presentatie p&c

Even terug…

OntwikkelingenOntwikkelingenPlanning & ControlPlanning & Control

KlantzakenConcern Control

Staf

beïnvloeden van medewerkers om de beïnvloeden van medewerkers om de doelstellingen te realiseren zoals vastgesteld doelstellingen te realiseren zoals vastgesteld

door bestuur. door bestuur.

Maar … hoe dan?Maar … hoe dan?

Samen-werkenSamen-werken

PraktijkPraktijk- planning & control staf- planning & control staf- aanschaf planning & control software- aanschaf planning & control software- budgethouders kz- budgethouders kz- accountant- accountant- rechtmatigheidscontroles cc- rechtmatigheidscontroles cc- het nieuwe (andere) werken- het nieuwe (andere) werken- crisisbestrijding - crisisbestrijding

Samen-werkenSamen-werkenErvaringen Ervaringen

- zoek bondgenoten- zoek bondgenoten

- resultaatbepaling aan de voorkant- resultaatbepaling aan de voorkant

- stuur op het proces, niet op het resultaat- stuur op het proces, niet op het resultaat

- in structuur zetten (P.D.C.A.)- in structuur zetten (P.D.C.A.)

- vorm 1 groep (belang) - vorm 1 groep (belang)

- 50 x 2% als uitgangspunt- 50 x 2% als uitgangspunt

Samen-werkenSamen-werken

Gevolgen Gevolgen - motivatie - motivatie - waardebesef van informatie- waardebesef van informatie- overtuigingskracht - overtuigingskracht - oordeelsvorming - oordeelsvorming - professionaliteit - professionaliteit - belang- belang

Win/verliesWin/verlies Win/winWin/win

Verlies/verliesVerlies/verlies Verlies/winVerlies/win

Inhoud (mijn belang)

Wegcijferen (iemand anders belang)

Samenwerken (organisatiebelang)

Dus…Dus…

Als je iets wilt…

doe het dan!

regel het aan de voorkant…

volg het proces… stukje bij beetje…

dan is je resultaat……..

zoek bondgenoten…

Een logisch gevolg!