analisa produktivitas concrete pump pada proyek bangunan tinggi
TRANSCRIPT
ANALISA PRODUKTIVITAS CONCRETE PUMP PADA PROYEK BANGUNAN TINGGI
ANALISIS PRODUKTIVITAS CONCRETE PUMP PADA PROYEK BANGUNAN TINGGI tc "Title Authors" \f s \l 02Sentosa Limanto1xe "Author 1" \f a
xe "Author 2 " \f a1Program Studi Teknik Sipil, Universitas Kristen Surabaya, Jl. Siwalankerto I/ 121-136 Surabaya Email: [email protected]
ABSTRAK
Perkembangan proyek konstruksi terutama untuk bangunan bertingkat semakin komplek dan membutuhkan penanganan yang baik. Seiring dengan perkembangannya membutuhkan peralatan yang mempunyai teknologi yang lebih baik sehingga dapat membantu kelancaran pelaksanaan proyek. Salah satu alat yang banyak digunakan dalam proyek konstruksi saat ini adalah mobile concrete pump. Pentingnya peranan concrete pump dalam proyek konstruksi beton bertulang untuk bangunan tinggi membuat penggunaan concrete pump lebih sering dipergunakan. Hal yang harus diperhatikan adalah produktivitasnya agar menjadi efektif. Hasil penelitian dianalisis dengan uji regresi diperoleh nilai Y = - 0,0073 X + 0.4142.
Kata kunci: proyek konstruksi, produktivitas, mobile, concrete pump, regresixe "keyword 2" \f k1. PENDAHULUANProyek konstruksi bangunan tinggi semakin berkembang. Perkembangan itu pasti akan diikuti dengan implementasi teknologi peralatan lebih canggih yang pasti akan membantu kelancaran pelaksanaan. Alat yang banyak digunakan dalam proyek konstruksi saat ini adalah concrete pump (Gambar 1.). Semakin berkembangnya proyek konstruksi bangunan tinggi, membuat kebutuhan akan concrete pump di sebuah proyek menjadi sangat penting. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan/produktivitas cocrete pump pada suatu proyek. Pelaksanaan pekerjaan konstruksi (construction operation) memberikan beberapa pengertian antara lain menurut Suharto, Iman, (2000), adalah kegiatan pembangunan yang harus diselesaikan berdasarkan anggaran dan jadwal yang telah ditentukan dan terdiri dari bermacam-macam kegiatan yang memerlukan berbagai macam disiplin ilmu. Sedangkan menurut Arditi, D.,1989, pelaksanaan konstruksi perlu memperhatikan parameter-parameter antara lain anggaran biaya, jadwal dan mutu produk sebagai parameter penting bagi penyelenggaraan proyek dan telah ditentukan sejak awal proyek berlangsung. Construction operation berarti pencapaian sebuah akhir produksi dan dapat berulang di masa depan. ( Halpin, et.al, 1992 ).Suatu proyek dikatakan sukses apabila kontraktor berhasil mendapatkan laba maksimum dan owner mendapatkan hasil yang memuaskan serta tepat waktu dalam penyelesaiannya (Nunnaly, S.W., 2000). Salah satu yang menentukan kesuksesan suatu proyek adalah produktivitas. Produktivitas memiliki bermacam macam arti, masing masing bidang pengetahuan memiliki pengertian yang berlainan tentang produktivitas, adapun berbagai macam pengertian produktivitas adalah sebagai berikut: Kamus Besar Bahasa Indonesia mendefinisikan produktivitas sebagai kemampuan untuk menghasilkan sesuatu. Sedangkan Kosmatka S.H. (1992) menyatakan bahwa produktivitas adalah rasio antara kegiatan (output) dan masukan (input). Rotation swing
Boom Control Panel Hopper
Gambar 1. Gambar Mobile Concrete Pump secara teknisDalam pelakasanaanya concrete pump mempunyai beberapa tahap sebelum dimulai pemompaan. Sebelum digunakan, pipa concrete pump harus dilumuri dengan mortar agar beton yang akan menggalir tidak melekat pada permukaan dalam pipa. Mortar diangkut oleh truck mixer lalu dituangkan ke concrete pump, selanjutnya persiapan proses pemompaan mortar. Setelah dituangi oleh mortar tadi, concrete pump dapat digunakan untuk memompa beton segar yang sudah dituangkan. Truck mixer pengangkut beton mendekati concrete pump lalu memposisikan corong penyalur beton pada concrete pump. Setelah itu truck mixer menuangkan campuran beton segar ke concrete pump sampai campuran beton dalam truck mixer habis. Proses penuangan beton terus berlangsung dengan pasokan dari truk mixer yang lain sampai pengecoran selesai. Volume pengecoran lantai basement = 87,895.0 m3, ground floor = 73,095.0 m3, lantai I sampai dengan III masing-masing = 99,962.5 m3 dan lantai IV = 103,637.5 m3
Gambar 2. Urutan proses pengecoranUntuk proses pemerataan beton cair itu dilakukan setelah beton tersebut dipompakan dari truk mixer ke lapangan. Proses pemompaan dilakukan sesuai dengan urutan angka pada denah di atas. Untuk meratakan beton cair tersebut dibutuhkan waktu dan tenaga manusia, oleh karena dalam 1 segmen bisa dibagi menjadi beberapa bagian agar proses perataan dapat berjalan dengan cepat dan baik. Dengan jumlah pekerja 15 orang dengan efektif dapat meratakan dengan cepat beton cair seluas 2,5 3,0 m2 untuk sekali pemompaan. Dengan plat setebal 20 cm maka sekali memompa concrete pump dapat membawa 0,5-0,6 m3.
2. LANDASAN TEORIProduktivitas concrete pump adalah volume truk mixer dibagi dengan waktu pompa efektif atau ditulis dalam perumusan sebagai berikut: Produktivitas real concrete pump (m3/ menit) = volume tiap segmen / waktu total (Ahuja, Hira N., 1983).Volume tiap segmen, yaitu volume dari tiap segmen.pada tiap lantai.
Waktu efektif, yaitu waktu dimana concrete pump memompa beton cair untuk dialirkan ke segmen segmen
Waktu delay, yaitu waktu dimana concrete pump berhenti melakukan pemompaan. Waktu delay ini bisa disebabkan bermacam macam hal, seperti pemindahan pipa dari segmen 1 ke segmen 2, atau bisa juga pekerja yang bermalas malasan.
Waktu total, yaitu jumlah dari waktu efektif dan waktu delay.
Dalam melakukan analisa data digunakan metode regresi sederhana untuk mengetahui hubungan antara faktor ketinggian gedung dengan produktivitas concrete pump. Selain analisa regresi juga menggunakan korelasi sederhana, standar eror,koefisien determinasi.3. METODE PENELITIANDalam penelitian ini terdapat dua variable, yaitu waktu dan pekerja / SDM. Jenis penelitian ini dilakukan dengan menggunakan: studi kepustakaan dan penelitian di lapangan. Studi kepustakaan dilakukan dengan pengumpulan data atau informasi dilakukan dengan mempelajari berbagai literatur. Sedangkan penelitian lapangan dilakukan dengan penelitian proyek yang terletak di Surabaya dan pelaksanaan proyek tersebut harus masih berlangsung.. Dari data yang diperoleh di lapangan akan diolah dengan analisis yang memakai program Microsoft ExcelAnalisa regresi digunakan untuk memperoleh hubungan antara variabel X dengan variabel Y. Analisa regresi dinyatakan dengan persamaan: Y = A + BX dimana A merupakan konstanta variabel Y dan B merupakan koefisien dari variabel X. Keterangan dari persamaan analisa regresi ini dapat dilihat pada formula dibawah ini :
A = ............................... ( 1 )
B = ...............................( 2 )
Keterangan: X = variabel X , Y = variabel Y, n = jumlah dataAnalisa korelasi dinyatakan seperti terlihat pada formula dibawah ini :
..( 3 )Keterangan: r = korelasi, X = variabel x, Y = variabel y, n = jumlah dataAnalisa korelasi berguna untuk mengetahui keeratan hubungan antara variabel-variabel yang digunakan. Secara matematis batas dari perhitungan analisa korelasi yaitu -1 r 1, dimana r maksimum = 1 dan r minimum = -1. Berikut ini adalah penjelasan mengenai perhitungan analisa korelasi antara variabel X dan variabel Y. Data tersebut akan diolah dengan analisis yang memakai program Microsoft Excel. Supaya suatu penelitian dapat berhasil dengan baik dan memuaskan, maka diperlukan sistematika dalam melakukan penelitian dan penyusunan laporan.. 4. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASANBangunan kantor Bank Sinar Mas, Surabaya, terdiri dari 6 lantai. Konstruksi proyek ini menggunakan struktur baja komposit. Pengecoran pada proyek kantor Bank Sinar Mas ini dilakukan pada setiap lantai. Untuk bagian basement dan ground floor pengecoran dilakukan setelah struktur bangunan basement itu selesai dan tidak menunggu penyelesaian struktur bangunan lantai yang lain. Untuk lantai 1 sampai dengan lantai 4 pengecoran dilakukan setelah balok dan kolom baja selesai dipasang sampai lantai 4. Untuk pengecorannya digunakan concrete pump merk IHI type IPF 110 dan truk mixer dipakai milik PT. JayamixPada saat pengecoran, volume truk, jumlah pekerja, waktu efektif pemompaan, waktu total, dicatat setiap harinya. Kemudian setelah data terkumpul, dikelompokkan berdasarkan ketinggian. Pengelompokkan data berdasarkan ketinggian ini untuk mengetahui pengaruh produktivitas concrete pump berdasarkan ketinggian Produktivitas adalah rasio antara kegiatan (output) dan masukan (input). Dalam kasus ini yang disebut dengan output adalah luasan dari segmen segmen untuk tiap tiap lantai. Sedangkan untuk input, dalam hal ini adalah waktu. Waktu dalam perhitungan produktivitas pengecoran ini meliputi 3 macam, yaitu :
Waktu efektif, yaitu waktu dimana concrete pump memompa beton cair untuk dialirkan ke segmen segmen.Waktu delay, yaitu waktu dimana concrete pump berhenti melakukan pemompaan. Waktu delay ini bisa disebabkan bermacam macam hal, seperti pemindahan pipa dari segmen 1 ke segmen 2, atau bisa juga pekerja yang bermalas malasan.
Waktu total, yaitu jumlah dari waktu efektif dan waktu delay.
Waktu total = waktu efektif + waktu delayProduktivitas concrete pump dipengaruhi oleh waktu, baik itu waktu delay maupun waktu efektif. Besar kecil dari waktu total banyak dipengaruhi oleh waktu delay. Makin besar waktu total terutama waktu delay, maka makin kecil produktivitas dari concrete pump tersebut. Produktivitas masing masing segmen pada lantai basement, ground floor, lantai 1, lantai 2, lantai 3, dan lantai 4 dapat dilihat pada Tabel 1. sampai dengan Tabel 6. dibawah ini. Tabel 1. Produktivitas Waktu Efektif, Waktu Delay, Waktu Total BasementSegmenVolumeWaktu ProduktivitasWaktu ProduktivitasWaktuProduktivitas
EfektifDelayTotal
(m3)(menit)(m3/menit)(menit)(m3/menit)(menit)(m3/menit)
14.46256.210.719100.44616.210.275
27.357.720.95280.91915.720.468
36.88.520.79870.97115.520.438
411.2140.80091.244230.487
59.210.60.86881.15018.60.495
610.2912.20.84371.47019.20.536
74.26.330.66480.52514.330.293
86.38.120.77670.90015.120.417
97.1758.510.84371.02515.510.463
107.357.740.950100.73517.740.414
116.03757.150.84480.75515.150.399
127.628.540.89280.95316.540.461
Total87.985
Mean8.8030.8298.0830.92416.8870.429
S.Dev2.3420.0851.0840.2892.4260.078
Tabel 2. Produktivitas Waktu Efektif, Waktu Delay, Waktu Total Ground FloorSegmenVolumeWaktu ProduktivitasWaktu ProduktivitasWaktuProduktivitas
efektifDelayTotal
(m3)(menit)(m3/menit)(menit)(m3/menit)(menit)(m3/menit)
14.46257.070.63180.55815.070.296
27.359.510.773100.73519.510.377
36.88.410.80970.97115.410.441
411.214.250.78671.60021.250.527
59.26.821.34961.53312.820.718
63.027.870.38480.37815.870.190
74.210.220.41190.46719.220.219
86.38.330.75670.90015.330.411
97.1757.630.94071.02514.630.490
107.358.440.87171.05015.440.476
116.03758.20.73680.75516.20.373
12
Total73.095
Mean8.7950.7687.6360.90616.4320.411
S.Dev2.0550.2601.1200.3952.4940.149
SegmenVolumeWaktu ProduktivitasWaktu ProduktivitasWaktu Produktivitas
efektifDelayTotal
(m3)(menit)(m3/menit)(menit)(m3/menit)(menit)(m3/menit)
16.16254.931.250150.41119.930.309
210.155.441.866101.01515.440.657
36.88.120.837150.45323.120.294
411.28.961.250200.56028.960.387
512.84.642.759150.85319.640.652
65.810.240.566100.58020.240.287
767.040.852200.30027.040.222
86.38.970.702100.63018.970.332
99.2756.721.380150.61821.720.427
103.6754.80.766200.18424.800.148
118.47.421.132150.56022.420.375
1213.49.721.379150.89324.720.542
Total99.9625
Mean7.2501.22815.0000.58822.250.386
S.Dev1.9890.6053.6930.2423.750.160
Tabel 3. Produktivitas Waktu Efektif, Waktu Delay, Waktu Total Lantai 1
Tabel 4. Produktivitas Waktu Efektif, Waktu Delay, Waktu Total Lantai 2SegmenVolumeWaktu ProduktivitasWaktu ProduktivitasWaktu Produktivitas
efektifDelayTotal
(m3)(menit)(m3/menit)(menit)(m3/menit)(menit)(m3/menit)
16.162510.880.566150.41125.880.238
210.157.781.305150.67722.780.446
36.88.630.788200.34028.630.238
411.29.521.176150.74724.520.457
512.810.331.239101.28020.330.630
65.89.120.636100.58019.120.303
7612.510.480450.13357.510.104
86.37.150.881100.63017.150.367
99.27510.140.915150.61825.140.369
103.6757.210.510150.24522.210.165
118.47.881.066100.84017.880.470
1213.411.391.176200.67031.390.427
Total99.9625
Mean9.3780.89516.6670.59826.0450.351
S.Dev1.7240.2999.6140.30210.7880.148
Tabe 5. Produktivitas Waktu Efektif, Waktu Delay, Waktu Total Lantai 3
SegmenVolumeWaktu ProduktivitasWaktu ProduktivitasWaktu Produktivitas
efektifDelayTotal
(m3)(menit)(m3/menit)(menit)(m3/menit)(menit)(m3/menit)
16.16255.121.204200.30825.120.245
210.155.641.800200.50825.640.396
36.88.420.808200.34028.420.239
411.29.31.204150.74724.30.461
512.84.82.667200.64024.80.516
65.810.620.546200.29030.620.189
765.231.147250.24030.230.198
86.33.052.066250.25228.050.225
99.2756.971.331100.92816.970.547
103.6754.980.738150.24519.980.184
118.47.71.091150.56022.70.370
1213.411.121.205150.89326.120.513
Total99.9625
Mean6.9131.31718.3330.49625.2460.340
S.Dev2.5370.5974.4380.2564.0040.142
Tabel 6. Produktivitas Waktu Efektif, Waktu Delay, Waktu Total Lantai 4
SegmenVolumeWaktu ProduktivitasWaktuProduktivitasWaktuProduktivitas
efektif DelayTotal
(m3)(menit)(m3/menit)(menit)(m3/menit)(menit)(m3/menit)
16.16257.850.785250.24732.850.188
210.158.671.171250.40633.670.301
36.812.90.527300.22742.90.159
411.214.280.784300.37344.280.253
512.87.3951.731300.42737.3950.342
65.816.320.355350.16651.320.113
768.030.747250.24033.030.182
86.39.370.672100.63019.370.325
99.27510.710.866250.37135.710.260
107.357.650.961100.73517.650.416
118.411.830.710150.56026.830.313
1213.417.090.784150.89332.090.418
Total103.638
Mean11.0080.84122.9170.44033.9250.272
S.Dev3.4590.3468.3820.2249.7140.098
Dari nilai nilai produktivitas pada masing masing item di atas kemudian dianalis secara statistik untuk mendapatkan produktivitas dari masing masing ketinggian yang nantinya akan dibuat grafik untuk mengetahui rata rata produktivitas terhadap ketinggianPengaruh Ketinggian Pada Produktivitas Pengecoran
Dari nilai nilai produktivitas masing masing ketinggian kemudian dihitung pengaruh ketinggian terhadap nilai produktivitas, sehingga didapat persamaan sebagai berikutY = - 0,0073 x + 0,4142 , persamaan tersebut menunjukkan bahwa setiap kenaikan 4,1 m, maka produktivitas yang dihasilkan menurun sebesar 0,0073 m3 / menit (Gambar 3.)
Gambar 3. Analisa Regresi Pengecoran Masing Masing Segmen Tiap Lantai5. KESIMPULAN
Hasil analisa regresi diperoleh nilai nilai sebagai berikut :
Y = 0.0073 X+0.4142 menunjukkan bahwa produktivitas concrete pump (Y) bergantung pada ketinggian gedung (X), bahwa setiap kenaikan 4,1 m, maka produktivitas concrete pump akan menurun sebesar 0,0073 m3 / menit. Dan nilai korelasinya r = 0.3666, yang menunjukkan adanya keterkaitan/kedekatan antara variable X dan variable YAdanya waktu delay yang sebagian besar disebabkan oleh pekerja, hal ini dapat mempengaruhi besar kecilnya produktivitas concrete pump.
DAFTAR PUSTAKA Ahuja, Hira N. (1983). Techniques in planning and controlling construction project. New York: John Wiley And SonsArditi, D., & Patel, B.K. (1989). Impact Analysis of Owner-Directed Acceleration. Journal of Construction Engineering and Management, 115 (1), 144-157.
Halpin, Daniel W., & Riggs, Leland S. (1992). Planning and Analysis of Construction Operations.
Kosmatka S. H., & Panarese W. C (1992). Design and Control of Concrete Mixtures, 3rd edition.
Nunnaly, S. W. (2000). Managing Construction Equipment, 2nd edition.
Suharto, Iman. (2000). Management Project.
_1277589480.unknown
_1277590038.unknown
_1277590710.unknown
_1277589853.unknown
_1273769111.dwg