ina - strateška analiza poduzeća

Strateška analiza poduzeća

Kolegij: Strategije konkurentnosti

Prof. dr. sc. Đula Borozandr. sc. Anita Frajman Ivković

Čuljak Marija | Horvatin Tin | Matijević Marko Mioč Mario | Tvrtković Toni

Ukratko

Europska naftna kompanija (MOL i Vlada RH)

• Istraživanje i proizvodnja nafte i plina

• Rafinerije i marketing

• Trgovina na malo

• Trgovina sirovom naftom i naftnim derivatima

Vanjsko okruženje – PEST analiza

Političko-pravni Ekonomski

• Vladine zabrane

• Stalni rast cijena

• Zakoni

• Zakonodavstvo

• Ulazak u EU

• Pad BDP-a

• Nezaposlenost

• Izvoz derivata

• Niske plaće

• Visoka cijena energenata

• Konkurencija

Socijalni Tehnološki

• Kvaliteta života

• Štednja

• Životne navike

• Mediji

• Standardi poslovanja

• Istraživanje i razvoj

• Tehnologija

• Poboljšanja

Dominantna ekonomska obilježja

• Tržišni udio – 55%

• Konkurenti

• Tehnološke promjene i inovacije

• Mala pregovaračka moć kupaca (80% osobnih automobila)

Mapa strateških grupa

Konkurentska pozicija

38,53

22,01

2,150,93

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

INA OMV Petrol Tifon

Istraživanje tržišta - kvaliteta goriva %

Konkurentnost u regiji

SWOT analiza

Snage Slabosti

• briga za ljude

• briga za okoliš

• jasna vizija, misija i ciljevi

• državno vlasništvo

• zastarjeli uređaji i infrastruktura

• zastarjela tehnologija

• kriva percepcija potrošača

Prilike Prijetnje

• pristupni fondovi EU

• dobra etična reputacija

• ekološka reputacija

• odnos prema dobavljačima i potrošačima

• zakonska regulativa

• ulazak u EU

• iscrpljivanje izvora

• novi konkurenti

VRIO okvir

VRIJEDNOST

RESURSA

RIJETKOST

RESURSA

RESURSI

TROŠKOVNO

ZAHTJEVNI ZA

IMITACIJU

SPREMNOST

PODUZEĆA DA

ISKORISTI

RESURSE

KONKURENTSKE

IMPLIKACIJE

NE - - -Konkurentski

nedostatak

DA NE - -Konkurentski

paritet

DA DA NE -Konkurentska

prednost

DA DA DA DA

Održiva

konkurentska

prednost

Financijska analiza• Zaključci o poslovanju INA-e

Pokazatelji likvidnosti

Naziv pokazatelja 2011. godina 2012. godina

Koeficijent trenutne likvidnosti 4,18 11,08

Koeficijent ubrzane likvidnosti 0,61 0,686

Koeficijent tekuće likvidnosti 1,03 1,03

Koeficijent financijske likvidnosti 0,99 1,22

Pokazatelji zaduženosti

Naziv pokazatelja 2011. godina 2012. godina

Koeficijent zaduženosti 0,279 0,469

Koeficijent vlastitog financiranja 0,302 0,319

Koeficijent financiranja 0,932 1,469

Pokazatelji aktivnosti

Naziv pokazatelja 2011. godina 2012. godina

Koeficijent obrta ukupne imovine 0,90 1,025

Koeficijent obrta kratkoročne imovine 3,64 3,95

Koeficijent obrta potraživanja 8,01 8,01

Trajanje naplate potraživanja u danima 45,57 41,47

Pokazatelji profitabilnosti

Naziv pokazatelja 2011. godina 2012. godina

Neto marža profita 0,082 0,022

Bruto marža profita 0,095 0,095

Neto rentabilnost imovine 0,074 0,079

ROA 0,074 0,024

ROE 0,247 0,07

Strateški dijagram

Širenje poslovanja na strana tržišta

ERRC okvir

Eliminirati unaprijediti

• Loš publicitet

• Negativni imidž – korupcija

• Istraživanje i razvoj

• Sponzorstva i donacije

• Ulaganje u okoliš

Smanjiti Stvoriti

• Outsourcing • Lojalnost potrošača

• Zaštita potrošača

• Dodatne usluge - crpke

Mreža vrijednosti

INA

KUPCI

KOMPLEMENTATORI

DOBAVLJAČI

SUPSTITUTORI

Preporuke

Ulaganje u mladi stručni kadar

PITANJA?

Zahvaljujemo na pozornosti :)* Za sve nuspojave, obratite se nadležnim institucijama.