vall d'hebron barcelona hospital campus: estratègia de transformació
Post on 05-Apr-2017
589 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Visió i estratègia per a la transformació del recinte de l’Hospital Vall
d’Hebron
FOTO AÈRIA
FOTO AÈRIA
Assistència, investigació, docència i innovació. Y tu, ets el centre de tot
+1.100llits
+9.000professionals
80grups recera
+1.500investigadors
Formació en47especialitats irecercabiomèdica
+1.300.000adultsInens
900assajos clínics
El nostre repte:
Visió de futur
Ser un referent sanitari i de qualitat de vida per a les persones d’avui i del demà
Visió de futur
El nostre repte:Volem seguir sent un referent en assistència, recerca, docència i innovació
a nivell nacional i internacional, i alhora volem aconseguir un Campus Hospitalari modern, integrat, sostenible i obert a la ciutat, preparat per atendre els nous reptes de la sanitat pública
dels propers anys.
Avui i en el futur.
Un projecte de futur
Un projecte de futur Plantejament i pla de treball
Estratègia per a la transformació de l’actual recinte dels Hospitals Vall d’Hebron en un Parc de salut que doni resposta als canvis assistencials, impulsi i unifiqui la
recerca i superi les mancances estructurals i de relació amb el seu entorn que avui es donen.
Identificació dels principals eixos de canvi.
Abordatge integral del recinte que es concreti en una planificació que garanteixi la coherència de les actuacions
a desenvolupar.
Situació actual
Característiques del recinte hospitalari de la Vall d’Hebron (I)
L’Hospital Universitari Vall d’Hebron és un complex sanitari, docent iinvestigador integrat per més de 22 edificis i més de 9.000 professionals.Amb un pressupost anual de 560 milions d’euros, sent el més gran deCatalunya.Situat al nord de la ciutat al peu de la serra de Collserola, estén la sevaàrea d’influència com a hospital comunitari a una població de més de450.000 habitants als barris d’Horta-Guinardó, Nou Barris i Sant Andreui la ciutat de Montcada i Reixac.L’hospital és referent de Catalunya, Espanya i en l’àmbit internacional enprocediments terciaris d’alta complexitat, sent referent estatal en 20 grupsde patologies CSUR.Amb més de 1.000 llits, l’hospital aposta per un model de gestió que situael pacient com a centre de les seves actuacions i manté un compromísamb el futur mitjançant la seva orientació cap a la docència, la recerca i lainnovació, alhora que impulsa la participació en projectes de recercanacionals i internacionals, que ha consolidat el seu prestigi en aquestsàmbits.
Situació actual
Disminuiran les necessitats de llits d’hospitalització
Caldrà modificar i/o millorar els actuals espais assistencials
Augmentarà la necessitat d’espais destinats a les àrees assistencials ambulatòries
Creixeran també els espais destinats docència, recerca i innovació
Característiques del recinte hospitalari de la Vall d’Hebron (I)
L’actual HUVH disposa de 1.159 llits, amb una superfície construïda de204.914 m2, dels quals 198.47 m2 corresponen a usos assistencials, docentsi de recerca.
Un estudi recent apuntava que l’any 2020 l’hospital hauria de disposar unacapacitat assistencial adequada per tractar un nombre menor d’altes peròamb un increment de totes les àrees ambulatòries, arribant a un 70%d’increment de la cirurgia ambulatòria.D’acord amb aquests requeriments assistencials i de model d’hospital, espreveu que en un futur a l’Hospital Vall d’Hebron:
Situació actual
1
2
4
3
Estratègia de transformació
Estratègia de transformació
Potenciació i agrupació de les àrees de docència, recerca i innovació.
Apropament de la recerca a l’àmbit assistencial.
Àrea de major creixement sobre els espais actuals.
Adaptació del model hospitalari als canvis assistencials amb un major pes de l’àrea ambulatòria.
Adequació de processos i circuits assistencials.
Clarificació i agrupació d’usos, revertint disfuncions que provenen de creixements passats poc planificats.
Estratègia de transformació Model i eixos de transformació
Potenciaciódel’àreadel
coneixement
Adaptacióalsfuturs
requerimentsassistencials
Planificació global articulada mitjançant Plans Directors dels diferents edificis i del recinte en el seu conjunt.
Potenciació de l’arquitectura dels edificis com a imatge i representació de l'excel·lència assistencial.
Renovació tecnològica com eina per garantir la sostenibilitat, el mediambient i la seguretat-
Model i eixos de transformació (II)
Obertura del recinte al barri i a la ciutat.
Transformació de l’entorn com a complement assistencial i terapèutic.
Ordenació de fluxos assistencials i dels serveis d’urgències.
Estratègia de transformació Model i eixos de transformació
Oberturaal’entornimillorade
l’espaipúblic
Renovaciód’edificisi
instal·lacions
Transformació del recinte Vall d´Hebron Campus HospitalariCronograma
2018 2019 2020 2021 2022
VHIR
Edifici Consultes Externes
Transformació Parc de Salut
Transformació Hospitals
Estratègia de transformació: VHIR
Estratègia de transformació: VHIR
Nou edifici de recerca VHIR
Finançament: Fons Feder
Pressupost: 10 MM
Superfície d’actuació: 5.000 m2
Període d’execució: 2018-2019
17 Equips d’arquitectura, enginyeria i urbanisme. 5 finalistes
Concurs d’idees Arquitectònic nou edifici (VHIR)+ reordenació del Campus Vall d’Hebron
Ampliable en 2 fases de 5.000 m2 cadascuna
1/09/17 3 mesos 1/12/17 2/01/18 3 mesos 1/04/18 1/04/18 18 mesos 30/09/191/09/173 mesos14/06/17
FinalitzacióObra
Formalitzaciócontracte
Entrega avant projecte
Entrega Projecte bàsic
i executiu
AdjudicacióObra
IniciProc. negociat
Redacció projecteInici licitació obra Inici obra
30/0
9/20
19 fi
nalit
zaci
óob
ra
5/05
/201
7 gu
anya
dor
SELECCIÓ DE 5 EQUIPS FINALISTES:
Sr José Rafael Moneo Vallés+Moneo Brock+Epypsa.
Sr Martínez la Peña- Torres Arquitectos + Typsa.
Sr Josep Llinàs+ Casa Solo Arquitectes.
Estudi Carme Pinós+Estudi PSP Arquitectura.
BAAS Jordi Badia+Espinet/Ubach Arquitectes Associats.
Estratègia de transformació: VHIR
Estratègia de transformació:Nou edifici Consultes externes i usos ambulatoris
210 consultes
90 gabinets
120 places d’hospital de dia
16 espais diagnòstic imatge
Superfície d’actuació: 30.000 m2
Pressupost: 60 MM
Finançament: Departament de Salut
Període d’execució: 2018-2021
Estratègia de transformació:Nou edifici Consultes externes i usos ambulatoris
Estratègia de transformació: Parc de Salut VH
Estratègia de transformació: Parc de Salut VH
Superfície d’actuació: 131.000 m2
Inversió: 24 MM
Finançament: Departament de Salut
Període d’execució: 2018-2022
mobilitat|accessibilitatItransformaciódel’entorncomacomplementassistencialIOrdenaciódefluxosassistencialsidelsserveisd’urgències
Estratègia de transformació: Hospitals
Estratègia de transformació: Hospitals
PLANS DIRECTORS
Superfície d’actuació: 85.000 m2: HG: 45.000 m2
HMI: 25.000 m2
HTR: 15.000 m2
Període d’execució: 2017-permanent
Finançament: Departament de Salut
PRIMERES ACTUACIONS
Consultes Externes HMI
Nou heliport
Urgències HTR + nous accessos als edificis
Planta d’Hospitalització HG
Transformació del recinte Vall d´Hebron Campus Hospitalari
Altres elements a considerar
Creació d’una Comissió de seguiment integrada per:1
Per al desenvolupament de la transformació cap a el futur Parc de Salut de la Vall d’Hebron, es duran a terme les accions següents:
Departament de Salut
CatSalut
Institut Català de la Salut
Hospital Vall d’Hebron
Consorci Sanitari de Barcelona
Creació d’una Comissió executiva integrada per:2Departament de Salut
CatSalut
Hospital Vall d’Hebron
Transformació del recinte Vall d´Hebron Campus Hospitalari
Gràcies
Video presentació Campus- Inici presentació- Final presentació
Pressupost 2017 contempla les següents inversions a l’Hospital de Bellvitge i a l’Hospital Vall d’Hebron:
Equipament UCI Hospital Vall d’Hebron
CatSalut
Hospital Vall d’Hebron
TOTAL
Inversions Vall d’Hebron previstes període 2017-2022: 107 MM
Inversions previstes a l’Hospital de Bellvitge + Vall d’Hebron període 2017-2022: 146 MM
9 MM
13 MM
2 MM
24 MM
146 MM/ 6 anys = 24.3 MM/any
Les actuacions previstes i anunciades per Vall d’Hebron pel període 2017-2022 poden finançar-se amb un esforç pressupostari idèntic al consignat per l’any 2017
FITXAHC
EDIFICIS A ENDERROCAR
Mòdul Biobanc VHIR
Mòdul Blau, laboratoris clínics
VHIR-Edifici Mediterrànea
Escola d’infermeria
Mòduls tallers
Bugaderia
Mòdul A
Mòdul B
Mòdul C
Petites construccions de serveis
FITXAHC
top related