la ceec 2012. ideas para una continuidad

Proyecto CECC 2012

Esbozos e

ideas para

sumar

Fase 1 del proyectoEs lógico que la CECC fuera arrancada desde

asociaciones y federaciones. El papel de la FEEC y ASEICAR era la única manera de arrancar un

proyecto de interés general como es reposicionar la percepción del producto “Camping y

Caravaning”en España.

La chispa

que inició la

deflagración

Aspectos positivos:

Se ha logrado un nivel de entusiasmo entre determinados

empresarios y una notoriedad real de los objetivos que se habían previsto.

El proyecto

camping arde en

medios

Aspectos negativosLa fragmentación por asociaciones, derivadas

políticas, falta de liderazgo, personalismos, desconocimiento, impermeabilidad a la

comunicación, y mil trabas hacen que el proyecto se estanque pese a que la realidad es que hay

muchísimos empresarios PRO-CECC.

Debemos

buscar la forma

que no pare el

efecto dominó

Aspectos negativosEn el cuore administrativo actual no

existen profesionales implicados. Solo cargos.

Los lideres actuales no son los auténticos interesados o indicados.

La CECC

tiene muchos

seguidores.

+ de los que

se percibe

Aspectos positivos

Los empresarios PRO-CECC surgen precisamente porque existen

realidades tangibles y medibles. .

¡De no existir,

pasamos a

estar y ser!

La realidad

La situación actual pasa por buscar una continuidad de la CECC

mantenida por los suscriptores de la filosofía inicial de la CECC.

Busquemos

a los que

votan SI A

LA CECC

¿Porque CECC?El sector “camping y caravaning”

precisa de un liderazgo frente a los medios y es un gran interlocutor ante

administraciones y entes politicos.

Somos una

iniciativa

privada sin

precedentes

“camping y caravaning”

Transformación de la CECC

En la fase de puesta en marcha, solo asociaciones sin ánimo de lucro podían iniciar este proyecto. Pero su continuidad pasa por

privatizar y darle mayor protagonismo a los socios que mantienen.

La gasolina

mueve

coches, pero

hay que

pagarla.

¿Podemos mantener el concepto inicial de CECC pero

transformando el modelo?El Camping y Caravaning aglutina un gran elenco de subsectores. Todos deben ser

parte. Pero los que creen, financian y participan deben de percibir un plus

diferencial por su colaboración

La CECC crea

campistas

pero hay que

sostenerla

La regla del 70-30

Los socios y miembros deben percibir un ROI del 70%, pero de forma generosa donan un 30% al

bien común.

El bien

común no

deja de ser el

de uno

mismo.

Propuesta

Deben haber varios tipos de socios.

• Las federaciones (miembros fundadores y honoríficos).

• Las instituciones afines. • Los socios.

Propuesta

Nuevos alcances en los objetivos:• Nacional marca "Camping y Caravaning".• Promoción internacional. ¿Competencia FEEC?• Calidad.

Posibles partners honoríficos: • FECC.• ASEICAR• Conf Camaras Comer.• Secretaría de Estado de Turismo.• Cadenas campings amigas.• Institutos, escuelas y

universidades.• Federaciones usuarios nacional de

campistas y las de autocaravanistas.

• ¿?

Partners de Pago:• Empresarios del Camping. Pago prorrateado

al tamaño. Base + Plazas por X€.• Empresarios de ASEICAR. Pago por ¿?• Otros que no son de ASEICAR• Fab Bungalows mobil-homes que son

muchos.• Empresarios de la Prensa: Un fee fijo por

razón social.• ¿Empresas que piensen que les agrega valor

que el camping crezca? Tecnológicas? Proveedores tradicionales, de los campings…. Son muchos!

• Partners o Sponsors. Decatlon, intersport, corte ingles, coronel tapioca, ¿Fee, por campañas?

Los socios de pago• Son los que realmente administran la CECC.• Su perfil los dota de mayor liderazgo. Eligen a sus

lideres. Tanto en cuestiones estratégicas como tácticas.

• Esperan un ROI directo (70-30) hacia su producto.• Atacamos España. Pero Europa tb. Eso ahora que

Cataluña esta a cero con Turespaña puede complementar la necesidad de unidad por su especial interés en en los mercados europeos.

Los socios honoríficos

• Forman parte de los órganos de gobierno.

• Pueden usar la CECC para fines estratégicos, locales, autonómicos, políticos, institucionales y de financiación.

La calidad prescrita por CECC

• Tenemos la base de los 600 puntos de calidad que usan en Francia CampingsQualité y los que usan otras cadenas españolas actualmente.

• La CECC debe prescribir la calidad.• Los socios deben suscribirse a la carta magna.• La suscripción a la calidad es debe ser entendida como

una un manifiesto de intenciones. No podemos controlarla ¿O si?

CECC = Marca de Confianza“Camping y Caravaning”

Cada gerente, cuando su camping este reconocido por CECC», firma un compromiso que le impone respetar los cinco puntos siguientes :

1.- Una acogida expresiva• La hospitalidad, la disponibilidad, el agasajo y la eficacia son objetos de una atención particular por parte del gerente y de todo su

equipo.• Contribuyen así a una estancia apacible, agradable y amistosa.

2.- Una limpieza irreprochable• Durante todo el periodo de apertura, limpieza e higiene están aseguradas en cualquier sitio del camping.

3.- Una información precisa y verdadera• El gerente de camping da informaciones completas, claras y exactas, sobre su establecimiento :• descripción precisa de los equipamientos y de las actividades.• Las tarifas están claramente expresadas y estrictamente aplicadas.

4.- Un emplazamiento privado primoroso• El gerente del camping toma las medidas necesarias para ofrecer un emplazamiento privado y garantizar la mejor tranquilidad en el

camping.• El camping está acondicionado con buen gusto y de manera estética, para una buena integración en el sitio y en el medio ambiente..

5.- Un entorno valorizado y respetado• Cada gestor de camping se compromete a preservar la naturaleza y el entorno, así como a acondicionar su zona de acampada con

respeto, protegiendo y buscando soluciones medioambientales adaptadas. El acondicionamiento paisajístico y el ahorro de energía son prioridades para Camping los campings CECC, que participa, también en la preservación de un entorno cada día más amenazado.

Hay que profesionalizar la CECC

La pregunta del millón es: ¿como hacemos llegar este mensaje a TODOS los asociados potenciales????...

….Y convertirlos en suscriptores de la CECC

Siempre el mismo problema: la comunicación.

Este puedría ser el camino, pero, ¿cuál es el metodo para hacer ese camino? ¿cómo podemos comprometer a los que quieren que la idea CECC continue????

Solo socios con

financiación y

un equipo

profesional

podemos seguir

No podemos contar con la financiación de los gobiernos pero la CECC puede ser el nuevo gran interlocutor con las administraciones por estar más legitimados que nunca.

Turespaña, autonomías, cámaras de comercio, formación, calidad, para llegar a toda España y toda Europa.

La nueva CECC tiene que estar compuesta por los que lo

solicitan, lo desean y creen.

Una estrategia alineada en todas las autonomías potenciaría el todo por el

todo.

El Pasado….

El Futuro…

EL PASADO ha sido y es la depredación del territorio.

EL FUTURO es la creación de un ecosistema sostenible cuyos principios se basen la preservación de los activos naturales, medioambientales y territoriales. Una cuestión de responsabilidad.

¿Quieren plantear la importancia de SERVICIOS Integrales y de la necesidad de toda la RED de servicios alrededor de este estilo de vida para que realmente "prendan" los valores en la sociedad española?

Espacios gestionados por profesionales, marcas (empresariales) que se conviertan en referencias de calidad…

Cada punto de contacto con el cliente (actual y potencial!!!) en pueblos, espacios naturales, costas, etc...

TIENE que ser gestionado como una oportunidad de REFORZAR esta actividad y el estilo de vida…. Camp____ Ravaning.

Colaboremos…..

Camping Ecosystem

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