2 0 V O O R J A A R 2 0 1 1BtoB

DROMEN OVER EEN BEREIKBARE EN

INNOVATIEVE HAVEN ZORGT VOOR FOCUS

2 1 V O O R J A A R 2 0 1 1BtoB

abobank Voorne-Putten Rozenburg gaf zelf

openheid over zijn focus. Directievoorzitter

Nico Zevenbergen vertelde dat die, gedwon-

gen door de kredietcrisis, in 2009 en 2010 op de interne

organisatie heeft gelegen. “Er werd nieuwe regelgeving

over ons uitgestort en zelf hebben we in betere proces-

sen en vakmanschap geïnvesteerd.” Sinds enkele maan-

den ligt de focus nadrukkelijk op klanten en op groei,

aldus Nico Zevenbergen. Met de aparte afdelingen voor

grootzakelijke en MKB-klanten kunnen bedrijven op maat

worden bediend. Daarnaast heeft Rabobank Voorne-

Putten Rozenburg een speciale pensioenendesk en een

vrije beroepen-desk. In een film - die eigenlijk gemaakt

was voor de medewerkers van de bank - vertelde de di-

rectievoorzitter hoe de Rabobank zijn rol in de regio en

voor het bedrijfsleven ziet: “We zijn altijd een mensen-

bank geweest en dat willen we blijven. Dat doen we door

persoonlijk, service- en kennisgericht te werken.”

DROMEN

Verrassenderwijs verbond Mai Elmar focus met dromen.

De directeur van MPI en Cruise Port Rotterdam werd in

2004 gekozen tot Rotterdams Havenman van het Jaar

en is daarmee nog steeds de enige vrouw met die titel.

Onder haar leiding vertienvoudigde het aantal cruise-

schepen dat Rotterdam jaarlijks aandoet (van twee in

2003 naar twintig in 2011). “Ik heb het niet over dromen

op een roze wolk”, maakte ze meteen duidelijk, “maar het

volgen van een droom die juist focus en visie oplevert. De

visie van een ondernemer is de vertaling van zijn of haar

droom.” Uiteindelijk draait het om de vier D’s: dromen,

denken, durven en doen.

Over haar eigen droom, die ze sinds het begin van haar

carrière trouw wist te blijven, zei ze: “Ik wilde bijdragen en

ik wilde leren. En dat niet in mijn eentje, maar samen met

anderen. Want in essentie draait het altijd om mensen.”

Haar geloof in samenwerken kwam ook tot uitdrukking in

Geen van de bijna 400 ondernemers die deelnamen aan de

Rabobank Inspiratiebijeenkomst op 1 februari zal vooraf ver-

moed hebben dat hij of zij de avond dansend zou afsluitend.

En toch gebeurde dat. Maar niet voordat drie topsprekers

onder leiding van presentatoren Cees Vingerling en Fabiënne

de Vries een beeld van de toekomstige Rotterdamse haven en

de gevolgen voor de regionale economie hadden geschetst.

Het steeds terugkerende thema van de avond in De Stoep

was ‘focus’. Het ging van de droom van Mai Elmar via de

bereikbaarheid van Jeannette Baljeu naar de innovatie van

André Kramer. Hoezo inspiratie?

haar functie als chief marketing officer voor Rotterdam (2006-2010): ‘Samenwerken = samen

merken’ luidde haar motto om de stad internationaal op de kaart te zetten. En ze verankerde de

relatie tussen stad en haven in de pay-off die Rotterdam sinds 2008 voert: ‘WorldPortWorldCity’.

BEREIKBAAR

Jeannette Baljeu, voor de VVD in Rotterdam wethouder van Haven, Verkeer en Regionale Eco-

nomie, stelde dat waar Rotterdam de focus ook op legt, de haven daar altijd bij betrokken

moet worden. Al voegde ze eraan toe dat er ook buiten de mainport kansen bestaan: “Denk als

ondernemer goed na over wat je markt is en wat je speerpunten zijn.”

Baljeu heeft ook voor de Stadsregio Rotterdam regionale economie in haar portefeuille. Daar

ligt haar focus op bereikbaarheid van de regio. “Gelukkig heeft ook het kabinet logistiek en de

haven aangewezen als een van de negen speerpunten in het economisch beleid.”

Voor de al jaren verlangde en bediscussieerde extra oeververbinding onder de Nieuwe Water-

weg moet eind dit jaar de knoop worden doorgehakt. In 2014 kan de aanleg beginnen en in

2018 moet de tunnel – want dat wordt het – klaar zijn. Er zijn twee opties: de Blankenburgtunnel

ten oosten van Maassluis/Rozenburg en de Oranjetunnel ter hoogte van de Maeslantkering.

Baljeu nam de gelegenheid te baat om de ondernemers in de zaal naar hun voorkeur te vragen.

Bij handopsteken bleek circa tweederde het meest te voelen voor de Blankenburgtunnel.

INNOVATIE

André Kramer is ceo van de Kramer Group. Dat is de uitbater van RCT, de in 2007 geopende

containerterminal op de Maasvlakte die zich op shortsea- en feederverkeer richt. Dat initiatief

maakte zo veel indruk dat het Kramer in 2007 prompt de titel van Havenman van het Jaar

opleverde. “ECT is in handen van Chinezen, APM van Denen en DP World op Maasvlakte 2 is

straks van Arabieren. Als Kramer moeten we ons zien te manifesteren tussen de multinationals

en conglomeraten.”

Dat gaat het bedrijf goed af. “We proberen ons te onderscheiden door innovatie.” Dat vertaalt

zich enerzijds in duurzaamheid, zoals het terugwinnen van energie bij de containerkranen en het

overschakelen op ledverlichting, en anderzijds door nieuwe initiatieven: zo zijn er plannen voor

een crossdock op Kramer Home Terminal voor Cool Port overslag van groente en fruit) en een

Barge Service Center op Maasvlakte 2 waar containerbinnenschepen centraal en snel worden

afgehandeld.Maar André Kramer heeft ook op heel ander vlak vernieuwende ideeën, al gaat het

lang niet altijd zo snel als je als ondernemer zou willen. “Langs de N57 willen we samen met

gemeente Hellevoetsluis een uitgaanscentrum bouwen. We zijn al zes jaar bezig en hebben nu

alle vleermuis- en archeologische onderzoeken achter de rug en zijn in gesprek met de Beren-

restaurants en McDonalds om zich er te vestigen. We zitten nu in de fase dat we óf groen licht

óf het deksel op de neus krijgen.” >> vervolg pagina 22

R

RABOBANK V.P.R. INSPIRATIEBIJEENKOMST

NIEUWE KANSEN

Na de drie presentaties schoven de sprekers aan tafel met de pre-

sentatoren Cees Vingerling (commercieel directeur van Rabobank

Voorne-Putten en Rozenburg en drijvende kracht achter de Inspi-

ratiebijeenkomsten) en Fabiënne de Vries (bekend van tv, waar ze

programma’s presenteerde voor onder andere TMF, Het Gesprek en

RTL). Er ontspon zich een levendige dis-

cussie, waarbij ook de mensen in de zaal

betrokken werden.Vingerling vroeg Baljeu

of de gemeenten op Voorne-Putten achter-

af niet beter eerst harde eisen hadden

moeten stellen over de verbreding van de

A15 voordat ze met de aanleg van Maas-

vlakte 2 instemden. “Grote infrastructuur-

projecten zijn nu eenmaal langdurig”, ant-

woordde de politica. “Dus ook bij de A15.

Maar dit jaar gaat de schop in de grond en

dan zijn we op tijd klaar: vóór Maasvlakte 2

operationeel is.” Als de containerterminals

daar draaien zullen meer vrachtwagens via

de A15 naar het achterland gaan; vandaar

dat de verbreding hard nodig is.Op de

vraag waar zij kansen zien voor jonge, startende ondernemers,

antwoordden de drie sprekers verschillend. André Kramer wees op de mogelijkheden die de Maasvlakte 2 biedt voor toeleveringsbe-

drijven: “Daar wordt de komende jaren zo veel gebouwd; er worden

miljarden geïnvesteerd en er is van alles nodig.” Mai Elmar hield vast

aan haar credo: “Zoek samenwerking en kijk naar de kracht van deze

regio: ondernemingsgeest, scheepvaart en handel.” Jeannette Baljeu

zei dat de onvermijdelijke bezuinigingen bij de overheid ertoe zullen

leiden dat de overheid minder opdrachten te vergeven heeft aan het

bedrijfsleven. Maar de terugtrekkende overheid levert ook kansen op:

“Dingen die ambtenaren niet meer kunnen doen, maar nog steeds

belangrijk zijn, zouden straks door ondernemers gedaan kunnen wor-

den. En misschien doen ze sommige dingen dan ook nog beter.”

LINEDANCE

Dat leek de afsluiting van het inhoudelijke deel van de avond. Maar

achter het spreekgestoelte stond daar opeens Willem Gunneman.

Die zou in drie kwartier nog even de hele avond samenvatten. Hij

begon ernstig, formeel, maar gaandeweg kwam hij

los. De entertainer blikte al zingend en grappend te-

rug op de markantste uitspraken. Bovendien kreeg hij

opvallend gemakkelijk de hele zaal aan het dansen.

Gunneman had ‘ontdekt’ dat Fabiënne de Vries die

dag jarig was en omdat hij op een fansite van haar

had gezien dat “linedance haar grote hobby” is, no-

digde hij de presentatrice samen met Cees Vingerling

(“omdat ze zo’n mooi koppel vormden”) uit op het

podium een linedance te doen. Al snel deden de

bijna 400 ondernemers in de zaal mee.

Dat bleek een perfecte inleiding voor ontspannen

en geanimeerde gesprekken tijdens de afsluitende

netwerkborrel in de foyer van theater De Stoep. Wie

weet welke nieuwe dromen dat opleverde en voor welke samenwerk-

ingsvormen de basis werd gelegd. De volgende Rabobank Inspira-

tiebijeenkomst staat gepland op dinsdag 17 mei 2011. uu

Voor verdere informatie kunt u kijken op de website:

www.rabobankinspiratiebijeenkomsten.nl

>>

2 2 V O O R J A A R 2 0 1 1BtoB