summary of scrum guide
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西村直人n-nishimura@esm.co.jp
id:nawoto
<スクラムガイドをざっくりななめ読みしてみよう!!>
Scrum基本のキ
永和システムマネジメントhttp://www.esm.co.jp
111年10月24日月曜日
211年10月24日月曜日
@nawoto
西村直人です
アジャイルコーチという肩書で現場や組織をアジャイルにするお手伝いをしています
http://about.me/nawoto311年10月24日月曜日
こんな人です
Scrum
アジャイルサムライ411年10月24日月曜日
http://amzn.to/pqWqA1511年10月24日月曜日
123456789 - flickr
スクラム道@tao_of_scrum #scrumdo
611年10月24日月曜日
スクラム道場
アジャイル開発をもっと上手くなりたい
Scrum Boot Camp ワークショップ大戦
http://on.fb.me/TaoOfScrum711年10月24日月曜日
royskeane - flickr
Scrum
811年10月24日月曜日
この時間はアジャイル開発手法Scrumの特徴についてガイドを元に一つずつ学びます
911年10月24日月曜日
http://www.scrum.org/scrumguides1011年10月24日月曜日
作者1111年10月24日月曜日
Scrumとは複雑なプロダクトを開発・維持するためのフレームワーク
1211年10月24日月曜日
特徴■理解が容易■軽量である■習得が困難
1311年10月24日月曜日
スクラムチーム
スクラムイベント
スクラムの成果物
Scrum
「完了」の定義
プロダクトオーナー 開発チーム スクラム
マスター
プロダクトバックログ
スプリントバックログ
インクリメント
スプリント
スプリント計画ミーティング
デイリースクラム スプリントレビュー
スプリントレトロスペクティブ
1411年10月24日月曜日
スクラムチーム
プロダクトオーナー 開発チーム
スクラムマスター
1511年10月24日月曜日
プロダクトオーナーちゃんと使ってもらえるプロダクトやプロジェクトがきちんと期日を守れるようにする人
1611年10月24日月曜日
開発チームタイムボックスごとにリリース判断ができる成果物を提供し続け、それを維持する人達
1711年10月24日月曜日
スクラムマスタープロジェクトがScrumに基づいて円滑に仕事できるようにする人
1811年10月24日月曜日
プロダクトオーナー 開発チーム
スクラムマスター
やってほしい事を伝える
形にするソフトウェアやその他の成果物
教えたり手伝ったり
制約内で価値の高いプロダクトとなるように要求を出す
要求をちゃんと意味のある成果物として提供し続ける
ちゃんと円滑に仕事のやり取りができるようにする
教えたり手伝ったり
1911年10月24日月曜日
プロダクトバックログ
スプリントバックログ
デイリースクラム
潜在的にリリース可能なインクリメント
イベントと成果物
2-4週間
24時間
スプリント計画
スプリントレビュー&&
レトロスペクティブ
スプリント
2011年10月24日月曜日
プロダクトバックログ
スプリントバックログ
デイリースクラム
潜在的にリリース可能なインクリメント
イベントと成果物
2-4週間
24時間
スプリント計画
スプリントレビュー&&
レトロスペクティブ
スプリント
要求の一覧
直近でやる事を決める
ちゃんと出来たかとちゃんと進められたかを確認する
作業の一覧をつくって見える化
作業が問題無く進んでいるかを確認
すぐにリリースできるぐらいになっている成果物(動くソフトウェアやドキュメントとか)
タイムボックス計画からレビューまで
2111年10月24日月曜日
これまでと何が違うの??
2211年10月24日月曜日
rintakumpu - flickr
モノをつくる
2311年10月24日月曜日
rintakumpu - flickr
何をつくる
何が必要かどう実現するか
いつまでに出来るか
作る
確認する
完成基本的なフロー
2411年10月24日月曜日
rintakumpu - flickr
何をつくる
何が必要かどう実現するか
いつまでに出来るか
作る
確認する
完成これまでのやり方
要件定義
設計
見積りと計画
開発
テスト
2511年10月24日月曜日
rintakumpu - flickr
何をつくる
何が必要かどう実現するか
いつまでに出来るか
作る
確認する
完成アジャイルに進める
インセプションデッキ
スプリント0
ストーリー収集 スプリント
リリーススプリント
2611年10月24日月曜日
rintakumpu - flickr
何をつくる
何が必要かどう実現するか
いつまでに出来るか
作る
確認する
完成どっちのやり方
一緒2711年10月24日月曜日
え!!??一緒なの!!??
2811年10月24日月曜日
これまでのやり方
Start
Goal一直線OK OK OK
2911年10月24日月曜日
cobaltfish - flickr
狙って射つ
3011年10月24日月曜日
rintakumpu - flickr
何をつくる
何が必要かどう実現するか
いつまでに出来るか
作る
確認する
完成ちゃんと狙うとは
準備重要
3111年10月24日月曜日
,,,,,,,,
これまでの進め方
開発に着手する前に必要な事をどう実現するかまでをちゃんと準備しておく
要件
仕様
開発
テスト
Fix All
3211年10月24日月曜日
estoril - flickr
大変な時もある
3311年10月24日月曜日
WorldIslandInfo.com - flickr
的が遠い
たぶんここら辺
3411年10月24日月曜日
powazny - flickr
大荒れ3511年10月24日月曜日
rhysasplundh - flickr
高速
3611年10月24日月曜日
royskeane - flickr
Scrum
3711年10月24日月曜日
cobaltfish - flickr
狙って射つ
3811年10月24日月曜日
bensutherland - flickr
まず近くを狙う
3911年10月24日月曜日
bensutherland - flickr
確実に当てる
4011年10月24日月曜日
calsidyrose - flickr
方向を確認する
4111年10月24日月曜日
アジャイルでは
Start
Goal確認しながら
OK
4211年10月24日月曜日
,,,,,,,,
アジャイルでは
必要になるものから順番に確実に準備し、出来上がったものを確認していく。
FixIt
要件
仕様
開発
テスト
4311年10月24日月曜日
rintakumpu - flickr
何をつくる
何が必要かどう実現するかいつまでに出来るか
作る確認する
完成こういうフローとも言える
4411年10月24日月曜日
athomeinscottsdale - flickr
ゴール4511年10月24日月曜日
–eys
確認をくりかえしながらゴールを目指す
4611年10月24日月曜日
albioneurope - flickr
得られる事4711年10月24日月曜日
markus941 - flickr
予測の精度をあげる
4811年10月24日月曜日
fboyd - flickr
リスク管理
危ないかも
4911年10月24日月曜日
特徴■理解が容易■軽量である■習得が困難
5011年10月24日月曜日
rintakumpu - flickr
何をつくる
何が必要かどう実現するかいつまでに出来るか
作る確認する
完成確認を何度もすると
5111年10月24日月曜日
Marijuana Muscle - flickr
負担増
5211年10月24日月曜日
bistrosavage - flickr
軽くする5311年10月24日月曜日
手軽に
様々な事を
見積り 計画
リスク
対策
進捗報告
要件の確認
情報共有
aannddmmoorree
5411年10月24日月曜日
手軽に
様々な事を
見積り 計画
リスク
対策
進捗報告
要件の確認
情報共有
aannddmmoorree
プロダクトバックログ
デイリースクラム
デイリースクラム
デイリースクラム
スプリントレビュー
インクリメントスプリント
レビュー
スプリント計画ミーティング
スプリント計画ミーティング
見積もりポーカー
他にも色々な事で実現してるよ
5511年10月24日月曜日
特徴■理解が容易■軽量である■習得が困難
非常に5611年10月24日月曜日
ちょい待ち大事な事を手軽にやってどうすんの??
5711年10月24日月曜日
大切な事やり方が手軽になっただけで、やらなければならない事は変わらない
5811年10月24日月曜日
大切な事手軽な反面、ケアできていない事は別の方法で補完しなければならない
5911年10月24日月曜日
三本の柱
透明性 検査
適応支える6011年10月24日月曜日
透明性
bmiphone - flickr6111年10月24日月曜日
プロジェクトが順調かを判断できる情報を標準化し、関係者全員で正しく共通理解を持つ
6211年10月24日月曜日
thewalkingirony - flickr
情報6311年10月24日月曜日
roomiccube - flickr
動くソフトウェア
6411年10月24日月曜日
色々と分かる
要求が正しく伝わっているか
aannddmmoorree
開発環境や本番環境が整備済み??
アーキテク
チャ
要求自体に
問題が無い
か??
つくれる体制か??
作業が進む
スピード
6511年10月24日月曜日
必要なスキル要求を分割する
ユニットテスト
リファクタ
リング
意味のある
単位で要求
をだす
TTDDDD継続的インテグレーション
6611年10月24日月曜日
jayneandd - flickr
完了の定義DONE
6711年10月24日月曜日
完了の定義作業をする人と受け取る人で何が終わったかの認識を同じにする
6811年10月24日月曜日
例えば■ レビューが実施できる■ 正常系のテストが自動化されている
■ カバレッジが...■ 誰でも触れる環境にデプロイ済み
どこまでやるかは習熟度によるよ
6911年10月24日月曜日
なんでも透明にする
気分
aannddmmoorree
進捗
見通し
ゴールリスク
計画
7011年10月24日月曜日
rene_ehrhardt - flickr
検査
7111年10月24日月曜日
成果物や進んでる方向がゴールに向かっているか絶えず確認する
7211年10月24日月曜日
プロジェクトはこう進む
実現したい事#1
実現したい事#2
実現したい事#3
実現したい事#4
実現したい事#5
OK/NG
7311年10月24日月曜日
プロジェクトはこう進む
実現したい事#1
実現したい事#2
実現したい事#3
実現したい事#4
実現したい事#5
OK/NG
ここまで実現何か実現できない
NG
7411年10月24日月曜日
96khz - flickr
無関心
ボクニハ関係無イシ放置スル
7511年10月24日月曜日
unified worship - flickr
君達は期間内に終わると言ったじゃないか...
7611年10月24日月曜日
機会は用意している
スクラムイベント
スプリント計画ミーティング
デイリースクラム
スプリントレビュー
スプリントレトロスペクティブ
7711年10月24日月曜日
適応
rmc28 - flickr
7811年10月24日月曜日
何らかの不備があった場合、ゴールの逸脱を最小限するためにできるだけ早期に調整する
7911年10月24日月曜日
powazny - flickr
状況は変化する8011年10月24日月曜日
状況は変化する
実現したい事#1
実現したい事#2
実現したい事#3
実現したい事#4
実現したい事#5
ここまで実現
やっぱりこうしたい
他からの依頼
考慮不足
状況の変化
何か実現できない8111年10月24日月曜日
要求を整理する
実現したい事#1
実現したい事#2
実現したい事#3
実現したい事#4
実現したい事#5
ここまで実現
やっぱりこうしたい
他からの依頼
考慮不足
状況の変化
何か実現できない
実現方法を変える
8211年10月24日月曜日
thox - flickr
計画ルート再検索だ!!
8311年10月24日月曜日
hmr - flickr
やり方も見直す8411年10月24日月曜日
magnus_d - flickr
ふりかえり
スプリントレトロスペクティブ
8511年10月24日月曜日
calsidyrose - flickr
方向を確認する
8611年10月24日月曜日
athomeinscottsdale - flickr
本来のゴール8711年10月24日月曜日
プロダクトオーナー■ ゴールを伝える■ 実現したい事を伝える■ 実現する順を決める■ 成果物をジャッジする■ 状況に応じて計画を見直す
8811年10月24日月曜日
開発チーム■ 短期間でリリース判断可能なモノをつくる
■ 少しづつ積み上げて全体を作りあげる
■ 安定して作業する■ 顧客やゴールを理解して行動する
8911年10月24日月曜日
スクラムマスター■やり方を教える■集中できる環境を用意する■作業の妨げを取り除く
9011年10月24日月曜日
jurvetson - flickr
支えるもの
9111年10月24日月曜日
isafmedia - flickr
コミュニケーション
9211年10月24日月曜日
これまで
9311年10月24日月曜日
関心
自主性共通認識
9411年10月24日月曜日
スクラムチーム■ 自主的に行動する■ たえずプロジェクトに問題が無いか確認する
■ より円滑に作業が進むように努める
9511年10月24日月曜日
読了9611年10月24日月曜日
ol1 - flickr
テストをします9711年10月24日月曜日
ゲームbenalford - flickr
Special Thanks to @yattom
9811年10月24日月曜日
5hxxeR
スプリントを繰り返してゴールを達成する過程を体験してみよう!!
9911年10月24日月曜日
プロダクトオーナー 開発チーム
スクラムマスター
やってほしい事を伝える
形にするソフトウェアやその他の成果物
教えたり手伝ったり
制約内で価値の高いプロダクトとなるように要求を出す
要求をちゃんと意味のある成果物として提供し続ける
ちゃんと円滑に仕事のやり取りができるようにする
教えたり手伝ったり
登場人物
10011年10月24日月曜日
くり返してゴールを
10111年10月24日月曜日
準備
‣ 6名前後のグループをつくります‣ 役割を決める‣ プロダクトオーナー役1名‣ 残りは開発チーム‣ グループ毎にトランプを1組‣ よくシャッフルしてテーブルの中央に置いてください
‣ 開発チームは1人3枚づつカードを引く
10211年10月24日月曜日
ルール
‣ POは欲しいカードをチームに伝えます‣ 「ハートの3がほしい」
‣ チームは1人づつカードを引き、好きなカードを場に出す
‣ 全員がカードを出し終えたら、 POはその中から一枚選び保持する
‣ 選ばなかったカードは捨てる‣ 1周を1スプリントとし、5スプリントでリ
リースです‣ リリースまでのタイムボックスは5分です
10311年10月24日月曜日
jakecaptive - flickr10411年10月24日月曜日
リリースできましたか?
‣ゴールを明かしてください‣ふりかえりをしましょう‣感想や印象を書いてみましょう‣グループ内で共有しましょう‣もう一回やるとしたら、どうやるともっと上手くいくでしょうか?
10511年10月24日月曜日
jakecaptive - flickr
Re !!
10611年10月24日月曜日
リリースできましたか?
‣ふりかえりをしましょう‣感想や印象を書いてみましょう‣グループ内で共有しましょう‣一回目と比べて、どういう変化がありましたか?
10711年10月24日月曜日
Q.一回目より上手くいったと思いますか?
10811年10月24日月曜日
プロダクトバックログ
スプリントバックログ
デイリースクラム
潜在的にリリース可能なインクリメント
イベントと成果物
2-4週間
24時間
スプリント計画
スプリントレビュー&&
レトロスペクティブ
スプリント
要求の一覧
直近でやる事を決める
ちゃんと出来たかとちゃんと進められたかを確認する
作業の一覧をつくって見える化
作業が問題無く進んでいるかを確認
すぐにリリースできるぐらいになっている成果物(動くソフトウェアやドキュメントとか)
タイムボックス計画からレビューまで
10911年10月24日月曜日
calsidyrose - flickr
方向を確認する
11011年10月24日月曜日
hmr - flickr
やり方も見直す11111年10月24日月曜日
関心
自主性共通認識
11211年10月24日月曜日
thenextweb - flickr
トランプではできたよね!?
11311年10月24日月曜日
philliecasablanca - flickr
自分の現場でどう実現していく?
11411年10月24日月曜日
Scrumとは複雑なプロダクトを開発・維持するためのフレームワーク
11511年10月24日月曜日
課題は自明
プロダクトオーナー 開発チーム
スクラムマスター
エンジニアリングスプリント
プロセス環境
プロダクトプロジェクト
11611年10月24日月曜日
大切な事自分の組織や現場にあった課題の解決法や技法を取り入れ、改善していく
11711年10月24日月曜日
tanaka_juuyoh - flickr
習得ではなくつくりあげていくもの
11811年10月24日月曜日
読了ななめ読み
11911年10月24日月曜日
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