anne kvist terve-sos 2012
DESCRIPTION
WAMPO - tilaa kaikille, Vantaan kaupungin vammaispoliittinen ohjelma, TERVE-SOS 9.5.2012TRANSCRIPT
WAMPO - TILAA KAIKILLE
Vantaan vammaispoliittinen ohjelma ja toimenpidesuunnitelma vuosille 2012-2016
Kumppanuus- ja sidosryhmäyhteistyön onnistumiset ja pulmat9.5.2012 TERVE-SOS-2012 -tapahtuma
10.04.232Vammaispalvelut/Anne Kvist
Järjestyksessään kolmas vammaispoliittinen ohjelma Vantaalla.
Käynnistyi vuonna 2008 Vantaan vammaisneuvoston aloitteesta.
Vuonna 2009 Vantaan kaupunginjohtajan nimesi työryhmän joka käynnisti työskentelyprosessin vuoden 2011 alussa.
Linjassa Valtakunnallisen Vampon 2010-2015 kanssa.
Ohjelman tausta
Prosessikuvaus
10.04.233Vammaispalvelut/Anne Kvist
Aloite Vammaisneuvostolta 200820.1.11 Ideapalaveri
Suunnittelukokoukset 7.3. ja 20.4.2011
25.5.20111.Verkosto-
kokous
16.6. ja 22.8.11
Tukiryhmänkokoukset
31.8.20112. Verkosto-
kokous
11.10.11Tukiryhmän
kokous
23.11.113. Verkosto-
kokous
Facebook-sivujen perustaminen
Verkosto jakaantui tärkeimpien aiheiden mukaan viiteen keihäänkärkeen.
Fyysinenesteettömyys
Palveluohjausja
asiakaslähtöisyys
Oikeus koulutukseen,
työhön ja mielekäkääseen
arkeen
Esteetön ajattelu ja
elämänlaatuAsuminen
19.12.11Joulukahvit
25.1.12 ja 8.5.12
Vammaisneuvostossa
26.1.12Kehittämis-seminaari
13.1.12Tukiryhmän
kokous
1.-4.2.12OpintomatkaTukholmaan
6.-9.3.12Keihäänkärki-
ryhmienverkosto-
konsultoinnit
27.3.124. Verkosto-
kokous
26.4.12Tukiryhmän
kokous
10.5.125. Verkosto-
kokous
22.5.12Tukiryhmän
kokous
Wampo valmistui
7.6.12Kaupungin
hyvinvointiryhmän Hyryn käsittelyssä
30.6.12Wampo kaupunginjohtajalle
10.04.234
Ohjelman päätavoitteet
-vammaispolitiikan toteuttamisen vahvistaminen kaupungin kaikilla sektoreilla
-vammaispolitiikan näkyvyyden lisääminen eri toimialoilla
-vammaisten vantaalaisten osallisuuden tiellä olevien nykyisten esteiden esiintuominen
-myönteisten käsitysten lisääminen vammaisten henkilöiden panoksesta Vantaan kaupungin kehittämisessä
10.04.235Vammaispalvelut/Anne Kvist
Keihäänkärjet
Fyysinen esteettömyys
Palveluohjaus ja asiakaslähtöisyys
Esteetön ajattelu jaelämänlaatu
Asuminen
Oikeus koulutukseen, työhön ja mielekkääseen arkeen
10.04.236Vammaispalvelut/Anne Kvist
Esteettömyys opasteita
Symboleita Esteetön Helsinki
Montako tunnistat?
1
2
3
5
4
7
6
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Helsinki kaikille – projektin esteettömyyssymbolipankki
Symbolit ovat käytettävissä muuten kuin kaupallisissa tarkoituksissa.
Helsinki-Vantaa lentoasema vammaisten palvelukutsu
vammaisten palvelukutsu
Symboleita HSL
esteetön pysäkki
korotettu pysäkki
vaunut
VR
10.04.237Vammaispalvelut/Anne Kvist
Tasavertaisuus
Dialogisuus
Henkilökohtaisuus
Joustavuus
Vastavuoroisuus
JatkuvuusTukeminen
Epävarmuuden sieto
luottamus
Vammaispalvelut/Anne Kvist
Miten palvelut tulisi toteuttaa?
Työllistyminenavoimille markkinoille Tuettu
työllistyminen
Ammatillinen koulutus Työtoiminta
Päivätoiminta
Tukitoimet
Kuntoutus
Palvelujen suunnittelu asiakkaan tarpeiden ja mahdollisuuksien mukaan
10.04.239Vammaispalvelut/Anne Kvist
Asenteellinen esteettömyys on:
Dialogia ihmisten välillä.
Erilaisuuden hyväksymistä.
•
•
•
10.04.2310
WAMPO - TILAA KAIKILLE
Visiossa vuodelle 2016 korostuu;
*Palveluja tulee kehittää vammaisten henkilöiden omista tarpeista käsin
•Palvelujen hajauttaminen ja yksityistäminen eivät saa merkitä palveluiden saatavuuden heikkenemistä.
•Kaikkien tahojen on selkeytettävä keskinäistä työnjakoaan yksityisen sektorin kanssa eri palveluiden asianmukaiseksi ja taloudelliseksi järjestämiseksi.
•Vammaispalveluiden laatua ja vaikuttavuutta parantamalla edistetään kaikkien vantaalaisten hyvinvointia.
•Ohjelman konkreettisten toteutusten myötä Vantaan kaupunki ehkäisee kuntalaisten syrjäytymistä ja huono-osaisuuden kasautumista.
10.04.2311
Wampon ARVOT
Asiakaslähtöisyys -Asiakastyö on suunnitelmallista ja yksilöllistä. Palvelusuunnitelmat, yksilöllinen tuki.
Itsemääräämisoikeuden toteutuminen -Oikeus ja mahdollisuus osallistua omaa elämäänsä koskevaan päätöksentekoon. Oikeus henkilökohtaisiin valintoihin työssä, asumisessa, opiskelussa, vapaa-ajan toiminnoissa, ihmissuhteissa. Mahdollisuus myös ottaa riskejä omissa valinnoissaan.
Yhteistyökyky -Moniammatillinen yhteistyö tukee hyvää asiakastyötä.
Ammatillinen ja uudistuva vammaistyö-hyvä ammatillinen osaaminen, luovuus, innovatiivisuus, koulutus.
Oikeudenmukaisuus, yhdenvertaisuus ja eettisyys -Kaikki vantaalaiset ovat yhdenvertaisia kuntalaisia.
10.04.2312
Verkostotyö osana Wampoa
10.04.2313
Mitä tarvitaan vammaisten hyvän arjen ja toimivien palvelujen kokonaisvaltaiseen kehittämiseen?
-osaavia ja sitoutuneita toimijoita SEKÄ-monimuotoisen ja yhteistyöhön sitoutuneen VERKOSTON, jossa vammaisten ja heidän omaistensa, kaupungin työntekijöiden, järjestötoimijoiden, yritysten, vapaaehtoisten ja muiden toimijoiden osaaminen ja resurssit kohtaavat tasa-arvoa edistävällä tavalla.
10.04.2314
Miksi Wampon työmenetelmäksi valittiin verkostotyö ?
-Haluttiin sitoutuneesti toimiva ja laaja-alainen verkosto, joka vastaa tavoitteiden asettamisesta ja toimenpiteiden käytännön toteutuksesta.
-Haluttiin välttää tilanne, että kirjattaisiin sellaisia tavoitteita ja toimenpiteitä, joille ei löydy motivoituneita toteuttajia ja jatkokehittäjiä.
10.04.2315
Mihin verkostotyö perustuu?
-keskinäiseen luottamukseen, avoimuuteen ja sitoutumiseen.
TÄRKEÄÄ;Verkostoissa toimijat ovat lähtökohtaisesti vapaita tekemään itsenäisiä päätöksiä. Toimijat ovat vapaita määrittelemään keskinäistä suhdettaan jatkuvasti uudelleen.
10.04.2316
Tavoitteita ja toimenpiteitä ei voida MÄÄRÄTÄ toimijoille, vaan toimijat sitoutuvat – jos sitoutuvat – tavoitteiden toteuttamiseen omasta tahdostaan.
Wampossa tämä korostuu erityisesti vammaisten ja heidän omaistensa sekä yritysten ja järjestöjen osalta.
10.04.2317
Keskinäiseen luottamukseen ja sitoutumiseen pohjautuvassa verkostossa on tärkeää, että verkoston toimintaa ja toimivuutta tuetaan pitkäjänteisesti.
Pääperiaate on, että ulkopuoliset toimijat eivät tee päätöksiä verkoston puolesta, vaan tuetaan sitä, että verkosto pystyy itse asettamaan itselleen tavoitteita sekä toteuttamaan tavoitteensa.
Verkostokonsultoinnit
10.04.2319
Verkostoneuvottelut ovat dialogisia, asiakaslähtöisiä ja tulevaisuuteen suuntautuneita.
Niissä pyritään saamaan aikaan suunnitelma, johon kaikki osallistujat voivat sitoutua. Menetelmänä käytetään tulevaisuuden muistelua.
10.04.2320
Wampon keihäänkärkiryhmien verkostokonsultoinnit pidettiin keväällä 2012, joiden pohjalta tehtiin suunnitelmat loppuvuodelle 2012-alkuvuodelle 2013.
Verkostokonsultoinnit pidetään säännöllisesti 2012-2016 1-2 krt/v.
10.04.2321
1. säännölliset verkostokokoontumiset (työpajat)
2. selkeä verkostorakenne (tukiryhmä+verkosto)
3. sopimukset verkoston koordinaatiosta(projektikoordinaattori 1.11.11-)
4. sopimukset keskinäisestä viestinnästä (avoin viestintäkulttuuri)
5. selkeät toteutusroolit ja -vastuut (keihäänkärkiryhmät)
6. arviointisuunnitelma
Verkostotyön keskeiset tukimenetelmät Wampossa;
10.04.2322
Laaja verkosto: koko Vantaa vammaisten asialla•Mukana kaikki kumppanit ja avoin kaikille vantaalaisille•Osallistuu netissä sekä vuosittaisessa Wampo-tapahtumassa•Tälle ryhmälle tiedotetaan aktiivisesti ja tarjotaan mahdollisuus tulla aktiivisemminkin mukaan verkoston muuhun toimintaan
Wampo-verkosto•Kokoontuu säännöllisesti noin kaksi kertaa vuodessa•Koostuu keihäänkärkiryhmistä, tukiryhmästä sekä koordinaattorista•Vastuulla Wampon kokonaistavoitteista sopiminen sekä kokonaisuuden seuranta ja jatkokehitys
Oikeus koulutukseen, työhön ja
mielekkääseen arkeen
Oikeus koulutukseen, työhön ja
mielekkääseen arkeen
Keihäänkärkiryhmät:•Noin 5-10 henkilön ryhmiä, sisältäen vammaisten edustajia, virkamiehiä sekä järjestöjen ja yritysten edustajia•Vastuulla toiminnan ja tavoitteiden edistäminen keihäänkärkitasolla•Vaihtuva vetäjäpari (joista vain toinen on virkamies)•Kokoontuu itsenäisesti, tarvittaessa tukiryhmän ja koordinaattorin tukemana Fyysinen esteettömyys
Fyysinen
esteettömyys
Fyysinen
esteettömyys
Asuminen
Asuminen
Palveluohjaus ja asiakaslähtöisyysPalveluohjaus ja asiakaslähtöisyys
Est
eetö
n aj
atte
lu ja
el
ämän
laat
u
Est
eetö
n aj
atte
lu ja
el
ämän
laat
u
Tuki- ja koordinaatioryhmä:•Sihteerinä Wampo-koordinaattori, joka toimii linkkinä keihäänkärkiryhmiin•Mukana keskeiset vammaisasioiden päättäjät, edustajat kaikista keihäänkärkiryhmistä ja virkamiesten lisäksi muitakin toimijoita•Kokoontuu noin 2-4 kertaa vuodessa•Tukee verkoston toimintaa (ei tee eikä päätä verkoston puolesta, vaan tukee sitä, että verkosto itse pystyy tekemään ja päättämään)
10.04.2323
WAMPONTOTEUTUS JA SEURANTA
* ohjelman toteuttamisesta vastaa poikkihallinnollinen kaupungin hyvinvointiryhmän (HYRY) alainen verkosto.*ohjelman toimeenpano edellyttää useiden konkreettisten toimenpiteiden edelleen valmistelua, tarkempaa vaiheistamista ja resurssointia kullakin vastuullisella hallinnonalalla. Vaiheistus on tarpeen sopeuttaa ohjelmassa sovittuun toteuttamisaikatauluun. *Vuosittain toteutettavat verkostokonsultoinnit toimivat merkittävänä vaiheistamisen työkaluna. Toimenpiteiden kustannukset, niiden mahdollinen jako ja niiden jaksottuminen eri vuosille tarkentuvat toimialakohtaisessa valmistelussa.
10.04.2324
LOPUKSI
Kaikkien kaupunkimme toimialojen tulee sisällyttää vammaispoliittinen ote osaksi omaa työtään.
Toimialojen välinen, nykyistä joustavampi yhteistyö vahvistaa toimenpiteiden tuloksellista toteuttamista, lisää niiden vaikutusta ja mahdollistaa monipuolisen seurannan.
Kiitos!!
10.04.2325