presentation linköping city

LINKÖPING CITY

BAKGRUND

• STARK EXTERNHANDEL

• CITYS PULS AVTAGIT

• ATTITYDSUNDERSÖKNING

• MÅNGA SVAGHETER

• MÅNGA MÖJLIGHETER

- VÄCK LIV I STADSKÄRNAN !

• LÅNG ERFAREHET AV SAMVERKAN

• PROJEKTORGANISATION

• TRE PARTER

• LITEN STYRGRUPP

• DELAD FINANSERING

GENOMFÖRANDEKULTUR!

ORGANISATION

Ett starkt samarbete är grunden till en levande stadskärna

ANALYS

VISION

HANDLINGSPLAN

TRE ARBETSOMRÅDEN

Marknad & evenemang

Information & kommunikation

Utveckling & projekt

ARBETSPROCESS

Behandlingsstrategi – Nytt blod till hela stadskärnan

Linköping City - Tre Intressenter

• Linköpings kommun Främst genom representant från kommunstyrelsen samt tjänstemän från Miljö & Samhällsbyggnadsförvaltningen

• Cityfastighetsägare Enskilda och juridiska personer som äger fastigheter inom verksamhetsområdet

• Cityföreningen Som representeras av detaljister och övrigt näringsliv inom verksamhetsområdet

Övergripande Målsättning

” Linköpings stadskärna skall vara regionens attraktivaste marknadsplats. Snygg, trygg och säker, med en mångfald av verksamheter som

både attraherar och försörjer och som lockar allt fler besökare från när och fjärran”.

- Vi satte upp ett antal delmål!

Att ha ett varierat utbud av varor och tjänster 7 dagar i veckan

Butikspersonalen skall bli känd som landets trevligaste

Antalet besökare till Linköpings City skall ständigt öka

Att 85 % av besökarna skall vara nöjda med det rena Linköpings City

Att Linköpings Cityförening skall öka antalet medlemmar med 10% per år Att vi skall varje år ha förbättrat och förskönat någon gata eller plats i

Linköpings City enligt stadsmiljöprogrammet

Att bli Årets Stadskärna 2009

Övergripande utvecklingsstrategier

• Råda bot på svagheter och tillvarata styrkor som Linköping har som kommersiellt centrum

• Ett bra kommersiellt innehåll räcker ej. Krävs välfungerande strukturer, funktionella lösningar, god miljö, andra aspekter som sätter sin prägel på staden, kraftfull marknadsföring med träffsäkert budskap

1.Förtäta, förstärka och planera för tillväxt

2.Destinationer och ankaren

3.Förtydliga

Specifika utvecklingsåtgärder

1. Rent och snyggt 2. Enkla och tydliga “entréer” till city 3. Torgen är destinationer 4. Kommersiella axlar 5. De tre kommersiella ankarna 6. Clustra, förtäta och förstärk stråken 7. Långa butiksfasader 8. Gemensamma

gestaltningsprogram 9. Cyklarna omorganiseras10. Parkeringen organiseras11. Förlängda och gemensamma öppettider12. Uppmuntra bostadsbyggande i centrum13. Bygg varumärket Linköping

Linköpings stadskärna

Torgen

Branschinriktade stråk

Första utmärkelsen 2007

European Quality Mark för Management av stadskärnan tilldelas Linköping City den

8-9 maj 2007 i Sundsvall

Quality Mark QM, vår europeiska kvalitetsmärkning för utvecklingsprocesser inom TCM, Town Centre Management, för ert partnerskap. QM kommer genom TOCEMA att lanseras i flera europeiska länder och kommer att finnas i tre nivåer. Under 2007 börjar vi med nivå 1, QM Standard

Partnerskap och intressenterVision o Strategi

Genomförande, uppföljning och proaktivtitet

FÖREFÖREFÖREFÖRE

EFTEREFTEREFTEREFTER

EFTEREFTEREFTEREFTER

FÖREFÖREFÖREFÖRE

EFTEREFTEREFTEREFTER

Galleria Gränden

FÖREFÖREFÖREFÖRE

Galleria Gränden

EFTEREFTEREFTEREFTER

Galleria Gyllen

• Huvudinriktning

– Större butiker

– Utåtvända butiker med entréer direkt från torg eller gata

FÖREFÖREFÖREFÖRE

EFTEREFTEREFTEREFTER

EFTEREFTEREFTEREFTER

Vad har hänt i InnerstadenBiskopsparken

kostnad 17,4 Mkr, klart nov 2009

23-04-12 24

Vad har hänt i InnerstadenÅGATAN

23-04-12 25

Kostnad ca 4 Mkr, klart Lucia 2009

Vad har hänt i InnerstadenKv Banken

23-04-12 26

Total kostnad ca 10 mnkr, klart våren/sommaren 2010

• 50 evenemang /år varav 5-6 stora arrangemang

• Många samarbetspartners, media, gallerior, föreningar, skolor, kyrkor, matkultur mm.

• Aktiviteter för alla åldrar

Detta ger oss:

ETT LEVANDE CITY 7 DAGAR I VECKAN

MARKNADSFÖRING och EVENEMANG

Positiva nyheter i Linköpings City

RegionÖP

FÖP

City

Stadskärnans betydelse i staden

Staden

Nuläge 2010-10-22• Linköpings City AB bildas

– Starkare struktur– Ökad finansiering– Långsiktig utveckla stadskärnan– Rekrytering av cityutvecklare/VD

• Nya investeringar– Lundbergs, Norrporten, JM, Stångåstaden, Klövern, NCC, HSB mfl.

• Ständiga förbättringar– Parker, gator, befintliga fastigheter, butiker, restauranger

• Nya butiker/kontor/restauranger/bostäder– Ökad efterfrågan

• Linköpings Stadsfest – 3 mkr 2010– Särskilt affärsidé – Bred förankring

Linköpings CityViktiga faktorer i samverkan för Linköpings City

• Organisation– Begränsad organisation – liten styrgrupp– Satsa på handlingskraft-genomförande kultur

• Samverkan– Gemensam bild – Samverkansvänligt klimat – våga bjuda på idéer – Förankring

• Engagemang – Alla insatser är viktiga, stora som små

• Våga ha trevligt!– Samverkan bygger på en positiv anda

Linköping där idèer blir verklighet!