bai tap ms project earned value

44
Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (A IT) 1 HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG MS PROJECT 2000 PHẦN MONITORING bằng EARNED VALUE Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng MS PROJECT2000” Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM

Upload: cong-ty-co-phan-thuong-mai-va-xay-dung-duc-huy

Post on 24-Dec-2014

6.299 views

Category:

Education


1 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

1

HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG MS PROJECT 2000

PHẦN MONITORING bằng EARNED VALUE

Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng MS PROJECT2000”

Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)

Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM

Page 2: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

2

PHÂN TÍCH EAC, BAC, VAC

Bạn nên xem tài liệu về “Phân tích Earned Value” trong bài giảng khoá học “Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng Quản Lý Dự ÁnXây Dựng” của Trung Tâm Bồi Dưỡng Kế Toán – Đại Học Mở Bán Công TP.HCM

Một công tác A có Duration=3 ngày,chi phí là 1500. Bạn vào Windows, chọn Split.

Ở màn hình bên dưới, chọn View Gantt Chart Table More Tables

Trên cửa sổ More Tables ta chọn Earned Value, rồi ấn Apply

Page 3: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

3

Page 4: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

4

Aán vào nút “Apply”

Page 5: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

5

Page 6: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

6

Quan sát màn hình ta thấy: EAC (Estimate at Completion)= $1500: thể hiện chi phí cuối cùng để hoàn thành công việc. Chúng ta có thể để MS Project tự tính toán, trong trường hợp này, nó chính là Total Cost của phương án hiện hữu. Nếu bạn nhập giá trị này mà có chênh lệch với giá trị do MS Project tự tính toán, MS Project sẽ tự coi đó là Fixed Cost

Page 7: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

7

Quan sát màn hình ta thấy: BAC (Budget at Completion): thể hiện tổng chi phí của công tác theo kế hoạch cơ sở (Baseline Cost). Nó cũng là Total Cost khi chùng ta lưu kế hoạch cơ sở (Baseline Schedule)

VAC (Variance at Completion): thể hiện chênh lệch chi phí giữa tổng chi phí của công tác theo Baseline và tổng chi phí công tác theo Current. VAC = BAC – EAC

Chú ý: BAC = Baseline Cost của công tác, nhưng EAC=Total Cost của phương án tiến độ hiện thời

Page 8: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

8

Quan sát màn hình ta thấy: Cập nhật công tác đã hoàn thành 50%, với cách tính tự động của MS Project = “Actual are always calculated by MP” thì được kết quả trên màn hình như sau:

Page 9: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

9

MS Project tự động tính toán theo quy định mặc định là “Actual cost are always calculated by MP” thì được kết quả như sau:

Page 10: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

10

Quan sát màn hình ta thấy: Bây giờ ta xóa bỏ cách tính tự động của MS Project = “Actual are always calculated by MP” bằng cách gỡ bỏ dấu ra khỏi vị trí có dòng chữ “Actual are always calculated by MP”

Sau đó cũng cập nhật công tác đã hoàn thành 50%, thì được kết quả trên màn hình như sau:

Page 11: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

11

Page 12: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

12

Gỡ bỏ dấu ra khỏi vị trí này

Page 13: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

13

Page 14: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

14

Giả định rằng ta cần đến $800 để hoàn thành 50% của công tác A.

Lúc này ta nhập trực tiếp $800 vào cột ActualBạn sẽ quan sát được trên màn hình như sau:

Page 15: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

15

Page 16: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

16

Nhận xét: EAC đã tăng lên 1550 và VAC là -50. Lúc này MS Project hiểu: công tác A ước lượng phải cần một chi phí như vậy mới hoàn thành 100%. MS Project xem $800 để hoàn thành 50%, còn 50% còn lại thì MP quan niệm theo giá cũ tức là 1500*50%=750, do vậy Total Cost của phương án hiện tại là =800+750= $1550.

Page 17: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

17

Trường hợp khác: Xem chi phí thực tế vẫn là $800 nhưng khối lượng công tác đã hoàn thành 75% : thì ta có kết quả như sau:

MS Project xem 75% của công tác được hoàn thành với chi phí $800, 25% còn lại coi như giá cũ là 1500*0,25 = $375 Tổng chi phí (Total Cost) = 800+375 = $1175

Page 18: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

18

Page 19: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

19

Bây giờ xét trường hợp: Xem chi phí thực tế vẫn là $800 nhưng khối lượng công tác đã hoàn thành 25% : thì ta có kết quả trên màn hình như sau:

MS Project xem 25% của công tác được hoàn thành với chi phí $800, 75% còn lại coi như giá cũ là 1500*0,75 = 1125 Tổng chi phí (Total Cost) = 800+1125 = $1925

Lưu ý: Lúc này bạn thấy các giá trị BCWS, BCWP, ACWP, SV, CV, CPI, SPI đều có giá trị là 0 bởi vì chúng ta chưa có ngày Status Date, nên MP hiểu dự án chưa thực hiện

Page 20: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

20

Page 21: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

21

Thực hành với BCWS, BCWP, ACWP, SV, CV, CPI, SPI

Page 22: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

22

Bây giờ: Thêm một công tác B có D=4 ngày và chi phí là $1000, bạn quan sát được trên màn hình như sau:

Page 23: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

23

Page 24: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

24

Sau khi cập nhật lại Baseline, ta được:

Page 25: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

25

Bây giờ: Ta xem như dự án làm được 1 ngày so với ngày khởi đầu (18Dec 2004) là cuối ngày 20 Dec 2004

Vào Project Chọn Project Information Nhập 20 Dec 2004 vào cửa sổ Status Date Bạn quan sát được trên màn hình như sau:

Page 26: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

26

Nhập vào 20 Dec 2004

Page 27: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

27

Page 28: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

28

Lúc này: Ta có: BCWS = $500, nếu cập nhật BCWS vào cuối ngày 21 Dec 2004 thì Bạn quan sát được trên màn hình như sau:

Page 29: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

29

Page 30: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

30

Page 31: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

31

Lúc này: Ta có: BCWS = $1000, nếu cập nhật BCWS vào cuối ngày 23 Dec 2004 thì Bạn quan sát được trên màn hình như sau:

Page 32: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

32

Page 33: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

33

Page 34: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

34

Lúc này: Ta có: BCWS (của công tác A) = $1500 BCWS (của công tác B) = $250 BCWS chính là chi phí tích lũy theo kế hoạch của công tác đó (tính từ thời điểm bắt đầu dự án cho đến ngày cập nhật trạng thái dự án (Status Date))

Bây giờ, ta xem xét đến BCWP và SV, ta trở về trường hợp Status Date là cuối ngày 20 Dec 2004, rồi xem công tác A hoàn thành 25%, lúc này ta có: giá trị BCWP của công tác A là $375

Page 35: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

35

Page 36: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

36

Page 37: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

37

Trường hợp Status Date là cuối ngày 20 Dec 2004, rồi xem công tác A hoàn thành 25%, và bật cơ chế tính toán tự động của MP, ta có:

Page 38: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

38

SV = BCWP – BCWS = $375 - $500 = -$125

Page 39: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

39

Khi không bật cơ chế tính toán tự động của MP, ta có thể nhập vào Actual Cost theo ý muốn. Giả sử chiphí để làm 25% của công tác A là 550 thì :

Page 40: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

40

Không đánh dấu vào chổ này

Page 41: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

41

CV = BCWP – ACWP = $375 - $550 = -$175

Page 42: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

42

Yêu cầu: Tính chỉ số SPI, CPI trong MS Project 2000

MS Project 2002 có hổ trợ trường này MS Project 2000 không hổ trợ trường này, vì vậy chúng ta phải tự thiết lập bằng cách như sau:

Ví dụ: Chi phí dự trù để hoàn thành 1 hạng mục A trong 9 ngày là $1500. Hôm nay là ngày thứ 9 của tiến trình thực hiện. Tuy nhiên đến lúc này từ sổ sách chi tiêu thực tế đã chi ra $1350, qua đo lường thực trạng hạng mục này chỉ hoàn thành được 2/3 khối lượng dự trù.

Page 43: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

43

Yêu cầu: Tính chỉ số SPI, CPI trong MS Project 2000

Nếu tính toán bằng thủ công ta có kết quả sau: BCWS = $1500 (vì dự trù làm trong 9 ngày & hiện nay ta đã làm được 9 ngày)

BCWP = $1500 * (67%) = $1005CV = BCWP – ACWP = $1005 - $1350 = -

$345SV = BCWP – BCWS = $1005 - $1500 = -

$495CPI = BCWP/ACWP = $1005/$1350 = 0.74SPI =BCWP/BCWS = $1005/$1500 = 0.67

Page 44: Bai Tap Ms Project Earned Value

Bieân soaïn & giaûng: Löu Tröôøng Vaên, M.Eng (AIT)

44

Yêu cầu: Tính chỉ số SPI, CPI trong MS Project 2000

Nếu tính toán bằng MS Project ta làm như sau: Tạo một dự án mới với hạng mục A có duration = 9 ngày, ngày bắt đầu là 20 Dec 2004

Nhập vào Total Cost = 1500 {Khai báo BAC}

Khai báo Status Date = 30 Dec 2005 {Tính BCWS}

Nhập tỷ lệ hoàn thành dự án là 67%{Tính BCWP}