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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA
SEDE SAN CRISTÓBAL - ESTADO TÁCHIRA
CARRERA: ANDMINISTRACION INDUSTRIAL
Autor:
Ramírez Bustillos María José
C.I 19.664.448
SAN CRISTÓBAL, ENERO DE 2016.
Introducción
El objetivo de esta investigación es estudiar y dar a conocer todo relacionado con el
desarrollo de la seguridad industrial y la prevención de accidentes a través del siguiente
contenido. Uno de los aspectos más importantes tomar en cuenta de los integrantes de una
organización es su estado de salud, que según la Organización Mundial de Salud, abarca
bienestar físico, mental y social para llegar a pleno desarrollo del individuo. Si los
trabajadores no se sienten bien, su trajo no será eficaz, creando así un círculo vicioso.
Este trabajo realizado con la finalidad de dar a conocer detalladamente sobre la seguridad
laboral y lo que a ella se refiere.
Unos de los grandes problemas presentes en las organizaciones es la morbilidad (cantidad
de personas que se enferman al año), ya que eso hace que los empleados se ausenten de sus
puestos y acarrea gastos para la organización, lo cual implica una baja en la producción.
Seguridad laboral
El Comité de Seguridad y Salud Laboral es el órgano de participación destinado a la
consulta regular y periódica de las políticas, programas y actuaciones en materia de
seguridad y salud en el trabajo, es el conjunto de procedimientos y recursos técnicos
aplicados a la eficaz prevención y protección frente a los accidentes en donde se promueven
iniciativas sobre métodos y procedimientos para el control efectivo de las condiciones de
riesgo de los trabajadores.
Está relacionada con el diagnóstico y la prevención de enfermedades ocupacionales a partir
del estudio y control de dos variables: el hombre - y su ambiente de trabajo, es decir que
posee un carácter eminentemente preventivo, ya que se dirige a la salud y a la comodidad
del empleado, evitando que éste enferme o se ausente de manera provisional o definitiva
del trabajo.
Plan de higiene
1) Un plan organizado: involucra la presentación no sólo de servicios médicos, sino
también de enfermería y de primeros auxilios, en tiempo total o parcial, según el tamaño de
la empresa.
2) Servicios médicos adecuados: abarcan dispensarios de emergencia y primeros auxilios,
si es necesario. Estas facilidades deben incluir:
Exámenes médicos de admisión
Cuidados relativos a lesiones personales, provocadas por
Incomodidades profesionales
Primeros auxilios
Eliminación y control de áreas insalubres.
Registros médicos adecuados.
Supervisión en cuanto a higiene y salud
Relaciones éticas y de cooperación con la familia del empleado enfermo.
Utilización de hospitales de buena categoría.
Exámenes médicos periódicos de revisión y chequeo.
Riesgos químicos (intoxicaciones, dermatosis industriales)
Riesgos físicos (ruidos, temperaturas extremas, radiaciones etc.)
Riesgos biológicos (microorganismos patógenos, agentes biológicos, etc.)
3) Servicios adicionales: como parte de la inversión empresarial sobre la
salud del empleado y de la comunidad, incluyen:
Programa informativo destinado a mejorar los hábitos de vida y explicar asuntos de
higiene y de salud. Supervisores, médicos de empresas. Enfermeros y demás
especialistas, podrán dar informaciones en el curso de su trabajo regular.
Programa regular de convenios o colaboración con entidades locales, para la prestación
de servicios de radiografías, recreativos, conferencias, películas, etc.
Objetivos de la higiene de trabajo son:
Eliminar las causas de las enfermedades profesionales.
Reducir los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personas enfermas o
portadoras de defectos físicos.
Prevenir el empeoramiento de enfermedades y lesiones
Aumentar la productividad por medio del control del ambiente de trabajo.
Estos objetivos los podemos lograr:
Educando a los miembros de la empresa, indicando los peligros existentes y
enseñando cómo evitarlos.
Manteniendo constante estado de alerta ante los riesgos existentes en la fábrica
Indicadores de gestión en seguridad laboral
Todo sistema de gestión en salud y seguridad laboral tiene la necesidad de ser evaluado con
la finalidad de conocer si lo proyectado en relación a su diseño, alcance e inversión
justifican su aplicación si incluimos además lo dinámico de su aplicación, surge entonces la
necesidad de medir el desempeño, comparar los resultados obtenidos con situaciones o
datas anteriores que permitan realizar juicios de valores encontrado así diferencia entre lo
actual y lo sucedido.
Indicadores de Estructura (entrada) evalúan: Accesibilidad: condición variable de la
población de utilizar o ser atendida por el sector salud o programa vigente influyendo
razones económicas y geográficas los indicadores se pueden agrupar en: Distancia entre un
área de trabajo y el puesto de primeros auxilios más cercano, Distancia entre la planta y el
consultorio donde se llevan a cabo los exámenes periódicos, puede utilizar el tiempo de
viaje, especificando el medio utilizado, Número de usuarios no atendidos (rechazos),
tiempo de espera, Porcentaje de solicitudes no atendidas, Porcentaje de no usuarios de los
servicios. Disponibilidad: define el recurso existente en función a la población a atender
los indicadores se pueden agrupar en: horario de disponibilidad médica, número de centros
de referencia, recursos financieros para el programa, equipos médicos y de medición
disponibles entre otros.
Indicadores de Proceso: miden la forma e intensidad como se utilizan los recursos
disponibles para atender los requerimientos de los trabajadores, la comunidad y la empresa.
Se pueden agrupar en indicadores de productividad: mide el número de servicios o
actividades disponibles por trabajador y unidad tiempo, Rendimiento: mide el número de
servicios o actividades utilizadas por trabajador y unidad tiempo y los indicadores de uso se
dividen en por intensidad se usó que incluyen: número promedio de servicios recibidos por
cada usuario o número de actividades realizadas sobre cada sujeto del programa en un
período, y por
Indicadores de Resultados (Salida): Se utilizan para medir los resultados obtenidos, el
impacto. Aquí caben los indicadores de eficacia, efectividad, eficiencia y cobertura real.
Eficacia es el logro de los objetivos del programa sobre la población objetivo. Se mide en
términos del resultado deseable. En otras palabras, si el programa alcanza sus objetivos,
produce ciertos beneficios, cuando se aplica en condiciones ideales, se dice que es eficaz.
Se utilizan como indicadores: Índice de frecuencia de accidentes de trabajo en un período,
Índice de severidad de los accidentes de trabajo en un período, Tasa de incidencia de
enfermedad profesional, Tasa de prevalencia de enfermedad profesional y porcentaje de
ausentismo. Se dice que un programa es efectivo si produce los beneficios esperados
cuando se aplica en las condiciones habituales de la práctica de la respectiva disciplina.
Ejemplos: porcentaje de reducción de la accidentalidad del trabajo en un período,
porcentaje de reducción de la morbilidad profesional en un período, porcentaje de
reducción del ausentismo en un período, Ahorro total por disminución de quejas y
demandas relacionadas.
Principales causas de accidentes laborales
1.- Causas Humanas Directas: (Actos Inseguros).
Acción inmediata o falta de acción, propia o de otras personas, que producen el accidente.
2.- Causas Humanas Indirectas: (Factor Personal Inseguro).
Condiciones mentales, emocionales, físicas u otras, que contribuyen a que la persona actúe
en forma insegura. Muchas de estos factores están o forman parte del trabajador
internamente, ya sea por apego a ellas, hereditaria o condicionada por mucho tiempo.
3.- Causas Directas del Medio Ambiente: (Condiciones Inseguras).
Es el alrededor físico que contribuye al accidente: Herramientas, máquinas, materiales,
productos, estructuras de la planta, estructura de los equipos, Iluminación, Ruido,
Vibraciones, Ventilación, Desorden y falta de limpieza, etc.
4.- Causas Indirectas del Medio Ambiente: (Condiciones Climatológicas).
Son las condiciones Ambientales y Meteorológicas de la Naturaleza, tales como: Lluvia,
Tormentas, Calor, Sol muy intenso, Oscuridad, Vientos con proyecciones de partículas de
polvo, etc., en las cuales están obligados a trabajar.
Percepción de la salud, más bien conicidad como la calidad de vida relacionada a la salud,
con ellos se debe incluir indicadores subjetivos en términos de satisfacción.
Principales causas de los accidentes laborales.
Los accidentes ocurren porque la gente comete actos incorrectos o porque los equipos,
herramientas, maquinarias o lugares de trabajo no se encuentran en condiciones adecuadas. El
principio de la prevención de los accidentes señala que todos los accidentes tienen causas que los
originan y que se pueden evitar al identificar y controlar las causas que los producen.
Causas Directas
Origen humano (acción insegura): definida como cualquier acción o falta de acción de la persona
que trabaja, lo que puede llevar a la ocurrencia de un accidente.
Origen ambiental (condición insegura): definida como cualquier condición del ambiente laboral
que puede contribuir a la ocurrencia de un accidente.
No todas las acciones inseguras producen accidentes, pero la repetición de un acto incorrecto puede
producir un accidente.
No todas las condiciones inseguras producen accidentes, pero la permanencia de una condición
insegura en un lugar de trabajo puede producir un accidente.
Causas Básicas:
Origen Humano: explican por qué la gente no actúa como debiera.
- No Saber:
desconocimiento de la tarea (por imitación, por inexperiencia, por improvisación y/o falta de
destreza).
- No poder:
Permante: Incapacidad física (incapacidad visual, incapacidad auditiva), incapacidad mental o
reacciones sicomotoras inadecuadas. Temporal: adicción al alcohol y fatiga física.
- No querer:
Motivación: apreciación errónea del riesgo, experiencias y hábitos anteriores.
Frustración: estado de mayor tensión o mayor agresividad del trabajador.
Regresión: irresponsabilidad y conducta infantil del trabajador.
Fijación: resistencia a cambios de hábitos laborales.
Origen Ambiental: Explican por qué existen las condiciones inseguras.
Normas inexistentes.
Normas inadecuadas.
Desgaste normal de maquinarias e instalaciones causados por el uso.
Diseño, fabricación e instalación defectuosa de maquinaria.
Uso anormal de maquinarias e instalaciones.
Acción de terceros.
Conclusión
Aún en la actualidad existen empresas que no han integrado un Comité de Seguridad
industrial, o no lo han integrado de la manera correcta. Esta condición las hace más débiles
frente a sus competidores, ya que una forma de medir la productividad de una empresa, se
relaciona con la cantidad de accidentes y lesiones sucedidos en la planta.
Es importante tanto para los empleadores como para los trabajadores, el cumplimiento
efectivo del programa de Seguridad Industrial porque es ello lo que garantiza el mejor
funcionamiento de los procesos.
Por último, es importante resaltar que los Comités creados según esta norma no deben
olvidar las disposiciones de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo. Los Comités deben ser paritarios, es decir que las partes interesados
se encuentren en igualdad de condiciones, de forma que sea posible garantizar el
cumplimiento de los objetivos y disposiciones.
Finalmente es recomendable la adopción de medidas por parte del Comité, tendientes a
mejorar las condiciones de Seguridad en el Trabajo.
Bibliografía
Enciclopedia Encarta Microsoft Corporation. (2001).
www.Monografias.com
www.wikipedia.com
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