berÄttelse med - ptk...3 Året som gått mer pension för pengarna, trygg arbetsmiljö, inﬂ...

VERKSAMHETS-BERÄTTELSE med årsredovisning 2017

2

PTK:s ordförande Martin Linder

InnehållVerksamhetsberättelse 3

Organisation 15

Årsredovisning 16

Bilagor 32

Foto

: Lin

us M

eyer

3

Året som gåttMer pension för pengarna, trygg arbetsmiljö, infl ytande på arbetsplatsen och möjlighet till karriärväxling är frågor jag är stolt över att vi hanterar inom PTK. PTK:s arbete är till stor nytta för de 850 000 medlemmarna i våra 26 medlems-förbund och för de miljoner som omfattas av PTK:s kollektivavtal.

Under 2017 tog medvetenheten om jämställdhetsproblemen i arbetslivet storakliv framåt i och med Metoo-rörelsen. Det blev smärtsamt tydligt hur långt vi har kvar tills alla arbetsplatser är fria från sexuella trakasserier. Hos Prevent, som bland annat ägs av PTK, kan alla förbund hitta vägledning både vid akuta händelser och i det kontinuerliga arbetsmiljöarbetet. PTK bidrar genom Prevent och Afa försäkring till forskning om arbetsmiljö och kunskap genom utbildningar, digitala verktyg och Sveriges största arbetsmiljöevenemang, Gilla jobbet.

En annan fråga på temat som aktualiserats under året är varför mäns pensioner är högre än kvinnors, när tjänstepensionen i sig är könsneutral. Det enkla svaret är att arbetsmarknaden inte är jämställd, och pensionen är en del av livsinkomsten. För att gräva djupare i frågan har PTK haft ett särskilt fokus på att synliggöra kvinnors pensioner. I rapporten Tilltro eller misstro frågade vi kvinnor om deras attityder till pension. En slutsats är att brist på kunskap och en känsla av att systemet är svårt att överblicka leder till oro – ofta helt i onödan. Vi fortsätter med folkbildande insatser genom våra utbildningar, rapporter och sajter som rådgivningstjänst.se och knegdeg.se.

Under hösten påbörjades den fjärde ITP-upphandlingen. Målet var att ytterligare sänka avgifterna och höja kvaliteten. De redan låga avgifterna inom ITP har vi synliggjort i rapporten Pensionsplagiaten, där vi jämför kollektivavtalad tjänste-pension med privata alternativ.

För att PTK ska åstadkomma nytta för de privatanställda måste vi vårda och omförhandla våra avtal. Under 2017 har det pågått förhandlingar om avtal för pensioner och omställning med KFO. I december enades parterna om att förlänga de nuvarande avtalen med sikte på att få till stånd en ny försäkringslösning undervåren 2018. Förhandlingar har också pågått om arbetsskadeförsäkringen TFA, ett avtal som PTK delar med LO och Svenskt Näringsliv. På grund av andra prio-riteringar hos övriga parter ajournerades dock dessa förhandlingar under hösten.

Sist men inte minst var 2017 året då PTK tog ett rejält digitalt kliv ut i världen. Webbplatsen arbetautomlands.se är en efterfrågad uppdatering av handboken som privatanställda kan ha stor nytta av innan, under och efter utlandsjobbet.

Martin Linderordförande i PTK

4

PTK:s mål 2017

• PTK ses som en väl fungerande och relevant mötes- och samverkansplats av medlemsförbund och samar-betsparter.

• PTK är en erkänd och efterfrågad aktör inom PTKs verksamhetsområden.

• PTK driver fram ansvarstagande och trygga system för pension och försäkring, arbetsmiljö, omställning och infl ytande.

• PTK skapar engagemang i PTK och stärkt samverkan mellan medlemsförbunden.

• PTK medverkar till att PTKs målgrupper blir mer aktiva och stärkta i sin roll.

• PTK påverkar debatten kring villkoren för privat- tjänstemän inom PTKs verksamhetsområden.

• ITP-försäkrade tjänstemän kan fatta välgrundade beslut om pension och försäkring.

• ITP-försäkrade tjänstemän har en positiv attityd till kollektivavtalad pension och försäkring.

• PTK ses som en attraktiv och välfungerande arbetsplats.

5

Det är viktigt att PTK har stark legitimitet och högt förtroende bland anställda och förtroendevalda i medlemsförbunden för att kunna driva ett framgångsrikt arbete utifrån sitt uppdrag. Vartannat år följer PTK upp vad medlemsförbunden tycker om PTK. Syftet med undersökningen är att mäta medlemmarnas nöjdhet, mäta måluppfyllelse men också att få en omvärldsbevakning.

• Jämfört med 2015 får PTK minst lika goda och ofta stigande omdömen. Det gäller hel-hetsbetyget, förtroendet för PTK och i vilken utsträckning PTK rekommenderas. PTK anses även vara en allt mer central aktör i fråga om tjänstemäns trygghetssystem.

• Den självupplevda kunskapen om kollektiv-avtalade försäkringar och pensioner har ökat men PTK anses i lägre utsträckning än 2015 vara bidragande till kunskaperna.

• Ökande andel förtroendevalda bedömer att de har god kunskap om bolagsstyrelsefrå-gor och minskande andel förbundsanställda upplever detsamma i jämförelse med 2015. PTKs bidrag till kunskapen om bolagssty-relsefrågor tycks vara minskande för båda grupperna.

• Betydligt färre än i tidigare mätningar anger att de har haft direktkontakt med PTK de senaste två åren.

• PTK fyller en kunskapsmäklande funktion och är starka inom pension och försäkring generellt. Deltagare tycker att de är aktiva och stärkta i sina roller efter utbildning och de som själva provat knegdeg.se och Rådgivningstjänsten rekommenderar den.

Medlemsundersökning 2017

Utvecklingsområden

Utveckla den kunskapsmäklande funktionenPTK behöver utifrån sin roll och expertkunskap vara duktiga på att förmedla och paketera kunskap via medlemsförbunden. Både kneg-deg.se och PTK Rådgivningstjänst ses som ett viktigt stöd men färre tycker att de mark-nadsförs av det egna förbundet. Det skulle göra stor skillnad om fl er förbundsanställda själva använde tjänsterna, då de som gjort det i mycket högre utsträckning rekommenderar dem.

Omställning ett önskat fokusområde Att PTK hittar lösningar för att tjänstemännen ska klara omställning anges som en viktig framtidsfråga av både förtroendevalda och förbundsanställda. Få känner till arbetsmiljöarbetetKännedomen om arbetsmiljöarbetet som PTK bedriver via Prevent är lågt bland förbunds- anställda och förtroendevalda. Mindre än hälften av de förbundsanställda känner mycket eller ganska väl till arbetet via Prevent och var tredje förtroendevald har aldrig hört talas om det.

6

PTK förhandlar och tecknar avtal

Under året har förhandlingar pågått med arbetsgivarorganisationen KFO om pensioner och omställning. KFO gjorde en förhandlings-framställan till PTK i januari och sade därefter ensidigt upp avtalen till årsskiftet 2017/18. I december enades dock parterna om att prolongera nuvarande avtal, med sikte på en överenskommelse under våren 2018.

Förhandlingar om arbetsskadeförsäkringen TFA har pågått under året mellan PTK, LO och Svenskt Näringsliv. Två arbetsgrupper har lämnat rapport under hösten, men förhandling-arna är nu ajournerade på grund av att LO och Svenskt Näringsliv även för enskilda förhand-lingar gällande vissa övriga försäkringar.

PTK och Svenskt Näringsliv har under året tagit fram kriterier för upphandling av valba-ra bolag inom ITP-planen som påbörjades under hösten 2017. I samband med detta har diskussioner förts om hur begreppet hållbarhet ska defi nieras.

PTK har vid två tillfällen under året avrapporte-rat tillsammans med LO och Svenskt Närings-liv våra åtaganden inom avsiktsförklaringen Samling för friskare arbetsplatser till social-försäkringsministern. Under året har vi tillsam-mans med LO och Svenskt Näringsliv genom-fört en undersökning om hur företag använder företagshälsovård och andra expertresurser inom arbetsmiljö och rehabilitering. Rapporten presenterades vid ett seminarium i september. PTK har även genomfört ett frukostseminarium för anställda på medlemsförbunden om bak-grund, syfte och aktiviteter inom Samling för friskare arbetsplatser.

PTK har deltagit med en expert i EIOPA:s intressegrupp för försäkring och tjänstepen-sioner (OPSG). I gruppen har bland annat frågor om konsumentskydd, genomförandet av tjänstepensionsdirektivet och tillsyn behand-lats. PTK har bidragit till EIOPA:s Consumer Trends Report och särskilt uppmärksammat de svenska kollektivavtalade pensionsplanerna i ett EU-rättsligt perspektiv.

Rapporten presenterades vid ett seminarium i september.

7

Remissyttranden och svar under 2017

• SOU 2015:68 Tjänstepension – Tryggandelagen och skattereglerna

• SOU 2016:61 Fokus premiepension

• Ds 2016:47 Nya regler i arbetslöshetsförsäkringen

• Ds 2017:9 Förstärkt rehabilitering för återgång i arbete

• SOU 2017:28 Ett nationellt centrum för utvärdering av arbetsmiljö

• SOU 2017:45 Ny lag om företagshemligheter

• SOU 2017:25 Samlad kunskap – stärkt handläggning

• Ds 2017:17 En ny lag om försäkringsdistribution

• Finansdepartementets PM En effektivare fl ytträtt av försäkringssparande

• Finansdepartementets PM Förlängd övergångsperiod för understödsföreningar

• Finansdepartementets PM Vissa skattefrågor rörande ideella föreningar, registrerade trossamfund och kollektivavtalsstiftelser

Bland de elva remissvar PTK lämnade in under 2017 vill vi särskilt nämna följande:

SOU 2015:68 Tjänstepension – Tryggandelagen och skattereglernaPTK stödjer utredarens förslag till stora delar, då förslaget antas innebära betydande förenklingar av regelverket, vilket i sin tur kan bidra till effektivare pensionssparande för individer.

SOU 2017:25 Samlad kunskap – stärkt handläggningPTK anser att det generella arbetsskadebegreppet och principen om befi ntligt skick måste värnas och att varaktighetsrekvisitet i försäkringen bör utredas.

Ds 2017:17 En ny lag om försäkringsdistributionPTK anser att det är viktigt att konsumentskyddet stärks och att villkoren blir likvärdi-ga för alla fi nansiella aktörer, för att så långt som möjligt uppnå likvärdiga konkurrens-förhållanden. En allvarlig brist i betänkandet är dock att de särskilda förhållandena på den kollektivavtalade tjänstepensionsmarknaden inte beaktas mer än översiktligt. PTK ställer sig också frågande till utredningens tolkning av EU-rätten och anser inte att förslagen tillvaratar möjligheterna att anpassa genomförandebestämmelserna till svenska förhållanden.

Under hösten 2017 har förhandlingschefsgruppen på

uppdrag av PTK:s styrelse påbörjat ett analys- och utredningsarbete om omställning, kompetens och

turordningsregler.

8

Arbeta utomlands – ny sajt för privatanställda som vill ut i världen

Arbetautomlands.se är den första breda samlingsplatsen med information och inspira-tion för de som ska jobba utomlands. Den är byggd på användarnas villkor så att de snabbt och enkelt hittar svar på det de undrar över, känner sig tryggare i idén att jobba utomlands och får en bredare insikt om sina behov. Här fi nns också nätverk till svenskar som jobbar utomlands.

Sedan 1970-talet har PTK producerat informationsmaterial om arbete utomlands. Informationen kretsar kring utformning av anställningskontrakt, lönevillkor och skatter, givetvis tas kollektivavtalade försäkringar upp. Den första utgåvan av handboken kom 1985 och den sista utgåvan år 2009. Webbplatsenarbetautomlands.se lanserades i oktober 2017.Faktadelarna baseras på den tidigare hand-boken. De kompletteras med inspirerande reportage och utblickar i världen.

Huvudmålgrupper för webbplatsen är den privatanställde tjänstemannen med intresse för att arbeta utomlands, eventuella medföljande, HR-avdelningar och PTK:s medlemsförbund.

Syftet är att skapa trygghet och inspirera, reaktivt svara på de frågor användarna har samt proaktivt lära användarna vad de inte visste att de hade behov av. Ett indirekt syfte är att bygga och stärka PTK:s varumärke så att ingång till övriga ”produkter” PTK erbjuder blir ännu enklare.

Konceptet bygger på var i processen man befi nner sig: om det är innan, under eller efter man arbetat utomlands, vilken situation man befi nner sig i: om man är utsänd, lokalanställd eller medföljande, och uppdelat på ämnen som berör både arbetslivet och vardagslivet. Webbplatsen bottnar i en SEO-analys samt underlag från förbund och HR-avdelningar.

Webbplatsen lanserades med en digital kampanj och en rapport baserad på intervjuer med 100 HR-ansvariga samt en kvantitativundersökning där tjänstemän inom privat sektor berättar om sina erfarenheter av att arbeta utomlands. Rapporten presenterades i november på ett välbesökt lunchseminari-um för personer som jobbar med HR-frågor. Efter presentationen följde en paneldiskussion med representanter från Jusek, Ericsson och Sandvik. Rapporten ledde också till en exklusiv artikel i DN Karriär samt artiklar i ett fl ertal av förbundens medlemstidningar.

Rapporten Arbeta utomlands är baserad på intervjuer med 100 HR-ansvariga samt en kvantitativ undersökning där tjänste-män inom privat sektor berättar om sina erfarenheter av att arbeta utomlands.

10

Försäkringsinformation – kunskap ger välgrundade beslut

En viktig del i PTK:s verksamhet är vår försäk-ringsinformation och våra utbildningar. Målet för PTK:s försäkringsinformation är att ITP- försäkrade tjänstemän • kan fatta välgrundade beslut om pension och försäkring

• har en positiv attityd till kollektivavtalad pension och försäkring.

År 2017 genomförde vi en undersökning om kunskap och attityder hos 1 250 privatanställdatjänstemän. Den generella kunskapen är relativt god bland de svarande.

• 8 av 10 kan fatta välgrundade beslut om pension och försäkring.

• 7 av 10 ITP-försäkrade tjänstemän har en positiv attityd till kollektivavtalad pension och försäkring.

• 9 av 10 vet att hel- eller deltidsarbete, total arbetsinkomst under arbetslivet och om man har tjänstepension är faktorer som påverkar den totala pensionens storlek.

• 8 av 10 vet hur de kan ta reda på hur stor pension de förväntas få.

• 8 av 10 känner till att man kan göra egna val inom kollektivavtalade pensioner och försäkringar.

• 7 av 10 känner till att tjänstepension är en förmån i det kollektivavtal de omfattas av.

Kollektivavtalets värde för pensionen Kunskapen kring pension och försäkring är generellt god i vår målgrupp. Men det saknas inte utmaningar. Endast 54 procent anger att det är viktigt för den totala pensionen att omfattas av kollektivavtal. PTK har under de senaste åren lagt stor vikt vid kommunikationen om kollektivavtalets värde. Det är därför är glädjande att denna andel stadigt ökar (från 50 procent år 2015 och 43 procent år 2013).

Samtidigt är det klart att en hel del återstår för att synliggöra värdet av kollektivavtalad tjänste-pension. Trygghet eller oro kring pensionen? Undersökningen bland privatanställda visar att64 procent är mer lugna än oroliga när de tänker på pension och försäkringar kopplade till an-ställning. Nedbrutet på kön, ålder och inkomst framgår att män är lugnare än kvinnor, äldre ärlugnare än yngre och höginkomsttagare är lugnare än låginkomsttagare. Vårt arbete att ökakunskapen om vad man själv kan göra för attpåverka sin pension är fortsatt viktigt. Ju tidigare man fattar kloka beslut kring pensionen, desto mer kan man påverka pensionens storlek.

Försäkringsinformationen genomsyrar det vi gör PTK:s och medlemsförbundens försäkrings-information bidrar till att underlätta och stötta målgruppen i kunskap och beslut genom utbildningar och informationsträffar samt infor-mation och marknadsföring i såväl digital som tryckt form.

”Handbok om försäkringar 2017 utvärderades och 72% använder den varje månad. 92% har haft mycket stor eller stor nytta av handboken.

Den är ovärderlig! Det fi nns inget kapitel i den som inte är jätteviktigt. Motsvarande in-formation är svårt att hitta någon annanstans. 2017 års handbok ger jag en 5:a.

11

PTK håller utbildningar i försäkringsinformation och bolagsstyrelsefrågor för medlemsförbun-dens förtroendevalda. Det övergripande målet är att deltagarna ska känna sig aktiva och stärkta i sin roll.

Utbildningarna i försäkringsinformation syf-tar till att deltagarna ska kunna stödja med-lemmarna i frågor som rör kollektivavtalade pensioner och försäkringar. Utbildningarna är eftersökta och önskemål om fortsättnings- och fördjupningsutbildningar är återkommande.

Utbildningen för bolagsstyrelserepresentanter syftar till att deltagarna ska få ökad kunskap om både rollen som styrelseledamot och i ekonomi/analys samt vilja att använda sin kunskap. Utöver utbildningsverksamheten och utveckling av densamma ges också stöd till bolagsstyrelserepresentanterna.

Aktiva och glada deltagare och lärare på PTK:s kurser och utbildningar.

Utbildningar i pension, försäkring och bolagsstyrelsefrågor stärker deltagarna

””

Under 2017 har arbetet med att implemen-tera PTK:s lärprocess med nya pedagogiska verktyg fortsatt. Flera digitala verktyg och en ny utvärderingsmodell har tagits fram.

75 % av de förbundsanställda: Jag känner mig stärkt i min roll.

84 % av försäkringsinformatörerna: Jag har blivit mer aktiv i utbildningens frågor.

4,6 av 5 Betyg förbolagsstyrelse-utbildningen

Foto

: Lin

us M

eyer

12

Sociala medierSociala medier fyller en allt viktigare funktion för att driva trafi k till våra webbplatser och för att sprida kunskap ur webbplatser och rapporterdirekt till våra målgrupper. Vi fortsätter vår kommunikation i sociala medier enligt tidigare fastslagen strategi, med konton på främst Facebook och Twitter.

Tryckt material PTK:s informationsmaterial om kollektivavta-lad pension och försäkring är fortsatt mycket eftertraktat, och uppdateras årligen. Tidnings-bilagan Din tjänstepension skickades under våren med i 14 förbunds medlemstidningar, och informationen spreds även genom fi lmer i sociala medier. Tidningen fi ck högt betyg i den utvärdering som gjordes. Nio av tio tyckte att informationen var trovärdig och fl er än hälften tyckte att den tillfört ny kunskap och att den är bättre än annan pensionsinformation.

Webben, sociala medier och tryckt material

Rådgivningstjänst.seSedan 2010 har PTK via PTK Rådgivnings-tjänst erbjudit oberoende och kostnadsfri rådgivning till ITP-försäkrade, om val kring ersättningar vid sjukdom och dödsfall samt placeringsråd för premiepension och ITP.

Under 2017 har ett omfattande utvecklings- arbete pågått för att ta fram en ny och upp- daterad version av tjänsten. Syftet är att skapa en ny upplevelse kring tjänsten som helhet och hantera nya regulatoriska krav.

Knegdeg.se Med knegdeg.se som lanserades 2015 vill vi öka kunskapen om och förbättra attityden till kollektivavtalade försäkringar i målgruppen privatanställda tjänstemän i åldern 28–40 år. Precis som kring rådgivningstjänsten är enga-gemanget och ambassadörskapet hos förtro-endevalda och förbundsanställda viktigt för att nå ut med knegdeg.se, och fl era förbund använder Knegdeg i sin medlemskommunika-tion om kollektivavtal. Under 2017 har vi lagt till två nya avsnitt på knegdeg.se – frågor och svar samt mer information om kollektivavtal.

PTK.se Ptk.se är vår huvudwebb och samlingsplats för nyheter och aktuell information för förbunds-anställda och förtroendevalda. Under 2017 har en förstudie genomförts och ett arbete för att ta fram en ny version av ptk.se påbörjats.

Tidningsbilagan Din tjänstepension skickades under våren med i 14 förbunds medlemstidningar, och informationen spreds även genom fi lmer i sociala medier.

13

PTK Rådgivningstjänst

Användare 2017: 19 611

Användare sedan starten: 54 000

Rådgivningar 2017: 22 267

Rådgivningar sedan starten: 100 000

KNEGDEG

Användare 2017: 91 620

Användare sedan starten: 254 790

14

Varför är kollektivavtalad tjänstepension så bra? Kollektivavtalad tjänstepension ger mer pension för pengarna. Anställda på företag som teck-nar kollektivavtal får betydligt bättre villkor för sin tjänstepension än företag som väljer privata lösningar. Detta går att visa genom beräkningar av hur avgifterna påverkar pensionen.

Under våren släppte vi rapporten Pensionsplagiaten i samarbete med Alecta. Rapporten redovisar hur kollektivavtalad tjäns-tepension står sig jämfört med privata planer, och hur mycket en anställd behöver spara extra för att kompensera för dyrare avgifter. Rapporten och en kampanjwebb lanserades den 30 maj vid ett seminarium tillsammans med Alecta. Bra genomslag i media med artiklar om avgifter i bland annat DN, SvD och DI. I Almedalen presenterades den vid ytterli-gare ett seminarium, och under hösten har den spridit till arbetsgivare via Alectas nätverk.

PTK syns i debatten

Pensionssystemet ur kvinnors perspektiv I rapporten Tilltro eller misstro, Pensionssystemet ur kvinnors perspektiv har vi undersökt kvinnors attityd till pensionssystemet. Syftetmed rapporten är att lyfta fram kvin-nors åsikter och attityder i pensions-frågor. Men också att bidra till att öka kunskapen om vilka strukturella och individuella faktorer som skaparskillnader i kvinnors och mäns pensioner.

15

Martin Linder (PTK), Annika Strandhäll, socialminister, Barbro Westerholm (L), Kristina Althoff , Finansinspektionen och Håkan Svärdman, Folksam diskuterar PTK:s rapport Tilltro eller misstro i Almedalen.

Henrik Malmrot (Ung Vänster), Janine Alm Ericson (MP), Magnus Ek (CUF), Malin Påhls (Saco Studentråd), den glada vinnaren Barbro Westerholm (L), Jonas Gyllenkrok, Mathias Tegnér (S) och Sofi a Fölster (MUF) deltog i Debatt-SM om pensioner.

AlmedalenFo

to: S

ören

And

erss

on

Foto: PTK

16

Heldag om pension och försäkringPTK:s heldag om pension och försäkring för försäkringsinformatörer genomfördes den 4 april. PTK:s ordförande hälsade välkommen och bland övriga medverkande fanns fi nansmark-nadsminister Per Bolund (på bilden), represen-tanter från Alecta, Pensionsmyndigheten och förstås PTK:s medlemsförbund och kansli.

PTK:s stämma

PTK:s stämma hölls den 15 juni. I samband med den diskuterade Annica Creutzer (moderator), Kristina Kamp, Niklas Hjert, Håkan Svärdman, Solveig Zander och Fredrik Lundh Sammeli pensionssystemet ur kvinnors perspektiv.

Foto:Juliana Wiklund

17

92% ansåg att seminarierna var lärorika, eller till och med mycket lärorika.

Gilla jobbetArbetsmarknadens parter har sedan lång tid tillbaka satsat på arbetsmiljöfrågor genom sina bolag AFA Försäkring, Prevent och Suntarbetsliv och den 26 oktober arrange- rades Gilla Jobbet för tredje gången med temat ”Den hållbara arbetsplatsen”.

Syftet med Gilla Jobbet är att bidra till att forskningsresultat omsätts till praktisk tillämp-ning. Och att ge stöd och verktyg till mål-grupperna, främst skyddsombud och chefer, i deras arbetsmiljöarbete på den egna arbets-platsen.

De nästan 1400 deltagarna kunde välja mellan inte mindre än 24 olika seminarier, inom tema-områdena

• Hur vi skapar sund och säker arbetsmiljö för alla åldrar.

• Hur vi får syn på och visar verksamhetsnyttan med god arbetsmiljö.

• Hur vi ser till att arbetsmiljön/arbetet/arbets-platsen är hälsofrämjande.

• Hur vi får en bra digital arbetsmiljö.

Skyddsombud – en viktig resursFör att de arbetstagare som är anställda på arbetsplatser som saknar skyddsombud inte ska ha sämre möjligheter att få sina rättigheter tillgodosedda, fi nns de av de fackliga organi-sationerna utsedda regionala skyddsombuden. De utgör en viktig kompetensresurs för både arbetsgivare och arbetstagare.

– Till skillnad från Arbetsmiljöverkets inspek-tionsverksamhet leder den regionala skydds-ombudsverksamheten till att regelverket följs genom samförstånd och samverkan. Förbunden ställer höga krav på de regionala skyddsom-buden. De får en gedigen utbildning och har tillgång till professionellt stöd som stärker dem i rollen, säger Daniel Gullstrand som tillträder som arbetsmiljöexpert på PTK våren 2018.

18

PTK:s medlemsförbundDen 31 december 2017 hade PTK 26 medlemsförbund. Medlemsförbunden hade sammanlagt 855 012 (851 559 år 2016) medlemmar inom det privata området.

Akademikerförbundet SSR 11 408Civilekonomerna 24 081DIK 4 520Fysioterapeuterna 1 549Journalistförbundet 11 739Jusek 29 250Kyrkans Akademikerförbund 22Ledarna 67 977Lärarförbundet 22 726Lärarnas Riksförbund 8 621Naturvetarna 11 509Förbundet Folkhögskollärarna (ingår i Lärarförbundets medlemsantal)Sjöbefälsföreningen 4 707

Sveriges Arbetsterapeuter 954 Sveriges Arkitekter 5 235Sveriges Farmaceuter 4 146Sveriges Ingenjörer 96 958Sveriges Läkarförbund 2 040Sveriges Psykologförbund 1010Sveriges Skolledarförbund 590Sveriges Universitetslärare och forskare, SULF 740Sveriges Veterinärförbund 1 146Sveriges Yrkesmusikerförbund 1 394Teaterförbundet 6 322Unionen 529 064Vårdförbundet 9 700Summa 855 012

Antal medlemmar i privat tjänst 2017-12-31

Antal medlemmar i privat tjänst 2017-12-31

Foto: Linus Meyer

PTK:s kanslichef Kristina Rådkvist

Foto

: Lin

us M

eyer

19

PTK utövar sin verksamhet genom stämman, överstyrelsen, styrelsen, förhandlingschefsgruppen och förhandlingsgrupper. Dessa har en kansliorganisation till sitt förfogande under ledning av kanslichefen.

StämmanStämman är PTK:s högsta beslutande organ och består av en representant för varje förbund som är anslutet till PTK. Ordinarie stämma sammanträder vart fjärde år. Nästa ordinarie stämma genomförs 2021.

Överstyrelsen Överstyrelsen är PTK:s högsta beslutande organ mellan stämmorna. Varje förbund med fl er än 1000 medlemmar utser en ledamot och två suppleanter. Överstyrelsen sammanträder minst en gång om året.

Styrelsen Styrelsen svarar för den löpande verksamheten och består av sju ledamöter med två personliga suppleanter för varje ordinarie ledamot.

FörhandlingschefsgruppenFörhandlingschefsgruppen hanterar förhand-lingsfrågor kopplade till de långsiktiga uppdra-gen av gemensam karaktär. Förhandlingschefs-gruppen har också till uppgift att samordna och följa arbetet i de förhandlingsgrupper som inrättats av överstyrelsen.

FörhandlingsgruppernaFörhandlingsgrupperna hanterar förhandlingar utanför de långsiktiga uppdragen och de är orienterade mot olika motpartskonstellationer. Förhandlingsgruppernas mandat kan omfatta en eller fl era frågor. De förhandlingsgrupper som är inrättade av överstyrelsen är Arbets-givaralliansen (Aa), Svensk Scenkonst, TRS, KFO och Fastigo.

Kansli och personal Antalet anställda vid PTK:s kansli var vid års-skiftet 26 (varav 1 tjänstledig), 17 kvinnor och 9 män. Kristina Rådkvist är kanslichef. Under året har två nya medarbetare rekryterats.

Organisation

Förhandlings- och samverkansrådet PTKOrg.nr 802005-6019

20

Juridisk status PTK är registrerade som en ideell förening och har sitt säte i Stockholm.

Medlemmar 26 medlemsförbund är med i PTK och förbun-dens totala medlemsantal uppgick den 31 de-cember 2017 till 855 012. Av förbunden tillhör 18 Saco och 7 TCO. Ett förbund tillhör ingen centralorganisation.

Information om verksamhetenDet övergripande målet för PTKs verksamhet är att medverka till trygghet för privatanställda tjänstemän på jobbet, mellan jobben och efter jobbet. Det innebär att PTK på olika sätt arbetar för att de privatanställda tjänstemännen ska ha ett bra försäkringsskydd vid sjukdom, arbets-skada och dödsfall, en bra arbetsmiljö, möjlighet till stöd vid omställning samt en bra tjänstepen-sion när det är dags att trappa ner eller lämna arbetslivet helt.

PTK arbetar med resultatbaserad styrning av verksamheten, vilket innebär att sätta och följa upp mål. Arbetet ska styras utifrån aktiviteter som leder fram till önskade effekter hos PTKs målgrupper. I verksamhetsplanen för 2017 anges åtta effektmål:

• PTK ses som en väl fungerande och relevant mötes- och samverkansplats av medlems-

förbund och samarbetsparter.

• PTK är en erkänd och efterfrågad aktör inom PTK:s verksamhetsområden.

• PTK driver fram ansvarstagande och trygga system för pension och försäkring, arbetsmiljö, omställning och infl ytande.

Årsredovisning för Förhandlings- och samverkansrådet PTKFörvaltningsberättelseStyrelsen för PTK får härmed avlämna årsredovisning för tiden 2017-01-01 – 2017-12-31.

• PTK skapar engagemang i PTK och stärker samverkan mellan medlemsförbunden.

• PTK medverkar till att PTK:s målgrupper blir mer aktiva och stärkta i sin roll.

• PTK påverkar debatten kring villkoren för privattjänstemän inom PTK:s verksamhets- områden.

• ITP-försäkrade tjänstemän kan fatta välgrun-dade beslut om pension och försäkring.

• PTK ses som en attraktiv och välfungerande arbetsplats.


21

PTKs verksamhet 2017

PTK ses som en väl fungerande och relevant mötes- och samverkansplats av medlemsförbund och samverkansparter PTK:s heldag om pension och försäkring genomfördes den 4 april. Medverkade gjorde bland annat fi nansmarknadsminister Per Bolund, PTK:s ordförande Martin Linder och Alectas vd Magnus Billing.

PTK är en erkänd och efterfrågad aktör inom PTK:s verksamhetsområden

PTK bedriver ett kontinuerligt påverkansarbete på EU-nivå gällande pensioner och försäkringar.PTK har ett observatörsmedlemskap i Pensions Europe och deltar på EFS-mandat i EU- Kommissionens rådgivande kommitté för tjänstepensionsfrågor Pensions Forum.

PTK har deltagit med en expert i EIOPAs intressegrupp för försäkring och tjänstepen-sioner (OPSG) och har bidragit till EIOPAs Consumer Trends Report och särskilt upp-märksammat de svenska kollektivavtalade pensionsplanerna i ett EU-rättsligt perspektiv.

PTK medverkar i Arbetsmarknadsutredningens (A 2016:03) referensgrupp. Utredningen syftar till att göra en bred översyn av det statliga åtagandet för en väl fungerande arbetsmarknad och av Arbetsförmedlingens roll tillsammans med övriga intressenter på arbetsmarknaden.

PTK har tillsammans med LO och Svenskt Näringsliv inom ramen för ”Samling för friskare arbetsplatser” genomfört en undersökning om hur företag använder företagshälsovård och andra expertresurser inom arbetsmiljö och rehabilitering samt vid två tillfällen avrapporte-rat parternas åtaganden för socialförsäkrings-ministern.

PTK driver fram ansvarstagande och trygga system för pensioner och försäkringar, arbetsmiljö, omställning och infl ytande

PTK har tillsammans med LO fört förhandling-ar med Svenskt Näringsliv om förbättringar i TFA-avtalet.

Under året har förhandlingar pågått med arbetsgivarorganisationen KFO om pensioner och omställning.

Förhandlingar har förts med Fastigo och KFO om avtal rörande rätten till arbetstagares upp-fi nningar och användandet av konkurrensklau-suler i anställningsavtal

PTK och Svenskt Näringsliv har under året tagit fram de kriterier som ska gälla och utvär-deras inför den upphandling av valbara bolag inom ITP-planen som påbörjades under hösten 2017.

Säkerställandet av garantifunktionen inom KTP-området har skett genom bildandet av en stiftelse och överföring av särskilda värde-säkringsmedel från Folksam till stiftelsen har gjorts.

PTK har tillsammans med LO och Svenskt Näringsliv uppvaktat regeringskansliet i frågor som rör tjänstepensionsdirektivet och de före-slagna solvensreglerna.

FC har på uppdrag av styrelsen påbörjat ett analys- och utredningsarbete om omställning, kompetens och turordningsregler.


22

PTK skapar engagemang i PTK och stärker samverkan mellan medlemsförbunden

PTK:s ordinarie stämma genomfördes den 15 juni. På stämman fattades bland annat beslut om oförändrad avgift till PTK. En extra stämma per capsulam i oktober fattade beslut om att bevilja SRAT medlemskap i PTK från och med 1 januari 2018. PTKs överstyrelse har haft två sammanträden varav ett per capsulam.

PTK:s styrelse har haft elva styrelsemöten, varav ett per capsulam och ett styrelseinternat under året. Frågor som diskuterats har bland annat varit försäljning av Djurönäset, kommande upphandling, TFA-förhandlingarna, garantistif-telsen inom KTP samt KFO- förhandlingarna.

PTK:s förhandlingschefsgrupp har haft elva ordinarie möten varav ett internatmöte och två extrainsatta telefonmöten med anledning av KFO-förhandlingarna. På mötena har viktiga frågor varit ITP-upphandlingen, TFA-förhand-lingarna, garantistiftelsen inom KFO, KFO-för-handlingar och ”Samling för friskare arbets-platser”.

Möten har genomförts i förhandlargrupperna KFO, Fastigo, Svensk Scenkonst, Arbetsgivar- alliansen och TRS.

PTK:s pensionsexpertgrupp har haft nio möten där man bland annat analyserat KFO:s för-handlingsframställan om ny pensionsplan.

PTK:s arbetsmiljögrupp har haft sex möten där man bland annat diskuterat ”Gilla jobbet” (som samlade 1 400 deltagare).

Samverkansgruppen för bolagsstyrelsefrågor har haft fyra möten under året. På mötena har diskussioner förts om bolagsstyrelsefrågor på både nationell och Europanivå.

Samverkansgruppen för fi nfo har haft åtta möten under året. En del i gruppens arbete är att bearbeta de ansökningar om informations-medel som kommer in till PTK från förbunden.

Under årets första månad beviljade fi nfo-grup-pen 24,1 mkr avseende fi nfo-aktiviteter hos förbunden för 2017.

LPTK-J har haft sju möten där man diskuterat aktuella rättsfrågor, följt hur de processuella frågorna i den nya skiljenämnden för uppfi nnar- och konkurrensklausultvister fortlöper och utrett frågor i anslutning till KFO-förhandlingarna.

Fyra PTK-J seminarium har genomförts för förbundens jurister.

PTK och Svenskt Näringsliv har tillsatt en partsgemensam arbetsgrupp för fastställande av kriterier för uppfi nningars värde. Gruppen har haft två möten.

PTK medverkar till att PTKs målgrupper blir mer aktiva och stärkta i sin roll

Implementering av den under 2016 framtagna utbildningsstrategin och lärprocessen med nya pedagogiska verktyg i PTKs utbildningar och seminarier har fortsatt under 2017. En digitalisering har påbörjats med e-utbildning och fl era digitala verktyg har tagits fram. Under året var utvärdering av utbildningarna ett stort fokusområde och en ny utvärderingsmodell togs fram.

Utbildningarna inom försäkringsinformations-verksamheten syftar till att deltagarna ska kunna stödja medlemmarna i frågor som rör kollektivavtalade pensioner och försäkringar. Utbildningarna har omarbetats och nya har skapats för att möta de behov som fi nns. Infor-mationsträffar för förtroendevalda och anställ-da ute på arbetsplatserna samt seminarier för förbundens anställda har genomförts.

Utbildningen för bolagsstyrelserepresentanter syftar till att deltagarna ska få ökad kunskap om både rollen som styrelseledamot och i ekonomi/analys samt vilja att använda sin kunskap. Utöver utbildningsverksamheten och utveckling av densamma ges också stöd till bolagsstyrelserepresentanterna.


23

En förstudie för att ta fram en ny ptk.se har slutförts under året och arbetet med att göra om ptk.se har påbörjats. Under året har ett arbete med att se över PTK:s grafi ska profi l och varumärke pågått.

PTK påverkar debatten kring villkoren för privattjänstemän inom PTKs verksam-hetsområden

PTK har under året lämnat elva remissvar varav de fl esta behandlat pensionsfrågor.

En debattartikel med pensionstips till kvinnor har publicerats i fl er än 30 tidningar på inter-nationella kvinnodagen.

Tre rapporter har tagits fram under året ”Tilltro eller misstro, pensionssystemet ur kvinnors perspektiv” samt ”Pensionsplagiaten”. Den tredje rapporten om ”Deltid och framtid” som färdigställdes i december fördjupar diskussio-nen om jämställda pensioner. Rapporterna har fått stort genomslag i media.

PTK arrangerade även i år tillsammans med AP 7 Debatt-SM om pensionerna i Almedalen

ITP-försäkrade tjänstemän kan fatta välgrundade beslut om pension och försäkring

Förbundsanställda och förtroendevalda är en förutsättning för att nå ut till de privatanställda tjänstemännen. Förbunden genomför ett stort antal informationsaktiviteter per år och möter närmare 50 000 försäkrade. Till detta kommer digitala aktiviteter och utskick.

För att ytterligare bredda kontaktytan till de försäkrade riktar sig fi nfo-verksamheten även till arbetsgivare, informationsaktörer och andra aktörer som uttrycker sig om pensioner och försäkringar. I delar av kommunikationen, i digitala plattformar och via rådgivningstjänsten,sker kommunikationen också direkt till de privatanställda tjänstemännen.

Under 2017 har det löpande genomförts digitala informationskampanjer för att öka kän-nedomen och kunskapen om ITP och kollek-tivavtalets pensioner och försäkringar. Under året har verksamheten med att erbjuda infor-mationsträffar för de anställda på företag med ITP startat upp. Målet är att de som deltar ska känna till förmånerna i kollektivavtalad pension och försäkring. De ska veta vad som påverkar den totala pensionen och känna till hur de själva kan ta nästa steg via digitala plattformar.

Även om personliga möten efterfrågas av nära hälften av tjänstemännen är digitala lösningar sammantaget den mest efterfrågade infor-mationskällan (enligt PTK:s webbenkät till privatanställda tjänstemän från sommaren 2017). Sedan 2010 har PTK via PTK Råd-givningstjänst erbjudit oberoende och kost-nadsfri rådgivning till ITP-försäkrade, om val kring ersättningar vid sjukdom och dödsfall samt placeringsråd för premiepension och ITP. Webbenkäten från sommaren visar att nära åtta av tio är intresserade av att få kostnadsfri individuell och oberoende rådgivning kring sin pension.

PTK ses som en attraktiv och väl funge-rande arbetsplats och mötesplats

Ledningsgruppen har haft tio möten, varav ett internatmöte, där bland annat planering och utveckling, stämman, uppföljning, studieresa till Bryssel samt interna möten diskuterats.

Formerna för interna möten som kanslimöten och fredagsmöten har uppdaterats. Elva kansli-möten har genomförts där fl era av mötena ägnats åt förberedelser inför en studieresa till Bryssel. Syftet med resan som genomfördes i september var att öka kunskapen om hur EU påverkar de privata tjänstemännen och hur fackliga organisationer arbetar för att påverka på EU-nivå.

fortsätter på nästa sida.


24

En medarbetarundersökning har genomförts under mars. Undersökningen visar förbättring-ar bland annat när det gäller upplevd stress vilket i sin tur kan hänföras till utökade resurser på kansliet.

Två nya medarbetare har rekryterats, en försäkringsinformatör och en webbredaktör. En medarbetare har avgått med pension och rekrytering av en arbetsmiljöspecialist/utredare har påbörjats.

PTK:s resepolicy, krishanteringspolicy och upphandlingspolicy har omarbetats och en diskrimineringspolicy har tagits fram. Övriga policyer och checklistor har uppdaterats.

En förstudie om ett nytt dokumenthanterings-system har genomförts.

PTK har signerat ett Grönt avtal med fastig-hetsbolaget Skandia som äger PTKs lokaler.

PTK:s kansli har under hösten 2017 påbörjat arbetet med att anpassa kansliets person-uppgiftsbehandling till GDPR (General Data Protection Regulation) som gäller som svensk lag från och med den 25 maj 2018.

Finansiella tillgångarSyftet med värdepappersinnehavet är att förvalta föreningens överlikviditet på ett ändamålsen-ligt sätt.

Finansiella riskerExponering och risker i kapitalförvaltningen begränsas genom de regler som är fastställda i placeringspolicy för PTK:s kapitalförvaltning. De viktigaste riskerna presenteras nedan.

Aktierisk Med aktierisk avses hur avkastningen på-verkas av förändringar i kurser på de aktier som ingår i portföljen jämfört med kurserna på aktiemarknaden i sin helhet. Aktierisken regleras med regler för riskspridning genom begränsningsregler kring att placera i enskilda företag. Möjligheten att placera i utländska aktier regleras som en maximal andel av den totala aktieportföljen. Möjligheten att använda derivatinstrument i aktieförvaltningen är kraftigt begränsad. För placeringarna fi nns också etis-ka regler fastställda. Aktierisken är den mest betydande risken i PTK:s kapitalförvaltning.

Kreditrisk Med kreditrisk menas risken att utfärdaren av ett skuldebrev eller banken inte kan fullgöra sina förpliktelser. I huvudsak kan den räntebä-rande portföljen placeras i skuldebrev utfär-dade av svenska bostadsinstitut, av svenska staten eller skuldebrev som är garanterade av svenska staten. Placeringar kan även göras i skuldebrev utgivna av företag med hög kredit-värdighet, kommuner eller landstingskommu-ner. PTK:s kreditrisk bedöms vara låg.

Likviditetsrisk Likviditetsrisken utgörs av risken att svårig-heter uppkommer att disponera likvida medel för att möta PTK:s fi nansiella behov för bland annat kostnader i samband med arbetsmark-nadskonfl ikter inom PTK:s avtalsområde, av-vecklingskostnader samt täckande av löpande


25

underskott. Kapitalförvaltningen ska därför beakta likviditetsaspekten. En väsentlig del av PTK:s värdepappersportfölj ska vara placerad i svenska räntebärande värdepapper. PTK:s totala portfölj innehåller till övervägande del börsnoterade aktier med god likviditet samt en stor andel räntebärande papper, varför likvidi-tetsrisken är mycket låg.

Resultat och ställning De totala intäkterna uppgår till 102,8 (94,2) mkr. Verksamhetsresultatet är -8,5 (-3,6) mkr.

Efter fi nansiella poster som uppgår netto till 10,4 (1,7) mkr och bokslutsdispositioner redovisas ett resultat om 3,0 (-0,8) mkr.

Verksamheten har belastats med skattekostna-der på 2,6 (0,7) mkr varefter årets resultat är 0,4 (-1,4) mkr.

PTK:s balansräkning uppvisar vid årets slut en omslutning 101,0 (105,1) mkr.

ResultatdispositionStyrelsen föreslår att årets resultat om 414 833 kronor balanseras i ny räkning. Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultaträkning och balansräkning med tillhörande tilläggsupplys-ningar.

FlerårsöversiktBeloppen i fl erårsöversikten är angivna i tusen-tal kronor om inte annat anges

FLERÅRSÖVERSIKTBeloppen i fl erårsöversikten är angivna i tusental kronor om inte annat anges.

1701-1712 1601-1612 1501-1512 1401-1412 1301-1312Medlemsavgifter 19 586 19 097 18 625 17 991 17 390Bidrag tillförsäkringsinformation 83 097 74 876 81 708 79 761 68 331Balansomslutning 101 009 105 110 99 903 97 621 100 471Soliditet % 72 69 75 74 71

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

Reservfond Balanserat Årets Totalt resultat resultat

Belopp vid årets ingång 103 769 158 -33 886 013 -1 415 816 68 467 329Resultatdisposition:Balanseras i ny räkning -1 415 816 1 415 816 0Årets resultat 414 833 414 833Belopp vid årets utgång 103 769 158 -35 301 829 414 833 68 882 162

Bolagets resultat och ställning framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.


26

Resultaträkning

2017-01-01 2016-01-01Resultaträkning Not 2017-12-31 2016-12-31

Rörelseintäkter Medlemsavgifter från förbunden 19 585 857 19 096 658Anslag till försäkringsinformation 83 097 005 74 875 562Övriga intäkter 165 721 192 489

Summa rörelseintäkter 102 848 583 94 164 709

RörelsekostnaderÖvriga externa kostnader 3, 4 -83 277 221 -71 404 122Personalkostnader 5, 6 -27 487 646 -25 781 943Av- och nedskrivningar av materiella ochimmateriella anläggningstillgångar -536 004 -547 720

Summa rörelsekostnader -111 300 871 -97 733 785

RÖRELSERESULTAT -8 452 288 -3 569 076

Finansiella posterResultat från övriga fi nansiella anläggningstillgångar 7 8 605 504 157 132Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8 1 759 963 1 530 036Räntekostnader och liknande resultatposter -3 192 -11 260

Summa fi nansiella poster 10 362 275 1 675 908

RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 1 909 987 -1 893 168

BokslutsdispositionerFörändring av periodiseringsfond 1 068 784 1 131 759

Summa bokslutsdispositioner 1 068 784 1 131 759

RESULTAT FÖRE SKATT 2 978 771 -761 409

SkatterSkatt på årets resultat -2 563 938 -654 407

ÅRETS RESULTAT 414 833 -1 415 816


27

Balansräkning

Balansräkning Not 2017-12-31 2016-12-31

TILLGÅNGAR

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångarInventarier 9 443 822 979 826

Summa materiella anläggningstillgångar 443 822 979 826

Finansiella anläggningstillgångarAndra långfristiga värdepappersinnehav 10 91 653 264 91 797 853Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag 11 410 000 410 000Summa fi nansiella anläggningstillgångar 92 063 264 92 207 853

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 92 507 086 93 187 679

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

Kortfristiga fordringarKundfordringar 230 754 86 779Aktuella skattefordringar – 1 191 659Övriga fordringar 606 494 54 513Ej erhållna anslag försäkringsinformation 12 1 731 315 822 867Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 3 346 775 3 014 385

Summa kortfristiga fordringar 5 915 338 5 170 203

Kassa och bankKassa och bank 2 586 925 6 752 616Summa kassa och bank 2 586 925 6 752 616

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 8 502 263 11 922 819

SUMMA TILLGÅNGAR 101 009 349 105 110 498


28

Balansräkning Not 2017-12-31 2016-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

EGET KAPITAL 14

Reservfond 103 769 158 103 769 158Balanserat resultat -35 301 829 -33 886 013Årets resultat 414 833 -1 415 816

SUMMA EGET KAPITAL 68 882 162 68 467 329

OBESKATTADE RESERVERPeriodiseringsfonder 15 4 283 788 5 352 572

SUMMA OBESKATTADE RESERVER 4 283 788 5 352 572

AvsättningarAvsättningar för pensioner och liknande förpliktelser enligt lagen (1967:531) om tryggande av pensionsförpliktelser m m – 45 861

Summa avsättningar – 45 861

Kortfristiga skulderLeverantörsskulder 7 347 913 6 637 662

Aktuella skatteskulder 306 531 –Övriga skulder 16 11 816 464 11 125 902Erhållna ej utnyttjade anslag för försäkringsinformation 17 7 511 418 12 033 503Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 861 073 1 447 669

Summa kortfristiga skulder 27 843 399 31 244 736

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 101 009 349 105 110 498


29

Kassafl ödesanalys

Belopp i kkr 2017-01-01 2016-01-01 2017-12-31 2016-12-31

Den löpande verksamheten Rörelseresultat -8 452 288 -3 569 076Justering för poster som inte ingår i kassafl ödet, m m- Avskrivningar 536 004 547 720Erhållen ränta – 19Erhållen utdelning 1 759 963 1 530 017Erlagd ränta -3 192 - 11 260Betald inkomstskatt -1 065 748 -2 186 401

Kassafl öde från den löpande verksamhetenföre förändringar av rörelsekapital -7 225 261 -3 688 981

Förändringar i rörelsekapital Ökning (-) minskning (+) rörelsefordringar -1 936 794 476 473Ökning (+) minskning (-) av rörelseskulder -3 753 729 8 095 515

Kassafl öde från den löpande verksamheten -12 915 784 4 883 007

Investeringsverksamheten Förvärv av fi nansiella tillgångar -44 296 512 -27 666 016Avyttring av fi nansiella tillgångar 53 046 605 26 470 421

Kassafl öde från investeringsverksamheten 8 750 093 -1 195 595

Årets kassafl öde -4 165 691 3 687 412

Likvida medel vid årets början 6 752 616 3 065 204Likvida medel vid årets slut 2 586 925 6 752 616


30

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper

Redovisningsprinciper och värderingsprinciper

Valt regelverkÅrsredovisningen upprättas i enlighet med BFNAR 2012:1, Årsredovisning och koncernredovisning.

Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.

Materiella anläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaff-ningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar ochnedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår förutom inköps-priset även utgifter som är direkt hänförliga till förvärvet.

Tillkommande utgifterTillkommande utgifter som uppfyller tillgångskriteriet räk-nas in i tillgångens redovisade värde.

AvskrivningarAvskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod eftersom det återspeglar den förväntade förbruk-ningen av tillgångens framtida ekonomiska fördelar. Av-skrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen.

Typ Nyttjandeperiod Procent

Datorer 3 33Inventarier 5 20

NedskrivningarVid varje balansdag bedöms om det fi nns någon indika-tion på att en tillgångs värde är lägre än dess redovisade värde. Om en sådan indikation fi nns skrivs värdet ner till verkligt värde.

LeasingAlla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal.Leasingavgifterna enligt operationella leasingavtal, in-klusive förhöjd förstagångshyra men exklusive utgifter för tjänster som försäkring och underhåll, redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden.

Finansiella tillgångar och skulderFinansiella tillgångar och skulder redovisas i enlighet med kapitel 11 (Finansiella instrument värderade utifrånanskaffningsvärdet) i BFNAR 2012:1.

Redovisning i och borttagande från balansräkningenEn fi nansiell tillgång eller fi nansiell skuld tas upp i balans-räkningen när företaget blir part i instrumentets avtals-mässiga villkor. En fi nansiell tillgång tas bort från balans-räkningen när den avtalsenliga rätten till kassafl ödet från tillgången har upphört eller reglerats. Detsamma gäller när de risker och fördelar som är förknippade med innehavet i allt väsentligt överförts till annan part och företaget inte längre har kontroll över den fi nansiella tillgången. En fi nan-siell skuld tas bort från balansräkningen när den avtalade förpliktelsen fullgjorts eller upphört.

Värdering av fi nansiella tillgångarFinansiella tillgångar värderas vid första redovisningstillfäl-let till anskaffningsvärde, inklusive eventuella transaktions-utgifter som är direkt hänförliga till förvärvet av tillgången.

Finansiella omsättningstillgångar värderas efter första re-dovisningstillfället till det lägsta av anskaffningsvärdet ochnettoförsäljningsvärdet på balansdagen.

Kundfordringar och övriga fordringar som utgör omsätt-ningstillgångar värderas individuellt till det belopp somberäknas infl yta.

Finansiella anläggningstillgångar värderas efter första re-dovisningstillfället till anskaffningsvärde. Nedskrivning görs när det verkliga värdet understiger anskaffningsvärdet.

Räntebärande fi nansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemeto-den.

Andelar i dotterföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår förutom inköpspriset även utgifter som är direkt hän-förliga till förvärvet.

Vid värdering till lägsta värdets princip respektive vid bedömning av nedskrivningsbehov anses företagets fi nansiella instrument som innehas för riskspridning ingå i en värdepappersportfölj och värderas därför som en post.

Derivatinstrument (till exempel terminer och optioner) får inte användas med undantag av att köpoptioner får utfär-das på eget aktieinnehav.

Värdering av fi nansiella skulderFinansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvär-de. Utgifter som är direkt hänförliga till upptagande av lånkorrigerar lånets anskaffningsvärde och periodiseras en-ligt effektivräntemetoden.


31

Ersättningar till anställdaKlassifi ceringPlaner för ersättningar efter avslutad anställning klassi-fi ceras som antingen avgiftsbestämda eller förmånsbe-stämda.

Vid avgiftsbestämda planer betalas fastställda avgifter till ett annat företag, normalt ett försäkringsföretag, och har inte längre någon förpliktelse till den anställde när avgiften är betald. Storleken på den anställdes ersättningar efter avslutad anställning är beroende av de avgifter som har betalat och den kapitalavkastning som avgifterna ger.

Vid förmånsbestämda planer har föreningen en förpliktelse att lämna de överenskomna ersättningarna till nuvarandeoch tidigare anställda. Föreningen bär i allt väsentligt dels risken att ersättningarna kommer att bli högre än förväntat(aktuariell risk), dels risken att avkastningen på tillgångarna avviker från förväntningarna (investeringsrisk). Investe-ringsrisk föreligger även om tillgångarna är överförda till ett annat företag.

Avgiftsbestämda planerAvgifterna för avgiftsbestämda planer redovisas som kostnad. Obetalda avgifter redovisas som skuld.

Förmånsbestämda planerFöreningen har valt att tillämpa de förenklingsregler som fi nns i BFNAR 2012:1. Planer för vilka pensionspremier betalas redovisas som avgiftsbestämda vilket innebär att avgifterna kostnadsförs i resultaträkningen.

Övriga långfristiga ersättningar till anställdaSkuld avseende övriga långfristiga ersättningar till anställ-da redovisas till nuvärdet av förpliktelsen på balansdagen.

Ersättningar vid uppsägningErsättningar vid uppsägningar, i den omfattning ersättningen inte ger företaget några framtida ekonomiska fördelar, redovisas endast som en skuld och en kostnad när före-taget har en legal eller informell förpliktelse att antingen

a) avsluta en anställds eller en grupp av anställdas anställning före den normala tidpunkten för anställning-

ens upphörande, eller

b) lämna ersättningar vid uppsägning genom erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång.

Ersättningar vid uppsägningar redovisas endast när före-taget har en detaljerad plan för uppsägningen och inte harnågon realistisk möjlighet att annullera planen.

AvsättningarEn avsättning redovisas i balansräkningen när företaget har en legal eller informell förpliktelse till följd av en in-träffad händelse och det är sannolikt att ett utfl öde av re-surser krävs för att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Vid första redovisningstillfället värderas avsättningar till den bästa uppskattningen av det belopp som kommer att krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen. Avsätt-ningarna omprövas varje balansdag.

Avsättningen redovisas till nuvärdet av de framtida betal-ningar som krävs för att reglera förpliktelsen.

EventualförpliktelserEn ansvarsförbindelse redovisas inom linjen när det fi nns:

- En möjlig förpliktelse som härrör till följd av inträffade händelser och vars förekomst endast kommer att be-kräftas av en eller fl era osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller

- En befi ntlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning ef-tersom det inte är sannolikt att ett utfl öde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller för-pliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig till-förlitlighet.

IntäktsredovisningDet infl öde av ekonomiska fördelar som företaget erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas somintäkt. Intäkter värderas till verkliga värdet av det som er-hållits eller kommer att erhållas, med avdrag för rabatter.

Finfo-medel1978 träffades ett avtal mellan dåvarande SAF och PTK om att anslå en viss del av försäkringsbolagens premie-intäkter för ITP, TGL och TFA till information om försäk-ringarna.

Anslaget till information avseende ITP baseras på löne-summan för ITP-försäkrade tjänstemän.

ITP-nämnden beslutar varje år om nästkommande års till-delning av medel. PTK ansvarar för genomförandet av för-säkringsinformationen och tilldelas anslag i tre delar under verksamhetsåret. Anslaget bokförs som intäkt det år för-eningen redovisar den kostnad som den avser att täcka.

Sedan början av 2000-talet genomför PTK:s medlems-förbund på uppdrag av PTK försäkringsinformation. Enligt beslut av PTK:s styrelse ska medlemsförbunden genom-föra information om försäkringarna till en kostnad som mot-svarar 30 procent av de till PTK bestämda medel per år.

Principen för fördelning mellan medlemsförbunden är möjlighet att erhålla ett grundbelopp om 60 000 kronor samt tilldelning i förhållande till antal medlemmar inom privat sektor.

I anslutning till räkenskapsårets slut redovisar medlems-förbunden genomförd verksamhet och blir efter godkän-nande ersatta för nedlagda kostnader.

Ej förbrukade medel kan inte överföras i ny räkning utan ska snarast efter räkenskapsårets slut återredovisas till försäkringsbolagen.


32

Not 2 Funktionsindelad resultaträkning kkr

2017-12-31 2016-12-31PTK

IntäkterMedlemsavgifter från förbunden 19 586 19 097Övriga intäkter 166 192Summa intäkter PTK 19 752 19 289

KostnaderLedning -3 455 -3 352Förhandling -8 364 -7 825Kommunikation -8 980 -4 789Utbildning -7 405 -6 892Summa kostnader PTK -28 204 -22 858

Resultat PTK -8 452 -3 569

Försäkringsinformation IntäkterAnslag 83 097 74 876Summa intäkter försäkringsinformation 83 097 74 876

KostnaderFörsäkringsinformation -56 463 -48 891Rådgivningstjänsten -26 634 -25 985Summa kostnader försäkringsinformation -83 097 -74 876

Resultat försäkringsinformation 0 0

Finansiella poster 10 362 1 676Bokslutsdispositioner 1 068 1 131Skatt -2 564 -654

Årets resultat 414 -1 416

Not 3 Operationella leasingavtal

2017-12-31 2016-12-31Förfallotid förframtida leasingavgifter

Inom ett år 4 075 108 4 195 868

Senare än ett årmen innan fem år 1 265 209 5 021 403

Kostnadsförda leasingavgifter Leasingavgifter som kostnads-förts under räkenskapsåret 4 313 608 4 305 345

Ingångna väsentliga leasingavtal 3 575 552 kr av år 2017 års bokförda leasingkostnader avser PTK:s hyra av kontor. Avtalet innehåller en indexklausul som inne-bär årlig förändring av hyran. Övriga kostnadsförda leasingavgif-ter avser kontorsutrustning. Även dessa avtal indexuppräknas.

Not 4 Ersättning till revisorer

2017-12-31 2016-12-31

KPMG 125 000 143 750

Not 5 Personal

2017-12-31 2016-12-31

Löner och andra ersättningar:Kanslichef 1 128 000 1 092 000

Övriga anställda 15 217 569 13 799 743

Totala löner ochandra ersättningar 16 345 569 14 891 743 Sociala kostnader och pensionskostnader 9 737 395 8 854 446

Sociala kostnader varav pensionskostnader 3 369 158 3 263 077

Totala löner, andraersättningar, socialakostnader samt pensioner 26 082 964 23 746 189

Medelantalet anställda:Kvinnor 17 15Män 9 8Medelantalet anställda 26 23

Könsfördelning i PTK:s styrelse % Kvinnor 29 43Män 71 57

Könsfördelning i PTK:s ledning % Kvinnor 100 100

Av föreningens pensionskostnader avser 0 kr (f.å. 0 kr) gruppens styrelse. Föreningens utestående pensionspliktelser till dessa uppgår till 0 kr (f.å. 0 kr). PTK:s kanslichef omfattas av pensions-reglerna enligt ITP-avtalet med 65 år som ålderspension. I det fall PTK säger upp kanslichefen gäller att förutom lön och övriga anställningsförmåner under uppsägningstid utgår även avgångs-ersättning. Avgångsersättningen utgår under 18 månader. I övrigt gäller samma villkor för kanslichefen som för övriga anställda.

Not 6 Sjukfrånvaro

2017 2016Total sjukfrånvaro som andel av ordinarie arbetstid 5% 5%

Andel sammanhängande sjuk-frånvaro 60 dagar eller mer 4% 62%

Sjukfrånvaro kvinnor* 6% 7%

Sjukfrånvaro ålderskategori50 år eller äldre* 5% 6%

* Redovisas ej för män eller andra ålderskategorier då antalet understiger 10.

Not 7 Resultat från övriga fi nansiella anläggningstillgångar

2017-12-31 2016-12-31Reavister vid avyttring av aktier och andelar 9 069 302 1 722 069

Reaförluster vid avyttring av aktier och andelar -463 798 -1 564 937

8 605 504 157 132


33

Not 11 Andelar i intresseföretag

2017-12-31 2016-12-31

Ingående anskaffningsvärden 410 000 410 000Utgående anskaffningsvärden 410 000 410 000Redovisat värde 410 000 410 000

Företag Collectum, Org.nr 556636-1159, Säte StockholmRedovisat värde 10 000 10 000

Företag AFA Trygghetsförsäkring, Org.nr 516401-8615, Säte StockholmRedovisat värde 400 000 400 000

Not 12 Ej erhållna bidrag försäkringsinformation

2017-12-31 2016-12-31

Fordran anslag AFA/Fora 2016 822 867 822 867Fordran anslag AFA/Fora 2017 908 448 – 1 731 315 822 867

Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2017-12-31 2016-12-31

Förutbetald hyra 909 628 896 046Licens VISI System ABför PTK Rådgivningstjänst 1 618 750 1 618 750Övriga förutbetalda kostnader 818 397 499 589 3 346 775 3 014 385

Not 8 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

2017-12-31 2016-12-31

Utdelning 1 759 963 1 530 017Ränteintäkter – 19

1 759 963 1 530 036

Not 9 Inventarier 2017-12-31 2016-12-31

Ingående anskaffningsvärden 3 125 730 3 125 730

Utgående anskaffningsvärden 3 125 730 3 125 730

Ingående avskrivningar -2 145 904 -1 598 184

Förändringar av avskrivningar

Årets avskrivningar -536 004 -547 720Utgående avskrivningar -2 681 908 -2 145 904

Redovisat värde 443 822 979 826

Not 10 Andra långfristiga värdepappersinnehav

Anskaffningsvärde 2017-12-31 Marknadsvärde 2017-12-31

Svenska aktier 23 453 360 27 228 280Utländska aktier 17 213 689 23 274 243Svenska räntebärande 49 501 294 50 295 281Utländska räntebärande 561 489 580 989Tjänstemannarörelsensförvaltningsfond 923 432 1 438 398

Summa 91 653 264 102 817 191

Not 14 Förändringar i eget kapital

Reservfond Balanserat resultat Årets resultat TotaltBelopp vid årets ingång 103 769 158 -33 886 013 -1 415 816 68 467 329

Resultatdisposition:Balanseras i ny räkning -1 415 816 1 415 816 0

Årets resultat 414 833 414 833

Belopp vid årets utgång 103 769 158 -35 301 829 414 833 68 882 162

Not 17 Erhållna ej utnyttjade anslag för försäkringsinformation

2017-12-31 2016-12-31

Ej utnyttjade anslag KP Pension -1 852 235 -1 852 235Ej utnyttjade anslag att återbetala till Alecta -5 659 183 -10 181 268 -7 511 418 -12 033 503

Not 15 Periodiseringsfonder

2017-12-31 2016-12-31

Beskattningsår 2012 – -1 068 784Beskattningsår 2013 -1 475 018 -1 475 018Beskattningsår 2014 -2 808 770 -2 808 770

-4 283 788 -5 352 572

Not 16 Övriga skulder 2017-12-31 2016-12-31

Personalens skatter -616 529 -461 706Sociala avgifter -520 886 -428 185Övriga skulder -62 298 -72 998Förbundens redovisade utläggför försäkringsinformation -10 616 752 -10 163 013

-11 816 465 -11 125 902

Not 18 Likvida medel

2017-12-31 2016-12-31

Kassa och bank 2 586 925 6 752 616Redovisat värde 2 586 925 6 752 616

Not 19 Ställda säkerheter 2017-12-31 2016-12-31

Andra ställda säkerheter 1 723 000 1 723 000Summa ställda säkerheter 1 723 000 1 723 000

Värdepapper som motförbindelse till bankgaranti för hyresbetalning.


34

StyrelsenStockholm den 17 april 2018

Martin Linder Richard MalmborgOrdförande Vice ordförande

Tomas Oskarsson Magnus Hedberg Jonas Nordling

Marina Åman Camilla Brown

Vår revisionsberättelse har lämnats den

Gunilla Wernelind Sara Kullgren Anders TikhanAuktoriserad revisor


35

Revisionsberättelse

36

Bilagor

Representation PTK:s stämmaLedamöter utses inför varje utlyst stämma

Överstyrelsen

Förbund Ordinarie Suppleanter

Akademikerförbundet SSR Lars Holmblad Markus Furuberg, Maria Johansson

Civilekonomerna Jens Jacobsson Mikael Anderson, Ulrika Emteryd

DIK Helen Hellströmer Magnus Berg, Johanna Hektor

Förbundet Folkhögskollärarna Jonas Bergman Ingela Zetterberg

Journalistförbundet Jonas Nordling Katarina Dahlskog, Ulrica Widsell

Jusek Magnus Hedberg Maria Arrefelt

Ledarna Thomas Eriksson Per Hedelin, Ebba Öhlund, Annika Elias Tomas Oskarsson, Helena Hedlund

Fysioterapeuterna Helena Pepa Jörgen Lundqvist

Lärarförbundet Camilla Brown Mathias Åström, Ulla Persson

Lärarnas Riksförbund Lars Hallenberg Peter Henriksson, Johan Falk

Naturvetarna Per Klingbjer Anna-Lena Nordén, Bo Seving

Sjöbefälsföreningen Mikael Huss –

Sveriges Arkitekter Ulrik Östling Rita Georgiadis, Ulrika Paulsson

Sveriges Farmaceuter Jenny Harlin Christer Borg

Sveriges Ingenjörer Ulrika Lindstrand Joachim Pettersson, Monica Normark Richard Malmborg, Mikael Rosengren, Camilla Frankelius vice ordförande

Sveriges Läkarförbund Karin Rhenman Peter Wursé

Sveriges Veterinärförbund Per Carlsson Jessica Berlin

Sveriges Yrkesmusikerförbund Gunnar Jönsson Anna-Karin Simlund

Teaterförbundet Mika Romanus Anna Carlsson, Madeleine Wagemyr

Unionen Martin Linder, ordförande Martin Wästfelt, Leif Nicklagård Marina Åman Eva Blume Dillner, Stefan Klevenvall Peter Hellberg Henrik Ehrenberg, Magnus Kjellson Niklas Hjert Nicola Lewis, Hanna Brandt Gonzales

Vårdförbundet Annelie Söderberg Ove Rang

37

Bilagor

Styrelsen

Ordinarie ledamöter Suppleant 1 och 2

Martin Linder Peter Hellberg, Ordförande UnionenUnionen Leif Nicklagård, Unionen

Richard Malmborg, Mikael Rosengren,Vice ordförande, Sveriges IngenjörerSaco-P Camilla Frankelius,(Sveriges Ingenjörer) Sveriges Ingenjörer

Marina Åman, Magnus Kjellsson,Unionen Unionen Martin Wästfelt, Unionen

Magnus Hedberg, Jens Jacobsson, Saco-P (Jusek) Civilekonomerna Lars Holmblad, SSRAnnika Elias Per Hedelin, LedarnaLedarna Helena Hedlund, Ledarna

Camilla Brown, TCO-Ö Madeleine Wagemyr, (Lärarförbundet) Teaterförbundet Annelie Söderberg, Vårdförbundet

Jonas Nordling, Katarina Dahlskog,TCO-Ö Journalistförbundet(Journalistförbundet) Bo Olsson, Symf

Förhandlingschefsgruppen (FC-gruppen) Niklas Hjert, Unionen (ordförande), Nicola Lewis, Unionen, Camilla Frankelius, Sveriges Ingenjörer, Johan Lif, Journalistförbundet, Helena Hedlund, Ledarna, Maria Arrefelt, Jusek, Annelie Söderberg, Vårdförbundet, Kristina Rådkvist, Ann Lundberg Westermark, Annika Sikander, PTK (sekreterare).

Förhandlingsgrupper Förhandlingsgrupp Arbetsgivaralliansen Jonathan Kebebe, Unionen (ordförande), Magnus Berg, DIK, Maria Johansson, SSR, Louisa Hegardt, SSR, Ingrid Krogius, Jusek, Hanneli Lindholm, SSR, Mea Strömberg, SSR, Antonio Ropero, Ledarna, Nadia Larsson, Naturvetarna, Roma Uddin, Natur- vetarna, Monika Elowson, Sveriges Skolledarför-bund, Cardenas Björn, LR, Mikaels Smeds, PTK (sekreterare).

Förhandlingsgrupp KFO András Wallén, Unionen (ordförande) Marie From, Sveriges Ingenjörer, Johan Falk, Lärarnas Riksför-bund, Madeleine Warghausen, Ledarna, Cecilia Tazewell, Jusek, Ulla Persson, Lärarförbundet, Ulrika Öberg, PTK (sekreterare).

Förhandlingsgrupp FastigoMikael Svensson, Unionen (ordförande), Martin Edrenius, Jusek, Ulf Nilsson, SSR, Irena Franzén, Ledarna, Klara Söderström, Sveriges Ingenjörer, Karin Malmström, Civilekonomerna, Ulrik Östling, Sveriges Arkitekter, Ulrika Öberg, PTK (sekreterare).

Förhandlingsgrupp Omställningsavtalet TRS Magnus Berg, DIK, Bengt Wensmark, SFHL, Jonathan Kebebe, Unionen, Anders Filén, SYMF, Antonio Ropero, Ledarna, Heidi Nousiainen, Jusek, Mika Romanus, Teaterförbundet, Ann Lundberg Westermark, PTK (sekreterare).

Förhandlingsgrupp Svensk ScenkonstMadeleine Wagemyr, Teaterförbundet, (ordförande), Johanna Hektor, DIK, Madeleine Warghausen, Ledarna, Gunilla Krieg, Unionen, Anders Filén, SYMF, Ulrika Öberg, PTK (sekreterare).

Representation i arbetsgrupper den 31 december 2017FörsäkringsinformationsgruppenSara Albertsson, Unionen, Katarina Mellgren, Unionen, Åsa Harvig Göthberg, Jusek (Saco-ö), Jan Dahlström, Vårdförbundet (TCO-ö), Stefan Holmberg, Sveriges Ingenjörer, Anna Bellman, Ledarna, Britta Ljusberg, Lärarförbundet (TCO-ö), Anna Krusinger, PTK, Anna Allerstrand, PTK (sekreterare).

Expertgruppen för pensions- och försäkringsfrågorHans Norin, Unionen (sammankallande), Stefan Jansson, Sveriges Ingenjörer Åsa Harvig Göth-berg, Jusek, Britta Ljusberg, Lärarförbundet, Erica Ropero, Ledarna, Magnus Sjölander, Unionen, Dan Wallberg, PTK, Annika Sikander, PTK (sekreterare).

BolagsstyrelsefrågorEva Blumé Dillner, Unionien, Karin Ström, Unionen, Peder Bertilsson, Ledarna, Anders Boström, Sveri-ges Ingenjörer, Camilla Bång Berg, Civilekonomer-na, Åsa Harding, Journalistförbundet, Ylva Peterson, PTK, (sekreterare).

38

Bilagor

Juridik (PTK-J)Martin Wästfel, Unionen (sammankallande), Arne De Lange, Jusek, Lenas Isenstam, Unionen, Helene Robsen, Sveriges Ingenjörer, Sara Kullgren, Ledarna, Jeanette Lindgren Dahlin, Vårdförbundet, Sara Carlén Bäck, Lärarförbundet, Mikael Smeds, PTK (sekreterare).

PTK:s arbetsmiljögruppMartin Edrenius, Jusek, Mårten Gunnartz, Teaterförbundet, Johan Lif, Journalistförbundet, Leif Nordin, Ledarna, Daniel Gullstrand, Unionen, Magnus Skagerfält, Sveriges Ingenjörer Martine Syrjänen Stålberg, Unionen, Ann Lundberg Westermark, PTK (sekreterare).

PersonalförteckningFöljande personer var anställda den 31 december 2017:

Anna Allerstrand, Marjukka Anthony, Tomas Bern,Eva Blomgren, Emilia Emtell, Emil Ericsson, Carl-Johan Eriksson, Christer Hovbrandt, Anna Krusinger, Pia Kviberg, Eva Kågström, Ann Lund-berg Westermark, Jonas Mellqvist, tjänstledig, Linda Norrby, Ylva Peterson, Annette Petersson, An-ders Regnell, Kristina Rådkvist, kanslichef, Annika Sikander, Mikael Smeds, Ingrid Sundberg, Arezou Taghizadeh, Dan Wallberg, Louise Widén, Anders Ångbäck och Ulrika Öberg

RevisorerDe förtroendevalda revisorerna har under 2017 varit Sara Kullgren, Ledarna och Anders Tihkan, Sveri-ges Ingenjörer med Ulla Persson, Lärarförbundet och Ulrica Herrlin, Jusek som suppleanter.

Auktoriserad revisor för PTK har varit Gunilla Wer-nelind och suppleant för henne Fredrik Sjölander, båda från KPMG.

Representation med anledning av avtal var den 31 december 2017 följande:

Svenskt Näringslivsområdet

AFA-organArbetsmarknadsförsäkringar, Trygghetsförsäkringar aktiebolag (AFA-T)

StyrelsenOrdinarie: Marina Åman, UnionenSuppleant: Kristina Rådkvist, PTK

AFA-bolagens Försäkringsutskott:Kristina Rådkvist, PTK

AFA-bolagens FinansutskottMarina Åman, Unionen

AFA-bolagens RevisionsutskottKristina Rådkvist, PTK

AFA-bolagens ErsättningsutskottMarina Åman, Unionen

StämmanUlrika Öberg, PTK

TFA-nämndenOrdinarie: Hans Norin, UnionenSuppleant: Ulrika Öberg, PTK

Försäkringsnämnden för arbetsmarknadsförsäkringarOrdinarie: Hans Norin, UnionenSuppleant: Ulrika Öberg, PTK

AFAs BeredningsnämndAnn Lundberg Westermark, PTKDaniel Gullstrand, Unionen

Skiljenämnd för arbetsmarknadsförsäkringarOrdinarie: Gunilla DahmmSuppleant: Claes Oldin

PreventStyrelsenOrdinarie: Daniel Gullstrand, UnionenKristina Rådkvist, PTK (vice ordförande)Suppleanter: Ann Lundberg Westermark, PTK Marika Brynne, Ledarna

Arbetsutskott: Kristina Rådkvist, PTK

Revisor: Nils Bredahl

ITP-organPensionsskiljenämndenOrdinarie: Gunilla Dahmm, Claes OldinSuppleanter: C G Hjort, Annica Pettersson

ITP-nämndenHans Norin, Unionen, Thomas Eriksson, Ledarna, Dan Wallberg, PTK

Nämnden Svenskt Näringsliv – PTK för läke- kostnadsförsäkring vid utlandstjänstgöring (LFU)Ordinarie: Dan Wallberg, PTK (vice ordförande) Hans Norin, UnionenSuppleant: Stefan Jansson, Sveriges Ingenjörer

TGL-nämndenHans Norin, Unionen, Dan Wallberg, PTK, Stefan Jansson, Sveriges Ingenjörer

39

Bilagor

Garantistiftelsen för ITP och TGLOrdinarie: Hans Norin, Unionen, Thomas Eriksson, Ledarna, Dan Wallberg, PTK Suppleant: Stefan Jansson, Sveriges Ingenjörer

Rådet för utvecklingsfrågor Svenskt Näringsliv–LO/PTKBeredningsgruppAnn Lundberg Westermark, PTK

Kollektivavtalsstiftelsen TRR TrygghetsrådetStyrelsenNiklas Hjert, Unionen (vice ordförande), CamillaFrankelius, Sveriges Ingenjörer, Johan Lif, Jour-nalistförbundet, Helena Hedlund, Ledarna, Valle Karlsson, SEKO, Kristina Rådkvist,

Omställningsavtalsnämnden (OA-nämnden) Mikael Smeds, PTK Patrik Pedersen, Unionen

Aa-OMRÅDET

Kollektivavtalsstiftelsen Trygghet i samverkan, TRSStyrelsenAnn Lundberg Westermark (vice ordförande), Roger Andersson, LO, Johnatan Kebebe, Unionen, Anders Filén, Symf, Antonio Ropero, Ledarna, Magnus Berg, DIK, och Mika Romanus, Teaterför-bundet.

Arbetsutskott Ann Lundberg Westermark, PTKMika Romanus, Teaterförbundet

Nämnd Aa/Fastigo–PTK för läkekostnads- försäkring vid utlandstjänstgöring (LFU)Ordinarie: Mikael Smeds, PTK

KFO-området

KTP-nämnden KFO–PTKDan Wallberg, PTK, Hans Norin, Unionen, Britta Ljusberg, Lärarförbundet

Nämnden KFO–PTK för läkekostnadsförsäkring vid utlandstjänstgöring (LFU)Dan Wallberg, PTK

TGL-nämnden KFO–PTKDan Wallberg, PTK, Hans Norin, UnionenStefan Jansson, Sveriges Ingenjörer

Garantistiftelsen för KTPOrdinarie: Dan Wallberg, Hans Norin, Annica Pettersson

Suppleant: Stefan Jansson

Fastigo-området

Nämnd Aa/Fastigo–PTK för läkekostnads- försäkring vid utlandstjänstgöring (LFU) och Skiljenämnd för LFU, Aa/Fastigo–PTKDessa gruppers sammansättning fi nns under Aa-området.

Svensk Scenkonst-området

Kollektivavtalsstiftelsen Trygghet i samverkan, TRS Gruppens sammansättning fi nns under Aa-området.

Övrig representationAlectas överstyrelseKristina Rådkvist, PTK Annica Pettersson, Lärarförbundet

CollectumStyrelsenOrdinarie: Kristina Rådkvist, PTKSuppleant: Dan Wallberg, PTK

AktierepresentantTomas Bern, PTK

Djurönäset – PTK:s konferenscenter Utbildningssstiftelsens styrelsePer Hedelin, Ledarna, (ordförande), Kristina Rådkvist, PTK, Peter Hellberg, Unionen, Stefan Lindhoff, Jesper Söderström, Malin Åman (arbetstagarrepresentant)

RevisorAnders Tihkan, Sveriges IngenjörerFredrik Sjölander, KPMG

KP PensionStyrelse och verksamhetskommitté för KPs verksamhetsgren inom Folksam LivGunilla Dahmm, Dan Wallberg, PTK

Stipendienämnd för stiftelsen Fond till minne av ömsesidiga olycksfallsförsäkringsbolaget Land och Sjö (Svenska Försäkringsföreningen) Ordinarie: Madeleine Warghusen, LedarnaSuppleant: Ann Lundberg Westermark, PTK

berÄttelse med - ptk...3 Året som gått mer pension för pengarna, trygg arbetsmiljö, inﬂ...

Documents