bienvenido a asecorp
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BIENVENIDO A ASECORP:
Gracias por su interés en nuestro sitio WEB. ASECORP, brinda servicios de Desarrollo Empresarial con
responsabilidad social, orientados al sector empresarial, a las organizaciones no gubernamentales, al sector público
y a los organismos internacionales. Nos interesa sobre manera colaborar con el desarrollo de las PYMES, como un
elemento central de generación de empleo y riqueza para el Paraguay.
En nuestras páginas podrá encontrar información sobre quiénes somos, dónde estamos, para qué estamos, a qué
apuntamos y qué podemos ofrecerle. Como visitantes y navegantes podrán descubrir en nuestros servicios
ofrecidos, interesantes propuestas que contribuyen al crecimiento de su organización y otras informaciones
complementarias relevantes. Nuestros servicios son realizados por profesionales competentes, con basta
experiencia profesional en el mercado nacional e internacional.
Siendo fieles a nuestra filosofía de compromiso con el cliente y responsabilidad social, queremos llegar a Usted,
mediante la creación de un espacio de comunicación, con información que agregue valor a su visita. Esperamos que
encuentre en nuestras páginas una oportunidad para lo que busca.
Sabino Ferreira Goiburú
Director Ejecutivo
ANTECEDENTES
ASECORP ha brindado servicios a más de 300 empresas desde su creación en el año 1996, caracterizados por un
contacto personalizado que contribuye a generar aportes con creatividad e innovación a nuestros clientes, con una
conducta ética en el ejercicio profesional y el enfoque multidisciplinario de su staff de consultores con amplia
experiencia profesional y formación académica adecuada.
Durante nuestra trayectoria, hemos brindado servicios diferenciados a clientes del sector público, privado, a las
organizaciones no gubernamentales y a los organismos internacionales con un enfoque integral en Servicios de
Desarrollo Empresarial, con el fin de mejorar la competitividad de nuestros clientes.
Contamos con una sólida experiencia en servicios de Asesoría de Negocios, Consultoría, RRHH y Capacitación,
Contabilidad e Impuestos y Auditorías.
POLITICA DE CALIDAD
Somos una empresa que se orienta a la identificación y satisfacción de las expectativas de nuestros clientes, para
ello asumimos el compromiso de desarrollar productos y servicios innovadores, sustentados en la mejora constante
de nuestra gestión, con el aporte significativo de un equipo multidisciplinario de alto rendimiento, que brinda las
mejores soluciones para cada uno de ellos, en el marco del cumplimiento de las leyes, utilizando las nuevas
tecnologías a nuestro alcance y enfatizando siempre nuestra responsabilidad social.
Conducimos las actividades de nuestra organización a través de un Sistema de Gestión de Calidad, que nos permite
mejorar continuamente buscando la excelencia, cuidando el medio ambiente y minimizando los riesgos de salud y
seguridad de los RR.HH., clientes, colaboradores, proveedores y otros que participen directa o indirectamente de
las actividades que desarrollamos.
FILOSOFÍA
Impulsamos el desarrollo de productos, proyectos sociales y empresas a riesgo compartido e invertimos en
desarrollar plataformas de tecnología que nos permiten estar a la vanguardia en servicios innovadores.
Mantenemos un equilibrio entre el conocimiento académico y las experiencias prácticas del Staff de colaboradores
de la firma, esforzándonos constantemente en un proceso de aprendizaje para desarrollar procesos eficientes y
resultados tangibles en base a las expectativas de nuestros clientes.
Realizamos actividades que nos integran con los colaboradores y la comunidad, a fin de potenciar nuestra
responsabilidad social y nuestros valores y principios.
Aceptamos la diversidad, la creatividad, la innovación y la comunicación como elementos claves del valor agregado
a nuestros clientes.
VISIÓN.
Tenemos como visión: “Ser una empresa líder en innovación en servicios de asesoría y en consultoría de
empresas con estándar Internacional y responsabilidad social”.
MISIÓN.
Tenemos como Misión: “Brindar servicios de Asesoría y Consultoría de Empresas, orientados a satisfacer a
los clientes que valoren la calidad e innovación, mediante tecnología adecuada, procesos eficientes,
mejoras continuas y un equipo de trabajo calificado”.
VALORES.
Los valores que sustentan las acciones del Staff y Colaboradores de ASECORP son: la integridad, la coherencia, la
honestidad, la tolerancia, la solidaridad y la responsabilidad social.
REGISTROS.
Algunos de nuestros registros Institucionales y de los miembros de ASECORP son:
Banco Central del Paraguay (BCP).
Superintendencia de Bancos.
Superintendencia de Seguros.
Comisión Nacional de Valores (CNV).
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Banco Mundial (BIRF)
Contraloría General de la República.
Ministerio de Industria y Comercio.
Ministerio de Hacienda.
Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP).
Municipalidad de Fernando de la Mora.
Consejo de Contadores Públicos del Paraguay, registro Nº C 45.
Perito Tasador en la Corte Suprema de Justicia.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – RSE
ASECORP tiene una participación activa como sociedad civil en proyectos que contribuyen a mejorar el medio
ambiente, preservar las reservas ecológicas, generar empleo para los productores rurales de escasos recursos y
contribuir con la salud y la educación de diversas formas, según las distintas necesidades y oportunidades que se
presentan.
De esta forma, ha colaborado en el desarrollo de proyectos comunitarios para productores rurales de varios.
Departamentos y en especial de los más pobres, tales como el de San Pedro, Concepción y actualmente con un
fuerte énfasis en el Distrito de Alto Verá, Itapúa, en la zona de amortiguamiento de la Reserva San Rafael.
Los Directivos de ASECORP se han involucrado con un alto compromiso en la gestión y obtención de recursos
financieros de organismos internacionales destinados a la Cooperación Técnica de micro productores de hierbas
medicinales, stevia y otros rubros, así como en fortalecer las capacidades de las familias rurales y potenciar los
cultivos de productos de consumo y de renta.
Tenemos la intención de seguir apoyando este tipo de iniciativas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las
personas y a contribuir al desarrollo del Paraguay.
CAPACITACIONES
Nuestras capacitaciones, tienen como objetivo desarrollar a las personas, los procesos y el entorno de las
organizaciones, para mejorar la competitividad de las mismas. Ofrecemos diferentes modalidades de capacitación
con el objetivo de satisfacer las necesidades personales y empresariales.
Las Capacitaciones Abiertas , están dirigidas al público en general, se realizan en nuestras instalaciones y están
sujetas a una programación y horarios predeterminados.
Las Capacitaciones Cerradas se enfocan en las necesidades exclusivas de las empresas. Esta modalidad ofrece
mayor flexibilidad, y resultados mejor orientados a los objetivos empresariales.
Las Asesorías Personales , constituyen otra modalidad de capacitación, como opción para los casos en que desee
acceder a cursos en fechas diferentes a las predeterminadas para las capacitaciones abiertas.
NUESTRO PROGRAMA DE CAPACITACIONES ES:
1. ¿COMO ENCONTRAR EL TALENTO QUE BUSCA?
El taller va dirigido a Gerentes, Administradores, Empresarios, Emprendedores, Jefaturas de RRHH y a personas
interesadas en adquirir conocimientos sobre el reclutamiento y la retención de las personas con competencias
apropiadas para la gestión de su empresa. La búsqueda de las personas competentes puede ser una tarea
constante y costosa, así que las compañías necesitan encontrar maneras más imaginativas de conservar a sus
talentos.
AL CULMINAR EL TALLER LOS PARTICIPANTES:
Identificarán la importancia de la gerencia de talentos, como una ventaja competitiva sostenible.
Adquirirán e identificarán acciones para gestionar los talentos de su empresa.
2. CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES.
El taller de Contabilidad para no Contadores va dirigido a Empresarios, Gerentes y Mandos Medios no
contadores que precisan conocer las herramientas técnicas necesarias que les permitan utilizar y analizar
información de carácter contable y financiero para la toma de decisiones en su gestión diaria. La metodología
utilizada es dinámica e interactiva, basada en el análisis de casos dados por la propia experiencia, acompañada del
marco conceptual apropiado, creando un entorno de participación activa e intercambio de opiniones y discusiones,
por parte de los asistentes.
AL CULMINAR EL TALLER LOS PARTICIPANTES:
Podrán evaluar la información económica - financiera mediante la interpretación de un modelo básico de
análisis contable.
Identificarán las herramientas básicas contables, económicas y financieras que requieran en su gestión
diaria.
3. FINANZAS PARA EMPRENDEDORES
El taller Finanzas para emprendedores va dirigido a profesionales, ejecutivos, estudiantes y toda persona
emprendedora interesada en conocer el mundo de las finanzas, ya sea para el desarrollo profesional o para la
gestión financiera de un negocio personal. Las personas que accedan a este taller, conocerán las herramientas
para evaluar diferentes opciones de financiamiento y de inversión; las alternativas de financiamiento a las que
pueden acceder para la implementación de un negocio propio; y a utilizar los instrumentos para la gestión financiera
de una empresa.
Al culminar el taller los participantes:
Podrán evaluar la información financiera y de inversión mediante las diferentes alternativas de
financiamiento a las que pueden acceder para la implementación de un negocio propio.
Identificarán y utilizarán los instrumentos de gestión financiera para la empresa.
4. PLANIFICACION ESTRATEGICA CON BSC
El Taller va dirigido a Gerentes, Administradores, Empresarios, Emprendedores, Jefaturas de todas las
áreas y en general a todo profesional o persona interesada en conocer en forma aplicada estos conocimientos. La
Planificación Estratégica como herramienta de gestión operativa, con la metodología del Cuadro de Mando Integral
(CMI) o Balance Score Card ha logrado transformaciones exponenciales en varias empresas y especialmente en las
PYMES, mediante la definición de indicadores apropiados para la gestión de la firma.
Al culminar el taller los participantes:
Identificarán los conceptos básicos de la Planificación Estratégica, con la metodología de CMI.
Serán capaces de identificar y analizar los indicadores de crecimiento y de productividad de su empresa.
5. MANAGEMENT CON SIMULADORES DE GESTIÓN.
La formación con simuladores de negocios puede utilizarse tanto para desarrollar habilidades directivas
como para dotar de conocimientos útiles para el desempeño profesional en la empresa. El taller va dirigido a
Empresarios, Gerentes, Emprendedores, Jefaturas de áreas contables y de gestión y en general a todo profesional
interesado en conocer en forma aplicada estos conocimientos. Se trata de una herramienta de gestión que ha salido
de los laboratorios al mundo real y que se aplica como técnica de aprendizaje activo de sistemas de dirección, en
aquellas empresas, con visión de futuro. Esta metodología tiene como principal característica que los participantes
tienen rol activo en su aprendizaje, en el sentido de que asumen un rol dentro de un equipo que se responsabiliza
por la dirección de una empresa, simulando una situación real, permitiendo entender de manera vivenciada cómo
ocurren las cosas en la práctica.
Al culminar el taller los participantes:
Potenciarán y desarrollarán habilidades fuera de su área de conocimiento y experiencia, pudiendo
tomar decisiones a través del manejo de la información estratégica y financiera de la empresa.
Fortalecerán el pensamiento sistémico para la solución de problemas
6. ¿COMO GESTIONAR CRÉDITOS Y DONACIONES?
El taller va dirigido a empresarios, emprendedores y personas interesadas en gestionar créditos y permite abordar
los conocimientos básicos de finanzas y negociación, que son necesarios para obtener créditos y donaciones en el
sistema financiero nacional, de inversores y con organismos internacionales.
Al culminar el taller los participantes:
Serán capaces de identificar los aspectos claves a considerar en la solicitud de un crédito.
Contarán con la información básica para evaluar riesgos y beneficios relacionados de la operación
financiera.
7. TECNICAS DE VENTAS CON ENFASIS EN PNL.
El taller de Técnicas de Ventas con énfasis en PNL va dirigido al Departamento Comercial, Atención al Cliente,
Vendedores independientes y a las personas que deseen conocer y mejorar sus técnicas de ventas y de
negociación. Con la técnica del PNL los participantes identificarán modelos de comunicación, y procesos para
mejorar la sintonía entre el cliente y el vendedor.
Al culminar el taller los participantes:
Serán capaces de autoevaluar sus propios estilos de negociación, aplicación de técnicas adecuadas a
cada cliente.
Tendrán una base conceptual para aplicar técnicas de acompañamiento para mejorar la sintonía entre
el cliente y el vendedor.
Desarrollarán habilidades para las ventas eficaces especialmente en el área de intangibles, aplicando
las vivencias prácticas con claves de Empatía, Don de la observación y comunicación eficaz para
negociaciones exitosas.
8. AUDITORIA INTERNA
El Taller de Auditoría Interna está dirigido a miembros de Juntas de Vigilancia y otros organismos contralores,
Gerentes, Contadores, Auditores y mandos medios de intermediarios financieros en general, Cooperativas,
Empresas de Seguros, Consultores de Empresas, fiscalizadores y a las personas que tengan interés en ampliar sus
conocimientos sobre la Auditoría Interna.
El Taller pretende desarrollar competencias claves que permitan evaluar un sistema de control interno, así como
conocer la influencia de la tecnología, los recursos humanos y las estrategias en dicho sistema.
Al culminar el taller los participantes:
Adquirirán una base conceptual que les permita profundizar conocimientos acerca de la estructura y
organización de la UCI.
Podrán aplicar las herramientas mínimas necesarias al momento de definir los elementos claves del
proceso de Planificación, organización y control de la Unidad de Control Interno
CONSULTORÍA EN GESTIÓN INTEGRAL DE RRHH.
Nuestro objetivo es brindar soluciones creativas, oportunas e innovadoras a nuestros clientes en la gestión de las
personas, orientadas al desarrollo y crecimiento de su capital humano. Buscamos que de los actores principales de
la empresa se involucren en la Planificación Estratégica y en la elaboración de herramientas gerenciales, que
permitan enfocar y aplicar las estrategias para el crecimiento y la productividad de la firma.
Brindamos un servicio personalizado, partiendo de la evaluación de las necesidades de los clientes, adoptando
diferentes métodos para el desarrollo de los servicios, con el objetivo de mejorar las competencias y la productividad
de las personas que integran las organizaciones.
Nos especializamos en: Búsqueda, selección y evaluación de personas, Capacitación y entrenamiento a los RRHH.,
Manuales de Organización, Sistema de Evaluación del desempeño, Sistemas de Compensaciones, Plan de
Carreras, Clima Organizacional, entre otros, adaptados a la medida de cada cliente.
BÚSQUEDA, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAS.
Ayudamos a mejorar la competitividad de nuestros clientes seleccionando a personas con un perfil adecuado a las
necesidades de los cargos que se necesitan cubrir. Aseguramos mediante un procedimiento riguroso de selección,
que los candidatos cuenten con las condiciones y competencias para ocupar el cargo solicitado. Nuestro servicio se
adapta a las necesidades de nuestros clientes e incluye:
La búsqueda, selección y evaluación de personas.
Implementación de un programa de inducción del personal a la empresa.
Seguimiento del personal incorporado por un periodo determinado para evaluar la adaptación de la persona
a la estructura operativa de la empresa.
Monitoreo e informes periódicos del desempeño.
Capacitaciones.
Respondemos de manera objetiva, ágil, oportuna y garantizada, permitiendo acceder a los mejores candidatos
potenciales, con el compromiso y la experiencia de nuestros profesionales. Si su empresa necesita de incorporar
nuevas personas en su organización para cubrir las vacancias requeridas, por favor complete el Formulario de BSE
de RR.HH, un representante de la firma, se comunicará en la brevedad con Usted o envíenos un email
CAPACITACIONES.
Nuestras capacitaciones, tienen como objetivo desarrollar a las personas, los procesos y el entorno de las
organizaciones, para mejorar la competitividad de las mismas. Ofrecemos diferentes modalidades de capacitación
con el objetivo de satisfacer las necesidades personales y empresariales.
Las Capacitaciones Abiertas, están dirigidas al público en general, se realizan en nuestras instalaciones y están
sujetas a una programación y horarios predeterminados.
Las Capacitaciones Cerradas se enfocan en las necesidades exclusivas de las empresas. Esta modalidad ofrece
mayor flexibilidad, y resultados mejor orientados a los objetivos empresariales.
Las Asesorías Personales, constituyen otra modalidad de capacitación, como opción para los casos en que desee
acceder a cursos en fechas diferentes a las predeterminadas para las capacitaciones abiertas.
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE MANUALES DE LA ORGANIZACIÓN.
Los Manuales de la Organización, consisten en documentos que concentran aspectos que tienen relación con las
estrategias, la organización y las actividades de las empresas, con el fin facilitar la implementación de los objetivos
estratégicos.
Ofrecemos nuestros servicios profesionales para la elaboración de Manuales y asesoramiento en su
implementación, adaptándonos a las necesidades de los clientes. Los Manuales de la Organización pueden ser:
Manual de Estructura: es un documento donde se puede visualizar la estructura de la organización en su conjunto.
En este manual se incluye el Organigrama y los principios y criterios que han sido utilizados para su elaboración.
Manual de Funciones: Constituye un documento donde se detallan los aspectos relacionados a las funciones
específicas de cada cargo identificado.
Manual de Procedimientos: Consiste en un documento donde se detalla la forma específica de realizar cada
actividad en la organización, identificando a los responsables y los pasos para su realización.
Manual de Calidad: Representa un documento que es requisito obligatorio para la implementación de un Sistema
de Gestión de Calidad, basado en la Norma ISO. El mismo debe basarse en los requisitos exigidos por la Norma
mencionada.
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.
Brindamos a nuestros clientes el servicio de Evaluación de Desempeño que implica la medición a través de un
proceso sistemático de la gestión de una persona, evaluando las principales competencias elegidas, los indicadores
claves y los resultados que se esperan del cargo ocupado por dicha persona. La información obtenida sirve de base
para la implementación de políticas de administración de compensaciones más equitativas, para el planeamiento de
carreras al identificar el potencial de cada persona, para la elaboración de un programa de capacitación que
responda a las necesidades de la empresa, para fijar metas a diferentes plazos, para preparar los cuadros de
reemplazo, entre otros.
SISTEMA DE COMPENSACIONES.
La valoración y la clasificación de los diferentes puesto de trabajo desarrollados en la organización permitirá
comprender las diferencias y semejanzas de los componentes de cada cargo y ajustar las compensaciones. Nuestra
empresa basada en una metodología específica de trabajo ofrece a sus clientes la posibilidad de planificar e
implementar un sistema de compensaciones ajustado a las necesidades específicas de cada empresa.
PLAN DE CARRERA
Elaboramos el Plan de Carrera de su organización. El mismo posibilitará que las personas conozcan su proceso de
crecimiento y límites dentro de la organización desde que empiezan su proceso de inducción. Se elabora un Plan de
carreras estructurado y comunicado a todos los funcionarios, para potenciar la equidad en los asensos dentro de la
organización.
El plan de carrera es una de las últimas etapas dentro del proceso de implementación de un Sistema de Gestión de
RR.HH., por lo tanto, requiere de un abordaje coherente y oportuno de los sub sistemas de RR.HH. que le preceden.
CLIMA ORGANIZACIONAL.
Realizamos el Diagnóstico del Clima Organizacional de su Empresa. El mismo, es un estudio realizado a
profundidad, aplicando una metodología de diagnóstico, que permite identificar los problemas e insatisfacciones, que
se convierten en obstáculos para alcanzar los objetivos organizacionales.
OUTSOURCING
El outsourcing, consiste en una estrategia de administración que define la empresa, por medio de la cual se delega
la implementación de ciertas actividades o procesos a empresas especializadas. Hoy muchos de los procesos no
críticos, de las empresas se tercerizan. Esto permite a las organizaciones concentrasen su negocio y por ende,
mejorar la calidad de los productos o servicios ofrecidos. Brindamos este servicio y nos comprometemos con los
clientes compartiendo la responsabilidad por los resultados de los procesos, creando alianzas. ASECORP, más que
un proveedor pretende constituirse un socio estratégico para su empresa, construyendo una relación a largo plazo.
FINANZAS.
La consultoría en el área de Finanzas es un servicio integral que cubre diversas necesidades de búsqueda de
recursos a través de los instrumentos financieros disponibles en forma tradicional y no tradicional, como el
fideicomiso para lo cual desarrollamos estudios integrales que permiten ahorrar costos operativos y financieros
significativos.
El servicio plantea también el diseño y la implementación de herramientas financieras, así como el asesoramiento
para tomar decisiones claves sobre el costo de oportunidad y el costo financiero de los recursos de la empresa, a fin
de que los fondos destinados a capital operativo y de inversión sean apalancados apropiadamente. Un aspecto
central de la metodología es el análisis de costos, así como el desarrollo de sistemas de costos, incluyendo la
actualización integral de los registros financieros y del sistema de información financiera.
Los productos/resultados a entregar por nuestros servicios incluyen: i. Diagnóstico Económico y Financiero; ii.
Análisis económicos – financieros; iii. Análisis de costos y diseño e implementación de sistemas de costos; iv.
Diseño, actualización e implementación de registros financieros; v. Análisis de gestión para la recuperación de
créditos y cobranzas; vi. Elaboración de estudios de factibilidad económicos y financieros; vii. Diseño e
implementación de proyecto de inversión; viii. Capacitación en finanzas en general, entre otros.
DIAGNÓSTICO ECONÓMICO Y FINANCIERO.
Este servicio sirve para conocer las necesidades económicas y financieras integrales de una empresa, así como su
potencial para obtener un mejor retorno de la inversión realizada. Como resultado del mismo, el cliente obtiene un
diagnóstico de la situación económica y financiera de la empresa, con los aspectos claves a considerar en un Plan
de Acción a corto, mediano y largo plazo.
ANÁLISIS DE COSTOS Y DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE COSTOS.
Este servicio pretende que los costos de la empresa reflejen productividad, estructura óptima, registros claros y un
sistema de control eficiente, a través de mecanismos definidos y utilizando en la medida de los posible con el
método ABC. Como resultado del servicio se emite un informe del diseño, análisis e implementación de una
estructura de costos elaborada.
Diseño, Actualización e Implementación de Registros Financieros.
El diseño, actualización e implementación de registros financieros, permite asegurar que la información financiera se
emite en forma íntegra, oportuna y con responsables identificados en los procesos claves de los registros
financieros. Como producto del servicio se emiten los informes financieros en forma oportuna y completa con
registros financieros identificados y sistematizados.
ANÁLISIS DE GESTIÓN PARA LA RECUPERACIÓN DE CRÉDITOS Y COBRANZAS.
El objetivo de este servicio es que la gestión de créditos, facturación y cobranzas reflejen estándares de eficiencia
comprobables. Se efectúa un diagnóstico inicial y en base a ello, se proponen mejoras a la gestión con indicadores
valorados por el cliente y en ambiente tecnológico.
ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICOS Y FINANCIEROS.
Un estudio de factibilidad económica y financiera permite ahorrar importantes costos financieros y operativos,
anticipando los escenarios de las variables claves elegidas para el caso, mediante un trabajo inicial de análisis en
laboratorio, que sirve para tomar decisiones oportunas con relación a invertir o no en la realización de un proyecto o
una inversión determinada. Es menos costoso que un proyecto de inversión y los datos pueden ser estimados
apropiadamente.
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓN.
Realizamos proyectos de inversión, para diversas empresas, que requieren fondos del Sistema Financiero Nacional
u Organismos Internacionales, como por ejemplo:
Los préstamos para proyectos específicos financiados a corto, mediano y largo plazo, para sectores productivos,
industriales, agroindustrias, cooperativas y comercio en general.
Búsqueda de recursos a través de instrumentos tradicionales y no tradicionales, como por ejemplo el fideicomiso,
para el cual asesoramos a las empresas en la gestión con el Sistema Financiero o con inversionistas privados.
Perfil de proyecto y proyectos con estándares de Organismos Internacionales, poseemos una importante
experiencia en la elaboración de perfiles de proyectos y desarrollo de proyectos para Organismos Internacionales,
así como en la elaboración del documento de Análisis y Evaluación estratégica y operativa de la viabilidad de los
proyectos, con los estándares y las estructuras utilizadas normalmente por los Organismos Internacionales.
EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.
Realizamos una evaluación del proyecto de inversión para asegurar su viabilidad económica, técnica y operativa.
Posterior a la evaluación, le ofrecemos un producto que sea cabalmente comprendido y utilizado por el inversionista,
como una herramienta suficientemente válida para la toma de decisiones. El tiempo del trabajo dependerá de la
complejidad del proyecto y del alcance del objetivo del mismo.
CAPACITACIÓN EN FINANZAS EN GENERAL.
Ofrecemos una amplia gama de temas de capacitación con especialistas en finanzas, formados en las mejores
escuelas de Latinoamérica y el mundo. Los módulos pueden ser adaptados desde aspectos sencillos relacionados a
las finanzas personales, hasta temas corporativos complejos.
AUDITORIA
Nuestro objetivo es brindar soluciones profesionales de auditoría para empresas nacionales y multinacionales,
ayudando a nuestros clientes a mejorar cada día, realizando un examen crítico, sistemático e independiente para
ofrecerles la mejor calidad de servicio del mercado, en base a las normas internacionales de auditoría.
AUDITORÍA DE ESTADOS CONTABLES.
Nuestro servicio de Auditoría de Estados Contables consiste en el examen de la información financiera, conforme a
Normas Internacionales de Auditoria, las Normas Contables aplicables y las Normas de la legislación vigente.
Conforme lo establecen las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas y la legislación relacionada.
AUDITORÍA OPERATIVA O DE GESTIÓN.
Nuestros objetivos con la auditoría de gestión es analizar a la empresa en forma integral, contamos con recursos
humanos de carácter multidisciplinario, especializados en examinar y evaluar el control interno y la gestión, el
desempeño de las empresas, con el fin de determinar si la ejecución, se realiza, de acuerdo a principios y criterios
de economía, efectividad y eficiencia.
AUDITORÍAS ESPECIALES O POR ÁREAS ESPECÍFICAS.
Los servicios de Auditorías especiales ofrecidos por la firma, entre otros, son:
AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE CONTROL INTERNO Y DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS.
1. Auditoría de sistemas de costos.
2. Certificaciones contables enmarcadas en el cumplimiento de leyes o reglamentos específicos.
3. Inventarios y valuaciones de cualquier naturaleza, incluyendo un asesoramiento constante para la
definición de procedimientos de control.
4. Auditorías y peritajes en procesos, titularidad y vigencia de pasivos.
5. Informes de revisión limitada de la información financiera.
6. Certificaciones contables y financieras
AUDITORÍAS DE PROYECTOS Y DONACIONES.
ASECORP brinda a sus clientes servicios de auditoría de proyectos y donaciones, en vista a los actuales
requerimientos de los organismos internacionales de cooperación, tales como el Banco Mundial, el Banco
Interamericano de Desarrollo, USAID, entre otras Cooperaciones Internacionales.
AUDITORIA DE FRAUDES, ERRORES E IRREGULARIDADES.
Nuestros profesionales están especializados para identificar diferentes tipos de fraudes, desde los más comunes
(fraude contable y desvío de activos), hasta operaciones más complejas, entre ellas fraude de inversiones,
corrupción y lavado de dinero. El objetivo de ASECORP es prevenir que esto suceda en sus clientes y colaborar
con ellos cuando se generan transacciones que escapan al ámbito del control interno de la empresa o el sistema no
lo ha detectado en forma oportuna.
EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO.
Nuestro objetivo es mejorar constantemente el sistema de control interno en un ambiente tecnológico sustentable,
definiendo las fortalezas y debilidades de la empresa, mediante la gestión de riesgos según los niveles
predeterminados con el cliente.
CONTABILIDAD E IMPUESTOS
ASECORP brinda una completa variedad de servicios contables e impositivos. Apuntamos a satisfacer la demanda
de nuestros clientes en un mercado cada vez más competitivo y en continua transformación. La legislación en
materia tributaria cambia constantemente, por lo que asesoramos a nuestros clientes en materia contable e
impositiva, de manera tal que puedan optimizar sus decisiones y obtener mayor rentabilidad en sus inversiones.
SERVICIOS CONTABLES.
Nos encargamos de las imputaciones contables, resguardo de archivos y de la emisión de informes oportunos en
ambientes tecnológicos autorizados por la autoridad competente. Contamos con un equipo de trabajo compuesto
por Contadores Públicos y Abogados, que aseguran que la información emitida sirva de base para la toma de
decisiones estratégicas y de suficiente respaldo para minimizar los riesgos impositivos y jurídicos relacionados.
ASESORIA IMPOSITIVA.
Nuestro servicio es personalizado y partimos de la evaluación de las necesidades de los clientes. Le asesoramos
para dar respuesta rápida y oportuna a situaciones presentadas como efecto de las transacciones nuevas
generadas por la empresa o por las reformas impositivas introducidas. Mediante una buena planificación impositiva,
logramos la optimización de los beneficios fiscales, con el ahorro de recursos para su firma.
CERTIFICACIONES Y PERITAJES CONTABLES.
Las certificaciones son realizadas para corroborar en forma objetiva e independiente que la información emitida
surge de fuentes y registros escritos o magnéticos acorde a los estándares internacionales exigidos en la materia.
ASECORP posee experiencia en la realización de peritajes contables y tributarios, representado a firmas nacionales
e internacionales, a fin de sustentar técnicamente los criterios utilizados para las registraciones contables e informes
financieros relacionados. El socio a cargo del área se halla habilitado en la Corte Suprema de Justicia como perito
en temas contables y financieros, requeridos para casos que llegaron en instancias judiciales.
DIAGNÓSTICO IMPOSITIVO.
El diagnóstico impositivo determina el nivel de riesgo y el grado de exposición que la empresa está asumiendo como
contingencia tributaria, laboral y jurídica. En algunos casos, la relación costo beneficio de asumir un riesgo
contingente no se justifica, especialmente cuando la tasa tributaria es baja. En base al diagnóstico se define un plan
de acción, para mitigar o eliminar los riesgos detectados o potenciar la cobertura apropiada del riesgo tributario que
realiza un cliente.
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS IMPOSITIVAS LABORALES.
Ayudamos a implementar las mejores estrategias impositivas, laborales y jurídicas relacionadas a su empresa,
para minimizar riesgos contingentes y disminuir el costo del área involucrada.
SABINO FERREIRA GOIBURU
Email: [email protected]
Consultor Internacional de Empresas, con énfasis en management y competitividad. Desarrolló experiencia en mas
de 300 clientes en Paraguay y visitó cerca de 15 países en cerca de 20 años en la profesión; como socio fundador
de la firma ASECORP, Asesores de Negocios, Consultores & Auditores 13 años, como supervisor en la firma
internacional Coopers & Lybrand 5 años y anteriormente en otras firmas nacionales. Dirigió trabajos de estimación
del valor de venta de las acciones de compañías, inversiones estratégicas y proyección de flujos financieros y
costos en bancos, seguros, jubilaciones y pensiones, cooperativas, entre otros. Realizó trabajos con organismos
internacionales tales como el BID, NN.UU., BIRF, etc. Socio co responsable de ASECORP, como administrador del
Proyecto Paraguay Vende, corredor Norte, financiado por la USAID desde el año 2005 al 2007.
Su experiencia por industria incluye, entre otros, de intermediación financiera, instituciones públicas, industrias de
diversa naturaleza, comercios, cooperativas, telecomunicaciones, publicitarias, fundaciones, inmobiliarias,
municipalidades, constructoras, agrícolas, ongs, educativas, aeronavegación, ganaderas, hoteles, jubilaciones y
pensiones, seguros, etc.
Es catedrático universitario, conferencista y expositor desde 1990 en finanzas, management y estrategia
competitiva. Curso de doctorado en la Universidad Católica de Asunción (UCA). Es MBA con énfasis en finanzas del
INCAE, de Costa Rica. Materia de Gestión del Conocimiento de la maestría en e-bussiness en la Universidad
Politécnica de Madrid, España. Curso de Post grado en Balanced Score Card en la UAA. Es Master en planificación
estratégica nacional del Instituto de altos estudios estratégicos. Es Lic. en Ciencias Contables y Administración de
empresas de la UCA, graduado con distinción.
OSCAR DANIEL ARANDA ZEMAN
Email: direcció[email protected]
Consultor, con énfasis en negociaciones y reingenierías financieras. Experiencia basada como ejecutivo de cuentas,
administrando cartera corporativa del CITIBANK N.A. Suc. Paraguay, durante 11 años como ejecutivo de cuentas.
Durante ese tiempo tuvo a su cargo el manejo de las cuentas de empresas nacionales y extranjeras, empresas del
sector financiero y las cuentas del sector público incluyendo el manejo de la relación con el Gobierno Nacional. Fue
miembro del Comité de Créditos de la Sucursal con límite delegado.
Además cuenta con experiencia en el área de consultoría y auditoria primeramente como ejecutivo de Coopers &
Lybrand Internacional y posteriormente como socio fundador de Consultores Financieros Asociados y Consultora
Paraguaya de Informática, teniendo participaciones en asesorías financieras, reestructuración organizacional,
elaboración y evaluación de proyectos de inversión, análisis de riesgos, auditoría de gestión y e- bussiness.
Es Licenciado en Ciencias Contables de la Universidad Católica y Master en Administración de Empresas de la
Universidad Católica, bajo el programa MAE/INCAE de Costa Rica, además de participar en seminarios
internacionales y nacionales relacionado a desarrollo y comercialización de productos financieros, competitividad,
establecimiento y evaluación de estrategias, etc.
MARIA DEL CARMEN ROIG OCAMPOS RAMALLO
Email: [email protected]
Consultora de Empresas, con énfasis en RR.HH y capacitación. Desarrolló experiencia en varios clientes en la
consultora ASECORP, Asesores de Negocios Consultores & Auditores, 12 años y como consultora independiente
prestó servicios a financieras, cooperativas, entidades educativas, entre otros, durante 3 años.
Su experiencia en servicios de RRHH abarcó tareas de selección y evaluación del personal, capacitación, que
abarcó entre otros clientes a bancos, empresas financieras, empresas de seguros, cooperativas y empresas de
otras industrias. Los temas abordados tienen relación con aspectos estratégicos, management, calidad total en
empresas, Estructura de Organización, Desarrollo Organizacional, Competitividad, etc.
Docente Universitaria. Es Lic. en Psicología con énfasis en educación (Graduada con distinción) desde Diciembre
1991 en la Universidad Católica de Asunción, Paraguay. Master en Tecnología de la Educación en la Universidad de
Salamanca, España. En la Universidad Politécnica de Madrid. Madrid, España, curso Materia de la Maestría en
Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual.
CLIENTES
ASECORP brinda servicios diferenciados realizados a la medida de cada cliente desde febrero de 1996. Los socios
de la firma tienen experiencia profesional desarrollada por muchos años, con una trayectoria sustentada en valores y
flexibilidad para adaptar el servicio a las expectativas de los clientes. En estos años hemos brindado servicios a
satisfacción de cientos de clientes del sector privado, público, a las Organizaciones no Gubernamentales y a los
Organismos Internacionales en Paraguay.
Trabajamos con empresas dedicadas a diversos rubros tales como: Bancos, Financieras, Cooperativas, Ahorro y
préstamos para la Vivienda, Jubilaciones y Pensiones, industrias, agro industrias, servicios, comercios, educación,
telecomunicaciones, seguros, inmobiliarias, exportadores de materia prima y productos terminados, medicina pre
paga, organismos internacionales, etc.
EL RESUMEN DE LAS INDUSTRIAS Y LOS CLIENTES, CLASIFICADOS POR LÍNEA DE SERVICIOS DE LA
FIRMA SON:
Capacitaciones: En las capacitaciones realizadas han participado una decena de bancos, financieras,
Cooperativas, Empresas de seguros, ONG, comercios y servicios en general. Contamos con expositores de
referencia en los temas abordados, formados en las mejores escuelas de negocios de Latinoamérica. Destacamos
algunos clientes que recibieron servicios de capacitación como CITIBANK, Lloyd Bank, Interbanco, Sudameris,
Familiar, Visión, El Productor S.A., Fénix S.A., Seguridad S.A., Jabones Inca S.A., Real de Seguros S.A.,
Cooperativa Universitaria, Coomecipar, Cooperativa Israelita, Medalla Milagrosa, Ypacarai, Coodeñe, Lambaré,
Piribebuy, etc. Entre los temas que se abordaron se pueden citar los siguientes: Estrategias competitivas, leyes y
normas vigentes, Management, Calidad total en empresas, Análisis económico - financiero, Gerencia de Servicios,
Competitividad, Proyectos de inversión y planes de negocios, Comunicación y Gestión del cambio entre otros temas.
Recursos Humanos: Los servicios de RRHH se han realizado en diferentes tipos de industrias, tales como:
Instituciones Educativas, Servicios de cobranza, Empresas de Medicina Prepaga, Industria de fibra de vidrio,
Industria de etiquetas, Telecomunicaciones, Call Centers, Servicios, Comercio, Cooperativas, entre otros. Algunos
de los clientes que recibieron nuestros servicios son: Nexo SAECA, Oami S.A, Centro Educativo Los Laureles,
Cooperativa San Lorenzo, Voicenter S.A., entre otros.
Outsourcing: Hemos brindado servicios de tercerización en diversas áreas de servicios, tales como Recursos
Humanos, Marketing & Ventas, Contabilidad y Análisis Económicos - Financieros. Algunos clientes que usaron
servicios de esta naturaleza son: Centro Educativo los Laureles, Etiquetas Paraguayas S.A., Cooperativa Sagrados
Corazones, Cooperativa Manduvirá, Casa Viva S.R.L., Electrobell, Consorcio Cité S.A., entre otros.
Consultorías: ASECORP desarrolló una vasta experiencia de consultoría en clientes cuyas Industrias relacionadas
son descritas en los proyectos desarrollados con el PR 100 del BID y con USAID, en el marco del programa
Paraguay Vende. Igualmente realizamos Consultorías Estratégicas, Financieras, de Marketing y de Gestión
Operativa en una gran variedad de empresas. Tenemos experiencia en el sector público, realizando servicios en el
Ministerio de Hacienda, el Banco Central del Paraguay, en el Instituto de Previsión Social, en el Instituto de
Bienestar Rural, Senasa, entre otros.
Auditoria: Entre otras actividades, realizamos Auditorias de Estados Contables, Auditorias de Gestión y Evaluación
de los Procesos de Control Interno y Auditoria de Procesos Administrativos, en diversas Industrias en el sector
público y en el sector privado, tales como: Jubilaciones y pensiones, Bancos, Financieras, Casa de ahorros y
préstamos, Seguros, Inmobiliarias, Exportaciones, Empresas de Medicina prepaga, Cooperativas, Instituciones
públicas, etc. Algunos de los clientes donde brindamos estos servicios de Auditoria son: Banco Nacional de
Fomento, Financiera Integral S.A., Atalaya S.A. de Seguros Generales, Lamipar S.A, entre otros. También
realizamos auditoria en varias Cooperativas, tales como Coomecipar, San Cristóbal, Medalla Milagrosa, Luque,
Unimed, San Lorenzo, Ypacarai, Yoayu, Credivill, Limpio, Caaguazú, Quiindy, Cofan, etc.
Contabilidad e Impuestos: En lo relacionado al área efectuamos peritajes de impuestos, asesoramiento impositivo,
procesamiento de datos, análisis y evaluación del activo fijo de cooperativas y elaboración de información financiera
contable en: Bancos, Financieras, Distribuidoras, Fábricas y Exportadoras, Cooperativas, Casas de Decoración,
Inmobiliarias, Comercios, Empresas de Servicios, etc. Algunos clientes donde realizamos estos servicios son Diners
Club, Parasoft SRL, Numi S.A., Anabel S.A., Casa Viva SRL, Polifoam, entre otros.
Desarrollamos proyectos y consultorías con el apoyo de organismos internacionales, tales como:
Proyecto PR 100 – BID – MIC 2.005/2.008: Los servicios ofrecidos por la firma en este proyecto abarcaban varias
áreas temáticas, tales como Dirección & Liderazgo, Marketing & Ventas, finanzas, producción & Operaciones,
recursos humanos & capacitación, etc. Hemos realizado decenas de proyectos en clientes para mejorar la
competitividad de los mismos, desarrollando experiencia en Instituciones Educativas de nivel medio y superior,
Cooperativas, Industria de fibra de vidrio, Industria de productos de limpieza, Industria de hierbas medicinales,
Servicios de cobranza, Industria gráfica, Jubilaciones privadas, Industria yerbatera, medicina prepaga, industrias de
Confección, Industria de Etiquetas, Agro Industrias, Comercios y Servicios en General. Algunos clientes que
recibieron servicios a través de estos proyectos son: Polifoam SRL, Delfino SRL, Caja Médica y de Profesionales
Universitarios - Mutual, Operadores del Campo S.A, Etiquetas Paraguayas S.A., Hierbapar S.AC.I, Confex, El
Cóndor S.A, Agroindustrial y Comercial, Oami S.A. entre otros.
Proyecto Paraguay Vende – USAID 2005/2007: Participamos a través del Consorcio Enlace – ASECORP, en el
gerenciamiento del corredor Norte del Proyecto, que abarcaba la zona de los Departamentos de San Pedro,
Concepción, Amambay y Canindeyú. El objetivo principal del servicio era el aumento de las ventas y las
exportaciones de los clientes, la generación de nuevos empleos y la Responsabilidad Social Empresarial. Hemos
atendido a empresas de diversos sectores, tales como Agroindustrias, Cooperativas, Operador mayorista de
turismo, Comercializadora de productos orgánicos, Confección de ropas típicas, Industria de ka’a he ‘e, Industria de
madera, Industria de exportación de té, Distribuidora de productos agrícolas, Exportación de sésamo y productos
agrícolas, Industria de artículos de limpieza, entre otras. Algunos clientes que recibieron servicios a través de estos
proyectos son: Chung Bo S.A., Coop. La Norteña Ltda., DTP Tours S.A., One World Trading S.A., Pombero S.A.,
Telnet S.A., Imperio Guaraní S.A., Maxivigas, Naturit, Fructus Térrae, Scampi S.A., Prodalcon, James May, La
Lechuza, Kemagro S.A., Coop. Guayaibí Ltda., Intercultural Experience, Compasa S.A., PTF, Telnet, Ecotrading,
Guayaibí, Polifoam, Paraguay Teas, etc.
Gerente General
www.nexo.com.py
ASECORP, nos realizó una capacitación sobre ATENCION A CLIENTE. En la misma logramos introducir conceptos
nuevos sobre el tema y por sobre todas las cosas pude percibir un cambio de actitud de las personas de la
organización en poner un mayor esfuerzo por satisfacer al cliente.
A partir de la asistencia administrativa de ASECORP, avanzamos muy rápido en los trámites necesarios para poder
realizar la capacitación, con apoyo del proyecto PR100, recibiendo en todo momento la orientación adecuada para
lograrlo.
Los servicios prestados por la firma fueron de primerísimo nivel, considerando que ASECORP, se comprometió con
nosotros involucrándose e interesándose por nuestros procesos y nuestra cultura antes de las jornadas de
capacitación, que finalmente se desarrollaron en forma dinámica, obteniendo una evaluación muy positiva por parte
de los asistentes.
Reinaldo Penner
Director
www.paraguayvende.com.py
El Consorcio Enlace- Asecorp tuvo resultados excelentes en la asistencia a empresas innovadoras como Hierbapar,
IE e Imperio Guaraní. A partir del apoyo recibido a través de Paraguay vende, comenzaron a hacerse conocidas en
el mercado.
También en otros proyectos, formamos un equipo con los asesores del Norte del País, porque ellos siempre traían
un vagón de ideas y generaban mucho humor en todo grupo. Pero por sobre todo, sabíamos que el Consorcio
administraba los recursos con mucha profesionalidad y lo que nos dio mucha tranquilidad. Prácticamente, Enlace-
Asecorp impuso un standard de trabajo en el proyecto que sirvió de benchmark para todos.
El equipo de asesores de negocios del CSE, integrado por profesionales del Consorcio Enlace-Asecorp, fue de gran
calidad humana, todos con alta formación que salieron a asistir a productores y empresarios del Interior, donde se
destacaron en el coaching y en generar redes de contactos comerciales y profesionales de que los mismos antes
carecían. Esto cambio la forma de trabajar de mucha gente asistida por los asesores de Paraguay Vende en el
Norte.
Eva Quevedo de Bajac
Directora General
www.loslaureles.com.py
El Centro Educativo los Laureles (CEL) tuvo resultados realmente óptimos, con los servicios brindados por Asecorp.
Gracias a la asistencia técnica hemos comenzado a trabajar con los puntos débiles del CEL, en especial en la
comunicación interna y externa (padres-profesores-alumnos-directores), la calidad académica, el sentido de
pertenencia de los RRHH, entre otros. De modo a, realizar nuestro propósito de formar a niños y jóvenes
competentes a través de un servicio de excelente calidad y un ambiente familiar.
Durante y después de la ejecución del proyecto hemos recibido una excelente atención, por parte del equipo de
asesores de Asecorp, consideramos realmente oportunas la asesorías recibidas, y gracias a ellas, alcanzamos los
objetivos propuestos.
Los servicios brindados por Asecorp fueron de muy buen nivel, los cuales llenaron todas nuestras expectativas, por
el profesionalismo y las jornadas de coaching que brindaron al equipo de Directores del CEL.
Víctor Irigoitia
Director
www.polifoam.com.py
A partir del trabajo realizado por Asecorp, pudimos entender la realidad de la empresa, donde estábamos parados,
que teníamos que hacer para crecer. Nos ayudó a mejorar nuestra imagen corporativa, nos dieron las pautas del
tipo de marketing a utilizar para encarar nuestro mercado y el mercado internacional, nos ayudaron a corregir las
falencias en nuestros recursos humanos y trazarnos las metas de corto plazo alcanzables, para luego lograr las de
largo plazo. Esto último lo estamos cumpliendo.
La atención recibida fue correcta, personalizada y responsable, con personas profesionales y muy dinámicas.
Cumplían con los horarios y días pactados, cosa muy raras veces vista. Me sentí a gusto y conforme.
Calificaría como excelente el servicio que nos brindó Asecorp, porque además de encontrar dinamismo en la forma
de trabajo, las respuestas a nuestras inquietudes fueron rápidas y certeras, sin manejo de términos muy
complicados para un buen entender. Por otra parte, al término del servicio, con la simple aplicación de las
estrategias definidas, los objetivos trazados fueron rápidamente alcanzados.
Balbino Balbuena,
Director
www.polifoam.com.py
Hemos recibido de Asecorp, un servicio excelente, en las primeras reuniones de asesoramiento nos dio la
posibilidad de contar con un diagnóstico de nuestra empresa, de conocer cual era la situación de Polifoam en ese
momento, nuestras debilidades, nuestras posibilidades, las opciones que teníamos y los objetivos a lograr.
Al contar con la asistencia de Asecorp, nos sentimos más involucrados en todo lo relacionado a Polifoam, pues
tuvimos una visión más amplia de cuales eran nuestros objetivos.
El equipo de Asecorp nos brindó un servicio excelente, porque lleno nuestras expectativas, vimos los resultados a
corto plazo y ahora a mediano vemos que estamos por buen camino, nos abrió un amplio panorama para seguir
invirtiendo en este tipo de consultorías.