Bemanningsnytt nr 3 - 2013 Side 1

Nyhetsbrev for Bemanningsbransjen Nr 3 - 2013

Har du meldt deg på halvårsmøtet? Årets halvårsmøte arrangeres 19. juni på Majorstuen i Oslo. Etterpå holdes årets sommerfest på Restaurant Havsmak. Dette er årets viktigste møteplass for bemanningsbransjen, så her er det bare å sette av datoen og melde seg på her. Agenda for møtet kan du lese på side 2.

Med utgangspunkt i statistikken for 1. kvartal kan det se ut som markedet holder seg ganske stabilt, men at veksten er spist opp av den usikkerhet som de nye reglene skaper og at prisene på flere områder har steget som følge av høyere lønnskostnader. Kvartalsstatistikken viser en vekst i omsetning på 7,5%. Justert for konsumprisindeksen er vår

Aktivitetskalender:

4. juni: Frokostmøte arbeidsrett 19. juni: Halvårsmøte Bemanningsbransjen 21. august: Småtinget 5. september: Frokostmøte Bemanningsbransjen 11. sept: Temamøte sykepenger og sykeoppfølgning 1. oktober: Bransjekurs Arbeidsrett

beregning at de nye reglene om innleie har påført bedriftene en gjennomsnittlig kostnadsøkning på ca 4%. Dette er i overenstemmelse med prognosene og viser at det nye regelverket ikke nødvendigvis innebærer store endringer fra den praksis norske bemanningsbedrifter fulgte tidligere. Likevel vil normalt en prisstigning senke etterspørselen etter bransjens tjenester noe.

Konsekvenser av likebehandlingsprinsippet Etter at nye regler for likebehandling av bemanningsbransjens utleide medarbeidere ble innført fra nyttår har man vært spent på hvilke konsekvenser dette ville få for bransjens volum og prisutviklingen.

-10,00%

-5,00%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

2010 2011 2012 2013

Timer

Omsetning

Forholdet mellom prosentvis årlig endring i solgte timer og omsetning gir en indikasjon på den gjennomsnittlige prisutviklingen.

Bemanningsnytt nr 3 - 2013 Side 2

Halvårsmøtet 2013 Vi har lagt opp en spennende agenda som innbefatter samtale med sentrale politikere, lansering av bemanningsbransjens revisjonsordning, Revidert Arbeidsgiver, likebehandlingsprinsippet og tariffavtaler, medarbeiderundersøkelsen samt statistikk og trender. Møtet avsluttes med den tradisjonelle sommerfesten, bemanningsbransjens viktigste møteplass. Meld deg på her. 11:30 – 12:00 Lunsj 12:00 – 12:25 Innledning og fokus på medarbeiderundersøkelsen ved styreleder i Bemanningsbransjen Per Bergerud 12:25 – 12:30 Kort pause 12:30 – 14:00 Politisk samtale med bemanningsbransjen Hva betyr det for arbeidslivspolitikken dersom vi får en ny regjering til høsten? Hva har opposisjonspartiene vedtatt i sine nye programmer for de neste fire årene, og hvilken rolle ser de for seg at bemanningsbransjen skal ha? Dette er spørsmål du får svar på når noen av landets mest sentrale arbeidslivspolitikere møter bemanningsbransjen til en samtale om fremtiden. Følgende politikere deltar i samtalen:

Torbjørn Røe Isaksen (H): Arbeidslivspolitisk talsmann i Høyre og medlem av arbeids- og sosialkomiteen. Torbjørn har vært ansvarlig redaktør i Minerva og leder i Unge Høyre. Robert Eriksson (FrP): Leder av arbeids- og sosialkomiteen, og inne i sin 2. periode i komiteen. Medlem av landsstyret. Guri Melby (V): Leder av partiets programkomite, medlem av sentralstyret, 3. kandidat Oslo Venstres stortingsliste, underviser til daglig på Høyskolen i Oslo Kjell Ingolf Ropstad (KrF): Sitter i energi- og miljøkomiteen men var tidligere medlem i arbeids- og sosialkomiteen. Medlem av sentralstyret og tidligere leder av KrFU.

14:00 – 14:15 Pause 14:15 – 15:15 Lansering av Revidert Arbeidsgiver Etter bestilling fra Bemanningsbransjen har NHO Service utviklet en revisjonsordning for bemanningsbransjen. Revidert Arbeidsgiver dokumenterer bemanningsbedriftens profesjonalitet som arbeidsgiver. 14:15 – 14:35 Hovedtrekkene i Revidert Arbeidsgiver. Ved adv. flm. og næringspolitisk rådgiver i NHO Service Henrik Bjørge 14:35 – 14:55 Forberedelse til revisjon. Ved Det Norske Veritas 14:55 – 15:15 Arbeidstilsynets erfaringer fra tilsyn hos bemanningsbransjen. ved Tilsynsleder Østfold og Akershus Cathrine Reusch 15:15 – 15:30 Pause 15:30 – 16:30 Forholdet mellom likebehandlingsprinsippet og tariffavtaler ved NHO Service advokatene Camilla Bernhoftsen Dahl og Birgitte Stenberg Larsen 16:30 – 17:00 Avslutning ved fagsjef i Bemanningsbransjen Even Hagelien – fokus på statistikk og trender. 18:00 - - - - - Sommerfest på Restaurant Havsmak

Bemanningsnytt nr 3 - 2013 Side 3

Det følger av arbeidsmiljøloven § 14-12c at "virksomheter som leier inn arbeidstaker etter §14-12, hefter på samme måte som en selvskyldnerkausjonist for utbetaling av lønn, feriepenger og eventuell annen godtgjøring etter kravet om likebehandling i § 14-12 a. Ved solidaransvar etter første punktum hefter solidaransvarlig også for feriepenger opptjent i tilknytning til kravet." I lovens forarbeider står følgende: Det er bare krav som knyttes til likebehandlingsprinsippet som dekkes av solidaransvaret. I samsvar med alminnelig pengekravsrett ved selvskyldnerkausjon, kan solidaransvarlig kreve regress av arbeidstakerens arbeidsgiver. Kravet må framsettes av den innleide arbeidstakeren overfor innleiebedriften senest tre måneder etter at kravets forfallsdato, dvs. tidspunktet for at lønnsutbetaling skulle skjedd, og innleier har da en frist på tre uker til å betale. Ved åpenbare misbrukstilfeller vil innleier kunne nekte å betale. Videre gjelder ikke solidaransvaret hvor det er åpnet konkurs hos bemanningsbyrået. I slike situasjoner må et eventuelt krav framsettes overfor konkursboet og eventuelt mot den statlige lønnsgarantiordningen. Hva betyr dette? Solidaransvaret innebærer at innleiebedriften får et selvstendig ansvar for å betale en innleid arbeidstaker det hun har krav på i lønn, feriepenger og eventuell annen godtgjørelse innen tre uker etter at den innleide arbeidstakeren har fremmet kravet skriftlig overfor innleiebedriften innen tre måneder etter forfallsdato. Betalingsplikten gjelder selv om arbeidstaker ikke har forsøkt å få kravet dekket av sin egen arbeidsgiver først.

Et av formålene bak innføringen av solidaransvaret er å

effektivisere likebehandlingsreglene, dvs. å sørge for at

innleide arbeidstakere faktisk får utbetalt det de har

krav på. Ved innføringen av solidaransvaret vil

innleiebedriften få en større motivasjon for å avklare

med bemanningsbyrået allerede ved oppstart av

oppdraget hva som vil være korrekte lønns – og

arbeidsbetingelser for hver enkelt arbeidstaker. I tillegg

vil innleiebedriften trolig i større grad enn før forsøke å

forsikre seg om at bemanningsbyrået oppfyller sine

forpliktelser og er betalingsdyktige.

Hvis innleiebedriften ikke oppfyller sine forpliktelser

etter solidaransvaret, er dette et brudd på

arbeidsmiljøloven som kan straffes med bøter eller

fengsel inntil tre måneder, eller begge deler.

Dersom den innleide gjør bruk av sin rett til å fremsette

krav direkte mot innleier er spørsmålet om det

foreligger en rett til å kreve regress fra

bemanningsbedriften. I forarbeidene til den nye regelen

fremgår det at man mener at en slik rett foreligger .

Imidlertid er dette ikke fullstendig klart ettersom

bestemmelsen om solidaransvar her bare gjelder den

innleide arbeidstakerens rettigheter. Hvis

innleiebedriften skal være sikker på å få dekket sine

kostnader av bemanningsforetaket, må dette derfor

baseres på et krav etter alminnelig erstatningsrett eller

følge av en kontraktsforpliktelse der bemannings-

foretaket har påtatt seg et regressansvar overfor

innleiebedriften.

Solidaransvar fra 1. juli Det vil fra 1. juli tre i kraft en regel om solidaransvar for virksomheter som leier inn personell fra bemanningsbedrifter når det gjelder krav knyttet til likebehandlings-prinsippet. Hva innebærer dette?

Meld deg på frokostmøte 5. september her Vi vi på møtet ta opp viktige tema for bemanningsbransjen:

Solidaransvar Forholdet mellom bemanning og entreprise

Styreansvaret

Bemanningsnytt nr 3 - 2013 Side 4

Statistikk 1. kvartal 2013 Veksttakten i bemanningsbransjen falt ikke uventet i første kvartal. Kvartalsstatistikken viser at antall solgte timer i 1. Kvartal lå på identisk nivå med samme kvartal i 2012.

Når det gjelder den totale utvikling i utfakturerte timer er det en marginal vekst på 0,1% fra 1. kvartal 2012 til 1. kvartal 2013. - Det var forventet at de nye reglene om likebehandling av innleide arbeidstakere ville bremse utviklingen i bemanningsbransjen, sier fagsjef Even Hagelien i NHO Service. - Det har vært skapt en god del usikkerhet på grunn av at nye regler ble innført uten at man i tilstrekkelig grad har hatt oversikt over de praktiske konsekvensene, sier han. Særlig utfordrende er spørsmål som oppstår når tariff-avtale, allmenngjort tariffavtale og likebehandlings-prinsipp dekker samme område med ulike løsninger. Hvordan dette skal håndteres skaper usikkerhet hos både bemanningsbedrifter og kunder, sier han. - Vi mener at det åpenbart skulle vært åpnet for unntak fra likebehandlingsprinsippet ved tariffavtaler og allmenngjorte tariffavtaler, sier Hagelien. Poenget med likebehandlingsprinsippet i vikarbyrådirektivet var jo å sikre anstendige lønns- og arbeidsvilkår for ansatte i bemanningsbransjen. Vi forutsetter at tariffavtaler nettopp sikrer dette, sier han. En god løsning ville dermed være at likebehandlingsprinsippet først kommer til

anvendelse når arbeidsforholdet ikke er regulert via avtaler mellom arbeidslivets parter (tariffavtaler). Dette hadde vært betydelig lettere å håndtere praktisk enn et system hvor rettigheter endres hver gang man skifter kunde. Likebehandlingsprinsipp med unntak for tariffavtale er innført i Sverige, Finland, Tyskland, Østerrike og Nederland. Fra 1. juli innføres det i Danmark også. - Det er kun Bulgaria, Estland og Norge som ikke har unntak for tariffavtaler - Det er interessant å se på hvilke land som ikke har hatt likebehandlingsprinsipp fra tidligere og har innført det nå uten unntak for tariffavtaler. Det er bare Bulgaria, Estland og Norge, sier Hagelien. - Det er uansett viktig å understreke at bemanningsbransjen har gjort en heroisk innsats med omstillingen til de nye reglene, sier han. Han mener det har vært en stor administrativ belastning for bemanningsbedriftene og at erfaringen har vært at man har klart å få på plass nye systemer, men at man opplever en del usikkerhet rundt tolkning av regelverket og tariffavtaler. Fortsetter neste side…

0

2000000

4000000

6000000

8000000

10000000

12000000

14000000Q

1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

Q1

Q3

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Antall solgte timer per kvartal:

Bemanningsnytt nr 3 - 2013 Side 5 hatt en negativ utvikling i 1. Kvartal. Nedgang innen dette området var på nesten 9%. Størst vekst, nesten 14%, var det innen industri og produksjon. Her har muligens markedet for norske bemanningsbedrifter økt noe i og med at det ikke lenger er like attraktivt å leie inn personell fra utlandet. Det er fremdeles vekst innen bygg og anlegg (6,2%) men i 1. kvartal var det den laveste veksttakt siden 2009. Dette kan bety at toppen nå er nådd innen dette yrkesområdet, sier Hagelien. Bemanningsbransjens prosentandel av totalt antall arbeidstimer i Norge var i 1. kvartal 1,1%. Det er det samme nivået som 1. Kvartal 2012, og dette viser at bemanningsbransjen utvikler seg proporsjonalt med antall yrkesaktive i Norge. Bemanningsbransjen er et barometer på utviklingen i arbeidslivet. På denne bakgrunn ville vi normalt si at de tall som framkommer av bransjestatistikken er et tegn på vanskeligere tider. Imidlertid er det denne gang mulig at en del av begrunnelsen for et tregere bemanningsmarked er en viss usikkerhet knyttet til de nye rammevilkårene for bransjen. Last ned statistikken her... Les mer om dette på Adecco Jobbfakta: http://www.adecco.no/jobbfakta/

- En utfordring har nok også vært at enkelte kunder har vært tilbakeholdne med å gi bemanningsbedriftene informasjon som er viktig for å sikre at likebehandlingsprinsippet etterleves, sier Hagelien, og fortsetter: - At markedet er omtrent like stort nå som det var for et år siden viser likevel at det er stort behov for bemanningsbransjen og kundene i stor grad er villige til å betale for tjenestene som ytes. Det er jo da interessert å se på hva som er den gjennomsnittlige kostnadsøkningen ved innleie fra norske bemanningsbedrifter. Omsetningsvekst på 7,5% Kvartalsstatistikken viser en vekst i omsetning på 7,5%. Justert for konsumprisindeksen er vår beregning at de nye reglene om innleie har påført bedriftene en gjennomsnittlig kostnadsøkning på ca 4%. Dette er i overenstemmelse med prognosene og viser at det nye regelverket ikke nødvendigvis innebærer store endringer fra den praksis norske bemanningsbedrifter fulgte tidligere. Statistikken viser at 8 av 13 yrkesområder opplever nedgang. Størst nedgang var det innen hospitality som falt med nesten 13%. Også kontor og administrasjon har

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

Q1 2012

Q1 2013

Her er et diagram som viser volumet i solgte timer innenfor de forskjellige yrkesområdene i 1. kvartal 2012 og 1. kvartal i år.

Bemanningsnytt nr 3 - 2013 Side 6

Møtet ble denne gang arrangert av den canadiske bransjeforeningen, Acsess, og møtet var lagt til Canadas største by, Toronto. Fagsjef for bemanningsbransjen i NHO Service, Even Hagelien, var norsk representant på konferansen som samlet 300 personer fra mer enn 30 land. Temaet for konferansen var "Leading the way to work" og dette ble illustrert av at bransjens 5-års plan for det globale arbeidsmarkedet som ble vedtatt på fjorårets verdenskongress i London ble evaluert. Det viser seg at målene for det første året i stor grad er oppnådd. Ciett rapporterte at bransjen i de siste 12 månedene har bistått 46 millioner mennesker i deres arbeidsliv (93% av målet), hjulpet 12 millioner unge mennesker (93% av målet), økt kompetansen til 11,6 millioner mennesker (93% av målet), skapt 3,1 millioner nye jobber (93% av målet) samt bistått 4,5 millioner virksomheter (100% av målet). I sin åpningstale minnet Cietts president Fred van der Haasteren om at bemanningsbransjen daglig bidrar til ILOs "Decent work agenda" gjennom å skape nye jobber, sosial dialog, sosial beskyttelse og ved å sikre arbeidstakernes rettigheter.

Ved siden av godt faglig påfyll for deltakerne var det lagt vel til rette for dialog og nettverksbygging mellom deltakerne. Et velfungerende internasjonalt nettverk innen bransjen er av stor verdi i en bransje hvor man i store deler av verden møter liknende utfordringer. Konferansen kan oppsummeres i følgende 8 punkter: 1. Fremvekst av spennende nye markeder for bemanningsbransjen. Det er store vekstmuligheter for bransjen i det asiatiske markedet med positiv utvikling i land som Kina, Japan, Vietnam og India. I Sør-Amerika vil Brasil og Mexico oppleve økonomisk vekst samtidig som markedet for bemanningsbransjen fremdeles er underutviklet. I Russland og i Tyrkia regner man med økt vekst i bemanningsbransjen under forutsetning at egnede juridiske rammevilkår for bransjen blir etablert. 2. Bemanningsbransjen er fortsatt under sterkt politisk press. Mens mange opplever krevende konfrontasjoner med fagbevegelse og politiske partier legges det sterkt press på selve konseptet for å drive bemanningsvirksomhet i land som Sør-Afrika og Russland. Det var bred enighet om at det må prioriteres å arbeide for fjerning av urimelige restriksjoner og for å bedre bransjens omdømme . Et mål med konferansen var nettopp å utveksle erfaringer og ideer om hvordan å oppnå dette. Fortsetter neste side…

Rapport fra bemanningsbransjens verdenskongress 2013 Fra 15.- til 17. mai ble Ciett World Employment Conference 2013 arrangert i Toronto. Dette er det årlige møtet hvor bemanningsbransjens representanter fra hele verden møtes for å diskutere felles utfordringer og dele erfaringer.

Adm. direktør i Ciett, Denis Pennel

Bemanningsnytt nr 3 - 2013 Side 7 3. Bruken av sosiale medier innen bemanning og rekruttering fortsetter å vokse. I Nord-Amerika settes det stort fokus på å måle effekten av bruken av sosiale medier. Det var bred enighet om sosiale mediers verdi for å øke attraktivitet overfor kandidater og verdien av å integrere sosiale medier i koordinerte markedsføringskampanjer. 4. Felles utfordringer. En konferanse som dette gir et godt innblikk i de utfordringer bemanningsbransjen møter internasjonalt. Av dette kan vi se at vi ikke er alene. Det er ikke bare i Norge man har utfordringer med fagbevegelse og ideologisering av bransjens virksomhetsidé. I USA er det press på bemanningsbedriftenes muligheter til å ta seg betalt ved overgang fra jobb som utleid arbeidstaker til permanent jobb hos kunde. I Canada har man utfordringer knyttet til offentlige innkjøp av bemanningstjenester og i India arbeides det fra bransjens side proaktivt med seriøsitetsarbeid for å sikre en mest mulig ryddig bemanningsbransje. 5. Demografiske endringer har direkte betydning for bemanningsbransjen. Ekkoet fra "baby boom" generasjonen er hovedbegrunnelsen for ungdomsarbeidsledigheten i mange land. Demografiske endringer har også betydning for hvordan etterspørselen etter tjenester og produkter utvikler seg i det enkelte land, noe som igjen vil ha betydning for hvilken etterspørsel det vil være etter arbeidskraft innenfor de forskjellige yrkesområdene.

6. Stadig flere høyt kvalifiserte arbeidstakere arbeider gjennom bemanningsbransjen. Behovet for høyt kvalifisert fleksibel arbeidskraft øker, særlig på bakgrunn av mangel på arbeidskraft med riktig kompetanse. Mangel på kompetent arbeidskraft er en utfordring både i Nord-Amerika og i Europa, og også i nye markeder som det russiske. 7. Viktig å hente inn nytt talent til bransjen. Ett viktig tema som ble tatt opp på konferansen var behovet for et taktskifte i måten bransjen tiltrekker seg , tar vare på og utvikler medarbeidere. Jakten på "top recruitment talent" prioriteres av bemanningsbedrifter fra de fleste landene som var representert på konferansen. 8. "Recruitment is cool". Selv om hovedfokus er at oppfatningen av bransjen skal formes gjennom det arbeidet som gjøres i det enkelte bemanningsforetak ser man at det også er viktig at bransjen trenger å "snakkes opp". En av de canadiske talerne summerte dette opp slik: "recruitment is cool, we just need to get better at communicating it". Neste års verdenskongress blir arrangert i Brussel fra 14.- til 16. mai 2014

David Foot snakket om demografi

Bemanningsnytt nr 3 - 2013 Side 8

Regjeringen vil gi fagforeninger mulighet til å saksøke arbeidsgivere, selv om de ansatte det gjelder ikke ønsker en rettssak. En slik «kollektiv søksmålsrett» er et sterkt ønske fra LO, som ønsker seg nye våpen i kampen mot ulovlig arbeidsinnleie. NHO argumenterer kraftig mot forslaget, og får støtte fra Justisdepartementet og Advokatforeningen. «Etter vårt syn bør det ikke åpnes for en så vid søksmålsadgang for fagforeninger,» skriver Justisdepartementet i sin høringsuttalelse. Regjeringens fremste juridiske miljø argumenterer kraftig mot arbeidsministerens forslag. Både prinsipielt og av hensynet til de ansatte, mener Justis-departementet at loven er uheldig. Tanken bak forslaget er at de mest utsatte på arbeidsmarkedet kan være de som synes det er vanskeligst å gå til sak mot arbeidsgiver. Derfor skal fagforeningene ta belastningen. Departementet peker på at «offeret» uansett må regne med å bli innkalt som vitne, og risikerer at muligheten for fremtidig lovlig ansettelse ødelegges. Les Justisdepartementets høringsuttalelse her... Advokatforeningens lovutvalg for arbeidsrett er enda krassere i kritikken av forslaget. «Lovforslaget innebærer at søksmål om lovligheten av konkrete innleieforhold kan reises i strid med den innleides eget ønske, av en organisasjon den innleide ikke er medlem av, uten at den innleide involveres i saken ...» skriver foreningen og mener at forslaget er i strid med prinsippene som ligger under både arbeidsretten og vanlige sivile søksmål.

På flere punkter kan forslaget være i konflikt med europeiske menneskerettighetsprinsipper, som retten til å være uorganisert. Les Advokatforeningens høringsuttalelse her... Både Justisdepartementet og Advokatforeningen er opptatt av at den ansatte blir hovedpersonen i en rettssak, uten at han eller hun er part. Dette kan også komme i strid med menneskerettighetskonvensjonen. Les mer på Aftenposten... I en leder i Dagens Næringsliv tirsdag 7. mai gikk man kraftig ut mot Regjeringens forslag. Man skriver at man ved lovforslaget viser en oppsiktsvekkende arroganse overfor enkeltpersoners rett til selvbestemmelse, og at man ikke lytter til advarsler fra tunge fagmiljøer så lenge innføring av kollektiv søksmålskompetanse for fagforeninger er et ønske fra LO. Les lederen i Dagens Næringsliv her...

Advarer mot kollektiv søkmålsrett Stikk i strid med rådene fra Justisdepartementet og Advokatforeningen foreslår arbeidsminister Anniken Huitfeldt at fagforeninger skal kunne gå til kollektivt søksmål på vegne av innleide arbeidstagere.

Arbeidsminister Anniken Huitfeldt

Bemanningsnytt nr 3 - 2013 Side 9

Fordommers påvirkning på jobbintervjuet er et av temaene du får høre mer om på årets rekrutteringsseminar. DNV Business Assurance i samarbeid med Handelshøyskolen BI arrangerer for tredje gang et spennende fagseminar om rekruttering. Seminaret har sin bakgrunn i DNVs standard for sertifisering av rekrutteringspersonell. Programmet er snart klart, følg med på www.bi.no/rekruttering2013 På årets agenda: • Hvordan jobber NOKUT for å verifisere utenlandske dokumenter? • Hvordan påvirker fordommer intervjuene? • Bakgrunnssjekk • Norske stillingsannonser – hvordan stemmer teksten med virkeligheten? • LinkedIn og rekruttering – muligheter og fallgruver • Rekruttering i Telenor: jobbanalyse, valg av seleksjonsmetoder, valg av media og gjennomføring av intervjuer • Introvert vs. ekstrovert? Hva har dette å si i intervjusituasjonen? Dersom du har spørsmål, ta kontakt via arrangement@bi.no. Velkommen til Rekrutteringsseminar 2013! Småtinget er Norges viktigste møteplass for mindre bedrifter og politikere med debatter, dialog og inspirerende innledere. Les mer og meld deg på her…

Bemanningsnytt nr 3 - 2013 Side 10

43 prosent regner med at etterspørselen skal ligge på samme nivå mens 7 prosent forventer en nedgang. Nettotallet ender på 43, noe som er et betydelig høyere nivå enn resultatet i første kvartal som endet på -39. Virksomhetene har imidlertid i det siste året hatt en tendens til å overdrive troen på fremtiden. Det forventede nettotallet for første kvartal var -2 mens det faktiske tallet ble -39. Dette innebærer at man bør tolke den forventede etterspørselsøkningen innen bemanningsbransjen i andre kvartal med forsiktighet.

Det er akkurat nå stort skille mellom forventet etterspørselsutvikling og resultatet for hele tjenestesektoren. En generell opphenting av konjukturutviklingen forventes først i andre halvår, men utviklingen er fortsatt meget usikker. Mye har sammenheng med svak etterspørsel fra Sveriges viktigste eksportmarkeder. Industriens ordreinngang har ennå ikke begynt å vokse og tjenesteproduksjonen er fortsatt svak. Last ned Bemanningsbarometern Q2 her...

Virksomhetene har i løpet av det siste året året hatt en tydlig tendens til å ha en overdrevet tro på fremtidig etterspørsel. I det første kvartalet forventet kun en femtedel av foretakene nedgang i etterspørselen mens det faktisk var ble nedgang blandt mer enn halvparten av virksomhetene. I det andre kvartalet 2013 forventer halvparten av bedriftene vekst i etterspørselen etter bemanningstjenester.

Det svenske bemanningsmarkedet Prognoser for 2. kvartal

Ciett har publisert aktivitetsrapport for 2012 Ciett er bemanningsbransjens internasjonale organisasjon. Organisasjonen har nå publisert aktivitetsrapporten for 2012.

En hovedsak i året som har gått er lanseringen av Cietts globale visjon: "The Way to Work: a job for every person, a job for every person". I denne forbindelse har det også vært gjort et stort arbeid med å presentere "Adapting to change" rapporten som Boston Consulting har skrevet for bemanningsbransjen. Ciett/Eurociett har markert seg tydelig som bemanningsbransjens internasjonale representant og har opparbeidet seg en solid standing i EU-systemet men også I andre internasjonale organisasjoner som f.eks. ILO. Last ned aktivitetsrapporten her… Les mer om Ciett her…

Bemanningsnytt nr 3 - 2013 Side 11

Det kan være lurt å tegne styreansvarsforsikring Som styremedlem eller daglig leder kan du ha erstatningsansvar for de feil du begår som påfører noen annen et økonomisk tap.

I henhold til Aksjeloven er du som styremedlem eller daglig leder personlig og ubegrenset ansvarlig for økonomiske tap du med uaktsomhet eller «viten og vilje» har påført andre. Krav mot styremedlemmer kan komme fra bedriftens eiere, kreditorer, kunder, ansatte, offentlige myndigheter eller andre såkalte tredjemenn. Det at ansvaret er personlig betyr at den som kommer med et krav om erstatning faktisk kan velge selv hvilket av styremedlemmene han ønsker fremme kravet mot. Det at ansvaret er ubegrenset betyr at du risikerer å måtte betale erstatning med alt du eier. Det er mange som tror at styreansvaret bare gjøres gjeldende i de store, børsnoterte selskapene. Dette er slett ikke tilfelle. Små og mellomstore bedrifter, familiebedrifter, borettslag, stiftelser, barnehager, - krav og søksmål blir stadig mer vanlig mot styrene også her. Kravene kan dreie seg om alt fra brudd på lover og forskrifter i forbindelse med en kapitalinnhenting, fusjon eller konkurs, til påstått kontraktsbrudd, forskjellsbehandling av kreditorer eller eiere, ned-bemanning eller feilaktig fremstilling av selskapets økonomi. Et styre som rett og slett lar være og handle, Last ned lønnsstatistikk for funksjonærer pr. 1.10.2012 Last ned NHOs spredningstabeller for sivilingeniører, ingeniører og siviløkonomer pr. 1.10.2012 NHO har mottatt data for 193 000 funksjonærer til grunnlaget for 2012 statistikken, noe som gir en svarprosent på nærmere 90. Tilsvarende tall for 2011 var 179 000 funksjonærer og en svarprosent på 80. Veksten fra 1. oktober 2011 til 1. oktober 2012 er for industrifunksjonærer 4,4 % og for alle næringer på 4,1 %. Veksten varierer mellom de ulike bransjene fra 2,3 % til 6,9 %.

men forholder seg passive ved for eksempel en mulig konkurssituasjon, kan også medføre styreansvarskrav. Det kan derfor være lurt å tegne en styreansvars-forsikring. En slik forsikring gir styret og ledelsen i en bedrift beskyttelse mot negative økonomiske konsekvenser av uaktsomme og feilaktige handlinger eller unnlatelser. En av de viktigste årsakene til å kjøpe en slik forsikring er at denne dekker saksomkostninger fra første krone, også ved ubegrunnede søksmål. Det betyr at dersom du som styremedlem eller daglig leder blir møtt av et «usaklig» erstatningskrav, behøver du ikke betale av egen lomme for hjelp til å komme deg ut av situasjonen. Det er en stor psykisk belastning å få et slikt erstatningskrav rette mot seg, og tryggheten i at forsikringsselskapet fra første dag vil gå inn og ta over saken for deg, er mye verdt. Har du spørsmål om styreansvarsforsikring, kan du ta kontakt med forsikringsmegler Frode Johansen i Willis på frode.johansen@willis.com. Forskjellen mellom kvinnelønn i forhold til menn holder seg stabil på 79 %, men innen hotell- og restaurantbransjen er kvinnelønn i forhold til menn kommet opp i 90 %. Statistikken gir en oversikt over gjennomsnittlig månedslønn innen ulike bransjer i NHO- området og ulike stillinger.

Lønnsstatistikker 2012 Her finner du lønnsstatistikker for funksjonærer og spredningstabeller for sivilingeniører, ingeniører og siviløkonomer pr. 1. oktober 2012.

Bemanningsnytt nr 3 - 2013 Side 12

Bemanningsbransjen i NHO Service Fagsjef Even Hagelien Telefon: 23 08 86 47 Mobiltelefon: 95 22 54 67 E-post: even.hagelien@nhoservice.no www.nhoservice.no www.bemanningsbransjen.no

Bemanningsbransjens styre 2012/2013 Her er styret for Bemanningsbransjen i NHO Service som ble valgt på årsmøtet i oktober.

Årsmøte bemanningsbransjen 23. oktober Generalforsamling for NHO Service og årsmøte for Bemanningsbransjen avholdes 23. oktober. Sett allerede nå av datoen!

Fra venstre: Lena Owrum Vonka, Per Bergerud (leder), Turid Momyr, Per Christian Johansen (varamedlem), Anders Øwre-Johnsen, Maalfrid Brath (Nestleder), Espen Hem Jakobsen (varamedlem). Bjørn Gjølme (varamedlem) var ikke tilstede da bildet ble tatt. Kontaktinformasjon kan lastes ned her.