shared vision

• Tujuan Umum

- Meningkatkan kemampuan membangun visi bersama

• Tujuan Khusus

Setelah mengikuti sesi ini peserta mampu:

- Menjelaskan tentang konsep visi (visi bersama)

- Menjelaskan peran dan fungsi visi dalam organisasi

- Menjelaskan strategi membangun visi bersama

- Mempraktekkan bagaimana membangun visi bersama

• Kegiatan fasilitator: - Ceramah dan Tanya Jawab (singkat) - Menjelaskan exercise “Building Shared Vision” - Memberikan rangkuman

• Kegiatan Peserta/pembelajar: - Mendalami materi (membaca/tanya jawab) - Berlatih: • Memilih/menetapkan isu/manajemen program organisasi • Menyusun visi bersama • Mengidentifikasi kondisi saat ini (current reality) • Adakah perbedaan antara visi yang sudah ditetapkan dengan Current Reality? - Presentasi (diskusi)

• Adanya pemahaman tentang visi (visi bersama)

• Disepakati dan tersusunnya Visi Bersama

• Teridentifikasinya Current Reality

• Adanya pemahaman “Adanya perbedaan antara Visi yang

ditetapkan dan Current Reality”

Di Luar Imajinasi

itu tidak mungkin

Nampak Sulit

mudah dikerjakan

• Sebuah visi sebaiknya tidak berada dalam comfort zone (mudah dikerjakan),

• Tetapi sebaiknya diluar imajinasi kita

• Tukang bata : Sayalah yang menyusun bata

• Tukang batu : Sayalah yang menyusun dinding

• Yang memiliki visi : Sayalah yang membangun

Kathedral

• Telling (memberitahu)

• Selling (menjual)

• Testing (menguji)

• Consulting (konsultasi)

• Co creating (menciptakan kebersamaan)

• Dapat menarik komitmen dan memperkuat

daya kreatif manusia

• Dapat memberikan makna bagi kehidupan

• Dapat membangun suatu nilai keunggulan

• Dapat menjembatani kondisi saat ini dan

masa mendatang

• Sesuai dengan semangat zaman dan semangat organisasi• Mampu memikat hati setiap orang• Menjelaskan arah dan tujuan organisasi• Memiliki daya persuasi dan mampu mengungkapkan harapan, aspirasi dll• Membangkitkan antusiasme dan komitmen dari hati yang tulus

• Mengandung nilai dan norma yang menjadi dasar

perilaku anggota organisasi• Mudah dipahami• Mengungkapkan keunikan organisasi• Menyarikan kompetensi khas organisasi• Mengkristalkan idealisme dan kemajuan• Menggerakan dan mengarahkan pengorbanan

• Apa “Visi”?…….What?- Gambaran/keadaan masa depan yang ingin dicapai/diwujudkan• Visi pribadi?- Gambaran/keadaan masa depan yang ingin saya wujudkan/ciptakan• Visi bersama?- Gambaran/keadaan masa depan yang ingin kita wujudkan/ciptakan

Masa depan yang bagaimana ??

• Memiliki daya tarik

• Membangkitkan harapan dan

kebanggaan

• Pimpinan menentukan visi anggota

mengikuti

• Saling menawarkan gagasan mengenai visi

• Pimpinan yang mengetahui ada visi

yang sebaiknya bagi organisasi, lalu

menawarkan

• Pimpinan menawarkan gagasan

memerlukan “penerimaan anggota”

• Pimpinan sudah mempunyai beberapa gagasan

tentang visi

• Pimpinan menyampaikan dan ingin

mengetahui reaksi anggota

• Pimpinan menyusun visi

• Minta masukan yang kreatif, sebelum

melanjutkan

• Pimpinan dan anggota organisasi

melalui proses “kolaborasi” menetapkan bersama

• Bukan ramalan

• Bukan misi

• Bukan faktual

• Tidak dapat dinyatakan salah / benar

• Tidak statis, sekali dinyatakan berlaku

sepanjang masa

VISI

Realistis

Meyakinkan

Menarik

CMengandung kekuatanCMerupakan KomitmenCMemberi SemangatCMenjebatani akan datang

Pemberdayaan

Organisasi

Visionary Leader

Masa depan yang diinginkan

• Pandangan yang dipegang dengan kuat,

tentang apa yang kita pandang berharga

• Sumber: orang tua, agama, sekolah,

rekan-rekan, budaya, orang yang kita

hormati dll

1. Visi nasional! Dalam Alenia II Pembukaan UUD 1945• Dalam pergerakan bangsa Indonesia telah sampailah kepada saat yang berbahagia dengan selamat sentausa mengantar rakyat Indonesia ke depan pintu gerbang kemerdekaan negara Indonesia, yang merdeka, bersatu, berdaulat, adil dan makmur

2. Nilai-Nilai nasional

1. Nilai-Nilai nasional

• Tercantum dalam pembukaan UUD 1945,

alenia I

• Bahwa sesungguhnya kemerdekaan adalah hak segala bangsa dan oleh sebab itu maka penjajahan di atas dunia harus dihapuskan karena tidak sesuai perikemanusiaan dan perikeadilan

• Terwujudnya masyarakat Indonesia yang

damai., berkeadilan, berdaya saing, maju dan sejahtera, dalam wadah negara kesatuan RI yang sehat, mandiri, beriman, bertaqwa, berahlaq mulia, cinta tanah air, berkesadaran hukum dan lingkungan, menguasai ilmu dan teknologi, memiliki etos kerja yang tinggi serta berdisiplin.

THE JOHNS HOPKINS SCHOOL OF HEALTH/CENTER FOR COMMUNICATION PROGRAMS

1. Memilih dan menetapkan Isu/manajeman Progaram organisasi

2. Menyusun visi bersama3. Presentasi 1:

waktu ( 1-2 = 60 menit; 3=60 menit)

4. Mengidentifikasi Current Reality

5. Apakah ada perbedaan antara Visi Bersama yang sudah ditetapkan dan Current reality

6. Presentasi 2;Waktu (1-2 = 60 menit ; 3 = 60 menit)