bcg matrix
DESCRIPTION
Bostonas konsulatatīvās grupas matricas ilustrācija un skaidrojums. Audio versija pieejama www.20minutes.lv. Pezentācija latviešu valodā.TRANSCRIPT
Produktu portfeļa vadība ar BCG Matrix
Produktu portfeļa vadība ar BCG Matrix
Dibināts: 1963
Mītnes vieta: Bostona, Masačūsetsa78 biroji, 43 valstīs
Darbības virziens: Menedžmenta konsultācijas
Produkti: Menedžmenta konsultatīvie pakalpojumi
Ieņēmumi: 3.7 Miljardi $ (2012)
Darbinieku skaits: Ap 6,200
Mājas lapa www.bcg.com
VadībaMisija
Radīt konkurences priekšrocību ar
unikālu risinājumu palīdzību
Hans-Paul Burkner
Mūža ieguldījums
Kā radās BCG Matrica? BCG Matrica balstās uz produkta dzīves cikla
teorijas un produktu portfeļa vadības
Laiks
Pār
doša
nas
apjo
ms
Ievi
ešan
a
Att
īstīb
a
Brie
dum
s
Krit
ums +
The BCG Matrix
Relatīvā tirgus daļa
Augsta Zema
Izau
gsm
e
Zem
aA
ugst
a Meklēt jaunus produktus
Likvidēt
Izvēlēties dažus, investētInvestēt,
attīstīt
BCG Matricas uzdevums• Palīdzēt izveidot, uzturēt un vadīt
sabalansētu produktu un pakalpojumu portfeli
BCG Matricas kritika• Netiek ņemtas vērā produktu kvalitātes
izmaiņas
• Grūti pielietot jaunos vai strauji mainīgos tirgos
• Nepalīdz izvērtēt pircēju ieguvumu, bet investīciju lietderību
• Liela tirgus daļa ne vienmēr ir veiksmes faktors
• Tirgus izaugsme nav vienīgais tirgus pievilcības faktors
Situācijas analīze 1. solisSBV Realizācijas
apjoms (tūkst. LVL)
Lielākā konkurenta realizācijas apjoms
Tirgus izaugsmes tempi (%)
SBV daļa no kopējā (%)
1. Valsts 0,5 0,7 15% 7%
2. Valsts 1,6 1,6 18% 21%
3. Valsts 1,8 1,8 7% 24%
4. Valsts 3,2 3,2 4% 42%
5. Valsts 0,5 2,5 4% 7%
Situācijas analīze 2. solis
Relatīvā tirgus daļa
ZemaAugsta
Izau
gsm
e
Zem
aA
ugst
a
1
2
3
45
18%
4%
11%
100% 20%
Secinājumi/ieteikumi• Meklēt/izstrādāt jaunus
produktu/pakalpojumus kopējam portfelim
• Investēt 2. un 1. valsts noieta attīstībai
• Likvidēt darbību 5. valstī
• Pagarināt dzīves ciklu noietam 4 valstī