lontar papyrus
Post on 31-Dec-2016
284 Views
Preview:
TRANSCRIPT
PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
2009Laporan TahunanAnnual Report
LAP
OR
AN
TAH
UN
AN
- AN
NU
AL R
EPO
RT 2
00
9
Sustainable Operation
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 2009
PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
merupakan:
Salah satu perusahaan penghasil bubur kertas (pulp) dan tissueterbesar di dunia yang terintegrasi secara vertikal.
Salah satu pelaku usaha penting di pasar utama Cina, Timur Tengah,Australia, Amerika Serikat, Taiwan, Jepang, dan negara Asia lainnya.
Perusahaan berlokasi di tempat strategis di wilayah Asia-Pasifik.
Perusahaan dikenal dengan produk bubur kertas (pulp) dan tissueberkualitas tinggi.
Perusahaan mempekerjakan secara langsung sekitar 2.080karyawan.
Perusahaan memiliki komitmen untuk menerapkan prinsip usahaberkelanjutan (sustainability) di setiap kegiatan operasionalnya.
is:
One of the world’s largest vertically integrated pulp and tissuecompanies.
A major player in the primary markets of China, Middle East,Australia, USA, Taiwan, Japan and other Asian countries.
Strategically located within the Asia-Pacific region.
Internationally recognized for the high quality of its pulp and tissueproducts.
The direct employer of approximately 2,080 people.
Committed to sustainability in all its operations.
Lontar Papyrus Annual Report 2009
Company’s Data
Company’s Profile
Vision
Mission
Additional Information
Financial Summary
Consolidated Financial Summary
Consolidated Operational Summary
The Company’s Bond Information
Corporate Structure
Message from President Commissioner
Report from Directors to Shareholders
Report from Audit Committee
Human Resource Development
Responsibility and Sustainability in All Operations
Management Discussions and Analysis
Good Corporate Governance
General Meeting of Shareholders
Board of Commissioners and Directors of the Company
Remuneration of Board of Commissioners and Directors
Audit Committee
Other Committees
Internal Audit
Corporate Secretary
Risk Factors
Transactions with Related Parties
Legal Action
Profile
Profile of Commissioners
Profile of Independent Commissioners
Profile of Directors
Profile of Audit Committee
Statement of Responsibility
Consolidated Financial Statements
01
02
04
05
07
08
09
11
13
15
17
26
30
31
32
33
35
37
39
41
45
49
51
Data Perseroan
Profil Perseroan
Visi
Misi
Informasi Tambahan
Ikhtisar Keuangan
Ikhtisar Keuangan Konsolidasi
Ikhtisar Operasional Konsolidasi
Informasi Obligasi Perseroan
Struktur Perseroan
Kata Sambutan dari Komisaris Utama
Laporan Direksi kepada Para Pemegang Saham
Laporan Komite Audit
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua
Kegiatan Operasional
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Komite Audit
Komite Lainnya
Audit Internal
Sekretaris Perusahaan
Risiko Usaha
Transaksi dengan Pihak Terafiliasi
Perkara Hukum
Profil
Profil Komisaris
Profil Komisaris Independen
Profil Direksi
Profil Komite Audit
Pernyataan Pertanggungjawaban
Laporan Keuangan Konsolidasi
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200901
COMPANY’S PROFILE
PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus”
or “the Company”) was established in Medan in 1974. The
Company is domiciled in Jambi, and its plant is located in Tebing
Tinggi, Jambi.
The main business activity of the Company is the production
of pulp, tissue and paper. The Company started production of
paper in 1976, pulp in 1994, and tissue in 1998, with a current
total production capacity of approximately 1,020,800 tons of
pulp and 60,000 tons of tissue per annum.
The Company is a subsidiary of PT. Pindo Deli Pulp And Paper
Mills, which produces paper and tissue in Indonesia. Jointly,
these companies represent one of the largest vertically integrated
producers of pulp, paper and tissue in the world. The Company
sells pulp and tissue both domestically and through export. The
Company directly employs approximately 2,080 people.
VISION
To become the 21st Century’s number one paper manufacturer
company with the highest international standards in the world
and with the strongest commitment to providing superior value
to customers, shareholders, employees and the community.
MISSION
Increase global market share.
Use cutting edge technology in the development of new
products and achievement of mill efficiency.
Improve the quality of human resources through training.
Realize sustainability commitment in all operations.
PROFIL PERSEROAN
PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus”
atau “Perseroan”) didirikan di Medan pada tahun 1974.
Perseroan berdomisili di Jambi dan memiliki pabrik yang terletak
di Tebing Tinggi, Jambi.
Kegiatan usaha Perseroan adalah memproduksi bubur kertas
(pulp), tissue dan kertas. Perseroan mulai memproduksi kertas
pada tahun 1976, bubur kertas (pulp) pada tahun 1994 dan
tissue pada tahun 1998, dengan keseluruhan kapasitas produksi
terpasang saat ini adalah bubur kertas (pulp) sebesar 1.020.800
ton per tahun dan tissue sebesar 60.000 ton per tahun.
Perseroan merupakan anak perusahaan dari PT. Pindo Deli
Pulp And Paper Mills yang merupakan salah satu produsen
kertas dan tissue di Indonesia. Gabungan kedua perusahaan
tersebut menjadi salah satu produsen pulp, kertas dan tissue
yang terintegrasi vertikal terbesar di dunia. Perseroan menjual
produk pulp dan tissue di pasar domestik dan ekspor. Dalam
menjalankan operasinya, Perseroan mempekerjakan secara
langsung sekitar 2.080 karyawan.
VISI
Menjadi perusahaan bubur kertas (pulp) dan tissue nomor satu
di dunia dengan standar internasional pada abad ke-21 yang
berdedikasi memberikan yang terbaik bagi para pelanggan,
pemegang saham, karyawan dan masyarakat.
MISI
Meningkatkan pangsa pasar di seluruh dunia.
Menggunakan teknologi mutakhir dalam pengembangan
produk baru serta penerapan efisiensi pabrik.
Meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan.
Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua
kegiatan operasional.
Company’s DataData Perseroan
02Lontar Papyrus Annual Report 2009
Additional InformationInformasi Tambahan
Public Accountant
Tjiendradjaja & Handoko Tomo
Jl. Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2
Jakarta Selatan 12120
Tel: (62-21) 7202605
Fax: (62-21) 72788954
Trustee
PT. Bank CIMB Niaga Tbk
Graha Niaga, 20th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 58
Jakarta 12190
Tel: (62-21) 2505151/5252/5353
Fax: (62-21) 2505777
Corporate Secretary
Agustian R. Partawidjaja
Plaza BII, Tower 2, 33th Floor
Jl. M.H. Thamrin No. 51
Jakarta 10350
Tel: (62-21) 3929266-69
Fax: (62-21) 3927685
Contacts
Plaza BII, Tower 2, 9th Floor
Jl. M.H. Thamrin No. 51
Jakarta 10350
Tel: (62-21) 3929266-69
Fax: (62-21) 3927685
E-mail: app_investors@app.co.id
Akuntan Publik
Tjiendradjaja & Handoko Tomo
Jl. Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2
Jakarta Selatan 12120
Tel: (62-21) 7202605
Fax: (62-21) 72788954
Wali Amanat
PT. Bank CIMB Niaga Tbk
Graha Niaga, Lantai 20
Jl. Jend. Sudirman Kav. 58
Jakarta 12190
Tel: (62-21) 2505151/5252/5353
Fax: (62-21) 2505777
Sekretaris Perusahaan
Agustian R. Partawidjaja
Plaza BII, Menara 2, Lantai 33
Jl. M.H. Thamrin No. 51
Jakarta 10350
Tel: (62-21) 3929266-69
Fax: (62-21) 3927685
Yang dapat Dihubungi
Plaza BII, Menara 2, Lantai 9
Jl. M.H. Thamrin No. 51
Jakarta 10350
Tel: (62-21) 3929266-69
Fax: (62-21) 3927685
E-mail: app_investors@app.co.id
Nama Perseroan
Tanggal Berdiri
Alamat Perseroan
Alamat Pabrik
PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
13 Februari 1974
Plaza BII, Menara 2, Lantai 9
Jl. M.H. Thamrin No. 51
Jakarta10350
Indonesia
Desa Tebing Tinggi, Kecamatan Tungkal Ulu
Jambi, Indonesia
:
:
:
:
Company's name
Date of Establisment
Head Office
Mills
PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
3 Februari 1974
Plaza BII, Tower 2, 9th Floor
Jl. M.H.Thamrin No. 51
Jakarta 10350
Indonesia
Desa Tebing Tinggi, Kecamatan
Tungkal Ulu Jambi, Indonesia
:
:
:
:
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200903
04Lontar Papyrus Annual Report 2009
The consolidated net sales of the Company increased by
10.2% from US$378.0 million in 2008 to US$339.3 million
in 2009.
The consolidated gross profit of the Company decreased
from US$39.7 million in 2008 to US$0.2 million in 2009.
The Company recorded consolidated net income of US$18.5
million in 2008 comparing with net loss of US$86.7 million
in 2009.
Penjualan bersih konsolidasi Perseroan mengalami
penurunan dari US$378,0 juta pada tahun 2008 menjadi
sebesar US$339 juta pada tahun 2009 atau turun sebesar
10,2%.
Laba kotor konsolidasi Perseroan mengalami penurunan
dari US$39,7 juta pada tahun 2008 menjadi sebesar US$0,2
juta.
Perseroan mencatat laba bersih konsolidasi sebesar
US$18,5 juta pada tahun 2008 sedangkan mencatatkan
rugi bersih sebesar US$86,7 juta pada tahun 2009.
Financial SummaryIkhtisar Keuangan
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200905
Ikhtisar Keuangan KonsolidasiConsolidated Financial Summary
Statement of Income
Net Sales
Gross Profit
Operating Profit (Loss)
Net Income (Loss)
Balance Sheet
Current Assets
Non-Current Assets
Total Assets
Current Liabilities
Non-Current Liabilities
Total Liabilities
Equity - Net
Net Working Capital
Total Investment
Laporan Laba Rugi
Penjualan Bersih
Laba Kotor
Laba (Rugi) Usaha
Laba (Rugi) Bersih
Neraca
Aset Lancar
Aset Tidak Lancar
Jumlah Aset
Kewajiban Lancar
Kewajiban Tidak Lancar
Jumlah Kewajiban
Ekuitas - Bersih
Modal Kerja Bersih
Jumlah Investasi
Keuangan - diaudit(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)
Financial - audited(In Million US Dollar, unless otherwise stated)
290,9
55,6
18,2
9,3
326,5
58,1
16,8
(38,8)
170,8
765,5
936,3
96,0
876,3
972,3
388,9
138,5
527,4
409,5
192,6
602,1
408,9 370,2
352,2
55,3
20,1
2,1
107,9
914,1
1.022,0
455,2
194,5
649,7
372,3
378,0
39,7
(2,8)
18,5
147,4
967,5
1.114,9
565,7
158,4
724,1
390,8
(218,1)
4,5
(313,5)
4,5
(347,3)
4,5
(418,3)
4,5
(4,0%)
(10,5%)
23,4%
61,9%
162,7%
854,8
(45,4)
1,0%
2,2%
43,9%
56,3%
128,9%
854,8
10,9
0,2%
0,6%
23,7%
63,6%
174,5%
854,8
2,47
1,7%
4,7%
26,1%
64,9%
185,3%
854,8
2,17
Laba (Rugi) terhadap Aset
Laba (Rugi) terhadap Ekuitas
Rasio Lancar
Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset
Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas
Saham Beredar (dalam ribuan)
Laba (Rugi) Bersih per Saham (US$)
Return on Assets
Return on Equity
Current Ratio
Debt to Assets Ratio
Debt to Equity Ratio
Issued Shares (in thousand)
Net Earnings (Losses) per Shares (US$)
Ratio Analysis and
Other Information
Analisa Rasio dan
Informasi Lain
2007 2005 2006 2008 2009
339,3
0,2
(37,8)
(86,7)
106,9
940,8
1.047,7
557,3
170,5
727,8
319,9
(450,4)
4,5
(8,3%)
(27,1%)
19,2%
69,5%
227,5%
1.004,8
(101,4)
06Lontar Papyrus Annual Report 2009
Ikhtisar Keuangan KonsolidasiConsolidated Financial Summary
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2006
326,5
290,9
2007
352,2
2008
378,0
2009
339,3
Jumlah Aset Total Assets(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat) (In Million US Dollar)
2005
1.200
1.000
800
600
400
200
0
936,3
2006
972,3
2007
1.022,0
2008
1.149,9
2009
1.047,7
Ekuitas - Bersih Equity - Net(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat) (In Million US Dollar)
2005
450
375
300
225
150
75
02006
408,9
370,2
2007
372,3
2008
390,8
2009
319,9
Jumlah Kewajiban Total Liabilities(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat) (In Million US Dollar)
2005
800
700
600
500
400
300
200
100
0
527,4
2006
602,1
2007
649,7
2008
724,1
2009
727,8
40
20
0
-20
-40
-60
-80
-100
2006
(38,8)
9,3
2007
2,1
2008
18,5
2005 2009
(86,7)
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200907
Ikhtisar Operasional KonsolidasiConsolidated Operational Summary
652,3
0
50,9
Production Volume(In Thousands of Ton)
Volume Produksi(Dalam Ribuan Ton)
Pulp
Paper
Tissue
2005
Bubur Kertas
Kertas
Tissue
2006
672,8
0
47,1
2007
655,8
0
49,4
2008
621,5
0
38,9
603,7
0
51,2
Sales Volume(In Thousands of Ton)
Volume Penjualan(Dalam Ribuan Ton)
Pulp
Paper
Tissue
2005
Bubur Kertas
Kertas
Tissue
2006
626,8
0
46,5
2007
614,5
0
49,2
2008
595,1
0
38,6
2009
717,3
0
41,9
2009
702,6
0
41,8
08Lontar Papyrus Annual Report 2009
The Company’s Bond InformationInformasi Obligasi Perseroan
Struktur PerseroanCorporate Structure
Anak PerusahaanSubsidiaries
Nama Perusahaan / Name of Subsidiary
Lontar Papyrus Finance B.V.
Grant Ventures Limited
Kepemilikan (%) / Ownership (%)
100
100
Perseroan menerbitkan obligasi Lontar Papyrus I yang tercatat
di Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Surabaya) sebesar
Rp 1 triliun pada tahun 2000. Pada bulan September 2004,
obligasi tersebut telah direstrukturisasi dan selanjutnya terbagi
ke dalam 2 Tranche, yaitu Tranche A sebesar 50% jatuh tempo
pada tanggal 1 Oktober 2014 dan Tranche B sebesar 50%
jatuh tempo pada tanggal 1 Oktober 2017. Suku bunga
ditetapkan sebesar suku bunga SBI 3 bulan + 2%, maksimum
14% untuk 3 tahun pertama. Total saldo obligasi pada tanggal
31 Desember 2009 adalah sebesar Rp750 milyar.
The Company issued Lontar Papyrus I Bonds amounted to Rp
1 trillion, which was listed on the Indonesia Stock Exchange
(previously called Surabaya Stock Exchange) in 2000. In
September 2004, these bonds were restructured and
subsequently divided into two (2) Tranches, Tranche A (50%)
due on October 1, 2014 and Tranche B (50%) due on October
1, 2017. The interest rate for the first three (3) years from the
effective date is three (3) month - Certificate of Indonesian
Central Bank Rate plus 2% per annum (capped at 14%). The
outstanding balance of the bond per December 31, 2009 is
amounted Rp 750 billion.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200909
Message from President CommissionerKata Sambutan dari Komisaris Utama
Pemegang saham yang terhormat,
Krisis ekonomi global yang dimulai sejak kuartal keempat tahun
2008 masih berlanjut pada tahun 2009. Krisis yang dimulai
dengan permasalahan sub-prime mortgage di pasar modal
Amerika Serikat menyebabkan bangkrutnya banyak lembaga
keuangan besar di Amerika Serikat, yang kemudian
mengakibatkan krisis keuangan secara global. Krisis keuangan
ini kemudian berdampak kepada sektor riil sehingga
pertumbuhan ekonomi stagnan bahkan negatif di banyak negara.
Walaupun demikian, perekonomian Indonesia pada tahun 2009
mulai menunjukkan indikator-indikator yang positif, antara lain
tercermin dari kurs Rupiah yang stabil bahkan cenderung
menguat, tingkat suku bunga Bank Indonesia yang turun hingga
6,5%, inflasi yang rendah sekitar 2,78% bahkan Indek Harga
Saham Gabungan (IHSG) di Bursa Efek Indonesia meningkat
hingga 87% menjadi 2.534 dibanding akhir tahun 2008 pada
posisi 1.355.
Sebagai akibat krisis ekonomi global, PT. Lontar Papyrus Pulp
& Paper Industry (“Lontar Papyrus” atau “Perseroan”) mengalami
penurunan kinerja. Pendapatan Perseroan mengalami
penurunan dan rugi usaha, hal ini terutama karena turunnya
harga-harga serta permintaan atas produk Perseroan. Walaupun
demikian menjelang akhir 2009 tanda-tanda pemulihan mulai
nampak dan diharapkan Perseroan akan dapat meningkatkan
kembali kinerja di tahun berikutnya.
Berkaitan dengan implementasi Tata Kelola Perusahaan yang
Baik (Good Corporate Governance / GCG) Perseroan memiliki
komitmen untuk mengembangkan dan mengimplementasikan
proses tata kelola perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip
GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas,
independen, kewajaran dan kesetaraan (fairness). Langkah
nyata penerapan GCG antara lain diwujudkan dengan
pelaksanaan Whistleblowing Programme sejak 11 Desember
2008.
Sehubungan dengan program pemenuhan kewajiban sosialnya
terhadap masyarakat, Perseroan telah menjalankan aktivitas
Corporate Social Responsibility (CSR) diberbagai bidang, antara
lain program pengembangan lingkungan dan masyarakat,
program dan fasilitas kesehatan, bantuan pembangunan
Dear Shareholders,
The global economic crisis that began in the fourth quarter of
2008 still continues in 2009. The crisis started with sub-prime
mortgage problems in the capital market United States impacted
the bankruptcy of many large financial institutions in the United
States, which then lead to a global financial crisis. This financial
crisis affect to the real sector with the result the stagnancy of
economic growth and even negative in many countries. However,
the Indonesian economy in 2009 is beginning to show positive
indicators, among others, reflected by a stable Rupiah exchange
rate and even tended to strengthen, the Bank Indonesia interest
rate decreased to 6.5%, low inflation of about 2.78% and the
Indonesian Stock Exchange composite index increased to 87%
to 2,534 compared to end of 2008 at 1,355.
As a result of the global economic crisis, PT. Lontar Papyrus
Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” or “Perseroan”), which
most of its income depends on export earnings, experience a
decrease in its performance. The Company’s revenue fell
drastically, even in 2009 the Company recorded a loss, this is
mainly due to the drop of product prices and low demand for
our products. However towards the end of 2009 the signs of
recovery began to appear and we expected the Company will
be able to improve its performance in a following year.
Related to the implementation of Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance / GCG), the Company has a
commitment to develop and implement corporate governance
processes in accordance with the principles of GCG. Those
are transparency, accountability, responsibility, independency,
and fairness. One of the GCG implementation was the launching
of Whistleblowing Programme on December 11, 2008.
In the context of its social programs to the community, the
Company has run the activities of Corporate Social Responsibility
(CSR) in various fields, including environmental and community
development programs, health care facilities, infrastructure
development, places of worship and education facilities as well
10Lontar Papyrus Annual Report 2009
Message from President CommissionerKata Sambutan dari Komisaris Utama
Teguh Ganda Wijaya
Komisaris Utama / President Commissioner
prasarana, tempat ibadah dan sarana pendidikan serta
pemberian bea siswa kepada siswa yang tidak mampu, termasuk
karyawan yang berprestasi. Dengan beragam kegiatan tersebut,
Perseroan berharap dapat meningkatkan kesejahteraan dan
kemandirian masyarakat khususnya di sekitar tempat usaha
Perseroan.
Sebagai penutup, kami ingin menyampaikan penghargaan dan
terima kasih kepada Direksi dan seluruh manajemen serta
karyawan atas dedikasi yang diberikan dalam mengembangkan
Perseroan. Ucapan terima kasih, kami sampaikan juga kepada
pemegang saham dan mitra usaha yang telah memberikan
dukungan dan kepercayaan, serta kepada Komite Audit atas
bantuannya dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap
Direksi. Kami yakin dengan segenap dukungan dan kepercayaan
serta sumber daya yang ada, Perseroan mampu meraih hasil
yang lebih baik lagi pada tahun-tahun mendatang serta
menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham secara
berkesinambungan.
as granting scholarships to local society, including for high
achievement employees. We hope with those programs would
enhance the quality of life of the people in those areas.
Finally, we would like to convey our appreciations and gratitude
to the Directors and all of the management team for their
dedication in developing the Company, also great thanks to
shareholders and business partners for their support and trust,
and to the Audit Committee for their help in carrying out its
supervisory function to the Board of Directors. We believe it
with all the support and trust and existing resources, the
Company will obtain a higher yield in the future to continually
increase superior value for the shareholders.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200911
Report from Directors to ShareholdersLaporan Direksi kepada Para Pemegang Saham
Pemegang saham yang terhormat,
Tahun 2009 merupakan tahun yang penuh tantangan. Penurunan
perekonomian karena krisis ekonomi global ikut memberikan
dampak negatif bagi Perseroan. Pada tahun 2009 ini, Perseroan
melaporkan penurunan kinerja dibandingkan dengan tahun
sebelumnya. Hal ini ditunjukkan dengan tingkat penjualan bersih
yang hanya mencapai US$339,4 juta pada tahun 2009; turun
10,2% dibandingkan tahun sebelumnya. Pada tahun 2009
Perseroan membukukan kerugian bersih sebesar US$86,7 juta
dibandingkan tahun sebelumnya yang membukukan laba bersih
sebesar US$18,5 juta.
Penurunan kinerja tersebut terutama disebabkan oleh turunnya
harga jual produk-produk Perseroan. Walaupun demikian,
seiring dengan mulai pulihnya perekonomian dunia pada akhir
tahun 2009, permintaan dan harga produk Perseroan mulai
meningkat. Perseroan akan memanfaatkan momentum tersebut
untuk meningkatkan kinerja sehingga mampu meraih laba
kembali di tahun berikutnya.
Krisis ekonomi global mempengaruhi kinerja Perseroan, tetapi
langkah-langkah antisipatif Perseroan dapat meminimalisasi
dampak dari krisis tersebut, antara lain dengan meningkatkan
kualitas produk agar dapat memenuhi harapan dan kebutuhan
pelanggan, meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional
melalui penurunan biaya dan penerapan anggaran secara ketat,
menjaga kesinambungan pasokan bahan baku serta melanjutkan
upaya penerapan tata kelola perusahaan yang baik.
Kami juga melaporkan bahwa selama tahun berjalan, Direksi
telah bekerja sama dengan Komite Audit untuk senantiasa
mengembangkan proses-proses tata kelola perusahaan yang
baik (Good Corporate Governance/GCG) sesuai dengan praktek
terbaik yang ada. Pada tahun 2009, Perseroan telah melakukan
sosialisasi mengenai GCG kepada karyawan Perseroan baik
yang ada di kantor pusat maupun di pabrik-pabrik.
Mewakili Direksi, perkenankanlah kami menyampaikan terima
kasih kepada pemegang saham, Dewan Komisaris, seluruh
Dear Shareholders,
The Year of 2009 was a year full of challenges. Derivation of
economic growth due to the global economic crisis has affected
the Company. In 2009, the Company reported a decrease
performance compared with previous year. This is indicated by
the level of net sales which only reach US$339.4 million in
2009, a decrease of 10.2% compared to the previous year. As
a result, in 2009 the Company booked a net loss amounted to
US$86.7 million compared to the previous year which booked
a net profit of US$18.5 million.
The decline in performance was mainly due to the decrease in
selling prices of Company products. However, in line with world
economic recovery began in late 2009, demand and product
prices of the Company have risen. The Company will use this
precise momentum to improve its performance and therefore,
be able to obtain profits in the next year.
The global economic crisis influenced the Company’s
performance but the Company has done steps to anticipate
and minimize the effect, they are improving the products’ quality
to meet customer’s expectations and needs, improving
operational productivity and efficiency through reduction of
costs and tight budget application, to preserve the sustainability
of raw materials as well as continuously commits on the Good
Corporate Governance.
We also reported that during the year, the Board of Directors
has been working with the Audit Committee to continuously
develop the processes of good corporate governance (Good
Corporate Governance / GCG) in accordance with existing best
practices. In the year 2009, the Company has conducted the
socialization of GCG to employees of the Company both in
headquarters and in mills.
Representing the Board of Directors, allow us to convey our
appreciations to the shareholders, the Board of Commissioners,
12Lontar Papyrus Annual Report 2009
Lin Fu Li
Direktur Utama / President Director
Report from Directors to ShareholdersLaporan Direksi kepada Para Pemegang Saham
jajaran manajemen dan karyawan Perseroan yang telah
memberikan dukungan dan komitmennya untuk kemajuan
Perseroan. Penghargaan dan terima kasih juga kami sampaikan
kepada seluruh mitra usaha dan para kreditur yang telah
memberikan dukungan dan kepercayaannya.
Semoga dengan dukungan ini dan bimbingan Tuhan Yang
Maha Esa kami mampu berbuat lebih baik lagi di masa-masa
mendatang.
all management and employees who have provided their
supports and commitments for the success of the Company.
Appreciation and gratitude also goes to all of our business
partners and creditors for their supports and trusts.
Hopefully with all these supports and guidance of Almighty
God, we are able to do even better in the future.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200913
The Audit Committee of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper
Industry consists of:
1. Drs. Pande Putu Raka, MA : Chairman
2. Drs. Kamardy Arief : Member
3. Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D : Member
During fiscal year 2009, the Audit Committee had reviewed the
Company’s Quarterly Financial Statement and had discussed
it with the Company’s management. The Audit Commttee also
participated in reviewing the Company’s Annual Budget.
To enhance internal control, the Audit Committee had held
routine meetings with Internal Auditor to discuss its findings.
The Audit Committee also had held meeting with the
management and External Auditor to review the audited
Company’s Consolidated Financial Statements for the year
ended December 31, 2009.
The Company’s Financial Statements for the year ended
December 31, 2009 have been presented in accordance with
the prevailing regulations
After due considerations and discussion, the Audit Committee
recommends to the Board of Commissioners that the audited
Company’s Financial Statements for the year ending December
31, 2009 is acceptable and can be reported in the Company’s
Annual Report.
Komite Audit PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry terdiri
dari:
1. Drs. Pande Putu Raka, MA : Ketua
2. Drs. Kamardy Arief : Anggota
3. Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D : Anggota
Selama tahun buku 2009, Komite Audit telah melakukan
penelaahan terhadap Laporan Keuangan Triwulanan Perseroan
dan mendiskusikannya dengan manajemen. Demikian pula,
Komite Audit ikut serta membahas Anggaran Tahunan Perseroan.
Dalam rangka peningkatan pengawasan internal, Komite Audit
telah mengadakan pertemuan secara rutin dengan Internal
Auditor untuk membahas temuannya. Komite Audit juga telah
melakukan pertemuan dengan External Auditor dan manajemen
untuk membahas Laporan Keuangan Perseroan yang telah
diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2009.
Penyajian Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 telah sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.
Berdasarkan penelaahan dan pembahasan tersebut diatas,
Komite Audit memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris agar Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2009 dapat diterima dan dilaporkan dalam Laporan Tahunan
Perseroan.
Report from Audit CommitteeLaporan Komite Audit
Drs. Pande Putu Raka,MA
Drs. Kamardy Arief
Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D
14Lontar Papyrus Annual Report 2009
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200915
Human Resource DevelopmentPengembangan Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia adalah aset terpenting bagi PT. Lontar
Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” atau
“Perseroan”). Perseroan menyadari bahwa pengembangan
sumber daya manusia memiliki korelasi langsung terhadap
pengembangan perusahaan. Perseroan menerapkan sistem
sumber daya manusia yang terintegrasi, dimulai dari perekrutan
dan memberikan program pendidikan dan pelatihan baik internal
maupun eksternal. Saat ini, Perseroan mempekerjakan sekitar
2.080 karyawan dengan perencanaan karir yang terprogram.
Program-program pengembangan yang dilakukan antara lain,
melalui:
1. Executive Development
2. Senior Manager Development
3. Management Development
4. Supervisory Development
Selain program pengembangan karyawan, untuk regenerasi
sumber daya manusia dan kesinambungan kepemimpinan di
tingkat manajemen menengah Perseroan menjalankan program
Management Trainee, Talent Management, dan Program
Beasiswa.
Program beasiswa ini meliputi:
1. Tjipta Ahli Kertas yaitu program beasiswa yang diberikan
kepada karyawan dan masyarakat luas yang potensial
untuk melanjutkan studi di bidang Teknologi Pulp & Kertas.
2. Tjipta Magister yaitu program beasiswa yang diberikan
kepada karyawan yang potensial untuk melanjutkan studi
Strata Dua.
3. Tjipta Sarjana Bhakti Karyawan adalah program beasiswa
yang diberikan kepada anak karyawan yang potensial
untuk melanjutkan studinya pada tingkat Strata Satu.
Untuk memotivasi karyawan dan membangun semangat dan
budaya kompetisi yang sehat di lingkungan perusahaan,
Perseroan juga mengadakan kegiatan-kegiatan dalam
lingkungan Perseroan yang meliputi:
Human Resource is a vital asset for PT. Lontar Papyrus Pulp
& Paper Industry (“Lontar Papyrus” or “Company”) as the
Company believes that its success depends on the investments
made towards developing its human resource development.
This is conducted through the execution of an integrated human
resources system, that includes the recruitment of personnel,
providing internal and external training as well as the employees’
performance management. Currently, the Company has
approximately 2,080 employees by career programmed planning.
Below is the examples of employees training and development
program held by the Company:
1. Executive Development
2. Senior Management Development
3. Management Development
4. Supervisory Development
Besides employee's development program, for human resource
regeneration and continuity of leadership qualities in the middle
management level, the Company is also doing through the
Management Trainee program, Talent Management and
Scholarship program.
This Scholarship program includes:
1. Tjipta Ahli Kertas, a scholarship program given to the
employee and society that have the potential to continue
the study in Pulp and Paper technology.
2. Tjipta Magister, a scholarship program given to the
employee that has the potential to continue the study for
Master Degree.
3. Tjipta Sarjana Bhakti Karyawan, a scholarship program
given to the employee's child that has the potential to
continue the study for Bachelor Degree.
To motivate the employee and build the enthusiasm and fair
competition culture in the Company's environment, the Company
is also arranging activities that include:
16Lontar Papyrus Annual Report 2009
1. Employee Forum
2. Family Gathering
3. Best Employee
4. Counseling Centre
5. Good Corporate Governance Socialization
6. Health Care Services
Through these activities, the Company expects that those could
grow togetherness spirit and create more conducive in working
atmosphere and productivity.
Cooperate with Universities
To ensure the qualified and precise labor availability, the
Company cooperates with State and Private Universities in:
1. Career Day / Job Fair
2. Tjipta Sarjana Bangun Desa Scolarships
3. Internship
4. General Lecture
Human Resource DevelopmentPengembangan Sumber Daya Manusia
1. Employee Forum
2. Family Gathering
3. Pemilihan Best Employee
4. Counselling Center
5. Sosialisasi Good Corporate Governance
6. Pelayanan Kesehatan
Melalui kegiatan-kegiatan tersebut diharapkan dapat
menumbuhkan semangat kebersamaan dan menciptakan
suasana kerja dan iklim produktivitas yang lebih kondusif.
Kerjasama dengan Perguruan Tinggi
Untuk memastikan pasokan tenaga kerja yang berkualitas,
Perseroan bekerja sama dengan Perguruan Tinggi Negeri
maupun Swasta di dalam:
1. Career Day / Job Fair
2. Beasiswa Tjipta Sarjana Bangun Desa
3. Internship / Praktek Kerja Lapangan
4. Kuliah Umum
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200917
Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Sinar Mas Pulp & Paper Products (“APP”) bersama dengan PT.
Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus”
atau “Perseroan”) berkomitmen untuk menjalankan usahanya
secara berkelanjutan.
APP dan Perseroan memiliki visi menjadi produsen bubur kertas
(pulp) dan kertas nomor satu di dunia dengan standar internasional
abad ke-21 yang berkomitmen untuk memberikan yang terbaik
bagi para pelanggan, pemegang saham, karyawan dan
masyarakat.
Guna mewujudkan visi tersebut, APP dan Perseroan berkomitmen
untuk selalu menjalankan usahanya secara berkelanjutan, baik
di bidang ekonomi, sosial maupun lingkungan. APP dan Perseroan
berusaha mewujudkan komitmen tersebut dengan menerapkan
praktek kerja terbaik dengan menggunakan teknologi produksi
yang efisien dan ramah lingkungan, memberdayakan masyarakat
sekitar, menjalankan berbagai program pelestarian lingkungan
dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkelanjutan.
Selama tahun 2009, Perseroan bersama dengan APP, dan
pemasok bahan baku kayunya (“Pemasok”) yang beroperasi di
bawah naungan Sinar Mas Forestry telah melakukan peningkatan
yang signifikan dalam hal pelestarian lingkungan, sistem pasokan
bahan baku, program konservasi, dan program sosial dan
pemberdayaan masyarakat.
Kepedulian Terhadap Pelestarian Lingkungan
Dalam kegiatan operasinya, Perseroan selalu mentaati peraturan
nasional termasuk dalam hal keberlanjutan, pengadaan bahan
baku, kelestarian lingkungan, kesehatan dan keselamatan.
Peraturan nasional yang berlaku telah diterapkan sebagai
Kebijakan dan Prosedur Operasi, dimana implementasinya selalu
dimonitor setiap saat.
Pada tahun 1997, Perseroan memperoleh sertifikat ISO 14001
untuk Sistem Manajemen Lingkungan (SML) untuk yang pertama
kali, dan telah berhasil mempertahankan sertifikat tersebut
pada tahun-tahun berikutnya. Sertifikat ini kemudian diperbaharui
menjadi ISO 14001:2004 yang merupakan standar SML yang
terbaru.
Sejak tahun 1998, Perseroan juga telah memiliki sertifikat SMK3
Sinar Mas Pulp & Paper Products (“APP”) together with PT. Lontar
Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” or
“Company”) are committed to sustainability in all their operations.
APP and the Company share a vision of becoming the 21st
century's premiere, world-class pulp and paper manufacturer –
a company dedicated to providing superior value to customers,
shareholders, employees and the community.
To fulfill this vision, APP and the Company have committed
themselves to being economically, socially and environmentally
sustainable. APP and the Company keep this commitment by
adopting best practices in mill operations; by using the most
efficient and ecologically sound production technology; by helping
to empower people in the communities in which they operate; by
initiating programs to protect the environment; and by following
a path of continuous improvement in all their sustainability programs
and efforts.
In 2009, the Company together with, APP and their pulpwood
suppliers managed under Sinarmas Forestry made significant
progress in improving environmental protection, supply chain
management, conservation, and social investment including
community empowerment programs.
Environmental Protection
The Company operates in compliance with the national laws on
sustainability, fiber procurement, environmental protection and
health and safety. The regulations are built into the Company’s
policies and operating procedures which are continually monitored.
In 1997, the Company earned its initial ISO 14001 Environmental
Management System (EMS) certification, and has been
successful in maintaining this certification in subsequent years.
This EMS certification was upgraded to ISO 14001:2004, the
latest EMS standard.
Since 1998, the Company has been SMK3 (Occupational Health
18Lontar Papyrus Annual Report 2009
Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
(Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja) dan
telah memenuhi ketentuan yang ditetapkan pemerintah dengan
melakukan verifikasi tahunan oleh pihak ketiga.
Pada tahun 1995, Perseroan pertama
kalinya memperoleh sertifikat ISO
9001 untuk Sistem Manajemen Mutu
dan tetap mempertahankan sertifikasi
tersebut sampai tahun-tahun
berikutnya. Standar Internasional ini
memberikan jaminan kepada
konsumen global bahwa Perseroan secara konsisten
menghasilkan produk yang memenuhi standar kualitas sesuai
dengan permintaan pasar yang paling sulit dipenuhi.
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam
Pengelolaan Lingkungan (PROPER) yang disusun oleh
Kementerian Lingkungan Hidup telah menjadi salah satu tolak
ukur penting dalam kinerja suatu perusahaan di Indonesia. Pada
tahun 2008, Perseroan, serta pabrik-pabrik APP lainnya,
mendaftarkan diri untuk memperoleh sertifikasi ini dan sekali lagi
memperoleh sertifikat PROPER di tahun 2009. Sertifikat PROPER
ini diberikan kepada pabrik yang beroperasi dengan tingkat emisi
di bawah ketentuan regulasi pemerintah serta menggunakan
teknologi ramah lingkungan, meminimalisasi produk limbah,
mencegah polusi dan menghemat sumber daya. Pada periode
penilaian tahun 2008-2009, Perseroan meraih peringkat biru.
Sebagai wujud komitmen perseroan dalam memproduksi kertas
dengan teknologi ramah lingkungan, Perseroan juga telah
menerapkan program ‘tiga R’ yang merupakan program
penghematan sumber daya dengan Reduce, Reuse, Recycle.
Program ini terintegrasi dalam operasional Sistem Manajemen
Lingkungan Perseroan.
Perseroan menjalankan kebijakan manajemen limbah untuk
mengurangi polutan, termasuk Kebijakan Pengendalian Sumber
Daya dan Kebijakan “tiga R”. Dalam sistem pengolahan air
limbah, Perseroan menggunakan sistem endapan (sludge) aktif
dengan perlakuan fisikal dan kimiawi untuk membuat air limbah
dapat dialirkan secara aman ke saluran air.
Produk-produk Perseroan telah memenuhi peraturan keamanan
produk sesuai permintaan pasar di Eropa, Jepang, dan Amerika
Serikat khususnya terhadap peraturan larangan penggunaan zat-
zat berbahaya.
and Safety) certified, meeting or exceeding government
requirements and verified through annual third-party audits.
The Company achieved ISO 9001
for Quality Management Systems for
the first time in 1995 and has
maintained the certification through
the years. This international standard
acts as an assurance for customers
worldwide that the Company follows
a consistent process in line with the most demanding standards
in the industry.
The Ministry of Environment has an established multi-level
certification system based on the requirements of its Program for
Pollution Control, Evaluation and Rating (PROPER). In 2008, the
Company along with a number of other APP mills applied for and
in 2009 awarded PROPER certificate by the Ministry. The
certification is given to mills with emissions below the levels
permitted by government standards and which use clean
technology, minimize waste, prevent pollution and conserve
resources. During the 2008-2009 assessment period, the Company
achieved Blue level.
As a proof of Company’s commitment to produce paper in an
environmentally-friendly way, the Company practices the “three
Rs” of good resource stewardship – reduce, reuse and recycle
– and has incorporated these measures into their quarterly
Environmental Management System review of operations.
The Company enforces waste management policies to reduce
pollutants. These include a Source Control Policy and a “three
Rs” Policy. Waste water plants employ activated sludge
treatments as well as physical and chemical treatments to
prepare waste water for safe discharge into the local waterways.
The Company’s products comply with all the product safety
regulations for Europe, Japan, and the United States including
regulations pertaining to use of hazardous substances or materials.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200919
Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Sistem Pasokan Bahan Baku yang Bertanggungjawab
Seluruh bahan baku yang digunakan Perseroan memiliki
dokumentasi yang menjamin bahwa bahan baku tersebut berasal
dari sumber yang dapat dilacak. Perseroan menggunakan sistem
lacak balak (Chain of Custody/CoC) guna memastikan tidak ada
bahan baku ilegal yang masuk ke dalam rantai pasokan.
Untuk memperkuat intergritas Perseroan dalam proses produksi
kertas menggunakan sumber yang lestari, sejak bulan November
2009, Perseroan telah meraih sertifikasi Lacak Balak ( Chain
of Custody ) PEFC (Programme for the Endorsement of Forest
Certification). PEFC adalah program pengesahan standar
sertifikasi hutan internasional terkemuka yang mendukung
terlaksananya pengelolaan hutan yang bertanggungjawab.
PEFC telah mengesahkan sekitar 30 standar sertifikasi hutan
nasional di seluruh dunia dan lebih dari 220 juta hektar hutan
di dunia telah memiliki sertifikat PEFC. Hal ini membuktikan
bahwa PEFC merupakan sistem standarisasi sertifikasi hutan
terbesar di dunia.
Di samping itu, untuk lebih memperkuat lagi integritas dan
komi tmen Perseroan sebaga i p rodusen ker tas
bertanggungjawab, pada tahun 2009, Perseroan berhasil
memperoleh sertifikasi lacak balak (Chain-of-Custody/CoC)
dengan standar Lembaga Ekolabel Indonesia (LEI). LEI
merupakan organisasi berbasis konstituen yang mendukung
pengelolaan sumber daya hutan berkelanjutan dengan cara
mengembangkan sistem pengelolaan hutan menjadi sistem
sertifikasi hutan.
Untuk meneruskan komitmennya dalam pengadaan bahan
baku secara berkelanjutan dan dengan pengelolaan yang
bertanggungjawab, pada akhir tahun 2009, telah dilakukan
audit Legalitas Asal Usul (Legal Origin Verification) dan Lacak
Balak (Chain of Custody) terhadap Perseroan dan pemasok
bahan bakunya. Audit tersebut dilaksanakan dengan
menerapkan standar pengadaan bahan baku dan serat yang
diusung Lembaga Ekolabel Indonesia (LEI). Selain itu, Legalitas
Kayu dan Verifikasi Asal Usul - Verifikasi Legalitas Sumber
(TLTV-VO) Perseroan juga telah dievaluasi oleh pihak ketiga,
yaitu SGS (Société Générale de Surveillance). Langkah-langkah
ini diambil untuk menjamin integritas dari bahan baku yang
diproses oleh Perseroan.
Responsible Supply Chain
All paper pulp and waste paper purchased by The Company has
a well documented supply chain ensuring traceability back to the
original sources. This well-documented Chain-of-Custody (CoC)
system aims to ensure that no illegally sourced fiber enters the
supply chain.
To strengthen its integrity in producing paper from responsible
sources, since November 2009, the Company has been certified
under PEFC Chain-of-Custody (CoC) requirements. PEFC is
a leading, internationally recognized forest certification
endorsement program which are promoting responsibly
managed forests. Its endorsed national forest certification
standards balance economic, social, and environmental concerns
related to the commercial use of forests. With about 30 endorsed
national certification systems and more than 220 million hectares
of certified forests, PEFC is the world’s largest forest certification
system.
Moreover, to further maintain its integrity and commitment as
a responsible paper producer, the Company mill has successfully
achieved the LEI Chain-of-Custody (CoC) standard during
2009. LEI or the Indonesian Ecolabelling Standard is a
constituent based organization that promotes sustainable forest
resource management in Indonesia through the development
of forest management systems into forest certification systems.
To maintain its commitment to consistently procure raw material
from sustainable and responsible managed sources, at the end
of 2009 the Company and its pulpwood suppliers were audited
against Legal Origin Verification (LoV) and Chain-of-Custody
CoC) systems which is subjected to the Indonesian Ecolabelling
Institute’s standards for fiber supply and raw material, and they
were also evaluated for Timber Legality and Traceability
Verification –Verification of Origin (TLTV -VO) by an independent
third-party auditor, SGS (Société Générale de Surveillance).
All these measures are taken to ensure the integrity of the mills’
raw materials.
20Lontar Papyrus Annual Report 2009
Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Untuk pembelian pulp dari pihak luar, Perseroan memastikan
integritas bahan bakunya dengan membeli produk yang telah
mendapat sertifikasi lingkungan yang memenuhi standar dan
kriteria CSA, FSC, PEFC atau SFI.
Program Konservasi
APP, Perseroan, dan pemasok bahan baku kayunya
berkomitmen untuk melindungi keanekaragaman hayati sesuai
dengan komitmen Perseroan ‘Conservation Beyond
Compliance’.
Pada bulan Juni 2009, PT Rimba Hutani Mas, salah satu
pemasok bahan baku kayu APP yang beroperasi di Jambi,
turut menandatangani deklarasi kerjasama untuk membentuk
Kawasan Konservasi Taman Raja. Kesepakatan itu
menghasilkan kerangka kerja untuk kolaborasi multi-pihak
dalam pengelolaan Kawasan Konservasi Taman Raja dan
daerah sekitarnya. Pengelolaan tersebut melibatkan pemerintah
lokal dan nasional, LSM, industri swasta, dan masyarakat.
Pendekatan multi-pihak ini menjamin semua aspirasi dan
masukan terkait dengan keberlanjutan sosial ekonomi dan
pelestarian lingkungan di daerah tersebut dipertimbangkan
dalam pengelolaannya.
For its outside purchases of paper pulp, the Company ensures
the integrity of its fiber supply by buying only environmentally
certified market pulp that meets CSA, FSC, PEFC or SFI
certification standards and criteria.
Conservation Beyond Compliance
APP, the Company and their pulpwood suppliers are committed
to protecting biodiversity through ‘Conservation Beyond
Compliance’.
In June 2009, PT Rimba Hutani Mas, one of APP’s pulpwood
suppliers located in Jambi Province signed a joint declaration
to establish the Taman Raja Nature Preserve. The agreement
establishes a framework for multi-stakeholder collaboration in
managing the Taman Raja Nature Preserve and surrounding
areas with involvement from central and local government,
NGO, industry and the community. This multi-stakeholder
approach ensures that relevant concerns and opinions regarding
the economic, social and environmental sustainability of the
area are taken into account.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200921
Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Furthermore, APP, the Company and their pulpwood suppliers
have continuously implemented the ongoing development of
the Senepis Buluhala Tiger Sanctuary.
In 2007, APP, the Company and their pulpwood suppliers joined
forces with forest concession holders, the Indonesian Ministry
of Forestry, local governments and Non Governmental
Organizations to create and co-finance a 100,000-hectare-plus
tiger sanctuary in the province of Riau, Sumatera.
In 2008, The Company and its pulpwood suppliers took part in
various activities organized by the sanctuary’s Working Group
whose primary goals are to preserve the tigers and their habitat,
and avoid human-tiger conflict in the area. One of the Working
Group’s activities was to put up signs along the outer signs of
the protected area to clearly mark the boundaries in an effort
to increase awareness of the area’s status and reduce the
threat posed by human activities –which are among the most
threatening for the wellbeing and survival of the Sumatran
Tigers.
Another example of the Company’s commitment to “conservation
beyond compliance” is the Company’s leadership in establishing
the Giam Siak Kecil – Bukit Batu (GSK-BB) Biosphere Reserve
in Riau Province, Sumatera. Biosphere reserves are designed
to resolve one of the most challenging issues facing the world
today – achieving conservation objectives while concurrently
accommodating development needs.
In collaboration with the Riau Forest Department, APP, the
Company and Sinarmas Forestry have made significant
advancements with their plans to establish the GSK-BB
Biosphere Reserve. Following the UNESCO model, the reserve
encompasses more than 100,000 hectares of core protection
forests. The Biosphere Reserve is unique due to the inclusion
of a large swath of pristine peat-swamp forest, and is home to
a diverse range of flora and fauna.
Selain itu, Perseroan dan pemasok bahan baku kayunya secara
berkelanjutan berpartisipasi dalam pengembangan kawasan
konservasi Harimau Sumatera merupakan salah satu aplikasi
komitmen Perseroan terhadap lingkungan dan konservasi.
Di tahun 2007, APP, Perseroan dan pemasok bahan bakunya
bekerjasama dengan beberapa pemegang konsesi hutan,
Menteri Kehutanan Republik Indonesia, Pemerintah Daerah,
dan Lembaga Swadaya Masyarakat membuat dan mendanai
kawasan konservasi harimau seluas lebih dari 100.000 hektar
di Propinsi Riau, Sumatera.
Di tahun 2008, Perseroan dan pemasok bahan bakunya ambil
bagian dalam berbagai kegiatan Kelompok Kerja Kawasan
Konservasi Senepis-Buluhala yang bertujuan untuk menjaga
kelestarian Harimau Sumatera dan habitatnya, serta mengurangi
jumlah konflik manusia dan harimau di area konservasi tersebut.
Salah satu aktivitas dari Kelompok Kerja tersebut adalah
pemasangan papan tanda di batas luar wilayah yang dilindungi
guna menunjukan batas wilayah yang jelas sehingga tidak
terjadi lagi aktivitas ilegal di dalam wilayah konservasi. Aktivitas
ilegal yang sering terdapat di wilayah konservasi ini merupakan
salah satu faktor utama yang mengancam keberadaan Harimau
Sumatera dan keutuhan habitatnya.
Contoh lain dari komitmen Perseroan terhadap ‘Conservation
Beyond Compliance’ adalah inisiatif Perseroan untuk
mengembangkan Cagar Biosfer Giam Siak Kecil – Bukit Batu
(GSK-BB) di Propinsi Riau, Sumatera, untuk menjawab
permasalahan yang paling menantang di dunia saat ini – yaitu
menyeimbangkan antara konservasi alam dengan
pengembangan masyarakat yang hidup di sekitarnya.
Dengan bekerjasama dengan Departemen Kehutanan Riau,
APP, Perseroan dan pemasok bahan bakunya terus bergerak
maju dalam penyusunan rencana pengembangan Cagar Biosfer
ini. Rencana pengelolaan cagar biosfer didalamnya juga
termasuk hutan lindung seluas lebih dari 100.000 hektar ini
mengikuti model yang disusun oleh UNESCO. Cagar Biosfer
ini akan menjadi cagar alam yang unik karena selain akan
menjadi habitat bagi berbagai macam jenis flora dan fauna,
juga terdapat wilayah hutan gambut yang menjadi bagian dari
cagar bisofer ini.
22Lontar Papyrus Annual Report 2009
Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Pada bulan September 2008, Cagar Biosfer GSK-BB diusulkan
ke UNESCO-Paris melalui Komite Nasional Program Man and
Biosphere. Cagar Bisofer ini merupakan cagar biosfer pertama
di dunia yang merupakan inisiatif dari industri kehutanan.
Pada bulan Mei 2009, Cagar Biosfer GSK-BB mendapatkan
pengakuan resmi dari program Man and Biosphere UNESCO.
Keputusan tersebut ditetapkan dalam sidang 21st Session of
the International Co-ordinating Council of the Man and the
Biosphere Programme (MAB/ICC)-UNESCO di Jeju, Korea
Selatan yang diselengarakan pada tangal 24 sampai 29 Mei
2009. GSK-BB, yang seluas 178.000 hektar, adalah satu dari
22 cagar biosfer dari 17 negara yang mendapat pengakuan
UNESCO.
Tanggungjawab Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Dalam merencanakan dan menerapkan komitmen terhadap
aspek sosial, Perseroan mendukung pemerintah dalam upaya-
upaya global untuk pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium
PBB (United Nations Millennium Development Goals/MDGs).
Melalui program-program sosialnya, Perseroan menyikapi isu-
isu penting yang ada di sekitar area operasinya, sejalan dengan
MDGs. Isu-isu tersebut utamanya terfokus pada penurunan
tingkat kemiskinan, pendidikan untuk semua, pemberdayaan
wanita, kesehatan masyarakat, dan pelestarian lingkungan.
Dalam memenuhi tujuan-tujuan tersebut, Perseroan berperan
secara aktif untuk menghasilkan masyarakat yang mandiri
secara ekonomi dan mampu mencukupi kebutuhan sendiri
melalui penyediaan dan penerapan berbagai program-program
dan layanan masyarakat. Perseroan juga merujuk pada
rekomendasi laporan Pendataan Kontribusi dan Dampak Sosial
yang dilakukan terhadap Perseroan dalam penerapan aktivitas-
aktivitas sosialnya. Selain itu, Perseroan juga mulai
menggunakan draft standar ISO 26000 – Guidance on Social
Responsibility, sebagai rujukan dalam meningkatkan dampak
positifnya terhadap kesejahteraan masyarakat sekitar.
In September 2008, the Giam Siak Kecil-Bukit Batu (GSK-BB)
Biosphere Reserve was proposed to the United Nations
Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO),
Paris, through the National Committee of the Man and Biosphere
National Program. This is the first Biosphere Reserve initiative
in the world proposed by members of the forest industry.
In May 2009, the GSK-BB Biosphere Reserve received official
approval by the UNESCO Man and the Biosphere Programme.
The Chief Court of the 21st Session of the International
Coordinating Council of the Man and the Biosphere Programme
(MAB/ICC) made the decision at its meeting in Jeju, the Republic
of Korea, between 24th and 29th May 2009. The 178,000
hectares GSK-BB reserve was one of 22 proposed biosphere
locations in 17 countries to receive approval.
Corporate Social Responsibility and Community
Empowerment
In planning and implementing its social initiatives, the Company
is supporting the government in meeting the National Goals of
the United Nations Millennium Development Goals (MDGs).
Through series of its social programs, the company in alignment
with the MDGs addresses the most important issues in the
area in which it operates; poverty alleviation, education for all,
women empowerment, community healthcare, and
environmental sustainability. In reaching the goals, the Company
works actively to enable communities to be self-reliant and
economically independent by providing and implementing a
range of outreach programs and support services. The Company
also refers to the recommendations of its Social Footprint
Assessment when implementing its social activities, and had
also started to refer to the working draft of the ISO 26000 to
further enhance its positive impact on the community.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200923
Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Education
Improving the community’s education level and providing access
to quality education is one of the company’s top priorities for
its social activities. In 2009, the Company provided scholarships
for student from elementary school to high school, infrastructure
for schools in the surrounding area including libraries and
laboratories as well as facilities such as sport equipments, and
books. The Company also facilitated a Health and Clean School
competition for elementary schools to emphasize the importance
of a clean environment for their health.
Skills Training and Empowerment Programs
To optimize the economic potential of the surrounding community,
the Company provided trainings and assistance for local small
and medium enterprises as well as provide opportunities and
resources for them to enhance their businesses. These programs
are aimed to enable the community to be more self-reliant and
help them to improve their standard of living by realizing their
economic potential.
Health Care Programs
The Company implemented a wide range of programs aimed
at improving community health and awareness. In 2009, this
included free medical services for villagers, training for community
health service officers, mobile clinics, Malaria and Dengue
Fever Campaign and fogging to increase public awareness of
healthy behavior and reduce infection rates. Other plans include
HIV/AIDS campaign for students and the community along with
an anti drugs campaign to better educate the youth.
Pendidikan
Salah satu prioritas Perseroan dalam program sosialnya adalah
meningkatkan tingkat pendidikan masyarakat di sekitar wilayah
operasinya dengan menyediakan akses serta membuka peluang
untuk mendapatkan pendidikan yang berkualitas. Pada tahun
2009, Perseroan menyediakan sarana dan prasarana untuk
sekolah di sekitar wilayah operasinya, termasuk pembangunan
perpustakaan dan laboratorium, serta fasilitas sekolah lainnya
seperti alat-alat olahraga, buku perpustakaan dan buku tulis.
Perseroan juga mengadakan kompetisi Sekolah Bersih dan
Sehat untuk sekolah dasar guna menekankan pentingnya
lingkungan yang bersih untuk kesehatan.
Pelatihan dan Program Pemberdayaan
Untuk mengoptimalkan potensi ekonomi masyarakat sekitar,
Perseroan menerapkan sejumlah program termasuk pelatihan
bantuan pembuatan kerajinan tangan, peternakan, perikanan,
dan pertanian, serta penyediaan sumber daya untuk membantu
pengembangan usaha-usaha mereka. Rangkaian program ini
ditujukan untuk membentuk masyarakat yang mandiri dalam
meningkatkan standar kehidupan mereka dengan memanfaatkan
potensi ekonomi yang ada.
Program Kesehatan
Perseroan melaksanakan berbagai jenis program yang ditujukan
untuk meningkatkan kesadaran dan kesehatan masyarakat
sekitar area operasi Perseroan. Program-program yang
diterapkan Perseroan pada tahun 2009 termasuk layanan
kesehatan gratis, pelatihan untuk kader posyandu, Kampanye
Malaria dan Demam Berdarah, serta pelaksanaan pengasapan
(fogging) untuk meningkatkan kesadaran masyarakat dan
menurunkan angka penyebaran penyakit. Perseroan juga
melakukan kampanye Anti HIV/AIDS untuk kalangan pelajar
yang disertai dengan kampanye anti-obat terlarang untuk
membangkitkan kesadaran kaum pelajar terhadap dampak
negatif dua hal tersebut yang dapat mempengaruhi masa depan
mereka.
24Lontar Papyrus Annual Report 2009
Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Other Programs
In addition to education, economic, and healthcare programs,
the Company also provide religious infrastructure for community
use, supports youth activities, gives donations for local
orphanage and participates in various religious programs such
as mass circumcisions and religious celebrations.
Sustainability Report 2008-2009
During the fourth quarter of 2009, the Company together with
APP started to develop its third Sustainability Report. This
report will cover activities from 2008-2009. The Sustainability
Report will be developed based on the main considerations
and selected performance indicators of the Global Reporting
Initiatives (GRI) framework. The content of the report will be
verified by independent, international, third-party auditor, which
will adhere to the principles and practices of the Institute for
Social and Ethical Accountability’s AA1000 Assurance Standard.
The 2008-2009 Sustainability Report will be launched between
second and third quarter of 2010.
APP’s Carbon Footprint
The Company and APP initiated a Carbon Footprint Assessment
to provide a benchmark against which to measure and reduce
their Green House Gas (GHG) emissions and assist the
Company in reducing its carbon footprint in the future and chart
its progress toward the long-term goal of producing carbon-
neutral paper.
In August 2008, APP released the results of its first ever Carbon
Footprint Assessment. The assessment showed that all pulp
and paper mills that supply product for APP, including The
Company, are operating well within industry norms with regards
to GHG emissions. In fact, when plantation sequestration is
considered, the weighted average carbon footprint was very
close to neutral.
Pelayanan Lainnya
Selain program-program pendidikan, ekonomi, dan kesehatan,
Perseroan juga menyediakan infrastruktur rumah ibadah untuk
keperluan masyarakat, dukungan untuk penyelenggaraan
aktifitas-aktifitas pemuda serta sumbangan rutin untuk panti
asuhan. Perseroan juga terlibat dalam berbagai program
keagamaan seperti sunatan masal dan perayaan hari-hari besar
agama.
Sustainability Report 2008-2009
Pada akhir kuartal keempat 2009, Perseroan bersama APP
menyusun Sustainability Report –nya yang ketiga. Laporan ini
merangkum kegiatan Perseroan dalam hal sustainabilitas
sepanjang periode 2008-2009. Sustainability Report ini akan
disusun berdasarkan standar dan indikator yang terdapat di
Global Reporting Initiative (GRI). Isi dari laporan tersebut akan
melalui proses verifikasi dari pihak ketiga independen, yang
akan melakukan verifikasi berdasarkan standar prinsip dari
Institut Akuntabilitas Sosial dan Etika (Institute for Social and
Ethical Accountability) AA1000. Sustainability Report tahun
2008-2009 akan diterbitkan antara kuartal kedua dan ketiga
2010.
APP’s Carbon Footprint
Sebagai langkah awal untuk mengurangi jumlah emisi karbon
dan gas rumah kaca dalam kegiatan operasinya, APP dan
Perseroan menginisiasi penyusunan Laporan Emisi Karbon
(Carbon Footprint Assessment) untuk mengukur tingkat produksi
emisi yang dihasilkan saat ini. Laporan ini akan dijadikan dasar
untuk penyusunan rencana pengurangan emisi dan produksi
gas rumah kaca di masa yang akan datang, untuk mewujudkan
visi jangka panjang Perseroan dalam menghasilkan kertas
bebas emisi karbon.
Pada bulan Agustus 2008, APP mempublikasikan hasil dari
pendataan emisi karbon tersebut, dimana dijelaskan hasil dari
pendataan bahwa tingkat emisi dan produksi gas rumah kaca
yang dihasilkan pabrik pulp dan kertas di bawah APP, termasuk
Perseroan, dalam operasinya berada di bawah batas regulasi
industri. Jika penyerapan karbon hutan tanaman dimasukan
dalam perhitungan, rata-rata emisi karbon Perseroan akan
menjadi lebih rendah, bahkan mendekati netral.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200925
Sejak tahun 2009, Perseroan dan APP melakukan Pendataan
Emisi Karbon Perseroan tahap kedua dengan bekerja sama
dengan Environmental Resources Management (ERM), sebuah
lembaga independen berbasis di Inggris yang merupakan
konsultan global terkemuka dalam bidang lingkungan dan
sosial. Selain Laporan Emisi Karbon untuk tahun 2007-2008,
kajian tahap kedua ini juga meliputi kalkulasi besaran selisih
antara laporan sebelumnya dan cara untuk menutup selisih
tersebut sesuai dengan Protokol Gas Rumah Kaca (GHG
Protocol) dan standar ISO 14064. Dalam proyek tersebut juga
akan dilakukan pendataan hasil emisi sejumlah produk dari
hulu ke hilir (Life Cycle Assesment). Pendataan emisi karbon
secara lebih mendetil ini merupakan bagian dari komitmen dan
kontribusi Perseroan dalam penanggulangan dampak
pemanasan global.
APP’s Social Footprint
Di tahun 2009, Perseroan bersama dengan APP menyelesaikan
laporan Pendataan Kontribusi dan Dampak Sosial di wilayah
operasinya. Tujuan dari pendataan ini adalah untuk mengukur
dampak dan kontribusi sosial Perseroan di sekitar wilayah
operasinya untuk digunakan sebagai dasar untuk meningkatkan
kontribusi sosial dan ekonomi Perseroan di masa mendatang.
Pendataan ini dilaksanakan dengan mengadaptasi metode dan
standar yang paling sesuai dengan kondisi dan hasil yang
diharapkan. Selain menggunakan metode yang disusun khusus
untuk keperluan ini, pendataan ini juga mengadaptasi metode
dari World Council for Sustainable Business Development
(WCSBD) dan metodologi dari Socio-Economic Assessment
Toolbox (SEAT). Perseroan telah mulai melaksanakan
rekomendasi-rekomendasi yang muncul dari hasil pendataan
tersebut melalui implementasi kegiatan pemberdayaan
masyarakatnya.
Starting in 2009, the Company together with APP is undergoing
the second step of its Carbon Footprint Assessment with
Environmental Resources Management (ERM), a UK-based
global leader in environmental and social consulting. In addition
to Carbon Footprint Assessment for 2007-2008, this second
stage assessment will include identifying and closing the gap
between the previous report with respect to the GHG Protocol
and ISO 14064. The project will also include Life Cycle
Assessment, which calculates the carbon emissions from the
gate to end use for certain products. These advance carbon
footprint calculations are part of the Company’s commitment
and contribution in the fight against global warming.
APP’s Social Footprint
In 2009, the Company and APP finalized their Social Footprint
Assessment. The objective of the assessment is to serve as
a benchmark against which to measure and improve the two
companies’ progress in increasing their social and economic
contributions. The assessment organization assessed and
adapted the most suitable standards and methods for APP’s
SFA from standards for reporting a company’s Social Footprint
developed internally as well as the World Council for Sustainable
Business Development (WCSBD) and the methodology of the
Socio-Economic Assessment Toolbox (SEAT). The Company
had started to address the recommendations included in the
report through its CSR programs.
Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
26Lontar Papyrus Annual Report 2009
Management Discussions and AnalysisPembahasan dan Analisa Manajement
Perseroan bergerak dalam bidang usaha industri bubur kertas
(pulp), tissue dan kertas. Saat ini, Perseroan memiliki fasilitas
produksi di Desa Tebing Tinggi, Tungkal Ulu, Propinsi Jambi.
Total kapasitas produksi Perseroan adalah pulp sebesar
1.020.800 ton per tahun dan tissue 60.000 ton per tahun.
Pendapatan Perseroan terutama diperoleh dari penjualan
produk pulp dan tissue baik domestik (78%) maupun ekspor
(22%). Pasar ekspor Perseroan terutama ke negara-negara di
Asia, Timur Tengah, Australia, dan Amerika.
Kinerja Perseroan sensitif terhadap fluktuasi harga pulp yang
berlaku di pasaran dunia yang dipengaruhi oleh permintaan
dan penawaran di tingkat regional dan internasional. Dengan
pertumbuhan ekonomi di kawasan Asia yang cukup baik,
Perseroan berharap permintaan atas produk Perseroan dan
harga produk Perseroan dapat meningkat.
Berikut adalah tinjauan kinerja operasional konsolidasi dan
kondisi keuangan Perseroan pada tahun 2009 dibandingkan
dengan tahun 2008:
Penjualan Bersih Konsolidasi
Penjualan terdiri dari penjualan pulp dan tissue. Penjualan
bersih konsolidasi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar US$339,3
juta, turun sebesar 10,2% dibandingkan dengan tahun 2008
sebesar US$378,0 juta. Penurunan ini terutama disebabkan
oleh penuruan harga jual produk Perseroan, baik pulp maupun
tissue.
Beban Pokok Penjualan
Beban pokok penjualan terdiri dari biaya bahan baku, bahan
penolong, biaya tenaga kerja dan biaya tidak langsung lainnya.
Biaya bahan baku terutama terdiri dari kayu. Biaya tidak
langsung lainnya terutama terdiri dari biaya kemasan, biaya
reparasi dan pemeliharaan, penyusutan aset tetap, biaya energi,
biaya transportasi, biaya listrik dan air. Beban pokok penjualan
pada tahun 2009 meningkat sebesar 0,2% dibandingkan dengan
tahun sebelumnya.
The core business of the Company is pulp, tissue and paper
manufacturing. Currently, the Company has production facilities
in Desa Tebing Tinggi, Tungkal Ulu, Jambi province. The total
annual production capacity of the Company in 2008 was
1,020,800 tons for pulp and 60,000 tons for tissue.
The Revenue of the Company is mainly generated from the
local (75%) and exports (25%) sales of pulp and tissue. The
Company exports its products to countries such as Asia, Middle
East, America and Australia.
The Company’s performance is highly affected by the fluctuations
in world prices of pulp which are affected by the regional and
international demand and supply. With a better economic growth
and rapid population growth in Asia region, the Company
predicts that the demand and price of the Company’s products
will continue to increase.
The following are the Company’s consolidated operational
review and financial condition in 2009 compared to 2008:
Consolidated Net Sales
Company’s sales are derived from sales of pulp and tissue.
The consolidated net sales of the Company for the year ended
December 31, 2009, were US$339.3 million, a decrease of
10.2 % compared to the consolidated net sales of US$378.0
million in 2008. This was mainly due to a decrease in the selling
price of pulp and tissue.
Cost of Goods Sold
Cost of goods sold consists of raw material, indirect material
costs, labor expenses, and overhead expenses. Raw material
cost consists of wood. Overhead expenses mainly consist of
packaging, repairs and maintenance expenses, depreciation
of fixed assets, energy expenses, transportation expenses,
water and electricity expenses. Costs of goods sold increased
by 0.2% compared to previous year.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200927
Management Discussions and AnalysisPembahasan dan Analisa Manajement
Laba Kotor Konsolidasi
Laba kotor konsolidasi Perseroan mengalami penurunan dari
US$39,7 juta pada tahun 2008 menjadi US$0,2 juta pada tahun
2009 atau mengalami penurunan sebesar 99,5%. Penurunan
ini terutama disebabkan oleh turunnya penjualan bersih
Perseroan karena penurunan harga. Margin laba kotor
konsolidasi mengalami penurunan dari 10,5% pada tahun 2008
menjadi hanya 0,1% pada tahun 2009.
Beban Usaha
Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan beban administrasi
dan umum. Beban penjualan terutama terdiri dari beban
pengangkutan dan beban ekspor, komisi dan klaim dan beban
penyusutan aset tetap. Beban administrasi dan umum terutama
terdiri dari beban jasa profesional, beban gaji dan beban
penyusutan aset tetap. Beban usaha mengalami penurunan
sebesar 10,6% dibandingkan tahun 2008. Hal ini terutama
karena adanya penurunan beban pengangkutan dan ekspor
serta beban komisi dan klaim.
Rugi Usaha Konsolidasi
Rugi Usaha Konsolidasi Perseroan meningkat dari US$2,8 juta
pada tahun 2008 menjadi USS37,8 juta pada tahun 2009,
terutama disebabkan oleh adanya penurunan laba kotor.
Consolidated Gross Profit
The consolidated gross profit of the Company decreased from
US$39.7 million in 2008 to US$0.2 million in 2009, a decrease
of 99.5%. This was mainly due to a decrease in the selling
price of Company’s sales. The consolidated gross profit margin
decreased from 10.5% in 2008 to 0.1% in 2009.
Operating Expenses
Operating expenses consist of selling expenses and general
and administrative expenses. Selling expenses mainly consist
of freight expense, export expenses, depreciation of fixed assets
and salaries. General and administrative expenses mainly
consist of professional fees, salaries and depreciation of fixed
assets. Operating expenses decreased by 10.6% compared to
previous year. This was mainly due to a decrease in freight
expense and export expense, commission and claim expense.
Consolidated Operating Loss
The consolidated operating loss of the Company increased
from US$2.8 million in 2008 to US$37.8 million in 2009. This
was mainly due to a decrease in gross profit.
28Lontar Papyrus Annual Report 2009
Management Discussions and AnalysisPembahasan dan Analisa Manajement
Pendapatan (Beban) Lain-lain
Pada tahun 2008, Perseroan memperoleh pendapatan lain-
lain sebesar US$16,4 juta dibanding tahun 2009 yang mengakui
adanya beban lain-lain sebesar US$45,0 juta, hal ini terutama
karena pada tahun 2009, Perseroan mengalami kerugian selisih
kurs sebesar US$32,5 juta dibandingkan dengan laba selisih
kurs sebesar US$29,7 juta pada tahun 2008. Laba atau Rugi
selisih kurs disebabkan oleh menguat atau melemahnya mata
uang Dolar Amerika Serikat terhadap mata uang lainnya.
Laba (rugi) Bersih Konsolidasi
Perseroan mencatatkan laba bersih konsolidasi sebesar
US$18,5 juta pada tahun 2008 sedangkan pada tahun 2009
mencatatkan rugi bersih konsolidasi sebesar US$86.7 juta. Hal
ini terutama disebabkan adanya peningkatan rugi usaha dan
pengaruh rugi selisih kurs sebesar US$32,5 juta pada tahun
2009.
Jumlah Aset dan Jumlah Ekuitas
Pada tanggal 31 Desember 2009, jumlah aset konsolidasi
Perseroan tercatat sebesar US$1.047,7 juta, menurun sebesar
6,0% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar US$1.114,9
juta. Penurunan tersebut terutama disebabkan adanya
penurunan pada piutang usaha dan aset tetap.
Jumlah Ekuitas pada tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar
US$319,9 juta turun sebesar 18,1% dibandingkan tahun
sebelumnya sebesar US$390,8 juta. Hal ini terutama disebabkan
oleh Perseroan mengalami defisit sebesar US$61,4 juta
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan laba ditahan
sebesar US$25,3 juta, sedangkan modal disetor mengalami
peningkatan menjadi US$% 381,2 juta pada tahun 2009
dibanding tahun 2008 sebesar US$365,4 juta.
Likuiditas
Likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi
kewajiban lancar, yang tercermin dalam rasio aset lancar
terhadap kewajiban lancar perusahaan. Tingkat likuiditas
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 masing-
masing adalah sebesar 19,2% dan 26,1%. Penurunan ini
disebabkan oleh turunnya piutang usaha dan uang muka.
Other Income (Expenses)
The Company recorded other expenses of US$45.0 million in
2009 compared to other income of US$16.4 million in 2008.
This was mainly because there was a loss on foreign exchange
of US$32.5 million in 2009 compared to a gain on foreign
exchange of US$29.7 million in 2008. Gain or Loss on foreign
exchange was caused by the strength or weakness in US Dollar
currency against other currencies.
Consolidated Net Income (Loss)
The Company recorded consolidated net income of US$18.5
million in 2008 comparing with net loss of US$86.7 million in
2009. This was mainly due to an increase in operating loss
and the impact of the losses US$32.5 million on foreign exchange
in 2009.
Total Assets and Total Equity
The consolidated assets of the Company decreased from
US$1,114.9 million in 2008 to US$1,047.7 million in 2009, a
decrease of 6.0%. This was mainly because there was a
decrease in trade receivables and fixed assets.
As of December 31, 2009, total equity decreased by 18.1%
from US$390.8 million in 2008 to US$319.9 million in 2009.
This was caused by a deficit of US$61.4 million in 2009
compared to retained earnings of US$25.3 million in 2008,
whereas there was an increase in paid in capital from US$
365.4 million in 2008 to US$381.2 million in 2009.
Liquidity
Liquidity is the Company’s ability to fulfill its current liabilities,
which is reflected by the Company’s current ratio. The Company’s
level of liquidity as of December 31, 2009 and 2008 was 19.2%
and 26.1%, respectively. The decreased of liquidity’s level in
2009 was due to the decrease in account receivables and cash
in advance.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200929
Management Discussions and AnalysisPembahasan dan Analisa Manajement
Solvabilitas
Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi
seluruh kewajibannya, yang dihitung dari rasio jumlah seluruh
kewajiban perusahaan terhadap jumlah aset dan terhadap
ekuitas. Rasio seluruh kewajiban terhadap jumlah aset
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 adalah
masing-masing sebesar 69,5% dan 64,9% sedangkan rasio
seluruh kewajiban terhadap ekuitas Perseroan pada tanggal-
tanggal tersebut masing-masing adalah sebesar 227,5% dan
185,3%. Kenaikan tingkat solvabilitas ekuitas pada tahun 2009
terutama disebabkan adanya turunnya jumlah ekuitas pada
tahun 2009.
Imbal Hasil Investasi
Imbal Hasil Investasi adalah kemampuan aset produktif
perusahaan untuk menghasilkan laba bersih, yang dihitung
dari laba bersih dibagi dengan jumlah aset perusahaan. Imbal
Hasil Investasi Perseroan pada tahun 2009 adalah sebesar -
8,3%, sedangkan pada tahun 2008 adalah sebesar 1,7%.
Penurunan Imbal Hasil Investasi pada tahun 2009 disebabkan
oleh adanya kerugian bersih pada tahun 2009 dibandingkan
dengan tahun 2008 yang mencatatkan laba bersih.
Imbal Hasil Ekuitas
Imbal Hasil Ekuitas adalah kemampuan perusahaan dalam
menghasilkan laba bersih, yang dihitung dari laba bersih dibagi
dengan ekuitas. Imbal Hasil Ekuitas Perseroan pada tahun
2009 adalah sebesar -27,1%, sedangkan pada tahun 2008
adalah sebesar 4,8%. Penurunan Imbal Hasil Ekuitas pada
tahun 2009 disebabkan oleh adanya kerugian bersih pada
tahun 2009 dibandingkan dengan tahun 2008 yang mencatatkan
laba bersih.
Solvability
Solvability is the Company’s ability to accomplish all of its
liabilities, which is measured by the debt to assets ratio and
debt to equity ratio. The debt to assets ratio of the Company
as of December 31, 2009 and 2008 was 69.5% and 64.9%,
respectively. The debt to equity ratio in 2009 and 2008 was
227.5% and 185.3%, respectively. The increased of solvability’s
level in 2009 was due to the decrease in total equity in 2009.
Return on Investment
Return on Investment is the Company’s ability to use assets
to generate net income, which is measured by dividing the net
income to total assets of the Company. The Company’s Return
on Investment was -8.3% in 2009 and 1.7% in 2008. The
decreased of Return on Investment in 2009 was because of
the net loss in 2009 compared to net income in 2008.
Return on Equity
Return on Equity is the Company’s ability to generate a net
income, which is calculated from net income to total equity.
The Company’s Return on Equity was -27.1% in 2009 and
4.8% in 2008. The decreased of Return on Equity in 2009 was
due to higher net loss in 2009 compared to net income in 2008.
30Lontar Papyrus Annual Report 2009
Good Corporate GovernanceTata Kelola Perusahaan
Perseroan menyadari pentingnya tata kelola perusahaan yang
baik (Good Corporate Governance) dalam rangka meningkatkan
kinerja dan nilai tambah perusahaan. Prinsip-prinsip Good
Corporate Governance tersebut, antara lain meliputi:
transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independen,
kewajaran dan kesetaraan (fairness).
Pengelolaan Perseroan dilaksanakan oleh Direksi di bawah
bimbingan dan pengawasan Dewan Komisaris. Mereka bertugas
untuk melindungi kepentingan pemegang saham dan semua
stakeholders, sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan
yang berlaku.
Rapat Umum Pemegang Saham
Pada tanggal 5 Agustus 2009, Perseroan menyelenggarakan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan menyetujui antara
lain Pemberian dispensasi atas keterlambatan penyelenggaraan
rapat umum pemegang saham tahunan tahun 2008; Laporan
Tahunan Direksi dan Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008; Tidak ada
pembagian dividen final untuk tahun buku 2008; dan Pemberian
wewenang kepada Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan
Publik Independen untuk tahun buku 2009.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Dewan Komisaris dipilih melalui
Rapat Umum Pemegang Saham.
Dewan Komisaris Perseroan pada
tanggal 31 Desember 2009
berjumlah 6 (enam) orang Komisaris,
termasuk 2 (dua) orang Komisaris
Independen. Dewan Komisaris
melakukan pengawasan terhadap
manajemen dalam menjalankan
tugas dan tanggungjawabnya serta
memberikan rekomendasi kepada
Direksi mengenai hal-hal yang
dianggap penting dalam pengelolaan Perseroan. Dewan
Komisaris bertanggungjawab terhadap Rapat Umum Pemegang
Saham.
The Company realized the importance of Good Corporate
Governance in increasing its performance and company’s value
added. Those principles of Good Corporate Governance cover
among other things, such as transparency, accountability,
responsibility, independency, and fairness.
The management is carried out by Directors under the direction
and guidance of the Board of Commissioners. They are obliged
to protect the interest of shareholders and all of the stakeholders,
according to prevailing laws.
General Meeting of Shareholders
On August 5, 2009, the Company held Annual General Meeting
of Shareholders and approved, among other, Dispensation for
the delayed of Annual General Meeting of Shareholders for
financial year 2008; The Annual Directors’ Report and Company’s
Consolidated Financial Statements for the year ended December
31, 2008; No dividend distributed for the year 2008; and To give
authority to the Board of Commissioners to appoint an Independent
Public Accountant for the year 2009.
Board of Commissioners and Directors
The Board of Commissioners was
elected through the held of General
Meeting of Shareholders. The board
was compr ised o f 6 (s ix )
Commissioners including 2 (two)
Independent Commissioners as of
December 31, 2009. The Board of
Commissioners is responsible for
overseeing the management and
supervising the Directors concerning
matter deemed vital to the Company.
The Board of Commissioners is
responsible to General Meeting of Shareholders.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200931
Good Corporate GovernanceTata Kelola Perusahaan
Direktur Utama
Wakil Direktur Utama
Wakil Direktur Utama
Wakil Direktur Utama
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Teguh Ganda Wijaya
Drs. John Ferdinand Pandelaki
Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman
Sukirta Mangku Djaja
Drs. Pande Putu Raka, MA
Letjen TNI (Purn) Soetedjo
President Commissioner
Vice President Commissioner
Commissioner
Commissioner
Independent Commissioner
Independent Commissioner
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Direksi / Board of Directors
Komisaris Utama
Wakil Komisaris Utama
Komisaris
Komisaris
Komisaris Independen
Komisaris Independen
Lin Fu Li
Linda Suryasari Wijaya Limantara
Indah Suryasari Wijaya Limantara
Hendra Jaya Kosasih
Suresh Kilam
Lin Shun Keng
Arthur Tahya
Ir. Buyung Wahab, MM
Suhendra Wiriadinata
President Director
Vice President Director
Vice President Director
Vice President Director
Director
Director
Director
Director
Director
Direksi diangkat atau diberhentikan berdasarkan keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi Perseroan saat ini
terdiri dari Direktur Utama, 3 (tiga) orang Wakil Direktur Utama
dan 5 (lima) orang Direktur. Direksi Perseroan bertanggungjawab
atas pelaksanaan strategi Perseroan untuk mencapai tujuan
Perseroan. Direksi Perseroan juga bertanggungjawab untuk
memelihara aset dan sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan
untuk mencapai tujuan tersebut.
Sepanjang tahun 2009, Dewan Komisaris dan Direksi bersama
dengan Komite Audit telah melakukan pertemuan untuk
membahas laporan keuangan triwulanan, penyusunan anggaran
tahunan Perseroan dan laporan keuangan tahunan yang diaudit
oleh akuntan publik dan hal-hal lainnya yang membutuhkan
perhatian.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 31
Desember 2009 adalah sebagai berikut:
The Board of Directors is appointed and discharged through
the held of General Meeting of Shareholders. Currently, the
Board of Directors is comprised of a President Director, 3 (three)
Vice President Directors and 5 (five) Directors. The Board of
Directors is responsible for executing the Company’s strategy
to achieve its target. The Board of Directors is also responsible
to protect the assets and any resources of the Company to
achieve the objectives.
Throughout 2009, the Boards of Commissioners and Directors
together with the Audit Committee held routine meetings to
review of Company’s quarterly financial statements, drawing
up of the annual budget and audited consolidated financial
statements, and other matters that required the Commissioners’
attention.
The members of Board of Commissioners and Directors as of
December 31, 2009 were as follows:
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
dan Anak Perusahaan pada tahun 2009 adalah sebesar US$700
ribu.
Remuneration of Board Commissioners and Directors
Remuneration of Board of Commissioners and Directors of the
Company and its Subsidiaries in 2009 is amounted to US$700
thousands.
32Lontar Papyrus Annual Report 2009
Good Corporate GovernanceTata Kelola Perusahaan
Untuk meningkatkan kompetensi Direksi secara konsisten,
Perseroan menyelenggarakan program pelatihan dan
pengembangan yang ditujukan bagi karyawan tingkat menengah
dan atas (termasuk Direksi), dimana mereka dapat belajar dan
berbagi pengetahuan dan pengalaman di berbagai bidang
seperti keuangan, pemasaran, manajemen strategi dan lain-
lain. Direksi juga dianjurkan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan
dan seminar-seminar berhubungan dengan tanggungjawab
dan keahliannya masing-masing.
Komite Audit
Komite Audit bertugas memberikan rekomendasi dan membantu
pelaksanaan tugas dan fungsi Komisaris dalam melakukan
pengawasan. Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang,
dimana ketuanya adalah seorang Komisaris Independen.
Anggota Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2009 adalah
sebagai berikut:
Ketua : Drs. Pande Putu Raka, MA
Anggota : Drs. Kamardy Arief
Anggota : Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D
Sepanjang tahun 2009, Komite Audit telah mengadakan
pertemuan rutin dengan audit internal dan Direksi untuk
menelaah temuannya dalam rangka peningkatan pengawasan
internal. Komite Audit juga mengadakan pertemuan dengan
Auditor Eksternal Perseroan untuk membahas laporan keuangan
konsolidasi Perseroan dan kemudian mendiskusikannya dengan
manajemen.
Komite Lainnya
Saat ini Perseroan belum memiliki Komite Nominasi maupun
Komite Remunerasi. Perseroan menyadari pentingnya pemilihan
orang-orang terbaik dan mempertahankan motivasi mereka
untuk mencapai kinerja yang terbaik melalui remunerasi yang
pantas. Sehubungan dengan hal ini, Perseroan akan
mempertimbangkan untuk membentuk komite-komite tersebut
di masa yang akan datang.
To consistently improve the competency of the Board of
Directors, the Company regularly holds training program for
middle-up level employees (including Directors), where they
can learn and share their knowledge and experiences in various
areas of finance, marketing, strategic management, etc. The
Directors are also encouraged to join trainings and seminars
related to their respective responsibilities and area of expertise.
Audit Committee
The duties of Audit Committee are to recommend and assist
the Commissioners in performing their supervising duties and
functions. Currently, Audit Committee consists of 3 (three)
independent professionals, in which the Chairman is the
Independent Commissioner.
The members of the Audit Committee as of December 31, 2008
were as follows:
Chairman : Drs. Pande Putu Raka, MA
Member : Drs. Kamardy Arief
Member : Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D
Throughout 2009, the Audit Committee has held routine meetings
with the Internal Auditor and Directors to discuss its findings
to enhance the internal control. The Audit Committee also held
meetings with the External Auditors to discuss the audited
Company’s consolidated financial statements and discussed
with the Company’s Management.
Other Committees
Currently, the Company has not had Nominating Committee
or Remuneration Committee. The Company acknowledges the
importance of choosing the best people and sustaining their
motivation towards excellence through appropriate remuneration.
In line with this, the Company will consider forming both
committees in the future.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200933
Good Corporate GovernanceTata Kelola Perusahaan
Audit Internal
Perseroan memiliki tim Audit Internal yang bertugas untuk
memastikan sistem pengendalian internal efektif dan memadai
untuk menjaga aset Perseroan. Tugas Audit Internal antara lain
memverifikasi informasi Perseroan baik informasi operasional
maupun keuangan. Masalah yang ditemukan akan ditelaah
dan diinformasikan kepada manajemen dan Komite Audit. Audit
Internal juga memberikan masukan mengenai penerapan
strategi Perseroan.
Sekretaris Perusahaan
Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab untuk membantu
Perseroan dalam menjalankan tata kelola perusahaan yang
baik dan memastikan kepatuhan Perseroan terhadap aspek
pengungkapan dan penyampaian informasi maupun terhadap
peraturan bursa, pasar modal dan perundang-undangan lainnya
yang berlaku. Sekretaris Perseroan juga mempunyai fungsi
menyebarkan informasi mengenai kondisi Perseroan kepada
publik, bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan
Badan Pengawas Pasar Modal – Lembaga Keuangan, Bursa
Efek Indonesia, dan publik. Selain itu, Sekretaris Perusahaan
juga bertugas mengkoordinasikan kegiatan Komisaris dan
Direksi baik secara internal maupun eksternal. Saat ini, Sekretaris
Perusahaan Perseroan dijabat oleh Bapak Agustian R.
Partawidjaja.
Risiko Usaha
1. Fluktuasi Harga Bubur Kertas (Pulp) dan Tissue
Harga jual pulp dan tissue sangat tergantung dari harga
yang berlaku di pasaran internasional yang memiliki
kecenderungan berfluktuasi tergantung tingkat permintaan
dan penawaran. Di samping itu, harga jual produk-produk
Perseroan juga tergantung pada beberapa faktor lain yang
berada di luar kendali Perseroan, seperti peraturan terkait
lingkungan hidup, bencana alam, perubahan kurs mata
uang dan masalah perburuhan.
Internal Audit
The Company has an Internal Audit team which is responsible
to ensure that the internal control system is effective to protect
the Company’s assets. In executing its duties, the Internal Audit
verifies Company’s information, operational information as well
as financial information. Any problems found will be reviewed
and informed to the management and Committee Audit. Internal
Audit also gives recommendation on implementation the
Company’s strategy.
Corporate Secretary
The Corporate Secretary is responsible to assist the Company
in the implementation of Good Corporate Governance Principles
and ensuring that the Company is in compliance with respect
to the aspect of transparency and reports any information as
well as comply with the rules of the capital markets and prevailing
laws and regulation. The Corporate Secretary has a function
to publish any information related to the Company’s conditions,
acts as a linkage between the Company and Indonesian Capital
Market Supervisory Board – Financial Institution (Bapepam-
LK), Indonesia Stock Exchange and the public. In addition, the
Corporate Secretary also manages public relations and
coordinates both Commissioners and Directors activities
internally as well as externally. Currently, the Company’s
Corporate Secretary is Mr. Agustian R. Partawidjaja.
Risk Factors
1. Fluctuations in Pulp and Tissue Prices
The prices of pulp and tissue are highly depending on the
global market prices wherein the fluctuations are affected
by demand and supply. Moreover, the selling prices of
Company’s products are also affected by some other
uncontrolled factors, such as environmental, natural
disasters, currency fluctuation and labors matters.
34Lontar Papyrus Annual Report 2009
Good Corporate GovernanceTata Kelola Perusahaan
2. Persaingan
Di pasar internasional, tingkat persaingan penjualan produk
pulp dan tissue cukup tinggi dan melibatkan banyak
produsen di seluruh dunia. Beberapa pesaing memiliki
lokasi yang dekat dengan pasar utama dunia, sehingga
hal tersebut merupakan kelebihan dari pesaing. Adanya
tuduhan dumping dari negara tertentu terhadap produk
Perseroan akan berdampak terhadap kinerja Perseroan.
3. Perubahan Tingkat Bunga Dan Atau Kurs Mata Uang
Asing
Operasi dan investasi Perseroan sebagian dibiayai dengan
pinjaman dari kreditur dalam dan luar negeri, dengan
tingkat bunga tertentu. Naiknya tingkat bunga akan
meningkatkan beban bunga sehingga akan mengurangi
keuntungan Perseroan. Selain itu, pinjaman Perseroan
adalah dalam berbagai mata uang, seperti Dolar Amerika
Serikat, Euro Eropa, Yen Jepang, dan Rupiah Indonesia.
Depresiasi nilai Dolar Amerika Serikat terhadap mata uang
lainnya akan meningkatkan beban Perseroan yang pada
akhirnya dapat mengakibatkan penurunan laba Perseroan.
4. Faktor Lingkungan
Perseroan memberi perhatian yang serius terhadap
penanganan limbah yang terjadi akibat kegiatan produksi
Perseroan. Pembuangan limbah dari hasil produksi
Perseroan dapat mempengaruhi lingkungan hidup sekitar.
Kegiatan-kegiatan Perseroan dalam kaitannya dengan
lingkungan diawasi oleh Badan Pengendalian Dampak
Lingkungan (BAPEDAL), suatu badan pemerintah yang
bertanggungjawab atas implementasi dan pengawasan
peraturan dan kebijaksanaan terhadap lingkungan hidup.
Pemerintah akan mengambil tindakan terhadap
perusahaan-perusahaan yang tidak mematuhi undang-
undang lingkungan hidup yang ditetapkan oleh pemerintah
seperti pengenaan denda maupun pencabutan ijin.
2. Competition
The international markets for pulp and tissue products are
highly competitive, involving large number of producers
located around the world. Some competitors have more
benefit because they are strategically located near the
main global market. With dumping allegation towards
Company’s products from certain countries will definitely
affect the Company’s performance.
3. Exposure to Interest Rate and or Exchange Rate
Fluctuations
Operational and investment of the Company is supported
by financing from local and overseas creditors with a certain
interest rate. The higher interest rate will increase the
interest expenses which in turn, decrease the Company’s
profit. Moreover, the Company’s loan is in different
currencies, such as in United States Dollar, European Euro,
Japanese Yen and Indonesian Rupiah. Depreciation rate
of United States Dollar against other currencies will increase
the burden of the Company which finally caused the
decrease of the Company’s profit.
4. Environment Factors
The Company shows a serious attention in dealing with
the waste produced by the production activities. This waste
will affect the surroundings environment. Activities related
to environmental pollution are supervised by Environmental
Impact Assessment Supervisory Board (BAPEDAL), the
Indonesian Government agency responsible for
implementing and monitoring the Indonesian Government’s
pollution control regulations and policies and certain local
government authorities. The Indonesian government has
the power to take action against companies for failure to
comply with applicable environmental regulations, including
the imposition of fines and revocation of licenses.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200935
5. Kelangkaan Bahan Baku
Bahan baku utama pulp dan industri kertas adalah kayu
dan bahan-bahan kimia penunjang. Agar proses produksi
Perseroan tidak terhambat, maka kelangsungan pasokan
bahan baku kayu merupakan hal yang amat penting.
Selama ini kebutuhan akan kayu untuk memproduksi pulp
terutama diperoleh dari PT. Wirakarya Sakti, perusahaan
afiliasi, dan mitra usaha lainnya. Apabila terjadi kegagalan
pasokan bahan baku kayu, maka akan mempengaruhi
kegiatan usaha Perseroan.
6. Risiko Bencana Alam
Sebagaimana halnya dengan bidang usaha lain, bidang
usaha Perseroan tidak terhindar dari bahaya bencana
alam. Apabila terjadi kerusakan yang diakibatkan oleh
kebakaran ataupun bencana alam lainnya, baik kerusakan
atas fasilitas pabrik dan produksi Perseroan maupun
kerusakan atas konsesi PT. Wirakarya Sakti dan mitra
usaha lainnya sebagai sumber utama bahan baku kayu
Perseroan, maka hal itu dapat mempengaruhi kegiatan
usaha Perseroan.
Transaksi dengan Pihak Terafiliasi
Sebagai bagian dari operasinya, Perseroan melakukan transaksi
dengan pihak-pihak yang memiliki hubungan istimewa, yaitu
pihak-pihak yang mempunyai keterkaitan langsung maupun
tidak langsung dengan kepemilikan atau kepengurusan
Perseroan, sesuai dengan PSAK No.7. Jenis transaksi dengan
pihak terafiliasi meliputi penunjukan distributor, penjualan,
pembelian bahan baku, sewa-menyewa, jasa pemasaran dan
transaksi lainnya. Seluruh transaksi tersebut telah diungkapkan
dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan.
Perkara Hukum
Dalam menjalankan operasinya, Perseroan menghadapi
beberapa gugatan dan tuntutan hukum dari berbagai pihak,
terutama sehubungan dengan proses restrukturisasi hutang
Perseroan. Gugatan dan tuntutan hukum yang material terhadap
Perseroan telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan
Konsolidasi Perseroan.
5. Shortage of Raw Material
The raw material of pulp and paper is mainly from wood and
chemical materials. Sustainability supply of wood is very
important for the interest of Company’s production process.
Wood to produce pulp is mainly supplied by PT. Wirakarya
Sakti, an affiliated company. If, the wood supply is
unsustainable, the Company’s business activity will be
affected.
6. Natural Disaster Risk
Similar matter to other business sector, the Company business
sector is unavoidable from natural disasters. If, any damaged
caused by fire or any other natural disaster, damaged on
any factory facilities or Company’s production as well as
damaged on PT. Wirakarya Sakti and other business partners’
concession as the Company’s wood material main sources,
therefore, it will affect the Company’s business activities.
Transactions with Related Parties
In the course of its operation, The Company and its subsidiaries
have transactions with certain related parties, which is defined as
those parties having either direct or indirect relations with ownership
or management of the Company as referred to in PSAK No.7.
Transactions with affiliated partied includes appointment of
distributors, sales, raw material purchase, rent, marketing services
and other transactions. All transactions are presented in Company’s
Consolidated Financial Statements.
Legal Action
In running the operations, the Company faced some litigation and
claims from certain parties, especially relating to the Company’s
debt restructuring process. Significant litigation and claims towards
the Company are presented in Company’s Consolidated Financial
Statements.
Good Corporate GovernanceTata Kelola Perusahaan
36Lontar Papyrus Annual Report 2009
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200937
Profile of CommissionersProfil Komisaris
KOMISARIS UTAMA PRESIDENT COMMISSIONERTeguh Ganda Wijaya
WAKIL KOMISARIS UTAMA VICE PRESIDENT COMMISSIONERDrs. John Ferdinand Pandelaki
Warga Negara Indonesia, lahir di Ujung Pandang pada tanggal
10 Desember 1944. Beliau menjabat berbagai posisi dalam
kelompok usaha Sinar Mas termasuk diantaranya sebagai
Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (1985-2007),
Wakil Direktur Utama PT. SMART Tbk (1992-2002), Wakil
Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (1994-2001), Komisaris
Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004), Komisaris PT. Sinar
Mas Multiartha Tbk (1996-1997), Direktur Utama PT. Pindo Deli
Pulp And Paper Mills (1996-2006) dan Perseroan (2001-2006),
Komisaris Utama PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun
2002, Komisaris Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills
dan Perseroan sejak bulan Januari 2006. Sejak bulan Juni
2007, beliau diangkat sebagai Presiden Komisaris PT. Indah
Kiat Pulp & Paper Tbk.
Warga Negara Indonesia, lahir di Manado pada tanggal 31
Agustus 1922. Lulusan dari Sekolah Tinggi Ilmu Keuangan
Negara di Jakarta tahun 1963 dan Sekolah Staff dan Pimpinan
Administrasi Negara, Lembaga Administrasi Negara, Jakarta
tahun 1970. Sebelum bergabung dengan kelompok usaha Sinar
Mas, beliau pernah memegang berbagai jabatan penting di
pemerintahan. Beliau menjabat sebagai Direktur PT. Duta
Pertiwi Tbk (1985-2003), Direktur PT. Purinusa Ekapersada
sejak tahun 1990, Komisaris PT. SMART Tbk (1992-2001),
Komisaris PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 1990,
Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun
2002 dan Wakil Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2002.
An Indonesian Citizen, born in Ujung Pandang on December
10, 1944. He has held various positions within the Sinar Mas
group of companies including President Director of PT. Indah
Kiat Pulp & Paper Tbk (1985-2007), Vice President Director of
PT. SMART Tbk (1992-2002), Vice President Commissioner
of PT. Duta Pertiwi Tbk (1994-2001), President Commissioner
of PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004), Commissioner of PT.
Sinar Mas Multiartha Tbk (1996-1997), President Director of
PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1996-2006) and the
Company (2001-2006), President Commissioner of PT. Pabrik
Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2002, President Commissioner of
PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since
January 2006. He has been President Commissioner of PT.
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since June 2007.
An Indonesian Citizen, born in Manado on August 31, 1922.
He graduated from State Finance Academy, Jakarta, in 1963
and the Administrative Staff and Management School of the
State Administration Institute, Jakarta, in 1970. Before he joined
the Sinar Mas group of companies, he held several important
positions in the government. He has served as Director of PT.
Duta Pertiwi Tbk (1985-2003), Director of PT. Purinusa
Ekapersada since 1990, Commissioner of PT. SMART Tbk
(1992-2001), Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia
Tbk since 1990, Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And
Paper Mills since 2002 and Vice President Commissioner of
the Company since 2002.
38Lontar Papyrus Annual Report 2009
KOMISARIS COMMISSIONERIr. Gandi Sulistiyanto Soeherman
Profile of CommissionersProfil Komisaris
Warga Negara Indonesia, lahir di Pekalongan, Jawa Tengah
pada tanggal 13 Pebruari 1960. Lulusan Universitas Diponegoro,
Semarang, jurusan Teknik Mesin pada tahun 1982. Beliau
memulai karirnya di PT. Astra International (1983-1992).
Bergabung dengan Kelompok Usaha Sinar Mas pada tahun
1992, sebagai Presiden Direktur PT. AJ Eka Life sampai dengan
tahun 1997. Komisaris PT. Bank Internasional Indonesia Tbk
(1998-1999), Managing Director PT. LG Simas General
Insurance (1997-2000), Komisaris PT. Sinar Mas Multiartha
Tbk sejak tahun 2000, Komisaris PT. Sinar Mas Sekuritas sejak
tahun 2000, Komisaris PT. Sinar Mas Multifinance sejak tahun
2001, Wakil Komisaris Utama PT. SMART Tbk sejak tahun
2002, Wakil Ketua Task Force Team Restrukturisasi Hutang
Sinar Mas Group sejak tahun 2002, Komisaris PT. Bumi Serpong
Damai Tbk sejak tahun 2003 dan Komisaris PT. Pabrik Kertas
Tjiwi Kimia Tbk (2000-2005), Wakil Komisaris Utama PT. Pabrik
Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2005 dan Wakil Presiden
Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2002.
Beliau diangkat sebagai Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And
Paper Mills sejak Agustus 2008 dan Komisaris Perseroan sejak
Oktober 2008.
Warga Negara Indonesia, lahir di Tangerang pada tanggal 31
Maret 1958, lulus dari Universitas Tarumanagara Jakarta Jurusan
Manajemen. Memulai karirnya sebagai staf akuntansi di PT.
Tunas Bintang Motor (1981-1982), kemudian menjabat sebagai
Kepala Departemen Bagian Pajak PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia
Tbk dan Kelompok Usaha Sinar Mas sejak tahun 1983. Menjabat
sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 1994.
KOMISARIS COMMISSIONERSukirta Mangku Djaja
An Indonesian citizen, born in Tangerang on March 31, 1958.
He graduated from Tarumanagara University with a degree in
Management. He started his career as a member of the
accounting staff at PT. Tunas Bintang Motor (1981-1982), later
as Department Head in the Tax Division at PT. Pabrik Kertas
Tjiwi Kimia Tbk and the Sinar Mas Group since 1983. He has
been a Commissioner of the Company since 1994.
An Indonesian Citizen, born in Pekalongan on February 13,
1960. He graduated with a degree in Machine Engineering
from the University of Diponegoro, Semarang in 1982. He
began his career with PT. Astra International (1983-1992). He
joined the Sinar Mas group of companies in 1992 as President
Director of PT. AJ Eka Life until 1997, Commissioner of PT.
Bank Internasional Indonesia Tbk (1998-1999), Managing
Director of PT. LG Simas General Insurance (1997-2000),
Commissioner of PT. Sinar Mas Multiartha Tbk since 2000,
Commissioner of PT. Sinar Mas Sekuritas since 2000,
Commissioner of PT. Sinar Mas Multifinance since 2001, Vice
President Commissioner of PT. SMART Tbk since 2002, Vice
Chairman of the Sinar Mas Group Debt Restructuring Task
Force since 2002, Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai
Tbk since 2003, Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia
Tbk (2000-2005), Vice President Commissioner of PT. Pabrik
Kertas Tjiwi Kimia Tbk and PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
since 2005 and 2002. He was appointed as Commissioner of
PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since
August 2008 and October 2008.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200939
Profile of Independent CommissionersProfil Komisaris Independen
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERDrs. Pande Putu Raka, MA
Warga Negara Indonesia, lahir di Gianyar, Bali pada tanggal
11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas
Airlangga pada tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of
Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977,
K.R.A. XXVIII LEMHANAS tahun 1995. Memulai karir di
lingkungan Departemen Keuangan Republik Indonesia sebagai
Kasubbag Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan
Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen
Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa
Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan
Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa Pajak
Daerah, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan
Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa Keuangan
dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan Pengawas Pasar
Modal (1998-2004). Beliau juga menjadi Dosen pada Institut
Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen pada Sekolah Tinggi
Akuntansi Negara (1980-1990). Sebagai Anggota Dewan
Pengawas Perum Garam (1984-1992), Komisaris PT. Dok dan
Perkapalan Surabaya (1993-2007). Beliau dianugrahi Tanda
Jasa Satyalancana Karya Satya 30 Tahun dari Presiden Republik
Indonesia pada tahun 2003. Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya
(2004-2007), Komisaris PT. Bursa Efek Indonesia (BEI)
(Nopember 2007-Mei 2008), Komisaris Independen PT. Bumi
Serpong Damai Tbk (Desember 2004-September 2007), PT.
Sinar Mas Multiartha Tbk (Juni 2005-Mei 2008), PT. Pindo Deli
Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak Januari 2006. PT.
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia
Tbk sejak September 2007 dan juga menjabat sebagai
Ketua Komite Audit pada beberapa perusahaan tersebut.
An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11,
1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga
University in 1972 and obtained a Master of Arts from Vanderbilt
University, USA, in 1977, K.R.A. XXVIII LEMHANAS in 1995.
He started his career at the Ministry of Finance of the Republic
of Indonesia as Head of Subdivision of Education and Training
Plan in Financial Education and Training Agency (1977-1979),
Head of Sub Directorate of Export Evaluation, Directorate
General of International Monetary Affairs (1979-1988), Head
of Division of Export Analysis, Agency for State Finance, Credit
and Balance of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division
of Regional Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and
Balance of Payment Analysis (1992), Secretary of Financial
and Monetary Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital
Market Supervisory Agency (1998-2004). He was a lecturer at
Institute of Financial Science (1977-1980). Lecturer at the State
Accountancy College State Accountancy College (1980-1990).
Member of Supervisory Board of Perum Garam (1984-1992),
Commissioner of PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-
2007). The President of Indonesia recognized him in 2003 for
over 30 years of service to the nation. Commissioner of Surabaya
Stock Exchange (2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock
Exchange (BEI) (November 2007-May 2008), Independent
Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk (December
2004-September 2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (June
2005-May 2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the
Company since January 2006, PT. Indah Kiat Pulp & Paper
Tbk and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since September
2007 and also an Audit Committees’ Chairman of some of the
40Lontar Papyrus Annual Report 2009
Warga Negara Indonesia, lahir di Cilacap pada tanggal 23 Juli
1937. Lulusan Akademi Militer Nasional. Dalam perjalanan
karirnya selain sebagai Militer, beliau mempunyai pengalaman
menjadi Ketua Fraksi ABRI DPR RI (1987-1992), Wakil Ketua
DPR/MPR RI (1992-1997) dan anggota Dewan Pertimbangan
Agung (1997-2003). Beliau menjadi penasehat (1997-2002),
Komisaris (2002-2003) dan Komisaris Independen di PT. SMART
Tbk (2003-Mei 2008). Beliau menjadi Komisaris PT. Pabrik
Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2002-2003), PT. Pindo Deli Pulp And
Paper Mills (2002-2006), Perseroan (2002-2006) dan Komisaris
PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun 2002. Beliau ditunjuk
sebagai Komisaris Independen PT. Indah Kiat Pulp & Paper
Tbk sejak tahun 2002 dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
sejak tahun 2003. Pada bulan Januari 2006, beliau ditunjuk
sebagai Komisaris Independen PT. Pindo Deli Pulp And Paper
Mills dan Perseroan.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERLetjen TNI (Purn) Soetedjo
An Indonesian Citizen, born in Cilacap on July 23, 1937. He
graduated from the National Military Academy. Throughout his
career, besides serving in the Indonesian Armed Forces, he
held a number of political positions such as Chairman of the
Indonesian Armed Forces faction in the House of Representative
(1987-1992), Deputy Chairman of the Houses of Parliament
(1992-1997) and a member of the Indonesian Supreme Advisory
Council (1997-2003). He has been an advisor (1997-2002),
Commissioner (2002-2003) and Independent Commissioner
(2003-May 2008) of PT. SMART Tbk. He was appointed as
Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2002-
2003), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2002-2006), the
Company (2002-2006) and a Commissioner of PT. Purinusa
Ekapersada since 2002. He was appointed as Independent
Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since 2002
and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2003. He was
appointed as Independent Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp
And Paper Mills and the Company on January 2006.
Profile of Independent CommissionersProfil Komisaris Independen
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200941
Profile of DirectorsProfil Direksi
DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTORLin Fu Li
WAKIL DIREKTUR UTAMA VICE PRESIDENT DIRECTORLinda Suryasari Wijaya Limantara
WAKIL DIREKTUR UTAMA VICE PRESIDENT DIRECTORIndah Suryasari Wijaya Limantara
Warga Negara Republic of China (R.O.C), lahir di Taiwan pada
tanggal 26 Maret 1959, dan lulus dari Kwan Wu Engineering
Junior College, Taipei. Sebelum bergabung dengan Kelompok
Usaha Sinar Mas, beliau bekerja di Fuji-Xerox (1982-1984) dan
Chinese Television System (1984-1985). Beliau bekerja di PT.
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk di Perawang Mill (1985-1992) dan
bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1993. Pada bulan
Januari 2006 beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan.
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 13
April 1981. Beliau memperoleh gelar sarjana dalam bidang
Industrial Engineering dari University of Michigan, Ann Arbor,
USA pada tahun 2002 dan memperoleh gelar Master dalam
bidang Financial Engineering dari Columbia University, USA
pada tahun 2003. Pengalaman kerja sebagai anggota Steering
Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery & Chemical
Division sejak tahun 2004. Beliau menjabat sebagai Komisaris
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2005-Juni 2007). Sejak bulan
Juni 2007, diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah
Kiat Pulp & Paper Tbk dan Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi
Kimia Tbk. Sejak Agustus 2007 dan Desember 2007, diangkat
sebagai Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper
Mills dan Perseroan.
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 7 Mei
1982. Beliau memperoleh gelar Master dari University of Illinois
di Chicago, USA pada tahun 2004. Pengalaman kerja sebagai
anggota Steering Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery
& Chemical Division sejak tahun 2004. Beliau menjabat sebagai
Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2005,
Komisaris PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Juni 2007-Juni
2008), Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper
Mills dan Perseroan sejak tahun 2007. Pada bulan Juni 2008,
beliau diangkat menjadi Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia
Tbk.
A citizen of the Republic of China (R.O.C.), born in Taiwan on
March 26, 1959. He graduated from Kwan Wu Engineering
Junior College of Taipei. Before joining Sinar Mas Group, he
previously worked for Fuji-Xerox Company (1982-1984) and
Chinese Television System (1984-1985). He worked for PT.
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk at Perawang Mill (1985-1992) and
has been with the Company since 1993. He was appointed as
a President Director of the Company in January 2006.
An Indonesian citizen, born in Surabaya on April 13, 1981. She
obtained Bachelor Science of Industrial Engineering from the
University of Michigan, Ann Arbor, USA in 2002 and Master of
Financial Engineering from the University of Columbia, USA in
2003. She has been a member of Sinar Mas Pulp, Paper,
Stationery & Chemical Division Steering Committee since 2004.
She was appointed as a Commissioner of PT. Pabrik Kertas
Tjiwi Kimia Tbk (2005-June 2007). As Vice President Director
of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and Director of PT. Pabrik
Kertas Tjiwi Kimia Tbk since June 2007 and was appointed as
Vice President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills
and the Company since August 2007 and December 2007.
An Indonesian citizen, born in Surabaya on May 7, 1982. She
obtained her Master’s Degree from the University of Illinois,
Chicago, USA in 2004. She has been a member of Sinar Mas
Pulp, Paper, Stationery & Chemical Division Steering Committee
since 2004. She was appointed as a Commissioner of PT.
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since 2005, Commissioner of PT.
Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (June 2007-June 2008), Vice
President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and
the Company since 2007. She was appointed as a Director of
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since June 2008.
42Lontar Papyrus Annual Report 2009
WAKIL DIREKTUR UTAMA VICE PRESIDENT DIRECTORHendra Jaya Kosasih
DIREKTUR DIRECTORSuresh Kilam
DIREKTUR DIRECTORLin Shun Keng
Profile of DirectorsProfil Direksi
Warga Negara Indonesia, lahir di Pekantolan, Sumatera Utara
pada tanggal 1 September 1960. Lulusan Fakultas Ekonomi
Universitas Trisakti di Jakarta. Memulai karirnya di Kantor
Akuntan Prasetio, Utomo & Co. (Arthur Andersen) sekarang
menjadi Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) pada
tahun 1984. Bergabung dengan PT. Indah Kiat Pulp & Paper
Tbk pada tahun 1987 dan menjabat sebagai Wakil Presiden
Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Wakil Direktur
Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun 1997,
Direktur Utama (1994-2001) dan Wakil Direktur Utama
Perseroan sejak tahun 2001. Beliau diangkat sebagai Direktur
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2002.
Warga Negara Indonesia, lahir di India pada tanggal 1 Pebruari
1951. Lulusan Sarjana Teknik Kimia pada tahun 1974 dengan
spesifikasi pada teknologi bubur kertas (pulp) dan kertas.
Mendapat gelar Master of Business Administration bidang
Pemasaran dari University of Delhi, India. Memulai karirnya di
Sinar Mas Group sejak tahun 1984 dengan tugas menangani
pemasaran bubur kertas (pulp), kertas dan produk kemasan.
Beliau ditunjuk menjadi Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia
Tbk sejak tahun 1990, Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli
Pulp And Paper Mills (1992-2007), Direktur Perseroan sejak
tahun 2002, Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2002-
Agustus 2005) dan diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur
PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak bulan Agustus 2005.
Sejak bulan Agustus 2007, diangkat sebagai Komisaris PT.
Pindo Deli Pulp And Paper Mills.
Warga Negara Republic of China (R.O.C), lahir di Taiwan pada
tanggal 3 Nopember 1951, dan lulus dari Cheng Chih University,
Taipei. Pengalaman kerjanya antara lain di PT. Pabrik Kertas
Tjiwi Kimia Tbk (1986-1988) dan PT. Indah Kiat Pulp & Paper
Tbk (1989-1994). Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan
sejak tahun 2002 dan pada bulan Agustus 2005 diangkat
sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper
Tbk.
An Indonesian Citizen, born in Pekantolan, North Sumatra, on
September 1, 1960. He graduated in Economics from Trisakti
University in Jakarta. He started his career at Prasetio, Utomo
& Co. (Arthur Andersen) currently becomes Prasetio, Sarwoko
& Sandjaja (Ernst & Young) in 1984. He joined PT. Indah Kiat
Pulp & Paper Tbk in 1987. He is currently Vice President Director
of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and PT. Pindo Deli Pulp
And Paper Mills since 1997. He was President Director (1994-
2001) and currently is Vice President Director of the Company
since 2001. He has also been a Director of PT. Pabrik Kertas
Tjiwi Kimia Tbk since 2002.
An Indonesian Citizen, born in India on February 1, 1951. He
obtained his degree in Chemical Engineering in 1974 specializing
in pulp and paper technology. He also obtained a Master of
Business Administration in Marketing from University of Delhi,
India. He started his career with the Sinar Mas group of
companies in 1984 to handle the marketing of pulp, paper and
packaging products. In 1990, he was appointed as a Director
of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk, Vice President Director of
PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1992-2007), Director of
the Company since 2002, Director of PT. Indah Kiat Pulp &
Paper Tbk (2002-August 2005) and was appointed as Vice
President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since
August 2005. He was appointed as Commissioner of PT. Pindo
Deli Pulp And Paper Mills since August 2007.
A citizen of the Republic of China, born in Taiwan on November
3, 1951. He graduated from Cheng Chih University of Taipei.
He worked for PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (1986-1988)
and PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (1989-1994). He has been
a Director of the Company since 2002 and was appointed as
a Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
on August 2005.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200943
Profile of DirectorsProfil Direksi
DIREKTUR DIRECTORArthur Tahya
DIREKTUR DIRECTORIr. Buyung Wahab, MM
Warga Negara Indonesia, lahir di Sigli, Nanggroe Aceh
Darussalam pada tanggal 30 Maret 1940. Lulusan fakultas
Ekonomi jurusan Ekonomi Perusahaan dari Universitas Kristen
Indonesia. Beliau menjabat sebagai Komisaris PT. Pindo Deli
Pulp And Paper Mills sejak tahun 1992, Komisaris PT. Duta
Pertiwi Tbk sejak tahun 1994, Komisaris PT. SMART Tbk sejak
tahun 1998, Direktur PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun
2002, Direktur Perseroan sejak tahun 2001 dan Komisaris PT.
Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2002. Sejak bulan
Juni 2007, beliau diangkat sebagai Komisaris PT. Indah Kiat
Pulp & Paper Tbk.
Warga Negara Indonesia, lahir di Medan pada tanggal 2
Nopember 1960. Beliau memperoleh gelar Master, jurusan
Manajemen Internasional dari Prasetia Mulya Business School
di Jakarta tahun 1996. Mengawali karirnya sebagai Dosen di
Akademi Buddhis Nalanda (1982-1984), Service Engineer PT.
Paramount Trade & Engineering (1984-1985), Manager Pulp
& Paper Dept. ABB/Abdibangun Buana (1985-1994), Managing
Director PT. Control Teknik Indonesia (1994-1995), Dosen di
Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, Jakarta (1995-1996).
Beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Business Development
PT. ABB Sakti Industri (1995-1997). Pada tahun 1997 sebagai
Wakil Presiden Business Development ABB Industry AB, Swedia
dan pada tahun 1998 sebagai Wakil Presiden Business
Development ABB Industry Oy, Finlandia. Sebagai Country
Responsible/General Manager PT. ABB Sakti Industri (1998-
2001), Kepala Departemen Pembelian Spareparts dan Direktur
Technocentre Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division
(2002-2003), Kepala Divisi HQ Procurement dan anggota
Purchasing Steering Committee (Indonesia dan China) Sinar
Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division sejak tahun 2003,
Board Member PT. Voith Paper Rolls Indonesia sejak tahun
2004. Beliau menjabat sebagai Direktur PT. Indah Kiat Pulp &
Paper Tbk sejak Agustus 2005. Pada bulan Januari 2006
diangkat sebagai Direktur Perseroan. Sejak Pebruari 2006
menjabat sebagai Chief Procurement Executive Sinar Mas Pulp
& Paper Products (Indonesia dan China) dan diangkat sebagai
Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk pada bulan Juni
2006.
An Indonesian Citizen, born in Sigli, Nanggroe Aceh Darussalam
on March 30, 1940. He graduated with a degree in business
from the Faculty of Economics of the Indonesian Christian
University. He has been Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp
And Paper Mills since 1992, Commissioner of PT. Duta Pertiwi
Tbk since 1994, Commissioner of PT. SMART Tbk since 1998,
Director of PT. Purinusa Ekapersada since 2002, Director of
the Company since 2001 and Commissioner of PT. Pabrik
Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2002. He was appointed as
Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since June
2007.
An Indonesian Citizen, born in Medan on November 2, 1960.
He obtained his Master Degree in International Management
from Prasetia Mulya Business School, Jakarta in 1996. He
began his career as a lecturer in Buddhis Nalanda Academic
(1982-1984), Service Engineer PT. Paramount Trade &
Engineering (1984-1985), Manager Pulp & Paper Dept.
ABB/Abdibangun Buana (1985-1994), Managing Director PT.
Control Teknik Indonesia (1994-1995), Lecturer in Faculty of
Economic of Trisakti University (1995-1996). He was a Vice
President of Business Development of PT. ABB Sakti Industri
(1995-1997). As a Vice President of Business Development
ABB Industry AB, Swedia (1997) and Vice President of Business
Development ABB Industry Oy, Finlandia (1998). As a Country
Responsible/General Manager PT. ABB Sakti Industri (1998-
2001), Head of Spareparts Purchasing Department and Director
of Technocentre Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical
Division (2002-2003), Head of HQ Procurement Division and
a member of Purchasing Steering Committee (Indonesia and
China) Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division since
2003, Board Member PT. Voith Paper Rolls Indonesia since
2004. He was appointed as a Director of PT. Indah Kiat Pulp
& Paper Tbk since August 2005, Director of the Company since
January 2006. Since February 2006, he was appointed as Chief
Procurement Executive of Sinar Mas Pulp & Paper (Indonesia
and China) and appointed as a Director of PT. Pabrik Kertas
Tjiwi Kimia Tbk on June 2006.
44Lontar Papyrus Annual Report 2009
Warga Negara Indonesia, lahir di Karawang, pada tanggal 9
Oktober 1968. Lulusan Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi di
Universitas Trisakti, Jakarta. Beliau memulai karirnya sebagai
Junior Auditor di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co. (Arthur
Andersen) sekarang menjadi Prasetio, Sarwoko & Sandjaja
(Ernst & Young) dengan jabatan terakhir sebagai Associate
Manager (1992-1997). Sejak tahun 1997, beliau bergabung
dengan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Sejak tahun 1999,
menjabat sebagai Direktur Keuangan PT. Riau Abadi Lestari.
Sejak tahun 2006, beliau diangkat sebagai Direktur PT. Pindo
Deli Pulp And Paper Mills. Pada bulan Oktober 2008, beliau
diangkat sebagai Direktur Perseroan.
DIREKTUR DIRECTORSuhendra Wiriadinata
Profile of DirectorsProfil Direksi
An Indonesian Citizen, born in Karawang on October 9, 1968.
Graduated from the Faculty of Economics majoring in Accounting
of Trisakti University, Jakarta. He started his career at Prasetio,
Utomo & Co. (Arthur Andersen) currently become Prasetio,
Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) as a Junior Auditor with
last position as an Associate Manager (1992-1997). Since 1997,
he joined PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Since 1999, he
was Finance Director of PT. Riau Abadi Lestari. He was appointed
as a Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills since 2006.
On October 2008, he was appointed as a Director of the
Company.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200945
KETUA CHAIRMANDrs. Pande Putu Raka, MA
Profile of Audit CommitteeProfil Komite Audit
Warga Negara Indonesia, lahir di Gianyar, Bali pada tanggal
11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas
Airlangga pada tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of
Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977,
K.R.A. XXVIII LEMHANAS tahun 1995. Memulai karir di
lingkungan Departemen Keuangan Republik Indonesia sebagai
Kasubbag Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan
Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen
Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa
Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan
Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa Pajak
Daerah, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan
Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa Keuangan
dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan Pengawas Pasar
Modal (1998-2004). Beliau juga menjadi Dosen pada Institut
Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen pada Sekolah Tinggi
Akuntansi Negara (1980-1990). Sebagai Anggota Dewan
Pengawas Perum Garam (1984-1992), Komisaris PT. Dok dan
Perkapalan Surabaya (1993-2007). Beliau dianugrahi Tanda
Jasa Satyalancana Karya Satya 30 Tahun dari Presiden Republik
Indonesia pada tahun 2003. Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya
(2004-2007), Komisaris PT. Bursa Efek Indonesia (BEI)
(Nopember 2007-Mei 2008), Komisaris Independen PT. Bumi
Serpong Damai Tbk (Desember 2004-September 2007), PT.
Sinar Mas Multiartha Tbk (Juni 2005-Mei 2008), PT. Pindo Deli
Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak Januari 2006. PT.
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia
Tbk sejak September 2007 dan juga menjabat sebagai
Ketua Komite Audit pada beberapa perusahaan tersebut.
An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11,
1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga
University in 1972 and obtained a Master of Arts from Vanderbilt
University, USA, in 1977, K.R.A. XXVIII LEMHANAS in 1995.
He started his career at the Ministry of Finance of the Republic
of Indonesia as Head of Subdivision of Education and Training
Plan in Financial Education and Training Agency (1977-1979),
Head of Sub Directorate of Export Evaluation, Directorate
General of International Monetary Affairs (1979-1988), Head
of Division of Export Analysis, Agency for State Finance, Credit
and Balance of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division
of Regional Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and
Balance of Payment Analysis (1992), Secretary of Financial
and Monetary Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital
Market Supervisory Agency (1998-2004). He was a lecturer at
Institute of Financial Science (1977-1980). Lecturer at the State
Accountancy College State Accountancy College (1980-1990).
Member of Supervisory Board of Perum Garam (1984-1992),
Commissioner of PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-
2007). The President of Indonesia recognized him in 2003 for
over 30 years of service to the nation. Commissioner of Surabaya
Stock Exchange (2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock
Exchange (BEI) (November 2007-May 2008), Independent
Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk (December
2004-September 2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (June
2005-May 2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the
Company since January 2006, PT. Indah Kiat Pulp & Paper
Tbk and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since September
2007 and also an Audit Committees’ Chairman of some of the
companies.
46Lontar Papyrus Annual Report 2009
Profile of Audit CommitteeProfil Komite Audit
Warga Negara Indonesia, lahir di Madiun pada tanggal 30
Januari 1938. Lulusan Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia
(FEUI) (1968); Economics Institute, University of Colorado
(1972); MBA, University of Wisconsin (1974); Doctor of
Philosophy in Accountancy, University of Missouri (1980) dan
EEC-Asean Teacher/Trainers Programs yang diselenggarakan
oleh INSEAD tentang International Business and Corporate
Strategy, di Fountainbleau, France (22 Juli-Agustus 1986).
Pengalaman bekerja di FEUI antara lain: Asisten dosen (1965-
1968), Dosen (sejak 1968), Guru Besar (sejak 1996), Pendiri
dan Direktur Pusat Pengembangan Akuntansi (1985-1988),
Ketua program Studi Manajemen, Bidang studi Ilmu Ekonomi,
Program Pascasarjana (1983-1996), Pendiri dan Ketua Program
Studi Magister Manajemen, Program Pascasarjana (MM-UI)
(1988-1997), Pendiri dan Ketua Program Studi Magister
Akuntansi, (MAKSI-UI) (1997-2003) dan Ketua Dewan
Penasehat Program Studi MAKSI-UI (sejak 2003). Pengalaman
kerja antara lain: Pendiri Center For Corporate Leadership
(CCL) (1993); Pendiri Indonesian Society of Independent
Commissioners (Isicom) (2001); Ketua Komite Prinsip Akuntansi
Indonesia (1982-1986); Anggota Komite Standar Akuntansi
Keuangan (1986-1998); Anggota Pengurus Pusat Ikatan Sarjana
Ekonomi (1992-2000, 2003-sekarang); Anggota Dewan
Penasehat Ikatan Akuntan Indonesia (1998-2002, 2006-
sekarang); Anggota Dewan Komisaris antara lain: PT. Ever
Shine Tex Tbk (sejak 1992), PT. Indofood Sukses Makmur
(sejak 2001) dan PT. Serasi Auto Raya (2004-2008); Anggota
Komite/Dewan Audit antara lain: IPB (2002-2007), PT. Global
Mediacom (Bimantara) (sejak 2002) dan PT. Mobile 8 Telecom
(sejak 2006) dan PT. Federal International Finance (sejak 2008);
Anggota Komite Konsultatif Komite Standar Akuntansi
Pemerintahan (KSAK) (sejak 2004). Pada tanggal 16 Juli 1998,
beliau menerima tanda kehormatan negara Satyalancana
Dwidya Sistha dari Angkatan Bersenjata Republik Indonesia
Markas Besar TNI – AD dan pada tanggal 2 Mei 2003 menerima
tanda kehormatan negara Satyalancana Karya Satya dari
Pemerintah Republik Indonesia. Beliau juga memperoleh
sertifikat dan penghargaan sebagai pembicara dalam berbagai
seminar, lokakarya, simposium, konvensi, kongres, dsb. Beliau
menjabat sebagai Komisaris Independen PT. Pindo Deli Pulp
And Paper Mills dan Perseroan (2007-2008). Pada bulan
Oktober 2008, diangkat menjadi Anggota Komite Audit PT.
Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan.
ANGGOTA MEMBERProf. Wahjudi Prakarsa, Ph.D
An Indonesian citizen, born in Madiun on January 30, 1938.
Graduated from Faculty of Economics, University of Indonesia
(FEUI) (1968); Economics Institute, University of Colorado
(1972); MBA, University of Wisconsin (1974); Doctor of
Philosophy in Accountancy, University of Missouri (1980) and
EEC-Asean Teacher/Trainers Programs organized by INSEAD
on International Business and Corporate Strategy, at
Fountainbleau, France (22 July-August 1986). Working
experiences in FEUI: Asistant Lecturer (1965-1968), Lecturer
(since 1968), Professor (since 1996), Founder and Director
Center of Accounting Development (1985-1988), Head of
Management program, Post Graduate Program in Economics
Studies (1983-1996), Founder and Head of Master in
Management Program (MM-UI) (1988-1997), Founder and
Head of Master in Accounting Program, (MAKSI-UI) (1997-
2003) and Head of Advisory Council for Master in Accounting
Program FEUI since 2003. Working experiences in other
institutions: Founder of Center For Corporate Leadership (CCL)
(1993); Founder of Indonesian Society of Independent
Commissioners (Isicom) (2001); Head of Committee for
Indonesian Accounting Principles (1982-1986); Member of
Committee for Financial Accounting Standard (1986-1998);
Working member of Central Office of the Indonesian Economists
Association (1992-2000, 2003-present); Member of Advisory
Council for Indonesian Accounting Association (1998-2002,
2006-present); Member of Board of Commissioner: PT. Ever
Shine Tex Tbk (since 1992), PT. Indofood Sukses Makmur
(since 2001) and PT. Serasi Auto Raya (2004-2008); Member
of Audit Committee: IPB (2002-2007), PT. Global Mediacom
(Bimantara) (since 2002), PT. Mobile 8 Telecom (since 2006)
and PT. Federal International Finance (since 2008); Member
of Consultative Committee of the Government Accounting
Standard Committee (since 2004). On July 16, 1998, received
the Satyalancana Dwidya Sistha Award from the Indonesian
Armed Forces and on May 2, 2003, received the Satyalancana
Karya Satya Award from the Indonesian Government. He has
also received various certification and letter of appreciation as
speakers on various seminars, workshops, symposiums,
conventions, congress, etc. He was an Independent
Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the
Company (2007-2008). He was appointed as a member of
Audit Committees of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and
the Company since October 2008.
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200947
ANGGOTA MEMBERDrs. Kamardy Arief
Warga Negara Indonesia, lahir di Muaralabuh, Sumatera Barat
pada tanggal 14 Agustus 1932. Lulusan Sarjana Ekonomi
Universitas Gajah Mada. Pengalaman kerja sebagai Direktur
Bank Indonesia (1976-1983), Direktur Utama PT. Bank Rakyat
Indonesia (1983-1992), anggota Dewan Komisaris PT. Indover
Bank (1984-1992), Chairman Dewan Komisaris PT. Inter Pacific
Financial Corporation (1984-1993), Presiden Komisaris PT.
Bank Internasional Indonesia Tbk (1992-1994), Direktur PT.
Reksadana Perdana Tbk (1995-2001), Direktur Utama PT. GTF
Asset Management (1996-1999), Komisaris Utama PT. Askrindo
(1999-2003), Komisaris Utama PT. GTF Asset Management
(1999-2004), Komisaris PT. GT Investama Kapital Tbk (Juli
2000 – sekarang), Presiden Direktur PT. Reksadana Perdana
Tbk (2001-2003), anggota Komisaris Independen PT. Indah
Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
(2003-Juni 2008). Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit
di PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak
tahun 2006.
Profile of Audit CommitteeProfil Komite Audit
An Indonesian Citizen, born in Muaralabuh, West Sumatra on
August 14, 1932. Graduated from the Faculty of Economics of
Gajah Mada University. He was a Director of Bank Indonesia
(1976-1983), President Director of PT. Bank Rakyat Indonesia
(1983-1992), Member of PT. Indover Bank’s Board of
Commissioners (1984-1992), Chairman of PT. Inter Pacific
Financial Corporation’s Board of Commissioners (1984-1993),
President Commissioner of PT. Bank Internasional Indonesia
Tbk (1992-1994), Director of PT. Reksadana Perdana Tbk
(1995-2001),President Director of PT. GTF Asset Management
(1996-1999), President Commissioner of PT. Askrindo (1999-
2003), President Commissioner of PT. GTF Asset Management
(1999-2004), Commissioner of PT. GT Investama Kapital Tbk
(since July 2000), President Director of PT. Reksadana Perdana
Tbk (2001-2003), Independent Commissioner of PT. Indah Kiat
Pulp & Paper Tbk and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2003-
June 2008). He was appointed as a member of Audit Committees
of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since
2006.
48Lontar Papyrus Annual Report 2009
Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200949
Statement of ResponsibilityPernyataan Pertanggungjawaban
The Commissioners undersigned below are responsible for
this 2009 Annual Report of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper
Industry and the truth of all information contained on it.
Komisaris yang bertandatangan di bawah ini bertanggungjawab
atas Laporan Tahunan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
tahun 2009 ini dan menjamin kebenaran atas seluruh informasi
yang tercantum di dalamnya.
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Teguh Ganda Wijaya
Komisaris Utama / President Commissioner
Drs. John Ferdinand Pandelaki
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner
Letjen TNI (Purn) Soetedjo
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Drs. Pande Putu Raka, MA
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman
Komisaris / Commissioner
Sukirta Mangkudjaja
Komisaris / Commissioner
50Lontar Papyrus Annual Report 2009
Statement of ResponsibilityPernyataan Pertanggungjawaban
The Directors undersigned below are responsible for this 2009
Annual Report of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
and the truth of all information contained on it.
Direktur yang bertandatangan di bawah ini bertanggungjawab
atas Laporan Tahunan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
tahun 2009 ini dan menjamin kebenaran atas seluruh informasi
yang tercantum di dalamnya.
Direksi / Board of Directors
Lin Fu Li
Direktur Utama / President Director
Suresh Kilam
Direktur / Director
Lin Shun Keng
Direktur / Director
Hendra Jaya Kosasih
Wakil Direktur Utama / Vice President Director
Ir. Buyung Wahab, MM
Direktur / Director
Arthur Tahya
Direktur / Director
Linda Suryasari Wijaya Limantara
Wakil Direktur Utama / Vice President Director
Indah Suryasari Wijaya Limantara
Wakil Direktur Utama / Vice President Director
Suhendra Wiriadinata
Direktur / Director
KANTOR PUSAT / HEAD OFFICE
PABRIK / MILLS
Desa Tebing Tinggi, Tungkal UluJambi, Indonesia
Telephone : (62-741) 62645, 51051Facsimile : (62-741) 62621, 51060
Plaza BII Menara 2, Lantai 9Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350
IndonesiaTelephone : (62-21) 3929266-69
Facsimile : (62-21) 3927685
PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
top related