Befektetői tőke szerepe a megújuló energiaforrások

hasznosításában

MATÁSZSZ szakmai konferencia

Méhn Imre ügyvezető Bioenergy-Miskolc Kft.mehn.imre@wis.hu

Az előadás tartalma

• Befektetői tőke: pénzügyi vagy szakmai;• Miért van (lehet) szükség külső befektetőre?• WIS Zrt., mint szakmai befektető;• Tanulságok, tapasztalatok;• Befektetői tőke szerepe biomassza projekt

esetében

Forrásbevonás módjai

– Pályázatok, bankhitelek– kockázati és magántőke – pénzügyi befektetők– stratégiai partner, szakmai befektető

Pénzügyi befektető, kockázati tőke

– 3-6 éves távlatban gondolkodik– kockázattal arányos tulajdonrészt akar a

vállalkozásban– szakmai támogatás nincs, elsősorban pénzügyi

kontroll – profit realizálása elsősorban részesedés eladásakor – elsősorban innovatív, átlag feletti jövedelmezőségű

iparágakban

Szakmai partner

– nemcsak az ún. innovatív iparágakban– hosszabb távra tervez– cél: meglévő technológiai előnyök érvényesítése– szinergia hatások (pl. beszerzés) kihasználása– alacsonyabb hozamelvárás

Hozamelvárás

– Magyar Államkötvények kamatai: 4,7-5,2 %– Befektetési Alapok vállalati kötvényalapjai:

államkötvények + (2-4) % kockázati felár – kockázati tőke hozamelvárása: 25-30 %– biomassza fűtőmű esetében hatósági

ármegállapítás, 4,5 % eszközarányos eredmény plafon

Miért lehet szükség befektetőre?

– forrásbevonás, fedezet bevonás– kockázat megosztása – szakmai tapasztalatok megszerzése– „megelőlegezett kiszervezés”

A Bioenergy-Miskolc Kft. bemutatása• Tulajdonosi összetétel:

• 25% Miskolci Hőszolgáltató Kft. • 75% WIS Befektetési és Kereskedelmi Zrt.• A városnak opciós joga van a tulajdonrésze

növelésére a jövőben. • A projektcég törzstőkéje

• 5 millió forint

A projekt főbb elemei• 3 MW teljesítményű

faapríték tüzelésű kazán telepítése egy „zöldmezős” beruházás keretében.

• Az alapanyag előállító és kiszolgáló berendezések beszerzése.

• A hőátadáshoz szükséges távhővezeték hálózat kiépítése.

A WIS Zrt. tevékenysége a projektfejlesztés során

• Projektötlet megfogalmazása;• Műszaki koncepció kidolgozása;• Üzleti terv készítés;• Tervezés és engedélyeztetés;• Forrásszervezés, pályázatkészítés;

– Önerő,– Támogatás,– Banki finanszírozás,

• Projektmenedzsment• Kivitelezés;• Üzemeltetés;

A WIS Zrt., mint szakmai befektető megújuló energetikai beruházásai

Társaság Együttműködő partnerek

A projekt megnevezése

Projektadatok A beruházás nagysága

Elnyert támogatás

Bioenergy-Miskolc Kft. MIHŐ Kft.

Miskolc Kenderföldi Bio-fűtőmű létesítése

3 MW0,85 km távhő vezeték

780 millió Ft 329 millió Ft

BIOENERGY-Duna Kft MOHÁCS-HŐ Kft.

Bio-fűtőmű létesítése Mohácson

4,5 MW 600 millió Ft 300 millió Ft

Kalocsa-Távhő Kft.

Kalocsa Város Önkormányzata

„Zöld távhő” szolgáltatás kialakítása Kalocsán

3,5 MW4 km távhő vezeték28 hőközpont

1.300 millió Ft 638 millió Ft

Bioenergia Győr Kft. GYÖR-SZOL Zrt. Bio-fűtőmű

Győrben 13 MW Előkészítés alatt

Bioenergy-Miskolc Kft. II.ütem

MIHŐ Kft. Bio-fűtőmű bővítés 5 MW Előkészítés

alatt

Tanulságok, tapasztalatok• Társadalmi párbeszéd fontossága

– Fűtőmű vs. erőmű;– Gőz vs. füst;– Biomassza vs. hulladék;

• Társadalmi szemlélet formálása, együttműködés egyetemmel, iskolákkal

• Tervezettnél jóval hosszabb megvalósítási időszak– Előkészítő tárgyalások: 2009.– Pályázat befogadása: 2010.03.30.– Próbaüzem zárása: 2012.02.19.– Projektzárás: 2013.04.08.!

Tanulságok, tapasztalatok• Változó jogszabályi környezet

– Hatósági ármegállapítás– Fa csomagolóanyag hulladékok energetikai hasznosítása

• Projektfinanszírozás– Banki kockázatelemzői bizonytalanság a hatósági ár miatt

• Üzemeltetési tapasztalatok– Beszállítók kiválasztása (technológia és tüzelőanyag)– Megfelelő műszaki szakemberek: szakmai, nyelvi hiányosságok– Havi átlagteljesítmény (2013. január): 2,93 MW –névleges

teljesítmény 3 MW!

Szakmai befektetői tőke szerepe• Előkészítési költségek– kockázatmegosztás, vagy kockázat teljes átvállalása

• Projektfinanszírozás– forrásbevonás, önerő biztosítása– kockázatmegosztás– fedezet bevonás

• Beruházás– meglévő üzemeltetési tapasztalatok– megfelelő beszállítók kiválasztása, optimális ár/érték

aránnyal

Szakmai befektetői tőke szerepe• Pályázati projektmanagement– „ez egy külön szakma”

• Üzemeltetés– meglévő üzemi tapasztalatok– szinergia hatások (beszerzések, szerviz,

adminisztrációs háttér)– biomassza fűtőmű: „idegen test” egy távhő

szolgáltató vállalaton belül

Szakmai befektetői tőke szerepe• Hozam elvárás– tervezhető osztalék nincs– profit realizálása üzletrész értékesítésekor

Köszönöm a megtisztelő figyelmüket!

www.bioenergy-miskolc.hu