ute del futuro - latam...

Julio 2019Dr. Ing. Gonzalo Casaravilla - Presidente

UTE del futuro

A 50 USD el barril la Eólica o Solar tienen el menor costo variable respecto a TODAS las otras alternativas

1945 ‐ Se inaugura CH Gabriel Terra

2.100 GWh

600 MW

2.000 MW

2.000 MW34.000 MW 160.000 MW

DEMANDA TERMICA EOLICA SOLAR BIOMASA RIO NEGRO RIO URUG.

Despacho Óptimo, Gestión de la Demanda, Restricciones Operativas y Exportaciones…

Exportación

Demanda de Uruguay

0

500

1000

1500

2000

2500

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

millo

nes d

e USD

Maximo (5%)

Esperado (50%)

Mínimo (5%)

Costo de Abastecimiento de la DemandaIncluye anualidad de infraestructuras

CAMBIO DE MATRIZ

DISMINUCIÓN DE500 MMUSD

en valor ESPERADO

DISMINUCIÓNRADICAL

de eventual sobrecosto por sequias o fósiles caros

¡¡¡ Y FALTA EL BENEFICIO ADICIONAL SI SE EXPORTAN EXCEDENTES !!!

Generación Eléctrica de UruguayEnero‐Junio 2019

Exp. Brasil20%

Exp. Argentina80%

Hidráulica56%

Eólica32%

Biomasa 7%

Solar 3%Térmica 2%

Exportación22%

Demanda Uruguay78%

1000

1100

1200

1300

1400

1500

1600

170022

:04

23:02

00:00

00:57

01:55

02:52

03:50

04:48

05:45

06:43

07:40

08:38

09:36

10:33

11:31

12:28

13:26

14:24

15:21

16:19

17:16

18:14

19:12

20:09

21:07

22:04

23:02

00:00

00:57

01:55

DEMANDA de ENERGIA del 30 de Junio de 2018PARTIDO URUGUAY (2)‐PORTUGAL (1)

Comienza entretiempo(baño, mate, torno, ...)

MW

Fin del entretiempo

250 MW17 %

Comienzo de la previa

Fin del partidoy se retoma actividad...

Partido ARG‐FRA

UN POCO MAS DE RUIDO POR LAS “ERNC” CAMBIA POCO LO QUE YA SE SABE HACER

EXPANSIÓN POR ESCENARIOS

0

200

400

600

800

1000

MW

Año

Expansión Solar

BASE Con EXP EXP e IMP

0

200

400

600

800

1000

MW

Año

Expansión Eólica

BASE Con EXP EXP e IMP

PROXIMOS 10 AÑOS SE INCORPORARAN:800 MW DE SOLAR y 400 MW DE EOLICA

SIN COMERCIO REGIONAL(CERRADO)

CON EXPORTACIONES(EXP)

CON EXPORTACIONESE IMPORTACIONES (EXP‐IMP)

0,0

2000,0

4000,0

6000,0

8000,0

10000,0

12000,0

14000,0

16000,0

18000,0

20000,0

2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030

ENER

GÍA AN

UAL [

MWh]

AÑO

SOL BIO HID FUEL + G.OIL + GNL EOLICA IMP DEM

HIDRAULICA

FUEL + GAS OIL+ GNL

EÓLICA

BIOMASA

EXPORTACIÓN

SOLAR FV

Matriz de Generación Óptima de Uruguay 2030

96.5%1.7%1.8%

188 GW de Potencia Instalada

@2017

Generación en Uruguay ‐ 2019

Micro  (Solar)

4720 MW1500

230

1540

1020

410

20

Potencia Máxima: 2100 MWDemanda anual: 11500 GWh

450

GENERADORES PRIVADOS CON VENTA SPOT Y 

EXPORTA

Sistema Eléctrico de Uruguay 2019

CO/GENERADORES PRIVADOS CON CONTRATO DE VENTA A  UTE

REPRESA BINACIONAL CON 

VENTA A

MERCADO DE GENERACIÓN LIBRE CON POSIBILIDAD DE CLIENTES LIBRES EN AT Y CLIENTES REGULADOS

GENERACIÓN

TRASMISIÓN: MONOPOLIO NATURAL A CARGO DE UTE – PEAJE PARA CL. LIBRES Y EXPORTACIÓN

CLIENTES REGULADOS DE                          (1.450.000, 2100 MW)

MICROGENERADORES (450, 20 MW) Y AUTOCONSUMO (7,  6 MW)

CLIENTES AT LIBRES  (0)

DISTRIBUCIÓN: MONOPOLIO NATURAL A CARGO DE UTE

CLIENTES AT DE                         (440) EXPORTA EL SPOT

REGULADOR POLÍTICAS

1850 MW 950 MW 1920 MW 12 MW

4720 MW

11200GWh

UTE TIENE LOS DERECHOS del 99.7% DE LA ENERGIA

Empresas ambidextras y gestión de tensiones

EXPLOTAR EL NEGOCIOPRODUCTIVIDAD

DESARROLLAR EL NEGOCIODISRUPCIONES

CALIDAD INNOVACIÓN

SOLO INNOVAN

PERSONASO 

ESTRUCTURAS

SOLO

EXPLOTAN

ROTACIÓN DEL TALENTO

Qué hace una empresa como UTE hoy en día…

Qué visualiza una empresa como UTE hoy en día…

Redes inteligentes

• 7 sub proyectos dirigidos por los Gerentes de línea de los procesos principales.

• Fuerza de trabajo de 100 profesionales de todas las unidades de la empresa

Desafío: 

- Incremento de generación distribuida e intermitente‐ Optimización de la eficiencia en las inversiones en Red

Solución: 

‐ Gestión de la demanda en función de la oferta y de la capacidad de Red

‐ Propuestas de nuevos servicios de valor agregado

Gestión de la Demanda y…

Regantes E_IntensivosInd. Exportación

y Empleo

Ofertas deOportunidad

Lácteos

DOBLE HORARIO

TRIPLE HORARIO

Exportaciones

TarifaEstacional

Arroceros

El SIGUIENTE DESAFÍO ES PASAR A LA MOVILIDAD ELÉCTRICA

5.680 Hogares residenciales0,1298% de la demanda de energía anual (*)5.680 Hogares residenciales0,1298% de la demanda de energía anual (*)

444 Hogares residenciales0,0103% de la demanda de energía anual(*)444 Hogares residenciales

0,0103% de la demanda de energía anual(*)

(*) Referencia Demanda real 2018

MWh

¿Qué pasa con la demanda si todos los taxis yómnibus de Uruguay se pasan a Eléctricos? 4,2%

Hay capacidad para satisfacer la demanda y continuar aumentando

¿Qué pasa con la demanda si el millón de vehículos de Uruguay se pasan a eléctricos? 22%

35 puntos de carga operativos 

11 departamentos 22 kW y 43 kW

Diciembre 2019

No hay dos sin 120…

Cambia el rol del medidor de energía eléctrica con un sensible impacto en:

•Vínculo con el cliente•Calidad de Servicio•Calidad de Producto•Ciclo comercial•Servicios de valoragregado

Módulo comunicación y “Last

Gasp”

Puerto infrarrojo

Imp /( kWh/ kVArh)

Pantalla de lectura

Identificación digital por 

código barras 

Puerto RS485

Y RFID

AlarmasContactorinterno

Despliegue de Medidores Inteligentes

Espacio ocupadoen Big Data: 360 TB

Despliegue de Medidores Inteligentes

A FINES DE 2022: 100% 

Mejora de eficiencia en gestión de incidentes de la red‐“Last‐Gasp” 

Subestación MT/BT: tablero 

inteligente comunica parámetros eléctricos y       alarmas 

Disponibilidad de parámetros eléctricos de calidad de producto por hogar (tensión)

SB Balance de energía:

Control reactivaEquilibrio de fasesReducción perdidas técnicas

RED MTAutomatismos “autocurado” reposición a la mayor cantidad posible de clientes en menos de 3 minutos

MT detectores de “paso de falta” telecontroladosreducción tiempos de detección de falla.

ES ST‐MT Digital Inteligente

Ciberseguridad

Gestión remota de proteccionesTelecontrol de 95% de ESy más de 1000 puntos

intermedios

24 automatismos de operación5 automatismos de regulación de tensión

Sistemas Avanzados de Distribución

Funcionalidades Básicas:

Click to Call Encuestas Post Atención

CallbackCorreos Flujos de IVR CampañasSalientes

Web Chat SMSGrabación de Audios

Grabador

NUEVA CENTRAL DE CONTACTOSRELACIÓN OMNICANAL CON CLIENTES

Text to speech

Speech Analytics ‐Herramientas de análisis de 

conversaciones 

Grabación avanzada

Gestión del conocimiento

Chatbot Inteligencia Artificial

Funcionalidades Avanzadas:

Módulo para automatización de flujogramas

NUEVA CENTRAL DE CONTACTOSRELACIÓN OMNICANAL CON CLIENTES

243 289

728

1.648

1.3661.290

0

500

1.000

1.500

2.000

1995/1999 2000/2004 2005/2009 2010/2014 2015/2019 2019/2023

MILLO

NES DE

 USD

Inversiones quinquenales de UTE 

2019 2020 2021 2022 2023 TOTALGeneración  75 105 51 36 42 309Trasmisión 46 55 61 70 50 282Distribución  87 82 95 95 95 453Comercial  26 32 21 21 21 121Serv. Corporativos  17 14 15 14 14 75Otros 2 3 2 2 1 10SUBTOTAL  253 292 244 237 223 1,250Cota Rincón del Bonete  15 15 10 40TOTAL  268 307 254 237 223 1,290

Leasing Línea Punta del Tigre 500 kV(y línea 150 kV SG‐ Est. Salto B)

55 MMUSD

Fideicomiso Línea Salto‐Tac‐Peralta, amp. Est. Melo y Nueva Est. Chamberlain en 500 kV

168 MMUSD

Mantenimiento mayor de térmicasde Punta del Tigre A

300 MW – 6 x GE LM 6000

13 MMUSD

Mantenimiento mayor de la Represa de Baygorria

3 x 36 MW36 MMUSD

Inaugurada hace 59 años

Mant. may. represa de Salto GrandeInversión a realizarse entre los años 2020 a 2035

14 x 135 MW (1890 MW)

Primer turbinainauguradahace 40 años

Imperativo para las Empresas eléctricas del futuro

Empresas Inteligentes

Integración IT/OT

• Gestionar disrupciones en forma flexible y dinámica• Ser ambidextras:  gestionando e innovando• Integradas verticalmente optimizando la cadena• Asociarse con clientes y prosumidores• Invertir en infraestructura a todo nivel • Invertir en el desarrollo de su capital humano 

Redes Inteligentes

En 4 años TODOSlos medidores

serán INTELIGENTES

La energía eléctrica como derecho básico

para el desarrollo social y productivo