tarea 1. 7 habitos de la gente altamente efectiva. jonathan chacon

UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE-RECTORADO BARQUISIMETO

DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALESESCUELA DE ADMINISTRACION

7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Y LA IMPORTANCIA DE UTILIZARLOS EN LA GERENCIA.(BASADO EN EL LIBRO DE STEPHEN R. COVEY.)

Alumno:Jonathan Chacón.C.I. V- 23.537.056

Sección: SAIA BProfesora: Luz Deisy Ascencio

Gerencia Industrial 2015/04

BARQUISIMETO, 22 DE NOVIEMBRE DE 2015:

7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE

EFECTIVA Y LA IMPORTANCIA DE

UTILIZARLOS EN LA GERENCIA

Los «siete hábitos» de las personas altamente efectivas materializan

muchos de los principios fundamentales de la efectividad

humana. Esos hábitos son básicos y primarios. Representan la

internalización de principios correctos que cimientan la felicidad y el éxito duraderos. Llevados al plano

organizacional, Las personas con hábitos de efectividad son las piedras angulares para formar

organizaciones altamenteefectivas.

Conozcamos estos hábitos

Definamos hábito como una INTERSECCION de

conocimiento, capacidad y deseo

Que hacer? y por que?

Como hacer?Propósito de

hacer?. Motivación

1

SEA PROACTIVONuestra conducta es una función de nuestras decisiones, no de nuestra condiciones. Tenemos la iniciativa y la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan.

2

EMPIECE CON UN FIN EN MENTEComenzar con una clara

comprensión de su destino; saber adonde se está yendo,

de modo que se pueda comprender mejor dónde se

está, y dar siempre los pasos adecuados en la dirección

correcta.

Que cada día contribuya de un modo significativo a la visión que usted tiene de suvida como un todo.

3

ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO

La administración efectiva consiste en empezar por lo

primero. Es la disciplina puesta en practica.La

disciplina proviene

del interior.

4

PIENSE EN GANAR/GANAR

Es una estructura de la mente y el corazón que constantemente

procura el beneficiomutuo en todas las

interacciones humanas.

Ver la vida comoun escenario cooperativo,

no competitivo.

Se basa en la creencia de que existe una tercera alternativa. No

se trata de tu éxito o el mío,sino de un éxito mejor de un

camino superior.

5

PROCURE PRIMERO COMPRENDER… Y DESPUÉS SER

COMPRENDIDO

comunicación interpersonal efectiva.

es la mas importante de la vida.

Es la clave de la

La aptitud para la comunicación

6

SINERGIASignifica que el todo es más que la suma de sus partes. La relación de las partes entre sí es una parte en y por sí misma. Y no sólo una parte, sino la más catalizadora, la que genera más poder, la más unificadora y la más estimulante.

Esencia del liderazgo transformador

7

AFILE LA SIERRAPreservar y realzar el mayor bien que usted

posee: ustedmismo.

Renovar las cuatro dimensiones de su

naturaleza: la física, la espiritual, la mental y la

social/emocional.

Y regular Estas dimensiones

congruentemente, de manera sabia y

equilibrada.

IMPORTANCIA

EN CUANTO A LA GERENCIA…

Una organización constituida por personas que practican los Siete Hábitos cobra las siguientescaracterísticas:

*Selecciona proactivamente su rumbo estratégico.

12 *La misión de la organización

está integrada en la mente y los corazones de las personas que forman parte de la empresa.

IMPORTANCIA

EN CUANTO A LA GERENCIA…

Una organización constituida por personas que practican los Siete Hábitos cobra las siguientescaracterísticas:

*El personal está facultado para prevenir y/o corregir los problemas en su origen.

34 *Las actividades y los

comportamientos del tipo ganar/ganar están sustentados por sistemas alineados con la

misión organizacional.

IMPORTANCIA

EN CUANTO A LA GERENCIA…

Una organización constituida por personas que practican los Siete Hábitos cobra las siguientescaracterísticas:

*Se cuenta con sistemas de información para mantenerse al tanto de las

necesidades y los puntos de vista de empleados, clientes, proveedores, accionistas y la comunidad donde

operan.

56 *Se propicia el intercambio de

información y la cooperación entre los diferentes

departamentos y/o unidades de la empresa.

IMPORTANCIA

EN CUANTO A LA GERENCIA…

Una organización constituida por personas que practican los Siete Hábitos cobra las siguientescaracterísticas:

* Se enfoca en hacerinversiones para renovar la empresa y así agregar valor

a la misma.

7

TOMAR EN CUENTA QUE…

Es necesario mencionar que si queremos cambiar una situación,

cualquiera, sea de carácter personal u organizacional, debemos cambiar

primero nosotros mismos. Sin olvidar que para poder cambiar nosotros efectivamente, debemos primero cambiar nuestras percepciones.

Todo esto, sin importar que el cambio de paradigma nos empuje en direcciones

positivas o negativas, o que seproduzca de modo instantáneo o gradual,

ello determina que pasemos de una manera de ver el mundo a otra. Ese

cambio genera poderosas transformaciones. Nuestros paradigmas,

correctos o incorrectos, son las fuentes denuestras actitudes y conductas, y en

última instancia de nuestras relaciones con los demás.

GRACIAS