"look anew". Мифы и правда о стереотипах мышления

2015 год

«Look anew»

Мифы и правда о

стереотипах мышления

2

О ЧЕМ?

3

1.

2.

Феномен «ленивое мышление»

4

Большинство

людей продолжают

действовать одинаково,

не меняя свой подход

к решению задачи, даже тогда,

когда выбранная стратегия

не приносит результата

ПОЧЕМУ?

1 задача – составьте 3 слова

ЗАЛ РЮК МАН ВОК КАР ЗАК

5

1 задача

ЗАЛ РЮК МАН ВОК КАР ЗАК

РЮКЗАК ВОКЗАЛ КАРМАН

6

2 задача

7

СИР КАС МОР КАД МЕД ТЕТ

2 задача

8

СИР КАС МОР КАД МЕД ТЕТ

КАСКАД КАСТЕТ КАССИР

Автоматические допущения:

1. Каждый слог используем только 1 раз,

2. Все слоги должны быть использованы

3 задача

9

ВЯЗ ОБВ ПЛО РОН ОКО СОК

3 задача

10

ВЯЗ ОБВ ПЛО РОН ОКО СОК

В Я З

О Б В

П Л О

Р О Н

О К О

С О К

Идея прайминга –

влияние нашего предшествующего опыта

на текущее восприятие

М _ _ О

М Я С О

… а не «МЫЛО»

11

12

Что такое

стереотипы?

13

Привычные идеи

из прошлого

заменяют свежее

восприятие

Автоматически

«накладываются»

на новые

ситуации

Не осознаем, что

используем

«старые»

подходы

Устойчивы

во времени

Перестаем

видеть

изменения и

детали

Игнорируем или

отвергаем

информацию,

которая им

противоречит

14

ФЕНОМЕН

«Ленивое мышление»

3 признака «ленивого мышления»

1. Никогда сам не выступает ИНИЦИАТОРОМ

ИЗМЕНЕНИЙ

2. Сотрудник ТЕРЯЕТ САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ в

новых, неопределенных задачах, где нет готовых

алгоритмов, и просит Вас решить за него

3. Проявляет АПАТИЮ или СОПРОТИВЛЕНИЕ, когда

нужно что-то менять в своих наработанных

схемах/процессах

15

Что усиливает

проявления

стереотипов?

16

«Киллеры идей» в Компании

монотонность задач

однообразие

жизненного опыта

многозадачность

Стресс и цейтнот

Какую цену платим?

17

640 Кб должно быть достаточно для каждого.Bill Gates, 1981 г.

Да кого, к чертям, интересуют разговоры актеров?

Реакция Н. М. Warner — Warner Brothers — на использование звука в кинематографе, 1927 г.

Бурение земли в поисках нефти? Вы имеете в виду, что надо сверлить землю для того, чтобы найти нефть? Вы сошли с ума.ответ на проект Edwin L. Drake в 1859 г.

Какую цену платим?

18

Лошадь – навсегда, а автомобиль — лишь баловство, увлечение.

президент Michigan Savings Bank, 1903 г.,

в обращении к юристу Генри Форда с советом отказаться

от инвестиций в организацию Ford Motor Co

В будущем компьютеры будут весить не более чем 1,5 тонны.Popular Mechanics, 1949 г.

Нет никаких причин для того, чтобы люди решили устанавливать компьютеры у себя дома.

Кеннет Олсен, основатель

и президент Digital Equipment Corp., 1977 г.

Принцип «Look anew» - смотри заново

на то, что кажется привычным

19

Тренинг- рабочая сессия

«Look anew»: инновации на рабочем месте

1 или 2 дня (+ возможность обучения в формате ВЕБИНАРОВ)

20

Создание у сотрудников мотивации искать новые подходы к своим задачам и

оптимизировать процессы на рабочем месте

Развитие гибкости мышления и преодоление стереотипов, «рамок» при подходе к бизнес - задачам в зоне

своей ответственности

Генерация контрастных инновационных идей по теме, актуальной для бизнес-

подразделения, создание плана внедрения идей

1

2

3

ЦЕЛИ и ЭФФЕКТЫ:

4 этапа обучения - алгоритм STOP

21

SenseОсознать устойчивые действия, идеи,принципы на рабочем месте

TestПроверить стереотипы на релевантность новым условиям и целям

OptionsНайти альтернативы

PlanРешить действовать иначе

ОПИСАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ:

22

• Поиск новой формулировки проблемы сам по себе помогает увидеть ее под новым углом зрения

Переформулированиепроблемы

• Позволяет обнаружить максимальное количество РАЗНООБРАЗНЫХ областей поиска

Ментальная карта

• Нарушает шаблоны, помогает находить неожиданные решения, которых не было в опыте и «картине мира» генераторов

Проблема-наоборот

• Поиск новых идей в совершенно далеких от нашей бизнес-реальности областях/аналогах и творческий перенос их на свою практику

Прямые и обратные аналогии

• Создание широкого поля ассоциаций по проблеме, которое возникает как реакция на предъявление образных стимулов. Раскачивает стереотипы.

Триггеры

LOOK ANEW:

ответить на 3 вопроса

23

КАК ПРЕОДОЛЕВАТЬ СВОЕ

«ЛЕНИВОЕ МЫШЛЕНИЕ»?

Активизируй как можно более широкое поле информации (фактов,

ассоциаций, наблюдений), связанных с проблемой (не менее 3-х

РАЗНЫХ источников информации)

Рисуй, создавай модели, ментальные карты, когда думаешь

Перебирай максимальное количество областей поиска – не менее 9

Не отбрасывай странную идею, а комбинируй и развивай

Ищи аналогии и прототипы в других областях

Тщательно фиксируй все, что наработано

Не критикуй и не ищи доказательств идеи на старте поиска

Не останавливайся в поиске - первые идеи часто стандартны!

Тестируй идею с разных, не привычных сторон… «А что, если…»,

«Как мы еще не делали?»

Отведи ВРЕМЯ, чтобы погрузиться в тему. Сделай так, чтобы тебя

не отвлекали другие текущие задачи24

Как можно разложить на столе эти пять монет в два ряда, причём

так, чтобы в одном ряду оказалось три монеты,

а в другом - четыре?

25

ЗАДАНИЕ НА ПЕРЕБОР

ОБЛАСТЕЙ ПОИСКА:

26

Контакты

ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Попова Мария +7 920 069 93 30

+7 812 326-80-95

www.training-institute.ru

info@training-institute.ru

info@arb-pro.ru