auris solutions-presentation-telecom-bretagne-2012.ppt(2)
DESCRIPTION
Slideshare réalisé dans le cadre d'une conférence donnée par Ph. Ris d'Auris Solutions au "5ème Forum des Usages Coopératifs", Télécom Bretagne Brest, 2012.Après un rapide tour d'horizon des éléments "Réseaux Sociaux d'Entreprise 2.0", des cas pratiques illustrent concrêtement ces nouveaux outils et les usages ou modèles économiques qui en découlent.TRANSCRIPT
Outils de la collaboration 2.0 en entreprise
Des outils ou de nouveaux usages et de nouveaux modèles d'entreprise ?
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Quelques éléments généraux
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Principe général du "2.0"* en entreprise
Mettre des acteurs en relation pour faciliter la co-création de valeur
* "3.0" sera l'évolution qui mettra automatiquement
les données ou les objets en relation entre eux.
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Réseau Social d'Entreprise "2.0"Les nouvelles technologies permettent de s'adresser à plus
d'acteurs, d'augmenter le nombre et la qualité des interactions.
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Réseau Social d'Entreprise "2.0"
sources : http://www.slideshare.net/fsimonnet/les-usages-des-rseaux-sociaux-dentreprise-rse
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Quelques statistiques
sources : http://www.slideshare.net/fsimonnet/01-les-fondamentaux-des-mdias-et-rse
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Quelques Exemples concrets
Quoi, pour quelle création de valeur ?
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Quelques Exemples concretsInterne à l'entreprise : gestion de la connaissance par un wiki
Valeur = KM Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Partage à l'Identique 3.0 non transposé.
Cas issu de l'ERP en mode SaaS Entreprise Facile
Quelques Exemples concretsInterne / externe à l'entreprise : gestion de projet
Valeur = animation, suivi, rapidité, archivage, ...
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Cas issu de l'ERP en mode SaaS Entreprise Facile
Quelques Exemples concretsExterne à l'entreprise : partenariats, visibilité professionnelle
Valeur = synergie Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Partage à l'Identique 3.0 non transposé.
Cas issu du réseau social Viadeo
Quelques Exemples concretsExterne à l'entreprise : le monde entier
Valeur = notoriété Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Partage à l'Identique 3.0 non transposé.
Cas issu du réseau Twitter
Quelques Exemples concretsExterne à l'entreprise : clients
Valeur = e-notoriété, marketing, *-commerce
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Cas issu des réseauxc FaceBook et Google+
De nouveaux modèles
Valeur = e-notoriété, forces de vente
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De nouveaux modèles
Valeur = R&D, forces de vente
sources : http://www.ecole-management-numerique.com/2011/12/11/comment-le-numerique-est-en-train-de-bouleverser-une-industrie/
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Synthèse
Au-delà des outils, les RSE ouvrent la porte à de nouveaux usages et à de nouveaux modèles économiques.
Ces usages et ces modèles doivent être compris pour que l'acquisition des outils puissent être un vecteur de création de valeur.
Si cette compréhension est correctement intégrée, leur développement au sein de l'entreprise va être source de grandes opportunités.
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