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Año 2013
Plan de Empleo de Boyacá
Estrategias y metodología de implementación
Articulación gobierno
departamental
Alianzas: gremios, Sena,, Cámaras de comercio
Flexible
Pertinencia
PAT
Transferencia
Diagnóstico cuantitativo
Información secundaria
Diagnóstico participativo
Cafés conversación
Diagnóstico cualitativo
Entrevistas a profundidad
Caracterización y diagnóstico territorial
Mesas Técnicas de Concertación
Formulación Plan Departamental de Empleo
Socialización Plan Departamental de Empleo
Insu
mo
1
Apertura
Exploración y mapeo
Es
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ApropiaciónPolítica públicaSeguimiento y monitoreo
Diá
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Estructura general del plan
1. Datos de contexto del territorio
2. Diagnóstico del mercado laboral
3. Factores o causas que inciden en la problemática del
Mercado Laboral
4. Las acciones en marcha para resolver los problemas laborales
5. Objetivos y metas
6. Ejes estratégicos
7. Recomendaciones
1. Datos de Contexto
Fuente: Dane 2011 - 2012.
1.1 Tasa de dependencia
Tasa de dependencia ((Pi/PET), pasódel 72,4% al 60,4% entre 1993 y el
2012
El departamento está pasando por unaetapa de BONO DEMOGRÁFICO. (Entre1993-2012 hubo un descenso depoblación dependiente y unincremento de la Población en edad detrabajar)
Distribución equitativa entre hombres y mujeres
2. Diagnóstico del mercado laboral
Magnitud del empleo:
2. Diagnóstico
Información sobre el mercado laboral, DANE 2012.
Indicador Esfera 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
TGP
Boyacá 65,2 63 60 57,9 58,4 60,2 55,9 56,8 58,5 58,8
Tunja 54,3 58,4 59,4 60,9 62,5 62,3 62,3
Nacional 62,9 60,9 61,5 57,7 58,2 58,4 62,6 62,9 64,9 64,6
TO
Boyacá 56,4 55,2 54,4 51,8 52,9 56 50,4 51 53,8 54,5
Tunja 44,3 49,6 52,4 53 54,2 54,7 54,9
Nacional 55,2 53,6 55,2 50,9 52,4 52,2 55,5 55,9 58,5 58,4
TD
Boyacá 13,6 12,4 9,2 10,5 9,4 6,9 9,8 10,1 8 7,3
Tunja 18,4 15,1 11,8 13 13,2 12,2 12
Nacional 12,2 12,1 10,3 11,8 9,9 10,6 11,3 11,1 9,8 9,6
PEA (593.237 personas ) y una TD del 7,3% (43.312 desempleados)
Los jóvenes entre 20-29 años, participan con el 45,13% en el total de desocupados
Tunja registra mayores TD que el departamento y la nación.
La tendencia creciente de TGP en Tunja, debido a una mayor presión de la PET, es un indicativode que por el precario nivel de ingresos, un mayor número de miembros del hogar salen abuscar trabajo.
Calidad del empleo y del trabajo
2. Diagnóstico
Fuente: GEIH por departamentos .Dane 2012.
El trabajo en el sector agropecuario es temporal por el carácter cíclico de la producción y secaracterizan por los bajos salarios y porque, generalmente, no existe una contratación formal ysu remuneración es a destajo o por días.
52% de las personas ocupadas tienen unos ingresos inferiores a un salario mínimo y el 30%menos de medio´.
Tipo de ocupación
NúmeroParticipación
%No informa 4.065 0,7
Profesionales y técnicos 45.117 8,2Directores y funcionarios públicos superiores
10.280 1,9
Personal Admon 23.802 4,3
Comerciantes y vendedores 76.503 13,9
Trab. de los servicios 73.339 13,3
Trab. Agropecuarios y forestales 182.079 33,1
Trab. y operadores no agricolas 134.738 24,5
Ingresos laborales
Calidad del empleo y del trabajo
2. Diagnóstico
Según el ORMET, un 77% de los ocupados del departamento trabaja en
empresas entre 1 y 5 trabajadores y 80,8% trabaja en empresas entre 1 y 10
trabajadores, cifras que demuestran la dimensión que tiene la informalidad en
Boyacá.
Tasa de Informalidad Boyacá- Nacional 2012
ORMET. Documento de trabajo: El Mercado laboral en el Departamento de Boyacá 2007-2011
Fuente: GEIH por departamentos DANE 2012.
Situación en grupos especiales
2. Diagnóstico
Fuente: ANSPE Marzo 2012. Con cálculos del DNP
UNIDOS
Población Total : 181.099
PET : 120.482 (66,5%)
PEA : 68.471 (57%)
Ocupados56.175(82%)
Población en situación de desplazamiento forzado por violencia
Población Total : 4.530
PET : 3.265 (72%)
PEA : 1.970 (60%)
Ocupados1.485(76%)
Fuente: SIRITI, 2011. Sistema Integrado de Registro de Información de Trabajo Infantil
Trabajo Infantil
Tasa de trabajo infantil
67%
Trabajos en riesgo
32%
Número de niños registrados
2. Diagnóstico
Crecimiento y demanda insuficiente
3. Factores o causas
Variables e indicadores Boyacá
Participación promedia del PIB en el total nacional (2001-2011) 2,7%
Crecimiento promedio PIB (2001-2011) 4,2%
Sectores que generan empleo enBoyacá: agropecuario yadministración pública, educacióny salud han tenido una caída en suparticipación en el valor agregadodepartamental.
El sector de la Minería no es unmotor de generación de empleosde calidad para la población.
Fuente: DANE – Cuentas Departamentales. Mayo 21 de 2013
Limitaciones para generar emprendimientos sostenibles
Desarticulación de los programas de emprendimiento
Los servicio demandados por los emprendedores no se prestan oportunamente y
con la calidad esperada.
La falta de asesoría y acompañamiento a las empresas ocasiona cierre en corto
tiempo. (95% de las empresas de Boyacá son MIPYMES y el sector de las
microempresas ha sufrido tasas de mortalidad superiores al 70%, según cifras de
la Cámara de Comercio.
Trámites legales
A manera de referencia, en la calificación del proyecto Doing Business, Tunja
quedó clasificada como la ciudad de mayores obstáculos burocráticos y legales
que debe superar un emprendedor para constituir e inscribir una nueva empresa,
entre 21 ciudades analizadas.
3. Factores o Causas
Bajos niveles de formación general y laboral de la población
3. Factores o causas
Fuente :GEIH por departamentos .DANE 2012.
ORMET. Documento de trabajo: El Mercado laboral en el Departamento de Boyacá 2007-2011
Según el ORMET, las
mayores tasas de desempleo
en Boyacá, entre 2007-2011
se presentaron en personas
con mayor educación,
mientras que las personas
que tienen primaria o menos
educación tiene niveles muy
bajos de desempleo
Nivel educativo
Clase Número Part %
Ninguno 17.377 3,2
Primaria incompleta 120.540 21,9
Primaria completa 118.537 21,6
Secundaria incompleta 86.481 15,7
Secundaria completa 102.137 18,6
Superior incompleta 50.391 9,2
Superior completa 54.461 9,9
No informa 0 0,0
Desajustes entre la demanda y la oferta laboral
3. Factores o Causas
Fuente :Servicio Publico de Empleo SENA. 2012
Las ocupaciones de nivel técnico profesional y tecnológico aumentaron un 19,7% en
inscripciones, así como el número de vacantes, con un 53,3% más y una variación
porcentual de las colocaciones entre año y año del 112%,
20.892 442 3.412 4.461
9.764 2.813
5.641 65
716 866 3.258 736
3.181 23 397 482 1.796 483
Año 2012
17.890 387
2.570
3.726 8.703
2.504
5.860
78
982
565 2.326
1.909
3.806 23
734 227 1.120
1.702
Año 2011
Inscritos
Vacantes
Colocaciones
4. Acciones en marcha
Programas o acciones en curso
Ministerio del Trabajo
Formalización de empresasEn el departamento de Boyacá, laDirección Territorial delMinisterio de Trabajo vienepromoviendo y divulgando la Leyde formalización de empresas, através de la cual se han dado lossiguientes resultados:
Observatorio Regional del Mercado de Trabajo ORMET
Diagnósticos del mercado de trabajo.
Caracterización del mercado laboral del terminal de transportes de Tunja.
Perfiles ocupacionales apoyo técnico para la caracterización del sector metalmecánico de Boyacá.
Monitoreo de variables e indicadores del mercado laboral (PET, PEA, TO, TD Y TGP) 2002 - 2012.
Consolidación de la oferta institucional regional para la capacitación y formación del trabajo y
consolidación de oferta académica departamental a nivel técnico, tecnólogo y profesional.
4. Acciones en marcha
Departamento para la Prosperidad Social - DPS
o Mujeres Ahorradoras en Acción
o Incentivo a la Capacitación para el Empleo (ICE)
o Capitalización Microempresarial
o Ruta de Ingresos y Empresarismo (RIE)
Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA
o Jóvenes rurales emprendedoreso Articulación con la educación mediao Agencia pública de empleoo Unidades de Emprendimientoo Normalización de competencias laboraleso Evaluación y certificación de competencias laboraleso Alianzas para el trabajo
4. Acciones en marcha
Gobernación de Boyacá
Construcción de la Política Pública de empleo para Boyacá
Diagnóstico del mercado laboral
Diseño, formulación e implementación de una política pública de empleo para Boyacá.
Operación y fortalecimiento del ORMET
Alcaldía de Tunja
Tunja Ciudad del Conocimiento
Creación del Centro de Emprendimiento e Incubación para la Innovación.(CEII)
Creación de un Centro de Empleo
Tunja emprende
Alcaldía de Sogamoso
Sogamoso Competitiva emprendedora y turística
Creación de un Centro de Empleo
Alcaldía de Duitama
Desarrollo empresarial y del empleo
Fomento a generación de empleo de calidad
Emprendedores integrados
Fortalecimiento de la cultura del emprendimiento
Alcaldía de Paipa
Generación de Empleo
Capacitación y formación para el trabajo
Fortalecer los procesos de creación de pequeñas y medianas empresas
Creación de un Fondo de Emprendimiento
5. Objetivos y metas
5. Objetivos y metas
Objetivos generales
1. Contribuir en la mejora de los indicadores laborales del departamento,especialmente los relacionados con la disminución de la tasa de desempleo
y la calidad del empleo (informalidad, subempleo, nivel de salarios, etc.)
2. Contribuir a mejorar la formación del capital humano especialmente en laformación para el trabajo de las poblaciones de la Red Unidos y víctimas
registradas en el departamento.
3. Contribuir con los propósitos del Gobierno Nacional y Departamental, deconstruir una política pública de empleo, emprendimiento y generación deingresos, que contribuya a mejorar las condiciones de vida de la poblaciónboyacense.
4. Reducir el porcentaje de trabajo infantil asociado a actividades de riesgo.
5. Objetivos y metas
Objetivos específicos
• Desarrollar, de acuerdo a la vocación productiva del departamento, programas yproyectos que puedan contribuir a eliminar las barreras que han impedido la generaciónde empleo y contribuir a mejorar las condiciones del mercado laboral en Boyacá.
• Brindar información sobre la oferta institucional relacionada con temas de Empleo,Emprendimiento y Generación de Ingresos que se canaliza al departamento a través deentidades del Estado
• Apoyo a programas y/o centros de apoyo técnico y/o acceso a mercados como unaherramienta para la transformación productiva en las regiones y la sostenibilidad de lasempresas.
• Fortalecer la planificación y gestión turística en el departamento para desarrollar losemprendimientos y la asociatividad requeridos para el fomento del empleo y lageneración de ingresos de los pobladores.
• Visibilizar en los territorios la oferta institucional del Ministerio del Trabajo en cuanto alfomento del empleo, intermediación laboral y normatividad.
5. Objetivos y metas
Metas
Metas de gestión
Canalizar eficientemente la oferta institucional delMinisterio del Trabajo relacionada con los temas defomento al empleo a nivel regional y municipal.
Lograr la articulación eficiente entre la Gobernación, la Caja de CompensaciónFamiliar Comfaboy, el SENA, las Cámaras de Comercio y las Universidades parapromover el desarrollo e implementación de los programas y proyectosformulados en el Plan Departamental de Empleo.
Intermediación efectiva para gestionar los recursos financieros y la vinculaciónde otras entidades al desarrollo de cada uno de los proyectos y/o actividades.
5. Objetivo y Metas
Metas de producto
Un ORMET fortalecido técnicamente en el procesamiento y análisis de lainformación recopilada del mercado laboral y en evaluación de la política pública.
Que el departamento de Boyacá cuente con un Centro de Emprendimiento quecontribuya a viabilizar integralmente las iniciativas propuestas en la región.
Fortalecimiento de la asociatividad en el sectoragroindustrial del departamento
Un estudio de mercado que identifique el perfil de lademanda turística de Boyacá para el diseño de losproductos turísticos.
Implementación del Sistema de Gestión de Empleopromovido por el Ministerio del Trabajo en eldepartamento.
5. Objetivos y Metas
Metas de Resultado
Creación de 1.050 empleos temporales
Creación de 2.950 empleos permanentes
6. Ejes estratégicos
5. Ejes estratégicos
Mejoramiento de la calidad del empleo en el
departamento de Boyacá
Estimulo al Crecimiento económico
Promoción del emprendimiento
Formación y capacitacion
laboral
Intermediación laboral y
colocación
Cumplimiento de normas y
dialogo social
Eje 1: Estímulo al crecimiento económico
Programa 1: “Fortalecimiento empresarial para la innovación y la competitividad en Boyacá”
Proyecto 1: “Boyacá territorio de sabores”
Objetivo: Fomentar la generación de empleo en el Departamento de Boyacá, mediante el fortalecimiento del tejido
empresarial en la industria de alimentos procesados y materias primas del sector agroindustrial de Boyacá.
Entidades vinculadas: Agrinboy, Cámaras De Comercio, Crepib, Ceitas, UPTC Grupo Investigación Ideas, Colciencias,
Mincomercio
Entidad Líder: Secretaría de Productividad, TIC y Gestión del Conocimiento
Proyecto 2: “Investigación de mercado que determine el perfil de demanda turística del
departamento de BoyacáObjetivo: Determinar el perfil de la demanda y oferta turística de Boyacá que permita determinar el diseño de los productos
turísticos que respondan a las Siete Maravillas de Boyacá y logren posicionar al departamento como un “Destino de Clase
Mundial”.
Entidades vinculadas: UPTC, Escuela de Hotelería y Turismo, SENA Regional Boyacá
Cámaras de Comercio de Tunja, Duitama y Sogamoso
COTELCO
Entidad Líder: Secretaría de Cultura y Turismo de Boyacá
Eje 2: Promoción del emprendimiento
Programa 1:
Apoyo a iniciativas emprendedoras e innovadoras
Proyecto 1: “Centro de emprendimiento e incubación para la innovación”
Objetivo:
Mejorar la competitividad y el mercado laboral de la Ciudad de Tunja y el departamento de
Boyacá, a partir de la creación y consolidación de empresas de base tecnológica e innovación,
mediante la investigación y el desarrollo de nuevos productos y servicios intensivos en
conocimiento y de alto valor añadido.
Entidades vinculadas: Universidades del Departamento de Boyacá, SENA, Gobernación de
Boyacá, Ministerio del Trabajo, Colciencias, Barcelona Activa - España - Cooperación
Internacional, Centro Weitz - Israel - Cooperación Internacional.
Entidad Líder: Alcaldía Mayor de Tunja
Eje 3. Formación y capacitación laboral
Programa 1
“Capacitación Pertinente para el Empleo”
Proyecto 1: “Integración de la oferta de formación para el trabajo”
Objetivo:
Mejorar la oferta de programas de formación para el trabajo que responda a los requerimientos
del sector productivo y a la vocación productiva del departamento.
Entidades vinculadas:
Gobernación de Boyacá
Alcaldías de Tunja, Paipa Duitama y Sogamoso
Entidad Líder: SENA Regional Boyacá
Eje 4. Intermediación laboral y colocación
Programa 1:
Articulación de gestores de información para el empleo
Proyecto 1: “Centros de atención del servicio de empleo”
Objetivo:
Implementar el Servicio de Empleo que promueve el Ministerio del Trabajo en el departamento a
través de la conformación inicial de dos (2) Centros de Atención del Servicio de Empleo en los
municipios de Tunja y Sogamoso con apoyo de las alcaldías respectivas
Entidades vinculadas:
Ministerio del Trabajo
Alcaldía de Tunja
Alcaldía de Sogamoso
SENA Regional Boyacá
Entidad Líder: Alcaldía de Tunja y Sogamoso
Eje 5. Cumplimiento de normas y diálogo social
Programa 1:
Fortalecimiento institucional
Proyecto 1: “Fortalecimiento técnico del ORMET Boyacá”
Objetivo: El proyecto, que está enmarcado dentro del Plan de Acción del ORMET de Boyacá, busca
entre otros objetivos delinear el componente técnico de apoyo a los procesos de investigación y
seguimiento del mercado laboral y la evaluación de políticas regionales para el empleo que realiza
actualmente este organismo.
Entidades vinculadas:
Gobernación de Boyacá
PNUD
Alcaldías de Tunja, Paipa, Duitama y Sogamoso
SENA
Cámaras de Comercio de Tunja, Duitama y Sogamoso
Entidad Líder:
Gobernación de Boyacá
¡Gracias!
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