bernardi - ifj apero referat
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Erkenne Dein Potential Sich selber und sein Unternehmen wirklich kennen
Fragen zum Einstieg
- Was ist „Persönlichkeit“
- Was ist „Intuition“
- Was ist „Empathie“
- Selbst-Reflektion ermöglichen
- Fachliche Impulse setzen
- Anleitung zur Selbstführung aufzeigen
- Eigenverantwortung steigern
„Wer andere führen möchte, muss zuerst sich selber führen können.“
Ziele
Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung - Wirkung - Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss
1. Standort-
bestimmung
2. Vision
3. Ziele
4. Massnahmen
Auch die längste Reise beginnt mit dem ersten Schritt…
... aber diesen muss ich selber tun!
Schritte zur Selbst-Erkenntnis
Ganzheitliche Betrachtung der Persönlichkeit
Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss
T E A M
- Was ist ein erfolgreiches Team?
- Was ist ein erfolgreiches Geschäftsleitungs-Team?
- Was ist ein erfolgreiches Unternehmen?
- Und aus nachhaltiger, unternehmerischer Sichtweise?
Einflussfaktoren der Wahrnehmung
Das Bild von
anderen
Erster
Eindruck
Projektion
Augenblickliche
Rolle
Selektive
Wahrnehmung
Alles ist vernetzt - wie in der Natur
Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss
Mich bzw. mein Unternehmen ehrlich hinterfragen
- Wer bin ich?
- Was tue ich?
- Warum tue ich das?
- Welche Produkte / Leistungen biete ich an?
- Für welche Kunden biete ich das an?
- Kenne ich meine Kunden?
- In welcher Beziehung stehe ich dazu?
- Bin ich glücklich damit?
- Tue ich das Richtige richtig?
- Diese Fragen geben schon mal eine Idee, wie es mit mir
bzw. mit meinem Unternehmen steht
Empfinden
Denken
Fühlen
Visionär
Kreativ
Ideenreich
Strategisch
Analytisch
Strukturiert
Systematisch
Materiell
Faktenorientiert
Sozial
Emotional
Empathisch
Ausstrahlung
(Charisma)
Ganzheitliche Betrachtung
Intuition
Inneres
Feuer
Varianten intuitiver Visualisierung
- Positionierung: IST - WEG - SOLL
- Visualisierung: Mitarbeitende / Kunden / Lieferanten
- Räumliche Anordnung: Produkte / Teams
Wie stellen Sie Ihre Situationen dar?
(Beziehungs-Landkarten)
Visualisierung Mitarbeitende oder Kunden
Das Problem (Situation) wird vom Coachee bildlich dargestellt. Mittels
Kreisen zeichnet er auf wer oder was am Thema beteiligt ist und wie
die Beziehungen untereinander sind. Themenbereiche sind Teams,
Geschäftsleitungen, Mitarbeitende oder auch Kunden.
Zeigt unbewusste Beziehungen und Dynamiken auf
Firma
Kunde Y
Kunde X
Mitarbeitende?
Kunden?
Grobauswertung
Firma
Kunde Y
Kunde X Administrator /
Controller
(Element Erde)
Entrepreneur / Macher
(Element Feuer)
Manager / Planer
(Element Luft)
Visionär
(Element Äther)
Lehrer
(Element Wasser)
Kunden und Produkte?
Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss
Erfolgreiches Zusammenspiel der Einzelteile
=
Passt das Puzzle zusammen?
Aussagen / Hinweise:
Ist mein Unternehmen für die Erreichung der Vision, Strategie, Ziele richtig
bzw. für meine Anforderungen und Wünsche optimal
- aufgestellt (in Bezug auf Abteilungen / Gesamtunternehmung)
- organisiert (in Bezug auf Führung, Teams, Mitarbeitende, …)
- ausgerichtet (in Bezug auf Teams, Produkte, Kunden, …)
- fokussiert (in Bezug auf Kommunikation, PR, Marketing,
Innovationen, Qualitätsmanagement, …
- segmentiert (in Bezug auf die richtigen Kunden)
Gibt es Widersprüche? Wo sind die Parallelen? Welche Bedeutung
haben gewisse Hinweise bzw. Aussagen?
Durchgängige Ausrichtung aller Bereiche
=
Kraft der inneren Überzeugung
- Authentizität
- Freude und Spass
- Motivation von Innen
- Kraft und Energie
- Dynamik aus Überzeugung
- Konstruktives Zusammenarbeiten
- Passende Menschen
- Passende Kunden und Lieferanten
… alle Puzzlesteine gemeinsam steigern Ihre
Aussagekraft, Ihre Ausstrahlung, Ihre Wirkung
und möglicherweise den ERFOLG !
Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss
Wissen & Wollen Erfolg
Handlung
Mut
Erfolgsvoraussetzung
Überquerung des Rubicon: (Prof. Dr. Heike Bruch, Uni SG)
Aus der Welt des Wünschens (Motivation)
in die Welt des Wollens (Volition)
Checkliste zur Umsetzung im Alltag
1. Prioritäten
setzen
1. Schriftliche
Planung
2. Handlung
2. Selbst-
Disziplin
3. Erfolg
3. Jeden Tag etwas tun,
das einem Freude macht &
Unternehmensplanung und -umsetzung
- Innovation / Vision
- Strategie / -umsetzung
- Ziellandschaft
- Marketing
- Kommunikation
- Qualität
- Motivation
- … und das „Tun“
Beispiel zum Schluss
„Unser Leben ist das Produkt unserer Gedanken.“ Marc Aurel
Das „affige“ Experiment
Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss
Agenda
● BERNARDI Profile® Company
Im Seminar Unternehmenspotentiale erkennen und abrufen – Ausstrahlung
und Wirkung des Unternehmens stärken - Erfolg und Mitarbeiterzufriedenheit
verbessern = Erfolg auf allen Ebenen
● Unternehmerspiel
Wollen Sie Mitarbeitende zu Mitunternehmern mobilisieren?
In diesem Seminar werden Sie spielerisch und ganzheitlich ins
Unternehmertum eingeführt. Reservieren Sie sich noch heute einen
Seminartermin:
● Montag, 24. Oktober 2011, 17.00 - 19.30 Uhr
● ………………………. 2011, 17.00 - 19.30 Uhr
● www.bernardi.li
Bruno Geiger
BERNARDI - Persönlichkeit.Potential.Erfolg.
Langensandstrasse 74
CH-6005 Luzern
Tel. +41 (0)79 371 36 76
www.bernardi.li
Kontakt
Bruno Geiger ist Betriebsökonom FH und Coach. Er verfügt über
langjährige Projektleitungs- und Führungserfahrungen in verschiedenen
Unternehmensbereichen. Bruno mobilisiert, motiviert und verbindet
Menschen spürbar. Er baut Brücken und verbindet unternehmerisches
(Quer)-Denken mit innovativen Ansätzen. Als Experte begleitet er namhafte
Unternehmen und Einzelpersonen in ganzheitlichen Veränderungs- und
Entwicklungsprozessen.
Viel Erfolg bei der Umsetzung…