hier jouw ideeën
Schrijf, plak, teken of plaats hier jouw ideeën
Talen Academy
Met Rabo NEXTacademy investeert Rabobank IJsseldelta
in een inspirerend leer- en werkklimaat. Dat doen we door
verschillende interne en externe programma’s aan te bieden.
Denk hierbij aan teamontwikkeling, coaching, strategietafels,
intervisie en leiderschap. Want we stimuleren de ontwikkeling
van onze mensen. En daar kun jij je ook bij aansluiten.
Maak het verschil!
Rabo NEXTacademy
Samen leren en ontwikkelen
Top 3 werkgevers
Redenen voor ontslag
inhoud van het werk is niet uitdagend
man-vrouw balans opleidingsniveau
Rabobank
ING
Shell51% man
49%vrouw
31%weinig doorgroeimogelijkheden
31%
25%
15%
ontevreden over het inkomen
geen vast contract / geen contractverlenging
niet goed kunnen vinden met de leidinggevende
25%
Redenen om te blijven
Rationele imagospecten Emotionele imagoaspecten
prettige collega’s
47%goede balans tussen werk en privé
44%
41%
41%
inhoud van het werk is uitdagend
vast contract
dichtbij huis
44%
72% hbo
1
2
3
Rabobank verkozen tot favoriete werkgever functiegroep ‘Financieel’
1. goede primaire arbeidsvoorwaarden
2. hoge baanzekerheid
3. goede balans tussen werk en vrije tijd
4. interessante functies
5. afwisselend werk
1. betrouwbaar
2. professioneel
3. sociaal
4. �exibel
5. open
Intermediair Imago Onderzoek 2014Dit onderzoek meet het arbeidsimago van organisaties en geeft een representatief beeld van de ambities, wensen en verwachtingen van hoogopgeleiden tot 45 jaar.
www.rabobank.nl/ijsseldelta
Reageren is vooruitzien.
top related