la ceec 2012. ideas para una continuidad
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Volcado de ideas darle continuidad a la CECC en su segunda etapa. Aun por definir y diseñar.¿Te apuntas con tus aportaciones?TRANSCRIPT
Proyecto CECC 2012
Esbozos e
ideas para
sumar
Fase 1 del proyectoEs lógico que la CECC fuera arrancada desde
asociaciones y federaciones. El papel de la FEEC y ASEICAR era la única manera de arrancar un
proyecto de interés general como es reposicionar la percepción del producto “Camping y
Caravaning”en España.
La chispa
que inició la
deflagración
Aspectos positivos:
Se ha logrado un nivel de entusiasmo entre determinados
empresarios y una notoriedad real de los objetivos que se habían previsto.
El proyecto
camping arde en
medios
Aspectos negativosLa fragmentación por asociaciones, derivadas
políticas, falta de liderazgo, personalismos, desconocimiento, impermeabilidad a la
comunicación, y mil trabas hacen que el proyecto se estanque pese a que la realidad es que hay
muchísimos empresarios PRO-CECC.
Debemos
buscar la forma
que no pare el
efecto dominó
Aspectos negativosEn el cuore administrativo actual no
existen profesionales implicados. Solo cargos.
Los lideres actuales no son los auténticos interesados o indicados.
La CECC
tiene muchos
seguidores.
+ de los que
se percibe
Aspectos positivos
Los empresarios PRO-CECC surgen precisamente porque existen
realidades tangibles y medibles. .
¡De no existir,
pasamos a
estar y ser!
La realidad
La situación actual pasa por buscar una continuidad de la CECC
mantenida por los suscriptores de la filosofía inicial de la CECC.
Busquemos
a los que
votan SI A
LA CECC
¿Porque CECC?El sector “camping y caravaning”
precisa de un liderazgo frente a los medios y es un gran interlocutor ante
administraciones y entes politicos.
Somos una
iniciativa
privada sin
precedentes
“camping y caravaning”
Transformación de la CECC
En la fase de puesta en marcha, solo asociaciones sin ánimo de lucro podían iniciar este proyecto. Pero su continuidad pasa por
privatizar y darle mayor protagonismo a los socios que mantienen.
La gasolina
mueve
coches, pero
hay que
pagarla.
¿Podemos mantener el concepto inicial de CECC pero
transformando el modelo?El Camping y Caravaning aglutina un gran elenco de subsectores. Todos deben ser
parte. Pero los que creen, financian y participan deben de percibir un plus
diferencial por su colaboración
La CECC crea
campistas
pero hay que
sostenerla
La regla del 70-30
Los socios y miembros deben percibir un ROI del 70%, pero de forma generosa donan un 30% al
bien común.
El bien
común no
deja de ser el
de uno
mismo.
Propuesta
Deben haber varios tipos de socios.
• Las federaciones (miembros fundadores y honoríficos).
• Las instituciones afines. • Los socios.
Propuesta
Nuevos alcances en los objetivos:• Nacional marca "Camping y Caravaning".• Promoción internacional. ¿Competencia FEEC?• Calidad.
Posibles partners honoríficos: • FECC.• ASEICAR• Conf Camaras Comer.• Secretaría de Estado de Turismo.• Cadenas campings amigas.• Institutos, escuelas y
universidades.• Federaciones usuarios nacional de
campistas y las de autocaravanistas.
• ¿?
Partners de Pago:• Empresarios del Camping. Pago prorrateado
al tamaño. Base + Plazas por X€.• Empresarios de ASEICAR. Pago por ¿?• Otros que no son de ASEICAR• Fab Bungalows mobil-homes que son
muchos.• Empresarios de la Prensa: Un fee fijo por
razón social.• ¿Empresas que piensen que les agrega valor
que el camping crezca? Tecnológicas? Proveedores tradicionales, de los campings…. Son muchos!
• Partners o Sponsors. Decatlon, intersport, corte ingles, coronel tapioca, ¿Fee, por campañas?
Los socios de pago• Son los que realmente administran la CECC.• Su perfil los dota de mayor liderazgo. Eligen a sus
lideres. Tanto en cuestiones estratégicas como tácticas.
• Esperan un ROI directo (70-30) hacia su producto.• Atacamos España. Pero Europa tb. Eso ahora que
Cataluña esta a cero con Turespaña puede complementar la necesidad de unidad por su especial interés en en los mercados europeos.
Los socios honoríficos
• Forman parte de los órganos de gobierno.
• Pueden usar la CECC para fines estratégicos, locales, autonómicos, políticos, institucionales y de financiación.
La calidad prescrita por CECC
• Tenemos la base de los 600 puntos de calidad que usan en Francia CampingsQualité y los que usan otras cadenas españolas actualmente.
• La CECC debe prescribir la calidad.• Los socios deben suscribirse a la carta magna.• La suscripción a la calidad es debe ser entendida como
una un manifiesto de intenciones. No podemos controlarla ¿O si?
CECC = Marca de Confianza“Camping y Caravaning”
Cada gerente, cuando su camping este reconocido por CECC», firma un compromiso que le impone respetar los cinco puntos siguientes :
1.- Una acogida expresiva• La hospitalidad, la disponibilidad, el agasajo y la eficacia son objetos de una atención particular por parte del gerente y de todo su
equipo.• Contribuyen así a una estancia apacible, agradable y amistosa.
2.- Una limpieza irreprochable• Durante todo el periodo de apertura, limpieza e higiene están aseguradas en cualquier sitio del camping.
3.- Una información precisa y verdadera• El gerente de camping da informaciones completas, claras y exactas, sobre su establecimiento :• descripción precisa de los equipamientos y de las actividades.• Las tarifas están claramente expresadas y estrictamente aplicadas.
4.- Un emplazamiento privado primoroso• El gerente del camping toma las medidas necesarias para ofrecer un emplazamiento privado y garantizar la mejor tranquilidad en el
camping.• El camping está acondicionado con buen gusto y de manera estética, para una buena integración en el sitio y en el medio ambiente..
5.- Un entorno valorizado y respetado• Cada gestor de camping se compromete a preservar la naturaleza y el entorno, así como a acondicionar su zona de acampada con
respeto, protegiendo y buscando soluciones medioambientales adaptadas. El acondicionamiento paisajístico y el ahorro de energía son prioridades para Camping los campings CECC, que participa, también en la preservación de un entorno cada día más amenazado.
Hay que profesionalizar la CECC
La pregunta del millón es: ¿como hacemos llegar este mensaje a TODOS los asociados potenciales????...
….Y convertirlos en suscriptores de la CECC
Siempre el mismo problema: la comunicación.
Este puedría ser el camino, pero, ¿cuál es el metodo para hacer ese camino? ¿cómo podemos comprometer a los que quieren que la idea CECC continue????
Solo socios con
financiación y
un equipo
profesional
podemos seguir
No podemos contar con la financiación de los gobiernos pero la CECC puede ser el nuevo gran interlocutor con las administraciones por estar más legitimados que nunca.
Turespaña, autonomías, cámaras de comercio, formación, calidad, para llegar a toda España y toda Europa.
La nueva CECC tiene que estar compuesta por los que lo
solicitan, lo desean y creen.
Una estrategia alineada en todas las autonomías potenciaría el todo por el
todo.
El Pasado….
El Futuro…
EL PASADO ha sido y es la depredación del territorio.
EL FUTURO es la creación de un ecosistema sostenible cuyos principios se basen la preservación de los activos naturales, medioambientales y territoriales. Una cuestión de responsabilidad.
¿Quieren plantear la importancia de SERVICIOS Integrales y de la necesidad de toda la RED de servicios alrededor de este estilo de vida para que realmente "prendan" los valores en la sociedad española?
Espacios gestionados por profesionales, marcas (empresariales) que se conviertan en referencias de calidad…
Cada punto de contacto con el cliente (actual y potencial!!!) en pueblos, espacios naturales, costas, etc...
TIENE que ser gestionado como una oportunidad de REFORZAR esta actividad y el estilo de vida…. Camp____ Ravaning.
Colaboremos…..
Camping Ecosystem
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