bai tap dadt

Döï aùn SXKD ñaàu tö moät laàn, voøng ñôøi döï aùn theo tuoåi thoï cuûa thieát bò

Trong ch ng na y se tr nh ba y la p ph ng a n ta i ch nh cho d a n a u töô ø õ ì ø ä öô ù ø í öï ù ñ à ö SXKD tho ng th ng, a so thuo c loa i a u t mo t la n, vo ng i d a nâ öôø ñ á ä ï ñ à ö ä à ø ñôø öï ù theo tuo i tho thie t b . V i loa i d a n na y ta chu y ca c a c ie m sau :å ï á ò ôù ï öï ù ø ù ù ù ñ ë ñ å

∗ Quy mo a u t co the a nh h ng l n t i hie u qua d a n, khaâ ñ à ö ù å û öôû ôù ôù ä û öï ù û na ng hoa n vo n va tra n vay.ê ø á ø û ôï

∗ M c o tham gia ba ng nguo n vo n chu s h u so v i vo n vay seöù ñ ä è à á û ôû öõ ôù á õ la m a nh h ng e n hie u qua l i nhua n va kha na ng hoa n vo n.ø û öôû ñ á ä û ôï ä ø û ê ø á

∗ Kha u hao theo tuo i tho thie t b ch nh, cu ng la vo ng i cu a d a n.á å ï á ò í õ ø ø ñôø û öï ù Ne u co nh ng ha ng mu c a u t co th i gian kha u hao da i h n th iá ù öõ ï ï ñ à ö ù ôø á ø ô ôø gian kha u hao thie t b ch nh, th va o na m cuo i cu ng do ng tie n d a ná á ò í ì ø ê á ø ø à öï ù se thu c pha n tr gia ta i sa n ch a kha u hao cu a ca c thie t bõ ñöôï à ò ù ø û ö á û ù á ò loa i na y.ï ø

∗ Chi ph d a tre n nh m c ky thua t t thay o i, trong o pha i coí öï â ñò öù õ ä í ñ å ñ ù û ù pha n nh ph chu ye u la kha u hao nha x ng thie t b . à ñò í û á ø á ø öôû á ò

∗ Ca n xem xe t o nha y ca c bie n so quan tro ng a nh h ng e n khaà ù ñ ä ï ù á á ï û öôû ñ á û na ng tra n va hie u qua d a n. Nh ng bie n so quan tro ng la sa nê û ôï ø ä û öï ù öõ á á ï ø û l ng, gia ba n, chi ph NVL. öôï ù í

∗ T nh hie u qua d a n theo hai tr ng h p, tr ng h p 100% vo n a u tí ä û öï ù öôø ôï öôø ôï á ñ à ö la vo n chu s h u e xa c nh hie u qua s du ng d a n ch a coø á û ôû öõ ñ å ù ñò ä û öû ï öï ù ö ù

o n ca n n , va tr ng h p co s du ng vo n vay e a u t . Khi t nhñ ø â ôï ø öôø ôï ù öû ï á ñ å ñ à ö í hie u qua d a n co s du ng vo n vay, ca n t nh kha na ng tra nä û öï ù ù öû ï á à í û ê û ôï bie n o ng theo doanh thu va theo ty le vay vo n e a nh gia khaá ñ ä ø û ä á ñ å ñ ù ù û na ng huy o ng va kha na ng hoa n vo n vay.ê ñ ä ø û ê ø á

Baøi Taäp DAÑT_ThS.Ñinh Theá Hieån_

DA.1 Döï Aùn Saûn Xuaát Gaïch Chòu Nhieät Thie t b va nha x ng sa n xua t a u t 1 la n á ò ø ø öôû û á ñ à ö à

Vo ng i d a n theo th i gian kha u hao cu a thie t b .ø ñôø öï ù ôø á û á ò

T nh NPV, IRR cu a d a n.í û öï ù

T nh o nha y theo sa n l ng tie u thu va gia ba ní ñ ä ï û öôï â ï ø ù ù

1. THOÂNG TIN VEÀ DÖÏ AÙN

1.1 Muïc tieâu cuûa döï aùn

- Ña u t xa y d ng nha ma y ba n t o ng sa n xua t ga ch Manhezi va ga ch caoà ö â öï ø ù ù öï ñ ä û á ï ø ï nho m la loa i ga ch ch u nhie t tre n 1825â ø ï ï ò ä â o, nhie u k ch c s du ng e xa y loà í ôõ öû ï ñ å â ø luye n ca n the p, luye n ciment, luye n thu y tinh…. thay the ga ch nha p kha u (chuä ù ù ä ä û á ï ä å û ye u t Trung Quo c). á öø á

- Co ng sua t d kie n cu a nha ma y la 2.000 ta n/na m, co ng sua t to i a laâ á öï á û ø ù ø á ê â á á ñ ø 2500 ta n/na má ê

1.2 Möùc ñaàu tö vaø nguoàn voán cuûa döï aùn :

Ñaàu tö trang thieát bò :

STT TEÂN THIEÁT BÒ TRÒ GIAÙ

1 Ma y e p 400 ta nù ù á 650,000,000

2 Ma y nghie n tru cù à ï 210,000,000

3 Ma y tro n + nghie n keoù ä à 38,000,000

4 Lo sa y + ma y phun loø á ù ø 92,000,000

5 Thie t b ie ná ò ñ ä 40,000,000

6 Ma y vi t nhù í 24,000,000

7 Co ng cu khuo n + ca nâ ï â â 121,000,000

8 Ma y e p 1500 ta n m i (Korea)ù ù á ôù 1,210,000,000

9 Xe na ngâ 90,000,000

10 Xa y d ng Lo nung 25 ta nâ öï ø á 950,000,000

11 Chi ph la p a t chuye n giaoí é ñ ë å 70,000,000

12 B nh trung the va he tho ng ie n 3 phaì á ø ä á ñ ä 224,000,000

Toång coäng 3,719,000,000

Vo n a u t thie t bá ñ à ö á ò 3,719,000,000

Vo n a u t nha x ngá ñ à ö ø öôû 2,300,000,000

Toång voán ñaàu tö 6,019,000,000

Nguo n vo n a u t toa n bo la vo n cu a chu d a nà á ñ à ö ø ä ø á û û öï ù1.3 Chi phí saûn xuaát :Chi ph bie n o ng cho 1 ta n ga ch tha nh pha m :í á ñ ä á ï ø åChi ph nguye n va t lie u í â ä ä 920,000

Chi ph nha n co ng tr c tie p í â â öï á 348,000


Chi ph pha n x ng í â öôû 200,000

Chi ph kha cí ù 150,000

Toång coäng 1,618,000

- Chi phí coá ñònh veà quaûn lyù trong 1 naêm laø 350 trieäu ñoàng (phu c vuï ï cho vie c sa n xua t t 1600 – 2500 ta n/na m). Chi ph na y ch a t nh chi phä û á öøø á ê í ø ö í í kha u hao.á

- Kha u hao thie t b trong th i gian 5 na m. Kha u hao nha x ng trong th iá á ò ôø ê á ø öôû ôø ha n 7 na m.ï ê

1.4 Doanh thu :

- Co ng sua t sa n xua t va tie u thu d kie n la 2000 ta n/na m, trong o na mâ á û á ø â ï öï á ø á ê ñ ù ê th nha t a t 80% d kie n, na m th 2 a t 90% d kie n, t na m th 3 tr iöù á ñ ï öï á ê öù ñ ï öï á öø ê öù ôû ñ

a t 100% d kie n.ñ ï öï á- Gia ba n c t nh la 2.900.000 /na m.ù ù ñöôï í ø ñ ê

- Thue l i t c 28% l i nhua n.á ôï öù ôï ä

2. YEÂU CAÀU :

- Ha y t nh NPV va IRR cu a d a n. Ty sua t chie t kha u du ng e t nh NPV la 12%.õ í ø û öï ù û á á á ø ñ å í ø

- V i gia ba n bao nhie u th a t hoa vo n a u t (l i nhua n = 0).ôù ù ù â ì ñ ï ø á ñ à ö ôï ä

- Trong tr ng h p sa n l ng tie u thu dao o ng t 1700 ta n – 2300 ta n/na m vaöôø ôï û öôï â ï ñ ä öø á á ê ø gia ba n dao o ng t 2,6 trie u – 3,2 trie u/ta n. Ha y t nh o nha y cu a NPV vaù ù ñ ä öø ä ä á õ í ñ ä ï û ø IRR. Qua o ru t ra nha n xe t mo i quan he gi a doanh thu va chi ph .ñ ù ù ä ù á ä öõ ø í

DA.2


Döï aùn ñaàu tö nhaø maùy saûn xuaát mì goùi

Trong d a n na y, ca c va n e c ne u ra va tr nh t gia i quye t t ng t ba i 1,öï ù ø ù á ñ à ñöôï â ø ì öï û á öô öï ø ie m kha c bie t cho vo n a u t d a n bao go m vo n chu s h u va vo n vay. Doñ å ù ä ôû ã á ñ à ö öï ù à á û ôû öõ ø á

va y trong qua tr nh t nh hie u qua ta i ch nh co ye u ca u t nh the m kha na ng hoa nä ù ì í ä û ø í ù â à í â û ê ø vo n vay. á

1. THOÂNG TIN VEÀ DÖÏ AÙN Co ng ty Co pha n Hoa ng Dao d nh a u t mo t nha ma y che bie n m go i theoâ å à ø öï ñò ñ à ö ä ø ù á á ì ù co ng nghe m i (chie n m gia n tie p) v i ca c tho ng tin d a n nh sau :â ä ôù â ì ù á ôù ù â öï ù ö

A. Keá Hoaïch ñaàu tö vaø nguoàn voán :

Thieát bò :

∗ Co ng ty mua thie t b da y chuye n la 536.000USD cu a Ha ng MitSui, chi ph va nâ á ò â à ø û õ í ä chuye n ng i ba n ch u, thue nha p kha u ng i mua ch u la 10%, co ng ty seå öôø ù ò á ä å öôø ò ø â õ tra tr c 40% tr gia mua thie t b (bao go m ca thue ), pha n co n la i vayû öôù ò ù á ò à û á à ø ï cu a Nga n ha ng ACB ba ng tie n o ng Vie t Nam e tra . Pha n vay se cû â ø è à ñ à ä ñ å û à õ ñöôï tra theo ph ng th c trong 3 na m, mo i na m tra 1/3 vo n vay, tra va o cuo iû öô öù ê ã ê û á û ø á na m, la i sua t cho vay la 12%/na m. Thie t b c t nh kha u hao trong 5 na m,ê õ á ø ê á ò ñöôï í á ê gia tr sau khi thanh ly c t nh la 750.000 trie u o ng. Co ng ty th c hie nù ò ù öôù í ø ä ñ à â öï ä che o kha u hao e u. á ñ ä á ñ à

∗ Ngoa i ra co ng ty co n pha i ch u chi ph la p a t va cha y th la 620 trie uø â ø û ò í é ñ ë ø ï öû ø ä o ng.ñ à

∗ Co ng sua t cu a da y chuye n la 10.200 ta n/na m.â á û â à ø á ê

Nhaø xöôûng : phu c vu sa n xua t co to ng tr gia la 4.081 trie u o ng, kha u haoï ï û á ù å ò ù ø ä ñ à á e u trong 10 na m. ñ à ê

Ngoa i vo n CSH tham gia a u t nha x ng thie t b , co ng ty co n a 5 ty o ngø á ñ à ö ø öôû á ò â ø ñö û ñ â vo n CSH tham gia va o vo n l u o ng. á ø á ö ñ ä

Ty gia c t nh la 15.570 /USDû ù ñöôï í ø ñ

B. Keá Hoaïch khai thaùc kinh doanh :

Chi phí hoaït ñoäng :

Bieán phí treân 1 taán saûn phaåm :

Nguye n va t lie u ch nh (bao go m VAT) : â ä ä í à 3,8 trie u äNguye n va t lie u phu (bao go m VAT) : â ä ä ï à 2,7 trie uäNhie n lie u (bao go m VAT)â ä à 0,4 trie uäÑo ng go iù ù 0.5 trie uäNha n co ngâ â 0,5 trie uäChi ph kinh doanhí 0,3 trie uä

Chi ph gia n tie p b nh qua n 1 na m ch a t nh pha n kha u hao la : 3,2 ty o ng.í ù á ì â ê ö í à á ø û ñ à

Vo n l u o ng th ng xuye n ha ng na m chie m b nh qua n ba ng 22% To ng bie n ph .á ö ñ ä öôø â ø ê á ì â è å á í Nhu ca u VLÑ se vay nga n ha ng v i la i sua t b nh qua n la 12%/na m.à õ â ø ôù õ á ì â ø ê

Thue VAT pha n chi ph la 10%.á à í ø

Doanh thu döï kieán :

Tro ng l ng 1 go i m la 75gr, gia ba n buo n b nh qua n 1 go i la 720 o ng bao go mï öôï ù ì ø ù ù â ì â ù ø ñ à à thue VAT. D kie n co ng sua t da y chuye n sa n xua t la 10.200 ta n/na m, na má öï á â á â à û á ø á ê ê th nha t sa n sua t va tie u thu a t 70% co ng sua t, na m th hai a t 80%, vaöù á û á ø â ï ñ ï â á ê öù ñ ï ø t na m th 3 tr i a t 90% co ng sua t.öø ê öù ôû ñ ñ ï â á

Ngoa i ra, co n thu ho i c m vu n ba ng 3% sa n l ng, v i n gia ba n b nhø ø à ñöôï ì ï è û öôï ôù ñô ù ù ì qua n la 3 trie u o ng/ ta n m vu n.â ø ä ñ à á ì ï


Yeâu caàu :

1. Haõy laäp phöông aùn taøi chính döï aùn bao goàm :

∗ Baûng Keá hoaïch traû nôï vay cho Ngaân haøng qua ca c na m, bao go m traù ê à û vo n va tra la i.á ø û õ

∗ Baûng Khaáu hao, Chi phí saûn xuaát (bao go m ca la i vay vo n l u o ng vaà û õ á ö ñ ä ø

la i vay vo n a u t ), vaõ á ñ à ö ø Doanh thu t ng na m cu a d a n v i vo ng i döø ê û öï ù ôù ø ñôø öï a n la 5 na m. ù ø ê

∗ Baûng lôïi nhuaän döï aùn töøng naêm cuûa döï aùn v i vo ng i d a n laôù ø ñôø öï ù ø 5 na m. (thue thu nha p DN la 28%).ê á ä ø

∗ Baûng doøng tieàn döï aùn, NPV vaø IRR döï aùn (ty sua t chie t kha u a p du ngû á á á ù ï la 12%) ø

∗ Baûng keá hoaïch nguoàn voán traû nôï vay ñaàu tö cho Ngaân Haøng, theå hie n nguo n tra t d a n (la so kha u hao c ba n ve thie t b va 70% l iä à û öø öï ù ø á á ô û à á ò ø ôï nhua n ne u co ) va so vo n ca n bo sung e ba o a m tra n (trong tr ngä á ù ø á á à å ñ å û ñ û û ôï öôø h p nguo n tra kho ng u ). Ñ c bie t, gia s nguo n tra t d a n kho ngôï à û â ñ û öôï á û öû à û öø öï ù â

u , th co ng ty se pha i du ng nguo n vo n t hoa t o ng kha c e ba o a mñ û ì â õ û ø à á öø ï ñ ä ù ñ å û ñ û tra n u ng tie n o .û ôï ñ ù á ñ ä

2. Ha y t nh ty le ta ng gia m gia ba n ie m ho a vo n a u t (NPV = 0) trong ie uõ í û ä ê û ù ù ñ å ø á ñ à ö ñ à kie n so lie u d kie n nh tre n. Qua o nha n xe t ve kha na ng ch u ng cu a d a nä á ä öï á ö â ñ ù ä ù à û ê ò ñöï û öï ù tr c s bie n o ng cu a gia ba n. öôù öï á ñ ä û ù ù

3. Trong tr ng h p ca c tho ng so ban a u kho ng thay o i, n gia ba n bie n o ngöôø ôï ù â á ñ à â ñ å ñô ù ù á ñ ä t –20% e n ta ng 10% va ty le vay vo n dao o ng trong khoa ng t 40% e n 80%.öø ñ á ê ø û ä á ñ ä û öø ñ á Ha y t nh NPV va Irr d a n. Qua o ru t ra nha n nh ve mo i quan he gi a hie uõ í ø öï ù ñ ù ù ä ñò à á ä öõ ä qua d a n va vo n vay a u t .û öï ù ø á ñ à ö

4. Trong tr ng h p th i gian cho vay dao o ng trong khoa ng t 2 na m e n 5 na möôø ôï ôø ñ ä û öø ê ñ á ê va ty le vo n cho vay mua thie t b dao o ng trong khoa ng t 40% e n 80%. Ha y t nhø û ä á á ò ñ ä û öø ñ á õ í so che nh le ch gi a Nguo n tra n vay t d a n trong th i ha n vay (la so kha uá â ä öõ à û ôï öø öï ù ôø ï ø á á hao c ba n ve thie t b va 70% l i nhua n ne u co ) va To ng vo n vay sau khi ke t thu cô û à á ò ø ôï ä á ù ø å á á ù th i ha n cho vay. (Th du vay 5 ty trong th i ha n 3 na m va so kha u hao c ba n veôø ï í ï û ôø ï ê ø á á ô û à thie t b va 70% l i nhua n trong 3 na m a u cu a d a n la 4,8 ty th so che nh le chá ò ø ôï ä ê ñ à û öï ù ø û ì á â ä la a m 200 trie u). ø â ä

DA.3 Döï aùn ñaàu tö kinh doanh vaän chuyeån haønh khaùchCo ng ty Ba ch Ma Travel c tha nh la p e a u t kinh doanh o i xe kha ch Tp.HCM _â ï õ ñöôï ø ä ñ å ñ à ö ñ ä ù Ca n Th . Ca c tho ng tin ve d a n nh sau :à ô ù â à öï ù ö

Thoâng tin veà ñaàu tö : 1. Tho ng tin ve o i xe : Ño i xe d kie n la 30 chie c xe Mecedes 15 cho ngo i, mua cu aâ à ñ ä ä öï á ø á ã à û

co ng ty SAMCO v i n gia 32.000USD/xe bao toa n bo gia y t . Co ng ty traâ ôù ñô ù ø ä á ôø â û tr c 20%, pha n co n la i c nga n ha ng SACOMBANK cho vay tra go p e uöôù à ø ï ñöôï â ø û ù ñ à trong 5 na m v i la i sua t la 12%/na m ba ng VNÑ. Ño i xe d t nh s du ng trong 6ê ôù õ á ø ê è ä öï í öû ï na m, gia tr thanh ly c t nh la 8.000USD/xe. Ty gia USD a p du ng khi mua xeê ù ò ù öôù í ø û ù ù ï la 15.570VNÑ/USD.ø

2. Co ng ty thue 2 khu a t ta i Tp.HCM va Ca n Th la m be n a u va va n pho ngâ â ñ á ï ø à ô ø á ñ ä ø ê ø co ng ty v i ca c chi tie t sau :â ôù ù á

∗ Be n ta i Tp.HCM thue v i gia 25 trie u/tha ng a c co c tr c tie n thue 3 na m,á ï â ôù ù ä ù ñ ë ï öôù à â ê ha ng tha ng tra tie n thue gia o n nh trong 6 na m, he t th i ha n thue se cø ù û à â ù å ñò ê á ôø ï â õ ñöôï tra la i tie n co c. Co ng ty a u t tha nh be n xe va va n pho ng v i tr gia 600û ï à ï â ñ à ö ø á ø ê ø ôù ò ù trie u.ä


∗ Be n ta i Ca n Th thue v i gia 15 trie u/tha ng a c co c tr c tie n thue 1 na m,á ï à ô â ôù ù ä ù ñ ë ï öôù à â ê ha ng tha ng tra tie n thue gia o n nh trong 6 na m, he t th i ha n thue se cø ù û à â ù å ñò ê á ôø ï â õ ñöôï tra la i tie n co c. Co ng ty a u t tha nh be n xe va va n pho ng v i tr gia 200û ï à ï â ñ à ö ø á ø ê ø ôù ò ù trie u.ä

3. Co ng ty a u t trang thie t b hoa t o ng (ba n ghe , ma y t nh, pha n me m qua nâ ñ à ö á ò ï ñ ä ø á ù í à à û ly …) v i to ng tr gia 545 trie u o ng. Ta i sa n na y cu ng c kha u hao trongù ôù å ò ù ä ñ à ø û ø õ ñöôï á 6 na m.ê

4. Chi ph nghie n c u chua n b a u t va la p d a n, chi ph tha nh la p co ng ty laí â öù å ò ñ à ö ø ä öï ù í ø ä â ø 350 trie u o ng.ä ñ à

5. Nguo n vo n chu s h u bao go m tra tr c 20% tie n mua xe va 600 trie u o ngà á û ôû öõ à û öôù à ø ä ñ à tham gia a u t va n pho ng be n ba i. Co ng ty c Nga n ha ng ÑTPT chi nha nhñ à ö ê ø á õ â ñöôï â ø ù Tp.HCM o ng y cho vay pha n vo n a u t be n ba i co n thie u v i la i sua tñ à ù à á ñ à ö á õ ø á ôù õ á 11%/na m, th i ha n vay 4 na m, a n ha n tra vo n na m a u.ê ôø ï ê â ï û á ê ñ à

THOÂNG TIN VEÀ KEÁ HOAÏCH HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH :

1. Thoâng tin veà doanh thu :

∗ Gia ve (co t nh VAT la 10%) quy nh la 35.000 /l t/ha nh kha ch o n ta iù ù ù í ø ñò ø ñ öôï ø ù ñ ù ï be n. Gia ve co the bie `n o ng t 25.000 – 50.000 á ù á ù å á ñ ä öø ñ ñ

∗ Trung b nh mo i a u xe mo i nga y cha y 3 chuye n. Mo t na m b nh qua n cha y 345ì ã ñ à ã ø ï á ä ê ì â ï nga y.ø

∗ Theo nguye n c u t m hie u th tr ng th b nh qua n mo t chuye n ta i Tp.HCM i Ca nâ öù ì å ò öôø ì ì â ä á ï ñ à Th va ng c la i co 10 ha nh kha ch. ô ø öôï ï ù ø ù

2. Thoâng tin veà chi phí :

∗ Ño i xe va thie t b a u t c kha u hao trong 6 na m.ä ø á ò ñ à ö ñöôï á ê

∗ Tie n o ng ba o hie m xe 2 chie u la 5.000.000 /xe/na m.à ñ ù û å à ø ñ ê

∗ Chi ph xa ng cho 1 chuye n i la 14 l t cho na m th nha t, ca c na m sau mo i na mí ê á ñ ø í ê öù á ù ê ã ê ta ng 5% so v i na m tr c nh ng kho ng ta ng qua 18 l t/chuye n. Ñ n gia xa ng laê ôù ê öôù ö â ê ù í á ô ù ê ø 5.500 /l tñ í

∗ Chi ph hao mo n ba nh xe, da u nh t… b nh qua n la 50.000 /chuye n í ø ù à ôù ì â ø ñ á

∗ Chi ph ba o d ng nh ky ha ng tha ng la 300.000 /xe cho na m th nha t, ca cí û öôõ ñò ø ø ù ø ñ ê öù á ù na m sau mo i na m ta ng 15%. Mo i na m ba o tr l n la 1.800.000 /xe cho na m thê ã ê ê ã ê û ì ôù ø ñ ê öù nha t, ca c na m sau mo i na m ta ng 20%.á ù ê ã ê ê

∗ Mo i xe se co 1 ta i xe va 1 phu xe . L ng c ba n cho ta i xe laã õ ù ø á ø ï á öô ô û ø á ø 600.000 /tha ng/ta i xe , c mo i chuye n xua t be n ta i xe c 20.000. L ng cñ ù ø á öù ã á á á ø á ñöôï öô ô ba n cho phu xe la 300.000 /tha ng/phu xe , c mo i chuye n phu xe cû ï á ø ñ ù ï á öù ã á ï á ñöôï 15.000 . ñ

∗ L ng Ban Gia m Ño c va nha n vie n ie u ha nh la 14 trie u o ng/tha ng.öô ù á ø â â ñ à ø ø ä ñ à ù

∗ Chi ph qua n ly ie u ha nh la 10 trie u o ng/tha ng.í û ù ñ à ø ø ä ñ à ùGhi chu : ca c khoa n chi ph c kha u tr VAT la 10% tr chi ph l ng, kha u hao vaù ù û í ñöôï á öø ø öø í öô á ø qua n ly ie u ha nhû ù ñ à ø

Yeâu caàu :

1.Phaân tích caùc chæ soá ñieåm hoøa voán

∗ Trong tr ng h p ca c tho ng so nh d a n nghie n c u ban a u, Ha y t nh soöôø ôï ù â á ö öï ù â öù ñ à õ í á l ng ha nh kha ch b nh qua n cu a mo t chuye n xe e a t ie m ho a vo n bie n phöôï ø ù ì â û ä á ñ å ñ ï ñ å ø á á í (doanh thu 1 chuye n = bie n ph 1 chuye n), va a t ie m ho a vo n hoa t o ng (doanhá á í á ø ñ ï ñ å ø á ï ñ ä thu 1 na m = To ng chi ph na m), t nh theo t ng na m.ê å í ê í öø ê

∗ Trong tr ng h p ca c tho ng so nh d a n nghie n c u, Ha y t nh n giaöôø ôï ù â á ö öï ù â öù õ í ñô ù ve /ha nh kha ch e a t ie m ho a vo n bie n ph (doanh thu 1 chuye n = bie n ph 1ù ø ù ñ å ñ ï ñ å ø á á í á á í chuye n), va a t ie m ho a vo n hoa t o ng (doanh thu 1 na m = To ng chi ph na m),á ø ñ ï ñ å ø á ï ñ ä ê å í ê t nh theo t ng na m.í öø ê


2. Phaân tích hieäu quaû taøi chính döï aùn :

Ha y t nh hie u qua ta i ch nh d a n (NPV, IRR) cu a d a n, c bie t Ty sua tõ í ä û ø í öï ù û öï ù ñöôï á û á chie t kha u a p du ng t nh NPV la 11%.á á ù ï í ø

Sau o t nh o nha y cu a NPV, theo o nha y ve gia dao o ng t 25.000 –ñ ù í ñ ä ï û ñ ä ï à ù ñ ä öø ñ 50.000 va so l ng xe a u t cu a d a n dao o ng t 20 xe – 70xe.ñ ø á öôï ñ à ö û öï ù ñ ä öø

Döï aùn saûn xuaát saïch hôn _ naâng caáp thieát bò, ñoåi môùi quy trình SXKD

Trong ch ng na y se tr nh ba y la p ph ng a n ta i ch nh cho d a n a u töô ø õ ì ø ä öô ù ø í öï ù ñ à ö Sa n xua t sa ch h n, a so thuo c loa i a u t thay the thie t b , o i m iû á ï ô ñ á ä ï ñ à ö á á ò ñ å ôù quy tr nh co ng nghe va x ly cha t tha i. V i loa i d a n na y ta chu yì â ä ø öû ù á û ôù ï öï ù ø ù ù ca c a c ie m sau :ù ñ ë ñ å

∗ Do kho ng pha i la d a n a u t m i, ma ch ta c o ng mo t pha nâ û ø öï ù ñ à ö ôù ø æ ù ñ ä ä à va o quy tr nh sa n xua t co sa n, ne n ve ma t doanh thu kho ng co sø ì û á ù ü â à ë â ù öï bie n o ng l n, tr khi ta ng c ng the m thie t b da y chuye n sa ná ñ ä ôù öø ê öôø â á ò â à û xua t.á

∗ Ve chi ph sa n xua t se thay o i kha nhie u theo h ng ta ng kha u haoà í û á õ ñ å ù à öôù ê á ( a u t thie t b , CSVC m i) va ie u ha nh (x ly cha t tha i) nh ngñ à ö á ò ôù ø ñ à ø öû ù á û ö se gia m pha n chi ph nguye n va t lie u, nhie n lie u, nha n co ng (do quyõ û à í â ä ä â ä â â tr nh va he tho ng thie t b m i giu p ta ng na ng sua t va gia m tie uì ø ä á á ò ôù ù ê ê á ø û â hao NVL). Pha n che nh le ch gi a ta ng gia m chi ph trong vo ng i dà â ä öõ ê û í ø ñôø öï a n so v i vo n a u t ch nh la hie u qua a u t .ù ôù á ñ à ö í ø ä û ñ à ö

∗ Ve ma t ta i ch nh, a y kho ng pha i la d a n a u t m i ma chà ë ø í ñ â â û ø öï ù ñ à ö ôù ø æ a u t ta c o ng va o mo t pha n qua tr nh sa n xua t, do va y vie cñ à ö ù ñ ä ø ä à ù ì û á ä ä

pha n t ch hie u qua ta i ch nh kho ng ca n pha i xem xe t toa n bo hoa tâ í ä û ø í â à û ù ø ä ï o ng SXKD hie n co , ma ch ca n t nh tre n pha n l i ch a u t (do tie tñ ä ä ù ø æ à í â à ôï í ñ à ö á

kie m NVL) tr i pha n a u t . Ph ng pha p na y giu p cho gia m nheä öø ñ à ñ à ö öô ù ø ù û ï vie c pha n t ch, ch ca n s du ng ca c so lie u tr c tie p cu a d a n.ä â í æ à öû ï ù á ä öï á û öï ù Tuy nhie n khi a p du ng chu ng ta ca n ga n vie c t nh toa n v i ca c quyâ ù ï ù à é ä í ù ôù ù

nh ta i ch nh hie n ta i, cu the la chu ng ta kho ng c h ng 100%ñò ø í ä ï ï å ø ù â ñöôï öôû pha n l i ch thu c, b i v o ch nh la l i nhua n tr c thue , doà ôï í ñöôï ôû ì ñ ù í ø ôï ä öôù á va y chu ng ta pha i tr i pha n thue l i t c e t nh hie u qua d a nä ù û öø ñ à á ôï öù ñ å í ä û öï ù

u ng a n h n.ñ ù ñ é ô

∗ Ña y la da ng d a n a u t pho bie n ta i ca c n v sa n xua t,â ø ï öï ù ñ à ö å á ï ù ñô ò û á kho ng ch la d a n SX sa ch h n ma co n la nh ng d a n a u tâ æ ø öï ù ï ô ø ø ø öõ öï ù ñ à ö


thay the thie t b , co ng nghe la nh ng d a n th ng xuye n cá á ò â ä ø öõ öï ù öôø â ñöôï trie n khai ta i ca c n v .å ï ù ñô ò

DA.4 Döï aùn ñaàu tö naâng caáp nhaø maùy sx nöôùc ñaù

- Ña u t thay the o i m i thie t b , vo ng i d a n theo th i gian kha u hao cu aà ö á ñ å ôù á ò ø ñôø öï ù ôø á û thie t b .á ò

- M c thu l i t vie c tie t kie m a u va o, ta ng sa n l ng.öù ôï öø ä á ä ñ à ø ê û öôï- T nh NPV, IRR cu a d a n.í û öï ù

1. THOÂNG TIN VEÀ DÖÏ AÙN

1.1 Tình hình hieän taïi : Nha ma y SX N c Ña My Ha nh hie n ang sa n xua t va o khoa ng 12.400 ca yø ù öôù ù õ ï ä ñ û á ø û â

a /nga y, mo t tha ng hoa t o ng b nh qua n 25 nga y, ngh 5 nga y e ba o tr . Ñ nñ ù ø ä ù ï ñ ä ì â ø ó ø ñ å û ì ô gia ba n b nh qua n va o khoa ng 5.600 , bie n ph mo t ca y a khoa ng 4.280 /ca yù ù ì â ø û ñ á í ä â ñ ù û ñ â (kho ng t nh l ng co ng nha n), to ng nh ph b nh qua n khoa ng 3.240.000.000 /na mâ í öô â â å ñò í ì â û ñ ê (bao go m ca l ng co ng nha n la nh theo tha ng). Trong ca c bie n ph sa n xua t, co haià û öô â â õ ù ù á í û á ù chi ph quan tro ng la :í ï ø

∗ B nh qua n e SX mo t ca y a pha i to n 0.85l t da u D.O/ca y a , n gia laì â ñ å ä â ñ ù û á í à â ñ ù ñô ù ø 4.000 /l t.ñ í

∗ Chi ph mua 1mí 3 n c la 4200 .öôù ø ñ

1.2 Muïc tieâu cuûa döï aùn Nha ma y SX N c Ña My Ha nh se thay the he tho ng la nh cha y ba ng da u D.O aø ù öôù ù õ ï õ á ä á ï ï è à ñ õ cu va hao to n nhie n lie u ba ng he tho ng la nh cha y ba ng ie n, o ng th i thay theõ ø á â ä è ä á ï ï è ñ ä ñ à ôø á quy tr nh la y a va na p n c s du ng thu co ng ba ng he tho ng ro ng ro c ba n tì á ñ ù ø ï öôù öû ï û â è ä á ø ï ù öï

o ng. Vie c a u t na y giu p tie t gia m chi ph nhie n lie u va ta ng hie u qua kinhñ ä ä ñ à ö ø ù á û í â ä ø ê ä û doanh.


1.2 Möùc ñaàu tö vaø nguoàn voán cuûa döï aùn :

Vo n Ña u t : Chu a u t th c hie n a u t theo h nh th c ch a kho a trao tay, theoá à ö û ñ à ö öï ä ñ à ö ì öù ì ù o m c a u t d kie n la : ñ ù öù ñ à ö öï á ø

STT TEÂN THIEÁT BÒ TRÒ GIAÙ

1 He tho ng la nh cha y ba ng ie nä á ï ï è ñ ä 3,650,000,000

2 He tho ng ro ng ro c ba n t o ngä á ø ï ù öï ñ ä 410,000,000

3 Thie t b ho trá ò ã ôï 38,000,000

4 Chi ph la p a t cha y thí é ñ ë ï öû 12,000,000

Toång coäng 4,110,000,000

∗ He tho ng na y c kha u hao trong vo ng 5 na m. Theo t nh toa n cu a chuye n vie nä á ø ñöôï á ø ê í ù û â â ky thua t th sau 5 na m gia tr thanh ly cu a ma y va o khoa ng 450 trie u. Ngoa iõ ä ì ê ù ò ù û ù ø û ä ø ra he tho ng la nh cu ba n thanh ly c 360 trie u o ng.ä á ï õ ù ù ñöôï ä ñ à

∗ Chu a u t se vay cu a Nga n ha ng co ng th ng la 70% vo n a u t v i la iû ñ à ö õ û â ø â öô ø á ñ à ö ôù õ sua t 10%/na m trong th i ha n 3 na m. á ê ôø ï ê

1.3 Thoâng tin veà chi phí :Sau khi a u t co s bie n o ng ve chi ph nh sau :ñ à ö ù öï á ñ ä à í ö

∗ Trong na m a u tie n ie n na ng tie u hao cho 1 ca y a b nh qua n la 3,5KW, nê ñ à â ñ ä ê â â ñ ù ì â ø ñô gia ie n sa n xua t la 900 /KW. Chi ph na y ta ng mo i na m khoa ng 2%.ù ñ ä û á ø ñ í ø ê ã ê û

∗ Do s du ng he tho ng na p ba n t o ng ne n b nh qua n c 100 ca y a th tie töû ï ä á ï ù öï ñ ä â ì â öù â ñ ù ì á kie m c 1.6mä ñöôï 3 n c. öôù

∗ V i he tho ng m i gia m c 4 co ng nha n v i l ng b nh qua n tha ng cu a mo iôù ä á ôù û ñöôï â â ôù öô ì â ù û ã co ng nha n la 1.600.000 . â â ø ñ

∗ Ca c nh ph kha c kho ng thay o i.ù ñò í ù â ñ å

1.4 Doanh thu : Ñ n gia ba n, co ng sua t sa n xua t va tie u thu kho ng o i sauô ù ù â á û á ø â ï â ñ å a u t .ñ à ö

2. YEÂU CAÀU :

∗ Ha y t nh NPV va IRR cu a d a n. Ty sua t chie t kha u du ng e t nh NPV la 10%.õ í ø û öï ù û á á á ø ñ å í ø

∗ Ha y t nh gia ie n ie m ho a vo n a u t (NPV = 0).õ í ù ñ ä ñ å ø á ñ à ö


DA.5 : Döï aùn ñaàu tö SXSH coâng ty söõa AusVietCo ng ty S a AusViet th c hie n d a n a u t he tho ng x ly n c tha i ta i nhaâ öõ öï ä öï ù ñ à ö ä á öû ù öôù û ï ø ma y, nha m trie n khai sa n xua t sa ch h n o i v i co ng ta c ba o ve mo i tr ng vaù è å û á ï ô ñ á ôù â ù û ä â öôø ø gia ta ng gia tr kinh te trong sa n xua t kinh doanh. Ca c tho ng tin cu the nh sau :ê ù ò á û á ù â ï å ö

Quy moâ vaø haïng muïc xaây döïng : Ñe th c hie n ca c gia i pha p x ly cha tå öï ä ù û ù öû ù áù tha i phu c vu cho ch ng tr nh sa n xua t sa ch h n, d a n xa y d ng ca c ha ng mu cû ï ï öô ì û á ï ô öï ù â öï ù ï ï thie t b ca n a u t cho nha ma y nh sau:á ò à ñ à ö ø ù ö

ÑVT : 1.000VNÑ

Trang thieát bò ÑVT Khoái

löôïng

Ñôn giaù Thaønh tieàn

Ma y ne n kh 700 N-mù ù í 3/h (25,000 USD) ca iù 1 371,025 371,025

He tho ng t o ng r a thie t bä á öï ñ ä öû á ò boä 1 1,465,000 1,465,000

He tho ng thu ho i n c ng ng tu va n cä á à öôù ö ï ø öôù sa n xua tû á

boä 1 250,000 250,000

Ño ng ho o l u l ng n cà à ñ ö öôï öôù ca iù 1 50,000 50,000

Ca i ta o he tho ng na p lie uû ï ä á ï ä boä 1 200,000 200,000

Lo h i 3,4 ta n/hø ô á ca iù 1 1,200,000 1,200,000

He tho ng x ly kho i lo h i ä á öû ù ù ø ô boä 1 130,000 130,000

He tho ng be t hoa i XLNT sinh hoa t (250ä á å öï ï ï m3/nga y)ø

boä 1 170,000 170,000

He tho ng x ly n c tha i (700 mä á öû ù öôù û 3/nga y)ø boä 1 3,100,700 3,100,700

Toång Giaù trò trang thieát bò tröôùc thueá 6,936,725

He tho ng d kie n va n ha nh trong 7 na m, chi ph phu c vu cho vie c va n ha nh heä á öï á ä ø ê í ï ï ä ä ø ä tho ng m i a u t va o na m th nha t la 215 trie u o ng, mo i na m ta ng khoa ng 5%.á ôù ñ à ö ø ê öù á ø ä ñ à ã ê ê û

Nguoàn voán döï kieán: ∗ Vo n chu s h u (trie uá û ôû öõ ä

o ng)ñ à 3,410

∗ So vo n co n la i se c hai nguo n ta i tr , Quy ho tr cu a ADB cho vayá á ø ï õ ñöôï à ø ôï õ ã ôï û 60% la i sua t la 2%/na m trong th i ha n 3 na m, Quy Ña u t cho vay 40%õ á ø ê ôø ï ê õ à ö v i la i sua t la 8%/na m trong th i ha n to i a la 5 na m.ôù õ á ø ê ôø ï á ñ ø ê

∗ Vo n vay cu a ADB pha i c tra e u trong 3 na m theo ke hoa ch, vo n vayá û û ñöôï û ñ à ê á ï á Quy Ña u T se c tra ca n c tre n nguo n tra thu c t d a nõ à ö õ ñöôï û ê öù â à û ñöôï öø öï ù tr i pha n tra cho ADB theo ke hoa ch. öø ñ à û á ï

Caùc khoaûn thu hoài :


Khi a va o hoa t o ng v i sa n l ng va doanh thu kho ng thay o i nh tr c khiñö ø ï ñ ä ôù û öôï ø â ñ å ö öôù a u t , theo pha n t ch va t nh toa n cu a ca c n v t va n ve ky thua t, sau a uñ à ö â í ø í ù û ù ñô ò ö á à õ ä ñ à

t , nha ma y se co c thu nha p t khoa n tie t kie m sau:ö ø ù õ ù ñöôï ä öø û á ä

- Thu nha p t tie t kie m n c : Pha n thu ho i h i n c ng ng tu e ta i sä öø á ä öôù à à ô öôù ö ï ñ å ù öû du ng; va n ha nh, ve sinh nha x ng theo u ng quy nh.ï ä ø ä ø öôû ñ ù ñò

- Thu nha p t tie t kie m nguye n va t lie u : c t nh tie t kie m c khoa ng 20%ä öø á ä â ä ä Öôù í á ä ñöôï û l ng hao hu t. Bao go m nguye n lie u kho (s a, bo t, ng, a u na nh);öôï ï à â ä â öõ ä ñöôø ñ ä ø nguye n lie u lo ng (s a t i, da u b )â ä û öõ öô à ô

- Thu nha p t tie t kie m da u o t FO : nh co s du ng cha t phu gia PW.28ä öø á ä à ñ á ôø ù öû ï á ïThu nha p ha ng na m t tie t kie m c the hie n cu the qua ba ng sau:ä ø ê öø á ä ñöôï å ä ï å û

ÑVT Möùc TK sau ñaàu tö

Ñôn giaù (1000 ñ)

Thaønh tieàn

Nöôùc (400 m3 x 26 ngaøy x 12 thaùng) 124.800 Pha n thu ho i n c ng ng tu e ta i sà à öôù ö ï ñ å ù öû du ngï

m3 56.160,00 1 56.160

Va n ha nh ve sinh nha x ng theo quyä ø ä ø öôû nhñò

m3 68.640,00 1 68.640

Daàu FO 36.958 Pha n tie t kie m (10% x 1,061ta n/na m)à á ä á ê ta ná 106,08 1.350 143.208

Pha n chi ph ta ng do co x ly cha tà í ê ù öû ù á phu giaï

lit (250,00) 425 (106.250)

Nguyeân lieäu 1.917.240 Nguye n lie u kho - S a bo tâ ä â öõ ä kg 31.200,00 30 936.000

Nguye n lie u kho – Ñ ngâ ä â öôø kg 71.760,00 5 358.800

Nguye n lie u kho - Ña u na nhâ ä â ä ø kg 10.920,00 6 65.520

Nguye n lie u lo ng - S a t i â ä û öõ öô kg 109.200,00 3 327.600

Nguye n lie u lo ng - Da u Bâ ä û à ô kg 10.920,00 21 229.320

COÄNG 2.078.998

Pha n tie t kie m na y mo i na m gia m khoa ng 10% so v i na m tr c.à á ä ø ã ê û û ôù ê öôù

Yeâu caàu :Ha y t nh hie u qua d a n (NPV, Irr) trong tr ng h p a u t toa n bo nguo n vo nõ í ä û öï ù öôø ôï ñ à ö ø ä à á CSH va tr ng h p s du ng c ca u vo n vay a ne u.ø öôø ôï öû ï ô á á ñ õ â


Döï aùn ñaàu tö phaân kyø

Trong ch ng na y se tr nh ba y ph ng a n ta i ch nh cho döô ø õ ì ø öô ù ø í öï a n a u t pha n ky v i mo t so a c ie m sau :ù ñ à ö â ø ôù ä á ñ ë ñ å

∗ V i loa i d a n a u t nhie u ky th ng la d a n haôù ï öï ù ñ à ö à ø öôø ø öï ù ï ta ng vo n l n ca n pha n ky e th c hie n, v a a uà á ôù à â ø ñ å öï ä öø ñ à t v a khai tha c kinh doanh. ö öø ù

∗ Co nh ng d a n ma doanh thu ky na y se la nguo nù öõ öï ù ø ø ø õ ø à vo n a u t cho ky t i va tie p tu c sinh ra doanh thu. Doá ñ à ö ø ôù ø á ï va y vie c xem xe t kha na ng huy o ng vo n e a mä ä ù û ê ñ ä á ñ å ñ û ba o a u t theo tie n o cu ng ra t quan tro ng.û ñ à ö á ñ ä õ á ï

∗ T nh do ng tie n cu a d a n a u t nhie u ky la va ní ø à û öï ù ñ à ö à ø ø á e quan tro ng, do ng tie n chi a u t na m 0 va nh ngñ à ï ø à ñ à ö ê ø öõ

na m tie p theo, khie n cho do ng tie n ca n o i bie n o iê á á ø à â ñ á á ñ å t d ng sang a m nhie u la n ng v i mo i ky a u t ,öø öô â à à öù ôù ã ø ñ à ö do va y vie c t nh Irr toa n bo d a n va t nh Irr theoä ä í ø ä öï ù ø í t ng pha n ky se co sai bie t o i chu t.öø â ø õ ù ä ñ â ù


DA.6

Döï Aùn Ñaàu Tö Khu Coâng Nghieäp Baéc Cuû Chi

Ña u t nhie u giai oa n. à ö à ñ ï

Doanh thu nhie u loa i co bie n o i theo th i gian, chi ph bie n o i theo th i gian.à ï ù á ñ å ôø í á ñ å ôø

T nh NPV, IRR, th i gian hoa n vo n vayí ôø ø á

1. CAÙC THOÂNG TIN CUÛA DÖÏ AÙN :(chu y ca c so lie u ch mang t nh tham kha o, kho ng pha i so lie u tha t)ù ù ù á ä æ í û â û á ä ä

1.1) MUÏC TIEÂU CUÛA DÖÏ AÙN : Xa y d ng mo t khu co ng nghie p ta p trung 275ha v i a y u ha ta ng va tie n châ öï ä â ä ä ôù ñ à ñ û ï à ø ä í co ng co ng nha m e kinh doanh nha x ng ma t ba ng, kinh doanh ca c d ch vu trong khuâ ä è ñ å ø öôû ë è ù ò ï CN. Thu hu t ca c Nha a u t e n tha nh la p khoa n 100 nha ma y sa n sua t kho ngù ù ø ñ à ö ñ á ø ä û ø ù û á â o nhie m, ta o ra vie c la m cho khoa ng 40.000 lao o ng Ñem la i hie u qua kinh te caoâ å ï ä ø û ñ ä ï ä û á h n s du ng a t no ng nghie p, pha t trie n kinh te a ph ng.ô öû ï ñ á â ä ù å á ñò öô

1.2) VÒ TRÍ VAØ THÔØI GIAN XAÂY DÖÏNG :

∗ KCN Ba c Cu Chi thuo c xa Nhua n Ñ c Cu Chi , ca ch trung ta m TP khoa n 35Km ,é û ä õ ä öù û ù â û ca ch quo c lo 22 khoa ng 3km. ù á ä û

∗ Ñ a h nh cu a KCN la vu ng a t ro ng a h nh da ng o i go cao gi a thoa i veò ì û ø ø ñ á ä ñò ì ï ñ à ø ôû öõ û à hai ph a Ba c Nam, co cao o ne n t 9 – 14,5 m, o do c ne n t 0,3% - 7,8% . Da ní é ù ñ ä à öø ñ ä á à öø â c th a th t, kho ng co co ng tr nh kie n coö ö ôù â ù â ì â á

1.3) TOÅNG CHI PHÍ ÑAÀU TÖ VAØ PHAÂN KYØ ÑAÀU TÖ :Die n t ch khu v c d a n la 275ha trong o bao go m :ä í öï öï ù ø ñ ù à

LOAÏI ÑAÁT DT (ha) TYÕ LEÄ (%)

1. Ña t x nghie p co ng nghie p & khoá í ä â ä 178.8 65%

3. Ña t khu ie u ha nhá ñ à ø 13.8 1%

4. Ña t ca y xanh & TDTTá â 82.5 30%

5. Ña t giao tho ng co ng tr nhá â â ì 11.0 4%

TOÅNG COÄNG 275.0 100%

∗ Chi ph e n bu d kie n la 60.000 /mí ñ à ø öï á ø ñ 2, chi ph na y se c th c hie n ngay khi a uí ø õ ñöôï öï ä ñ à t . Chi ph na y d kie n dao o ng trong khoa n t 50.000 – 70.000 .ö í ø öï á ñ ä û öø ñ ñ

∗ Toång voán ñaàu tö xaây döïng haï taàng laø 277,28 ty c pha n ky a u tû ñöôï â ø ñ à ö trong 4 na m bao go m ca c ha ng mu c sau :ê à ù ï ï

Giaù tròä phaân kyø Ñaàu tö haï taàng

Naêm 0 Naêm 1 Naêm 2 Naêm 3 TC

He tho ng giao tho ngä á â 35,200 26,400 17,600 8,800 88,000

San ne nà 14,700 7,350 7,350 7,350 36,751

Thoa t n cù öôù 13,820 6,910 6,910 6,910 34,549


Ca p n cá öôù 20,067 20,067 13,378 13,378 66,891

He tho ng x ly n c tha iä á öû ù öôù û 7,739 11,609 11,609 7,739 38,696

He tho ng ie nä á ñ ä 3,360 3,360 3,360 1,120 11,201

Nha ie u ha nhø ñ à ø 1,200 1,200

To ng co ngå ä 96,087 75,696 60,207 45,298 277,288

∗ Nguo n vo n ÑT ban a u e th c hie n e n bu gia i toa va a u t na m 0 baoà á ñ à ñ å öï ä ñ à ø û û ø ñ à ö ê go m :à

Voán ChuûSôû Höõu

Quyõ Hoã Trôï

PTQG

NH Ñaàu Tö& Phaùt Trieån

NH khaùc

To ng m c (trie u o ng)å öù ä ñ à 50,000 100,000 80,000 31,086

La i sua t cho vay/na mõ á ê 8% 10% 12%

Th i gian vay (na m)ôø ê 6 4

Th i gian a n ha n (na m)ôø â ï ê 2 2 1

- Ghi chuù : M c vay cu a NH kha c la m c che nh le ch gi a to ng nhu ca uöù û ù ø öù â ä öû å à a u t na m 0 va to ng vo n CSH, vo n vay cu a Quy Ho Tr PTQG va vo nñ à ö ê ø å á á û õ ã ôï ø á

vay Nga n ha ng ÑTPT.â ø- Nhu ca u a u t ca c na m ke tie p se la y t nguo n thu kha ch ha ng, nà ñ à ö ù ê á á õ á öø à ù ø ñô

v thi co ng ng tr c va vay bo sung v i m c la i s kie n la 12%/na m.ò â öù öôù ø å ôù öù õ öï á ø ê

1.4 DOANH THU CUÛA DÖÏ AÙN :

Theo nhu ca u a ng ky va pha n t ch d oa n th die n t ch thue a t na m thà ñ ê ù ø â í öï ñ ù ì ä í â ñ á ê öù nha t la 21,5ha chie m 12% die n t ch a t cho thue , ca c na m ke tie p d kie n die ná ø á ä í ñ á â ù ê á á öï á ä t ch cho thue ta ng mo i na m la 10% so v i die n t ch cho thue c trong na mí â ê ã ê ø ôù ä í â ñöôï ê tr c cho e n khi thue k n die n t ch 178,8ha.öôù ñ á â í ä í

Th i gian thue a t la 50 na m t nh t na m th nha t, th i gian cho thue seôø â ñ á ø ê í öø ê öù á ôø â õ gia m t ng ng v i a t thue trong ca c na m ke tie p.û öô öù ôù ñ á â ù ê á á

Ve ph ng th c tra tie n thue , co 2 ph ng th c thue :à öô öù û à â ù öô öù â∗ Ph ng th c 1 no p toa n bo 1 la n cho toa n bo th i gian thue v i n giaöô öù ä ø ä à ø ä ôø â ôù ñô ù

0.4USD/m2/na m.ê∗ Ph ng th c 2 no p la m 5 la n trong 5 na m lie n tie p nhau, mo i na m no p tie nöô öù ä ø à ê â á ã ê ä à

thue cho 1/5 th i gian thue . Ñ n gia la 0.75USD/mâ ôø â ô ù ø 2/Na m.ê

∗ Theo tho ng ke d ba o, co 50% die n t ch c thue theo PT 1 va 50% theo PT 2.á â öï ù ù ä í ñöôï â ø Mo i na m n v thue pha i no p 0.2USD/mã ê ñô ò â û ä 2/na m tie n d ch vu khu co ng nghie p (a pê à ò ï â ä ù

du ng cho ca 2 ph ng th c thue ) va ch ba t a u thu va o na m th 2 t nh t khiï û öô öù â ø æ é ñ à ø ê öù í öø thue a t. â ñ á

1.5 CHI PHÍ HOAÏT ÑOÄNG :

∗ L ng va qua n ly ph na m th nha t la 2,1 ty , ca c na m sau ta ng 10% mo i na möô ø û ù í ê öù á ø û ù ê ê ã ê cho e n na m th t th gi e u kho ng ta ng.ñ á ê öù ö ì öõ ñ à â ê

∗ Chi ph duy tu ha ng na m ba ng 1% to ng m c a u t xa y d ng ha ta ng kho ng t nhí ø ê è å öù ñ à ö â öï ï à â í pha n chi ph san ne n t nh e n th i ie m a u na m c t nh, va ch ba t a u t nhà í à í ñ á ôø ñ å ñ à ê ñöôï í ø æ é ñ à í t na m th 2. öø ê öù

∗ Chi ph qua ng ca o trong 4 na m a u la 400 trie u mo i na m.í û ù ê ñ à ø ä ã ê

∗ Chi ph e n bu va san ne n c pha n bo chi ph theo ty le pha n die n t ch choí ñ à ø ø à ñöôï â å í û ä à ä í thue th c s thu tie n t ng na m.â öï öï à öø ê


∗ Kha u hao a u t XDHT (kho ng t nh pha n san ne n) c kha u hao trong 10 na m o iá ñ à ö â í à à ñöôï á ê ñ á v i pha n a u t na m 0, ca c ha ng mu c a u t trong ca c na m ke tie p c t nhôù à ñ à ö ê ù ï ï ñ à ö ù ê á á ñöôï í th i gian kha u hao gia m da n t ng ng. Nh va y sau 10 na m se kha u hao xongôø á û à öô öù ö ä ê õ á ca c ha ng mu c a u t .ù ï ï ñ à ö

∗ Theo d kie n to i a th i gian thu tie n thue a t la 15 na m. Do o vo ng i döï á á ñ ôø à â ñ á ø ê ñ ù ø ñôø öï a n c t nh trong 15 na m, t na m th 16 tr i xem nh nguo n thu d ch vu haù ñöôï í ê öø ê öù ôû ñ ö à ò ï ï ta ng u bu a p cho ca c khoa n chi qua n ly va duy tu c s ha ta ng.à ñ û ø ñ é ù û û ù ø ô ôû ï à

2. YEÂU CAÀU THÖÏC HIEÄN :

∗ Hie u qua ta i ch nh cu a d a n (NPV va IRR) v i c ca u vo n va ca c dä û ø í û öï ù ø ôù ô á á ø ù öï kie n doanh thu chi ph nh a pha n t ch. Qua o gia a t co the ta ng to i aá í ö ñ õ â í ñ ù ù ñ á ù å ê á ñ bao nhie u va n a m ba o ho a vo n a u t (NPV = 0).â ã ñ û û ø á ñ à ö

∗ Ha y t nh o nha y hie u qua a u t theo s bie n o i cu a ch tie u gia e nõ í ñ ä ï ä û ñ à ö öï á ñ å û æ â ù ñ à bu bie n o ng t 50000 – 70000 , va ty le die n t ch cho thue na m thø á ñ ä öø ñ ñ ø û ä ä í â ê öù nha t dao o ng t 10% - 15%. Qua o ke t lua n ve hie u qua d a n theo ca cá ñ ä öø ñ ù á ä à ä û öï ù ù kha na ng bie n o ng a pha n t ch.û ê á ñ ä ñ õ â í

DA.7 :DÖÏ AÙN NHAØ MAÙY NÖÔÙC NGAÀM CAÙT LAÙI

MUÏC TIEÂU DÖÏ AÙN : Xa y d ng mo t nha ma y khai tha c n c nga m ta i khu v câ öï ä ø ù ù öôù à ï öï Ca t la i va he tho ng ng o ng da n n c ve khu co ng nghie p Nh n Tra chù ù ø ä á ñöôø á ã öôù à â ä ô ï nha m cung ca p cho nha ma y Ciment Sao Mai va ca c nha ma y trong khu co ngè á ø ù ø ù ø ù â nghie p Nh n tra ch.ä ô ï

CHUÛ ÑAÀU TÖ : Co ng ty pha t trie n khu co ng nghie p Nh n tra ch.â ù å â ä ô ï

QUY MOÂ COÂNG TRÌNH : Quy mo khai tha c va x ly v i co ng sua tâ ù ø öû ù ôù â á 5.000m3/nga y. Theo nghie n c u cho tha y v i co ng sua t na y tr l ng khai tha cø â öù á ôù â á ø öõ öôï ù va o khoa ng 25 na m, do va y vo ng i d a n c t nh la 20 na m.ø û ê ä ø ñôø öï ù ñöôï í ø ê

Ñòa ñieåm vaø dieän tích xaây döïng :

∗ Nha ma y xa y d ng ca ch H ng Lo 19 khoa ng 3,5km, ca ch khu co ng nghie pø ù â öï ù öô ä û ù â ä Nh n tra ch 5,5km.ô ï


∗ Die n t ch xa y d ng la 2ha bao go m nha ma y va he tho ng gie ng.ä í â öï ø à ø ù ø ä á á

∗ Die n t ch e n bu gia i to a la 82.500mä í ñ à ø û û ø 2 bao go m khu nha ma y va tuye nà ø ù ø á ng.ñöôø

∗ Ña u t theo 3 giai oa n :à ö ñ ï

Voán ñaàu tö (ÑVT trie u o ng)ä ñ à

giai ñoaïn 1 2 3 TC

Thie t b á ò 3,300 3,300

He tho ng ca p n cä á á öôù 3,153 2,472 1,981 7,606

Ñ ng giao tho ng va co ngöôø â ø á 8,060 1,168 - 9,228

D pho ngöï ø 626 332 149 1,107

Toång coäng 15,139 3,972 2,130 21,241

Coâng suaát (m3) 3000 4000 5000

D kie n sau 3 na m ke t khi i va o hoa t o ng se a u t va o giai oa n 2, va na möï á ê å öø ñ ø ï ñ ä õ ñ à ö ø ñ ï ø ê ke tie p se a u t va o giai oa n 3. á á õ ñ à ö ø ñ ï

Nguoàn voán giai ñoaïn 1 : Vo n chu s h u cu a co ng ty la 8000 trie u o ng,á û ôû öõ û â ø ä ñ à co ng ty c Quy Ho Tr PTQG cho vay 6 ty v i la i sua t la 10%/na m trongâ ñöôï õ ã ôï û ôù õ á ø ê th i ha n 6 na m, a n ha n tra vo n na m th nha t. Nguo n vo n co n la i co ng tyôø ï ê â ï û á ê öù á à á ø ï â d kie n huy o ng t ca c nga n ha ng v i la i sua t 12%/na m trong th i ha n 4öï á ñ ä öø ù â ø ôù õ á ê ôø ï na m.ê

Nguoàn voán giai ñoaïn 2 vaø 3 : Co ng ty d nh du ng nguo n tie n t ch lu y sau khiâ öï ñò ø à à í õ tra n e a u t va o giai oa n 2 va giai oa n 3. Trong tr ng h p kho ng uû ôï ñ å ñ à ö ø ñ ï ø ñ ï öôø ôï â ñ û vo n se huy o ng vo n vay v i la i sua t 14%, vo n vay na y se c co ng ty t chá õ ñ ä á ôù õ á á ø õ ñöôï â í c c huy o ng tra n t nguo n thu cu a d a n.öï ñ ä û ôï öø à û öï ù

Nhu caàu tieâu thuï : Theo quy hoa ch khu co ng nghie p Nh n Tra ch th nhu ca u tie u thuï â ä ô ï ì à â ï la 8.000m3/nga y. Theo d ba o t nh h nh hie n ta i va xu the pha t trie n cho tha yø ø öï ù ì ì ä ï ø á ù å á kha na ng tie u thu an toa n nh sau :û ê â ï ø ö

Hieän taïi Naêm 1 Naêm 2 Naêm 3 Naêm 4 Naêm 5

Nhu ca uà 2200 2,500 3,200 4,000 5,000 6,000

Hie n nay nha ma y Ciment Sao Mai pha i mua n c qua xa lan v i gia 6.000 /m3, vaä ø ù û öôù ø ôù ù ñ ø nha ma y ie n co co ng va n g i Co ng ty Ña u T KCN Nh n Tra ch cho bie t ra t mongø ù ñ ä ù â ê öû â à ö ô ï á á

c mua n c v i gia 4.500 /m3. Co ng ty d kie n ba n gia n c la 5500 /m3. ñöôï öôù ôù ù ñ â öï á ù ù öôù ø ñ

Chi phí saûn xuaát_khai thaùc :1. Kha u hao a u t pha n co ng tr nh va ng o ng co tr gia 17.941 trie uá ñ à ö à â ì ø ñöôø á ù ò ù ä

c t nh trong 20 na m. He tho ng thie t b co tr gia 3.300 trie u c t nhñöôï í ê ä á á ò ù ò ù ä ñöôï í kha u hao 5 na m, va c thay the ba ng he tho ng thie t b co gia tr t ngá ê ø ñöôï á è ä á á ò ù ù ò öô t va o na m ke t thu c kha u hao .öï ø ê á ù á ï

2. Chi ph nha n co ng la 420 trie u o ng cho na m th nha t, va ta ng 15% mo ií â â ø ä ñ à ê öù á ø ê ã na m cho e n na m th 3 th gi nguye n.ê ñ á ê öù ì öõ â

3. Chi ph qua n ly x nghie p d kie n khoa ng 345 trie u cho na m th nha t, vaí û ù í ä öï á û ä ê öù á ø ta ng 15% mo i na m cho e n na m th 3 th gi nguye n.ê ã ê ñ á ê öù ì öõ â

4. Chi ph ie n na ng d kie n la 14.250.000 cho 10.000m3, Chi ph ho a cha t dí ñ ä ê öï á ø ñ í ù á öï kie n la 3.300.000 cho 10.000m3. á ø ñ

5. Thue TNDN la 28%. Nha ma y c mie n thue TNDN trong 2 na m a u t khi iá ø ø ù ñöôï ã á ê ñ à öø ñ va o hoa t o ng.ø ï ñ ä

Yeâu caàu :a) Ha y t nh hie u qua d a n theo ca c d lie u a c pha n t ch cu a d a n.õ í ä û öï ù ù öõ ä ñ õ ñöôï â í û öï ù

b) Tr ng h p nha ma y ba n n c theo g a nha ma y Ciment Sao Mai e ngh thöôø ôï ø ù ù öôù í ø ù ñ à ò ì V i gia n c tha p nha t la bao nhie u e a m ba o cho ho a vo n a u tôù ù öôù á á ø â ñ å ñ û û ø á ñ à ö (NPV = 0).


c) Trong tr ng h p th i gian khai tha c dao o ng trong khoa ng t 10 na m e nöôø ôï ôø ù ñ ä û öø ê ñ á 20 na m, va gia ba n n c dao o ng t 4.500 e n 6.000 , ha y t nh hie uê ø ù ù öôù ñ ä öø ñ ñ á ñ õ í ä qua d a n (NPV, Irr) theo th i gian khai tha c va gia ba n n c.û öï ù ôø ù ø ù ù öôù

d) Trong tr ng h p co ng sua t tie u thu ch dao o ng trong m c 2.500m3/nga y,öôø ôï â á â ï æ ñ ä öù ø ne u co ng ty kho ng a u t ca c giai oa n 2 va 3, th d a n co hie u qua vaá â â ñ à ö ù ñ ï ø ì öï ù ù ä û ø kha na ng tra n kho ng. Ne u kho ng u tra n theo tie n o th ca n ta ngû ê û ôï â á â ñ û û ôï á ñ ä ì à ê vo n t co le n bao nhie u hoa c ke o da i th i gian cho vay hoa n vo n cu a Quyá öï ù â â ë ù ø ôø ø á û õ

a u T ra bao nhie u ?ñ à ö â

e) Trong tr ng h p ngay t na m th hai a a t co ng sua t tie u thuöôø ôï öø ê öù ñ õ ñ ï â á â ï 5.000m3/nga y, va co ng ty a u t hoa n ch nh ngay trong giai oa n 1 (23 ty )ø ø â ñ à ö ø æ ñ ï û th d a n co hie u qua kho ng ?ì öï ù ù ä û â

Döï aùn ñaàu tö cô sôû haï taàngtheo phöông thöùc BOT

Trong ch ng na y se tr nh ba y ph ng a n ta i ch nh cho ca c d a nöô ø õ ì ø öô ù ø í ù öï ù a u t c s ha ta ng theo ph ng th c BOT v i mo t so a c ie mñ à ö ô ôû ï à öô öù ôù ä á ñ ë ñ å

sau :

∗ Chu a u t th ng la Nha N c kho ng bo vo n ma giao cho nû ñ à ö öôø ø ø öôù â û á ø ñô v thi co ng t bo vo n a u t theo ph ng a n c duye t, se giaoò â öï û á ñ à ö öô ù ñöôï ä õ quye n ie u ha nh kinh doanh cho n v bo vo n trong th i gian uà ñ à ø ñô ò û á ôø ñ û

e hoa n vo n a u t va l i nhua n h p ly . ñ å ø á ñ à ö ø ôï ä ôï ù

∗ Ve xem xe t ph ng a n ta i ch nh, d i go c o ng i giao tha u seà ù öô ù ø í öôù ù ñ ä öôø à õ t nh toa n th i gian hoa n vo n trong s ca n nha c gi a chi ph a uí ù ôø ø á öï â é öõ í ñ à t , nguo n thu, chi ph ie u ha nh h p ly . D i go c o cu a ng iö à í ñ à ø ôï ù öôù ù ñ ä û öôø

a u tha u, se t nh toa n m c vo n bo ra va hie u qua thu la i (NPV,ñ á à õ í ù öù á û ø ä û ï Irr) trong th i gian c giao ie u ha nh.ôø ñöôï ñ à ø


DA.8

Döï Aùn Ñaàu Tö Ñöôøng Cao Toác Tp.HCM_Long Thaønh

D a n BOT xa y d ng c s ha ta ng t nhie u nguo n vo n.öï ù â öï ô ôû ï à öø à à á

Nguo n thu t thu ph giao tho ng e hoa n vo n a u t .à öø í â ñ å ø á ñ à ö

T nh th i gian hoa n vo n a u tí ôø ø á ñ à ö

1. Giôùi thieäu Döï aùn vaø caùc thoâng tin cuûa döï aùn :(chu y ca c so lie u ch mang t nh tham kha o, kho ng pha i so lie u tha t)ù ù ù á ä æ í û â û á ä ä Tha nh pho pha t trie n ke t no i v i khu v c kinh te tro ng ie m ph a nam, tuy nhie nø á ù å á á ôù öï á ï ñ å í â

ng Quo c lo 1 ang b qua ta i. D a n ng cao to c Tp.HCM_Long Tha nh señöôø á ä ñ ò ù û öï ù ñöôø á ø õ a p ng c ca c mu c tie u sau :ñ ù öù ñöôï ù ï â

- Giu p tho ng th ng tuye n ng mie n ta y i t i LongTha nh tho ng qua a i loù â öô á ñöôø à â ñ ôù ø â ñ ï ä Ño ng_Ta y i va o ng cao to c, gia i to a a p l c xa lo Ha No iâ â ñ ø ñöôø á û û ù öï ä ø ä

- Ru t nga n c oa n ng t Tp.HCM i nga ba Gia u Da y va Long Tha nhù é ñöôï ñ ï ñöôø öø ñ õ à â ø ø khoa ng 20Km, ta ng hie u qua giao tho ng.û ê ä û â

- Pha t trie n vu ng kinh te Nh n Tra ch.ù å ø á ô ï

Phöông thöùc khai thaùc : Ph ng th c khai tha c hoa n vo n a uöô öù ù ø á ñ à t d a n la t thu ph giao tho ng, UBNDTP a co co ng va n g i Bo Ta iö öï ù ø öø í â ñ õ ù â ê öû ä ø Ch nh e ngh khoa n thu ph giao tho ng cho n v chu a u t , Bo ta i Ch nh coí ñ à ò ù í â ñô ò û ñ à ö ä ø í ù co ng va n phu c a p tho ng nha t ve nguye n ta c khoa n thu ph hoa n traâ ê ù ñ ù á á à â é ù í ø û vo n a u t d a n v i la i sua t tie n vay la 10%/na m, th i gian khoa n vaá ñ à ö öï ù ôù õ á à ø ê ôø ù ø ph ng a n thu ph se ca n c va o l u l ng ph ng tie n xe qua la i ng caoöô ù í õ ê öù ø ö öôï öô ä ï ñöôø to c. á

1.1 Toång voán ñaàu tö vaø cô caáu nguoàn voán :Nguo n vo n a u t theo ke hoa ch th c hie n d a n :à á ñ à ö á ï öï ä öï ù

Naêm 2002 2003 2004 Toång

Toång voán ñaàu tö (tyû ñoàng) 160,0 408,8 159,0 727,8


Vay Quy Ña u T (ty o ng) e e n bu gia iõ à ö û ñ à ñ å ñ à ø û to aû

160,0 78,8 238,8

Vay h p vo n (ty o ng) e e n bu gia iôï á û ñ à ñ å ñ à ø û to aû

70,0 70,0

Chi ph thi co ng í â 260,0 159,0 419,0

Tieán ñoä ñaàu tö :

Naêm 2002 2003 2004

C ca u nguo n vo nô á à á Quyù 4 Quyù 1 Quyù 2 Quyù 3 Quyù 4

Quyù 1 Quyù 2 Quyù 3 Quyù 4

Vay HIFU e n bu gia iñ à ø û to a û

160 70 8,8

Vay h p vo n e n buôï á ñ à ø gia i to aû û

20 50

Vo n a u t thi co ngá ñ à ö â 130 130 109 50

Voán ñaàu tö haøng quyù

160 70 28,8 180 130 109 50

Söû duïng voán haøng naêm

160 408,8 159

1. 2. Thu phí giao thoâng :

Möùc thu phí giao thoâng döï kieán nhö sau :Loaïi xe Ñôn giaù (VNÑ/xe)

Xe tho s 3 ba nh, xe ga n ma y 2 ba nh â ô ù é ù ù 1.000

Xe du l chò 15.000

Xe kha ch t 9 cho ngo iù öø ã à 20.000

Xe ta i d i 8 ta nû öôù á 30.000

Xe ta i tre n 8 ta nû â á 50.000

Löu löôïng xe qua tuyeán ñöôøng :Ve l u l ng xe qua tuye n ng c kha o sa t cu a n v la p d a n trong na m 2001à ö öôï á ñöôø ñöôï û ù û ñô ò ä öï ù ê the hie n trong ba ng sau :å ä û

NGAØY THAÙNG NAÊM


Xe 2 baùnh 116,389 3,491,667 41,900,000

Xe OÂâtoâ con 1,103 33,093 397,120

Xe khaùch töø 9 choã ngoài trôû leân 2,514 75,433 905,200

Xe taûi döôùi 8 taán 892 26,767 321,200

Xe taûi treân 8 taán 592 17,763 213,160

Ñoái vôùi tyû leä taêng xe : Tre n c s ca c so lie u tre n, co the nha n tha y m câ ô ôû ù á ä â ù å ä á öù ta ng tr ng kho i l ng ha ng ho a, ha nh kha ch ng bo va so l ng xe cu aê öôû á öôï ø ù ø ù ñöôø ä ø á öôï û ca n c cu ng nh cu a Tha nh pho Ho Ch Minh trong ca c na m qua kha cao, b nhû öôù õ ö û ø á à í ù ê ù ì qua n ta ng khoa ng 11% ve kho i l ng va n chuye n va ta ng khoa ng 40% so v iâ ê û à á öôï ä å ø ê û ôù m c ta ng xe. Trong na m 1996 m c ta ng tr ng ra t l n do kinh te pha t trie nöù ê ê öù ê öôû á ôù á ù å ra t no ng, sang 2 na m 1997 va 1998 m c ta ng tr ng a cha m la i do a nhá ù ê ø öù ê öôû ñ õ ä ï û h ng suy thoa i khu v c, nh va y m c ta ng tr ng tin ca y trong ca c na m t iöôû ù öï ö ä öù ê öôû ä ù ê ôù trong khoa ng t 5% e n 10%. û öø ñ á

Tre n c s pha n t ch to c o ta ng tr ng cu a nga nh giao tho ng va n ta i va m câ ô ôû â í á ñ ä ê öôû û ø â ä û ø öù ta ng tr ng chung cu a l u l ng xe cu ng nh qui hoa ch giao tho ng cu a a ba nê öôû û ö öôï õ ö ï â û ñò ø tha nh pho , m c ta ng l u l ng xe d oa n la :ø á öù ê ö öôï öï ñ ù ø

- T na m 2001 – 2005 : mo i na m ta ng tr ng 5% so v i na m tr c oöø ê ã ê ê öôû ôù ê öôù ñ ù

- T na m 2006 – 2010 : mo i na m ta ng 3.5% so v i na m tr c o öø ê ã ê ê ôù ê öôù ñ ù

- T na m 2011_2015 : mo i na m ta ng 1.75% so v i na m tr c o .öø ê ã ê ê ôù ê öôù ñ ù

- Sau na m 2015 d ba o l u l ng xe ba o ho a. ê öï ù ö öôï õ ø

1.3 Chi phí quaûn lyù thu phí giao thoâng vaø tyû leä thaát thu :Theo co ng va n cu a Bo Ta i Ch nh ve ph ng th c thu ph giao tho ng tre n tuye nâ ê û ä ø í à öô öù í â â á

ng xa lo th ty le thu tr ch thu ph du ng e ie u ha nh la 10% bao go m 7% phu cñöôø ä ì û ä í í ø ñ å ñ à ø ø à ï vu co ng ta c thu ph va 3% e duy tu ba o d ng ng, do va y ty le na y c a pï â ù í ø ñ å û öôõ ñöôø ä û ä ø ñöôï ù du ng tha m nh cho d a n ng cao to c Tp.HCM _ Long Tha nh. ï å ñò öï ù ñöôø á ø

Ñoái vôùi möùc thaát thu phí giao thoâng : Ñe a m ba o t nh kha ch quan, m c tha t thu mie n gia m c a p du ng la 20% cho na må ñ û û í ù öù á ã û ñöôï ù ï ø ê

a u tie n ke t na m m i ba t a u thu ph (ca n c theo th c te cu a thu ph cu añ à â å öø ê ôù é ñ à í ê öù öï á û í û ca c tuye n ng hie n ta i). Tuy nhie n, m c tha t thu na y se c gia m da n. M cù á ñöôø ä ï â öù á ø õ ñöôï û à öù gia m c e ngh se la 15% cu a m c tha t thu na m tr c. M c gia m na y cû ñöôï ñ à ò õ ø û öù á ê öôù öù û ø ñöôï d a tre n c s cu a kha na ng ca i tie n ph ng th c thu ph la m gia m tha t thoa töï â ô ôû û û ê û á öô öù í ø û á ù va tie u c c trong qua tr nh th c hie n. Ngoa i ra, cu ng gia nh ra ng m c tha t thuø â öï ù ì öï ä ø õ û ñò è öù á to i thie u buo c pha i co la 10% v ca n pha i co l ng gia gia m cho ca c xe mie n thu phá å ä û ù ø ì à û ù öôï û ù ã í nh xe buy t co ng co ng, xe co ng vu , xe c u th ng… . Cu the m c tha t thu d kie n laö ù â ä â ï öù öô ï å öù á öï á ø :

Naêm Möùc thaát thu

Na m 2004ê 20%

Na m 2005ê 17%

Na m 2006ê 14%

Na m 2007ê 12%

T Na m 2008 tr iöø ê ôû ñ 10%

Thoâng tin khaùc :

∗ Quy Ña u T cho d a n vay v i la i sua t 0,75%/tha ng.õ à ö öï ù ôù õ á ù

∗ Ca c nga n ha ng h p vo n cho d a n v i la i sua t 0.8%/tha ng.ù â ø ôï á öï ù ôù õ á ù


∗ Ca c n v nha n tha u thi co ng se cho vay ng tr c chi ph thi co ng v i la iù ñô ò ä à â õ öù öôù í â ôù õ sua t 0.9%/tha ng.á ù

∗ Vie c hoa n vo n c th c hie n ke t khi ba t a u thu ph giao tho ng cho ca cä ø á ñöôï öï ä å öø é ñ à í â ù n v cho vay va n v thi co ng theo ty le pha n vo n mo i be n tham gia.ñô ò ø ñô ò â û ä à á ã â

∗ Chi ph khai tha c thu ph giao tho ng la 10% bao go m 7% chi ph ie u ha nh va 3%í ù í â ø à í ñ à ø ø chi ph duy tu ba o d ng ng.í û öôõ ñöôø

∗ La i vay c tra ha ng quy , õ ñöôï û ø ù khoaûn laõi seõ nhaäp voán khi chöa coù nguoàn thu töø phí giao thoâng ( e ba o a m nguo n tra la i). Vo n vay a uñ å û ñ û à û õ á ñ à t pha t sinh trong quy se c t nh la i trong quy la 50%.ö ù ù õ ñöôï í õ ù ø

∗ Th i ie m ba t a u thu ph la Quy 3 na m 2004 sau khi a hoa n ta t tuye nôø ñ å é ñ à í ø ù ê ñ õ ø á á ng.ñöôø

∗ Th i gian d a n la e n khi hoa n tra u vo n a u t theo ca c nguo n vo nôø öï ù ø ñ á ø û ñ û á ñ à ö ù à á cho vay.

2. YE U CA U :Â À Ha y la p d toa n ve ca c khoa n vay, la i pha t sinh, thu ph tra la i va n , vaõ ä öï ù à ù û õ ù í û õ ø ôï ø

th i gian hoa n vo n theo t ng nguo n vay.ôø ø á öø à Ha y t nh o nha y th i gian hoa n vo n cu a d a n theo s dao o ng cu a ty leõ í ñ ä ï ôø ø á û öï ù öï ñ ä û û ä

ta ng xe cu a ca c na m 2001 – 2005 t 3% e n 8% mo i na m, va n gia thu phê û ù ê öø ñ á ã ê ø ñô ù í dao o ng t 70% e n 120% so v i n gia ang t nh trong d a n c xem nh 100%.ñ ä öø ñ á ôù ñô ù ñ í öï ù ñöôï ö


DA.9 Ñaàu tö quyeàn khai thaùc haï taàng :D a tre n pha n t ch th i gian hoa n vo n v i ca c tho ng so c t nh, UBNDTP d nhöï â â í ôø ø á ôù ù â á öôù í öï ñò

a u tha u thu ph ba t a u t a u na m 2005. Tha nh Pho cho phe p co ng ty tru ngñ á à í é ñ à öø ñ à ê ø á ù â ù tha u c khai tha c trong 14 na m v i ca c ie u kie n sau :à ñöôï ù ê ôù ù ñ à ä

∗ Ñ n v tru ng tha u pha i tra toa n bo vo n va la i cho ca c n v a tham giaô ò ù à û û ø ä á ø õ ù ñô ò ñ õ a u t (theo ph ng th c la i pha t sinh ch a tra nha p vo n) la 630 ty o ng.ñ à ö öô öù õ ù ö û ä á ø û ñ à

∗ Ñ n v tru ng tha u pha i a the m cho Tha nh Pho 40 ty e Tha nh pho thamô ò ù à û ñö â ø á û ñ å ø á gia ho tr cho d a n ha ta ng kha c, so tie n na y se no p trong 4 na m, mo iã ôï öï ù ï à ù á à ø õ ä ê ã na m 10 ty .ê û

∗ Ñ n v tru ng tha u kho ng pha i no p thue TNDN. ô ò ù à â û ä á

Co ng ty a u t Hoa ng Dao d nh tham gia a u tha u, theo pha n t ch cu a Toâ ñ à ö ø öï ñò ñ á à â í û å nghie n c u cu a co ng ty cho tha y :â öù û â á

∗ So l ng xe giao tho ng theo pha n t ch cu a d a n la tin ca y.á öôï â â í û öï ù ø ä

∗ Co ng ty co the chi 2% tre n vo n a u t xa y d ng ha ng na m (119 ty ) eâ ù å â á ñ à ö â öï ø ê û ñ å a m ba o duy tu ba o d ng con ng theo u ng ca c tho ng so cu a Tha nhñ û û û öôõ ñöôø ñ ù ù â á û ø

Pho thay v la 3%.á ì ø

∗ Ne u co ng ty trang b mo t he tho ng thie t b kie m soa t tr gia khoa ng 8 tyá â ò ä ä á á ò å ù ò ù û û (co kha na ng hoa t o ng tre n 20 na m) th se giu p cho co ng ta c va chi phù û ê ï ñ ä â ê ì õ ù â ù ø í qua n ly thu ph bie n o i nh sau :û ù í á ñ å ö

− Ty le tha t thu va o khoa ng 6% tre n ph thu.û ä á ø û â í

− Chi ph ie u ha nh va l ng se va o khoa ng 2.3 ty cho na m th nha t, vaí ñ à ø ø öô õ ø û û ê öù á ø a t o o n nh ke t na m th hai la 2,8 ty .ñ ï ñ ä å ñò å öø ê öù ø û

∗ Vo n co o ng cu a co ng ty la 220 ty , pha n co n la i co ng ty d nh vay v iá å ñ â û â ø û à ø ï â öï ñò ôù la i sua t 11%/na m, th i ha n vay 8 na m.õ á ê ôø ï ê

Yeâu caàu :1. V i ca c ie u kie n a pha n t ch ne u tre n, ha y a nh gia hie u qua a u tôù ù ñ à ä ñ õ â í â â õ ñ ù ù ä û ñ à ö

cu a co ng ty ne u cha p thua n a u tha u theo th i ha n 15 na m.û â á á ä ñ á à ôø ï ê2. Trong tr ng h p a u tha u ca nh tranh th co ng ty co the bo tha u v i th iöôø ôï ñ á à ï ì â ù å û à ôù ôø

gian thu ph la bao nhie u e va n ba o a m hie u sua t sinh l i cu a vo n a uí ø â ñ å ã û ñ û ä á ôø û á ñ à t la 12%. ö ø


Tính hieäu quaû döï aùn vôùi nhieàu thoâng soá bieán ñoåi

Trong vie c xa c nh hie u qua d a n, ng i ta th ng d aä ù ñò ä û öï ù öôø öôø öï tre n so lie u tin ca y hoa c nh ng so c l ng b nh qua n,â á ä ä ë öõ á öôù öôï ì â

ie u na y se giu p gia m kho i l ng t nh toa n. Tuy nhie nñ à ø õ ù û á öôï í ù â trong qua tr nh pha n t ch d a n, v i nh ng tho ng so quanù ì â í öï ù ôù öõ â á tro ng, mo i tho ng so th ng mang nhie u gia tr co theï ã â á öôø à ù ò ù å xa y ra theo ca c xa c sua t, do va y ne u ch t nh toa n tre nû ù ù á ä á æ í ù â mo t va i bie n so se la m cho ke t qua mang t nh chu quan. ä ø á á õ ø á û í û

Vie c pha n t ch o nha y d a tre n nhie u bie n so va t nhä â í ñ ä ï öï â à á á ø ì huo ng giu p cho ke t qua t nh toa n co o tin ca y cao h n,á ù á û í ù ù ñ ä ä ô vie c a nh gia se toa n die n h n. Trong ch ng na y se gi iä ñ ù ù õ ø ä ô öô ø õ ôù thie u ke t h p ca c kie n th c xa c sua t tho ng ke , kie nä á ôï ù á öù ù á á â á th c pha n t ch ta i ch nh va ca c ha m cu a Excel e t nhöù â í ø í ø ù ø û ñ å í hie u qua d a n d a tre n nhie u t nh huo ng va bie n so . ä û öï ù öï â à ì á ø á á


DA.10Döï Aùn Ñaàu Tö Chôï ñaàu moái Noâng Haûi Saûn D a n a u t ha ta ng e pha n lo ba n ne n va sa p. Vo ng i d a n phuöï ù ñ à ö ï à ñ å â â ù à ø ï ø ñôø öï ù ï

thuo c va o th i ie m ba n he t ha ng ho a (sa p, kiot…).ä ø ôø ñ å ù á ø ù ï Co nhie u t nh huo ng ve chi ph a u t va gia ba n.ù à ì á à í ñ à ö ø ù ù

T nh hie u qua d a n d a tre n pha n t ch to ng h p ca c t nh huo ng.í ä û öï ù öï â â í å ôï ù ì á

1. Thoâng tin veà döï aùn ñaàu tö :Co ng ty Co Pha n Ña u T Ñ a O c DS th c hie n a u t ha ta ng ch kinh doanh ba n sâ å à à ö ò á öï ä ñ à ö ï à ôï ù æ no ng ha i sa n mie n o ng ta i khu v c Qua n Thu Ñ c v i ca c tho ng tin d a n nh sauâ û û à ñ â ï öï ä û öù ôù ù â öï ù ö :

1.1. Thoâng tin veà chi phí ñaàu tö :Khu a t xa y d ng ch co quy mo die n t ch ga n 23ha, ph a Ño ng gia p khu da n c keñ á â öï ôï ù â ä í à í â ù â ö á ca n Lie n t nh lo 43, Ta y gia p Ra ch Ba Mie u, ph a Nam gia p Xa lo Xuye n A vaä â æ ä â ù ï ø â í ù ä â Ù ø ph a Ba c gia p khu da n c ke ca n Khu che xua t Linh Trung.í é ù â ö á ä á á

Hie n tra ng s du ng a t : ä ï öû ï ñ á

STT Loaïi ñaát Dieän tích Tyû leä

1 Ña t á ôû 10.260 m2 4.46%

2 Ña t ao + hoang ho aá ù 3.283 m2 1.43%

3 Ña t ruo ngá ä 158.774 m2 69.03%

4 Ña t kinh m ng va b eá öô ø ôø ñ â 30.639 m2 13.32%

5 Ña t rau, ma uá ø 4.461 m2 1.94%

6 Ña t mu aá ø 22.575 m2 9.82%

Toång coäng 229.992 m2 100.00%

Hie n tra ng ha ta ng ky thua t:ä ï ï à õ ä- Giao tho ngâ : la khu v c co ca c tru c ng giao tho ng thua n l i va quanø öï ù ù ï ñöôø â ä ôï ø

tro ng cu a Tha nh pho ; ha u he t ca c tru c ng ch nh e u tra i nh a,ï û ø á à á ù ï ñöôø í ñ à û öï ca c tuye n ng nha nh la ng ca p pho i co l u l ng xe kho ngù á ñöôø ù ø ñöôø á á ù ö öôï â nhie u, hie n la ca c ng a t.à ä ø ù ñöôø ñ á

- Ca p thoa t n cá ù öôù : ch a co he tho ng ca p thoa t n cö ù ä á á ù öôù

- He tho ng ie nä á ñ ä : Khu a t ch a co l i ie n, ch co l i ie n quo c giañ á ö ù öôù ñ ä æ ù öôù ñ ä á

Quy hoaïch kieán truùc : Ba ng ca n ba ng s du ng a t:û â è öû ï ñ á

STT Loaïi ñaát Dieän tích (m2) Tyû leä

1 Ña t nha lo ng chá ø à ôï 51,218 22.27%

2 Ña t co ng tr nh co ng co ngá â ì â ä 6,714 2.92%

3 Ña t ne n nha pho chá à ø á ôï 29,482 12.82%

4 Ña t kho ba i ca ngá õ û 12,911 5.61%

5 Ña t khu ky thua tá õ ä 4,003 1.74%

6 Ña t ca y xanhá â 17,337 7.54%

7 Ña t tra m xa ngá ï ê 2,000 0.87%

8 Ña t ba i a u xeá õ ñ ä 20168 8.77%

9 Ña t giao tho ng khu v cá â öï 73106 31.79%

10 Ña t lo gi i xa lo Tr ng S ná ä ôù ä öôø ô 13053 5.68%


Toång coäng 229,992 100.00%

Toång möùc ñaàu tö döï aùn : (ÑVT :1000 o ng)ñ à

NOÄI DUNG ÑAÀU TÖ CHI PHÍ ÑAÀU TÖ

1/- Chí phí xaây döïng HTKT 62,035,270Chi ph san la p ma t ba ng í é ë è 26,116,900

Chi ph thoa t n c m aí ù öôù ö 2,853,500

Chi ph a u t giao tho ng í ñ à ö â 12,181,570

Chi ph a u t v a heí ñ à ö æ ø 5,370,600

Chi ph xa y d ng he tho ng l i ie ní â öï ä á öôù ñ ä 5,064,200

Chi ph a u t he tho ng ca p n cí ñ à ö ä á á öôù 6,058,500

Cp a u t he tho ng thoa t n c ba nñ à ö ä á ù öôù å 4,390,000

2/- Chi phí xaây döïng coâng trình 34,295,150Ca y xanhâ 1,733,700

Nha lo ng chø à ôï 21,864,650

Kiosque leû 312,000

Ca ng phu c vu kho ba i & khu v c chû ï ï õ öï ôï 3,326,000

Ba i a u xeõ ñ ä 7,058,800

3/- Chi phí chuaån bò ñaàu ñö 90,999,674 Cp kie n thie t c ba ná á ô û 4,393,121

Cp e n bu gia i pho ng ma t ba ngñ à ø û ù ë è 68,697,635

Cp o ng tie n s du ng a tñ ù à öû ï ñ á 17,908,919

TOÅNG MÖÙC ÑAÀU TÖ 187,330,000

trong o chi ph e n bu gia i pho ng ma t ba ng co the bie n o ng theo ca c t nh huo ngñ ù í ñ à ø û ù ë è ù å á ñ ä ù ì á sau:

Tình huoáng To tá khaù TB xa uá

Möùc taêng chi phí 0% 15% 30% 50%

Nguoàn voán ñaàu tö döï aùn :Nguo n vo n a u t co ng ty d nh du ng vo n CSH la 40%, co n 60% vay nga n ha ngà á ñ à ö â öï ñò ø á ø ø â ø trong th i ha n 2 na m v i la i sua t la 12%.ôø ï ê ôù õ á ø

1.2. Nguoàn thu döï aùn vaø chi phí ñieàu haønh :Nguo n thu d a n go m: thu t vie c chuye n nh ng ne n nha pho ch , chuye nà öï ù à öø ä å öôï à ø á ôï å nh ng quye n s du ng sa p ch -kiosque, chuye n nh ng a t kho-ba i, ca y xa ng,öôï à öû ï ï ôï å öôï ñ á õ â ê khu ha nh ch nh trung ta m. D kie n nh sau :ø í â öï á ö So l ng ne n nha pho ch :á öôï à ø á ôï

Noäi dung Soá neàn (m2/neàn)

Ne n nha kinh doanhà ø 299 120

Ne n nha ta i nh cà ø ù ñò ö 34 90

So l ng sa p ch va kiosque :á öôï ï ôï ø

Noäi dung Soá saïp (m2 /saïp)

Sa pï 336 56

Kiosque 13 16


So l ng a t kho-ba i, ca y xa ng, khu ha nh ch nh trung ta má öôï ñ á õ â ê ø í â

Noäi dung DT (m2)

Kho 12.900

Ba i xeõ 20.168

Ca y xa ngâ ê 2.000

Khu ha nh ch nh trung ta mø í â 4.000

Ñôn giaù kinh doanh (chöa coù thueá) ñöôïc choïn theo caùc phöông aùn sau :

Xaáu TB Toát Tin caäy

Gia ne n nha kinh doanhù à ø 2,800,000 3,000,000 3,800,000 3,200,000

Gia ne n nha ta i nh cù à ø ù ñò ö 1,600,000

Gia a t khoù ñ á 2,000,000

Gia a t ba iù ñ á õ 600,000

Gia a t ca y xa ngù ñ á â ê 2,000,000 2,000,000 2,500,000 2,200,000

Gia a t khu ha nh ch nh trungù ñ á ø í ta mâ

600,000

Gia sa p lo ng chù ï à ôï 3,000,000 4,000,000 4,200,000 3,800,000

Gia kiosqueù 2,100,000 2,500,000 3,000,000 2,800,000

Theo döï ñoaùn coù caùc khaû naêng xaûy ra trong vieäc chuyeån nhöôïng :

Naêm 1 Naêm 2 Naêm 3 Naêm 4 Naêm 5

T nh huo ng to tì á á 70% 30%

T nh huo ng khaì á ù 50% 30% 20%

T nh huo ng TBì á 35% 30% 25% 10%

T nh huo ng xa uì á á 25% 25% 20% 20% 10%

Chi ph ie u ha nh va qua ng ca o c t nh tre n 5% nguo n thu.í ñ à ø ø û ù ñöôï í â à

Thue TNDN la 28%á ø

2. Yeâu caàu :

a) Theo ca c chuye n vie n pha n t ch, ca c loa i n gia (theo 4 m c xa u, TB,ù â â â í ù ï ñô ù öù á To t, Tin ca y), ca c t nh huo ng chuye n nh ng va ca c t nh huo ng chi phá ä ù ì á å öôï ø ù ì á í

e n bu gia i to a e u xa y ra v i xa c sua t nh nhau. Ha y t nh NPV vañ à ø û û ñ à û ôù ù á ö õ í ø IRR b nh qua n, cao nha t va tha p nha t cu a d a n. Qua o nha n xe t veì â á ø á á û öï ù ñ ù ä ù à hie u qua d a n va co ng ty ne n cho n ph ng a n gia na o.ä û öï ù ø â â ï öô ù ù ø

b) V i th i ha n cho vay vo n vay dao o ng la 2 na m, ty le vo n vay daoôù ôø ï á ñ ä ø ê û ä á o ng t 30% - 80%. Khi o t nh huo ng n gia ba n va t nh huo ng chuye nñ ä öø ñ ù ì á ñô ù ù ø ì á å

nh ng na o se kho ng a m ba o tra c n vay trong th i ha n quy nhöôï ø õ â ñ û û û ñöôï ôï ôø ï ñò


DA.11

Döï Aùn Ñaàu Tö Chôï ñaàu moái Noâng Haûi SaûnSau khi pha n t ch d a n a tr nh ba y tre n, Nho m chuye n vie n la p d a n quye t nhâ í öï ù ñ õ ì à â ù â â ä öï ù á ñò cho n n gia to t. Ca c t nh huo ng ve ty le ta ng e n bu va ph ng a n ba n xa y raï ñô á ù ì á à û ä ê ñ à ø ø öô ù ù õ theo xa c sua t xua t hie n nh sau :ù á á ä ö

Tình huoáng veà ñeàn buø :

Tyû leä Xaùc suaát

- Ty le ta ng e n bu to tû ä ê ñ à ø á 0% 20%

- Ty le ta ng e n bu Khaû ä ê ñ à ø ù 15% 30%

- Ty le ta ng e n bu TBû ä ê ñ à ø 30% 40%

- Ty le ta ng e n bu xa uû ä ê ñ à ø á 50% 10%

Tình huoáng veà ñeàn buø :

Naêm 1 Naêm 2 Naêm 3 Naêm 4 Naêm 5Xaùc Suaát

T nh huo ng chuye nì á å nh ngTo töôï á 70% 30% 10%

T nh huo ng chuye n nh ngì á å öôï Khaù 50% 30% 20% 25%

T nh huo ng chuye n nh ngì á å öôï TB

35% 30% 25% 10% 40%


T nh huo ng chuye n nh ngì á å öôï Xa uá 25% 25% 20% 20%

10% 25%

Yeâu caàu Ha y t nh ky vo ng va o le ch chua n cu a NPV, qua o nha n xe t ve hie u qua dõ í ø ï ø ñ ä ä å û ñ ù ä ù à ä û öï a n.ù

DA12. DÖÏ AÙN ÑAÀU TÖ HD_TAXI COMPANYHoang Dao Group co d a n a u t co ng ty kinh doanh Taxi ta i Tp.HCM v i ca c tho ng tinù öï ù ñ à ö â ï ôù ù â nh sau :ö

A. Thoâng tin veà döï aùn :

1. Keá hoaïch ñaàu tö :

Ñaàu Tö xe : Co ng ty se a u t 500 xe trong 3 na m mua cu a co ng ty Sa i Go nâ õ ñ à ö ê û â ø ø O to (SAGACO) v i gia la 150 trie u o ng/xe. Ca c xe na y se thanh toa n choâ â ôù ù ø ä ñ à ù ø õ ù SAGACO 30%, pha n co n la i c NH TMCP Sa i Go n cho vay tra go p trong 4 na m,à ø ï ñöôï ø ø û ù ê la i sua t la 12%/na m. Ca c xe a u t bao go m xe do co ng ty a u t va xe do ca cõ á ø ê ù ñ à ö à â ñ à ö ø ù ca nha n bo tie u mua e a xe va o hoa t o ng trong co ng ty. Cu the ke hoa chù â û à ñ å ñö ø ï ñ ä â ï å á ï nh sau :ö

Naêm 1 Naêm 2 Naêm 3

So xe a u t ha ng na má ñ à ö ø ê 200 200 100

Xe co ng ty muaâ 150 120 60

Xe do ca nha n mua a va o hoa t o ngù â ñö ø ï ñ ä 50 80 40

Ngoa i ra co ng ty co n chi a u t ca c khoa n mu c kha c nh sau :ø â ø ñ à ö ù û ï ù ö

Khoaûn muïc ñaàu tö Trò giaù

He tho ng to ng a iä á å ñ ø 700trie uä

He tho ng ma ng & pha n me mä á ï à à 340trie uä

He tho ng thie t b VPä á á ò 350trie uä

Quye n s du ng ma t ba ng (6 na m)à öû ï ë è ê 3,080 trie uä

Chi ph qua ng ca o ban a uí û ù ñ à 400trie uä


Chi ph chua n b a u tí å ò ñ à ö 500trie uä

Vo n tie n ma t hoa t o ngá à ë ï ñ ä 450trie uä

Toa n bo chi ph a u t ngoa i tr khoa n mua xe cu a ca nha n se c Hoang Daoø ä í ñ à ö ï öø û û ù â õ ñöôï Group s du ng vo n chu s h u e a u t .öû ï á û ôû öõ ñ å ñ à ö

2. Keá hoaïch kinh doanh :Co ng ty se th c hie n h nh th c khoa n cho ca c ta i xe cu the nh sau :â õ öï ä ì öù ù ù ø á ï å ö Ño i v i xe co ng ty, mo i nga y co ng ty se thu 250.000VNÑ/nga y. Mo t tha ng thu 28á ôù â ã ø â õ ø ä ù

nga y, 1 na m thu 11.5 tha ng. Trong na m th nha t se gia m 50% m c thu trong 4ø ê ù ê öù á õ û öù tha ng a u.ù ñ à

Ño i v i xe ca nha n t a u t , mo i nga y co ng ty se thu 80.000VNÑ/nga y. Mo tá ôù ù â öï ñ à ö ã ø â õ ø ä tha ng thu 28 nga y, 1 na m thu 12 tha ng. Trong na m th nha t se gia m 50% m c thuù ø ê ù ê öù á õ û öù trong 4 tha ng a u.ù ñ à

Thue VAT no p cho ca c khoa n thu na y la 10%.á ä ù û ø ø3. Chi ph hoa t o ng :í ï ñ ä

Khoaûn muïc Chi phí Ghi chuù

Chi ba o d ng/xe/tha ngû öôõ ù 0.7 trie uä Ch t nh ca c xe co ngæ í ù â ty

Ba o hie m xe/na mû å ê 3 trie uä Ch t nh ca c xe co ngæ í ù â ty

Tie n ie n + ie n thoa i + Internet /tha ngà ñ ä ñ ä ï ù 20 trie uä

Chi ph ie u ha nh/tha ngí ñ à ø ù 10 trie uä

Chi qua ng ca o/na mû ù ê 100 trie uä

Chi hua n luye n + kie m soa t / tha ngá ä å ù ù 10 trie uä

L ng Bo pha n qua n ly /tha ngöô ä ä û ù ù 120 trie uä

Th i gian kha u hao xeôø á 5 na mê

Th i gian kha u hao TSCÑ kha côø á ù 6 na mê

Vo ng i d a n c t nh la 6 na m (t ng ng v i quye n s du ng ma t ba ng).ø ñôø öï ù ñöôï í ø ê öô ñöô ôù à öû ï ë è

YEÂU CAÀU :

1. Ha y t nh hie u qua a u t cu a d a n (NPV, IRR). õ í ä û ñ à ö û öï ù2. Ha y t nh m c thu khoa n xe co ng ty ie m ho a vo n trong 2 tr ng h p :õ í öù ù â ñ å ø á öôø ôï

- Ha y t nh m c thu khoa n xe co ng ty va o na m th 3 (la na m a t co ng sua tõ í öù ù â ø ê öù ø ê ñ ï â á to i a) la bao nhie u e a m ba o ho a vo n kinh doanh (l i nhua n ba ng 0).á ñ ø â ñ å ñ û û ø á ôï ä è

- Ha y t nh m c thu khoa n xe co ng ty toa n d a n la bao nhie u e a m ba oõ í öù ù â ø öï ù ø â ñ å ñ û û ho a vo n a u t (NPV ba ng 0). ø á ñ à ö è

3. Theo pha n t ch a nh gia ve m c khoa n no p cu a xe co ng ty va khoa n no p cu a xeâ í ñ ù ù à öù ù ä û â ø ù ä û ca nha n co the bie n o ng do co s ca nh tranh cu a ca c ha ng kha c, cu the nhù â ù å á ñ ä ù öï ï û ù õ ù ï å ö sau :

M c khoa n no p cu a xe co ng ty (nga n o ng)öù ù ä û â ø ñ à

Möùc khoaùn/ngaøy 200 220 250 270 300

XS saûy ra 10% 30% 40% 10% 10%


M c khoa n no p cu a xe ca nha n (nga n o ng)öù ù ä û ù â ø ñ à

Möùc khoaùn/ngaøy 50 60 70 80 100

XS saûy ra 10% 15% 25% 40% 10%

Haõy tính kyø voïng vaø ñoä leäch chuaån hieäu quaû ñaàu tö cuûa döï aùn (NPV, Irr), qua o a nh gia o ru i ro cu a d a n va cho bie t d a n co hie u qua hay kho ng ?ñ ù ñ ù ù ñ ä û û öï ù ø á öï ù ù ä û â

DA.13DÖÏ AÙN ÑAÀU TÖ SAÛN XUAÁT XE MINIBUS SD.007 7_8 CHOÅ NGOÀI COÂNG TY COÅ PHAÀN SAÛN XUAÁT OÂTOÂ SADI

A.THOÂNG TIN DÖÏ AÙN :To ng Co ng ty SADI a u t nha ma y sa n xua t xe o to v i tho ng tin sau :å â ñ à ö ø ù û á â â ôù â

1. QUY MOÂ ÑAÀU TÖ VAØ VOÁN ÑAÀU TÖ CUÛA DÖÏ AÙN : Quy mo a u t nhaâ ñ à ö ø ma y 15 ha ta i Khu co ng nghie p Long Tha nh e SX la p ra p xe minibus 7_8 cho ngo iù ï â ä ø ñ å é ù å à da ng CKD2 v i co ng sua t to i a 4000 xe/na m nh sau :ï ôù â á á ñ ê ö

Haïng muïc Trò gia” (Trie u o ng)ä ñ à

Xa y d ng showroom & tra m ba o ha nh â öï ï û ø 2,319

He tho ng QLCL ISO 9000 & TB va nä á ê pho ngø 1,240

Ña u t he tho ng tho ng tin qua n ly à ö ä á â û ù 1,095

Xa y d ng nha x ngâ öï ø öôû 16,304

Da y chuye n SX la p ra pâ à é ù 26,460

Da y chuye n da p ca tâ à ä é

Toång coäng 47,418

3. NGUOÀN VOÁN ÑAÀU TÖ : Nguo n vo n chu s h u la 24.000.000.000VNÑ, pha nà á û ôû öõ ø à co n la i se vay Nga n ha ng v i la i sua t 12% trong th i ha n 5 na m, a n ha n traø ï õ â ø ôù õ á ôø ï ê â ï û vo n na m a u.á ê ñ à

4. CHI PHÍ SX VAØ GIAÙ THAØNH CUÛA SAÛN PHAÅM : V i quy mo sa n xua t va la pôù â û á ø é ra p co ng sua t to i a la 4000 xe minibus 7_8 cho ngo i theo co ng nghe TQ & Koreaù â á á ñ ø å à â ä ha ng na m co ng ty nha p o ng c , khung, linh kie n t TQ, Korea va mo t so phu kie nø ê â ä ñ ä ô ä öø ø ä á ï ä sa n xua t ta i Vie t Nam e sa n xua t la p th chi ph SX va gia tha nh mo t xe nh sau :û á ï ä ñ å û á é ì í ø ù ø ä ö

Bieán phí bình quaân 1 xe : (USD)

Cu m linh kie n nha p co thue NK (25%)ï ä ä ù á 4,650

Phu tu ng no i aï ø ä ñò 1,071

L ng SX tr c tie pöô öï á 288

Chi ph ba n ha ngí ù ø 120

Chi ph ha u ma i ba o trí ä õ û ì 105

Toång bieán phí/xe 6,234


ÑÒNH PHÍ CHÖA TÍNH KHAÁU HAO (ÑVT trie u o ng) : Ca n c va o chi ph qua nä ñ à ê öù ø í û

ly hie n ta i, v i ù ä ï ôù quy moâ SXKD haøng naêm laø 1.500 xe th chi ph qua n ly vaì í û ù ø qua ng ca o khuye n ma i nh sau : û ù á õ ö

- L ng + BHXH nha n vie nöô â â gia n tie pù á 2,931

- VP pha m + du ng cuå ï ï 1049

- Chi ph ie n + n cí ñ ä öôù 451

- Chi ph ie n thoa i + Netí ñ ä ï 225

- Chi ph thue a tí â ñ á 2,116

Toång ñònh phí/naêm 6,772

Ñònh phí seõ bieán ñoåi 15% so vôùi bieán ñoåi toång saûn löôïng saûn xuaát.

Khaáu hao ñöôïc tính nhö sau : Kha u hao nha x ng trong 15 na m, kha u hao thie tá ø öôû ê á á b trong 7 na m.ò ê

Nhu caàu VLÑ : Ño i v i Cu m linh kie n nha p kha u, nhu ca u VLÑ c c t nh b nhá ôù ï ä ä å à ñöôï öôù í ì qua n 1 na m la 5% tr gia nha p co thue . Ño i v i chi ph kha c (kho ng ke kha uâ ê ø ò ù ä ù á á ôù í ù â å á hao va la i vay) nhu ca u VLÑ c c t nh b nh qua n 1 na m la 25%. La i sua t vayø õ à ñöôï öôù í ì â ê ø õ á VLÑ la 12%/na m.ø ê

5. DOANH THU & THÒ TRÖÔØNG TIEÂU THUÏ SAÛN PHAÅM : Gia ba n tr c thueù ù öôù á la 7,448USD/xe, m c tie u thu d kie n ha ng na m d kie n a t 1500 xe/na m.ø öù â ï öï á ø ê öï á ñ ï ê

YEÂU CAÀU :

1. Döïa treân caùc döõ lieäu phaân tích treân, haõy tính trong tröôøng hôïp haøng naêm SX vaø tieâu thuï 1500 xe :

a. Hie u qua d a n (NPV, IRR, Th i gian hoa n vo n co chie t kha u, gia tha nhä û öï ù ôø ø á ù á á ù ø b nh qua n trong 7 na m, gia ba n ie m ho a vo n). ì â ê ù ù ñ å ø á

b. V i sa n l ng xe a t to i thie u la bao nhie u e ba o a m ca n o i v i vo nôù û öôï ñ ï á å ø â ñ å û ñ û â ñ á ôù á vay a u t trong 5 na m. (To ng nguo n thu ro ng trong 5 na m = vo n vay a u t ). ñ à ö ê å à ø ê á ñ à ö

2. Coâng ty coù theå ñieàu chænh phöông aùn ñaàu tö saûn xuaát daïng IKD (PA_IKD), khi o so lie u a u t kinh doanh co ie u ch nh nh sau :ñ ù á ä ñ à ö ù ñ à æ ö

- Ña u t 1 da y chuye n da p ca t thu ng xe tr gia 58,5 ty o ng. Da y chuye n na yà ö â à ä é ø ò ù û ñ à â à ø c tra go p cho nha cung ca p trong 5 na m v i la i sua t 12% theo m c d nñöôï û ù ø á ê ôù õ á öù ö ôï

gia m da n.û à

- V i co ng nghe IKD th pha n cu m linh kie n nha p kha u tr c thue gia m pha nôù â ä ì à ï ä ä å öôù á û à thu ng xe la 504USD/xe, thue nha p kha u cu m linh kie n gia m co n 10%.ø ø á ä å ï ä û ø

- Chi ph no i a ho a pha n thu ng xe la 465USD/xe (chi ph NVL va bie n ph kha c). í ä ñò ù à ø ø í ø á í ù

Döïa treân caùc döõ lieäu phaân tích treân, haõy tính :a. Hie u qua d a n (NPV, IRR, Th i gian hoa n vo n co chie t kha u, gia tha nhä û öï ù ôø ø á ù á á ù ø

b nh qua n trong 7 na m) ne u th c hie n Ph ng a n IKD. ì â ê á ö ï ä öô ùb. Ha y so sa nh gia tha nh va hie u qua kinh doanh cu a 2 ph ng a n trong tr ngõ ù ù ø ø ä û û öô ù öôø

h p so l ng xe dao o ng t 750 xe/na m – 3000xe/na m (mo i b c dao o ngôï á öôï ñ ä öø ê ê ã öôù ñ ä 250 xe) va gia ba n gia m t 0% - 20% so v i hie n ta i (mo i b c gia m 2.5%).ø ù ù û öø ôù ä ï ã öôù û Qua o chu ng ta ne n cho n ph ng a n na o trong tr ng h p sau : ñ ù ù â ï öô ù ø öôø ôï


∗ D ba o ve th tr ng co nhu ca u tie u thu ra t l n nh ng cu ng coöï ù à ò öôø ù à â ï á ôù ö õ ù a p l c ca nh tranh l n t ca c co ng ty lie n doanh va xe nha p kha u. ù öï ï ôù öø ù â â ø ä å

∗ D ba o ve th tr ng co nhu ca u tie u thu ra t l n nh ng a p l cöï ù à ò öôø ù à â ï á ôù ö ù öï ca nh tranh kho ng l n t ca c co ng ty lie n doanh va xe nha p kha u. ï â ôù öø ù â â ø ä å

∗ D ba o ve th tr ng co nhu ca u tie u thu v a pha i nh ng cu ng coöï ù à ò öôø ù à â ï öø û ö õ ù a p l c ca nh tranh l n t ca c co ng ty lie n doanh va xe nha p kha u. ù öï ï ôù öø ù â â ø ä å

∗ D ba o ve th tr ng co nhu ca u tie u thu v a pha i nh ng a p l cöï ù à ò öôø ù à â ï öø û ö ù öï ca nh tranh kho ng l n t ca c co ng ty lie n doanh va xe nha p kha u.ï â ôù öø ù â â ø ä å

DA.14

Tính khaû naêng traû nôï mua nhaø traû goùp Co ng ty ta i ch nh_kinh doanh a o c Ph ng Ño ng co d ch vu cho vay mua nha , a t,â ø í ñò á öô â ù ò ï ø ñ á

xa y d ng nha tra go p, la i vay t nh theo d n gia m da n v i ca c ie u kie nâ öï ø ôû û ù õ í ö ôï û à ôù ù ñ à ä sau:

∗ So tie n vay cho phe p chie m to i a 70% tie n a u t a o c, ng i vay se theá à ù á á ñ à ñ à ö ñò á öôø õ á cha p ba ng ch nh t ta i sa n a o c a mua. Tie n vay c quy theo USD, ty giaá è í öø ø û ñò á ñ õ à ñöôï û ù a p du ng hie n nay la 15.700 /USD.ù ï ä ø ñ

∗ Th i gian cho vay t 5 na m e n 15 na m, tra theo ha ng quy v i mo t so tie nôø öø ê ñ á ê û ø ù ôù ä á à nha t nh bao go m tra la i va tra vo n, trong o la i vay c t nh theo d ná ñò à û õ ø û á ñ ù õ ñöôï í ö ôï gia m da n. Trong th i gian tra go p, ne u ng i vay co nhu ca u tra pha n vayû à ôø û ù á öôø ù à û à co n la i, th Co ng ty se xa c nh so vo n co n pha i tra e ye u ca u ng i vayø ï ì â õ ù ñò á á ø û û ñ å â à öôø hoa n tra va thanh ly h p o ng vay.ø û ø ù ôï ñ à

∗ La i sua t cho vay la 6%/na m, t c 1.5%/quy .õ á ø ê öù ù


Kha ch ha ng Ñinh Hoa ng Dao, la m chuye n vie n pho ng kinh doanh cu a co ng ty DS, dù ø ø ø â â ø û â öï nh mua mo t mie ng a t e xa y bie t th mini ta i ph ng Hie p B nh Cha nh Thuñò ä á ñ á ñ å â ä öï ï öôø ä ì ù û

Ñ c theo s mo i gi i cu a co ng ty Ph ng Ño ng, v i tho ng tin ve ba t o ng sa nöù öï â ôù û â öô â ôù â à á ñ ä û cha o ba n nh sau :ø ù ö

∗ Die n t ch lo a t e xa y bie t th cu a khu v c tre n co ca c loa i 200mä í â ñ á ñ å â ä öï û öï â ù ù ï 2, 250m2, 300m2, 400m2. Ñ n gia la 2,5 trie u/mô ù ø ä 2. Thue tr c ba va ca c chi ph kha c doá öôù ï ø ù í ù ng i ba n ch u.öôø ù ò

∗ Chi ph xa y d ng la 1,6 trie u/m2, Bie t th co the xa y theo 4 kie u, kie u A coí â öï ø ä ä öï ù å â å å ù die n t ch xa y d ng la 150mä í â öï ø 2, kie u B la 175må ø 2, kie u C la 200må ø 2 va kie u D la 250mø å ø 2. Bo n kie u na y e u phu h p v i ca c lo a t a ne u tre n.á å ø ñ à ø ôï ôù ù â ñ á ñ õ â â

Chuye n vie n t va n ta i ch nh cu a co ng ty Ph ng Ño ng pho ng va n t nh h nh ta iâ â ö á ø í û â öô â û á ì ì ø ch nh cu a kha ch ha ng, c bie t thu nha p cu a Co Ñinh Hoa ng Dao nh sau :í û ù ø ñöôï á ä û â ø ö

∗ Hie n ang co mo t so tie t kie m VNÑ ta i nga n ha ng Ña u T chi nha nh Tp.HCM kyä ñ ù ä å á ä ï â ø à ö ù ø ha n 1 na m, e n nga y 30/6/2002 se a o ha n, tie n g i la 150 trie u o ng, la iï ê ñ á ø õ ñ ù ï à öû ø ä ñ à õ sua t 0.55%/tha ng. mo t so tie t kie m Ngoa i Te ta i Nga n ha ng ANZ ky ha n 6á ù ä å á ä ï ä ï â ø ø ï tha ng, e n nga y 15/6/2002 se a o ha n, tie n g i la 12.500 USD, la i sua tù ñ á ø õ ñ ù ï à öû ø õ á 0.3%/tha ng. Co Dao se du ng toa n bo so tie n na y sau khi a o ha n e mua ba tù â õ ø ø ä á à ø ñ ù ï ñ å á

o ng sa n (bao go m lo a t va chi ph xa y d ng theo ca c loa i a c co ng tyñ ä û à â ñ á ø í â öï ù ï ñ õ ñöôï â Ph ng Ño ng lie t ke tre n), so tie n co n thie u se vay theo ch ng tr nh traöô â ä â ôû â á à ø á õ öô ì û go p cu a co ng ty. ù û â

∗ Hie n nay co Dao co khoa n thu nha p ha ng tha ng co nh la 350USD, thu nha p doä â ù û ä ø ù á ñò ø ä la m the m theo tho ng ke cu a co trong hai na m v a qua nh sau :ø â á â û â ê öø ö

Thu nha p the m ha ng tha ng (USD)ä â ø ù 300 350 375 400 450

Xa c sua t xa y raù á û 10% 10% 20% 40% 20%

trong o co cho bie t co kha na ng tr ch ra t 40% e n 60% to ng thu nha p e trañ ù â á ù û ê í öø ñ á å ä ñ å û go p.ùChuye n vie n t va n ta i ch nh cu a co ng ty ta i ch nh_kinh doanh a o c Ph ng Ño ng seâ â ö á ø í û â ø í ñò á öô â õ t va n cho kha ch ha ng Ñinh Hoa ng Dao cho n l a c ba t o ng sa n e mua vaö á ù ø ø ï öï ñöôï á ñ ä û ñ å ø tho a ca c ie u kie n ta i ch nh cho vay va kha na ng tra n cu a co , cu the nh sau :û ù ñ à ä ø í ø û ê û ôï û â ï å ö

1. Tö vaán veà baát ñoäng saûn ñöôïc choïn (dieän tích ñaát vaø dieän tích xaây döïng) : Ba t o ng sa n c cho n pha i tho a 2 ie u kie n sau :á ñ ä û ñöôï ï û û ñ à ä

Ñieàu kieän 1 : Xa c nh c nh ng ba t o ng sa n (bao go m lo a t co die nù ñò ñöôï öõ á ñ ä û à â ñ á ù ä t ch bao nhie u, va xa y theo kie u bie t th na o) e ba o a m so tie n co n thie uí â ø â å ä öï ø ñ å û ñ û á à ø á se vay kho ng v t qua so tie n co ng ty Ta i Ch nh Ph ng Ño ng co the cho vay.õ â öôï ù á à â ø í öô â ù å Ñ c bie t theo quy nh ve cho vay tra go p cu a co ng ty th So tie n cho vay chie möôï á ñò à û ù û â ì á à á to i a 70% gia tr ba t o ng sa n the cha p, trong o ba t o ng sa n la a tá ñ ù ò á ñ ä û á á ñ ù á ñ ä û ø ñ á

c t nh 100% gia tr theo gia mua, ba t o ng sa n la nha ch c t nh 70% giañöôï í ù ò ù á ñ ä û ø ø æ ñöôï í ù tr xa y d ng.ò â öï

Ñieàu kieän 2 : Trong ca c ba t o ng sa n tho a ye u ca u kho ng v t qua so tie nù á ñ ä û û â à â öôï ù á à co the cho vay cu a co ng ty, Kha ch ha ng muo n ha y cho n ra nh ng ba t o ngù å û â ù ø á õ ï öõ á ñ ä sa n co so tie n vay dao o ng trong khoa ng t 150% e n 200% so v i so tie n cu aû ù á à ñ ä û öø ñ á ôù á à û kha ch ha ng t co bo ra mua ba t o ng sa n e ba o a m an toa n ve ma t ta iù ø öï ù û á ñ ä û ñ å û ñ û ø à ë ø ch nh, o ng th i co t nh t ch c c trong vie c huy o ng vo n vay. í ñ à ôø ù í í öï ä ñ ä á

2. Tö vaán veà khaû naêng traû nôï : Trong ca c ba t o ng sa n c cho n do a tho aù á ñ ä û ñöôï ï ñ õ û 2 ie u kie n tre n, Co Dao muo n cho n ra nh ng ba t o ng sa n tho a ve kha na ngñ à ä â â á ï öõ á ñ ä û û à û ê tra n vay nh sau :û ôï ö

Ñieàu kieän 3 : Kha ch ha ng Hoa ng Dao mong se huy o ng cao nha t so tie n coù ø ø õ ñ ä á á à ù kha na ng tra , nh ng va n ba o a m kha na ng chi tra an toa n. Do o trongû ê û ö ã û ñ û û ê û ø ñ ù ca c tr ng h p ba t o ng sa n a tho a 2 ie u kie n tre n, Co Dao ye u ca uù öôø ôï á ñ ä û ñ õ û ñ à ä â â â à

chuye n vie n t va n cho n ra â â ö á ï loaïi baát ñoäng saûn, thôøi gian vay vaø tyû leä trích töø thu nhaäp cu a kha ch ha ng ma co ty le so tie n che nh le ch gi aû ù ø ø ù û ä á à â ä öõ so tie n pha i tra go p ha ng quy va so tie n tr ch t thu nha p e traá à û û ù ø ù ø á à í öø ä ñ å û ha ng quy cu a kha ch ha ng la tha p nha t.ø ù û ù ø ø á á Ño i v i ca c tr ng h p ba ngá ôù ù öôø ôï è nhau, u tie n cho n ba t o ng sa n na o co th i gian tra go p nga n nha t, ne uö â ï á ñ ä û ø ù ôø û ù é á á


ba ng ve th i gian th cho n ba t o ng sa n co ty le tr ch thu nha p tha pè à ôø ì ï á ñ ä û ù û ä í ä á nha t.á

∗ Ñ c bie t Th i gian vay dao o ng t 5 na m e n 15 na m, va ty le tr ch t thuöôï á ôø ñ ä öø ê ñ á ê ø û ä í öø nha p dao o ng trong khoa ng t 40%, 45%, 50%, 55%, 60% thu nha p cu a kha ch ha ng.ä ñ ä û öø ä û ù ø

∗ Ty le che nh le ch c t nh nh =û ä â ä ñöôï í ö (so tie n tr ch ha ng quy – so tie n tra go p) á à í ø ù á à û ù x 100%

so tie n tr ch ha ng quyá à í ø ùSau khi a cho n ra c ph ng a n tho a ie u kie n 3, t ng ng v i so tie n vayñ õ ï ñöôï öô ù û ñ à ä öô öù ôù á à va th i gian vay trong tr ng h p na y, ha y la p ba ng the hie n so vo n vayø ôø öôø ôï ø õ ä û å ä á á gia m da n theo t ng ky tra , e kha ch ha ng c bie t va o ba t ky th i ie mû à öø ø û ñ å ù ø ñöôï á ø á ø ôø ñ å tra go p na o trong th i gian vay, ne u kha ch ha ng muo n tra d t mo t la n eû ù ø ôø á ù ø á û öù ä à ñ å he t n , th so n vay pha i tra la bao nhie u. á ôï ì á ôï û û ø â

Höôùng daãn : Chu ng ta s du ng ha m PMT e t nh ra so tie n tra go p nù öû ï ø ñ å í á à û ù ôï vay, s du ngTable 2 chie u e cho n ra ph ng a n (ba t o ng sa n, th i gian tra go pöû ï à ñ å ï öô ù á ñ ä û ôø û ù va ty le tr ch to ng thu nha p tra n ) tho a c 3 ie u kie n tre n. ø û ä í å ä û ôï û ñöôï ñ à ä â


bai tap dadt

Documents