bdf report finale compresso
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European Awareness Scenario Workshop (EASW) "La Bottega del Futuro. T'immagini Casamassima?". Luglio 2010TRANSCRIPT
Comune di Casamassima
(Provincia di Bari)
WORKSHOP
EASW – EUROPEAN AWARENESS SCENARIO WORKSHOP
Palazzo Monacelle Comune di Casamassima – Provincia di Bari
6 – 8 – 20 luglio 2010
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Ci vogliono più luci e meno ombre Per avere più luci bisogna riattivare
le energie e le risorse della comunità
Guglielmo Minervini Assessore alla Cittadinanza attiva – Regione Puglia
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INDICE
1. Il gruppo di lavoro 2. Introduzione 3. La metodologia dell’European Awareness Scenario Workshop 4. Adattamento metodologico 5. Il programma del workshop 6. 1° WORKSHOP: I LAVORI DEI GRUPPI D’INTERESSE: LE VISIONI
6.1 Imprenditori, ordini professionali 6.2 Cittadini, associazioni, comitati di quartiere, movimenti 6.3 Politici, amministratori pubblici 6.4 Tecnici, ordini professionali
7. La visione positiva comune 8. 2° WORKSHOP: I LAVORI DEI GRUPPI TEMATICI: LE PROPOSTE
8.1 Innovazione, cultura e conoscenza 8.2 Economia e lavoro 8.3 Benessere e qualità della vita 8.4 Ambiente, città e territorio rurale
9. 3° WORKSHOP: PRESENTAZIONE E VOTAZIONE DELLE PROPOSTE
9.1 La votazione delle proposte
10. Feedback dei partecipanti
ALLEGATI
A) La comunicazione B) I partecipanti C) Analisi della partecipazione
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1. IL GRUPPO DI LAVORO
Progetto “Rafforzamento della capacità amministrativa per un’amministrazione di qualità” - PON Governance e Azioni di Sistema
Dipartimento della Funzione Pubblica
Formez PA
Comune di Casamassima
Comune di Casamassima
(Provincia di Bari)
Formez PA
Elena Tropeano Responsabile di progetto Andrea Gelao Coordinamento metodologico
Comune di Casamassima
Giuseppe Pellegrino Assessore
Margherita Diana Funzionario
Gestione tecnica e facilitazione
Andrea Gelao Fedele Congedo Rino Carluccio Fabio Dell’erba
Redazione report
Andrea Gelao Conny Lattarulo
Angelantonia Bufi Valeria Simone
Francesca Cofano Giorgia Franco
Giovanni Pugliese
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2. INTRODUZIONE – IL PROGETTO LA BOTTEGA DEL FUTURO
il Formez, nell’ambito del Progetto “Rafforzamento della capacità amministrativa per un’amministrazione di qualità” - PON Governance e Azioni di Sistema, promosso dal Dipartimento della Funzione Pubblica, ha avviato con il Comune di Casamassima il progetto “La Bottega del Futuro”, un percorso di lavoro partecipato e intersettoriale per attivare il confronto pubblico con i cittadini, attraverso la partecipazione, l’ascolto e il dialogo. Il progetto ha l’obiettivo di elaborare idee e proposte per migliorare la qualità della vita nella città, attraverso il coinvolgimento di tutte le categorie sociali, ed è quindi rivolto ai cittadini, ai rappresentanti dell’Amministrazione, al Terzo settore, al mondo dell’economia, ai tecnici e a tutti coloro che, nel pubblico e nel privato, rappresentano il territorio. Un percorso in spirito propositivo, che conduca alla ricerca di opportunità pittosto che alla emersione dei limiti e che attivi logiche di rete e di collaborazione. Il Comune di Casamassima, con “La Bottega del Futuro” ha voluto sperimentare un percorso innovativo sul proprio territorio, con la finalità di sfruttarne al massimo le opportunità e soprattutto per stimolare e attivare la comunità sui percorsi partecipativi, nell’idea che non puo’ esserci un miglioramento se a questo non contribuiscono anche i cittadini. Il workshop ha avuto come argomento generale “il futuro di Casamassima”, che per facilitarne la trattazione, è stato scomposto in quattro sotto temi di discussione:
! Benessere e qualità della vita ! Ambiente, città e territorio rurale ! Innovazione, cultura e conoscenza ! Economia e lavoro
Sulla base del tema generale è stato ideato un nome specifico per il progetto “La Bottega del Futuro”, come a voler indicare un luogo in cui ci si rimbocca le maniche per lavorare al futuro comune.
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3. LA METODOLOGIA dell’Eusopean Awareness Scenario Workshop La metodologia adottata è stata l’European Awareness Scenario Workshop (EASW), un metodo di discussione strutturato per guidare i partecipanti. Promossa dalla Comunità Europea, è uno strumento partecipativo che consente di promuovere il dibattito e la partecipazione pubblica, consentendo ai partecipanti di scambiare opinioni, sviluppare visioni sul futuro della comunità e proporre soluzioni per superare gli ostacoli e cogliere le opportunità. È particolarmente utile a promuovere il dibattito e la partecipazione pubblica sui temi connessi allo sviluppo di programmi complessi. È stato inizialmente sperimentato in campo ambientale, soprattutto per la soluzione di problemi tipici degli ambienti urbani e successivamente è stata applicata con successo nelle aree rurali ed in altri contesti territoriali. L’uso dell’EASW è particolarmente diffuso all’interno dei processi di Agenda21, poiché è considerata un utile strumento per promuovere il passaggio a modelli di sviluppo sostenibile condivisi e basati su un uso più attento delle risorse. Un EASW serve a stimolare la partecipazione democratica nelle scelte legate al miglioramento delle condizioni di vita di una comunità. Consente ai partecipanti di scambiarsi informazioni, discutere i temi ed i processi che governano la vita sociale ed economica di una comunità, stimolando la capacità di identificare e pianificare possibili soluzioni ai problemi esistenti. Tutti i partecipanti di un EASW sono esperti del territorio, in quanto essi, vivendo il territorio, ne conoscono le opportunità di cambiamento e i limiti e soprattutto possono essere attori diretti nel promuovere il cambiamento. Ad un EASW partecipano dalle 30 alle 40 persone e i partecipanti devono essere rappresentativi della realtà locale in cui il workshop si svolge. A tal fine si prevede il coinvolgimento di quattro grandi categorie di soggetti (gruppi d’interesse): A. cittadini e loro forme associate; B. rappresentanti del settore privato: imprese e associazioni di categoria; C. esperti di tecnologia, tecnici, ordini professionali; D. amministratori pubblici.
Nel workshop la discussione si sviluppa su quattro temi specifici, che vengono scelti in modo da consentire un analisi integrata delle possibili soluzioni. Nel nostro workshop sono stati scelti i seguenti temi:
1) Innovazione, cultura e conoscenza 2) Economia e lavoro 3) Benessere e qualità della vita 4) Ambiente, città e territorio rurale
Un EASW è costruito su due attività principali: lo sviluppo di visioni e la proposta di idee. Nello sviluppo di visioni i partecipanti, sono invitati a proiettarsi nel futuro per immaginare, in relazione ai temi della discussione, quale scenario futuro essi ritengono auspicabile. Attraverso una serie di fasi di lavoro essi elaborano e condividono una visione comune. Nella proposta di idee, i partecipanti sono chiamati a proporre idee che possano contribuire a realizzare i singoli aspetti della visione comune. Nel far ciò i partecipanti devono indicare come i singoli aspetti della visione comune possano essere realizzati e chi dovrà assumersi la responsabilità della loro realizzazione. Le idee vengono presentate in una sessione plenaria per essere discusse e votate. Le idee così identificate, possono essere utilizzate per la redazione di un piano d’azione locale, che possa contribuire a realizzare la visione comune.
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4. ADATTAMENTO METODOLOGICO Il workshop che si è svolto nel Comune di Casamassima, ha utilizzato la metodologia dell’EASW per coinvolgere gli attori locali nell’individuare le progettualità che possano contribuire allo sviluppo della comunità. Per quanto riguarda l’adattamento metodologico dell’EASW, il programma è stato costruito specificatamente sulle esigenze del progetto, tenendo presente le peculiarità del territorio. Per questo si è deciso di suddividere il tipico programma EASW, in tre incontri distinti, in modo da “diluire” l’impegno di presenza richiesto ai partecipanti. Inoltre, si è deciso di svolgere gli incontri all’aperto (nell’atrio del Palazzo Monacelle) per dare una connotazione di evento pubblico e aperto all’osservazione e alla curiosità di chiunque, non partecipante ai lavori, volesse farlo. Per cercare di cogliere i contributi anche degli avventori osservatori e curiosi che non partecipavano direttamente ai lavori di gruppo, nel primo incontro, sono state predisposte quattro bacheche che presentavano le tematiche su cui si sarebbe lavorato nell’incontro successivo. Le bacheche, presidiate da facilitatori, erano a disposizione degli avventori, che non potendo partecipare nei gruppi, hanno potuto dare un loro contributo rispetto alle tematiche. Di tali contributi si è tenuto conto, coerentemente con la visione, nei lavori dei gruppi tematici nell’incontro successivo, ottenendo il duplice risultato di coinvolgere anche coloro, che si sono avvicinati incuriositi e di arricchire di ulteriori contenuti il laboratorio.
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5. IL PROGRAMMA DEL WORKSHOP Il workshop EASW si è articolato in tre incontri pomeridiani, nei quali sono state distribuite le fasi tipiche dell’EASW. La prima sessione, con l’obiettivo di elaborare le visioni, si è tenuta il 6 luglio 2010. La seconda sessione, con l’obiettivo di elaborare proposte di idee progettuali, si è tenuta l’8 luglio. Infine, nel terzo incontro, sono stati presentati le idee emerse dai gruppi e poi sottoposte a votazione. GIORNO ORA ATTIVITÀ PRIMO GIORNO – 6/7/2010 LE VISIONI
17.30 Registrazione partecipanti Consegna badge e suddivisione in gruppi d’interesse:
a) cittadini, associazioni, comitati di quartiere, movimenti
b) imprese, associazioni di categoria, sindacati c) esperti, di tecnologia, tecnici, ordini
professionali d) politici, amministratori pubblici
18.00 Apertura dei lavori - Giuseppe Pellegrino, assessore - Andrea Gelao, Formez
18.30 Lavori di gruppo 20.30 Chiusura lavori SECONDO GIORNO – 8/7/2010 LE PROPOSTE
17.30 Registrazione partecipanti
Consegna badge e suddivisione in gruppi tematici: a) Benessere e qualità della vita b) Ambiente, città e territorio rurale c) Innovazione, cultura e conoscenza d) Economia e lavoro
18.00 Apertura dei lavori - Giuseppe Pellegrino, assessore - Andrea Gelao, Formez
18.15 Lavori di grupo 20.30 Chiusura lavori TERZO GIORNNO – 20/7/2010 PRESENTAZIONE E VOTAZIONE DELLE IDEE
17.30 Registrazione partecipanti 18.00 Apertura dei lavori
- Giuseppe Pellegrino, assessore - Andrea Gelao, Formez
18.15 Presentazione proposte progettuali a cura dei referenti delegati dai gruppi
20.00 Votazione delle proposte progettuali 20.30 Chiusura lavori
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1° workshop: I LAVORI DEI GRUPPI D’INTERESSE
LE VISIONI
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6.1 GRUPPO D’INTERESSE: IMPRENDITORI, ORDINI PROFESSIONALI (A) FACILITATORE: ANDREA GELAO – RAPPORTEUR: CONNY LATTARULO
VISIONE NEGATIVA Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale
- ASSENZA SERVIZI SOCIALI - MANCANZA STRUTTURE PER L’INFANZIA E
L’ADOLESCENZA - ASSENZA DI SICUREZZA PER I CITTADINI - MALAVITA E CORRUZIONE POLITICA - EMARGINAZIONE POPOLAZIONI MIGRANTI
INTERNE
- IMPIANTI ENERGIE RINNOVABILI A DISCAPITO DELL’IMPATTO AMBIENTALE
- ISOLAMENTO PERIFERICO - ASSENZA INFRASTRUTTURE - URBANIZZAZIONE SELVAGGIA - PULIZIA PAESE - ECCESSIVA EDIFICAZIONE A DISCAPITO
SPAZI COMUNI - INQUINAMENTO ACUSTICO E AMBIENTALE - DEGRADO URBANO E AREE VERDI NON
PIU’ VERDI
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro - ASSENZA DI NOTIZIE EDUCATIVE - REPRESSIONE DESIDERIO CONOSCENZA
FASCE SOCIALI DEBOLI
- FUGA GIOVANI POPOLAZIONE ANZIANA - POCHE POSSIBILITA’ PER I GIOVANI - ABBANDONO TERRA DISOCCUPAZIONE - TESSUTO TERRITORIALE NON INTEGRATO
NELLE GRANDI REALTA’ ECONOMICHE - CRISI COMMERCIALE E STRUTTURALE IN
AGRICOLTURA - SCOMPARSA COMMERCIO LOCALE A
FAVORE DELL A G.D.O.
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GRUPPO D’INTERESSE: IMPRENDITORI, ORDINI PROFESSIONALI (A) FACILITATORE: ANDREA GELAO – RAPPORTEUR: CONNY LATTARULO
VISIONE POSITIVA
SLOGAN: "CASAMASSIMA. UN MONDO DA VIVERE PER TUTTI”
Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale - MAGGIORE INFORMAZIONE PER IL
CONSUMATORE - ABOLIZIONE DELLA GLOBALIZZAZIONE
VALORIZZARE IL PRODOTTO LOCALE - NASCITA CENTRI DI SUPPORTO ALLE FAMIGLIE
E GENITORIALITA’ - ATTIVITA’ SPORTIVE GESTITE DAL SERVIZIO
PUBBLICO A SERVIZIO DI TUTTI I CITTADINI - SVILUPPO TECNOLOGIE A FAVORE DEI DISABILI
E ALTRE CATEGORIE A RISCHIO - SERVIZIO ASSISTENZA SANITARIA - SICUREZZA DEL CITTADINO - FASCE DEBOLI COINVOLTE NELLA CURA DI
SPAZI COMUNI - SPAZI VERDI ATTREZZATI IN PROPORZIONE
ALL’INCREMENTO DEMOGRAFICO - SPAZI PUBBLICI E PRIVATI PER L’INFANZIA,
L’ADOLESCENZA, E LA TERZA ETA’ -
- SVILUPPARE ENERGIE RINNOVABILI - IMPIANTI CENTRALIZZATI PER LA PRODUZIONE DI
ENERGIA PULITA ED AUTOSOSTENIBILE - RIVITALIZZARE IL CENTRO STORICO - DIFFERENZIAZIONE DEI RIFIUTI - SENSIBILIZZAZIONE AL RISPETTO
DELL’AMBIENTE - ZONE VERDI, ZONE A TRAFFICO LIMITATO
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro - SCUOLA SUPERIORE - SCUOLA SUPERIORE CON POSSIBILITA’ DI
INTERNAZIONALIZZAZIONE - SCUOLA DI OGNI ORDINE E GRADO - CENTRI/ASSOCIAZIONI AGGREGAZIONE
GIOVANILE - VALORIZZAZIONE TRA I GIOVANI DELLE
ANTICHE TRADIZIONI - NASCITA DI LUOGHI PUBBLICI IDONEI PER IL
PAESE - MANIFESTAZIONI (SAGRE, MARATONA,
CARNEVALE) - INFRASTRUTTURE TELEMATICHE PER LA
PARTECIPAZIONE ATTIVA DEI CITTADINI - PROGRAMMA DI EDUCAZIONE NELLE SCUOLE
- SOSTEGNO ALLE PICCOLE IMPRESE EMERGENTI
- CREAZIONE NUOVE OPPORTUNITA’ DI LAVORO - IMPRESE LOCALI DI GIOVANI E DONNE - SVILUPPO DEL TURISMO E VALORIZZAZIONE
DEL TERRITORIO - REALIZZAZIONE ZONA P.I.P. - NASCITA DI COOPERATIVE AGRICOLE - POSTI DI LAVORO STABILI E DURATURI - POLO TECNOLOGICO POLIFUNZIONALE CON - COLLEGAMENTI COMMERCIALI CON I PAESI
DEL MEDITERRANEO - ABOLIZIONE NELLE GRANDI REALTA’
ECONOMICHE DI CONTRATTI PRECARI - COLLABORAZIONE TRA AMMINISTRAZIONE E
REALTA’ ECONOMICHE LOCALI
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6.2 GRUPPO D’INTERESSE: CITTADINI, ASSOCIAZIONI, COMITATI DI QUARTIERE, MOVIMENTI (B) FACILITATORE: RINO CARLUCCIO - RAPPORTEUR: VALERIA SIMONE
VISIONE NEGATIVA Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale
- INTOLLERANZA SOCIALE - CASAMASSIMA COME PAESE DORMITORIO - SCARSA QUALITÀ DELLA VITA - ASSENZA DI SERVIZI PER I CITTADINI - AUMENTO DELLA CRIMINALITÀ
- UNA CITTÀ SOMMERSA DAI RIFIUTI - VIABILITÀ PESSIMA - DISSESTO IDROGEOLOGICO - ECCESSO DI CEMENTIFICAZIONE - DEGRADO DIFFUSO - INQUINAMENTO - SCARSA MANUTENZIONE EDILE
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro - MANCANZA DI LUOGHI DI AGGREGAZIONE
- BASSO TASSO OCCUPAZIONALE - DISOCCUPAZIONE E VIOLENZA DIFFUSA
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GRUPPO D’INTERESSE: CITTADINI, ASSOCIAZIONI, COMITATI DI QUARTIERE, MOVIMENTI (B) FACILITATORE: RINO CARLUCCIO - RAPPORTEUR: VALERIA SIMONE
VISIONE POSITIVA
SLOGAN: "PAESE AZZURRO: CITTA’ AMICA E SOSTENIBILE"
Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale - MIGLIORAMENTO DELLA VIABILITÀ - COLLEGAMENTI STRADALI VELOCI - PISTE CICLABILI - SERVIZIO SOCIO-SANITARIO BEN
ORGANIZZATO - STRUTTURE RICETTIVE PER GIOVANI - CITTÀ RICCA DI VERDE PUBBLICO - CURA DEGLI ANZIANI - ABBATTIMENTO DELLE BARRIERE
ARCHITETTONICHE - PREVENZIONE DELLE DELINQUENZE
- SERVIZIO RIFIUTI AUTOMATIZZATO - PARCHEGGI - VIABILITÀ PIÙ SICURA - UTILIZZO DI ENERGIE ALTERNATIVE - CANILE - RIVALUTAZIONE DEL CENTRO STORICO - AREE VERDI E PEDONALI - INCREMENTO DELLA RACCOLTA
DIFFERENZIATA
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro - OSPITALITÀ-TURISMO - CENTRI CULTURALI - ISTITUZIONE DI SCUOLE MEDIE
SECONDARIE - CREAZIONE DI CENTRI
MULTICULTURALI PER MINORI - UTILIZZO DELLA BIOEDILIZIA - VALORIZZAZIONE DEL CENTRO
STORICO
- IMPLEMENTAZIONE DEL COMMERCIO LOCALE - AMPLIAMENTO DELLA ZONA INDUSTRIALE - CREAZIONE DI FATTORIE SOCIALI - ATTIVAZIONE DI GRUPPI DI ACQUISTO
SOLIDALE - RISPOGETTAZIONE DEL TESSUTO URBANO
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6.3 GRUPPO D’INTERESSE: POLITICI E AMMINISTRATORI PUBBLICI (C) FACILITATORE: FEDELE CONGEDO - RAPPORTEUR: ANGELANTONIA BUFI
VISIONE NEGATIVA Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale - ABBANDONO DEI SOGGETTI DEBOLI (bambini.
malati, anziani) - CHIUSURA ASSOCIAZIONI E CENTRI DI
AGGREGAZIONE - AUMENTO DEMOGRAFICO E INSUFFICIENZA DEI
SERVIZI AL CITTADINO - AZZERAMENTO DELLE CONDIZIONI AI "SERVIZI IN
RETE"
- INQUINAMENTO AMBIENTALE - IGIENE AMBIENTALE TRASCURATA E RACCOLTA
DIFFERENZIAA INESISTENTE - PERDITA E DEGRADO PROGRESSIVO DEL CENTRO
STORICO - ABBANDONO CAMPAGNE - DISTRUZIONE LAMA SAN GIORGIO - TRAFFICO CAOTICO
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro - MANCANZA DI SCUOLA LEGATA AL TERRITORIO E
ALLA CULTURA ARTISTICA E MUSICALE - AUMENTO DELLA DISPERSIONE SCOLASTICA
- DIMENTICARE LE TRADIZIONI E LA CULTURA POPOLARE
- AUMENTO DELLA DISOCCUPAZIONE - AUMENTO DEL RECLUTAMENTO DELLA
CRIMINALITA' ORGANIZZATA
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GRUPPO D’INTERESSE: POLITICI E AMMINISTRATORI PUBBLICI (C) FACILITATORE: FEDELE CONGEDO - RAPPORTEUR: ANGELANTONIA BUFI
VISIONE POSITIVA
SLOGAN: "LIBERARE LA LIBERTA'"
Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale - AUMENTO DELLA QUALITÀ DELLA VITA - PIÙ SPAZI RISERVATI AI BAMBINI - ATTENZIONE AI SOGGETTI DEBOLI (bambini,
malati, anziani e soli, mancanza di lavoro, giovani)
- SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE CON SOGGETTI MALATI O DIVERSAMENTE ABILI
- DIGNITA' DELLE AGGREGAZIONI UMANE - PRESENZA MEDICINA DISTRETTUALE CON
SERVIZI SANTARI h2
- URBANISTICA SOSTENIBILI - MOBILITA' SOSTENIBILE DIFESA - PIANO URBANISTICO GENERALE SCELTO E CONDIVISO
DAL BASSO - MIGLIORAMENTO QUALITA' DELLA VITA CONSEGUENTE
AD UNO SVILUPPO URBANISTICO PIANIFICATO (servizio ai cittadini di tutti i quartieri)
- AREE DEDICATE AI CANI - VISIONE POSITIVA: ENERGIA SOSTENIBILE EOLICA E
SOLARE
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro - PIÙ SCUOLE E LUOGHI DI AGGREGAZIONE
SOCIALE PER LA FORMAZIONE CONTINUA - APERTURA SCUOLA SECONDARIA E
CONSEGUENTE CRESCITA CULTURALE - BIBLIOTECA APERTA PER ATTIVITA' CULTURALI - FORMAZIONE DELLA CULTURA DEL BENESSERE
E NON SECCA SANITA' A POSTERIORI - SOCIETA' MULTIETNICA CON UNA MAGGIORE
INTEGRAZIONE DELLE DIVERSE CULTURE
- INSEDIAMENTI PRODUTTIVI LEGATI A SCELTE VOLUTE E CONDIVISE DAI CITTADINI
- ATTUAZIONE DELLE PARI OPPORTUNITÀ - DIMENSIONE CULTURALE - SCUOLA POPOLARE DEI LAVORI E DEGLI ANTICHI
MESTIERI - SVILUPPO INDISTRIALE E ARTIGIANALE PER MIGLIORARE
L'OCCUPAZIONE - AGRICULTURA: NUOVI MERCATI E FILIERA CORTA
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6.4 GRUPPO D’INTERESSE: TECNICI, ORDINI PROFESSIONALI (D) FACILITATORE: FABIO DELL’ERBA - RAPPORTEUR: GIORGIA FRANCO
VISIONE NEGATIVA Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale - CARENZA STRUTTURE SPORTIVE/LUDICHE
PUBBLICHE - UFFICI COMUNALI TRASFERITI A MONACELLE
- TERRITORIO CAMPAGNA RICOPERTO DA TENDONI PLASTIFICATI
- MANCANZA PISTE CICLABILI - VIABILITÀ INSUFFICIENTE A CAUSA AUMENTO DEL
TRAFFICO VEICOLARE - DISINTERESSE DELLA P.A. NELLA GESTIONE DEL
PATRIMONIO ARCHITETTONICO - POCA RACCOLTA DIFFERENZIATA
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro - POCA CULTURA - MANCANZA INTEGRAZIONE TRA CITTADINI
“INDIGENI” E IMMIGRATI - MANCANO ASILI NIDO E SCUOLE A TEMPO PIENO
CON MENSA - MANCANZA DI CULTURA DELLA RETE (ECONOMIA
INNOVATIVA) - PERDITA IDENTITÀ PERSONALE - TROPPE ASSOCIAZIONI
- ELEVATO LIVELLO DI DISOCCUPAZIONE LOCALE - RISCHIO AUMENTO DEPRESSIONE - CRISI PROFONDA DEL MONDO AGRICOLO
TRADIZIONALE - COMMERCIO LOCALE ANNIENTATO DALLA GRANDE
DISTRIBUZIONE
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GRUPPO D’INTERESSE: TECNICI, ORDINI PROFESSIONALI (D) FACILITATORE: FABIO DELL’ERBA - RAPPORTEUR: GIORGIA FRANCO
VISIONE POSITIVA
SLOGAN: " PROVACI ANCORA CASAMASSIMA "
Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale OLISTIC SITE - Centri di discipline olistiche: shatzu-reiki-yoga-ecc. - incentivazione di strutture ludico-sportive (pubbliche e per minori – periodo estivi) - equilibrio interiore - energia - centro per anziani (pubblici) ECOLOGIA (da legare a green city) - evento internazionale sulla cultura dell'acqua - maggiore sensibilità all'ambiente-maggiore vivibilità
GREEN CITY: ! aree pedonali verdi in piano di arredo
urbano ! strutture verdi ! maggiore sensibilità ambientale ! viabilità/verde/infrastrutture ! piste ciclabili ! reti di trasporti e collegamenti da e per
casamassima ! rivalutazione dei centri storici ! casamassima polmone verde (parco
attrezzato/percorsi ciclabili) ! energie alternative eseguite lentamente ! completa gestione rifiuti (ric. E non)
URBAN FUTURE
! miglioramento dell'arredo urbano ! tentativi di recupero urbano ! quartieri indipendenti per servizi ! molto lentamente l'edilizia sarà integrata
con la sostenibilità ambientale ! il piano regolatore è idoneo ma da
aggiornare ! in parte le nuove aree saranno in
urbanistica sostenibile
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro - Volontà
- speriamo che la cultura della
sostenibilità sarà conoscenza comune dei tecnici locali
NEXT GENERATION
L'ULTIMA QUOTA ! maggiore possibilità di lavoro per i
giovani con iniziative regionali ed europee
! forze nuove, nuove energie per nuovi flussi migratori
! inserimento donne nel mondo del lavoro
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- scuola superiore - tecnologia informatica e comunicazione - università LUM come volano di sviluppo
VISIONE CONDIVISA
- migliore interazione p.a. - cittadini - visione del mondo più
aperta/molteplicità di vedute POLITECNICO DELLA CULTURA
- Istituzione di un centro culturale agora sulle arti
- aumento delle attività culturali rispettando le competenze specifiche
- casamassima città della cultura e della conoscenza
- maggiore coinvolgimento delle scuole per la sensibilizzazione della conoscenza del territorio in attività socio-culturali
PROVACI ANCORA CASAMASSIMA
! nuova area artigianale ! lavoro-occupazione imprenditoria ! sviluppo ed espansione dell'economia ! promozione prodotti agricoli locali ! integrazione tra area commerciale
auchan, baricentro e casamassima ! sviluppo del turismo e rivalutazione
centro storico ! amministrazione più attenta, almeno
nelle intenzioni
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7. LA VISIONE POSITIVA COMUNE Nel luglio 2020 la città di Casamassima è una città migliore. Ciò è stato possibile grazie all’impegno congiunto della classe politica e della cittadinanza, che hanno visto il potenziale di miglioramento della città nell’ottica del BENE COMUNE e del RISPETTO CIVICO. Oggi Casamassima è una città che ha risolto gran parte dei suoi problemi sociali puntando sulla equità sociale, provvedendo in tal senso alla realizzazione di strutture e di servizi a supporto delle fasce deboli. Il benessere e la qualità della vita è notevolmente migliorata con la realizzazione di spazi verdi attrezzati e ben tenuti grazie anche all’apporto dei cittadini, che con rinnovato senso civico contribuiscono a mantenere pulite ed efficienti le strutture. Con il miglioramento dell’assistenza sanitaria si va incontro in particolare alle esigenze delle categorie a rischio e delle fasce deboli, anche con l’accesso facilitato alle nuove tecnologie. Un buon equilibrio tra pubblico e privato permette di offrire alla cittadinanza un livello di servizio molto efficiente. Particolare attenzione viene riposta verso le fasce giovanili, che finalmente godono della dovuta attenzione per la loro crescita culturale, fisica e morale. Un tema sempre importante è quello delle pari opportunità, intese in un senso più ampio della parità di genere. Si è sviluppata la capacità di creare opportunità in senso ampio per tutti, uomini, donne, bambini, diversamente abili, anziani. A questo si lega il tema del benessere, inteso come diffusione di una cultura della felicità a salvaguardia della vita a priori. Per il raggiungimento di questo stato di benessere, è ritenuta importante la mobilità sostenibile con l’idea che la persistenza nel tempo di tale sostenibilità diventa una garanzia di miglioramento per l'ambiente e di conseguenza per i cittadini. Il problema della sicurezza è stato affrontato con determinazione agendo su due livelli, quello culturale soprattutto a livello scolastico e quello della repressione attraverso una stretta collaborazione con le forze dell’ordine. Per quel che riguarda l’ambiente e il territorio urbano e rurale, Casamassima ha saputo cogliere l’occasione del nuovo Piano Urbanistico Generale, che è stato redatto in maniera partecipata, coinvolgendo seriamente la comunità sulle scelte da fare e soprattutto è stato un motivo forte per ravvivare il senso di appartenenza dei cittadini verso la propria città. Un obiettivo tanto desiderato e raggiunto è stato la valorizzazione del centro storico come fulcro della memoria storica della città e come volano per lo sviluppo turistico-culturale. Oggi Casamassima è nota come la Città Azzurra. Casamassima è ormai orientata a divenire una città sostenibile, grazie ad un nuovo modo di costruire e pensare i luoghi pubblici, al largo utilizzo delle energie alternative, ad un ottimo sistema di mobilità sostenibile, ma soprattutto grazie alla grande sensibilità acquisita dai cittadini che sono i promotori e i custodi del proprio terrtorio. Rispetto all’economia e al lavoro, l’agricoltura è stata oggetto di rilancio nell’ottica della qualità delle produzioni tipiche e della cultura d’impresa che ha portato alla creazione di una filiera produttiva di qualità e di un nuovo mercato a filiera corta che ha recuperato i valori di qualità, salute e tipicità. La facile disponibilità di prodotti del territorio ha fatto si che si diffondessero i Gruppi di Acquisto Solidale (GAS) e infatti ormai prassi che le famiglie, soprattutto giovani, facciano parte di un GAS per accedere più facilmente di prodotti della propria terra e a buon prezzo. Rimanendo nell’ambito dell’ambiente rurale, Casamassima gode di un patrimonio storico e paesaggistico di tutto rispetto e con una sensata collaborazione con imprese ed associazioni si è
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arrivati alla creazione di un sistema territoriale orientato a segmenti di qualità del mercato turistico con un’offerta che va dal turismo culturale al turismo sociale, in due parole al turismo sostenibile. D’altra parte, anche in altri comparti si è riusciti ad ottenere ottimi risultati con la realizzazione della zona P.I.P. e la razionalizzazione delle aree commerciali, che hanno portato nuove opportunità di lavoro. L’innovazione, cultura e conoscenza sono l’elemento strategico della Casamassima di oggi. In passato si è ritenuto fondamentale investire sulla formazione dei giovani, come volano per la città futura e oggi possiamo dire che non si è sbagliato. Si è potenziata l’offerta formativa con la creazione di nuove scuole superiori e si è valorizzata la presenza sul territorio della Libera Università Mediterranea (LUM). Oggi esistono luoghi pubblici per la cultura e l’aggregazione, nonché luoghi per imparare arti e antichi mestieri ed esistono luoghi virtuali per la partecipazione attiva dei cittadini tramite le nuove tecnologie info-telematiche, che sono ormai facilmente fruibili e gratuite. Concludendo, Casamassima oggi è una città nuova, rinnovata, grazie ad una classe politica lungimirante e ad una cittadinanza che ha imparato ad amare la propria città riattivando le proprie energie e sinergie per migliorare le condizioni di tutta la comunità.
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2° workshop: I LAVORI DEI GRUPPI TEMATICI
LE PROPOSTE
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8.1 GRUPPO TEMATICO: INNOVAZIONE, CULTURA E CONOSCENZA (1) FACILITATORE: ANDREA GELAO – RAPPORTEUR: CONNY LATTARULO PROGETTO 1.1 TITOLO PAESE AZZURRO ATTIVITA’ PREVISTE: • STUDIO TECNICO DI VALUTAZIONE
• INDAGINE PROPRIETA’ • INTENNIZO INTERVENTI • ESECUZIONE
RISULTATI ATTESI: • RECUPERO CENTRO STORICO
• VALORIZZAZIONE IDENTITA’ TERRITORIALE • RICADUTE ECONOMICHE, TURISTICHE E CULTURALI
ATTUATORI: • AMMINISTRAZIONE COMUNALI
• CENTRO COMMERCIALE AUCHAN • RESIDENTI CENTRO STORICO
BENEFICIARI: • CITTADINANZA
• COMMERCIANTI E ARTIGIANI • OPERATORI TURISTICI E CULTURALI
TEMPI: DAI 3 AI 5 ANNI COSTI: 1.000.000,00 MAX PROGETTO 1.2 TITOLO AGORÀ TELEMATICA ATTIVITA’ PREVISTE: • CREAZIONE DI CENTRI DI AGGREGAZIONE
• CREAZIONE DI AREE WIRELESS PER CONSENTIRE L’ACCESSO A INTERNET GRATUITO
RISULTATI ATTESI: • DIFFUSIONE CULTURA INTERNET • ACCESSO AI SERVIZI IN RETE DELLE P.A. (CERTIFICATI
ON-LINE) • Inclusione sociale • Integrazione culturale
ATTUATORI: • PUBBLICA AMMINISTRAZIONE (COMUNE) BENEFICIARI: • CITTADINI E PUBBLICA AMMINISTRAZIONE TEMPI: • TRENTA GIORNI
COSTI: • 7000,00 A PIAZZA
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PROGETTO 1.3 TITOLO NEXT GENERATION ATTIVITA’ PREVISTE: • SEMINARI, CORSI, LABORATORI, INCONTRI,
PERFORMANCE, MOSTRE
RISULTATI ATTESI: • AUMENTO DELLA CONOSCENZA DEI SINGOLI • INTEGRAZIONE SOCIALE E CULTURALE • COESIONE • RICUCITURA TESSUTO SOCIALE • VISIONE APERTA DEL MONDO
ATTUATORI: • CITTADINI, FIGURE PROFESSIONALI ESPERTE
BENEFICIARI: • CITTADINI DI TUTTE LE FASCE DI ETA’ E SOCIALI
TEMPI: • SEI MESI COSTI:
• 5000,00 START-UP / 3000,00 AD INIZIATIVA
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8.2 GRUPPO TEMATICO: ECONOMIA E LAVORO (2) FACILITATORE: RINO CARLUCCIO - RAPPORTEUR: VALERIA SIMONE PROGETTO 2.1 TITOLO COOPERATIVE AGRICOLE / TRASFORMAZIONE ATTIVITA’ PREVISTE: - ANALISI DELLA PRODUZIONE AGRICOLA TERRITORIALE
- ANALISI DI MERCATO - RIUNIONI TRA PRODUTTORI E ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA - BENCH MARKING - PREDISPOSIZIONE DI UN MODELLO DI GOVERNANCE - PREDISPOSIZIONE DI UN BUSINESS PLAN
RISULTATI ATTESI: COSTITUZIONE DI UNA COOPERATIVA IN GRADO DI VALORIZZARE LA
PRODUZIONE LOCALE E DI COMPETERE SUL MERCATO ATTUATORI: - PRODUTTORI AGRICOLI LOCALI
- AMMINISTRATORI LOCALI (CON UN RUOLO DI META MANAGEMENT) BENEFICIARI: COLLETTIVITÀ / PRODUTTORI LOCALI TEMPI: 6-12 MESI COSTI: 40.000 EURO PROGETTO 2.2 TITOLO EDOC ATTIVITA’ PREVISTE: - PATTO ETICO TRA AGRICOLTORI LOCALI
- FORMAZIONE - MAPPATURA - PRODUZIONE DEI PRODOTTI GUIDA - MERCATI SOCIALI E BOTTEGHE NEL CENTRO STORICO - MARKETING - CREAZIONE DEL MARCHIO DI QUALITÀ
RISULTATI ATTESI: - DIFFUSIONE DI UN NUOVO MODO DI FARE AGRICOLTURA
- VALORIZZAZIONE DI SITI DI INTERESSE STORICO-RURALE - MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ DELLA VITA - RIVALUTAZIONE DEL CENTRO STORICO - DIFFUSIONE DEL TURISMO - INSERIMENTO LAVORATIVO PER LE FASCE DEBOLI
ATTUATORI: AGRICOLTORI, GAL, ASSESSORATI ALLE ATTIVITÀ PRODUTTIVE (REGIONALI,
PROVINCIALI, COMUNALI), CABINA DI REGIA DEI CITTADINI BENEFICIARI: FASCE DEBOLI, NUOVI AGRICOLTORI TEMPI: 5 ANNI
COSTI: 850.000 EURO
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8.3 GRUPPO TEMATICO PROPONENTE: BENESSERE E QUALITÀ DELLA VITA (3) FACILITATORE: FEDELE CONGEDO - RAPPORTEUR: ANGELANTONIA BUFI PROGETTO 3.1 TITOLO FRAGILITÀ COME VALORE ATTIVITA’ PREVISTE STRUTTURA CON SERVIZI SOCIOSANITARI AVANZATI, INTEGRATA CON
SERVIZI SOCIALI
RISULTATI ATTESI • MIGLIORAMENTO DELLA QUALITA’ DELLA VITA • PREVENZIONE DEI RISCHI DI EMARGINAZIONE E MARGINALITA’
ATTUATORI • AMMINISTRATORI PUBBLICI • PRIVATI (AZIENDE E SINGOLI CITTADINI)
BENEFICIARI • SOGGETTI DEBOLI • SOGGETTI A RISCHIO DI DISAGIO PSICOSOCIALE
TEMPI 24 MESI
COSTI IN PROPORZIONE AL FABBISOGNO EURO 5.000.000,00
PROGETTO 3.2 TITOLO CREART: LiberaMente Insieme ATTIVITA’ PREVISTE • RICERCA INTERVENTO PARTECIPATO
• INDIVIDUAZIONE E DEFINIZIONE SPAZIO • TEATRO • URBANISTICA PARTECIPATA • MUSICA • DISCIPLINE ENERGETICHE • DANZE ETNICHE • DANZA • PITTURA • CORSI DI LINGUE
RISULTATI ATTESI • INTEGRAZIONE – LEGAME SOCIALE • COSTRUZIONE DI PIENA CITTADINANZA • APERTURA MENTALE
ATTUATORI • ENTI PUBBLICI E PRIVATI (ASSOCIAZIONI) • CITTADINI
BENEFICIARI • TUTTE LE FASCE D’ETA’
TEMPI 2 ANNI
COSTI EURO 170.000
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8.4 GRUPPO TEMATICO: AMBIENTE, CITTÀ E TERRITORIO RURALE (4) FACILITATORE: FABIO DELL’ERBA - RAPPORTEUR: FRANCESCA COFANO PROGETTO 4.1 TITOLO PROGETTAZIONE COORDINATA ATTIVITA’ PREVISTE - PRG PARTECIPATO PER UNO SVILUPPO DEL TERRITORIO DAL PUNTO DI VISTA
URBANISTICO-ECONOMICO-SOCIALE - ANALISI DELLA SITUAZIONE PREGRESSA, ATTUALE E FUTURA CON RILETTURA DEI
PIANI URBANISTICI E DEI REGOLAMENTI ESISTENTI PER UNA RIFORMULAZIONE DELLA
LORO ATTUAZIONE - RIUNIONI DI QUARTIERE
RISULTATI ATTESI - ENERGIA RINNOVABILE E BIOEDILIZIA - MOBILITÀ SOSTENIBILE DIFFUSA - CITTADINANZA SENSIBILE ALLA QUESTIONE “CANI” PER RISOLVERE IL PROBLEMA DEL
RANDAGISMO - LABORATORI DI EDUCAZIONE CIVICA NELLE SCUOLE - PARCO DELLE LAME (AGRICULTURA) - QUARTIERI SOCIALMENTE SOSTENIBILI - GEOCULTURA PER UNA CONOSCENZA COMPLETA DEL TERRITORIO (ES. SMALTIMENTO
CORRETTO DELL’ACQUA) ATTUATORI - TECNICI
- CITTADINI - POLITICI - OPERATORI ECONOMICI
BENEFICIARI - COMUNITÀ
TEMPI - 7 MESI PER LA REDAZIONE DEL PRG + 5 MESI PER LA SUA CONDIVISIONE TRA
POLITICI E CITTADINI
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3° workshop
PRESENTAZIONE E VOTAZIONE DELLE PROPOSTE
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9.1 LA VOTAZIONE DELLE PROPOSTE
N. IDEA Progetto Gruppo Proponente COD.
Progetto
Imprese, associazioni di categoria, sindacati
Associazioni, cittadini, comitati di quartiere, movimenti
Politici, amministratori pubblici
Esperti tecnologia, tecnici, ordini professionali
Totale Voti
1 Paese azzurro Innovazione, cultura e conoscenza 1.1 24 5 29
1 EDOC Economia e lavoro 2.2 5 8 5 11 29
2 Progettazione coordinata
Ambiente, città e territorio rurale 4.1 14 1 8 23
3 CREART: LiberaMente insieme
Benessere e qualità della vita 3.2 12 3 7 22
4 Next generation Innovazione, cultura e conoscenza 1.3 17 3 20
5 Fragilità come valore Benessere e qualità della vita 3.1 10 2 3 15
6 Coop agricole/trasformazione Economia e lavoro 2.1 5 3 3 11
7 Agorà telematica Innovazione, cultura e conoscenza 1.2 6 1 2 9
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10. FEEDBACK DEI PARTECIPANTI
1 2 3 4.1 4.2 4.3 5 6 7 8
N
Arch
ivio
Gruppo
d'interesse
6-7-2010
Gruppo
Tematico
-8-7-
2010
Ha trovato utile lo
scambio di idee ed
opinioni sul futuro
della città? (1=
molto / 5=poco)
Qual è il suo parere in generale sull'andamento del
workshop?
Gli
obiettivi
del
workshop
sono:
(1=chiari
/ 5=poco
chiari)
Il workshop l'ha
aiutata a guardare in
una prospettiva
diversa il futuro
della sua città?
(1=molto / 5=poco)
Ritiene che almeno
alcune delle idee e dei
risultati del workshop,
possano portare ad
azioni concrete per
migliorare la qualità
della vita nella città?
(1=molto / 5=poco)
Sarebbe disposto a
partecipare ad
ulteriori incontri di
approfondimento
delle proposte
emerse?
1=Interessante /
5=non
interessante 1=Organizzato /
2=Disorganizzato 1=Utile /
2=Inutile
1 16 B 3 1 1 2 1 1 1 1 si
2 17 B 3 2 1 1 2 2 1 1 no
3 23 B 4 4 4 1 2 4 5 4 si
4 9 B 4 2 2 2 2 2 2 3 si
5 12 B 4 5 4 0 0 5 1 3 si
6 25 B 1 1 1 2 1 1 1 1 si
7 1 B 1 1 1 1 2 1 2 2 si
8 2 B 1 4 0 0 1 1 1 1 si
9 3 B 1 1 1 0 0 1 1 1 si
10 5 B 1 3 0 0 1 1 3 2 si
11 6 B 1 1 2 1 1 2 3 4 si
12 7 B 1 1 1 1 1 2 2 1 si
13 8 B 1 1 1 1 1 1 2 1 si
14 24 B 2 1 1 1 2 2 2 2 si
15 18 B 2 1 1 2 1 3 1 1 si
16 19 B 2 2 4 0 0 1 3 2 si
17 20 B 2 1 1 1 1 2 2 2 si
18 13 A 3 4 1 1 1 1 2 1 si
19 26 A 1 3 2 1 2 2 2 1 si
30/40
20 21 A 2 1 2 1 3 4 4 2 si
21 14 D 3 2 2 1 3 3 1 2 si
22 15 D 3 1 3 3 3 2 2 2 si
23 22 D 2 1 1 1 1 1 1 1 si
24 4 C 3 2 2 2 1 2 2 2 si
25 10 C 4 2 0 0 2 2 3 3 si
26 11 C 4 3 3 4 3 2 4 4 si
Totale 51 42 30 38 51 54 50 Totale SI: 25
Media 2 2 1 1 2 2 2 Totale NO: 1
Legenda
A: Imprese, associazioni di categoria, sindacati
B: Associazioni, cittadini, comitati di quartiere, movimenti
C: Politici, amministratori pubblici
D: Esperti di tecnologia, tecnici, ordini professionali
1: Innovazione, cultura e conoscenza
2: Economia e lavoro
3: Benessere e qualità della vita
4: Ambiente, città e territorio rurale
Comune di Casamassima
(Provincia di Bari)
ALLEGATI
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Allegato A
LA COMUNICAZIONE
In quest’ottica si è ideata una comunicazione che si è concretizzata con un logotipo specifico di progetto e con declinazioni su vari media.
Fig. Il logo di progetto
Fig. Il pay-off
Fig. La brochure
33/40
Fig. La locandina
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La comunicazione inviata
Spett.le Organizzazione SEDE Alla c.a. del responsabile
Oggetto: invito a partecipare al progetto “La Bottega del Futuro”, per una visione condivisa del futuro della città. Gentilissimo/a, il Formez, nell’ambito del Progetto “Rafforzamento della capacità amministrativa per un’amministrazione di qualità” - PON Governance e Azioni di Sistema, promosso dal Dipartimento della Funzione Pubblica, ha avviato con il Comune di Casamssima il progetto “La Bottega del Futuro”, un percorso di lavoro partecipato e intersettoriale per attivare il confronto pubblico con i cittadini, attraverso la partecipazione, l’ascolto e il dialogo. Si tratta di una occasione per discutere e confrontarsi sul futuro di Casamssima per elaborare e proporre idee per migliorare la qualità della vita nella nostra città. Un percorso in spirito propositivo, che conduca alla ricerca di opportunità pittosto che alla emersione dei limiti e che attivi logiche di rete e di collaborazione. Il progetto ha l’obiettivo di elaborare idee e proposte per migliorare la qualità della vita nella nostra città, attraverso il coinvolgimento di tutte le categorie sociali, ed è quindi rivolto ai cittadini, ai rappresentanti dell’Amministrazione, al Terzo settore, al mondo dell’economia, ai tecnici e a tutti coloro che, nel pubblico e nel privato, rappresentano il territorio. In questa ottica, La invitiamo a partecipare al ciclo di incontri de “La Bottega del Futuro”, che si terranno nei giorni:
• Lunedì 6 luglio
• Giovedì 8 luglio
• Giovedì 20 luglio dalle ore 17.30 alle ore 20.00 presso il l’atrio del Palazzo Monacelle in via Roma (in caso di pioggia ci si sposterà all’interno). Riteniamo che questo percorso possa rappresentare un momento importante per il confronto e per lo sviluppo del nostro territorio ed è per questo che pensiamo sia importante la sua partecipazione per l’apporto di l’esperienza e di conoscenze che vorrà condividere. Si tratterà di momenti di lavoro, in cui chi decide di esserci, dovrà partecipare attivamente. Per il buon andamento dei lavori, è necessario garantire la sua presenza per tutta la durata delle attività. Qualora, un contrattempo dovesse impedirle di partecipare, le chiediamo di comunicarcelo tempestivamente. Per i workshop del 6 e 8 luglio è richiesta l’iscrizione, pertanto la preghiamo di confermare inviando la scheda di iscrizione (allegata alla presente) ai recapiti indicati. Per ulteriori informazioni: Formez Andrea Gelao - Tel. 328.4166893 Email: [email protected] Comune di Casamassima - ufficio servizi socio-culturali Dr.ssa Margherita Diana - Tel: 0806530240 Email: [email protected] www.comune.casamassima.ba.it Fiduciosi nella sua presenza, le inviamo i nostri più cordiali saluti.
La Responsabile di progetto – Formez
Elena Tropeano Il Sindaco
prof. Donico Vito De Tommaso
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ALLEGATO B
I PARTECIPANTI
6/7 8/7 20/7 NOME COGNOME ORGANIZZAZIONE CATEGORIA
P P Francesco Di Pede Casamassima Futura ODV
Associazioni, cittadini, comitati, movimenti
P P Mario Manzari AGESCI Casamassima “
P P P Pietro Bellomo Ass aeronautica casamassima
“
P P Nicola Pastore Ass Tradizioni Puglia “
P P Angela Maria Vallarelli CERISS
“
P P Maria Rosaria Tanzella Ass Turistica Pro Loco
“
P P Luna Pastore Ass Turistica Pro Loco “
P Valentina Lacaputo Ass Turistica Pro Loco “
P P Carlantonio Spinelli Cittadino “
P P Vito Iacovelli “
P Rosita Casulli Cittadino “
P P P Rosanna Selvaggi Ass Comunione e Vita “
P P Marianna Quarto Casamassima Futura ODV
“
P P Michele Amoruso Ambiente “
P P P Giacomo Petrelli Partito rifondazione comunista
“
P P Cinzia Formisano Ass EMMAUS “
P Bartolo Servodio Ass EMMAUS “
P Andrea Lagravinese Associazione Baobab “
P P Massimo Amato Cittadino “
P Gerardo Spinelli Cittadino “
P Francesco Fiore Cittadino “
P Nicola Peschetole Cittadino “
P Andrea Palmieri PD Casamassima Politici, amministratori pubblici P P Michele Loiudice Comune Casamassima “
P P Mariella Forleo Comune Casamassima “
P P Nicoletta Lilli Ministero Pubblica Istruzione
“
P P Maria Santa Montanaro Comune Casamassima
“
P P Giampaolo Montanaro Comune Casamassima “
P Nicolasanti Columbo Comune Casamassima “
P Domenica Acito Comune Casamassima “
P P P Giuseppe Pellegrino Comune Casamassima “
P Arianna Zizzo Comune Casamassima “
P Domenica Acito Comune Casamassima “
P P Antonio Pastore De Architettura Esperti tecnologia, tecnici,
ordini professionali
P P Maria Carmela Pagliara Studio di architettura
“
P Aniello De Padova Campagna dePILiamoci “
36/40
P Giuseppe Nicola Palomba ASL-BA dip. psichiatria
“
P Vito F.sco Arborea Comune Casamassima “
P P Filippo Iorio Cittadino “
P Lucio Piedigrotta Comune Casamassima “
P Giacomina Giustino Comune Casamassima “
P P P Marilena Rodi Università Lum Jean Monnet
“
P P Domenica Alfonso Scuola sec "Dante Alighieri"
“
P Giulia Pastore Comune Casamassima “
P P P Angela Di Donna Scuola II Circolo “
P P Filippo Vitolla Università Lum Jean Monnet
“
P Andrea Gustapane Comune Casamassima “
P Annarita Lepera Comune Casamassima “
P Domenica Acito Comune Casamassima “
P P Vincenzo Balacco Comune Casamassima “
P Eligio Massaro Comune Casamassima “
P P P Antonia Spinelli Studio legale “
P Gianni De Tommaso Comune Casamassima
“
P Giuseppe Ivan Erano Comune Casamassima
“
P P Maria Antonia Savino Scuola
“
P Salvatore Civita Auchan SpA Imprese, associazioni di
categoria, sindacati Giuseppe Marotti Termoidraulica “
P Nicola Nitti Edilizia “
Giuseppe Tritto Nuove prospettive coop soc.
“
P P Giuseppe Verna Confartigianato Casamassima
“
P P Leonardo Lella Artigianato “
P Carmelo Tommasi CADAN srl “
P P Davide Di leone
Vit Activa Coop Soc. Onlus
“
P Salvatore Potente Decathlon “
P Santa Colella The Space Cinema “
P P Serena Acito The Space Cinema “
P Antonio Berardino Imprenditore “
P Leonardo Corinna CLN srl “
P Ferdinando Fortunato
37/40
Allegato C
ANALISI DELLA PARTECIPAZIONE
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39/40
Comune di Casamassima
(Provincia di Bari)