iot foredrag slideshare

INTERNET OF THINGS

BusinessPark Struer 9. MAJ 2016

207 cm

1. IoT intro 2. Globale megatrends og udfordringer

3. Hvorfor kan IoT være svaret? 4. Hvorfor er IoT endnu ikke svaret?

5. IoT ind i forretningsmodellen!

INDHOLD

IoT INTRO

TIDLIGE TANKER…

• "When wireless* is perfectly applied the whole earth will be converted into a huge brain, which in fact it is, all things being particles of a real and rhythmic whole.........and the instruments through which we shall be able to do this will be amazingly simple compared with our present telephone." (Nikola Tesla, 1926)

• "In a few decades time, computers will be interwoven into almost every industrial product" (Karl Steinbuch, 1966)

• “The most profound technologies are those that disappear. They weave themselves into the fabric of everyday life until they are indistinguishable from it” (Mark Weiser, 1991)

VISICALC

SIFTABLES

http://youtu.be/JP0w9lZoLwU?t=1m

• The Internet of Things is about • the transformation of • any physical object • into a digital data product.

internet

INTERNET OF THINGS as we knew it (2005)...

MEGATRENDS UDFORDRINGER

CROWDED HOUSE

HVORFOR?

HUNGERSNØDREGIONALE KRIGE

FOLKEVANDRINGER

NATURKATASTROFER

TERROR

ARBEJDSKRAFT

Aster one look at this planet, any visitor from outer space would say

“I want to see the manager” William S. Burroughs

GLOBALT LEDERSKAB

•Vi bliver nødt til radikalt at ændre måden •vi lever, arbejder og interagerer •med hinanden på. • World Economic Forum

MENS VI VENTER - OG TIDEN GÅR…

• Smart Cities - affald, energi, transport

• Smart Transportation - trafikstyring, remote control

• Smart Energy Consumption - varme og køl

• Smart Hands - automatisering

En masse effektivisering, som understøttes af IoT, og som tager hånd om en række globale udfordringer

HVORFOR IKKE?

INFRASTRUKTUREN MANGLER

ALWAYS ON UDFORDRING

IOT ER LØSNINGEN... ... OG ET NYT PROBLEM

SHODAN - SØG PÅ DEVICE

2014

2016

IOT IND I FORRETNINGSMODELLEN

DEN FORRETNINGSMÆSSIGE MULIGHED I EN TEKNOLOGISK KONTEKST

• Data skal udveksles over hvilken afstand?

• Hvor store datamængder skal udveksles, med hvilken frekvens?

• Hvilken energikilde er til rådighed?

MINIMER OMKOSTNINGERNE

IOT BUSINESS MODEL

AktiviteterAktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter

PartnereSamarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet

TilbudVærdien af det produkt virksomheden leverer til kunden

KunderelationerHvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne

KundesegmenterKundetyper der er aftagere af produkter

RessourcerBemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter

Kanaler til afsætning samt distributionHvilke kanaler bruges

Omkostninger Omsætning

Mindre brændstof-forbrug

Billig fragt Transparent,

effektiv transport

Bedre overblik og forecast

styrer gashåndtag

Besparelser ved effektiv udnyttelse af ressourcer

trace✖

STYR PÅ PRODUKTIONEN

STYR PÅ PRODUKTIONEN

AktiviteterAktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter

PartnereSamarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet

TilbudVærdien af det produkt virksomheden leverer til kunden

KunderelationerHvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne

KundesegmenterKundetyper der er aftagere af produkter

RessourcerBemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter

Kanaler til afsætning samt distributionHvilke kanaler bruges

Omkostninger Omsætning

Sparer tid- Sporbarhed

-Dokumentstyring

Fuld sporbarhedOverholdelse af

lovkrav

Semi-automatisk sporbarhed Kunde support

Besparelser ved effektiv udnyttelse af ressourcer

Mindre spildtid

BEKYMRING PAKKET IND

BEKYMRING PAKKET IND

AktiviteterAktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter

PartnereSamarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet

TilbudVærdien af det produkt virksomheden leverer til kunden

KunderelationerHvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne

KundesegmenterKundetyper der er aftagere af produkter

RessourcerBemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter

Kanaler til afsætning samt distributionHvilke kanaler bruges

Omkostninger Omsætning

Ingen grundløse bekymringer

Realtime statusrapport

Produktupgradebaseret på erfaringer

NEW SEGMENTS

Villig til at betale for sikkerhed

Fra one-time fee til abonnement

FURTHER READING...

TAK FOR JERES OPMÆRKSOMHED!

mail: peter@elevator2.dk twitter: @peterdreyer

web: www.tracelink.dk