boate fenix
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BOATE FÊNIX
BOATE FÊNIX
Elaborado por: CRISTIANEData criação: 23/10/2012 00:20
Data Modificação: 23/10/2012 01:41
Tipo Empresa: Estudantil
1 - Sumário Executivo
1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio
1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições
1.3 - Dados do empreendimento
1.4 - Missão da empresa
1.5 - Setores de atividade
1.6 - Forma Jurídica
1.7 - Enquadramento Tributário
1.7.1 - Âmbito federal
1.7.2 - Âmbito estadual
1.7.3 - Âmbito municipal
1.8 - Capital Social
1.9 - Fonte de recursos
2 - Análise de Mercado
2.1 - Estudo dos clientes
2.2 - Estudo dos concorrentes
2.3 - Estudo dos fornecedores
3 - Plano de Marketing
3.1 - Descrição dos principais produtos e serviços
3.2 - Preço
3.3 - Estratégias Promocionais
3.4 - Estrutura de Comercialização
3.5 - Localização do negócio
4 - Plano Operacional
4.1 - Layout ou arranjo físico
4.2 - Capacidade produtiva/comercial/serviços
4.3 - Processos operacionais
4.4 - Necessidade de pessoal
5 - Plano Financeiro
5.1 - Estimativa dos investimentos fixos
5.2 - Capital de Giro
5.3 - Investimentos pré-operacionais
5.4 - Investimento Total
5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa
5.6 - Estimativa de custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações
5.7 - Estimativa de custo de comercialização
5.8 - Apuração do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas
5.9 - Estimativa dos custos com mão-de-obra
5.10 - Estimativa do custo com depreciação
5.11 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais
5.12 - Demonstrativo de resultado
5.13 - Indicadores de viabilidade
6 - Construção de Cenário
7 - Avaliação Estratégica
7.1 - Análise da matriz F.O.F.A
8 - Avaliação do plano de negócio
1 - Sumário Executivo
1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio
Este plano de negócios tem como objetivo identificar a viabilidade da instalação da Boate fênix na cidade da
Apipucos. Que se trata de uma nova opção de atratividade na região, focando o público jovem.
1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições
1.3 - Dados do empreendimento
1.4 - Missão da empresa
Indicadores Ano 1 Ano 2
Ponto de Equilíbrio R$ -99.088,67 R$ -99.088,67
Lucratividade 0,00 % 0,00 %
Rentabilidade 0,00 % 0,00 %
Prazo de retorno do investimento 0
Nome: CRISTIANE OLIVEIRA
Endereço: RUA JOÃO ALVES DE SOUZA N 661
Cidade: JABOATÃO Estado: Pernambuco
Perfil:
FORMADA EM PLANEJAMENTO
Atribuições:
SERÁ RESPONSAVEL PELA DIRETORIA
Nome: JOÃO OTÁVIO
Endereço: RUA MARIA VICENTINA DA SILVA Nº175
Cidade: RECIFE Estado: Pernambuco
Perfil:
FORMADO EM DIREITO
Atribuições:
SERÁ RESPONSAVEL PELO PARTE TRIBUTARIA
Nome da empresa: BOATE FÊNIX
CNPJ/CPF: 00.005.567/4604-06
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
Proporcionar um ambiente agradável e, sobretudo, de diversão. Oferecendo para o público jovem local um espaço de
entretenimento e lazer, dispondo de música que atenda aos diversos estilos sonoros, atendimento personalizado e
segurança.
1.5 - Setores de atividade
[ ] Agropecuária
[ ] Indústria
[ ] Comércio
[x] Serviços
1.6 - Forma Jurídica
( ) Empresário
(x) Sociedade Limitada
( ) Outros:
1.7 - Enquadramento Tributário
1.7.1 - Âmbito federal
( ) Empreendedor Individual
( ) Regime SIMPLES
(x) Regime NORMAL
IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica
PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social
COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social
CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido
IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria)
1.7.2 - Âmbito estadual
( ) ICMS – Regime Simplificado
( ) ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (SISTEMA DÉBITO E CRÉDITO)
1.7.3 - Âmbito municipal
( ) ISS – Imposto sobre Serviços
1.8 - Capital Social
Nº Sócio Valor Participação (%)
1 CRISTIANE OLIVEIRA R$ 6.614.613,34 50,00
2 JOÃO OTÁVIO R$ 6.614.613,34 50,00
Total R$ 13.229.226,68 100,00
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
1.9 - Fonte de recursos
0
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
2 - Análise de Mercado
2.1 - Estudo dos clientes
Público-alvo (perfil dos clientes)
Atingir pessoas de faixa etária de 18 anos em diante; Classes sociais A,B,C e D, fazendo com que o público se
satisfaça e fidelize; Segmentação: Entretenimento, lazer, descontração, conforto e segurança
Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)
O grande diferencial do ambiente da boate FÊNIX será marcado por sua decoração, toda criada pelo nosso diretor de
Marketing, onde o foco da atenção é a visão dos elementos da natureza.A boate é dividida em trê ambientes:- Nas
paredes e teto há desenhos fluorescentes de figuras e símbolos dos elementos água, vento e ar, no piso da boate os
elementos terra e fogo se misturam dando um toque a mais de entretenimento e diversidade, transformando aquele
espaço em alegria e descontração, ainda encontramos o Amor como elemento principal para a junção dos outros
elementos na entrada e dentro dos ambientes da boate; A boate fênix ainda contará com um ambiente para
despedida de solteira onde será a mais nova casa temática, impar, cujo tema principal são os elementos da natureza,
ornamentada por pinturas e esculturas de seus próprios deuses.
Área de abrangência (onde estão os clientes?)
A cobertura geográfica da boate abrangê os bairros da Torre, Rosarinho, Madalena, Jaqueira e Adjac
ências.
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
2.2 - Estudo dos concorrentes
Conclusões
.
Empresa Qualidade PreçoCondições de
PagamentoLocalização Atendimento
Serviços aos
clientes
Garantias
oferecidas
BOATE FÊNIX Excêlencia justo Cartões e á vista
Fênix terá sua
localização em um
bairro nobre onde
se tem pouca opção
de boate, com isso,
nosso público será
A e B.
eficaz
Choperia para
bater um bom papo;
Pista de dança ao
estilo mix;- Boate
com as melhores
bandas e Dj’s; Drive
para momentos de
lazer e prazer sem
ser incomodado
á vista
BOATE
METROPOLISBOA BAIXO Á VISTA
região
metropolitana do
Recife, a Avenida
Conde da Boa
Vista), ou de táxi (o
ponto fica na frente
da boate com
taxistas
cadastrados pela
casa).
ATENDIMENTO
BOM
NENHUM
SERVIÇO EXTRA
OFERECIDO
NO MESMO DIA
, , , , 0 0 0 0
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
2.3 - Estudo dos fornecedores
Nº
Descrição dos itens a
serem adquiridos
(matérias-primas,
insumos, mercadorias
e serviços)
Nome do fornecedor PreçoCondições de
pagamentoPrazo de entrega
Localização (estado
e/ou município)
1 BEBIDAS BHRAMA JUSTOÁ VISTA OU A
CARTÕESNO EVENTO PROXIMO A BOATE
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
3 - Plano de Marketing
3.1 - Descrição dos principais produtos e serviços
ØServiço de bar e restaurante;
ØPista de dança;
ØDJs;
ØMúsica Popular Brasileira ao vivo;
ØCamisas, copos e pulseiras com o nome da Fênix (dinheiro arrecadado com esses produtos é para doação;
ØGames;
ØBebidas Alcoólicas e não alcoólicas, coquetéis variados etc;
ØCarteira VIP. O cliente paga uma taxa de adesão pela careira e sempre que apresentá-la ganha desconto na
consumação;
ØIluminação diferenciada;
ØDispõe de três ambientes para diferentes públicos.
3.2 - Preço
As despesas pré-operacionais:
ØGastos com o registro da empresa: JUCEPE - R$ 220,00; Bombeiro - R$289,00;
Alvará de funcionamento - R$ 368,00.
ØHonorários de terceiros (caso seja necessário, pois fica a critério): despachante - R$
415,00;
ØGastos com pesquisa de mercado: questionários, telefonemas, viagens, etc. -- R$
1.500,00
ØO Investimento Fixo:
ØAluguel do terreno: R$ 5.000;
3.3 - Estratégias Promocionais
Será através da Internet (no próprio site da boate);
Visitas em faculdades e colégios próximas ao estabelecimento;
No próprio estabelecimento;
Distribuição de materiais de divulgação nas ruas e em outdoors
Nº Produtos / Serviços
1 GAMES
2 CAMISAS
3 MUSICOS
4 BEBIDAS
5 COMIDAS
6 BRINDES
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
3.4 - Estrutura de Comercialização
Os principais planos de marketing da Anju's estão concentrados em:
ØBom atendimento aos clientes que vão à boate;
ØDistribuição de panfletos em vários pontos da cidade;
ØPropaganda em rádio local;
ØImplantação de um site;
ØPós-atendimento: (pesquisa feita com o cliente após a realização da venda para
constatação do grau de satisfação e também para detectar possíveis falhas).
A princípio a boate vai trabalhar em conjunto com seus fornecedores traçando uma estratégia de marketing que
possibilite um aumento significativo nas vendas de seus produtos e serviços.
3.5 - Localização do negócio
Considerações sobre o ponto (localização), que justifiquem sua escolha:
A cobertura geográfica da boate abrangerá os bairros da Torre, Rosarinho, Madalena, Jaqueira, Espinheiro, Campo
Grande e Adjacências.
Endereço: Avenida 17 de Agosto, S/N°, Apipucos CEP: 00000-000
Bairro: APIPUCOS
Cidade: PAULISTA
Estado: Pernambuco
Fone 1: (81) 8708-9174
Fone 1: ( ) -
Fax: ( ) -
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
4 - Plano Operacional
4.1 - Layout ou arranjo físico
4.2 - Capacidade produtiva/comercial/serviços
Qual a capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização?
1
Qual será o volume de produção (ou serviço) e comercialização iniciais?
2
4.3 - Processos operacionais
No bairro não existe outra boate. Porém existem diversos bares e restaurantes na localidade.
4.4 - Necessidade de pessoal
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
Nº Cargo/Função Qualificações necessárias
1 ATENDENTEBOA APRESENTAÇÃO
CONHECIMENTO DE INFORMATICA
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
5 - Plano Financeiro
5.1 - Estimativa dos investimentos fixos
A – Imóveis
B – Máquinas
C – Equipamentos
D – Móveis e Utensílios
E – Veículos
F – Computadores
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS
5.2 - Capital de Giro
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
1 MOVEIS 10 R$ 5.000,00 R$ 50.000,00
SUB-TOTAL (A) R$ 50.000,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
SUB-TOTAL (B) R$ 0,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
SUB-TOTAL (C) R$ 0,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
SUB-TOTAL (D) R$ 0,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
SUB-TOTAL (E) R$ 0,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
SUB-TOTAL (F) R$ 0,00
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F): R$ 50.000,00
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
A – Estimativa Estoque Inicial
B – Caixa Mínimo
1º Passo: Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas
2º Passo: Fornecedores – Cálculo do prazo médio de compras
3º Passo: Estoque – Cálculo de necessidade média de estoque
4º Passo: Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias
Caixa Mínimo
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
1 BEBIDAS 20 R$ 10.000,00 R$ 200.000,00
TOTAL (A) R$ 200.000,00
Prazo médio de vendas (%) Número de dias
Média
Ponderada em
dias
Á VISTA 100,00 15 15,00
Prazo médio total 15
Prazo médio de compras (%) Número de dias
Média
Ponderada em
dias
SONS 100,00 30 30,00
Prazo médio total 30
Necessidade média de estoque
Numero de dias 120
Recursos da empresa fora do seu caixa Número de dias
1. Contas a Receber – prazo médio de vendas 15
2. Estoques – necessidade média de estoques 120
Subtotal Recursos fora do caixa 135
Recursos de terceiros no caixa da empresa
3. Fornecedores – prazo médio de compras 30
Subtotal Recursos de terceiros no caixa 30
Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 105
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
Capital de giro (Resumo)
5.3 - Investimentos pré-operacionais
5.4 - Investimento Total
1. Custo fixo mensal R$ 8.966,67
2. Custo variável mensal R$ 3.686.812,38
3. Custo total da empresa R$ 3.695.779,05
4. Custo total diário R$ 123.192,64
5. Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 105
Total de B – Caixa Mínimo R$ 12.935.226,68
Descrição Valor
A – Estoque Inicial R$ 200.000,00
B – Caixa Mínimo R$ 12.935.226,68
TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B) R$ 13.135.226,68
Descrição Valor
Despesas de Legalização R$ 4.000,00
Obras civis e/ou reformas R$ 25.000,00
Divulgação R$ 2.500,00
Cursos e Treinamentos R$ 2.500,00
Outras despesas R$ 10.000,00
TOTAL R$ 44.000,00
Descrição dos investimentos Valor (%)
Investimentos Fixos – Quadro 5.1 R$ 50.000,00 0,38
Capital de Giro – Quadro 5.2 R$ 13.135.226,68 99,29
Investimentos Pré-Operacionais – Quadro 5.3 R$ 44.000,00 0,33
TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 13.229.226,68 100,00
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
Fontes de recursos Valor (%)
Recursos próprios R$ 3.307.306,67 25,00
Recursos de terceiros R$ 6.614.613,34 50,00
Outros R$ 3.307.306,67 25,00
TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 13.229.226,68 100,00
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa
Projeção das Receitas:
(x) Sem expectativa de crescimento
( ) Crescimento a uma taxa constante:
0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses
0,00 % ao ano a partir do 2º ano
( ) Entradas diferenciadas por período
Nº Produto/Serviço
Quantidade
(Estimativa de
Vendas)
Preço de
Venda Unitário
(em R$)
Faturamento Total
(em R$)
1 GAMES 10 R$ 20,00 R$ 200,00
2 CAMISAS 25 R$ 300,00 R$ 7.500,00
3 MUSICOS 36 R$ 5.000,00 R$ 180.000,00
4 BEBIDAS 100 R$ 2.222,22 R$ 222.222,00
5 COMIDAS 300 R$ 4.500,00 R$ 1.350.000,00
6 BRINDES 0 R$ 0,00 R$ 0,00
TOTAL R$ 1.759.922,00
Período Faturamento Total
Mês 1 R$ 1.759.922,00
Mês 2 R$ 1.759.922,00
Mês 3 R$ 1.759.922,00
Mês 4 R$ 1.759.922,00
Mês 5 R$ 1.759.922,00
Mês 6 R$ 1.759.922,00
Mês 7 R$ 1.759.922,00
Mês 8 R$ 1.759.922,00
Mês 9 R$ 1.759.922,00
Mês 10 R$ 1.759.922,00
Mês 11 R$ 1.759.922,00
Mês 12 R$ 1.759.922,00
Ano 1 R$ 21.119.064,00
Ano 2 R$ 21.119.064,00
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
5.6 - Estimativa de custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e
terceirizações
Produto: GAMES
Produto: CAMISAS
Produto: MUSICOS
Produto: BEBIDAS
Produto: COMIDAS
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total
TOTAL R$ 0,00
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total
TOTAL R$ 0,00
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total
APARELHOS 10 R$ 5.000,00 R$ 50.000,00
TOTAL R$ 50.000,00
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total
TOTAL R$ 0,00
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total
TOTAL R$ 0,00
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
Produto: BRINDES
5.7 - Estimativa de custo de comercialização
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total
TOTAL R$ 0,00
Descrição (%) Faturamento Estimado Custo Total
IRPJ (Imposto Federal) 1,50 R$ 1.759.922,00 R$ 26.398,83
PIS (Imposto Federal) 2,01 R$ 1.759.922,00 R$ 35.374,43
COFINS (Imposto Federal) 1,00 R$ 1.759.922,00 R$ 17.599,22
IPI (Imposto Federal) 0,68 R$ 1.759.922,00 R$ 11.967,47
CSLL (Imposto Federal) 1,02 R$ 1.759.922,00 R$ 17.951,20
ICMS (Imposto Estadual) 0,00 R$ 1.579.722,00 R$ 0,00
ISS (Imposto Municipal) 1,00 R$ 180.200,00 R$ 1.802,00
Comissões (Gastos com Vendas) 20,00 R$ 1.759.922,00 R$ 351.984,40
Propaganda (Gastos com Vendas) 70,00 R$ 1.759.922,00 R$ 1.231.945,40
Taxas de Cartões (Gastos dom Vendas) 10,00 R$ 1.759.922,00 R$ 175.992,20
Total Impostos R$ 111.093,16
Total Gastos com Vendas R$ 1.759.922,00
Total Geral (Impostos + Gastos) R$ 1.871.015,16
Período Custo Total
Mês 1 R$ 1.871.015,16
Mês 2 R$ 1.871.015,16
Mês 3 R$ 1.871.015,16
Mês 4 R$ 1.871.015,16
Mês 5 R$ 1.871.015,16
Mês 6 R$ 1.871.015,16
Mês 7 R$ 1.871.015,16
Mês 8 R$ 1.871.015,16
Mês 9 R$ 1.871.015,16
Mês 10 R$ 1.871.015,16
Mês 11 R$ 1.871.015,16
Mês 12 R$ 1.871.015,16
Ano 1 R$ 22.452.181,92
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
5.8 - Apuração do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas
Ano 2 R$ 22.452.181,92
Nº Produto/Serviço
Estimativa de
Vendas (em
unidades)
Custo Unitário
de Matériais
/Aquisições
CMD / CMV
1 GAMES 10 R$ 0,00 R$ 0,00
2 CAMISAS 25 R$ 0,00 R$ 0,00
3 MUSICOS 36 R$ 50.000,00 R$ 1.800.000,00
4 BEBIDAS 100 R$ 0,00 R$ 0,00
5 COMIDAS 300 R$ 0,00 R$ 0,00
6 BRINDES 0 R$ 0,00 R$ 0,00
TOTAL R$ 1.800.000,00
Período CMD/CMV
Mês 1 R$ 1.800.000,00
Mês 2 R$ 1.800.000,00
Mês 3 R$ 1.800.000,00
Mês 4 R$ 1.800.000,00
Mês 5 R$ 1.800.000,00
Mês 6 R$ 1.800.000,00
Mês 7 R$ 1.800.000,00
Mês 8 R$ 1.800.000,00
Mês 9 R$ 1.800.000,00
Mês 10 R$ 1.800.000,00
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
5.9 - Estimativa dos custos com mão-de-obra
5.10 - Estimativa do custo com depreciação
5.11 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais
Mês 11 R$ 1.800.000,00
Mês 12 R$ 1.800.000,00
Ano 1 R$ 21.600.000,00
Ano 2 R$ 21.600.000,00
FunçãoNº de
EmpregadosSalário Mensal Subtotal
(%) de
encargos
sociais
Encargos
sociaisTotal
ATENDENTE 25 R$ 500,00 R$ 12.500,00 50,00 R$ 6.250,00 R$ 18.750,00
TOTAL 25 12.500,00 R$ 6.250,00 R$ 18.750,00
Ativos Fixos Valor do bem Vida útil em Anos Depreciação Anual Depreciação Mensal
IMÓVEIS R$ 50.000,00 25 R$ 2.000,00 R$ 166,67
Total R$ 2.000,00 R$ 166,67
Descrição Custo
Aluguel R$ 5.000,00
Condomínio R$ 200,00
IPTU R$ 500,00
Energia elétrica R$ 1.500,00
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
Projeção dos Custos:
(x) Sem expectativa de crescimento
( ) Crescimento a uma taxa constante:
0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses
0,00 % ao ano a partir do 2º ano
( ) Entradas diferenciadas por período
Telefone + internet R$ 1.600,00
Honorários do contador R$ 0,00
Pró-labore R$ 0,00
Manutenção dos equipamentos R$ 0,00
Salários + encargos R$ 0,00
Material de limpeza R$ 0,00
Material de escritório R$ 0,00
Taxas diversas R$ 0,00
Serviços de terceiros R$ 0,00
Depreciação R$ 166,67
Contribuição Empreendedor Individual R$ 0,00
Outras taxas R$ 0,00
TOTAL R$ 8.966,67
Período Custo Total
Mês 1 R$ 8.966,67
Mês 2 R$ 8.966,67
Mês 3 R$ 8.966,67
Mês 4 R$ 8.966,67
Mês 5 R$ 8.966,67
Mês 6 R$ 8.966,67
Mês 7 R$ 8.966,67
Mês 8 R$ 8.966,67
Mês 9 R$ 8.966,67
Mês 10 R$ 8.966,67
Mês 11 R$ 8.966,67
Mês 12 R$ 8.966,67
Ano 1 R$ 107.600,04
Ano 2 R$ 107.600,04
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
5.12 - Demonstrativo de resultado
Descrição Valor Valor Anual (%)
1. Receita Total com Vendas R$ 1.759.922,00 R$ 21.119.064,00 100,00
2. Custos Variáveis Totais
2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) R$ 1.800.000,00 R$ 21.600.000,00 102,28
2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 126.890,38 R$ 1.522.684,56 7,21
2.3 (-) Gastos com vendas R$ 1.759.922,00 R$ 21.119.064,00 100,00
Total de custos Variáveis R$ 3.686.812,38 R$ 44.241.748,56 209,49
3. Margem de Contribuição R$ -1.926.890,38 R$ -23.122.684,56 -109,49
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 8.966,67 R$ 107.600,04 0,51
5. Resultado Operacional: PREJUÍZO R$ -1.935.857,05 R$ -23.230.284,60 -110,00
Período Resultado
Mês 1 R$ -1.935.857,05
Mês 2 R$ -1.920.059,83
Mês 3 R$ -1.920.059,83
Mês 4 R$ -1.920.059,83
Mês 5 R$ -1.920.059,83
Mês 6 R$ -1.920.059,83
Mês 7 R$ -1.920.059,83
Mês 8 R$ -1.920.059,83
Mês 9 R$ -1.920.059,83
Mês 10 R$ -1.920.059,83
Mês 11 R$ -1.920.059,83
Mês 12 R$ -1.920.059,83
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
5.13 - Indicadores de viabilidade
Ano 1 R$ -23.056.515,18
Ano 2 R$ -23.040.717,96
Indicadores Ano 1 Ano 2
Ponto de Equilíbrio R$ -99.088,67 R$ -99.088,67
Lucratividade 0,00 % 0,00 %
Rentabilidade 0,00 % 0,00 %
Prazo de retorno do investimento 0
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
6 - Construção de Cenário
DescriçãoCenário provável Cenário pessimista Cenário otimista
Valor (%) Valor (%) Valor (%)
1. Receita total com vendas R$ 1.759.922,00 100,00 R$ 1.759.570,02 100,00 R$ 1.760.097,99 100,00
2. Custos variáveis totais
2.1 (-) Custos com materiais diretos e ou CMV R$ 1.800.000,00 102,28 R$ 1.799.640,00 102,28 R$ 1.800.180,00 102,28
2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 126.890,38 7,21 R$ 126.865,00 7,21 R$ 126.903,07 7,21
2.3 (-) Gastos com vendas R$ 1.759.922,00 100,00 R$ 1.759.570,02 100,00 R$ 1.760.097,99 100,00
Total de Custos Variáveis R$ 3.686.812,38 209,49 R$ 3.686.075,02 209,49 R$ 3.687.181,06 209,49
3. Margem de contribuição R$ -1.926.890,38 -109,49 R$ -1.926.505,00 -109,49 R$ -1.927.083,07 -109,49
4. (-) Custos fixos totais R$ 8.966,67 0,51 R$ 8.966,67 0,51 R$ 8.966,67 0,51
Resultado Operacional R$ -1.935.857,05 -110,00 R$ -1.935.471,67 -110,00 R$ -1.936.049,74 -110,00
Ações corretivas e preventivas:
1
Receita (pessimista) 0,02 % Receita (otimista) 0,01 %
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX
7 - Avaliação Estratégica
7.1 - Análise da matriz F.O.F.A
Ações:
0
FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS
PONTOS
FORTES
FORÇAS
0
OPORTUNIDADES
É dado como oportunidade o fato de não existir nenhum empreendimento
do mesmo segmento naquela área, pois isso faz da Fênix a “bola da vez”.
PONTOS
FRACOS
FRAQUEZAS
0
AMEAÇAS
Apesar de ter sido feito uma pesquisa de mercado de Casa Forte e
adjacências e o resultado ter sido positivo para a instalação do
empreendimento, a grande a ameaça para a Fênix é a falta de costume de
freqüentadores de boates naquela área
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8 - Avaliação do plano de negócio
1
0
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Termo de Aceite
SOFTWARE CEPN 2.0 - COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO
O software CEPN tem o objetivo de oferecer uma ferramenta simples e aplicável para auxiliar na construção de um
plano de negócios. A criação de uma empresa é uma tarefa complexa e o plano de negócios, enquanto instrumento de
planejamento, é utilizado em todo o mundo e por diversas instituições, sendo aplicável à empresas dos mais diversos
tamanhos e atividades.
Neste sentido, um plano de negócios permite elaborar um planejamento para ingresso no ambiente empresarial,
acompanhamento de resultados e atração de recursos e parceiros.
Para Dolabela *, sua finalidade é diminuir riscos e fazer com que o empreendedor tenha a capacidade de estimar se sua
empresa, projetada com base na sua visão, expectativas, pesquisa e conhecimento de mercado, é viável ou não. Sua
elaboração não garante a eliminação total dos riscos e nem mesmo o sucesso, mas evita que possíveis erros sejam
cometidos pela falta de análise.* DOLABELA, F. C. O Segredo de Luísa: uma idéia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. São Paulo:
Cultura Editores Associados, 1999.
Tenho ciência e concordo com os termos acima.
CRISTIANE
Informações Gerais
Um plano de negócios não garante por si só o sucesso de uma empresa.Lembre-se de que existem fatores externosque influenciam no desempenho do negócio, aos quais você deve estar atento, monitorando riscos e aproveitandooportunidades.
Fatores internos também determinam a continuidade, o crescimento e o sucesso do negócio. Esses fatores são deinteira responsabilidade do empreendedor e estão relacionados, por exemplo, a ações planejadas no curto e longoprazo e à implantação de um bom modelo de gestão para a empresa.
Um plano de negócios é antes de mais nada uma ação de planejamento. Portanto, você deve reunir o maior númeropossível de informações. Informação é a matéria-prima de um plano de negócio e quanto mais precisas forem asinformações pesquisadas por você, maior a qualidade do plano. Pesquise tudo sobre o seu setor. Informações podemser obtidas em revistas especializadas, associações, feiras, cursos, junto a outros empresários do ramo, na Internet,com clientes, fornecedores e especialistas (consultores, contabilistas, advogados, funcionários do governo, etc.).
Um plano de negócio não é um instrumento rígido, estando sujeito a ajustes em função de mudanças do mercado edo ambiente interno do empreendimento. Assim, é responsabilidade do empreendedor revisá-lo permanentemente.
O plano de negócios é uma importante instrumento gerencial, mas não figura como fim em si mesma. Existem umasérie de outras ferramentas, que devem ser utilizadas por você na gestão do empreendimento, conforme cada caso.
O plano de negócios pode vir a ser demandado por uma instituição financeira quando em um eventual pedido deempréstimo. Entretanto, este plano não assegura a obtenção dos recursos, pois cada instituição financeira têm seuspróprios requisitos e exigências.
Quanto mais claras as idéias em seu plano, melhores tendem a ser os resultados. Um plano de negócio pode serutilizado para conseguir sócios e investidores, estabelecer parcerias com fornecedores e clientes ou mesmo na buscade recursos. Entretanto, o maior usuário do seu plano é você.
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Plano de Negócio - BOATE FÊNIX