building financial strength transparently · the thailand national quality award (tnqa) is an award...

บรษท กรงเทพประกนชวต จำ�กด (มห�ชน) เปดข�ยหนเปนวนแรกในตล�ดหลกทรพย

เมอวนท24กนย�ยน2552เพอเพมเงนกองทนของบรษทฯใหแขงแกรงรองรบก�รขย�ยตวของ

ธรกจประกนชวตในอน�คตพรอมทงสร�งคว�มโปรงใสและคว�มมนใจใหกบส�ธ�รณชน

Bangkok Life Assurance Public

Co., Ltd. first offered its shares on the

stockexchangeon24September2009to

strengthenourreservesfund,supportthe

futureexpansionofourbusiness,ensure

ourtransparencyandbuildconfidencein

ourCompany.

เสรมสรางความมนคง อยางโปรงใสBuilding Financial Strength Transparently

ปกหนาใน

รางวลการบรหารงานดเดนOutstanding Management Award

บรษท กรงเทพประกนชวต จำ�กด (มห�ชน) ไดรบเลอกจ�กสำ�นกง�นคณะกรรมก�รกำ�กบ

ดแลและสงเสรมก�รประกอบธรกจประกนภย(คปภ.)ใหรบร�งวลบรษทประกนชวตทมก�รบรห�รง�น

ดเดนอกครง ในป 2552รวมแลว4ครง โดยร�งวลนพจ�รณ�จ�กบรษททมคว�มมนคงท�งก�ร

เงนประสทธภ�พในก�รดำ�เนนง�นท�งธรกจประสทธภ�พในก�รบรห�รทรพยสนและประสทธภ�พใน

ด�นก�รตล�ด

BangkokLifeAssurancePublicCo.,Ltd.wasselectedby theOfficeof

InsuranceCommissionfortheprizeforthebestmanaged insurancecompany

againin2009.Intotal,wehavealreadybeenawardedfourtimes.Theprizeis

awarded to companieswith financial security, efficient business operations,

efficientassetmanagementandefficientmarketing.

กาวหนาส...

มาตรฐาน ISO 9001:2008Marching Forward to

ISO 9001:2008 Standard

บรษทกรงเทพประกนชวตจำ�กด(มห�ชน)ไดยกระดบระบบบรห�รคณภ�พจ�กISO9001:

2000ก�วสม�ตรฐ�นISO9001:2008จ�กInternationalCertificationLtd.,Auckland

New Zealand (ICL) ซงเปนก�รยกระดบก�รทำ�ง�นทงในด�นก�รดำ�เนนง�นกรมธรรมส�มญ

ส�ยประกนชวต และฝ�ยประกนกลม ถอเปนบรษทประกนชวตแหงแรกในประเทศไทยท ไดรบ

ISO9001:2008

Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd. has upgraded our quality

management system from ISO 9001: 2000 standard to ISO 9001:2008

standard from International Certification Ltd. (ICL), Auckland, New Zealand.

Wehaveupgradedourproceduresforordinarylifeinsurancepolicyandgroup

policyoperationsandoursisthefirstinsurancecompanyinThailandtoreceive

ISO9001:2008.

สสาขาทวประเทศดวยมาตรฐาน

ISO 9001:2008Building Our Nationwide Branches

with ISO 9001:2008 Standard

ดวยนโยบ�ยยกระดบก�รใหบรก�รในทกๆ

ส�ข�ของบรษทฯ ไดรบรองคณภ�พม�ตรฐ�น ISO

9001:2008 ด�นก�รใหบรก�รง�นกรมธรรมประกน

ชวตประเภทส�มญ บรษทฯ จงไดเรมตนพนทส�ข�

เชยงใหมเปนแหงแรก และกำ�ลงดำ�เนนก�รขย�ยไปยงทก

ส�ข�ทวประเทศ

The Company’s policy is to upgrade

customer service in all branches of the

Company. To this end,we have raised the

standardofcustomerserviceforordinarylife

insurancepoliciesatourChiangMaibranch

toISO9001:2008standard.TheChiangMai

branch ismerelyourstartingpointandthe

Companyisexpandingsuchimprovementto

allourbranchesthroughoutthecountry.

รางวลตวแทนคณภาพดเดนแหงชาตThailand National Quality Awards (TNQA)

ตลอดระยะเวล�ก�รดำ�เนนธรกจประกนชวตของบรษท กรงเทพประกนชวต จำ�กด (มห�ชน)

เร�มงมนในก�รพฒน�ตวแทนของเร�ใหมคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รประกอบวช�ชพตวแทนรวมทง

มคว�มซอสตย สจรต จรงใจและใสใจในก�รบรก�ร ซงสงเหล�นจะเปนพนฐ�นสำ�คญทจะทำ�ใหบรษท

เจรญเตบโตตอไปในอน�คต

ร�งวล“ตวแทนคณภ�พดเดนแหงช�ต”ถอเปนร�งวลเชดชเกยรตคณตวแทนประกนชวตทจด

ขนเปนประจำ�ในแตละปโดยสม�คมประกนชวตไทยเปนผกำ�หนดหลกเกณฑและมอบร�งวลใหแกตวแทน

ประกนชวตซงมผลก�รปฏบตง�นดเดน ในป2552ทผ�นม�บรษทฯมตวแทนคณภ�พดเดนแหงช�ต

จำ�นวนถง261คนเพมขนจ�กปกอน65%ยงกว�นนบรษทฯยงมตวแทนอกหล�ยท�นทไดรบร�งวล

ตดตอกนม�นบสบปและมตวแทนทไดรบร�งวลดงกล�วตดตอกนม�แลวถง18ป

ThroughoutthetimeBangkokLifeAssurancePublicCo.,Ltd.hasbeen

operatingourlifeinsurancebusiness,wehavestriventodevelopoursalesagents

tobeknowledgeableandskillfulintheirprofessionaswellastopossesshonesty,

integrity,sincerityanddiligence.Thesequalitiesareanimportantfoundationfor

theCompany’sfuturegrowth.

The ThailandNationalQualityAward (TNQA) is an award for honouring

lifeinsurancesalesagentsanditisgivenouteveryyear.TheThaiLifeAssurance

Association sets the criteria and gives out the awards to sales agents who achieved

excellentresultsintheirworkaccordingtothecriteria.In2009theCompanyhad

asmanyas261agentswhowereawardedtheTNQA.Thisrepresentsariseof65

percentfromthepreviousyear.Furthermore,theCompanyalsohasmanysales

agentswhohavebeenreceivedtheawardin10consecutiveyears,includinga

salesagentwhohasreceivedtheawardfor18consecutiveyears.

12ขอมลท�งก�รเงนทสำ�คญ

FinancialHighlights

13ขอมลเปรยบเทยบผลก�รดำ�เนนง�น5ป

Five-YearFinancialReview

14ส�รจ�กท�นประธ�นกรรมก�ร

Chairman’sStatement

18ประวตบรษทฯ

CorporateMilestones

20ภ�พรวมธรกจประกนชวตป2552

และแนวโนมของธรกจป2553

OverviewoftheLifeInsurance

Industryin2009andIndustry

Trendsfor2010

24ผลก�รดำ�เนนง�น

CompanyPerformance

32ก�รบรห�รคว�มเสยง

และปจจยคว�มเสยงของบรษท

RiskManagementand

theCompany’sRiskFactors

สารบญCONTENTS

38โครงสร�งก�รถอหนและก�รจดก�ร

Shareholderand

ManagementStructure

46คณะกรรมก�ร

Board of Directors

56คณะผบรห�ร

ExecutiveOfficers

59ทปรกษ�คณะกรรมก�ร

Board of Advisors

59คณะกรรมก�รตรวจสอบ

AuditCommittee

60คณะกรรมก�รบรห�ร

Executive Board of Directors

61คณะกรรมก�รบรห�รคว�มเสยง

RiskManagementCommittee

62เจ�หน�ทบรห�ร

ManagementTeam

63โครงสร�งบรษท

OrganisationChart

64กจกรรมเพอส�ธ�รณประโยชน

และสงคม

CorporateSocialResponsibility

66ก�รกำ�กบดแลกจก�ร

CorporateGovernance

74งบก�รเงน

FinancialStatements

82หม�ยเหตประกอบงบก�รเงน

NotestoFinancialStatements

120ทำ�เนยบส�ข�

Branch Network

บรษท กรงเทพประกนชวต จำ�กด (มห�ชน) มคว�ม

มงมนทจะเปนบรษทประกนชวต และสถ�บนก�รเงนชนนำ�ท

มงเนนคว�มมนคงและมคว�มเปนเลศในก�รบรก�รโดยมระบบ

ก�รจดจำ�หน�ย และระบบก�รจดก�รทมคณภ�พ และยดมน

ในจรรย�บรรณ

Bangkok Life Assurance PCL. isdetermined

to be a leading life insurance company and

financial institution, focusing on security and

service excellence throughquality distribution,

management systems and an adherence to a

professtionalcodeofconduct.

ภารกจของบรษทMISSION STATEMENT

12

ขอมลท�งก�รเงนทสำ�คญ/FinancialHighlights2552

2009

2551

2008

จำานวนเงนเอาประกนภยทมผลบงคบ

Life Insurance In Force 381,177 326,584

• ประกนชวตร�ยบคคล

IndividualLife 210,627 175,513

• ประกนชวตกลม

GroupLife 170,550 151,071

จำานวนเงนเอาประกนภยรายใหม

New Business Sum Insured 84,607 70,093

• ประกนชวตร�ยบคคล

IndividualLife 50,179 37,662

• ประกนชวตกลม

GroupLife 34,428 32,431

เบยประกนภยรบ

PremiumIncome 19,913 15,007

ร�ยไดจ�กก�รลงทน

InvestmentIncome 2,996 2,071

เงนจ�ยต�มกรมธรรมประกนภย

BenefitPaymentstoPolicyholders 5,437 4,926

เงนสำ�รองประกนชวตและสวสดก�รสงเคร�ะห

LifeInsurancePolicyReserves

&FraternalBenefits 53,558 41,892

สนทรพยรวม

TotalAssets 68,340 51,482

กำ�ไรสทธ

NetIncome 1,186 752

กำ�ไรตอหน(บ�ท)

NetIncomeperShare(Baht) 1.12 0.75

หนวย : ลานบาท / Unit : Million Baht

เงนสำ�รองประกนชวตและสวสดก�รสงเคร�ะหLifeInsurancePolicyReserves&FraternalBenefitsหนวย : ลานบาท / Unit : Million Baht

กำ�ไรสทธNetIncomeหนวย : ลานบาท / Unit : Million Baht

สนทรพยรวมTotalAssetsหนวย : ลานบาท / Unit : Million Baht

จำ�นวนเงนเอ�ประกนภยทมผลบงคบLifeInsuranceInForceหนวย : ลานบาท / Unit : Million Baht

เบยประกนภยรบGrossWrittenPremiumsหนวย : ลานบาท / Unit : Million Baht

25,000

20,000

15,000

10,000

5,000

-

450,000400,000350,000300,000250,000200,000150,000100,00050,000

-

80,000

70,000

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

-

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

-

1,400

1,200

1,000

800

600

400

200

-

25482005

25482005

25482005

25482005

25482005

15,007

12,49610,6039,476

326,584

51,482 41,892

752770652

393

34,22227,992

22,741

44,41036,608

30,419

281,088252,124

229,523

19,913

381,177

68,34053,558

1,186

25492006

25492006

25492006

25492006

25492006

25502007

25502007

25502007

25502007

25502007

25512008

25512008

25512008

25512008

25512008

25522009

25522009

25522009

25522009

25522009

ขอมลทางการเงนทสำาคญFINANCIAL HIGHLIGHTS

13

หนวย : ลานบาท / Unit : Million Baht

รายการ / Item 2552/2009 2551/2008 2550/2007 2549/2006 2548/2005

ขอมลเปรยบเทยบผลการดำาเนนงาน 5 ปFIVE - YEAR FINANCIAL REVIEW

สนทรพยรวม 68,340 51,482 44,410 36,608 30,419 Total Assets

สนทรพยลงทน 65,763 49,038 42,268 34,664 28,590 Investment Assets

เงนสำ�รองประกนชวตและสวสดก�รสงเคร�ะห 53,558 41,892 34,222 27,992 22,741 Life Insurance Policy Reserves & Fraternal Benefits

สวนของผถอหน 7,232 3,019 3,080 3,293 2,702 Shareholders’ Equity

ทนเรอนหน Share Capital

ทนจดทะเบยน1,220 1,220 1,220 1,000 1,000

Registered share capital

ทนทออกจำ�หน�ยและชำ�ระเตมมลค�แลว 1,200 1,000 1,000 1,000 1,000

Issued and paid - up share capital

สวนเกนมลค�หน 2,700 275 275 275 275 Gross Written Premium on Share Capital

เบยประกนภยรบ 19,913 15,007 12,496 10,603 9,476 Gross Written Premiums

• เบยประกนภยปแรก 6,885 4,186 3,242 2,561 2,915 First Year Premiums

• เบยประกนภยปตอไป 13,028 10,821 9,254 8,043 6,561 Renewal Premiums

ร�ยไดจ�กก�รลงทน 2,996 2,071 2,116 1,726 1,307 Investment Income

ค�ใชจ�ยในก�รรบประกนภย 19,954 14,843 12,483 10,595 9,446 Underwriting Expenses

ค�ใชจ�ยในก�รดำ�เนนง�น 1,112 965 871 716 590 Operating Expenses

กำ�ไรสทธ 1,186 752 770 652 393 Net Income

กำ�ไรตอหน(บ�ท) 1.12 0.75 0.77 0.65 0.39 NetIncomeperShare(Baht)

จำ�นวนหนส�มญถวเฉลยถวงนำ�หนก(ล�นหน) 1,059.18 1,000 1,000 1,000 1,000 Weighted Average Number of Ordinary Shares

(MillionShares)

14

ธรกจประกนชวตเปนธรกจทมบทบาทสำาคญตอการพฒนาเศรษฐกจ และสงคมของประเทศ รวมทงคณภาพชวตทดของประชาชน

ถงแมในรอบปทผานมาจะเกดเหตการณสำาคญทสงผลกระทบตอภาวะเศรษฐกจไทยไมวาจะเปนความไมแนนอนของระบบเศรษฐกจโลก

โดยเฉพาะอยางยงปญหาทางดานทางการเมองภายในทยงวนวายจนสงผลใหเกดภาวะเศรษฐกจถดถอย แตธรกจประกนชวตกยงคงม

อตราการขยายตวอยางตอเนองอนแสดงถงระดบการรบรของประชาชนท ใหความสำาคญหรอความจำาเปนทตองมประกนชวต

เพอลดความเสยงภยตางๆ ตอบคคลและครอบครว ซงแตเดมเคยเปนเรองใหมทตองใชเวลาในการปพนฐานความร ความเชอมน และ

ความเขาใจทมตอธรกจ โดยในรอบปทผานมามลคาตลาดของธรกจประกนชวตมมลคารวมทงสน 259,161.36 ลานบาท เพมขนรอยละ

16.76 เปนเบยประกนปแรก (รวมเบยชำาระครงเดยว) จำานวน 87,815.25 ลานบาท ขยายตวเพมสงถงรอยละ 27.75 ทงนเนองจาก

ธนาคารตางๆ มนโยบายการขยายธรกจ Bancassurance อยางเตมทสงผลใหชองทางการขายผานธนาคารพาณชยมการขยายตว

เพมขนอยางมาก ขณะทการชำาระเบยประกนปตอไปซงเปนฐานเบยประกนทใหญทสดมมลคารวมทงสน 171,346.12 ลานบาท เพมขน

รอยละ 11.82 โดยมอตราการเกบเบย (Premiums Collection) อยทระดบรอยละ 89

สวนผลการดำาเนนงานของ บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน) ในรอบปทผานมายงคงมอตราการขยายตวอยางตอเนอง

และเปนการเตบโตอยางมคณภาพ ดงจะเหนไดจากการทบรษทฯ มการเตบโตของเบยประกนชวตปแรก (รวมเบยชำาระครงเดยว) จำานวน

6,885.06 ลานบาท ขยายตวสงถงรอยละ 64.48 เปนเบยประกนปตอไปจำานวน 13,027.78 ลานบาท เพมขนรอยละ 20.39 และเบยประกนภย

รวม 19,912.84 ลานบาท เพมขนรอยละ 32.69 โดยมอตราการเกบเบย (Premiums Collection) อยทระดบรอยละ 91.61 ซงสงกวาคาเฉลย

ของธรกจ ชวยใหมผลกำาไรสทธใน ป 2552 จำานวน 1,185.69 ลานบาท มสวนของผถอหน จำานวน 7,231.59 ลานบาท ในขณะทสนทรพย

ทงหมด ณ สนป 2552 มจำานวน 68,339.47 ลานบาท เพมขนจากปกอนรอยละ 32.75 และมเงนสำารองประกนชวต ณ เวลาเดยวกน

จำานวน 53,557.94 ลานบาท เพมขนจากปกอนรอยละ 27.85

และเพอรองรบการขยายตวของธรกจในอนาคต อกทงเปนการเตรยมความพรอมตอการเปลยนแปลงกฎเกณฑตางๆ ของภาครฐ

โดยเฉพาะอยางยงในสวนทเกยวของกบการกำากบดแลเงนกองทนตามระดบความเสยง (Risk Based Capital) ทคาดวาจะเรมบงคบใชใน

อก 2 ปขางหนา บรษทฯ ไดเสนอขายหนเพมทนตอประชาชนทวไป และเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเดอนกนยายน

2552 ไดรบเงนจากการเสนอขายหนจำานวน 2,700 ลานบาท ซงชวยใหบรษทมฐานะทางการเงนทเขมแขงขน

สารทานประธานกรรมการCHAIRMAN’S STATEMENT

ผลก�รดำ�เนนง�นของ บรษท กรงเทพประกนชวต จำ�กด (มห�ชน) ในรอบปทผ�นม�ยงคงมอตร�ก�รขย�ยตวอย�ง

ตอเนองและเปนก�รเตบโตอย�งมคณภ�พ ดงจะเหนไดจ�กก�รทบรษทฯ มก�รเตบโตของเบยประกนชวตปแรก (รวมเบยชำ�ระ

ครงเดยว)จำ�นวน6,885.06ล�นบ�ทขย�ยตวสงถงรอยละ64.48เปนเบยประกนปตอไปจำ�นวน13,027.78ล�นบ�ทเพมขน

รอยละ20.39และเบยประกนภยรวม19,912.84ล�นบ�ทเพมขนรอยละ32.69

15

DuringthepastyearBangkokLifeAssuranceCompanyLimitedachieved

rapidandhighgradegrowth.Thiscanbeseenbytheriseinearnedfirstyear

premiumsby64.48percenttoBaht6,885.06million,earnedrenewalpremiums

by20.39percenttoBaht13,027.78millionandtotalearnedpremiumsby32.69

percenttoBaht19,912.84million.

The life insurance industry plays a vital role in the economic and social development of a country together with the quality

of people’s life. During the past year, several events adversely affected the Thai economy. Uncertainties in the global economy

and the chaotic internal political situation resulted in the recession of the Thai economy. Nevertheless the life insurance industry

still maintained a positive growth rate, which is a testament to the impressive level of public awareness on the importance and

even the necessity of having a life insurance policy. The concept of life insurance used to be new to many members of the

public and time was needed for building up knowledge, trust and confidence in the industry. Today the role of life insurance in

reducing various risks to individuals and their family is widely recognized.

During 2009, the total size of the life insurance market stood at Baht 259.16 billion, representing a rise of 16.76 per cent.

Total first year premiums (including single premiums) rose by 25.75 per cent to Baht 87.82 billion. This shift was due to the

policy of several commercial banks to expand the bancassurance business and resulted in substantial growth in sales. The

premiums category with the highest value was renewal premiums, which stood at Baht 171.35 billion, representing a rise of

11.82 per cent. The premiums collection rate was at 89 per cent.

As for the operating results of Bangkok Life Assurance Public Company Ltd., during the past year the Company

experienced further sustainable growth with good quality. This can be seen in the substantial rise of earned first year

premiums (including single premiums) by 64.48 per cent to Baht 6,885.06 million. Earned renewal premiums was Baht 13,027.78

million, an increase of 20.39 per cent. Total earned premiums stood at Baht 19,912.84 million, representing a growth of 32.69

per cent. The premiums collection rate at 91.61 per cent was above the industry’s average rate. These results in 2009 have

enabled the Company to achieve a net profit of Baht 1,185.69 million with shareholders’ equity rising to Baht 7,231.59 million.

Furthermore, our total assets at the end of 2009 reached Baht 68,339.47 million, representing a rise of 32.75 per cent from the

previous year, and our life insurance reserves grew by 27.85 per cent to Baht 53,557.94 million.

In order to facilitate future growth as well as to prepare for the impending changes in the regulations on life assurance

business, particularly with regards to risk-based capital which is likely to be in force within the next 2 years, the Company has

increased its capital and issued new shares for sale to the public to the total of Baht 2,700 million. We have become listed on

the Stock Exchange of Thailand in September 2009.

16

นอกจากน บรษทฯ ยงคงพฒนาองคกรในดานตางๆอยางตอเนอง โดยนโยบายการพฒนาระบบการใหบรการทมงเนนใหลกคาไดรบ

บรการทครบถวน สะดวก และรวดเรว บรษทฯ ไดจดอบรมพฒนาบคลากรอยางตอเนองเพอเพมความรพฒนาทกษะและความเชยวชาญ

ทงดานหลกวชาเกยวกบการประกนภยและการบรการ พฒนาบคลากรตวแทนใหมจรรยาบรรณ และมความเปนมออาชพสามารถให

คำาปรกษาและวางแผนการบรหารเงนใหกบลกคาได รวมถงการใหความสำาคญตอการพฒนาทมงานขายประกนชวตของธนาคารใหมความร

ความชำานาญและเขาถงลกคาไดมากขน โดยจดใหมการฝกอบรมอยางตอเนอง พฒนาระบบและขยายเครอขายเทคโนโลยสารสนเทศ

เพอเพมประสทธภาพ และคณภาพของการบรการลกคาตลอดจนการบรหารงานภายในองคกร ปรบปรงกรมธรรมเดม พฒนารปแบบ

กรมธรรมใหม และเพมบรการเสรมดานตางๆ เพอตอบสนองความตองการของลกคา นอกจากนบรษทฯ ยงไดดำาเนนการเปดสาขาในเขต

ภมภาคเพมขนอก 2 สาขา เพออำานวยความสะดวกแกลกคาและตวแทนใหเขามาใชบรการ โดย ณ สนป 2552 บรษทฯ มจำานวนสาขา

ทวประเทศ รวมทงสน 71 สาขา

ตลอดระยะเวลากวา 59 ปของการดำาเนนธรกจ บรษทฯ มเจตนารมณในการทจะตอบสนองสงดๆ คนสสงคมโดยจดโครงการท

มงเนนการเพมโอกาสทางการศกษา ยกระดบคณภาพชวตของเดก และเยาวชนทงในกรงเทพฯ และในชมชนทหางไกล โครงการบำาเพญ

ประโยชน และรวมบรจาคขาวของเครองใช เพอทำานบำารงศาสนาตลอดจนอปกรณการศกษาแกองคกรการศกษาตางๆ สงผลใหจำานวน

อาสาสมคร พนกงาน ตวแทนและครอบครวเขารวมกจกรรมเพอสงคมเพมขนเปนอยางมาก

ผมในนามคณะกรรมการบรษทฯ ใครขอถอโอกาสนขอบคณ ทานผถอหน ลกคาผใชบรการ คคา ตลอดทงหนวยงานภาครฐและ

ภาคเอกชนทไดใหความไววางใจ และสนบสนนการดำาเนนงานของบรษทฯ ดวยดตลอดมา รวมทงคณะผบรหาร ตวแทนและพนกงาน

ทกทานทรวมแรงรวมใจกนทำางานดวยความอตสาหะ และทมเทมาตลอดทงป บรษทฯ จะรกษาความเชอมนนไวดวยการยดหลกธรรมาภบาล

เปนบรรทดฐานในการดำาเนนงานเพอความมประสทธภาพ ความมนคง ความพงพอใจแกผเอาประกนหรอผใชบรการ ตลอดจนสราง

ผลตอบแทนใหแกผถอหนตอไป

นายเชดช โสภณพนช

ประธานกรรมการ

นอกจ�กนบรษทฯยงคงพฒน�องคกรในด�นต�งๆอย�งตอเนองโดยนโยบ�ยก�รพฒน�ระบบก�รใหบรก�รทมงเนนใหลกค�ไดรบ

บรก�รทครบถวนสะดวกและรวดเรวบรษทฯไดจดอบรมพฒน�บคล�กรอย�งตอเนองเพอเพมคว�มรพฒน�ทกษะและคว�มเชยวช�ญ

ทงด�นหลกวช�เกยวกบก�รประกนภยและก�รบรก�ร พฒน�บคล�กรตวแทนใหมจรรย�บรรณ และมคว�มเปนมออ�ชพส�ม�รถให

คำ�ปรกษ�และว�งแผนก�รบรห�รเงนใหกบลกค�ได

สารทานประธานกรรมการCHAIRMAN’S STATEMENT

17

In addition, we have continued to develop our organization in various ways. Our policy is to create

a customer service system aimed at the provision of complete, convenient and prompt services. The

Company regularly organized training sessions for our personnel to increase their knowledge, skills and

expertise in the fields of insurance and customer service.

In addition, we have continued to develop our organization in various ways. Our policy is to create a customer service

system aimed at the provision of complete, convenient and prompt services. The Company regularly organized training

sessions for our personnel to increase their knowledge, skills and expertise in the fields of insurance and customer service. We

have also trained our sales agents to ensure that their ethical and professional standards would enable them to provide the

best financial advice and planning for customers. Furthermore, we realize the importance of the development of life insurance

sales teams in commercial banks in order to provide them with greater knowledge and access to customers. Our information

technology network has been improved to cater for the provision of efficiency and quality of our customer service as well as the

refinement of internal operations. Existing policies have been upgraded and new policies been developed with extra services to

fulfil the needs of our customers. The Company has also opened two new provincial branches during the past year to provide

convenient service to our customers and sales agents. At the end of 2009, the Company has 71 branches covering all areas

of the country.

Throughout the 59 years of our existence, the Company’s goal has always been to contribute positive measures to our

society through projects to improve educational opportunities and the quality of life of children and youths in Bangkok and

in remote communities, to organize and implement public service projects by our staff and other volunteers, and to provide

donations to support religious and educational institutions.

On behalf of the Board of Directors, I would like to use this opportunity to give thanks to our shareholders, customers,

business associates, and other public and private organizations for their trust and support for the Company. Gratitude is

also expressed to the management, sales agents and other company staff who have worked with such dedication and

conscientiousness throughout the year. The Company will honour your trust with our promise to uphold corporate governance

principles as the foundation of operational management in order to provide for efficiency, stability and satisfaction to our

policyholders and customers and satisfactory returns for our shareholders.

Mr. Choedchu Sophonpanich

Chairman

18

ประวตบรษทป 2494

• 23 มนาคม พนตรควง อภยวงศ, พระยาศรวศาลวาจา และ นายชน โสภณพนช จดทะเบยนกอตงบรษทโดยใชชอวา “บรษทสขสวสดประกนชวตจำากด”• 10เมษายนเปลยนชอเปน“บรษทกรงสยามประกนชวตจำากด”• 1มถนายนเรมเปดดำาเนนการในชอบรษทกรงสยามประกน ชวต จำากด ณ สำานกงานเลขท732 ถ.เจรญกรง สามแยก พระนครมสญลกษณเปนรปชางในวงกลมรศมมอกษรชอบรษท เปนภาษาไทยจนและองกฤษป 2508

• บรษทจำาเปนตองหยดงานดานประกนชวตไวชวคราว และเรม ดำาเนนการดานสวสดการสงเคราะห(ฌาปนกจ)เพยงอยางเดยวป 2519

• คณชน โสภณพนช ผซงมองการณไกลเหนวา ถงเวลาดำาเนน ธรกจประกนชวตอยางจรงจงจงไดมอบหมายใหบรษททปรกษา สากลธรกจ(IFCCA)โดยคณวยวรรธนะกลเปนผวางโครงสราง รวมกบMr.K.V.ClaridgeF.I.A.ผเชยวชาญทางคณตศาสตร ประกนชวตของบรษทSwissReInsurance ดำาเนนการวาง โครงสรางและจดระบบองคกรใหมป 2520

• 7กมภาพนธบรษทฯไดเรมดำาเนนธรกจดานประกนชวตอกครงป 2522

• 1มกราคมบรษทกรงสยามประกนชวตจำากดไดเปลยนชอมา เปนบรษทกรงเทพประกนชวตจำากดเพอบงบอกถงความเปน บรษทในเครอธนาคารกรงเทพจำากด(มหาชน)ซงเปนผถอหน รายใหญและไดใหการสนบสนนธรกจของบรษทดวยดตลอดมาป 2530-2532

• ในเดอนเมษายนพ.ศ.2530บรษทกรงเทพประกนชวตจำากด ไดยายจากถนนเจรญกรงมาอยทอาคารกรงเทพประกนภยสลม ในชวงนบรษทฯมการเตบโตอยางรวดเรวการเตบโตของผลงาน โดยเฉลยแตละปทผานมา3ปนนสงถงรอยละ90ทำาใหบรษท เตบโตไปสบรษทระดบกลางของประเทศป 2533

• 28 พฤษภาคม บรษทฯ ยายททำาการใหม ไปยง อาคารบ.บ. บลดงชน11-12ถนนอโศกสขมวท21ป 2539

• 1 มถนายน เพอรองรบการเจรญเตบโตและใหบรการทสะดวก รวดเรวบรษทฯจงยายททำาการมาอยณอาคาร7ชนรอยล ซตอเวนวถนนพระรามเกาป 2540

• 18มถนายนเพมทนจดทะเบยนเปน1,000ลานบาท

ประวตบรษทCORPORATE MILESTONES

ป 2543

• 5ธนวาคมไดรบใบรบรองคณภาพมาตรฐานISO9002:1994 จากInternationalCertificationsLtd.,Auckland,NewZealand (ICL)ในการดำาเนนการกรมธรรมประกนชวตประเภทสามญป 2546

• 1ธนวาคมไดยกระดบระบบบรหารคณภาพเปนมาตรฐานISO 9001:2000จากInternationalCertificationsLtd.,Auckland, NewZealand(ICL) ในการดำาเนนการกรมธรรมประกนชวต ประเภทสามญและการบรการลกคา ถอเปนบรษทประกนชวต แหงแรกทไดรบISO9001ดานนป 2547

• ไดรบรางวลชมเชย“บรษทประกนชวตทมการบรหารงานดเดน” ประจำาป2547จากกรมการประกนภยป 2548

• เรมทำาธรกจประกนชวตผานธนาคาร รวมกบธนาคารกรงเทพ จำากด(มหาชน)• บรษทฯไดรบรางวลบรษทประกนชวตทมการบรหารงานดเดน อนดบ3ประจำาป2548จากกรมการประกนภยป 2550

• วนท17ธนวาคม2550บรษทกรงเทพประกนชวตจำากดได จดทะเบยนแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจำากดเพอใหบรษท มความโปรงใสในการบรหารจดการตรวจสอบไดและเพอเพม ประสทธภาพในการทำางานและใหบรการทดแกประชาชน• บรษทฯ ไดรบรางวลบรษทประกนชวตทมการบรหารงานดเดน อนดบ2 ประจำาป2550 จากสำานกงานคณะกรรมการกำากบ และสงเสรมธรกจประกนภยป2551

• บรษทฯ ไดรบรางวลบรษทประกนชวตทมการบรหารงานดเดน รางวลชมเชยประจำาป2551จากสำานกงานคณะกรรมการกำากบ และสงเสรมธรกจประกนภยป 2552

• ไดยกระดบระบบบรหารคณภาพเปนมาตรฐานISO9001:2008 จากInternationalCertificationLtd.,AucklandNewZealand (ICL) ในการดำาเนนงานกรมธรรมสามญสายประกนชวต และ ฝายประกนกลม ถอเปนบรษทประกนชวตแหงแรกทไดรบ ISO9001:2008• ไดยกระดบระบบบรหารคณภาพเปนมาตรฐานISO9001:2008 จากInternationalCertificationLtd.,AucklandNewZealand (ICL)ในการดำาเนนงานกรมธรรมสามญสาขาเชยงใหม

19

Corporate Milestones1951• March23formerPrimeMinisterMajorKuangAphaiwongse, PhrayaSriwisarnwacha,andMr.ChinSophonpanich set up a companynamed“SuksawasdiLifeAssuranceCompanyLimited”.• April10theCompany’snamewaschangedto“SiamLife AssuranceCompanyLimited”.• June1SiamLifeAssuranceCompanyLimitedstartedits businessatofficeno.732,CharoenkrungRoad,Samyak Pranakorn,usingthepictureofanelephantinaradiant circle as its logo and printing the company’s name in Thai, Chinese and English.1965• Thecompanysuspendeditslifeinsurancebusinessand conducted only the business that dealt only with cremation welfare.1976• Mr.ChinSophonpanich,beingavisionary,sawthatitwas time for the company to earnestly conduct life insurance business.HethereforeassignedIFCCAdvisersLimited throughMr.VaiVathanakulto,alongwithMr.K.V.Claridge F.I.A.,SwissReInsuranceCompany’sactuarialscience specialist, to restructure and reorganise the company.1977• February7theCompanyresumeditslifeinsurancebusiness again.1979• January1theCompany’snamewaschangedfromSiam LifeAssuranceCompanyLimitedtoBangkokLifeAssurance CompanyLimited.Thechangestrengthenedthecompany’s affiliationwithBangkokBankPublicCompanyLimited,a major shareholder and supporter of the company.1987-1989• April1987theCompanyrelocatedfromCharoenkrungRoad totheBangkokInsuranceBuildinginSilomRoad.During this time, the company grew rapidly. The growth rate of its performance in each of these three years was, on average, as high as 90%, propelling it into the group of medium size companies.1990• May28theCompanyrelocatedtoB.B.Building’s11th-12th floors,AsokeRoad,Sukhumvit21.1996• June1toaccommodatethecompany’srapidgrowthand to provide better conveniences and service, the company relocatedtotheseven-storeybuildingonRoyalCityAvenue (RCA),Rama9Road.

1997• June18theCompany’sregisteredcapitalwasincreased to Baht 1,000 million.2000• December5theCompanywasawardedanISO9002:1994 certificatefromInternationalCertificationsLtd.,Auckland, NewZealand(ICL),foritsoperationofordinarylifeinsurance.2003• December1theCompanywasawardedanISO9001:2000 certificatefromInternationalCertificationsLtd.,Auckland, NewZealand(ICL),foritsoperationofordinarylifeinsurance and its services rendered to customers. The company was the first life insurance company in Thailand to receive this privilege,ISO9001.2004• Thecompanywasawardedanhonorablementionforits excellentmanagementintheyear2004fromtheDepartment of Insurance.2005• StartedbancassurancewiththeBangkokBankPublic CompanyLimited.TheCompanywasawardedthethird place for its excellent management in the year 2005 from the Department of Insurance.2007• InDecember17,2007, theBangkokLifeAssurance CompanyLimitedwastransformedintoapubliclimited company. The transformation was intended primarily to enhance transparency in its management, audit and enquiry, and to improve work efficiency and service.• TheCompanyreceivedanawardforbeingqualitythe second best life insurance company in terms of management in 2007 from the Office of Insurance Commission.2008• TheCompanyreceivedacommendationawardfor life insurancecompanymanagementin2008fromtheOffice of Insurance Commission.2009• TheCompanyupgradeditsqualityassurancesystemto ISO9001:2008standardfromInternationalCertificationLtd. (ICL),Auckland,NewZealandinouroperationsofordinary life policies and group life policies. Ours is the first life insurancecompanyinThailandtoreceiveISO9001:2008 certification.• OurChiangMai branch also upgraded its quality assurancesystem to ISO9001:2008standard from InternationalCertificationLtd.(ICL),Auckland,NewZealand in their operations of ordinary life policies.

20

ภาพรวมธรกจประกนชวตป 2552และแนวโนมของธรกจป 2553OVERVIEW OF THE LIFE INSURANCE INDUSTRY IN 2009

AND INDUSTRY TREND FOR 2010

ภาพรวมของธรกจประกนชวตป 2552

ผลการดำาเนนงานของธรกจประกนชวตในป2552มอตราการเตบโตอยางตอเนองทามกลางภาวะเศรษฐกจทชะลอตวโดยมเบยรบ

รวมทงระบบเปนจำานวนเงนทงสน259,161.36 ลานบาท เตบโตเพมขนจากชวงเวลาเดยวกนของปทผานมารอยละ16.76 แบงเปน

เบยปแรก57,041.34ลานบาทเพมขนรอยละ27.51เบยชำาระครงเดยวจำานวน30,773.91ลานบาทเพมขนรอยละ28.19เบยปตอไป

171,346.12ลานบาทเพมขนรอยละ11.82และมอตราความยงยนของกรมธรรม(ประเภทสามญ)รอยละ89

สำาหรบเบยประกนภยรบปแรกของธรกจในป2552กวารอยละ85.46ยงคงมาจากธรกจหลกคอประกนชวตประเภทสามญซง

มเบยรบจำานวน48,747.19ลานบาทเพมขนจากชวงเวลาเดยวกนของปทผานมารอยละ37.24อตราการเตบโตอยางตอเนองของธรกจ

ประกนชวตสะทอนใหเหนถงความเชอมนของประชาชนทมตอธรกจโดยในชวง2-3ปทผานมาธรกจประกนชวตเปนทรจกและยอมรบของ

ประชาชนมากขนอยางชดเจน เมอเทยบกบในอดต ซงประชาชนยงไมเหนถงความสำาคญและมทศนคตดานลบตอธรกจ แมวา

ตลอดป 2552 ธรกจจะไดรบผลกระทบจากปจจยทางดานเศรษฐกจและการเมอง แตกไดรบปจจยสนบสนนอยหลายประการ

คอ ประการแรก อตราดอกเบยในตลาดทยงคงอยในระดบตำาทำาใหประชาชนสนใจซอประกนชวตเพอรบผลตอบแทนทสงกวา

ประการทสอง นวตกรรมของผลตภณฑใหมๆ ในตลาดทมการพฒนาใหมความหลากหลายเหมาะสมกบสถานการณสามารถตอบ

โจทยความตองการ ทำาใหประชาชนมทางเลอกทมากขนในการคนหาผลตภณฑทตรงตามความตองการและกำาลงซอ ประการท

สาม การเพมชองทางจดจำาหนายใหมๆ ทงการขายผานโทรศพท ผานโทรทศน หรอ อนเตอรเนต ทำาใหการประกนชวตเขาถง

ประชาชนไดในวงกวางและรวดเรวยงขน และประการทส การสรางมาตรฐานกำากบดแลธรกจจากภาครฐทสงผลใหมการพฒนาคณภาพ

ตวแทนและการใหบรการของบรษทมเพมมากขนทำาใหลกคาเกดความประทบใจและมความภกดตอบรษทชวยปองกนการขาดอายของ

กรมธรรมและสรางมาตรฐานของธรกจใหเปนทนาเชอถอมากยงขน

สำาหรบโอกาสในการขยายตลาดของธรกจยงคงมอยสงเนองจากปจจบนประเทศไทยมอตราการถอครองกรมธรรมเพยงรอยละ26

(ณม.ย.2552)หากไดรบแรงสนบสนนจากภาครฐในดานตางๆเพมเตมเชนการลดหยอนภาษการประชาสมพนธเพอสรางความรความ

เขาใจใหกบประชาชนจะชวยสงผลใหธรกจเตบโตไดตอเนองเปนอยางด

21

Overview of the Life Insurance Industry in 2009

The operating results of the life insurance industry in 2009 demonstrated continuous positive growth, despite the

generalslowdownoftheeconomy.ThetotalgrosswrittenpremiumsforthewholeindustryamountedtoBaht259,161.36million,

whichrepresentsayear-on-yeargrowthof16.76percent.Total first-yearpremiumswereBaht57,041.34million,

havinggrownby27.51percent.TotalsinglepremiumswereBaht30,773.91million,representingariseof28.19percent.

TotalrenewalpremiumswereBaht171,346.12million,havingrisenby11.82percent.Thepersistencyratioofordinarylife

insurancepolicieswas89percent.

Asforfirst-yearpremiumswrittenin2009,over85.46percentstillcamefromthemainsectorofordinarylifeinsurance

policies.ThetotalpremiumsforthiscategorywereBaht48,747.19million,equivalenttoayear-on-yeargrowthof37.24per

cent.Thepersistentgrowthofthelifeinsuranceindustryreflectsthepublic’sconfidenceintheindustry.Inthepast2-3years,

the life insurance industry has clearly become better known and accepted by the public compared to the past, when the public

did not see its importance and had negative views of the industry. Even though throughout 2009, the industry was affected

by political and economic factors, there were also many positive developments. Firstly, the market interest rate remained low,

increasingthepublic’sinterestinbuyinglifeinsurancetogainhigherreturns.Secondly,innovativenewproductsthathavebeen

designed to fulfil a diverse range of situations and demands were launched. This meant the public had more choice in searching

for products that fit their needs and budget. Thirdly, the introduction of new sales channels, such as telemarketing, direct

marketing on television and internet commerce, has ensured that the life insurance industry has access to a broad range of

potential customers. Fourthly, the creation of the industry’s regulatory standards by the government has raised the quality of

insurance sales agents and the companies’ customer service. This meant that customers’ impression of the companies was

improved and customer loyalty increased, resulting in more customers renewing their policies and increasing the industry’s

respectability.

FutureopportunitiesfortheexpansionoftheindustryremainhighasThailandhasalowcoverageratewithonly26

percentofthepopulationholdingalifeinsurancepolicy(asofJune2009).Iftheindustryreceivessupportfromthepublic

sector, for example through tax credits and the propagation of life insurance understanding to the general public, the industry

in Thailand will be able to maintain a continuous growth in the future.

22

ภาพรวมธรกจประกนชวตป 2552และแนวโนมของธรกจป 2553OVERVIEW OF THE LIFE INSURANCE INDUSTRY IN 2009

AND INDUSTRY TREND FOR 2010

แนวโนมของธรกจประกนชวตป 2553

ในป2553ธรกจประกนชวตยงคงเปนธรกจทไดรบความสนใจจากแนวโนมการขยายตวไดอยางตอเนองโดยสมาคมประกนชวตไทย

ไดประมาณการอตราเตบโตของธรกจไวทรอยละ15-20ดวยปจจยทชวยสนบสนนการเตบโตของธรกจในหลายดานไดแกการเพมชอง

ทางจำาหนายใหม, การพฒนาสนคา, การพฒนาคณภาพตวแทน และการใหบรการของบรษท ตลอดจนความเขาใจและการตอบรบทด

ของประชาชนตอการประกนชวตนอกจากนการพฒนาการทำาตลาดไมโครอนชวรนสทภาครฐใหการสนบสนนโดยมบรษทประกนชวต

หลายแหงตางเตรยมความพรอมทจะเขารวมในการทำาตลาด เปนปจจยทสงผลใหธรกจประกนชวตในป2553 สามารถเตบโตและขยาย

วงกวางไดมากยงขน

อยางไรกตามแนวโนมดานการแขงขนในตลาดกจะทวความรนแรงเพมขนตามไปดวยในทกๆชองทางโดยเฉพาะอยางยงชองทาง

ขายผานธนาคารหรอแบงกแอสชวรนส ถอไดวาเปนชองทางทนาจะมการแขงขนทรนแรงทสด โดยหลายๆ บรษททมธนาคารพาณชย

ขนาดใหญเปนพนธมตรตางตงเปาหมายทจะครองอนดบหนงในธรกจประกอบกบนโยบายของธนาคารพาณชยทมแนวโนมการปลอยสนเชอ

เพมมากขนในป2553 คาดวาจะทำาใหตลาดประกนชวตเพอการคมครองสนเชอเตบโตขนกวาในอดต ทำาใหชองทางแบงกแอสชวรนส

เตบโตเพมขนตามไปดวย

สำาหรบชองทางขายผานตวแทนซงเปนชองทางหลกทมบทบาทสำาคญคาดวาจะมการแขงขนทรนแรงเชนกนเนองจากหลายๆบรษท

ตางเนนนโยบายเชงรกในการเขาถงตลาดพนทในระดบรากหญาซงเปนฐานตลาดขนาดใหญเพอชวงชงสวนแบงตลาดใหไดมากทสดนอกจากน

ดานการสรรหาตวแทนใหมนนทางสมาคมประกนชวตไทยประมาณการอตราการเตบโตของผสมครสอบตวแทนไวทรอยละ10โดยหลายๆ

บรษทยงคงใหนำาหนกกบการรกษาตวแทนเกา และพฒนาคณภาพของตวแทนไปสการเปนทปรกษาทางการเงนควบคกนไปเพอรองรบ

การแขงขนดวยเนองจากแนวโนมในอนาคตตวแทนประกนชวตไมเพยงแตจะทำาหนาทเสนอขายสนคาเทานนหากสามารถใหคำาแนะนำา

หรอเปนทปรกษาทางการเงนใหแกลกคาได ยอมมความไดเปรยบและเปนการเพมคณคาใหแกอาชพตวแทนใหเปนทยอมรบและไดรบ

ความไววางใจจากลกคามากยงขน

สำาหรบแนวโนมการขยายตวของธรกจประกนชวตทงระบบในป2553 อตราการขยายตวขนอยกบแนวโนมของระบบเศรษฐกจ

โดยรวมในประเทศและปจจยดานอตราดอกเบยโดยในป2553อตราดอกเบยมแนวโนมทจะปรบตวเพมขนสงผลกระทบตอสนคาประเภท

สะสมทรพยซงลกคาอาจจะหนไปลงทนหรอออมเงนดานอนทใหผลตอบแทนทดกวา ดงนน การพฒนาผลตภณฑใหมความหลากหลาย

และมความยดหยนตอบสนองความตองการของลกคาในแตละชวงเวลาไดอยางตรงใจลกคามากทสดจะชวยเพมอตราการเตบโตของธรกจ

และลดอตราเสยงตอการขาดอายกรมธรรมลงได

23

The Trend for the Life Insurance Industry in 2010

In2010,thelifeinsuranceindustrystillgeneratedmuchpublicinterestfromitspersistentgrowthrate.TheThaiLife

AssuranceAssociationhasestimatedtheindustry’sgrowthrateat15-20percentduetonumerousfactorsthatwould

enhance the industry’s growth in many ways. The introduction of new sales channels, product development and the

improvement in quality of the sales agents and companies’ customer service have all helped the industry. Furthermore,

the public has a better understanding and acceptance of life insurance. Additionally, the government has supported the

developmentofamicro-insurancemarketandmanylifeinsurancecompanieshavepreparedanentryintosuchamarket.All

of these are factors that would ensure a growth of the life insurance industry in 2010.

Nevertheless,thereisalsoatrendtowardsmoreintensecompetitionwithinthemarketinallsaleschannels,especially

sales through commercial banks or bancassurance, which is likely to become the sales channel with the most intense

competition.Manylifeinsurancecompaniesthathavelargecommercialbanksastheirpartnersaimtobecometheindustry

leader. Furthermore, the trend is that the commercial banks would ease its lending policy in 2010, which would result in a growth

of the credit life insurance market and a corresponding growth in sales through bancassurance.

As for sales through insurance sales agents, which is the main sales channel with a significant role in the industry,

thelevelofcompetitionisalsolikelytobeintense.Numerouscompaniesarepursuinganaggressivepolicyinaccessingthe

grassrootsmarket,whichisalargemarketbase,togainmaximummarketshare.Additionally,theThaiLifeAssurance

Associationhasprojectedthatthegrowthininsurancesalesagentcandidateswillbe10percent.Manycompaniesstill

emphasize retaining their existing sales agents and developing their sales agents into financial advisers to prepare for increased

competition. In the future, it is likely that insurance sales agents will not only market and sell the products. If sales agents can

also provide advice and act as financial advisers for customers, the sales agents will have a competitive edge, add value to

their profession and increase acceptance and trust from the customers.

As for the trend for the growth of the life insurance industry as a whole in 2010, the growth rate will depend on the

general trend of the national economy and the interest rate. It is likely that the interest rate will increase in 2010, which will affect

savings products as customers choose to invest or save in other products that provide better returns. Therefore, development

of diverse, flexible products that suit the customers’ needs would help increase the growth rate of the industry and reduce the

lapse rate for policies.

24

ผลการดำาเนนงานCOMPANY PERFORMANCE

โครงสรางเบยประกนภยรบ ประจำาป 2552

ในป2552บรษทกรงเทพประกนชวตจำากด(มหาชน)มผลผลตเบยรบรวมทกประเภทธรกจเปนจำานวนเงนทงสน19,912.84ลานบาท

เตบโตเพมขนรอยละ32.69 เมอเทยบกบชวงเวลาเดยวกนของปทผานมา ในขณะทอตราการเตบโตของธรกจอยทรอยละ16.76 โดย

เบยรบรวมของบรษทฯจดอยในอนดบท4ของธรกจ เปนเบยปแรกทงสน5,459.62ลานบาทเตบโตเพมขนรอยละ55.29 เบยชำาระ

ครงเดยวจำานวน1,425.44ลานบาทเตบโตเพมขนรอยละ112.67และเบยปตอไปจำานวน13,027.78ลานบาทเตบโตเพมขนรอยละ

20.39โดยมอตราความยงยนของกรมธรรมประเภทสามญอยทรอยละ91.61สงกวาคาเฉลยของธรกจซงอยทรอยละ89และณสนป

2552บรษทฯมจำานวนกรมธรรมมผลบงคบทงสน886,599กรมธรรมคดเปนทนประกนทงสน381,177ลานบาท

สำาหรบผลผลตรายใหมในป2552เบยประกนภยรบปแรก(รวมเบยชำาระครงเดยว)ของบรษทฯโดยหลกกวารอยละ68.72มาจาก

ชองทางขายผานธนาคารหรอแบงกแอสชวรนสรองลงมารอยละ29.35มาจากชองทางขายผานตวแทนและเปนชองทางอนรอยละ1.94

ทงนยอดขายผานชองทางแบงกแอสชวรนสถอไดวามสดสวนเพมสงขนและมอตราการเตบโตทดโดยในปนมอตราการเตบโตของ

เบยปแรก(รวมเบยชำาระครงเดยว)ถงรอยละ77.14เมอเทยบกบชวงเวลาเดยวกนของปทผานมาซงยอดขายสวนใหญมาจากกลมลกคา

รายบคคลหรอรายยอยโดยเพมสดสวนจากกลมธรกจควบคกนไปดวยความสำาเรจดงกลาวของชองทางนเปนผลมาจากการวางรากฐาน

ดานการพฒนาบคลากรมากวา4-5ปโดยเนนในเรองของการสรางทศนคตทดการพฒนาทกษะความรความชำานาญในงานและการให

บรการรวมถงการพฒนาระบบปฏบตงานทสอดคลองและเหมาะสมระหวางองคกร

ทางดานชองทางขายผานตวแทนในสวนของเบยปแรก(รวมเบยชำาระครงเดยว)มสดสวนเพยงรอยละ29.35ตามแนวโนมการขยายตวของ

ธรกจแตหากมองในแงของเบยรวมแลวชองทางขายผานตวแทนมสดสวนยอดขายอยทรอยละ52.22ยงคงสงกวาชองทางแบงกแอสชวรนส

ซงอยทรอยละ43.75โดยในป2553บรษทฯมนโยบายทจะพฒนาชองทางตวแทนใหมากขนเนองจากเปนชองทางหลกทสำาคญของธรกจ

ประกนชวตชองทางหนงในการผลกดนใหธรกจเขาถงกลมลกคาไดอยางทวถง โดยเนนการสรางคณคาและผลประโยชนสงสดใหแกลกคา

ดวยการพฒนาคณภาพตวแทนสตวแทนคณภาพTNQA,IQAหรอMDRTและการเปนทปรกษาทางการเงน เพอสรางมาตรฐานและ

ความนาเชอถอใหกบตวแทนของบรษทและสอดคลองกบสถานการณของธรกจในปจจบน

สำาหรบรายละเอยดเบยประกนภยรบรวมทกประเภทธรกจในป2552สามารถแยกตามชองทางจำาหนายไดดงตอไปน

25

The Structure of Insurance Premiums Written in 2009

In2009,BangkokLifeAssurancehadtotalgrosswrittenpremiumsofBaht19,912.84million,whichrepresents

ayear-on-yeargrowthofover32.69percent,whiletheindustry’saveragegrowthwas16.76percent.TheCompany’s

totalpremiumsrankedfourthamongallcompaniesintheindustry.Thepremiumscomprisedoffirst-yearpremiums,

singlepremiumsandrenewalpremiums.First-yearpremiumswereBaht5,459.62million,amountingtoagrowthof55.29

percent.SinglepremiumswereBaht1,425.44million,representingagrowthof112.67percent.Renewalpremiums

wereBaht13,027.78million,havinggrownby20.39percent.Thepersistencyrateforordinarylifepolicieswas91.61

percent,whiletheindustryaveragewas89percent.Attheendof2009,theCompanyhad886,599policiesinforceanda

totalsuminsuredofBaht381,177million.

Asfornewbusinessin2009,over68.72percentoftheCompany’sfirst-yearinsurancepremiums(includingsingle

premiums)camethroughthecommercialbanksaleschannelorbancassurance.Thenextmostimportantsaleschannelwas

insurancesalesagents,whichcontributed29.35percent,andotherchannelscontributed1.94percent.

The bancassurance channel increased its share of total sales and demonstrated an impressive growth rate. In 2009, the

year-on-yeargrowthforfirstyearpremiums(includingsinglepremiums)wasashighas77.14percent.Mostofthesalescame

from individual consumers and small businesses, while the share of commercial customers has also increased. The success

ofthissaleschannelistheresultofover4-5yearsofourinvestmentinpersonneldevelopment.TheCompanyemphasised

creating a good mindset; the development of skills, knowledge and expertise in service provision; and the development of a

harmonious and appropriate operations system between organisations.

Salesthroughinsurancesalesagentscontributedtoonly29.35percentoffirst-yearpremiums(includingsingle

premiums)inlinewiththeindustry’sgrowthtrend.However,insurancesalesagentscontributed52.22percentoftotal

premiums,whichisstillhigherthansalesthroughbancassurance,whichcontributed43.75percent.In2010,theCompany’s

policy is to develop sales through the agent channel due to its ability to provide comprehensive coverage to all types of

customers. We will stress value creation for our customers by developing our sales agents to meet various certifications,

suchasTNQA,IQAorMDRT,andenablingoursalesagentstoactasfinancialadviserstosuitthecurrentbusinessclimate.

The details of total earned insurance premiums for all aspects of our business may be divided according to the sales

channels as follow.

26


เบยประกนภยรบปแรก (ไมรวมเบยชำ�ระครงเดยว)

บรษทฯมเบยประกนภยรบปแรกทงสน5,459.62ลานบาท

เพมขนจากปกอนรอยละ55.29 ในจำานวนนมาจากชองทางขาย

ผานธนาคาร4,004.12ลานบาท เพมขนรอยละ96.26คดเปน

สดสวนรอยละ73.34ของเบยรบปแรกทงหมด รองลงมาเปน

ชองทางขายผานตวแทนจำานวน1,322.19 ลานบาท ลดลง

จากปกอนรอยละ1.59คดเปนสดสวนรอยละ24.22และจาก

ชองทางอนๆ จำานวน133.31 ลานบาท เพมขนรอยละ1.05

คดเปนสดสวนรอยละ2.44

เบยชำ�ระครงเดยว

สำาหรบเบยชำาระครงเดยวในปนมจำานวนทงสน1,425.44ลานบาทเพมขนจากปกอนรอยละ112.67ทงนอตราการเตบโตดงกลาว

เพมสงขนอยางมากจากนโยบายสงเสรมการขายของบรษทสำาหรบชองทางตวแทนโดยเบยชำาระครงเดยวทงหมดมาจากชองทางขายผาน

ธนาคาร727.09ลานบาทเพมขนรอยละ15.31คดเปนสดสวนรอยละ51.01ของเบยชำาระครงเดยวทงหมดรองลงมาเปนชองทางขาย

ผานตวแทนจำานวน698.35ลานบาทเพมขนรอยละ1,659.69คดเปนสดสวนรอยละ48.99

64%ชองทางขายผานตวแทนAgents


31%ชองทางขายผานธนาคารBancassurance


5%ชองทางอนOthers


เบยประกนภยรบปตอไป

เบยประกนภยรบปตอไปมจำานวนทงสน13,027.78ลานบาท

เพมขนจากปกอนรอยละ20.39 ในจำานวนนเปนเบยปตอไปจาก

ชองทางขายผานตวแทนจำานวน8,377.31 ลานบาท เพมขน

รอยละ6.06หรอคดเปนสดสวนรอยละ64.30ของเบยปตอไป

ทงหมดรองลงมาเปนชองทางขายผานธนาคารจำานวน3,981.61

ลานบาทเพมขนรอยละ72.78คดเปนสดสวนรอยละ30.56และ

มาจากชองทางอนๆจำานวน668.86ลานบาท เพมขนรอยละ

8.20คดเปนสดสวนรอยละ5.13

27



First-Year Premiums (Excluding Single Premiums)

TheCompany’stotalfirstyearpremiumswereBaht5,459.62million,representinganincreaseof55.29percent

fromthepreviousyear.Ofthisfigure,Baht4,004.12millioncamethroughbancassurance,havingincreasedby96.26per

centandrepresenting73.34percentoftotalfirst-yearpremiums.SalesthroughagentscontributedBaht1,322.19million,

havingfallenby1.59percentandrepresenting24.22percentoftotalfirst-yearpremiums.Othersaleschannelscontributed

Baht133.31million,havinggrownby1.05percentandrepresenting2.44percentoftotalfirst-yearpremiums.

Single Premiums

The total single premiums written in this year were

Baht1,425.44million,havingrisenby112.67percentfrom

the previous year. The extremely high growth rate is due the

Company’s policy to promote sales through sales agents. The

sum of single premiums written through bancassurance was

Baht727.09million,havingincreasedby15.31percentand

representing 51.01 per cent of all single premiums written.

InsurancesalesagentscontributedBaht698.35million,

representingariseof1,659.69percentandmakingup48.99

per cent of total single premiums written.

Renewal Premiums

ThetotalrenewalpremiumswereBaht13,027.78million,havingrisenby20.39percentfromthepreviousyear.Sales

throughagentscontributedBaht8,377.31million,whichrepresentsariseof6.06percentandmadeup64.30percentoftotal

renewalpremiums.BancassurancecontributedBaht3,981.61million,havingrisenby72.78percentandrepresenting30.56

percentofthetotal.OthersaleschannelscontributedBaht668.86million,havingrisenby8.20percentandamountingto5.13

per cent of the total.

28


เบยประกนภยรบรวม

เบยประกนภยรบรวมมจำานวนทงสน19,912.84ลานบาท

เพมขนจากปกอนรอยละ32.69เปนเบยรวมของชองทางขายผาน

ตวแทนจำานวน10,397.85ลานบาทเพมขนรอยละ12.02หรอ

คดเปนสดสวนรอยละ52.22ของเบยรบรวมทงหมดรองลงมา

เปนชองทางขายผานธนาคารจำานวน8,712.82ลานบาทเพมขน

รอยละ75.12คดเปนสดสวนรอยละ43.75และมาจากชองทางอนๆ

จำานวน802.18ลานบาท เพมขนรอยละ6.95คดเปนสดสวน

รอยละ4.03

เบยชำ�ระครงเดยว - ส�มญ Ordinary Single Premium Insurance 698.35 1,659.69% 10.14%

แบบส�มญ Ordinary Insurance 5,249.61 59.23% 76.25%

•ตลอดชพ •WholeLifeInsurance 340.68 7.78% 4.95%

•สะสมทรพย •EndowmentInsurance 4,659.88 72.65% 67.68%

•ชวระยะเวลา •TermInsurance 5.27 -79.78% 0.08%

•สญญาเพมเตม •RiderInsurance 243.79 -4.69% 3.54%

ประกนกลม Group Life Insurance 937.10 10.34% 13.61%

รวมทงสน Total 6,885.06 64.48% 100.00%

นอกจากนเบยประกนภยรบปแรก(รวมเบยชำาระครงเดยว)สามารถแยกตามแบบประกนทขายไดดงตอไปน

Thetotalfirstyearpremiums(includingsinglepremiums)canbebrokendownaccordingtothetypeofpoliciessoldas

follow

หนวย : ล�นบ�ทUnit : Million Baht

ประเภทType

เบยปแรก(รวมเบยชำ�ระครงเดยว)First-Year Premiums

(Including Single Premiums)

%+/-สดสวน

Percentage (%)




29

เบยประกนภยรบปแรกของบรษทโดยหลกๆรอยละ76.25

มาจากแบบประกนประเภทสามญ ดวยเบยรบจำานวน5,249.61

ลานบาท เตบโตเพมขนจากชวงเวลาเดยวกนของปกอนรอยละ

59.23รองลงมารอยละ13.61เปนแบบประกนประเภทกลมจำานวน

937.10ลานบาท เพมขนรอยละ10.34และแบบสามญประเภท

ชำาระเบยครงเดยวรอยละ10.14ดวยเบยรบจำานวน698.35ลาน

บาทเพมขนรอยละ1,659.69

Total Premiums

TotalpremiumswereBaht19,912.84million,representingayear-on-yeargrowthof32.69percent.Ofthetotalfigure,

Baht10,397.85millionwaswrittenthroughinsurancesalesagents,havingrisenby12.02percentfromthepreviousyearand

representing52.22percentofthetotalpremiumswritten.BancassurancecontributedBaht8,712.82million,havingrisenby

75.12percentandrepresenting43.75percentofthetotal.OthersaleschannelscontributedBaht802.18million,havingrisen

by6.95percentandrepresenting4.03percentofthetotal.

Overall,76.25percentoftheCompany’stotalfirst-year

premiums were from ordinary policies, with premiums

ofBaht5,249.61million,representingagrowthof59.23

percent.Nextweregrouplifepolicies,whichcontributed

13.61percentorBaht937.10million,havingrisenby10.34

percent.Ordinarysinglepremiumspoliciescontributed10.14

percentwithpremiumsofBaht698.35million,havingrisen

by1,659.69percent.

30


ดานการลงทน

การลงทนในป 2552 มความผนผวนคอนขางมาก

โดยไดรบผลกระทบจากวกฤตเศรษฐกจโลกทถดถอยรนแรง

โดยเฉพาะในไตรมาสแรกสงผลใหทางการตองผอนคลายนโยบาย

การเงน การคลงอยางมาก โดยธนาคารแหงประเทศไทยไดปรบ

ลดอตราดอกเบยนโยบายลงอยางตอเนองถงรอยละ1.50 ในชวง

สนป2551 ถงตนไตรมาสสองป2552 ขณะทกระทรวงการคลง

ไดดำาเนนนโยบายการคลงแบบขาดดลเพอกระตนเศรษฐกจ

ผานโครงการไทยเขมแขง ซงการดำาเนนนโยบายดงกลาวสงผล

ใหอตราผลตอบแทนในตลาดพนธบตรมความผนผวน โดยเฉพาะ

ในชวงครงแรกของปโดยเคลอนไหวตามการคาดการณถงทศทาง

การฟนตวของเศรษฐกจ การเปลยนแปลงอตราดอกเบยนโยบาย

และปรมาณการออกพนธบตรรฐบาลเพอชดเชยการขาดดล

งบประมาณของกระทรวงการคลง

สำาหรบการลงทนในตลาดหลกทรพย หลงจากดชนตกตำา

อยางรนแรงในป2551ตลาดฯไดปรบตวดขนจากการทเศรษฐกจ

เรมมสญญาณการฟนตว แมวายงคงมปญหาความขดแยงทาง

การเมอง และปญหากรณศาลปกครองกลางสงระงบการดำาเนน

โครงการในมาบตาพดซงสงผลระทบตอความเชอมนของนกลงทน

โดยดชนตลาดหลกทรพยในป2552 ปรบตวขนรอยละ63.24

จากสนป2551

ณ สนป2552 บรษทฯ มสนทรพยลงทนจำานวนทงสน

65,763ลานบาทเพมขน16,725ลานบาทจาก49,038ลานบาท

ในป2551หรอเพมขนในอตรารอยละ34ทงน สนทรพยลงทน

สวนใหญเปนเงนลงทนในพนธบตรรฐบาล พนธบตรธนาคาร

แหงประเทศไทยพนธบตรรฐวสาหกจและตราสารหนภาคเอกชน

ทมความมนคงสง เปนสดสวนประมาณรอยละ84.26 ขณะท

เงนลงทนในหนสามญมสดสวนประมาณรอยละ6.76 และเงน

ลงทนในหนวยลงทนมสดสวนประมาณรอยละ3.45 ซงสวนใหญ

เปนการลงทนในกองทนรวมอสงหารมทรพยทใหผลตอบแทนจาก

คาเชาในระยะยาวและกองทนรวมประเภทตราสารหน

Investment

Investment environment in 2009 was highly volatile

due the effects of the global economic crisis, especially in the

first quarter, which led the authorities to pursue expansionary

fiscal and monetary policies. The Bank of Thailand reduced

its policy rate by a total of 1.50 per cent during the period

fromtheendof2008tothebeginningofthesecondquarter

of2009.TheMinistryofFinancecreatedabudgetdeficitin

ordertostimulatetheeconomythroughtheThaiKhemKhaeng

project.Suchpolicyresultedinafluctuationinmarketbond

yields, especially during the first half of the year, caused by

expectations on economic recovery outlook, timing of the

change in policy rate by the Bank of Thailand, and the amount

of government bonds issued to finance the government

budgetdeficitbytheMinistryofFinance.

As for investment in the stock market, after the

indexfelldramatically in2008,themarketroseafterthe

economy showed signs of recovery, despite the continuing

political problems and the problems arising from the Central

Administrative Court’s injunction on further construction at

theMapTaPhutindustrialestate,bothofwhichaffected

investors’confidence.Overall,in2009theStockExchange

ofThailandindexroseby63.24percent.

As of the end of 2009, the value of Company’s

investment assetswasBaht 65,763million, having

risenbyBaht16,725millionfromBaht49,038millionin

2008,representingagrowthof34percent.Themajorityof

investment assets were invested in government bonds, Bank

ofThailandbonds,StateEnterprisebonds,andcorporate

debentures with high creditworthiness. Investment assets in

thiscategoryamountedto84.26percent,whileinvestment

inequitiesandunittrustsaccountfor6.76percentand3.45

per cent, respectively. Investment in unit trusts, in particular,

mostly comprised of property funds, which provided long

term rental income, and fixed income funds.

31

ร�ยละเอยดสนทรพยลงทน ณ สนป

Summary of Investment Assets at Year-End

ในป 2552 บรษทฯ มรายไดจากการลงทนสทธกอน

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนจำานวน2,996 ลานบาท เพมขน

924 ลานบาทจากปกอน เนองจากมกำาไรจากการลงทนใน

หลกทรพย จำานวน236ลานบาทจากทขาดทน359ลานบาท

ในปกอน ประกอบกบรายไดจากดอกเบยและสวนลดรบ และ

เงนปนผล ยงขยายตวในเกณฑดตามการเพมขนของสนทรพย

ลงทน ทำาใหมอตราผลตอบแทนจากการลงทนเฉลยรอยละ5.45

สงขนจากรอยละ4.80ในป2551

เงนสดและเงนฝากธนาคาร Cashandbankdeposits 1,718.06 2.61 2,381.64 4.86

ตวเงน Promissorynotes 4,695.64 7.14 4,058.37 8.28

พนธบตรและตวเงนคลง Bondsandtreasurybills 42,951.30 65.31 28,448.59 58.01

หนก Debentures 7,763.77 11.81 7,422.86 15.14

หนวยลงทน Unittrusts 2,269.93 3.45 1,334.41 2.72

หนทน Listedstocks 4,445.58 6.76 3,594.04 7.33

เงนใหกยมโดยกรมธรรมเปนประกน Policyloans 1,216.89 1.85 1,050.86 2.14

เงนใหกยมอนๆ(สทธ) Otherloans(net) 687.19 1.04 747.58 1.52

อนๆ Others 14.72 0.02 - -

สนทรพยลงทนทงหมด Total Investment 65,763.08 100.00 49,038.35 100.00

2551 / 2008

ล�นบ�ทMillion Baht

ล�นบ�ทMillion Baht

รอยละ%

รอยละ%

2552 / 2009

In 2009, the Company had net investment income

ofBaht2,996million,representinganincreaseofBaht924

million from the previous year. This change is attributable to

profitfrominvestmentinsecuritiesamountingtoBaht236

millionasopposedtothepreviousyear’sBaht359millionof

loss. Furthermore, investment income from interest, purchase

discounts, and dividend has shown satisfactory growth in

proportion to the increase in the portfolio’s value. Therefore,

thereturnoninvestmenthasincreasedto5.45percentfrom

4.80percentin2008.

32

การบรหารความเสยง และปจจยความเสยงของบรษทRISK MANAGEMENT AND THE COMPANY’S RISK FACTORS

นโยบายการบรหารความเสยง บรษทฯ ไดกำาหนดนโยบายการบรหารความเสยง ให

สอดคลองกบภารกจและเปาหมายหลกขององคกรไวดงน

“บรษทฯ กำ�หนดใหมกระบวนก�รบรห�รคว�มเสยงทวทง

องคกรอย�งเปนระบบ และครอบคลมคว�มเสยงในทกๆ ด�น โดย

จดใหมก�รระบปจจยและเหตทม�ของคว�มเสยง มก�รประเมน

วเคร�ะห จดลำ�ดบคว�มสำ�คญของคว�มเสยง มก�รจดก�ร ตดต�ม

ประเมนผลก�รบรห�รคว�มเสยง เพอใหก�รดำ�เนนง�นของบรษทฯ

บรรลวตถประสงคและเป�หม�ย เปนสำ�คญ”

โครงสรางการบรหารความเสยง บรษทฯไดกำาหนดโครงสรางการบรหารความเสยงโดยแตงตง

“คณะกรรมก�รบรห�รคว�มเสยง” ใหมอำานาจหนาทกำาหนด

นโยบายและกรอบการบรหารความเสยงของบรษทฯตลอดจน

สนบสนนและสงเสรมใหมการนำาการบรหารความเสยงไปปฏบต

ทวทงองคกรไดอยางมประสทธภาพและเกดประสทธผลสงสดตอ

องคกร

สวนบรหารความเสยง บรษทฯไดจดตงสวนบรหารความเสยง เพอทำาหนาทเปน

หนวยงานกลางและนำาเสนอแนวทางการบรหารความเสยงตลอดจน

ตดตามและรายงานความเสยงประเภทตางๆรวมทงมความรบผดชอบ

โดยตรงในการผลกดนใหการบรหารความเสยงของบรษทฯม

สวนบรห�รคว�มเสยง

Risk Management

Section

คณะกรรมก�รบรห�ร

Executive Board of

Directors

กรรมก�รผจดก�รใหญ

President

คณะกรรมก�รบรห�รคว�มเสยง

Risk Management Committee

ฝ�ยตรวจสอบ

Internal Audit Dept.

คณะกรรมก�รตรวจสอบ

Audit Committee

คณะกรรมก�รบรษท

Board of Directors

ReportingLine

Risk Management Policy The Company has set its risk management policy to

conform to its mission and main objectives as follow.

“The Company has set a comprehensive risk

management process throughout the organisation, covering

all types of risks. The Company has also created specifications

of risks and their causes as well as estimations, analyses

and prioritisation of risks. The Company manages, tracks and

evaluates risk management so that the Company’s operations

may best fulfill its aims and objectives.”

Risk Management Structure The Company has created a risk management structure

by appointing the “Risk Management Committee” with the

authority to set the policy and framework for the Company’s

risk management as well as to support and encourage the

application of risk management throughout the organisation in

an efficient manner for the Company’s greatest effectiveness.

Risk Management Section The Company has created a risk management

section as the central office for proposing ways to manage risk

as well as track and report on various types of risk. The risk

management office has a direct responsibility in promoting

CommunicationLine

33

คณภาพตามมาตรฐานสากลและมความรบผดชอบโดยตรงใน

การจดระบบการบรหารความเสยงและการกำากบทเหมาะสม ม

ประสทธภาพ และมกรอบการปฏบตทสอดคลองกนทวทงองคกร

เพอปองกนความเสยหายทอาจเกดขนได ตลอดจนการประเมน

และรายงานความเสยงตอคณะกรรมการบรหารความเสยงอยาง

สมำาเสมอ ซงคณะกรรมการบรหารความเสยงไดกำาหนดใหมการ

ประชมคณะกรรมการทกๆ ไตรมาส

ปจจยเสยงสำ�คญในก�รดำ�เนนธรกจของบรษท ความเสยงจากความผนผวนของภาวะเศรษฐกจ

ป 2552 ซงอยในชวงฟนตวจากภาวะวกฤตทางการเงน

ของสหรฐฯ ทสงผลกระทบตอความเชอมนของผบรโภคตอภาวะ

เศรษฐกจ และสถานการณทางการเมอง ทงนเพอปองกนความเสยง

จากความผนผวนดงกลาว บรษทฯ ตระหนกถงความสำาคญของ

การบรหารจดการความเสยงอนเกดจากความผนผวนของภาวะ

เศรษฐกจ โดยบรษทฯ ไดจดตงคณะทำางาน “Cross Functional

Team” อนประกอบไปดวยผบรหารจากหลายสวนงาน เพอให

ครอบคลมการดำาเนนงานทกกจกรรม ทกมมมอง ในการศกษา

และตดตามผลกระทบทอาจสงผลตอความสามารถในการชำาระ

เบยของผเอาประกนภย และรวมกนทำางานในการแกไขปญหา

ตางๆ โดยเฉพาะในการใหคำาแนะนำาในการปรบเปลยนรปแบบทง

ดานความคมครอง และการชำาระเบย ตอบสนองตอความตองการ

ทเปลยนแปลงไปของผเอาประกน เพอรกษาสทธประโยชนตาม

กรมธรรม และผลเสยจากการหยดชำาระเบยหรอยกเลกกรมธรรม

รวมถงปรบปรงคณภาพและประสทธภาพดานการใหบรการแก

ผเอาประกนอยางเตมท และรวมกนกำาหนดมาตรการรองรบ ทงน

บรษทฯ ยงมทมงานดานการตลาด ซงมหนาทจดทำางานวจยดานตลาด

เพอบรษทฯ จะไดดำาเนนนโยบายดานการตลาดอยางเหมาะสมและ

สอดคลองกบปจจยแวดลอมดานตลาด และทบทวนนโยบายดาน

การตลาดอยางสมำาเสมอ

ความเสยงดานกลยทธ

บรษทฯ มความมงมนทจะเสรมสรางศกยภาพและสราง

โอกาสทางธรกจ ตลอดจนเตรยมความพรอมในการรบมอกบความ

ทาทายใหมๆ เพอสรางการเตบโตและการทำากำาไรอยางตอเนองและ

ยงยน พรอมทงเสรมสรางและรกษาความเปนผนำาในธรกจประกนชวต

ฉะนนการเลอกกลยทธในการดำาเนนธรกจจงเปนปจจยสำาคญ

อกประเดนหนงทบรษทฯ ใหความสำาคญ และมมาตรการบรหาร

ความเสยงดานกลยทธอยางเปนระบบ เรมตนตงแตกระบวนการ

การกำาหนดแผนยทธศาสตรในการดำาเนนงาน ซงประกอบดวย

แผนระยะยาว และแผนธรกจประจำาป โดยเนอหาครอบคลม

การประเมนและวเคราะหสภาพแวดลอมทงภายในและภายนอก

คแขงขน ปจจยสความสำาเรจและอปสรรค เปาหมายขององคกร

the Company’s risk management system to meet internal

standards. It also has a direct responsibility in organizing

appropriate risk management and internal control systems

that is efficient and has the same applicable set of guidelines

throughout the organization to prevent any damages that may

occur. The risk management section also regularly tracks and

reports on risks to the Risk Management Committee. The Risk

Management Committee will meet regularly once per quarter.

Significant Risk Factors in the Company’s Business Operations Risk of Economic Volatility

The year 2009 was a period of recovery from the United

States’ financial crisis, which affected consumer confidence

in the economic and political situation. In order to prevent the

risks from such volatility, the Company acknowledges the

importance of managing the risk of economic volatility. The

company has created a “Cross-Functional Team” working

group, which comprises of executive officers from many

sections to cover all areas of operations and viewpoints to

study and follow the effects that may alter the policyholders’

ability to pay their premiums. The working group also worked

together in solving various problems, especially in providing

advice in changing the coverage and premiums payment

methods to respond to the changing needs of our policyholders,

to protect the rights and benefits according to insurance

agreements and to minimise the downsides of premiums

non-payments or policy cancellations. The working group

strove to improve the quality and efficiency of our customer

service and jointly set responsive measures. Moreover,

the Company has a special marketing team, whose duty

is to carry out market research so that the Company can

operate marketing policies that are appropriate and fitting to

the market environment and Company can constantly revise

its marketing policies.

Strategic Risk

The Company is determined to improve our capability,

create business opportunities, as well as preparing

ourselves for new challenges. We aim to obtain continual

and sustainable growth and profit in addition to building and

maintaining our leadership in the life insurance industry.

34

และของหนวยงานพรอมกำาหนดใหมกระบวนการบรหารความเสยง

ของแผนงานและโครงการตางๆพรอมกบการจดทำาแผนงานและ

งบประมาณประจำาปซงทกสวนงานมสวนรวมในกระบวนการอยาง

เตมททงนอาศยหลกการประเมนดวยตนเอง(RiskControlSelf

Assessment:RCSA)โดยมสวนบรหารความเสยงเปนหนวยงานกลาง

ในการทบทวนและกำาหนดแนวทางการดำาเนนงานและมาตรการ

การบรหารความเสยงและทกแผนงานและกระบวนการตางๆไดผาน

การพจารณากลนกรองตามระดบสายงานอยางเปนระบบจนถง

คณะกรรมการบรษทเปนผพจารณาอนมตแผนงานและงบประมาณ

ประจำาปตลอดจนการกำาหนดกระบวนการตดตามกำากบดแลและ

ประเมนผลแผนงานอยางชดเจนตอเนองตลอดทงป

คว�มเสยงด�นปฏบตก�ร

• คว�มเสยงจ�กก�รดำ�เนนธรกจอย�งตอเนอง และคว�ม

ปลอดภยของขอมล

บรษทฯถอความเสยงดงกลาวเปนความเสยงระดบองคกร

ซงหากเกดขนแลวไมสามารถดำาเนนธรกจไดเปนปกตตอเนองอน

อาจมสาเหตจากความเสยงจากปจจยภายนอก เชน เกดอคคภย

ระบบไฟฟาขดของนำาทวมไวรสคอมพวเตอรเปนตนสงผลกระ

ทบตอการดำาเนนงานการใหบรการลกคาและผมสวนเกยวของ

บรษทฯจงไดกำาหนดแนวทางปฏบตเรองการจดทำาแผนรองรบ

การดำาเนนธรกจอยางตอเนอง(BusinessContinuityPlan:BCP)

โดยมาตรการสำาคญหนงคอการเตรยมการตดตงระบบDisaster

Recovery เพอจำากดความเสยงจากเหตการณทไมคาดคดทำาให

หนวยงานสำาคญ(CriticalBusinessFunctions)เชนหนวยงาน

ทเกยวของกบระบบงานฐานขอมลระบบบญชรบ-จายระบบการ

ใหบรการลกคาจะสามารถดำาเนนการไดอยางตอเนองหรอกลบมา


สภาพแวดลอมภายในInternal Environment

การตดตามผลMonitoring

การกำาหนดวตถประสงคObjectiveSetting

การระบเหตการณEvent Identification

การประเมนความเสยงRiskAssessment

การตอบสนองความเสยง/กจกรรมควบคมRiskResponse/ControlActivities

การใหขอมลและการสอสารInformation & Communication

Therefore, our choice of strategy in business operations is

another factor that the Company sees as important and the

Company has issued systematic measures to manage our

strategy risks. Our operational strategic plan comprises of

long term plan and annual business plan, both of which cover

evaluation and analysis of the internal and external business

environment, our competitors, factors for success, obstacles,

and the organisation and various sections’ objectives. The

Company sets a risk management process for all plans and

projects, and creates annual plans and budgets, which involve

the participation of all sections. The Company utilises the

principlesofRiskControlSelf-Assessment(RCSA),while

theRiskManagementSectionactsasthecentralofficein

revising and setting guidelines for business operations risk

management measures. All plans and projects are scrutinised

systematically by the relevant departments and divisions up

to the level of the Board of Directors, which approve annual

business plans and budgets as well as setting the tracking

process to oversee and evaluate the business plans’ results

throughout the year.

Operational Risk

• Risk from Continuous Business Operations and Data

Security

The Company treats such risks at organisational level

since if problems occur, normal business operations cannot

continue.Suchproblemscanoccurduetonumerousexternal

35

ดำ�เนนก�รไดในเวล�ทเหม�ะสมต�มปกต โดยรวมถงจดทำ�แผน

ฉกเฉนด�น ระบบส�รสนเทศโดยจดใหมระบบก�รสำ�รองขอมลไว

นอกอ�ค�รสำ�นกง�นใหญซงเปนทตงศนยคอมพวเตอรหลก สร�ง

ระบบสำ�รองขอมล กำ�หนดระเบยบปฏบตและก�รตรวจสอบสทธ

ในก�รเข�ถงขอมลในระดบชนต�งๆ อย�งเครงครด รวมถงมก�รตดตง

ซอฟตแวรระบบปองกนผบกรก และก�รตรวจสอบไวรสคอมพวเตอร

• ความเสยงดานบคลากร

คว�มเสยงจ�กคว�มไมเพยงพอ และก�รสญเสยบคล�กร

ในส�ยง�นหลกของก�รดำ�เนนธรกจประกนชวต อนอ�จกอใหเกด

ก�รหยดชะงกหรอชะลอก�รดำ�เนนกจกรรมสำ�คญๆ ถอเปนก�ร

สญเสยโอก�สและคว�มส�ม�รถในก�รแขงขนท�งธรกจ บรษทฯ

จงมคว�มมงมนและทมเทอย�งเตมทในก�รพฒน�ศกยภ�พและ

เพมพนขดคว�มส�ม�รถรอบด�น ในก�รเตรยมคว�มพรอมให

กบพนกง�นในทกระดบ เพอคว�มตอเนองของก�รดำ�เนนกจกรรม

หลกและสร�งกำ�ลงคนทดแทน กำ�หนดโครงสร�งผลตอบแทนท

เหม�ะสมส�ม�รถแขงขนไดในธรกจ นอกจ�กนคว�มเสยห�ยอน

อ�จเกยวของกบกระบวนก�รปฏบตง�นทไมเหม�ะสม คว�มผด

พล�ดของบคล�กร ระบบง�น หรอปจจยภ�ยนอก ทอ�จสงผล

กระทบตอฐ�นะก�รเงน ร�ยได เงนกองทน ชอเสยง และภ�พลกษณ

ของบรษทฯ รวมถงคว�มเสยงด�นกฎหม�ย บรษทฯ ไดกำ�หนด

แนวท�งปฏบตทชดเจนและมก�รสอส�รตอหนวยง�นทเกยวของ

มก�รกำ�หนดก�รประชม ก�รฝกอบรมอย�งสมำ�เสมอ ตลอดจน

จดทำ�คมอม�ตรฐ�นและปฏบตต�มอย�งเครงครด ในป 2552

บรษทฯ ไดจดอบรมเชงวช�ก�รเรองก�รบรห�รคว�มเสยงแบบ

บรณ�ก�ร โดยผเชยวช�ญทมคว�มร คว�มส�ม�รถเฉพ�ะด�น

เพอใหมนใจว�พนกง�นทกระดบไดตระหนก เข�ใจ และใหคว�ม

สำ�คญในทกกระบวนก�รดำ�เนนง�นดวยก�รพจ�รณ�คว�มเสยง

คว�มถกตองครบถวนอย�งรอบคอบและเปนระบบ ทงนบรษทฯ

ยงไดกำ�หนดแผนพฒน�บคล�กรเปนแผนยทธศ�สตรหนงของ

องคกร

ความเสยงทสงผลกระทบดานการเงนและการลงทน

• ความเสยงดานการเปลยนแปลงมลคาของเงนลงทน

คว�มเสยงจ�กคว�มผนผวนของอตร�ดอกเบย อตร�แลก

เปลยนเงนตร�ต�งประเทศ ร�ค�หลกทรพย ซงห�กเกดขนแลว

จะสงผลกระทบตอมลค�ของสนทรพยและหนสนของบรษททอ�จ

ไมสอดคลองกน กระทบตอร�ยไดและเงนกองทนของบรษทฯ และ

ในป 2552 ดวยภ�วะตล�ดทผนผวนทงจ�กปจจยด�นเศรษฐกจ

ก�รเมอง บรษทฯ มม�ตรก�รก�รปองกนและก�รบรห�รคว�มเสยง

ดวยก�รกระจ�ยก�รลงทนในตร�ส�รหนระยะย�วทมคว�มเสยงตำ�

สอดคลองกบภ�ระหนโดยธรรมช�ตของบรษทฯ ซงเปนภ�ระผกพนธ

ต�มกรมธรรมในระยะย�ว และจะยงคงดำ�เนนกจกรรมก�รลงทน

factors, such as fire, faults in the electrical system, floods and

computer viruses. These events affect business operations,

customer service and our stakeholders. Thus, the Company

has set the policy on the creation of its Business Continuity

Plan (BCP). One of the important measures is to install a

disaster recovery system to reduce risks, so that critical

business functions, such as important databases, accounting

records and customer service system, can be restored to

operational level instantly or after an appropriate amount

of time. The Company also has an emergency plan for our

information systems. Our data are stored in a back-up system

outside of the Company’s head office, which is where our main

computer centre is located. We have created a data back-up

system and have promulgated strict rules, regulations and

identification system for all levels of data access as well as

installing anti-hacker and anti-virus software.

• PeopleRisk

The risk of insufficient or the loss of personnel in the

main operations of the life insurance business may impede

or slow down the execution of important business activities,

resulting in loss of opportunities and capability in our

competition with other companies. The Company thus

has full determination and dedication in developing our

capability and ability on all areas in preparing all our employees

at all levels to carry on important business functions, build a

substitute workforce and create an appropriate compensation

framework so that we can continue our business competition.

Furthermore, damages may arise from inappropriate

execution of our activities, human errors, planning problems

and external factors to the extent of affecting our financial

status, revenue, reserves, reputation, image and legal standing.

The Company has set clear guidelines and publicised them to

all relevant sections. We regularly hold meetings and training

sessions as well as publishing standard handbooks and

following them rigorously. In 2009 the Company organised an

academic training course on comprehensive risk management

with the involvement of knowledgeable experts and specialists.

Thus, we can be confident that employees at all levels realise,

understand and prioritise risk management, ethical behaviour,

diligence and systematic behaviour in carrying out their work.

Moreover, the Company has set our personnel development

plan as one of our strategic plans.

36


ตามนโยบายดานการเงนและการลงทนนอยางตอเนองทงน ใน

ป2553บรษทฯยงไดกำาหนดแผนบรหารความเสยงในสวนของ

AssetandLiabilityManagement;ALM เพอชวยใหบรษทฯ

สามารถบรหารจดการความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตรา

ดอกเบยการกำาหนดคาความเสยงทยอมรบไดโดยกำาหนดเพดาน

ความเสยงประเภทตางๆเชนValueatRiskตลอดจนบรษทฯจะได

ทำาการสอบทานคณภาพและมลคาของสนทรพยและหนสนโดยการ

ทดสอบภาวะวกฤต(StressTest)เพอใหมนใจวาบรษทฯสามารถ

รบมอกบการเปลยนแปลงของปจจยตางๆและมเงนกองทนเพยง

พอทจะรองรบความเสยหายทไมคาดคดทอาจเกดขนได

• คว�มเสยงด�นสภ�พคลอง

การใชสทธตามกรมธรรมของผเอาประกนเปนอกปจจยหนง

ทบรษทฯใหความสำาคญในการบรหารสภาพคลองทางการเงนเพอ

ใหสามารถชำาระหนสนและรองรบภาระผกพนตามเงอนไขกรมธรรม

ไดตลอดเวลาภายใตกรอบนโยบายดานการเงนและการลงทนดวย

การกระจายการลงทนในสนทรพยทมคณภาพสง ขณะเดยวกน

บรษทฯ ตระหนกถงสภาพคลองของหลกทรพยนนๆ ดวยวา

หากมกรณทบรษทฯตองขายกอนครบกำาหนดตองมตลาดรองรบ

นอกจากนบรษทฯ ไดศกษาปรมาณกระแสเงนสดจากพฤตกรรม

การใชเงนในอดตเพอใหมนใจวามปรมาณเพยงพอตอการใชเงน

ประจำาวนของบรษทฯและดำารงสนทรพยสภาพคลองหรอจดเตรยม

ปรมาณเงนสดใหเพยงพอ

• คว�มเสยงด�นเครดต

ความเสยงดานเครดตซงเปนความเสยงทคสญญาไม

สามารถชำาระหนหรอผดนดชำาระหนเมอถงกำาหนดสญญา เพอ

จำากดความเสยงดงกลาวบรษทฯจะพจารณาความสามารถในการ

ชำาระหนและความมนคงของคสญญาของบรษทฯอยางรอบคอบ

ไดแกผออกตราสารหนภาคเอกชนบรษทรบประกนภยตอทงใน

และตางประเทศสำาหรบการลงทนในตราสารหนสวนใหญจะเลอก

ลงทนกบตราสารหนทรฐบาลเปนผออกเชนพนธบตรรฐบาลตว

เงนคลงหรอตราสารหนทรฐบาลคำาประกนถอวาปลอดความเสยง

ประเภทนสำาหรบหนกทออกโดยภาคเอกชนบรษทฯเลอกลงทน

ในบรษทชนนำา โดยการวเคราะหถงประวต ความสามารถและ

จรยธรรมของผบรหารในการดำาเนนธรกจและความตงใจทจะชำาระ

ดอกเบยและเงนตนคนตามจำานวนและในเวลาทกำาหนดในสวนของ

บรษทรบประกนภยตอบรษทฯไดกำาหนดเงอนไขการคดเลอกบรษท

รบประกนภยตอทไดรบการจดอนดบCreditRating ในระดบA

ขนไปจากสถาบนการจดอนดบทมชอเสยงและนาเชอถอและเพอ

เปนกระจายความเสยงและลดความเสยงดานการกระจกตวของ

การเอาประกนภยตอบรษทฯไดกระจายการเอาประกนภยตอไป

ยงบรษทรบประกนภยตอชนนำาของโลกและทำาการวเคราะหฐานะ

การเงนของบรษทคสญญาอยางสมำาเสมอ

Risk with Financial and Investment Effects

• Risk from Changes in the Value of Investment Capital

Risksthatarisefromvolatilityofinterestrates,

foreign currency exchange rates and securities prices may

affect the value of the Company’s assets and liabilities as well

as the Company’s revenue and reserves. In 2009, the market

was volatile due to economic and political factors. Thus, the

Company set measures for the protection and management

ofrisksbydiversifyingourinvestmentintolong-termdebt

securities with low risk, which are appropriate to the nature

oftheCompany’sliabilities,mostofwhicharelong-termby

the nature of policies. The Company continues to invest in

compliance with such financial and investment policy. For

2010, the Company has set a plan for risks from asset and

liabilitymanagement(ALM)tohelptheCompanymanagerisks

from changes in the interest rates. The values of acceptable

risks are set through ceiling values of various risks using

methods such as value at risk. The Company has also examined

the quality and value of our assets and liabilities with various

stress tests to ensure that the Company can handle changes

in any factor and still possess sufficient reserves to cover any

unexpected damages.

• Liquidity Risk

The utilisation of rights according to life insurance

policies by the policyholders is a risk that pushes the Company

to prioritize the management of our financial liquidity so that

the Company can always cover all our liabilities and fulfill

ourcommitmentsaccordingtothetermsofpolicies.Under

the framework of our financial and investment policy, the

Companyhasdiversifiedourinvestmentamonghigh-quality

assets and at the same time we also evaluate the liquidity of

the relevant securities markets so that the Company will be

able to sell our assets before the terms expire if such needs

arise. Furthermore, the Company also studies our cash flow

compared with our past costs to ensure that our cash reserves

is adequate for everyday business operations and so that we

can maintain adequate liquid assets and cash.

• Credit Risk

Credit risks arise from the inability of our contractual

counterparts to repay their liabilities or the delay of their

repayment from the due dates. To limit such risks, the Company

carefully scrutinises the repayment ability and the stability of

all our contractual counterparts, which include private issuers

37

ความเสยงดานการประกนภย

• ความเสยงจากการพจารณารบประกนภย

เปนความเสยงหลกประการหนงของการดำาเนนธรกจท

บรษทฯตระหนกและใหความสำาคญเพอจำากดและลดความเสยงให

อยในระดบทยอมรบไดโดยบรษทฯกำาหนดมาตรฐานทเปนธรรม

ตอทงกลมลกคาและบรษทฯและมแนวทางการพจารณาทอางอง

แหลงขอมลจากหลากหลายสถาบนทเชอถอไดทงนการพจารณา

รบประกนจะตระหนกถงองคประกอบหลายๆดานเชนเพศอาย

อาชพประวตสขภาพวามความเสยงหรออนตรายตอชวตมากนอย

เพยงใดสวนรายไดจะพจารณาถงความสามารถในการชำาระเบย

ประกนภยรวมถงจำานวนเงนเอาประกนการแตงตงผรบประโยชน

เปนตนนอกจากนยงกระจายความเสยงภยไปยงบรษทรบประกน

ภยตอทมฐานะการเงนทมนคงและมชอเสยงชนนำาทงในและตาง

ประเทศ

• ความเสยงจากการจายเงนสนไหม

เปนความเสยงทเกดจากกระบวนการในการจายสนไหมอน

อาจเกดจากการปฏบตไมครบถวนถกตองตามเงอนไขกรมธรรม

ระเบยบขอกำาหนดตางๆบรษทฯไดกำาหนดใหหนวยงานทเกยวของ

มการตดตามกฎระเบยบอยางสมำาเสมอและปฏบตใหเปนไปตาม

ขอกำาหนดอยางถกตองเครงครดตลอดจนการแจงและประสาน

งานกบหนวยงานทเกยวของอยางรวดเรว เพอภาพลกษณและชอ

เสยงอนดของบรษทฯ

of debt securities and national and international reinsurance

companies. Most of our investments in debt securities are in

public sector products, such as government bonds, treasury

bills or debt securities backed by the government. These public

sector debt securities are regarded to have zero risk. For

corporate bonds, the Company only invests in leading

companies after analysing the experience, ability and ethical

standard of the companies’ executive officers as well as

their determination to pay both the interest and the principal

sum at the value and the time promised. As for reinsurance

companies, the Company’s criterion is to select only reinsurance

companies with a credit rating of ‘A’ or higher from reputable and

reliable credit rating agencies. To spread the Company’s risks and

reduce risk from our reliance on a small number of reinsurance

companies, the Company reinsures with a number of leading

international reinsurance companies. Additionally, the

Company constantly updates our analysis of the financial

status of our contractual counterparts.

Insurance Risk

• Riskfromevaluatinginsuranceopportunities

is one of the main risks in our operations that the

Company is fully aware of. In order to limit and reduce the

risk to an acceptable level, the Company has set a standard

that is fair to both our customers and the Company and our

guidelines are based on data and information from numerous

reputable institutions. In evaluating whether to insure an

individual, the Company utilises a variety of factors, including

sex, age, occupation and medical records, to ascertain the risk

and danger to the individual’s life. Income is used to evaluate

factors such as the ability to pay insurance premiums, claims

limit and the appointment of beneficiaries. Furthermore, the

risk is spread to both national and international reinsurance

companies that are financially stable and have a good reputation.

• Riskinpaymentofclaims

is a risk from the process of paying claims, which may

arise from activities that are incomplete and/or incorrect in

relations to the terms of the life insurance policy and other

regulations. The Company has mandated the relevant units

to constantly pay attention to the rules and regulations and

stress the need to act strictly according to the standards,

including informing and cooperating with relevant authorities

in a timely manner to maintain the good image and reputation

of the Company.

38

โครงสรางการถอหนและการจดการSHAREHOLDER AND MANAGEMENT STRUCTURE

โครงสรางผถอหน ผถอหนรายใหญ10อนดบแรกของบรษทกรงเทพประกนชวต

จำากด(มหาชน)ณวนท27พฤศจกายน2552

1.NipponLifeAssuranceCompany NipponLifeAssuranceCompany 23.68%

2.บรษทวฒนโสภณพนชจำากด WattanaSophonpanichCo.,Ltd. 13.29%

3.ธนาคารกรงเทพจำากด(มหาชน) BangkokBankPublicCo.,Ltd. 7.74%

4.บรษทกรงเทพประกนภยจำากด(มหาชน) BangkokInsurancePublicCo.,Ltd. 5.27%

5.คณชาตรโสภณพนช Mr.ChatriSophonpanich 3.81%

6.บรษทจตบตรโฮลดงจำากด ChatubutrHoldingCo.,Ltd. 3.75%

7.บรษทเอมเอสไอโฮลดง(ประเทศไทย)จำากด MSIHoldings(Thailand)Co.,Ltd. 3.41%

8.คณชยโสภณพนช Mr.ChaiSophonpanich 2.81%

9.คณเชดชโสภณพนช Mr.ChoedchuSophonpanich 2.72%

10.คณสมเกยรตลมทรง Mr.SomkiartLimsong 2.44%

โครงสรางการจดการ โครงสรางการจดการของบรษทกรงเทพประกนชวต จำากด

(มหาชน)ประกอบดวยคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย

ไดแกคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการบรหารคณะกรรมการ

บรหารความเสยงซงถกแตงตงจากคณะกรรมการบรษทเพอชวยกลน

กรองงานทมความสำาคญและตามความจำาเปนทไดรบมอบหมายโดย

มรายละเอยดดงน

คณะกรรมก�รบรษท และคณะกรรมก�รชดยอย

1. คณะกรรมก�รบรษท

ประกอบดวยกรรมการทงหมด14คนโดยจดใหมการประชม

6ครงเปนอยางนอยใน1ป

1. คณเชดชโสภณพนช ประธานกรรมการ

2. คณชยโสภณพนช กรรมการ

3. คณชาญวรรธนะกล กรรมการ

4. คณสาวตรรมยะรป กรรมการ

5. คณรชนนพเมอง กรรมการ

6. คณประไพวรรณลมทรง กรรมการ

7. คณโยชคาซทาเคดะ กรรมการ

8. คณเคนทาโรอเดะ กรรมการ

9. คณนาโอกบน กรรมการ

10. คณชยนวพนธ กรรมการอสระ

11. ดร.ศรการเจรญด กรรมการอสระ

12. คณสนทรอรณานนทชย กรรมการอสระ

13. คณปราโมชพสวต กรรมการอสระ

14. คณประดษฐรอดลอยทกข กรรมการอสระ

ร�ยชอผถอหนร�ยใหญ 10 อนดบแรก10 Largest Shareholders

สดสวนก�รถอหนPercentage of Shares

Shareholder Structure The following table sets forth information regarding our

knowledge of the ten largest shareholders of our stock as of

27November,2009.

Management Structure ThemanagementstructureofBangkokLifeAssurance

PublicCo.,Ltd.comprisesoftheBoardofDirectorsandvarious

subcommittees, namely the Audit Committee, the Executive Board

ofDirectorsandRiskManagementCommittee.Thesubcommittee

members are all appointed by the Board of Directors to oversee

important issues and other work delegated by the Board of

Directors. The details of the Company’s management structure

are as follow.

The Board of Directors and Subcommittees

1. The Board of Directors

comprisesof14directorsintotalandholdatleast6

meetings in one year.

1. Mr.ChoedchuSophonpanich ChairmanoftheBoard

2.Mr.ChaiSophonpanich Director

3. Mr.ChanVathanakul Director

4. Mrs.SavitriRamyarupa Director

5. Mrs.RuchaneeNopmuang Director

6. Mrs.PrapaivanLimsong Director

7. Mr.YoshikazuTakeda Director

8. Mr.KentaroIde Director

9. Mr.NaokiBan Director

10.Mr.ChaiNavaphand IndependentDirector

11. Dr.SiriGanjarerndee IndependentDirector

12.Mr.SunthornArunanondchai IndependentDirector

13.Mr.PramotePasuwat IndependentDirector

14.Mr.PraditRodloytuk IndependentDirector

39

โดยมคณเสนาะธรรมพพฒนกลผชวยผจดการใหญสายการ

ลงทนเปนเลขานการบรษท

กรรมก�รทมอำ�น�จลงน�มผกพนบรษท

กรรมการผมอำานาจลงลายมอชอแทนบรษทคอ “คณเชดช

โสภณพนช,คณชยโสภณพนช,คณชาญวรรธนะกล,คณนาโอกบน

สองคนลงลายมอชอรวมกน”

ขอบเขตอำ�น�จหน�ท และคว�มรบผดชอบของคณะกรรมก�ร

1.มอำานาจหนาทและความรบผดชอบในการจดการบรษทให

เปนไปตามกฎหมายวตถประสงคและขอบงคบของบรษทตลอดจน

มตของผถอหนทชอบดวยกฎหมาย ดวยความซอสตยสจรต และ

ระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทเปนสำาคญ

2.กำาหนดเปาหมาย แนวทางนโยบาย แผนงาน และงบ

ประมาณของบรษทควบคมกำากบดแลกจการบรหารและการจดการให

เปนไปตามนโยบายทไดรบมอบหมาย

3.พจารณาโครงสรางการบรหารแตงตงคณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการบรหารความเสยงกรรมการ

ผจดการใหญและคณะกรรมการอนตามความเหมาะสม

4.มอำานาจพจารณากำาหนดและแกไขเปลยนแปลงชอกรรมการ

ซงมอำานาจลงลายมอชอผกพนบรษทและ/หรอการทำานตกรรมการตางๆ

แทนบรษทพรอมทงกำาหนดเงอนไขในการลงลายมอชอผกพนบรษท

ของกรรมการ

2. คณะกรรมก�รชดยอย

2.1 คณะกรรมก�รตรวจสอบ

ประกอบดวยกรรมการทงหมด3คนโดยจดใหมการประชม4

ครงเปนอยางนอยใน1ป

1. คณสนทรอรณานนทชย ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. คณปราโมชพสวต กรรมการตรวจสอบ

3. คณประดษฐรอดลอยทกข กรรมการตรวจสอบ/

ผมความเชยวชาญในการ

สอบทานงบการเงนบรษท

โดยมคณประธานขจตววฒนผอำานวยการฝายสำานกตรวจสอบ

เปนเลขานการ

ขอบเขตอำ�น�จหน�ท และคว�มรบผดชอบของคณะกรรมก�รตรวจสอบ

1.สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและ

เพยงพอ

2.สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายในและระบบการ

ตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผลและพจารณาความเปน

อสระของหนวยงานตรวจสอบภายในตลอดจนใหความเหนชอบในการ

พจารณาแตงตงโยกยายเลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอ

หนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

Mr.SanorThampipattanakul,theExecutiveVicePresident

of the Investment Division, acts as the company secretary.

Directors with Signing Authority

The Company’s authorized signatories are any two of

thefollowingindividuals:Mr.ChoedchuSophonpanich,Mr.Chai

Sophonpanich,Mr.ChanVathanakulandMr.NaokiBan.

Authority, Duties and Responsibilities of the Board of Directors

1. Ensure that administration and management of the

Company complies with all applicable legislation, with the

Company’s objectives and regulations and with resolutions passed

by the shareholders according to law. Act with honesty and integrity,

and always put the Company’s interests first and foremost.

2. Formulate the Company’s objectives, strategies, policies

andfinancialbudgets.MonitorandcontroltheCompany’s

administration and management to comply with approved policies.

3.ReviewtheCompany’sorganisationalstructureand

appointMembersoftheExecutiveBoardofDirectors,Members

oftheAuditCommittee,MembersoftheRiskManagement

Committee,theCompany’sPresidentandMembersofother

Committees as appropriate.

4.Deliberateonandamendthelistofdirectorswhoactas

theCompany’sauthorizedsignatoriesand/orhavetheauthority

sign legal documents on behalf of the Company as well as changing

the rules and regulations governing directors’ use of their signatory

power.

2. Subcommittees

2.1 The Audit Committee

comprisesof3directorsintotalandholdleast4meetings

in one year.

1. Mr.SunthornArunanondchaiChairmanofthe

Audit Committee

2. Mr.PramotePasuwat MemberoftheAudit

Committee

3. Mr.PraditRodloytuk MemberoftheAudit

Committee/Expert

on auditing the Company’s

financial statements

Mr.PrathanKhachitviwat,VicePresident,InternalAudit

Department, acts as the Audit Committee’s secretary.

Authority, Duties and Responsibilities of the Audit Committee

1. Ensure that the Company’s financial reports are accurate

and provide sufficient information.

2. Ensure that the Company has appropriate and

effective internal control and auditing systems, and monitor the

independence of the internal audit offices as well as approving the

transfers, appointments and dismissals of the managers of internal

audit offices and other offices with internal auditing responsibility.

40


3.สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยขอกำาหนดของตลาดหลกทรพยและกฎหมายท

เกยวของกบธรกจของบรษท

4.พจารณาคดเลอกเสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอ

ทำาหนาทเปนผสอบบญชของบรษทและเสนอคาตอบแทนของบคคล

ดงกลาวรวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขา

รวมประชมดวยอยางนอยปละ1ครง

5.พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความ

ขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอกำาหนดของ

ตลาดหลกทรพยทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผล

และเปนประโยชนสงสดตอบรษท

6.จดทำารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวใน

รายงานประจำาปของบรษทซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธาน

กรรมการตรวจสอบ

7.ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมาย

ดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

2.2 คณะกรรมก�รบรห�ร

ประกอบดวยกรรมการทงหมด6คนโดยจดใหมการประชม12

ครงเปนอยางนอยใน1ป

1. คณเชดชโสภณพนช ประธานกรรมการบรหาร

2. คณชยนวพนธ กรรมการบรหาร

3. ดร.ศรการเจรญด กรรมการบรหาร

4. คณสาวตรรมยะรป กรรมการบรหาร

5. คณนาโอกบน กรรมการบรหาร

6. คณชาญวรรธนะกล กรรมการบรหาร

โดยมคณเสนาะธรรมพพฒนกลผชวยผจดการใหญสายการลงทน

เปนเลขานการ

ขอบเขตอำ�น�จหน�ท และคว�มรบผดชอบของคณะกรรมก�รบรห�ร

1.มอำานาจหนาทในการบรหารกจการของบรษทใหเปนไปตาม

วตถประสงคขอบงคบมตทประชมผถอหนหรอนโยบายคำาสงใดๆทคณะ

กรรมการบรษทกำาหนดและใหมอำานาจอนมตและ/หรอเหนชอบแกการ

ดำาเนนการใดๆตามปกตและอนจำาเปนแกการบรหารกจการของบรษท

เปนการทวไปนอกจากนนใหคณะกรรมการบรหารมหนาทพจารณา

กลนกรองขอพจารณาตางๆทจะไดมการนำาเสนอตอคณะกรรมการ

บรษทเพอพจารณาอนมตและ/หรอพจารณาใหความเหนชอบทงน

ตามทกำาหนดไวในขอบงคบหรอคำาสงของคณะกรรมการบรษทตลอดจน

การดำาเนนการตามคำาสงของคณะกรรมการบรษทเปนคราวๆไป

2.มหนาทดำาเนนการในเรองดงตอไปนตามความจำาเปนแกการ

ประกอบกจการโดยตองนำาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอการอนมต

หรอใหความเหนชอบ

2.1 นโยบายวางนโยบายเปาหมายและวางแผนงานประจำาป

ของบรษท

2.2งบประมาณประจำาปของบรษท

2.3แนวทางนโยบายและเปาหมายการลงทนเพอเปนกรอบ

การดำาเนนการใหฝายจดการนำาไปถอปฏบตในการปฏบตงาน

3.EnsurethattheCompanycomplieswiththeSecuritiesand

ExchangeAct,theregulationsoftheStockExchangeofThailand,all

legislations pertaining to the life insurance industry and all other applicable

legislation.

4.Consider,selectandnominatetheCompany’sexternalauditors,

propose the appropriate remuneration for external auditors and attend at

least one meeting per year with the external auditors when no members

of the Company’s management are present.

5.Reviewallconnectedtransactionsandtransactionswith

potentialconflictsofintereststocomplywiththeSecuritiesandExchange

ActandtheregulationsoftheStockExchangeofThailandandensure

that all transactions are rational and valuable to the Company’s interests.

6.ProduceandpublishtheAuditCommittee’sreport,whichshall

bepublicisedintheAnnualReportandsignedbytheChairmanofthe

Audit Committee.

7.PerformanyothertasksasassignedbytheCompany’sBoard

of Directors and consented to by the Audit Committee.

2.2 Executive Board of Directors

comprisesof6directorsintotalandholdatleast12meetings

in one year.

1.Mr.ChoedchuSophonpanich Chairmanofthe

Executive Board

2.Mr.ChaiNavaphand ExecutiveDirector

3.Dr.SiriGanjarerndee ExecutiveDirector

4.Mrs.SavitriRamyarupa ExecutiveDirector

5.Mr.NaokiBan ExecutiveDirector

6.Mr.ChanVathanakul ExecutiveDirector

Mr.SanorThampipattanakul,theexecutivevicepresidentof

the Investment Division, acts as the Executive Board’s secretary.

Authority, Duties and Responsibilities of the Executive Board of Directors

1. Administer and manage the Company’s operations in accordance

with the objectives, regulations, resolutions of shareholders’ meetings or

any policies or orders as approved by the Board of Directors. Approve

and/orendorseanyordinaryactivitiesthatarenecessarytothegeneral

administration and management of the Company. Furthermore, the

Executive Board of Directors has the duty to scrutinise matters for the

approvaland/orendorsementoftheBoardofDirectorsasmandated

in the Board of Directors’ regulations and orders as well as to implement

the orders of the Board of Directors as occasions arise.

2. Carry out the following activities necessary for the

Company’s operations and submit proposals for these activities for the

approvaloftheBoardofDirectors:

2.1.SettheCompany’spolicies,objectives,andannualplans;

2.2. The Company’s annual financial budget;

2.3.Guidelines,policiesandobjectivesofassetinvestmentsas

the framework for the management to use in their operations

41

2.4โครงสรางอตราคาจาง สวสดการของพนกงาน เพอ

ตอบแทนการทำางาน

3.มอำานาจหนาทในการบรรจการแตงตงการถอดถอนการเลอน

หรอการลดระดบและ/หรอตำาแหนงการตดหรอลดคาจางการพจารณา

ความดความชอบการลงโทษทางวนยการใหรางวลการจดสรรโบนส

ตลอดจนการเลกจางพนกงานตงแตระดบและ/หรอตำาแหนงผอำานวยการ

ขนไปยกเวนตำาแหนงกรรมการผจดการใหญ

4.มอำานาจหนาทในการจดซอ จดจางการเชาหรอการใหเชา

ทรพยสนการบรจาคเพอการกศลสามารถกระทำาไดตามอำานาจหนาทของ

กรรมการบรหารทไดรบอนมตจากคณะกรรมการ

5.มอำานาจหนาทในการเปดหรอยกเลกสาขาของบรษท การ

พจารณาและใหความเหนชอบในการออกกรมธรรมประกนภยใหมควบคม

และกำาหนดแนวทางการบรหารลงทนประกอบธรกจของบรษทภายใน

ขอบเขตทคณะกรรมการมอบหมายและใหเปนไปตามทกฎหมายกำาหนด

6.คณะกรรมการบรหารจะแตงตงอนกรรมการและ/หรอคณะ

ทำางานและ/หรอบคคลใดๆเพอทำาหนาทกลนกรองงานทนำาเสนอตอคณะ

กรรมการบรหารหรอเพอใหดำาเนนงานใดอนเปนประโยชนตอการปฏบต

หนาทของคณะกรรมการบรหารหรอเพอใหดำาเนนการใดแทนตามทไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรหารภายในขอบเขตแหงอำานาจหนาทของ

คณะกรรมการบรหารกได

2.3 คณะกรรมก�รบรห�รคว�มเสยง

ประกอบดวยกรรมการและผบรหารโดยจดใหมการประชม4ครง

เปนอยางนอยใน1ป

1. คณปราโมชพสวต ประธานกรรมการบรหารความเสยง

2. คณนาโอกบน กรรมการบรหารความเสยง

3. คณกลยามามณ กรรมการบรหารความเสยง

4. คณเรองศกดปญญาบดกล กรรมการบรหารความเสยง

5. คณเสนาะธรรมพพฒนกล กรรมการบรหารความเสยง

โดยมคณศศธรฐตผกายแกวผชวยผอำานวยการฝายวางแผน

ธรกจเปนเลขานการ

ขอบเขตอำ�น�จหน�ท และคว�มรบผดชอบของคณะกรรมก�รบรห�ร

คว�มเสยง

1.กำาหนดกรอบนโยบายและกลยทธการบรหารความเสยง โดย

สามารถระบประเมนตดตามรายงานและควบคมความเสยงใหครอบคลม

และรองรบกฎหมายประกาศคำาสงกฎเกณฑและมาตรฐานใหมๆของภาครฐ

2.ทบทวนความเพยงพอของนโยบายบรหารความเสยงและระบบ

การบรหารความเสยง รวมถงความมประสทธภาพและประสทธผลของ

ระบบและการปฏบตตามนโยบายกำาหนดและสรปรายงานเสนอตอคณะ

กรรมการอยางสมำาเสมอ

2.4.Structureforemployees’salariesandperksinreturn

for their work.

3.Employ,appoint,remove,transfer,promoteordemote

theleveland/orposition,reducesalaries,deliberateongood

behaviour and breaches of the code of conduct, award prizes and

bonuses,anddischargeallemployeesfromtheleveland/orthe

position of assistant vice president upwards.

4.Approvecontractsofprocurement,employment,rentof

the Company’s assets to others, rent of assets from others, and

charitable donations according to the authority of the Executive

Directors as approved by the Board of Directors.

5. Open new Company branches or close existing branches,

deliberate and approve new insurance policies, control and

scrutinise the Company’s management, operations and

investment to conform to the boundaries set by the Board of

Directors and the existing legislations.

6.Appointsubcommitteesand/orworkinggroupsand/or

any individual to scrutinise matters to be presented to the Board

of Directors or to carry out any activities that are beneficial to the

duties of the Board of Directors or to carry out matters that have

been delegated by the Board of Directors within specified authority.

2.3 Risk Management Committee

comprises of directors and executive officers and hold at

least4meetingsinoneyear.

1.Mr.PramotePasuwat ChairmanoftheRisk

ManagementCommittee

2.Mr.NaokiBan MemberoftheRisk

ManagementCommittee

3.Mrs.KallayaMamani MemberoftheRisk

ManagementCommittee

4.Mr.RuangsakPanyabodegunMemberoftheRisk

ManagementCommittee

5.Mr.SanorThampipattanakul MemberoftheRisk

ManagementCommittee

Mrs.SasitornThitipakaikaew,theassistantvicepresentof

theStrategicPlanningDepartment,actsastheRiskManagement

Committee’s secretary.

Authority, Duties and Responsibilities of the Risk Management

Committee

1.Setthepolicyframeworkandstrategyforrisk

management by prescribing, evaluating, following up, reporting

and controlling risk to conform to all new legislations, orders,

decrees, rules and standards issued by the public sector.

2. Consider the appropriateness of the Company’s risk

management policies and risk management systems, including the

efficiency and effectiveness of the system and compliance with the

setpolicies.TheRiskManagementCommitteeshouldsummarise

its findings and report to the Board of Directors regularly.

42


เลข�นก�รบรษท

คณะกรรมการบรษท ไดแตงตงคณเสนาะ ธรรมพพฒนกล

ผชวยผจดการใหญสายการลงทน เปนเลขานการบรษทมหนาทรบ

ผดชอบและดำาเนนการจดทำาและจดเกบรกษาเอกสารอาททะเบยน

กรรมการหนงสอนดประชมคณะกรรมการรายงานการประชมคณะ

กรรมการ รายงานประจำาปของบรษท หนงสอนดประชมผถอหน

รายงานการประชมผถอหนและจดเกบรกษารายงานการมสวนไดเสย

ทรายงานโดยกรรมการและผบรหารอกทงดำาเนนการอนๆตามทคณะ

กรรมการกำากบตลาดทนประกาศกำาหนด

คณะผบรห�ร

ประกอบดวยผบรหารจำานวน6ทานดงน

1. คณชาญวรรธนะกล กรรมการผจดการใหญ

2. คณกลยามามณ ผชวยผจดการใหญอาวโส

สายบญชและการเงน

3. คณเรองศกดปญญาบดกล ผชวยผจดการใหญ

สายการตลาด

4. คณเสนาะธรรมพพฒนกล ผชวยผจดการใหญ

สายการลงทน

5. คณฉนทนาวมกตานนท ผอำานวยการอาวโส

สายประกนชวต

6. คณฉตรชยโชตนาการ ผอำานวยการอาวโส

สายเทคโนโลยสารสนเทศ

ขอบเขตอำ�น�จหน�ท และคว�มรบผดชอบของกรรมก�รผจดก�รใหญ

1.มอำานาจหนาทในการบรหารกจการของบรษทใหเปนไปตาม

วตถประสงคขอบงคบมตทประชมผถอหนหรอนโยบายคำาสงใดๆท

คณะกรรมการบรษทกำาหนด

2.มอำานาจอนมตและ/หรอเหนชอบแกการดำาเนนการใดๆใน

การบรหารกจการของบรษทตามปกตและอนจำาเปนแกการบรหารกจการ

ของบรษทเปนการทวไป ตามขอบเขตอำานาจหนาทของกรรมการ

ผจดการใหญ

3.มอำานาจในการบรรจการแตงตงการถอดถอนการเลอนหรอ

การลดระดบและ/หรอตำาแหนงการกำาหนดอตราคาจางการตดหรอลด

คาจางการพจารณาความดความชอบการลงโทษทางวนยการใหรางวล

การจดสรรโบนสตอบแทนการทำางานหรอความดความชอบตลอด

จนการเลกจางพนกงานระดบและ/หรอตำาแหนงผชวยผอำานวยการ

ลงมาและรวมถงพนกงานดานตวแทนฝายขายทกระดบและ/หรอทก

ตำาแหนงดวย

4.มอำานาจในการจดซอจดจางการเชาหรอการใหเชาทรพยสน

การบรจาคเพอการกศลภายใตอำานาจของกรรมการผจดการใหญตามท

ไดรบอนมตจากคณะกรรมการ

5. กรรมการผจดการใหญตองรายงานขอมลดงตอไปนตอคณะ

กรรมการบรหารเพอทราบ

•ผลประกอบการของบรษทรายไตรมาสและรายปรวมถงการ

เปรยบเทยบเปาหมายของกจการ

Company Secretary

TheBoardofDirectorshasappointedMr.SanorThampipattanakul,

theExecutiveVicePresidentoftheInvestmentDivision,asthecompany

secretary. His duty and responsibility include the organisation and

maintenance of documents, such as directors’ registration, invitation

letters for the Board’s and committees’ meetings, meeting reports for the

Board and the committees, the Company’s annual reports, invitations

letters for shareholders’ meetings and shareholders’ meeting reports.

Additionally, the company secretary shall maintain a record of the

directors’ and executive officers’ declaration of interests and carry out

anyadditionaldutiesmandatedbytheCapitalMarketSupervisoryBoard.

The Company has six executive officers with details as follow.

1.Mr.ChanVathanakul President

2.Mrs.KallayaMamani SeniorExecutive

VicePresident,Accounting

and Finance Division

3.Mr.RuangsakPanyabodegun ExecutiveVicePresident,

MarketingDivision

4.Mr.SanorThampipattanakul ExecutiveVicePresident,

Investment Division

5. Mrs.ChantanaVimuktanon SeniorVicePresident,Life

Operation Division

6.Mr.ChatchaiChotanakarn SeniorVicePresident,

Information Technology

Division

Authority, Duties and Responsibilities of the President

1. Administer and manage the Company’s operations in

accordance with the objectives, regulations, resolutions of shareholders’

meetings or any policies or orders as approved by the Board of Directors.

2.Approveand/orendorseanyordinaryactivitiesthatare

necessary to the general administration and management of the

CompanywithinthelimitsofthePresident’sauthority.

3.Employ,appoint,remove,transfer,promoteordemotethe

leveland/orposition,reducesalaries,deliberateongoodbehaviour

and breaches of the code of conduct, award prizes and bonuses, and

dischargeallemployeesfromtheleveland/orthepositionofassistant

vice president downwards, including all insurance sales agents at all

levelsand/orpositions.

4.Approvecontractsofprocurement,employment,rentofthe

Company’s assets to others, rent of assets from others, and charitable

donationsaccordingtotheauthorityofthePresidentasapprovedby

the Board of Directors.

5.ReportthefollowinginformationtotheExecutiveBoardof

Directors:

•TheCompany’squarterlyandannualoperatingresults

compared with the Company’s set objectives;

43

•ผลการดำาเนนธรกจของบรษทในดานการลงทนรวมถงการ

ประเมนผลเปนรายเดอน

•ผลการดำาเนนการอนใดทคณะกรรมการบรหารเหนสมควร

6.การอนมตเพอดำาเนนการตลอดจนการมอบหมายจากกรรมการ

ผจดการใหญใหดำาเนนการเพอเขาทำารายการจะตองไมมลกษณะเปนการ

ดำาเนนการเพอเขาทำารายการททำาใหกรรมการผจดการใหญหรอผรบ

มอบอำานาจจากกรรมการผจดการใหญสามารถดำาเนนการอนมต เพอ

เขาทำารายการทตนเองหรอบคคลอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรอ

อาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทซงการอนมตดำาเนน

การเพอเขาทำารายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะ

กรรมการและ/หรอทประชมผถอหน เพอพจารณาและอนมต(ตามขอ

บงคบของบรษทและตามทสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย(ก.ล.ต.)และ/หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

กำาหนด)

ก�รสรรห�คณะกรรมก�ร และผบรห�ร

การสรรหาคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท เปนผพจารณาและเสนอชอบคคลทม

คณสมบตเหมาะสมสมควรไดรบเลอกเปนกรรมการบรษทโดยไดพจารณา

จากผทรงคณวฒมความรความสามารถและมประสบการณทเปนประโยชน

ตอการดำาเนนธรกจมคณสมบตทกฎหมายกำาหนดตามพระราชบญญต

บรษทมหาชนจำากดและพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

เพอเสนอตอทประชมผถอหนเปนผพจารณาเลอกตงใหดำารงตำาแหนง

กรรมการ

การสรรหาคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทแตงตงใหกรรมการจำานวนหนงเปนกรรมการ

ตรวจสอบทมความเปนอสระโดยมสดสวน1ใน3ของจำานวนกรรมการ

ทงหมดและม1ทานทมความรความเขาใจหรอมประสบการณดาน

บญชและ/หรอการเงนเปนอยางดและเปนผทมคณสมบตเปนกรรมการ

อสระตามประกาศคณะกรรมการกำากบตลาดทน

การสรรหาคณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษทแตงตงใหกรรมการจำานวนหนง เปนคณะ

กรรมการบรหาร โดยมหนาทในการบรหารกจการของบรษทตามทคณะ

กรรมการบรษทกำาหนด ใหกรรมการผจดการใหญเปนกรรมการโดย

ตำาแหนงและใหคณะกรรมการบรหารแตงตงพนกงานตำาแหนงผบรหาร

จำานวน1คนทำาหนาทเลขานการของคณะกรรมการบรหาร

การสรรหาผบรหาร

การสรรหาผบรหารมาดำารงตำาแหนงผชวยผจดการใหญขนไป

คณะกรรมการบรษทจะเปนผพจารณาบคคลทมความรความสามารถและ

ประสบการณทเหมาะสมมาดำารงตำาแหนงสำาหรบตำาแหนงรองลงมาคณะ

กรรมการบรหารเปนผพจารณาสรรหา

•TheCompany’sinvestmentresults,includingamonthly

evaluation;

•OtheroperatingresultsasapprovedbytheExecutive

Board of Directors.

6.Anyoperationsand/ortransactionsapprovedfor

executionbythePresidentmustnotbeoperationsand/or

transactionsthatwouldleadthePresidentortherecipientsof

delegatedpowerfromthePresidenttoundertakeactivitiesin

which they or others have conflicts, interests or potential conflicts

of interests with the Company. The approval of such operations

and/ortransactionsmustbepresentedtoameetingoftheBoard

ofDirectorsand/orashareholders’meetingfordeliberationand

approval(aspertheCompany’sregulationsandtheordersofthe

SecuritiesandExchangeCommissionand/ortheStockExchange

ofThailand).

Selection and Appointment of Directors and Executive Officers

SelectionandAppointmentoftheCompany’sBoardofDirectors

The Company’s Board of Directors deliberates and

proposesthename(s)ofcandidate(s)withtheappropriate

qualities to act as the Company’s Directors to a shareholders’

meeting.TheBoardselectssuchcandidate(s)fromthosewho

possess knowledge, expertise and experience that would be

beneficial to the Company’s business operations and who fulfill

thecharacteristicslegallyspecifiedinPublicLimitedCompanies

ActandSecuritiesandExchangeAct.Theshareholders’meetings

electandappointcandidate(s)tothepositionofDirectorship.

SelectionandAppointmentoftheAuditCommittee

The Board of Directors appoints a number of Directors as

independent members of the Audit Committee. Directors who are

MembersoftheAuditCommitteeformathirdofthetotalnumber

of Directors and must fulfil the characteristics of an Independent

DirectorasspecifiedbytheCapitalMarketSupervisoryBoard.At

leastoneMemberofAuditCommitteemustpossesssubstantial

expertiseand/orexperienceinaccountingand/orfinance.

SelectionandAppointmentoftheExecutiveDirectors

The Board of Directors appoints a number of Directors as

Executive Directors with the authority to manage the Company’s

business operations as prescribed by the Board of Directors. The

Chairman of the Executive Board of Directors shall be an ex officio

Director. The Executive Board of Directors shall appoint one of

the Company’s executive officers to act as the secretary to the

Executive Board of Directors.

SelectionandAppointmentoftheExecutiveOfficers

In selecting and appointing an executive officer with the

position of executive vice president or above, the Board of Directors

will select and appoint a candidate with the necessary knowledge,

expertise and experience from more junior positions. Candidates

for more junior positions will be selected and appointed by the

Executive Board of Directors.

44

ก�รเข�ประชมของกรรมก�ร / Directors’ Meeting Attendance


คณชวลตธนะชานนท* อดตประธานกรรมการMr.ChavalitThanachanan* FormerChairman 2/6 - - -

คณเชดชโสภณพนช ประธานกรรมการ/ประธานกรรมการบรหารMr.ChoedchuSophonpanich Chairman/ChairmanoftheExecutiveBoardofDirectors 6/6 12/12 - -

คณฮโรยาซฮราตะ** กรรมการMr.HiroyasuHirata** Director 2/6 - - -

นายชาตชายศรรศม*** กรรมการMr.ChartchaiSrirussamee*** Director 1/6 - - -

คณชยโสภณพนช กรรมการMr.ChaiSophonpanich Director 5/6 - - -

คณรชนนพเมอง กรรมการMrs.RuchaneeNopmuang Director 3/6 - - -

คณประไพวรรณลมทรง กรรมการMrs.PrapaivanLimsong Director 6/6 - - -

คณโยชคาซทาเคดะ กรรมการMr.YoshikazuTakeda Director 2/6 - - -

คณเคนทาโรอเดะ กรรมการMr.KentaroIde Director 4/6 - - -

คณสนทรอรณานนทชย ประธานกรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระMr.SunthornArunanondchai ChairmanoftheAuditCommittee/IndependentDirector 5/6 - 8/8 -

คณปราโมชพสวต ประธานกรรมการบรหารความเสยง/ กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/ Mr.PramotePasuwat ChairmanoftheRiskManagementCommittee/ IndependentDirector/MemberoftheAuditCommittee 6/6 - 8/8 3/3

คณประดษฐรอดลอยทกข กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบMr.PraditRodloytuk IndependentDirector/MemberoftheAuditCommittee 5/6 - 8/8 -

คณชยนวพนธ กรรมการอสระ/กรรมการบรหารMr.ChaiNavaphand IndependentDirector/ExecutiveDirector 6/6 12/12 - -

ดร.ศรการเจรญด กรรมการอสระ/กรรมการบรหารDr.SiriGanjarerndee IndependentDirector/ExecutiveDirector 6/6 12/12 - -

คณนาโอกบน กรรมการ/กรรมการบรหาร/กรรมการบรหารความเสยงMr.NaokiBan Director/ExecutiveDirector/MemberoftheRisk ManagementCommittee 6/6 12/12 - 3/3

คณสาวตรรมยะรป กรรมการ/กรรมการบรหารMrs.SavitriRamyarupa Director/ExecutiveDirector 6/6 10/12 - -

คณชาญวรรธนะกล กรรมการ/กรรมการบรหาร/กรรมการผจดการใหญMr.ChanVathanakul Director/ExecutiveDirector/President 6/6 12/12 - -

หมายเหต : คณะกรรมการบรหารความเสยงไดรบการแตงตงเมอวนท 24 มนาคม 2552Note : Members of the Risk Management Committee were appointed on 24 March, 2009.* ถงแกกรรม เมอวนท 9 มนาคม 2552 ** ลาออก เมอวนท 23 มนาคม 2552 *** ลาออก เมอวนท 9 มนาคม 2552* Passed away peacefully on March 9, 2009 ** Resigned on March 23, 2009 *** Resigned on March 9, 2009

1. ค�ตอบแทนกรรมก�รและผบรห�ร

1.1 ค�ตอบแทนกรรมก�ร

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ

บรหารและคณะกรรมการบรหารความเสยงไดรบคาตอบแทนจากบรษท

ในฐานะกรรมการโดยเปนคาเบยประชมและบำาเหนจกรรมการในป2552

รวมเปนจำานวนเงนทงสน10,820,000บาทมรายละเอยดดงน

ร�ยชอDirector

ตำ�แหนงPosition

คณะกรรมก�รบรษท

Board ofDirectors

คณะกรรมก�รบรห�ร

ExecutiveBoard ofDirectors

คณะกรรมก�รตรวจสอบ

AuditCommittee

คณะกรรมก�รบรห�รคว�มเสยง

RiskManagementCommittee

1. Directors and Executive Officers’ Remunerations1.1. Directors’ Remunerations All17oftheCompany’sDirectors,MembersoftheAudit Committee,ExecutiveDirectorsandMembersoftheRisk ManagementCommitteereceiveremunerationsfromthe Company for their work as directors. Attendance fees and bonuses

45

1. คณชวลต ธนะชานนท* อดตประธานกรรมการ 760,000

2. คณเชดช โสภณพนช ประธานกรรมการ / 1,780,000

ประธานกรรมการบรหาร

3. คณฮโรยาซ ฮราตะ** กรรมการ 410,000

4. คณชาตชาย ศรรศม*** กรรมการ 30,000

5. คณชย โสภณพนช กรรมการ 530,000

6. คณรชน นพเมอง กรรมการ 530,000

7. คณประไพวรรณ ลมทรง กรรมการ 530,000

8. คณโยชคาซ ทาเคดะ กรรมการ 530,000

9. คณเคนทาโร อเดะ กรรมการ 120,000

10. คณสนทร อรณานนทชย ประธานกรรมการตรวจสอบ / 1,360,000

กรรมการอสระ

11. คณปราโมช พสวต ประธานกรรมการ 860,000

บรหารความเสยง /

กรรมการอสระ /


12. คณประดษฐ รอดลอยทกข กรรมการอสระ / 770,000


13. คณชย นวพนธ กรรมการอสระ / 890,000

กรรมการบรหาร

14. ดร. ศร การเจรญด กรรมการอสระ / 890,000


15. คณนาโอก บน**** กรรมการ / กรรมการบรหาร / -

กรรมการบรหารความเสยง

16. คณสาวตร รมยะรป กรรมการ / กรรมการบรหาร 830,000

17. คณชาญ วรรธนะกล**** กรรมการ / กรรมการบรหาร / -

กรรมการผจดการใหญ

*ถงแกกรรม เมอวนท 9 มนาคม 2552

**ลาออก เมอวนท 23 มนาคม 2552

***ลาออก เมอวนท 9 มนาคม 2552

****คณชาญ วรรธนะกล และคณนาโอก บน ไมมคาตอบแทน

ในฐานะกรรมการ เนองจากเปนพนกงานของบรษท

1.2 คาตอบแทนผบรหาร

คาตอบแทนรวมทเปนตวเงนในรอบบญช 2552 ของคณะผบรหาร

จำานวน 6 ราย ซงประกอบดวย เงนเดอนและโบนส เทากบ 35,381,760 บาท

2. คาตอบแทนอนๆ

2.1 ใบสำาคญแสดงสทธ

บรษทจดสรรใบสำาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทใหแก

พนกงาน โดยพจารณาจากความอาวโส ตำาแหนง และหนาทความรบผดชอบ

ทงน สดสวนใบสำาคญแสดงสทธทจดสรรใหแกผบรหาร คดเปนรอยละ 15

ของจำานวนใบสำาคญแสดงสทธทจดสรรทงหมด

2.2 กองทนสำารองเลยงชพ

(อยในหนาท 111 หมายเหตประกอบงบการเงน)

paid to directors in 2009 amount to Baht 10,820,000. The details are as follow.1. Mr. Chavalit Thanachanan* Former Chariman 760,0002. Mr. Choedchu Sophonpanich Chairman / 1,780,000 Chairman of the Executive Board of Directors3. Mr. Hiroyasu Hirata** Director 410,0004. Mr. Chartchai Srirussamee*** Director 30,0005. Mr. Chai Sophonpanich Director 530,0006. Mrs. Ruchanee Nopmuang Director 530,0007. Mrs. Prapaivan Limsong Director 530,0008. Mr. Yoshikazu Takeda Director 530,0009. Mrs. Kentaro Ide Director 120,00010. Mr. Sunthorn Arunanondchai Chairman of 1,360,000 the Audit Committee / Independent Director 11. Mr. Pramote Pasuwat Chairman of the Risk 860,000 Management Committee / Independent Director / Member of the Audit Committee12. Mr. Pradit Rodloytuk Independent Director / 770,000 Member of the Audit Committee 13. Mr. Chai Navaphand Independent Director / 890,000 Executive Director14. Dr. Siri Ganjarerndee Independent Director / 890,000 Executive Director15. Mr. Naoki Ban**** Director / Executive - Director / Member of the Risk Management Committee16. Mrs. Savitri Ramayarupa Director / 830,000 Executive Director17. Mr. Chan Vathanakul**** Director / Executive - Director / President *Passed away peacefully on March 9, 2009 **Resigned on March 23, 2009 ***Resigned on March 9, 2009 ****Mr. Chan Vathanakul and Mr. Naoki Ban do not received directors’ compensation as they are salaried employees.1.2 Executive Officers’ Remunerations The financial remunerations for 6 executive officers in the accounting year 2009 comprise of salaries and bonuses amounting to Baht 35,381,760.2. Other Remunerations2.1. Stock Options The Company produces legal documents granting our employees the right to buy ordinary shares according to their seniority, position and responsibility. The proportion of stock options documents distributed to executive officers amounted to 15 per cent of all stock options documents.2.2. Pension Fund(see details in the Notes to Financial Statements on page 111)

46

คณะกรรมการBOARD OF DIRECTORS

คณเชดช โสภณพนช

ประธานกรรมการ


Chairman

ประวตการศกษา/อบรม

• ปรญญาตร เศรษฐศาสตร London School of

Economics, University of London

ประสบการณทำางาน

• พ.ศ. 2552-ปจจบน : ประธานกรรมการ

บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน)

• พ.ศ. 2546-ปจจบน : ประธานกรรมการบรหาร



บรษท หลกทรพยจดการกองทนรวมบวหลวง จำากด

• พ.ศ. 2544-ปจจบน : กรรมการ

บรษท กรงเทพโสภณ จำากด (มหาชน)


บรษท ไอโออ กรงเทพ ประกนภย จำากด

• พ.ศ. 2546-2547 : รองประธานกรรมการ

บรษท ไอโออ กรงเทพ ประกนภย จำากด

• พ.ศ. 2523-2525 : กรรมการผจดการ

บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด

• พ.ศ. 2519-2523 : กรรมการบรหาร

ธนาคารกรงเทพ จำากด

การถอหนในบรษท

32,579,110 หน (ณ วนท 31 ธนวาคม 2552) คดเปน

รอยละ 2.72 ของจำานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมด

Education/Training:

• B.Sc., Economics, London School of Economics,

UK.

Professional Experience:

• 2009-present : Chairman,

Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd.

• 2003-present : Chairman of the Executive Board of

Directors Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd.

• 2002-present : Chairman

BBL Asset Management Co., Ltd.

• 2001-present : Director

Krungdhep Sophon Public Co., Ltd.


Aioi Bangkok Insurance Co., Ltd.

• 2003-2004 : Vice Chairman

Aioi Bangkok Insurance Co., Ltd.

• 1980-1982 : Managing Director

Bangkok Life Assurance Co., Ltd.

• 1976-1980 : Executive Director

Bangkok Bank Co., Ltd.

Shareholdings in the Company:

32,579,110 shares (as of 31 December, 2009),

equivalent to 2.72% of all shares with voting rights.

47

คณชย โสภณพนช


Mr. Chai Sophonpanich

Director


• ปรญญาหลกสตรปองกนราชอาณาจกร ภาครฐรวม

เอกชน (ปรอ.รนท 6)

• Advanced Management Program, Wharton

School, University of Pennsylvania, USA.

• ปรญญาตร บรหารธรกจ University of Colorado, USA.

การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย (IOD)

• หลกสตร Chairman 2000 รนท 10/2547

• หลกสตร Directors Certification Program (DCP)

รนท 16/2545


• พ.ศ. 2511-ปจจบน : กรรมการบรษท



และประธานคณะผบรหาร

บรษท กรงเทพประกนภย จำากด (มหาชน)


บรษท ฟรกาวา เมททล (ไทยแลนด) จำากด (มหาชน)


บรษท จรงไทยไวรแอนดเคเบล จำากด (มหาชน)


บรษท โรงพยาบาลบำารงราษฎร จำากด (มหาชน)

• พ.ศ. 2521-ปจจบน : รองประธานกรรมการ

บรษท ไทยรบประกนภยตอ จำากด (มหาชน)

• พ.ศ. 2549-2551 : ประธาน

สภาธรกจประกนภยไทย

• พ.ศ. 2530-2531 : Chairman

ASEAN Insurance Council, Jakarta

• พ.ศ. 2528, 2529, 2548, 2549 : President

The East Asian Insurance Congress

• พ.ศ. 2527, 2528, 2532, 2533, 2540-2543, 2548-2549 :

นายกสมาคม สมาคมประกนวนาศภย

• พ.ศ. 2521-2552 : ประธานกรรมการ

และกรรมการผอำานวยการใหญ

บรษท กรงเทพประกนภย จำากด (มหาชน)

• พ.ศ. 2515-2551 : กรรมการสมาคมประกนวนาศภย




Education/Training:

• National Defense Diploma, National Defense Joint

Public-Private Sector Program (Class 6), National

Defense College of Thailand.

• Advanced Management Program, Wharton School,

University of Pennsylvania, USA.

• B.Sc., Business Administration, University of

Colorado, USA.

Training by the Thai Institute of Directors

(IOD):

• Chairman 2000 Program, Class of 10/2004.

• Directors Certification Program (DCP), Class of

16/2002.




• 1990-present : Chairman and President

Bangkok Insurance Public Co., Ltd.


Furukawa Metal (Thailand) Public Co., Ltd.


Charoong Thai Wire & Cable Public Co., Ltd.


Bumrungrad Hospital Public Co., Ltd.

• 1978-present : Vice Chairman

Thai Reinsurance Public Co., Ltd.

• 2006-2008 : Chairman

Federation of Thai Insurance Organizations

• 1987, 1988 : Chairman

ASEAN Insurance Council, Jakarta.

• 1985, 1986, 2005, 2006 : President

The East Asian Insurance Congress.

• 1984, 1985, 1989, 1990, 1997-2000, 2005, 2006 :

President, The General Insurance Association.

• 1978-2009 : Chairman and President

Bangkok Insurance Public Co., Ltd.

• 1972-2008 : Director

The General Insurance Association.




48


คณรชน นพเมอง


Mrs. Ruchanee

Nopmuang

Director


• ปรญญาโท สาขาบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

• ปรญญาตร (เกยรตนยม อนดบ 2) สาขาบญช

(การเงนการธนาคาร) จฬาลงกรณมหาวทยาลย




• พ.ศ. 2544-ปจจบน : ผชวยผจดการใหญ

ผอำานวยการลกคาบคคลนครหลวง

ธนาคารกรงเทพ จำากด (มหาชน)

• พ.ศ. 2542-2542 : ผชวยผจดการใหญ

สายสนเชอรายยอยนครหลวง


• พ.ศ. 2540-2542 : SVP. สำานกประธานกจการนครหลวง


• พ.ศ. 2538-2540 : ผจดการภาคนครหลวง 2


• พ.ศ. 2529-2538 : ผจดการสาขา



- ไมม -


• Bachelor of Science in Civil Engineering,

Lafayette College, Easton, PA, USA.


• พ.ศ. 2528-ปจจบน : กรรมการผจดการใหญ


• พ.ศ. 2542-ปจจบน : กรรมการและกรรมการบรหาร

สมาคมประกนชวตไทย


บรษท หลกทรพยจดการกองทนรวมบวหลวง จำากด

• พ.ศ. 2517-2527 : กรรมการบรหาร

International Finance & Consultants Co., Ltd.

และ IFCC Advisors Ltd.




คณชาญ วรรธนะกล


Mr. Chan Vathanakul

Director

Education/Training:

• Bachelor of Science in Civil Engineering,

Lafayette College, Easton, PA, USA.


• 1985-present : President


• 1999-present : Director and Executive Director

the Thai Life Assurance Association.


BBL Asset Management Co., Ltd.

• 1974-1984 : Executive Director

International Finance & Consultants Co., Ltd.

and IFCC Advisors Ltd.




Education/Training:

• Master of Accounting, Thammasat University.

• Bachelor (Second Class Honors), Accounting

(Banking and Finance), Chulalongkorn University.




• 2001-present : Executive Vice President and

Head of Metropolitan Consumer Banking

Bangkok Bank Public Co., Ltd.

• 1999-2001 : Executive Vice President,

Metropolitan Retail Banking


• 1997-1999 : SVP., Office of the Chairman,

Metropolitan Banking


• 1995- 997 : SVP. and Manager, Region 2,

Metropolitan Banking


• 1986-1995 : Branch Manager



None.

49

คณสาวตร รมยะรป


Mrs. Savitri

Ramyarupa

Director

คณประไพวรรณ ลมทรง


Mrs. Prapaivan

Limsong

Director


• ปรญญาโท MBA (F inance) สถาบนบณฑต

บรหารธรกจศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• ปรญญาตร Economics, Barnard College, Columbia

University, USA.




• พ.ศ. 2546-ปจจบน : กรรมการบรหาร


• พ.ศ. 2551-ปจจบน : กรรมการผจดการ

บรษท รเวอรไซด การเดน มารนา จำากด

• พ.ศ. 2543-ปจจบน : กรรมการผจดการ

บรษท สขมวท ซต จำากด

• พ.ศ. 2529-2540 : President

บรษท เงนทนหลกทรพย รวมเสรมกจ จำากด (มหาชน)


- ไมม -


• ปรญญาโท บรหารธรกจ สถาบนบณฑตบรหารธรกจ

ศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• Northwestern University Kellogg Business

School-Spring Evanston, Illinois, USA.

• ป รญญาตร คณะพาณชยศาสตรและการบญช

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• SIP 9 ธนาคารกรงเทพ จำากด (มหาชน)

• โครงการแลกเปลยนวฒนธรรม สนบสนนโดยรฐบาลไตหวน




รนท 80/2549





บรษท กรนสปอต จำากด


บรษท เอน แอล แอสเซท จำากด


บรษท อโศกกมลวรรณ จำากด




Education//Training:

• MBA (Finance), Sasin Graduate Institute of Business

Administration, Chulalongkorn University.

• Bachelor in Economics, Barnard College, Columbia

University, USA.




• 2003-present : Executive Director


• 2007-present : Managing Director

Riverside Garden Marina Co., Ltd.

• 2000-present : Managing Director

Sukhumvit City Co., Ltd.

• 1986-1997 : President

Union Asia Finance Public Co., Ltd.


None.

Education/Training:

• MBA, Sasin Graduate Institute of Business

Administration, Chulalongkorn University.

• Northwestern University, Kellogg Business

School-Spring, Evanston, Illinois, USA.

• Bachelor of Commerce and Accountancy,

Chulalongkorn University.

• SIP 9, Bangkok Bank Public Co., Ltd.

• Government of Taiwan cultural exchange program.


(IOD):


80/2006.





Green Spot Co., Ltd.


NL Asset Co., Ltd.


Asoke Kamolwan Co., Ltd.




50


คณโยชคาซ ทาเคดะ


Mr. Yoshikazu Takeda

Director

คณนาโอก บน


Mr. Naoki Ban

Director


• ปรญญาตร กฎหมาย Kyoto University, Japanประสบการณทำางาน

• พ.ศ. 2551-ปจจบน : กรรมการ บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2552-ปจจบน : Senior Managing Director & Chief Investment Officer Nippon Life Insurance Company• พ.ศ. 2551-2552 : Managing Director & Chief Investment Officer Nippon Life Insurance Company• พ.ศ. 2549-2551 : Managing Director Nippon Life Insurance Company• พ.ศ. 2546-2549 : Director Nippon Life Insurance Company• พ.ศ. 2541-2546 : General Manager Nissay Dowa General Insurance Company Limited• พ.ศ. 2539-2541 : Deputy General Manager Nippon Life Insurance Company• พ.ศ. 2533-2539 : Chief Manager Nippon Life Insurance Companyการถอหนในบรษท

- ไมม -


• ปรญญาโท MBA University of Southern California (LA), USA. • ปรญญาตร กฎหมาย Kyoto University, Japanประสบการณทำางาน

• พ.ศ. 2551-ปจจบน : กรรมการและกรรมการบรหาร บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2549-2551 : Chief Manager, Operations Oversight Committee Secretariat Nippon Life Insurance Company• พ.ศ. 2548-2549 : Chief Manager, Corporate Planning Dept. Nissay Asset Management Corporation• พ.ศ. 2546-2548 : Chief Manager, Public & IR Dept. Nippon Life Insurance Company• พ.ศ. 2540-2544 : Manager, International Real Estate Investment Group Nippon Life Insurance Company• พ.ศ. 2537-2540 : Associate, Secretarial Dept. Nippon Life Insurance Company• พ.ศ. 2535-2537 : Associate, Kumamoto Branch Nippon Life Insurance Companyการถอหนในบรษท

- ไมม -

Education/Training:

• MBA, University of Southern California (LA), USA.• Bachelor of Law, Kyoto University, Japan Professional Experience:

• 2008-present : Director and Executive Director Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd.• 2006-2008 : Chief Manager, Operations Oversight Committee Secretariat Nippon Life Insurance Company.• 2005-2006 : Chief Manager, Corporate Planning Dept. Nissay Asset Management Corporation.• 2003-2005 : Chief Manager, Public & IR Dept. Nippon Life Insurance Company.• 1997-2001 : Manager, International Real Estate Investment Group Nippon Life Insurance Company.• 1994-1997 : Associate, Secretarial Dept. Nippon Life Insurance Company.• 1992-1994 : Associate, Kumamoto Branch Nippon Life Insurance Company.Shareholdings in the Company:

None.

Education/Training:

• Bachelor of Law, Kyoto University, JapanProfessional Experience:

• 2008-present : Director Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd.• 2009-present : Senior Managing Director & Chief Investment Officer Nippon Life Insurance Company.• 2008-2009 : Managing Director & Chief Investment Officer Nippon Life Insurance Company.• 2006-2008 : Managing Director Nippon Life Insurance Company.• 2003-2006 : Director Nippon Life Insurance Company.• 1998-2003 : General Manager Nissay Dowa General Insurance• 1996-1998 : Deputy General Manager Nippon Life Insurance Company.• 1990-1996 : Chief Manager Nippon Life Insurance Company.Shareholdings in the Company:

None.

51

คณเคนทาโร อเดะ


Mr. Kentaro Ide

Director


• ปรญญาโท กฎหมาย University of Michigan Law School• ปรญญาตร กฎหมาย University of Tokyo, Japanประสบการณทำางาน • พ.ศ. 2552-ปจจบน : กรรมการ บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2552-ปจจบน : Chief Representative, Singapore Representative Office Nippon Life Insurance Company • ม.ค. พ.ศ. 2551-ม.ค. พ.ศ. 2552 : Deputy General Manager Corporate Planning Dept. with holding the post of International Planning & Operations Dept. (Tokyo Headquarters)• เม.ย. พ.ศ. 2550-ธ.ค. พ.ศ. 2550 : Deputy General Manager Metropolitan Finance Dept. (Tokyo Headquarters)• เม.ย. พ.ศ. 2547-ม.ค. พ.ศ. 2550 : Deputy General Manager Corporate Planning Dept. (Tokyo Headquarters)• เม.ย. พ.ศ. 2545-ม.ค. พ.ศ. 2547 : Sales Manager Sendai Branch (Miyagi)• ม.ค. พ.ศ. 2540-ม.ค. พ.ศ. 2545 : Manager International Planning & Operations Dept. (Tokyo Headquarters)• เม.ย. พ.ศ. 2537-ส.ค. พ.ศ. 2538 : Manager Personnel Management Dept. (Tokyo Headquarters)• เม.ย. พ.ศ. 2535-ม.ค. พ.ศ. 2537 : Assistant Manger Shinagawa Branch (Tokyo)• เม.ย. พ.ศ. 2532-ม.ค. พ.ศ. 2535 : Assistant Manger Finance Planning Dept. (Tokyo Headquarters)• เม.ย. พ.ศ. 2533 : Joined Nippon Life Insurance Companyการถอหนในบรษท- ไมม -

Education/Training:

• Master of Laws, University of Michigan Law School. • Bachelor of Laws, University of Tokyo, JapanProfessional Experience:

• 2009-present : Director Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd.• 2009-present : Chief Representative, Singapore Representative Office Nippon Life Insurance Company.• Jan 2008-Mar 2009 : Deputy General Manager Corporate Planning Dept. with holding the post of International Planning & Operations Dept., Tokyo Headquarters.• Apr 2007-Dec 2007 : Deputy General Manager Metropolitan Finance Dept., Tokyo Headquarters.• Apr 2004-Mar 2007 : Deputy General Manager Corporate Planning Dept., Tokyo Headquarters.• Apr 2002-Mar 2004 : Sales Manager Sendai Branch, Miyagi.• Jan 1997-Mar 2002 : Manager International Planning & Operations Dept., Tokyo Headquarters.• Apr 1994-Aug 1995 : Manager Personnel Management Dept., Tokyo Headquarters• Apr 1992-Mar 1994 : Assistant Manager Shinagawa Branch, Tokyo.• Apr 1989-Mar 1992 : Assistant Manager Finance Planning Dept., Tokyo Headquarters.• Apr 1989 : Joined Nippon Life Insurance Company.Shareholdings in the Company:None.

52


คณสนทร อรณานนทชย


Mr. Sunthorn

Arunanondchai

Independent Director


• ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด บรหารธ รก จ

มหาวทยาลยขอนแกน

• ปรญญาโท MBA-University of Arkansas, USA.

• ปรญญาตร Southern Arkansas University, USA.

• วฒบตร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐ

รวมเอกชน วทยาลยปองกนราชอาณาจกร, ปรอ 366

• วฒบตร หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบ

ประชาธปไตย สำาหรบนกบรหารระดบสง รนท 5

สถาบนพระปกเกลา

• หลกสตร ผบรหารระดบสง สถาบนวทยาการตลาดทน

รนท 6




รนท 98/2551

• หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP) CP

รน 4/2548, บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จำากด (มหาชน)


• พ.ศ. 2519-ปจจบน : กรรมการอสระ


• พ.ศ. 2550-ปจจบน : ประธานกรรมการตรวจสอบ


• พ.ศ. 2547-ปจจบน : รองประธานกรรมการ

บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จำากด


บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จำากด (มหาชน)


บรษท เอก-ชย ดสทรบวชน ซสเทม จำากด

• พ.ศ. 2531-ปจจบน : กรรมการผจดการใหญ

บรษท ซพแลนด จำากด


บรษท นำาตาลราชบร จำากด

การถอหนในบรษท458,000 หน (ณ วนท 31 ธนวาคม 2552) คดเปน


Education/Training:

• Honorary Doctor of Business Administration, Khon

Kaen University.

• MBA, University of Arkansas, USA.

• Bachelor degree, Southern Arkansas University,

USA.

• National Defense Diploma, National Defense Joint

Public-Private Sector Program (Class 366), National

Defense College of Thailand.

• Diploma, Politics and Governance in Democratic

Regimes Program for Executives (Class 5), King

Prajadhipok’s Institute.

• Leadership Program (Class 6), Capital Market

Academy.


(IOD):

• Director Certificate Program (DCP), Class of

98/2008.

• Director Accreditation Program (DAP) CP, Class of

4/2005, Charoen Pokphand Foods Public Co., Ltd.


• 1976-present : Independent Director


• 2007-present : Chairman of the Audit Committee


• 2004-present : Vice Chairman

Charoen Pokphand Group Co., Ltd.


Charoen Pokphand Foods Public Co., Ltd.


Ek-Chai Distribution System Co., Ltd.

• 1988-present : President

CP Land Co., Ltd.


Rajburi Sugar Co.,Ltd.

Shareholdings in the Company:458,000 shares (as of 31 December, 2009),


53

ดร.ศร การเจรญด


Dr. Siri Ganjarerndee



• ปรญญาเอก Monetary Economics, and Econo metr ics & Operations Research, Monash University, Australia• ปรญญาโท Economic Statistics and Monetary Economics, University of Sydney, Australia• ปรญญาตร (เกยรตนยม) Economic Statistics, University of Sydney, Australia การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบน


• หลกสตร Audit Committee Program (ACP) รนท 6/2548• หลกสตร Directors Certification Program (DCP) รนท 60/2548• หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP) รนท 4/2546ประสบการณทำางาน

• พ.ศ. 2542-ปจจบน : กรรมการอสระ บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2546-ปจจบน : กรรมการบรหาร บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2552-ปจจบน : กรรมการผทรงคณวฒ ธนาคารแหงประเทศไทย• พ.ศ. 2551-ปจจบน : กรรมการ คณะกรรมการนโยบายการเงน ธนาคารแหงประเทศไทย• พ.ศ. 2550-ปจจบน : กรรมการ, กรรมการตรวจสอบ, กรรมการสรรหา, กรรมการพจารณาผลตอบแทน บรษท โทรเซนไทย เอเยนตซส จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2548-ปจจบน : รองประธานกรรมการ และประธาน กรรมการบรหาร บรษท ประสทธพฒนา จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2547-ปจจบน : กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษท อนโดรามา (ประเทศไทย) จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2546-ปจจบน : คณะกรรมการจดทำาบนทกขอตกลง และประเมนผลการดำาเนนงานรฐวสาหกจ (รายสาขา) สำานกงานคณะกรรมการนโยบาย รฐวสาหกจ กระทรวงการคลง• พ.ศ. 2546-ปจจบน : กรรมการ, กรรมการตรวจสอบ, กรรมการพจารณาผลตอบแทน บรษท ทรส คอรปอเรชน จำากด• พ.ศ. 2543-ปจจบน : กรรมการอสระและประธานกรรมการ ตรวจสอบ บรษท โพสต พบลชชง จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2543-ปจจบน : รองประธานกรรมการ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท นำามนพชไทยจำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2540-2541 : ผชวยผวาการอาวโส ธนาคารแหงประเทศไทย การถอหนในบรษท

- ไมม -

Education/Training:

• Ph.D., Monetary Economics and Econo metrics & Operations Research, Monash University, Australia.• M.Ec., Economic Statistics and Monetary Economics, University of Sydney, Australia.• B.Ec. (Hons.), Economic Statistics, University of Sydney, Australia.Training by the Thai Institute of Directors

(IOD):

• Audit Committee Program (ACP), Class of 6/2005.• Directors Certification Program (DCP), Class of 60/2005.• Directors Accreditation Program (DAP), Class of 4/2003.Professional Experience:

• 1999-present : Independent Director Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd.• 2003-present : Executive Director Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd.• 2009-present : Expert Director, Bank of Thailand.• 2008-present : Member, Financial Institutions Policy Committee (FIPC), Bank of Thailand.• 2007-present : Director and Member of the Audit Committee, Nomination Committee, and Remuneration Committee, Thoresen Thai Agencies Public Co., Ltd.• 2005-present : Vice Chairman of the Board of Directors, Chairman of the Executive Committee Prasit Patana Public Co., Ltd.• 2004-present : Independent Director and Member of the Audit Committee, Indorama Polymers Public Co., Ltd.• 2003-present : Member of the subcommittee for agreement drafting and evaluating state enterprises, State Enterprise Policy Office, Ministry of Finance.• 2003-present : Director and Member of the Audit Committee and Remuneration Committee TRIS Corporation Ltd.• 2000-present : Independent Director and Chairman of the Audit Committee, Post Publishing Public Co., Ltd.• 2000-present : Vice President and Member of the Audit Committee, Thai Vegetable Oil Public Co., Ltd.• 1997-1998 : Senior Assistant Governor Bank of Thailand.Shareholdings in the Company:

None.

54


คณประดษฐ รอดลอยทกข


Mr. Pradit Rodloytuk



• ปรญญาโท บญช มหาวทยาลยธรรมศาสตรการผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบน


• หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP) รนท 69/2551ประสบการณทำางาน • พ.ศ. 2550-ปจจบน : กรรมการอสระ บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2550-ปจจบน : กรรมการตรวจสอบ บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2544-ปจจบน : กรรมการบรหาร บรษท สนมนคงประกนภย จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2535-ปจจบน : กรรมการผจดการ บรษท เอเอสท มาสเตอร จำากด• พ.ศ. 2545-2548 : กรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ บรษท เงนทนหลกทรพย กรงเทพธนาทร จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2534-2544 : กรรมการผจดการ บรษท สนมนคงประกนภย จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2519-2527 : กรรมการผชวยผอำานวยการ และกรรมการบรหาร บรษท ประกนภยไทยววฒน จำากด (มหาชน)• พ.ศ.2515-2517 : ผชวยผอำานวยการ สำานกงานประกนภย กระทรวงพาณชยการถอหนในบรษท

- ไมม -

คณชย นวพนธ

กรรการอสระ

Mr. Chai Navaphand



• ปรญญาโท (บญช) มหาวทยาลยเทกซส สหรฐอเมรกา• ปรญญาตร (บญช) จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาตร (นตศาสตร) มหาวทยาลยธรรมศาสตร• สมาชกสามญเนตบณฑตยสภาประสบการณทำางาน • พ.ศ. 2546-ปจจบน : กรรมการบรหาร บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2505-ปจจบน : กรรมการอสระ บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน)• พ.ศ. 2520-ปจจบน : ทปรกษากฎหมาย สำานกงานตรวจสอบบญช ชย นวพนธ และ บรษท แอสโซซเอทส ออดต จำากด• ผสอบบญชรบอนญาต บรษท ถวยทองโอสถ จำากด• อาจารยพเศษ มหาวทยาลยธรรมศาสตร• อาจารยพเศษ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (นดา)การถอหนในบรษท

3,623,000 หน (ณ วนท 31 ธนวาคม 2552) คดเปน รอยละ 0.30 ของจำานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมด

Education/Training:

• Master of Accounting, University of Texas, USA.• Bachelor of Accounting, Chulalongkorn University.• LL.B. (Bachelor of Laws), Thammasat University.• Ordinary member of the Thai Bar Association.Professional Experience:

• 2003-present : Executive Director Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd.• 1962-present : Independent Director Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd.• 1977-present : Legal Advisor Chai Navaphand CPA and Associates Audit Co., Ltd.• Certified auditor, Golden Cup Pharmaceutical Co., Ltd.• Former part-time lecturer, Thammasat University.• Former part-time lecturer, National Institute of Development Administration (NIDA).Shareholdings in the Company:

3,623,000 shares (as of 31 December, 2009), equivalent to 0.30% of all shares with voting rights.

Education/Training:

• MBA, Accounting, Thammasat University.Training by the Thai Institute of Directors

(IOD):

• Directors Accreditation Program (DAP), Class of 69/2008.Professional Experience:

• 2007-present : Independent Director Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd.• 2007-present : Member of the Audit Committee Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd.• 2001-present : Executive Director Syn Mun Kong Public Co., Ltd.• 1992-present : Managing Director AST Master Co., Ltd.• 2002-2005 : Independent Director and Member of the Audit Committee Bangkok First Investment & Trust Public Co., Ltd.• 1991-2001 : Managing Director Syn Mun Kong Public Co., Ltd.• 1976-1984 : Assistant to the President and Executive Director Thaivivat Insurance Public Co., Ltd.• 1972-1974 : Deputy Director of the Insurance Dept. Ministry of Commerce.Shareholdings in the Company:

None.

55

คณปราโมช พสวต


Mr. Pramote Pasuwat



• ปรญญาตร การบญช คณะพาณชยศาสตรและ

การบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

• ศกษาและดงานดานการธนาคาร ประเทศเยอรมนน




รนท 17/2545


• เม.ย. พ.ศ. 2552-ปจจบน : ประธานกรรมการ

บรหารความเสยง


• พ.ศ. 2550-ปจจบน : กรรมการอสระ


• พ.ศ. 2550-ปจจบน : กรรมการตรวจสอบ


• พ.ศ. 2544-ปจจบน : กรรมการและเหรญญก

มลนธสงเคราะหเดกยากจน ซ.ซ.เอฟ. ในประเทศไทย

ในพระราชปถมภสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ

สยามบรมราชกมาร

• พ.ศ. 2543-2547 : กรรมการ และ

ประธานกรรมการตรวจสอบ

บรษท เงนทนหลกทรพย กรงเทพธนาทร จำากด (มหาชน)

• พ.ศ. 2537-2542 : กรรมการ


• พ.ศ. 2537-2542 : ผชวยกรรมการผจดการใหญ

ผอำานวยการดานกจการสาขาตางจงหวด


• พ.ศ. 2526-2536 : ผจดการฝายตรวจสอบ

ผอำานวยการอาวโส ธนาคารกรงเทพ จำากด (มหาชน)

• พ.ศ. 2506-2525 : เจาหนาทฝายตรวจสอบ



100,000 หน (ณ วนท 31 ธนวาคม 2552) คดเปน


Education/Training:

• B.A., Accounting, Faculty of Commerce and

Accountancy, Thammasat University.

• Study and observation trips on the banking

industry, Germany.


(IOD):


17/2002.


• April 2009-present : Chairman of the Risk

Management Committee


• 2007-present : Independent Director


• 2007-present : Member of the Audit Committee


• 2001-present : Director and Treasurer

C.C.F. Foundation in Thailand under the Royal

Patronage of HRH Princess Maha Sirindhorn.

• 2000-2004 : Director and Chairman of

the Audit Committee

Bangkok First Investment & Trust Public Co., Ltd.

• 1994-1999 : Director


• 1994-1999 : Executive Vice President and

Head of Provincial Retail Banking


• 1983-1993 : Senior Vice President

and Manager Audit Department


• 1963-1982 : Audit Dept. officer



100,000 shares (as of 31 December, 2009), equivalent

to 0.008% of all shares with voting rights.

56

คณะผบรหารEXECUTIVE OFFICERS

คณเรองศกด ปญญาบดกล

ผชวยผจดการใหญ สายการตลาด

Mr. Ruangsak Panyabodegun

Executive Vice President,

Marketing Division


• ปรญญาโท วทยาศาสตรมหาบณฑต วจยดำาเนนงาน

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

• ปรญญาตร วทยาศาสตรบณฑต คณตศาสตร

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร





• พ.ศ. 2546-2550 : ผอำานวยการอาวโส




- ไมม -

คณกลยา มามณ

ผชวยผจดการใหญอาวโส


Mrs. Kallaya Mamani

Senior Executive

Vice President,

Accounting & Finance

Division


• ปรญญาตร บญชบณฑต (เกยรตนยมอนดบ 2)

จฬาลงกรณมหาวทยาลย


• พ.ศ. 2550-ปจจบน : ผชวยผจดการใหญอาวโส



• พ.ศ. 2546-2549 : ผชวยผจดการใหญ








รอยละ 0.013 ของจำานวนหนทมสทธออกเสยง

ทงหมด

Education/Training:

• Bachelor of Accounting (Second Class Honors),

Chulalongkorn University.


• 2007-present : Senior Executive Vice President,

Accounting and Finance Division


• 2003-2006 : Executive Vice President,



• 2002-2003 : Senior Vice President,




160,000 shares (as of 31 December, 2009),


Education/Training:

• Master of Science (Operations Research), National

Institute of Development Administration.

• Bachelor of Science (Mathematics), Kasetsart

University.


• 2007-present : Executive Vice President,

Marketing Division



Marketing Division



None.

57

คณเสนาะ ธรรมพพฒนกล

ผชวยผจดการใหญ


Mr. Sanor Thampipattanakul

Executive Vice President,

Investment Division


• ปรญญาโท เศรษฐศาสตรมหาบณฑต Western

Michigan University สหรฐอเมรกา

• ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลย

เกษตรศาสตร



• หลกสตร Audit Committee Program (ACP)

รนท 19/2549

• หลกสตร Directors Accreditation Program

(DAP) รนท 64/2549

• หลกสตร Effective Minutes Taking (EMT)

รนท 4/2548





• พ.ศ. 2545-ปจจบน : เลขานการคณะกรรมการ





• พ.ศ. 2540-2546 : ผอำานวยการ ฝายลงทน



- ไมม -

Education/Training:

• Master of Economics, Western Michigan

University, USA.

• Bachelor of Business Administration, Kasetsart

University.


(IOD):

• Audit Committee Program (ACP), Class of

19/2006.

• Directors Accreditation Program (DAP), Class of

64/2006.

• Effective Minutes Taking (EMT), Class of 4/2005.


• 2007-present : Executive Vice President,

Investment Division


• 2002-present : Company Secretary



Investment Division


• 1997-2003 : Vice President,

Investment Division



None.

58

คณะผบรหารEXECUTIVE OFFICERS

คณฉตรชย โชตนาการ

ผอำานวยการอาวโส


Mr. Chatchai Chotanakarn

Senior Vice President,


Division

คณฉนทนา วมกตานนท

ผอำานวยการอาวโส


Mrs. Chantana

Vimuktanon

Senior Vice President,

Life Operation Division


• ปรญญาโท M.S. (Computer Science) Florida

Institute of Technology, USA.

• ปรญญาโท วทยาศาสตรมหาบณฑต (เศรษฐศาสตร

เกษตร) มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

• ปรญญาตร วทยาศาสตรบณฑต (เกษตร)

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร


• พ.ศ. 2550-ปจจบน : ผอำานวยการอาวโส



• พ.ศ. 2544-2550 : ผอำานวยการ




- ไมม -


• ปรญญาโท MBA สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร• ปรญญาตร บญช มหาวทยาลยเชยงใหม


• พ.ศ. 2546-ปจจบน : ผอำานวยการอาวโส






Education/Training:

• M.S. (Computer Science), Florida Institute of

Technology, USA.

• Master of Science (Agricultural Science),

Kasetsart University.

• Bachelor of Science (Agricultural Science),

Kasetsart University.


• 2007-present : Senior Vice President,

Information Technology Division


• 2001-2007 : Vice President,

Information Technology Division



None.

Education/Training:

• Master of Business Administration (MBA),

National Institute of Development Administration.

• Bachelor of Accounting, Chiang Mai University.


• 2003-present : Senior Vice President,

Life Operation Division



75,000 shares (as of 31 December, 2009),


59

ทปรกษาคณะกรรมการBOARD OF ADVISORS

คณะกรรมการตรวจสอบAUDIT COMMITTEE

คณชาตศร โสภณพนช

ทปรกษา

Mr. Chartsiri Sophonpanich

Advisor



Mr. Pramote Pasuwat

Member of the Audit Committee

คณประดษฐ รอดลอยทกข


Mr. Pradit Rodloytuk

Member of the Audit Committee

คณเดชา ตลานนท

ทปรกษา

Mr. Deja Tulananda

Advisor

คณปต สทธอำานวย

ทปรกษา

Mr. Piti Sithi-Amnuai

Advisor

คณสวรรณ แทนสถตย

ทปรกษา

Mr. Suvarn Thansathit

Advisor

คณชาตร โสภณพนช

ประธานทปรกษา

Mr. Chatri Sophonpanich

Chairman of the Board of Advisors

คณสนทร อรณานนทชย


Mr. Sunthorn Arunanonchai

Chairman of the Audit Committee

60

คณะกรรมการบรหารEXECUTIVE BOARD OF DIRECTORS

คณสาวตร รมยะรป


Mrs. Savitri Ramyarupa

Executive Director



Mr. Naoki Ban

Executive Director

คณชาญ วรรธนะกล


Mr. Chan Vathanakul

Executive Director

คณชย นวพนธ


Mr. Chai Navaphand

Executive Director

ดร. ศร การเจรญด


Dr. Siri Ganjarerndee

Executive Director

คณเชดช โสภณพนช

ประธานกรรมการบรหาร


Chairman of the Executive

Board of Directors

61

คณะกรรมการบรหารความเสยงRISK MANAGEMENT COMMITTEE

คณเสนาะ ธรรมพพฒนกล


Mr. Sanor Thampipattanakul

Member of Risk




Mr. Naoki Ban

Member of Risk


คณกลยา มามณ


Mrs. Kallaya Mamani

Member of Risk


คณเรองศกด ปญญาบดกล


Mr. Ruangsak Panyabodegun

Member of Risk



ประธานกรรมการบรหารความเสยง

Mr. Pramote Pasuwat

Chairman of Risk


เจาหนาทบรหารMANAGEMENT TEAM

62


คณชาญ วรรธนะกลทปรกษากรรมการผจดการใหญ

คณประสทธ บญเจรญSVP ทปรกษากรรมการผจดการใหญสายบญชและการเงน

คณกลยา มามณSEVP ผบรหารสายบญชและการเงนสายการตลาด

คณเรองศกด ปญญาบดกล EVP ผบรหารสายการตลาดคณพมลพรรณ พชรพงษพร VP ผชวยผบรหารสายการตลาดสายการลงทน

คณเสนาะ ธรรมพพฒนกล EVP ผบรหารสายการลงทนสายประกนชวต

คณฉนทนา วมกตานนท SVP ผบรหารสายประกนชวตศนยบรการการแพทย

พญ.วาสนา ลอประสทธสกล SVP ผบรหารศนยบรการการแพทยสายเทคโนโลยสารสนเทศ

คณฉตรชย โชตนาการ SVP ผบรหารสายเทคโนโลยสารสนเทศ

ฝายฝกอบรมและวชาการ

คณลอพงศ เลอเลศวชยาSVP ผบรหารฝายฝกอบรมและวชาการ

ฝายขายประเภทสะสมเงนเดอน

คณวสต สนตกลSVP ผบรหารฝายขายประเภทสะสมเงนเดอน

ฝายการตลาดสถาบนการเงน

คณโชน โสภณพนชSVP ผบรหารฝายการตลาดสถาบนการเงน

ฝายประกนกลม

คณเลอศกด ประณทนรพาล VP ผบรหารฝายประกนกลม

ฝายบรหารงานตวแทน

คณรชฎ เอกรตนVP ผบรหารฝายบรหารงานตวแทน

ฝายคณตศาสตร

คณสมหมาย เลศสทธพนธ VP ผบรหารฝายคณตศาสตร

ฝายบญช

คณจารภา แจมวถเลศ VP ผบรหารฝายบญช

ฝายการเงน

คณกอบแกว มงอรณ VP ผบรหารฝายการเงน

ฝายผลประโยชนตวแทน

คณวภา มาวชชกจ VP ผบรหารฝายผลประโยชนตวแทน

ฝายตวแทนและลกคาสมพนธ

คณวส ไพศาลศร VP ผบรหารฝายตวแทนและลกคาสมพนธ

ฝายเทคโนโลยสารสนเทศ

คณอจฉรชาต วฒนกลVP ผบรหารฝายเทคโนโลยสารสนเทศ

สำานกกฎหมาย

คณคมศร ชลสวรรณวฒน VP ผบรหารสำานกกฎหมาย

ฝายธรการ

คณไพโรจน ชวทย VP ผบรหารฝายธรการ

ฝายบรหารงานกรมธรรม

คณภวต นาคกตกล VP ผบรหารฝายบรหารงานกรมธรรม

ฝายตรวจสอบ

คณประธาน ขจตววฒน VP ผบรหารฝายตรวจสอบ

ฝายลงทน

คณอรรณพ อดมพาณชย VP รกษาการผบรหารฝายลงทน

ฝายวางแผนธรกจ

คณศศธร ฐตผกายแกว AVP ผบรหารฝายวางแผนธรกจ

ฝายบรหารทรพยากรบคคล

คณอษณย สนทโรทก ผชวยผอำานวยการAVP ฝายบรหารทรพยากรบคคล

ฝายรบประกนและสนไหม

คณโสมอษา ชดชนกนารถ AVP รกษาการผบรหารฝายรบประกนและสนไหม

President

Mr. Chan VathanakulAdviser to the President

Mr. Prasit BoonchareonSVP, Adviser to the PresidentAccounting & Finance Division

Mrs. Kallaya MamaniSEVP, Accounting & Finance DivisionMarketing Division

Mr. Ruangsak PanyabodegunEVP, Marketing DivisionMrs. Pimonpan PatcharapongpornVP, Marketing DivisionInvestment Division

Mr. Sanor ThampipattanakulEVP, Investment DivisionLife Operation Division

Mrs. Chantana VimuktanonSVP, Life Operation DivisionMedical Service Center

Dr. Wasana LueprasitsakulSVP, Medical Service CenterInformation Technology Division

Mr. Chatchai ChotanakarnSVP, Information Technology Division

Training Department

Mr. Luepong LerlertvichayaSVP, Training Department

Salary Saving Department

Mr. Visith SantikulSVP, Salary Saving Department

Financial Institutions

Marketing Department

Mr. Chone SophonpanichSVP, Financial InstitutionsMarketing Department

Group Insurance Department

Mr. Larsak PranootnarapranVP, Group Insurance Department

Agent Administration Department

Mr. Rachot EkaratVP, Agent Administration Department

Actuary Department

Mr. Sommai LertsittipanVP, Actuary Department

Accounting Department

Mrs. Jarupa JemvitilerdVP, Accounting Department

Finance Department

Mrs. Kobkaew MingarunVP, Finance Department

Agent Compensation

Department

Miss Wipa MawatchakitVP, Agent CompensationDepartment

Agent & Customer Relation

Department

Mr. Wasu PaisarnsriVP, Agent & CustomerRelation Department


Department

Mr. Ajcharachati WattanakulVP, Information Technology Department

Legal Office

Mr. Komsorn ChonsuvanavatVP, Legal Office

Administration Department

Mr. Pairoj ChuwityaVP, Administration Department

Policy Owner Service Department

Mr. Pavat NarkkitikulVP, Policy Owner ServiceDepartment

Internal Audit Department

Mr. Prathan KhachitviwatVP, Internal Audit Department

Investment Department

Mr. Annop UdompanichVP, Investment Department

Corporate Planning

Department

Mrs. Sasitorn ThitipakaikaewAVP,Corporate PlanningDepartment

Human Resource

Management Department

Mrs. Ussnee SuntarotokAVP, Human ResourceManagement Department

Underwriting&Claims

Department

Mrs. Somusa ChidchanognartAVP, Underwriting & ClaimsDepartment

63

คณะกรรมการ

Board of Directors

คณะกรรมการตรวจสอบ

Audit Committee

ทปรกษาคณะกรรมการ

Board of Advisors

คณะกรรมการบรหารความเสยง

Risk Management Committee

คณะกรรมการบรหาร

Executive Board of Directors

ฝายตรวจสอบ

Internal Audit Dept.


President

ศนยบรการการแพทย

Medical Service Center

สำานกกฎหมาย

Legal Office

ฝายวางแผนธรกจ

Corporate Planning Dept.

ฝายบรหารทรพยากรบคคล

Human Resource Management Dept.

ฝายคณตศาสตร

Actuary Dept.

ฝายธรการ

Administration Dept.


Investment Div.


Information Technology Div.


Accounting & Finance Div.


Life Operation Div.


Marketing Div.

โครงสรางบรษทORGANISATION CHART

64

กวาครงศตวรรษ ในการดำาเนนงานของบรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน) นอกจากทจะมความมงมนทจะเปนบรษทประกน

ชวต และสถาบนการเงนชนนำา ทมงเนนความมนคงและมความเปนเลศในการบรการแลว ยงใหความสำาคญกบการยกระดบคณภาพชวต

ของผดอยโอกาสในสงคม ใหมความเปนอยทดขน ไมวาจะเปนการรเรมทำากจกรรมเพอสงคม, การบรจาค, การเปนผใหการสนบสนน และ

การมสวนรวมในกจกรรมสาธารณะตางๆ ซงพอจะสรปได ดงน

กจกรรมเพอสาธารณประโยชน และสงคมCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)

ดานสาธารณกศล บรษทฯ ไดใหความสำาคญแกสขภาพของเดกนกเรยนและ

ชมชน เพอพฒนาคณภาพชวตใหดขน โดยไดสนบสนน โครงการ

ของโรงเรยนในถนทรกนดาร ไดแก

• โรงเรยนบานนาเลา จ.สกลนคร สนบสนนโครงการกอสราง

ทดมนำาและแปรงฟน

• โรงเรยนวดดอนเซง อ.บางแพ จ.ราชบร สนบสนนโครงการ

หองสขาของหน

• โรงเรยนอนบาลศาลาแดง อ.เมอง. จ.สระบร สนบสนน

โครงการจดทำาหองอาบนำาสำาหรบเดกอนบาล

• โรงเรยนสมนกวทศวรการบานวงนำาเขยว อ.สวนผง จ.ราชบร

สนบสนนโครงการหวงใย ใสใจสขภาพ รกษาความสะอาด

ใหนองอม

• หมบานเดกโสสะ-หนองคาย “เฉลมนารนทร” โครงการ ปนไออน

สบานเดกกำาพรา

ดานการศกษาและการกฬา ในปทผานมา บรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน) ไดให

การสนบสนนกจกรรมดานการศกษาและกฬามาอยางตอเนอง กลาวคอ

• โรงเรยนบานสายชนวน อ.ปากชอง จ.นครราชสมา บรษทฯ จด

โครงการสานฝนจากพสนอง

• หองสมดไทยคด หองสมดประชาชนอำาเภอศรบญเรอง

อ.ศรบญเรอง จ.หนองบวลำาภ โครงการสงเสรมเดกไทยให

รกการอานหนงสอ

• โรงเรยนบานดอนแคน อ.จตรพกตรพมาน จ.รอยเอด

สนบสนนโครงการปรบปรงสนามเดกเลน

• โรงเรยนบานโพนกอ อ.ทาอเทน จ.นครพนม สนบสนน

งบประมาณในโครงการหองสมดสดฉลาด

• โรงเรยนบานคระ อ.คระบร จ.พงงา โครงการเทคโนโลย

กาวหนา ไอทกาวไกล พฒนาเดกไทย สนบสนนคอมพวเตอร

เพอการศกษา

• ศนยพฒนาเดกเลกองคการบรหารสวนสายนำาคำา อ.แมจน

จ.เชยงราย จำานวน 4 ศนย จดทำาโครงการหองสมดน...

เพอนอง

ดานศลปวฒนธรรม บรษทฯ ยงคงใหความสำาคญทางดานการศกษาดนตรและ

นาฏศลป จงไดรวมสนบสนนการจดนทรรศการเฉลมพระเกยรต

๖๐ ป บรมราชาภเษกและราชาภเษกสมรส ของโรงเรยนพาทยกล

การดนตรและนาฏศลป ณ หอประชมใหญ ศนยวฒนธรรม

แหงประเทศไทย เพอนำารายไดทลเกลาฯ ถวายพระบาทสมเดจ

พระเจาอยหว โดยเสดจพระราชกศลตามพระราชอธาศย

65

ดานศาสนาและประเพณ

บรษทฯยงเหนถงความสำาคญของสถาบนศาสนาซงเปนศนย

รวมจตใจของคนไทย ไดใหการสนบสนนกจกรรมทางพระพทธ

ศาสนาตามประเพณและโอกาสตางๆเสมอมาเพอเปนการทำาน

บำารงพระพทธศาสนาใหคงอยคประเทศชาตสบไปดงน

• สนบสนนการจดงานเฉลมฉลองเจาแมทบทม-เจาพอเจาแม

ตาคลอ.ตาคลจ.นครสวรรค

• สนบสนนการจดงานประเพณแหเจาพอ-เจาแมมงกรทอง

(เลงบวยเอย)จ.นครสวรรค

• เปนเจาภาพทอดผาปาสามคคณวดวงกะโลจ.นครราชสมา

For more than half a century, Bangkok Life Assurance

PublicCo.,Ltd.hasnotonlypursuedexcellenceand

stabilityasapremierlifeassurancecompanyandfinancial

institution,wehavealsostrivedtoraisethequalityoflifeof

alldisadvantagedmembersofthesociety.Wehaveinitiated

numerouscharitableactivitiesanddonations.Wealsoactas

sponsorsandparticipatorsinmanypublic-serviceactivities,

whichcanbesummarisedasfollows.

Public Services TheCompanyplacesgreatimportanceonthehealth

ofstudentsandthecommunity.Ouraimistoimprovetheir

qualityoflifeandwehavesupportedthefollowingprojects

for schools in remote areas:

• Constructionoffacilitiesfordrinkingwaterandteeth

brushingatBanNaLaoschool,SakonNakhonprovince;

• ToiletfacilitiesprojectatWatDonSengschool,Amphoe

BangPhae,Ratchaburiprovince;

• Constructionofshower facilities forkindergarten

studentsatSalaDaengnurseryschool,Amphoe

Mueang,Saraburiprovince;

• HygieneandcleanlinessprojectatSomnuekVitisVorakarn

school,BanWangNamKiao,Ratchaburiprovince;

• DonationofblanketsfororphansatSOSChildren’s

Village“ChalermNarin”,NongKhaiprovince.

Education and Sports Inthepastyear,BangkokLifeAssurancePublicCo.,

Ltd.hasalsocontinuallysupportededucationalandsports

activities, such as:

• “Weavingdreamstoourbrothersandsisters”project,

BanSaiChanuanschool,AmphoePakChong,Nakhon

Ratchasimaprovince;

• Projecttopromotereading,“ThaiKid”library,Amphoe

SiBunRueangPublicLibrary,AmphoeSiBunRueang,

NongBuaLamphuprovince;

• Renovationoftheplayground,BanDonKhaenschool,

AmphoeChuturaphakPhiman,RoiEtprovince;

• Libraryproject,BanPhonKoschool,AmphoeTha

Uthen,NakhonPhanomprovince;

• Computerforeducationproject,BanKhuraschool,

AmphoeKhuraBuri,PhangNgaprovince;

• Libraryprojectforfourchildcarecenters,SaiNam

KhamSubdistrictAdministrativeOrganization,Amphoe

MaeChan,ChiangRaiprovince.

Arts and Culture TheCompanystillmaintainsitscommitmenttotrainings

inmusicalandperformingarts.Thus,wehavesupportedan

exhibitioncommemoratingthe60thyearofHisMajestythe

King’sreignandmarriage.Theexhibitionwasorganisedby

Phattayakulmusicandperformingartsschoolandtookplace

attheMainHalloftheThailandCulturalCenter.Theproceeds

weredonatedtoHisMajestyforuseaccordingtohisdiscretion.

Religious Activities TheCompanyhasalsorealised the importanceof

religionastheinstitutionthatunitesthepeopleofThailand

andwehavesupportednumerousBuddhistceremonies

duringvariousimportantdaysandoccasionsinorderto

maintainBuddhism’sroleinourcountry.Ouractivitiesinthe

pastyearhaveincludedthefollowing:

• SupportforceremonyinhonorofChaoMaeTabtimand

ChaoPhoTaKhli,AmphoeTaKhli,NakhonSawan

province;

• Support fortheGoldenDragonGodandGoddess

processionceremony(LengBuaiIa),NakhonSawan

province;

• HostingthePhaPharobeofferingceremonyatWat

WangKalo,NakhonRatchasimaprovince.

66

การกำากบดแลกจการCORPORATE GOVERNANCE

นโยบายการกำากบดแลกจการทด บรษทฯ ไดจดใหมนโยบายการกำากบดแลกจการทด เปนลาย

ลกษณอกษร และประกาศใชเพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

ทกคนไดรบทราบและเปนแนวทางปฏบตรวมกน เพอสรางวฒนธรรม

การกำากบดแลกจการทดใหเกดขนในองคกรและเสรมสรางองคกรใหม

ระบบการบรหารทมประสทธภาพประสทธผลอนเปนพนฐานของการ

เตบโตทางธรกจอยางยงยน

คณะกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคนยดมนในหลก

สำาคญของการกำากบดแลกจการทดของบรษท 6 ประการ อนประกอบดวย

1.Accountabilityความรบผดชอบตอการตดสนใจและการกระ

ทำาของตนเองและสามารถชแจงหรออธบายการตดสนใจนนได

2.Responsibility ความรบผดชอบตอการปฏบตหนาท และ

ภาระงานตามทไดรบมอบหมายดวยความรความสามารถสงสด ดวย

ความรอบคอบภายใตกฎระเบยบรวมถงผลประโยชนสงสดขององคกร

3.Equitability การปฏบตตอผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมกน

เปนธรรมตอทกฝายและมคำาอธบายได

4.Transparency ความโปรงใสในการดำาเนนงานทตรวจสอบ

ไดและการเปดเผยขอมลอยางโปรงใสแกผเกยวของทกฝาย

5.Ethics การมจรยธรรม จรรยาบรรณในการประกอบธรกจ

ภายใตกฎระเบยบ รวมถงผลประโยชนสงสดขององคกร และมแนว

ประพฤตปฏบตทางธรกจทซอสตยเปนมตรและยตธรรม

6.CorporateSocialResponsibilityการมความรบผดชอบตอ

สงคม

หลกการกำากบดแลกจการทดของบรษท มเนอหาครอบคลม

5 หมวด ไดแก

1.สทธของผถอหน

2.การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม

3.บทบาทของผมสวนไดเสย

4.การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

5.ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

หลกการกำากบดแลกจการทด 1. สทธของผถอหน

บรษทฯไดตระหนกและใหความสำาคญถงสทธของผถอหนโดย

ไมกระทำาการใดๆทเปนการละเมดหรอรดรอนสทธของผถอหนรวมถง

สงเสรมใหผถอหนไดใชสทธของตน โดยสทธขนพนฐานของผถอหน

ไดแก การซอขายหรอการโอนหน การมสวนแบงในกำาไรของบรษทฯ

การไดรบขาวสารขอมลของบรษทฯอยางเพยงพอการเขารวมประชม

เพอใชสทธออกเสยงในทประชมผถอหนเพอแตงตงหรอถอดถอน

กรรมการแตงตงผสอบบญชและการอนมตรายการพเศษเปนตน

บรษทฯมการใหขอมลวนเวลาสถานทและวาระการประชม

ตลอดจนขอมลทงหมดทเกยวของกบเรองทตองตดสนใจในทประชมแก

ผถอหนเปนการลวงหนาและแจงใหผถอหนทราบกฎเกณฑตางๆทใช

Good Corporate Governance Policy TheCompanyhadproducedandpublicisedacodifiedgood

corporategovernancepolicysothatalldirectors,executiveofficers

andemployeesareinformedofthepolicyandusethepolicyas

theiroperationalguideline.Theaimsaretocreateacultureofgood

corporategovernanceintheCompanyandbuildingtheCompany

intoanorganizationwithaneffectiveandefficientmanagement

system,whichwillbeasolidfoundationforthesustainablegrowth

ofourbusiness.

The Board of Directors, executive officers and all employees

believe in six important principles of good corporate governance,

which are:

1.Accountability-beingresponsibleforone’sdecisionsand

actionsandbeingabletoexplainorjustifyone’sdecisions;

2.Responsibility-beingresponsibleincarryingoutone’s

dutiesandassignedworkswithmaximumknowledgeandexpertise

andwithdiligencewithintherulesandregulations,bearinginmind

thehighestinterestsoftheorganization;

3.Equitability-treatingallstakeholdersequitablyandfairly

inajustifiablemanner;

4.Transparency-beingtransparentinone’sactivities,being

opentoscrutinyanddisclosingallinformationtransparentlytoall

interestedparties;

5.Ethics-havingmoralandprofessionalethicalstandards

inbusinessoperationswithintherulesandregulations,bearingin

mindthehighestinterestsoftheorganisationandhavingacode

ofconductthatcreatesanhonest,friendlyandfairbusiness;

6.CorporateSocialResponsibility-beingresponsibleforour

society.

The Company’s good corporate governance principles cover

five areas, namely:

1.shareholders’rights,

2.equitabletreatmentofshareholders,

3.stakeholders’role,

4.informationdisclosureandtransparency,

5.theBoardofDirectors’responsibility.

Good Corporate Governance Principles 1. Shareholders’ Rights

TheCompanyrealisesandplacesagreatimportanceonthe

shareholders’rights.TheCompanywillrefrainfromactinginany

waythatwouldinfringeorreducetherightsofshareholders.Wewill

alsoencourageshareholderstoutilisetheirrights.Thebasicrights

ofshareholdersincludetherighttobuy,sellortransfershares,the

righttoashareoftheCompany’sprofit,therighttoreceivesufficient

67

ในการประชม รวมถงขนตอนการออกเสยงลงมต บรษทมการอำานวย

ความสะดวกใหผถอหนไดใชสทธในการเขารวมประชมและออกเสยง

อยางเตมทและสงเสรมใหผถอหนมโอกาสในการแสดงความเหนและตง

คำาถามตอทประชมในเรองทเกยวของกบบรษทฯไดรวมทงเปดโอกาส

ใหผถอหนสงคำาถามลวงหนาและมโอกาสเสนอวาระการประชมกอนวน

ประชมรวมถงมสทธมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชม

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ มการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนและ

เปนธรรมทงผถอหนทเปนผบรหารผถอหนทไมเปนผบรหารผถอหน

ตางชาต และผถอหนสวนนอย และสรางความมนใจใหกบผถอหนวา

คณะกรรมการและฝายจดการไดดแลใหการใชเงนของผถอหนเปนไป

อยางเหมาะสมดวยเชอวาเปนปจจยสำาคญตอความมนใจในการลงทน

กบบรษทฯ โดยคณะกรรมการบรษทฯ มหนาทกำากบดแลใหผถอหน

ไดรบการปฏบตและปกปองสทธขนพนฐานอยางเทาเทยมกน

คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดกระบวนการประชมผถอหนใน

ลกษณะทสนบสนนใหมการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน

และเปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยสามารถเสนอชอบคคลเพอเขาดำารง

ตำาแหนงกรรมการบรษทฯ เปนการลวงหนาในเวลาอนสมควร รวมถง

เปดโอกาสใหผถอหนทไมสามารถเขาประชมดวยตนเองสามารถใชสทธ

ออกเสยงโดยมอบฉนทะใหผอนมาประชมและออกเสยงลงมตแทนได

คณะกรรมการบรษทไดกำาหนดแนวทางในการเกบรกษาและ

ปองกนการใชขอมลภายในเปนลายลกษณอกษร และแจงแนวทาง

ดงกลาวใหทกคนในองคกรถอปฏบต

3. บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทฯ ตระหนกถงความรบผดชอบและการปฏบตตอผมสวน

ไดเสยกลมตางๆ และประสานประโยชนรวมกนอยางเหมาะสม เพอ

ใหผมสวนไดเสยทกกลมมนใจวาสทธดงกลาวไดรบการคมครอง และ

ปฏบตดวยด โดยไดกำาหนดเปนแนวทางทตองปฏบตเพอตอบสนอง

ความตองการของผมสวนไดเสยแตละกลมไวอยางชดเจนใน “จรรยา

บรรณและขอพงปฏบตทางธรกจ”พรอมทงเผยแพรและรณรงคใหคณะ

กรรมการบรษทฝายบรหารตลอดจนผปฏบตงานยดถอเปนหลกปฏบต

ในการดำาเนนงานและถอเปนภาระหนาททสำาคญของทกคน

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯ ใหความสำาคญกบการเปดเผยขอมลสำาคญทเกยวของ

กบบรษทฯ ทงขอมลทางการเงนและขอมลทมใชขอมลทางการเงน

อยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา โปรงใส ผานชองทางทเขาถงขอมล

ไดงายมความเทาเทยมกนและนาเชอถอ

ดวยบรษทฯเชอวาคณภาพของรายงานทางการเงนเปนเรองท

ผถอหนและบคคลภายนอกใหความสำาคญ คณะกรรมการบรษทฯ จง

ดแลเพอใหเกดความมนใจวา ขอมลทแสดงในรายงานทางการเงนม

ความถกตองเปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไปและผาน

การตรวจสอบจากผสอบบญชทเปนอสระ โดยไดแตงตงคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระเปนผรบผดชอบดแล

เกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบการควบคมภายใน

newsandinformationoftheCompany,therighttoattendshare-

holders’meetingstousetherighttovoteforanapprovalorremovalof

directors,toappointauditorsandtoapproveanyspecialmeasures.

TheCompanyprovidesinformationtoshareholdersinadvance

onthemeetings’date,time,placeandagendaaswellasany

otherinformationontheissuestobedecidedinthemeetings.

TheCompanyalso informsshareholdersof therulesof the

meetingsandthevotingproceduresandencouragesshareholders

toexpresstheiropinionsandaskquestionstothemeetingson

issuespertainingtotheCompany.TheCompanyprovidesthe

opportunityforshareholderstosubmittheirquestionsinadvance

andproposeagendabeforethemeetingday.Theshareholders

alsohavetherighttoauthoriseotherstoattendthemeetingsin

theirsteadthroughapowerofattorney.

2. Equitable Treatment of Shareholders

TheCompany’spolicyistotreatallshareholdersequitably

andfairly,whethertheshareholderisadirectoroftheCompany,

notadirectoroftheCompany,aforeignnationaloraminority

shareholder.Toensureshareholders’confidencethatthedirectors

andthemanagementutilisesshareholders’capitalappropriately,

theBoardofDirectorshasthedutytomakecertainthatall

shareholdersaretreatedequitablyandallshareholders’basic

rightsareequitablyprotected.TheCompanybelievesthisisa

majorfactorininvestors’confidenceintheCompany.

TheBoardofDirectorshasarrangedtheproceduresof

shareholders’meetingsinsuchawayastoencouragetheequitable

treatmentofallshareholdersandtocreateopportunitiesforminority

shareholderstoproposecandidatesfortheCompany’sdirectorship

aslongastheproposalissubmittedatareasonableamountof

timebeforethemeeting.TheBoardofDirectorsalsoprovidesthe

opportunityforshareholderswhocannotattendthemeetingto

confertheirvotingrightstotheiragent(s)throughapowerofattorney.

TheBoardofDirectorshasproducedcodifiedguidelines

onthemaintenanceandprotectionofinsiderinformationandhas

publicisedtheguidelinesforeveryoneintheorganisationtofollow.

3. Stakeholders’ Role

TheCompanyrealizes itsresponsibilityandtreatsall

groupsofstakeholdersbybalancingvariousparties’interestsand

cooperatinginanappropriatemannertoensurethatallgroups

havestakeholderscanbecertainthattheirrightsarewell-protected

andthattheyaretreatedinanagreeablemanner.TheCompany

hassetitscodeofconducttosatisfythedemandsofallgroupsof

stakeholderswithinour“CodeofEthicsandGuidelines.”Wehave

alsodistributedandcampaignedforalldirectors,executiveofficers

68

การกำากบดแลกจการCORPORATE GOVERNANCE

ทงน รายงานของคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการตรวจสอบและ

รายงานของผสอบบญชมรายละเอยดปรากฏในรายงานประจำาป

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมบทบาทสำาคญในการกำากบดแลกจการเพอ

ประโยชนสงสดของบรษทฯคณะกรรมการบรษทมความรบผดชอบตอ

ผลการปฏบตหนาทตอผถอหนและเปนอสระจากฝายจดการ

คณะกรรมการบรษทมภาวะผนำาวสยทศนและมความเปนอสระ

ในการตดสนใจเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และผถอหนโดยรวม

จงจดใหมระบบแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบระหวางคณะ

กรรมการบรษทและฝายจดการทชดเจน และดแลใหบรษทฯ มระบบ

งานทใหความเชอมนไดวากจกรรมตางๆ ของบรษทฯ ไดดำาเนนไปใน

ลกษณะทถกตองตามกฎหมายและมจรยธรรม

คณะกรรมการบรษทประกอบดวย กรรมการทมคณสมบตหลาก

หลายทงในดานทกษะ ประสบการณ ความสามารถเฉพาะดานทเปน

ประโยชนกบบรษทฯ รวมทงการอทศเวลาและความพยายามในการ

ปฏบตหนาทเพอเสรมสรางใหบรษทฯมคณะกรรมการทเขมแขง

กระบวนการสรรหาผดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท เพอใหท

ประชมผถอหนเปนผแตงตง เปนไปอยางโปรงใส ปราศจากอทธพล

ของผถอหนทมอำานาจควบคมหรอฝายจดการและสรางความมนใจให

กบบคคลภายนอก

เพอใหการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทมประสทธภาพ

และมประสทธผล คณะกรรมการบรษทจงจดใหมคณะกรรมการตรวจ

สอบเพอทำาหนาทชวยคณะกรรมการบรษทในการปฏบตหนาทกำากบดแล

เกยวกบความถกตองของรายงานทางการเงน ประสทธภาพระบบการ

ควบคมภายในและการปฏบตตามกฎหมายระเบยบและหลกจรรยา

บรรณตางๆเพอสงเสรมใหเกดการกำากบดแลกจการทด

กรรมการบรษททกคนมความเขาใจเปนอยางดถงหนาทความ

รบผดชอบของกรรมการและลกษณะการดำาเนนธรกจของบรษทฯพรอม

ทจะแสดงความคดเหนของตนอยางเปนอสระและปรบปรงตวเองใหทน

สมยอยตลอดเวลากรรมการบรษทมการปฏบตหนาทดวยความซอสตย

สจรตระมดระวงและรอบคอบโดยคำานงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ

และเปนธรรมตอผถอหนทกคนโดยไดรบขอมลทถกตองและครบถวน

การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทฯ มนโยบายและวธการดแลผบรหารในการนำาขอมล

ภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตน รวมทงการซอขายหลก

ทรพยดงน

หามมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานรวมถงคสมรส

และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตลอดจนบคคลทเกยวของตามนย

มาตรา258ของบคคลดงกลาวใชขอมลภายในซงยงไมไดเปดเผยเพอ

ทำาการซอขายโอนหรอรบโอนหลกทรพยของบรษทฯกอนทขอมล

นนจะเปดเผยตอสาธารณชน ทงน การซอ ขาย โอน หรอรบโอน

หลกทรพยของบรษทฯ กรรมการและผบรหารของบรษทฯ รวมถงค

สมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะตลอดจนบคคลทเกยวของตามนย

andemployeestousetheaforementioneddocumentastherulesfor

theirworkandcomplianceisregardedasanimportantdutybyall.

4. Information Disclosure and Transparency

TheCompanyrealisestheimportanceofdisclosingour

importantinformation,includingbothfinancialandnon-financial

information,inaaccurate,complete,timelyandtransparentmanner

througheasilyaccessiblechannelswithequitabilityandreliability.

TheCompanybelievesthatthequalityoffinancialreports

isanissuethatshareholdersandoutsidersseeasimportant.Thus,

theBoardofDirectorshastakencaretoensurethattheinformation

inthefinancialreportsisaccurate,conformstowidely-accepted

accountingstandardsandhasbeenauditedby independent

auditors.TheCompanyhascreatedtheAuditCommittee,which

comprisesofindependentdirectorswhoareresponsibleforthe

qualityoffinancialreportsandtheinternalcontrolsystem.The

reportsoftheBoardofDirectors,theAuditCommitteeandthe

auditorsarepublishedinallannualreports.

5. The Board of Directors’ Responsibility

TheCompany’sBoardofDirectorshasanimportantrolein

overseeingthebusinessforthehighestinterestsoftheCompany.The

BoardofDirectors is responsible for theoperation results,

answerable to theshareholders,and independent fromthe

Company’smanagement.

TheDirectorspossess leadershipskills, visionand

independenceindecision-makingforthehighestinterestsofthe

Companyandtheshareholdersasawhole.Thus,thereisastrict

divisionofrole,dutyandresponsibilitybetweentheBoardof

Directorsandthemanagement.TheBoardofDirectorsalso

ensuresthattheCompany’sstructurepromoteconfidencethat

theCompany’sactivitiesarelegalandethical.

TheBoardofDirectorscomprisesofdirectorswithadiverse

qualitiesintermsoftheirskills,experienceandspecialtalents,all

ofwhicharebeneficialtotheCompany.Theydedicatetheirtime

andeffortintheirworksothattheCompanymayhaveastrong

BoardofDirectors.

TheselectionprocessoftheCompany’sdirectorsandtheir

appointmentbytheshareholders’meetingsiscarriedouttransparently

withouttheinfluenceofshareholderswithcontrollingstakeorthe

managementtoassureoutsidersthattheycanbeconfidentinthe

Company.

SothatthedutyoftheBoardofDirectorsmaybecarried

outeffectivelyandefficiently,theCompany’sBoardofDirectors

hassetuptheAuditCommittee,whosedutyistohelptheBoardof

Directorsintheirdutytooverseetheaccuracyoffinancialreports,

theefficiencyoftheinternalcontrolsystemandtheCompany’s

69

มาตรา258 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

พ.ศ.2535 ของบคคลดงกลาวจะตองรายงานการเปลยนแปลงการถอ

หลกทรพยตอสำานกงานกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ภายใน3 วนทำาการนบแตวนทม

การซอ ขาย โอนและรบโอนหลกทรพยนน หากฝาฝนหรอไมปฏบต

ตามระเบยบหลกเกณฑหรอไมดำาเนนการดงกลาวจะมโทษตาม

มาตรา275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

พ.ศ.2535ตองระวางโทษปรบไมเกนหาแสนบาทและปรบอกไมเกน

วนละหนงหมนบาทตลอดเวลาทยงไมไดปฏบตใหถกตอง นอกจากน

กรรมการและผบรหารบรษทจะตองสงสำาเนารายงานดงกลาวจำานวน

1ชดใหแกบรษทเพอเกบไวเปนหลกฐาน

นอกจากน บรษทฯ กำาชบหามผบรหารและพนกงานซงอย

ในหนวยงานทรบทราบขอมลภายใน สำาหรบการไมเปดเผยหรอใช

ประโยชนจากขาวสารใดๆทเปนความลบของบรษทฯโดยการระมดระวง

รกษาขอมลใหเปนความลบและการไมใชตำาแหนงหนาทในบรษทฯหรอ

ขอมลทไดรบระหวางการปฏบตงานในบรษทฯไปแสวงหาผลประโยชน

ในทางมชอบหรอทำาใหประโยชนของบรษทฯลดลงโดยบรษทฯจะใช

บทลงโทษสงสดหากพบวาผบรหารและ/หรอพนกงานซงอยในหนวยงาน

ทรบทราบขอมลภายในไดใชขอมลภายในหรอมความประพฤตทสอไป

ในทางทจะทำาใหบรษทฯไดรบความเสอมเสยหรอเสยหาย

การควบคมภายใน คณะกรรมการบรษทไดใหความสำาคญและกำากบดแลใหบรษทม

ระบบการควบคมภายในทเหมาะสมทำาใหการปฏบตงานมประสทธภาพ

และเกดความมนใจอยางสมเหตสมผลวาการดำาเนนงานของบรษทฯ

สามารถบรรลวตถประสงคหรอเปาหมายการปฏบตงานในแตละระดบ

ทงดานกลยทธ ดานการปฏบตงาน ดานการรายงาน รวมทงดานการ

ปฏบตตามนโยบายกฎระเบยบและขอปฏบตตางๆจงไดมอบหมายให

คณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการอสระปฏบตหนาทใน

การทบทวนความเพยงพอและความมประสทธผลของระบบการควบคม

ภายในและรายงานใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอยางสมำาเสมอ

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท4/2552 เมอวนท

11สงหาคม2552ซงมคณะกรรมการตรวจสอบเขารวมประชมดวย

คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ

ตามแบบประเมนของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย ซงครอบคลมในดานตางๆ5 ดาน ไดแก องคกร

และสภาพแวดลอม การบรหารความเสยง การควบคมการปฏบตงาน

ของฝายบรหาร ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการ

ตดตามคณะกรรมการบรษทมความเหนวาบรษทฯมระบบการควบคม

ภายในทเพยงพอ

บรษทฯไดจดตงฝายตรวจสอบซงรายงานตรงตอคณะกรรมการ

ตรวจสอบเพอทำาหนาทประเมนความเพยงพอและความมประสทธผล

ของระบบการควบคมภายในของระบบงานหรอกจกรรมตางๆ ภายใน

compliancetolegislations,regulationsandethicalstandardsto

ensuregoodcorporategovernance.

AlloftheCompany’sdirectorsareawareofthedutyand

responsibilityofdirectorsandthecharacteristicsoftheCompany’s

businessoperationsandarealwayswillingtooffertheirindependent

opinionsandconstantlyimprovethemselvestokeepupwiththe

latestdevelopments.TheCompany’sdirectorscarryouttheirduty

withhonesty,careanddiligencebasedontheCompany’shighest

interestsandfairnesstoallshareholders,whoreceivecorrectand

completeinformation.

Control of the Use of Insider Information TheCompanyhasapolicyandprocedureinpreventing

executiveofficersfromusingtheCompany’sinsiderinformationfor

theirindividualbenefit,includingthebuyingandsellingofsecurities,

asfollow.

Directors,executiveofficers,employees,theirspouse,their

childrenwhohavenotreachedtheageofmajorityandallconnected

personsasdefined inArticle258areprohibited fromusing

undisclosedinsiderinformationtobuy,sellortransfertheCompany’s

securitiesbeforesuchinformationisreleasedtothegeneralpublic.

Thepurchases,sales,andtransfersoftheCompany’ssecuritiesby

theCompany’sdirectors,executiveofficersaswellastheirspouse,

childrenandotherconnectedpersonsasdefinedbyArticle258of

theSecuritiesandExchangeActB.E.2535mustbedeclaredto

theSecuritiesandExchangeCommissionandtheStockMarketof

Thailandwithinthreedaysofthepurchases,salesandtransfers.If

therulesandregulationsarebreached,theoffenseispunishable

accordingtoArticle275oftheSecuritiesandExchangeActB.E.

2535byafinenotexceedingBaht500,000plusadailyoffinenot

exceedingBaht10,000perdayuntiltherulesandregulationsare

followed.Furthermore,thedirectorsandexecutiveofficersmust

submitacopyoftheaforementionedreporttotheCompanyfor

safekeeping.

Aboveall,theCompanystresseswithitsexecutiveofficers

andemployeeswhoareinthepositiontoobtaininsiderinformation

nottodiscloseorbenefitinanywayfromtheCompany’sprivate

information.Suchinformationmustbekeptsecretandtheuseof

theirpositionsintheCompanyortheinformationreceivedwhile

carryingouttheCompany’sbusinessmustnotbeusedforbenefits

thatareillegalorcountertotheCompany’sinterests.TheCompany

willenforcethemaximumpenaltyonanyexecutiveofficerand/

oremployeewhoareinthepositiontoobtaininsiderinformation

anduseinsiderinformationoractinanywaythatdamagesthe

Company’sreputationandinterests.

70

Internal Control TheCompanyrealisestheimportanceofinternalcontrol

andhasoverseethecreationofanappropriateinternalcontrol

systemwithintheCompanysothatouroperationscanbecarried

outeffectivelyandtobuildconfidencethattheCompany’sbusiness

operationswillfulfilltheobjectivesandaimsatalllevels,whether

theyarestrategic,operational,reportingorcompliancetopolicies,

legislations,regulationsandguidelines.Therefore,theCompany

hasappointedanAuditCommittee,whichcomprisesofindependent

directors,withthedutyofreviewingthesufficiencyandeffectiveness

oftheinternalcontrolsystemandproduceregularreportstothe

BoardofDirectors.

AttheBoardofDirectors’meetingno.4/2552on11August,

2009,withtheattendanceoftheAuditCommittee,theBoard

evaluatedtheCompany’sinternalcontrolsystemaccordingtothe

evaluationformoftheSecuritiesandExchangeCommission,which

coversfiveareas,namelytheorganisationanditsenvironment,

riskmanagement,controloftheexecutive’soperations,information

technologyanddatacommunications,andtrackingsystem.The

BoardresolvedthattheCompany’sinternalcontrolsystemis

sufficient.

TheCompanyhascreatedtheInternalAuditDepartment,

whichdirectlyreportstotheAuditCommittee,toevaluatethe

sufficiencyandtheeffectivenessoftheinternalcontrolsystem

ofalloperationsandactivitieswithintheCompany,includingthe

riskmanagementsystemandcorporategovernanceaslaidoutin

theannualauditreport.TheInternalAuditDepartmentwillcarry

outitsdutiesbyevaluatingthesignificantrisksthatmayaffectthe

Company’spursuitofitsobjectives.TheInternalAuditDepartment

wasapprovedbytheAuditCommitteeandshallreporttotheAudit

Committeeregularly.

Additionally,theCompany’sexternalauditorshaveexamined

theaccountingyear’sfinancialstatementsandhaveexpressed

theiropinionontheCompany’sinternalaccountingcontrolsystem.

Theexternalauditorshavealsoannuallyevaluatedthecompany’s

internalcontrolsystemandtheproceduralrulesoninvestment

innon-insurancebusinesses.Alloftheseactivitiesareinaccord

withtheregulationsoftheOfficeofInsuranceCommission(OIC).

Dividend Payment Policy TheCompany’spolicyisthatdividendpay-outshallnotbe

lessthat25percentofnetprofitaftercorporateincometaxaslong

asshareholders’equityisnotindeficit.TheCompany’sdividend

paymentmustbeapprovedbytheOfficeofInsuranceCommission

(OIC)aspertheLifeInsuranceActB.E.2535.

บรษทฯรวมถงระบบการบรหารความเสยงและการกำากบดแลกจการของ

บรษทฯตามแผนการตรวจสอบประจำาปโดยพจารณาตามปจจยเสยงท

สำาคญทจะมผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคของบรษทฯ ซงไดรบ

การอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบ โดยรายงานใหคณะกรรมการ

ตรวจสอบทราบอยางสมำาเสมอ

นอกจากนผสอบบญชภายนอกของบรษทฯไดทำาการตรวจสอบ

งบการเงนประจำางวดบญช และใหความเหนเกยวกบระบบการควบคม

ภายในทางดานบญชการเงนของบรษทฯรวมถงประเมนระบบการตรวจ

สอบภายในและระเบยบวธปฏบตการลงทนประกอบธรกจอนของบรษท

ประกนชวตเปนประจำาทกปซงเปนไปตามขอกำาหนดของสำานกงานคณะ

กรรมการกำากบและสงเสรมการประกอบธรกจประกนภย(คปภ.)

นโยบายการจายเงนปนผล

บรษทฯกำาหนดนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมนอยกวา

รอยละ25ของกำาไรสทธหลงหกภาษเงนไดนตบคคลแตจะตองไมม

ขาดทนสะสมในสวนของผถอหนทงนการจายเงนปนผลของบรษทฯจะ

ตองไดรบความเหนชอบจากสำานกงานคณะกรรมการกำากบและสงเสรม

การประกอบธรกจประกนภย(คปภ.) ตามพระราชบญญตประกนชวต

พ.ศ.2535

71

รายการระหวางกนCONNECTED TRANSACTIONS

ลกษณะของรายการระหวางกน

บรษทฯ มบางรายการธรกจกบกจการทเกยวของกน ซง

เกยวของกนโดยการถอหน หรอการมผถอหนและ/หรอกรรมการ

บางสวนรวมกนโดยในการพจารณาความสมพนธระหวางบคคลหรอ

กจการทเกยวของกนนนบรษทฯคำานงถงเนอหาของความสมพนธ

ทแทจรงมากกวาทเปนไปตามรปแบบตามกฎหมาย หรอสญญา

ทกำาหนดใหเปน รายการสวนใหญดงกลาวเปนไปตามเงอนไขท

เปนปกตธรกจและเปนไปตามราคาทคดในอตราทวไปซงไดมการ

เปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนแลว

ความจำาเปนและสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

รายการระหวางกนทผสอบบญชไดเปดเผยไวในหมายเหต

ประกอบงบการเงนนน เพอชวยสนบสนนการดำาเนนงานของบรษทฯ

เปนการรกษาและขยายฐานลกคาของบรษทฯและชวยเสรมสราง

ธรกจของบรษทฯใหมความเจรญกาวหนาอยางมนคงและในดาน

ความสมเหตสมผลของรายการระหวางกนกเปนรายการโดยปกต

ของการประกอบธรกจซงบรษทปฏบตตามเงอนไขและขอกำาหนด

ของสำานกงานคณะกรรมการกำากบและสงเสรมการประกอบธรกจ

ประกนภย(คปภ.)และเงอนไขการคาทเปนมาตรฐานดวยราคาท

เปนธรรมตามราคาตลาดโดยคำานงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ

เปนสำาคญ

นโยบายการทำารายการระหวางกนในอนาคต

การมรายการกบกจการทเกยวของกนทบรษทฯจะมตอไป

ในอนาคตเปนไปตามความจำาเปน และความสมเหตสมผลทได

อธบายไวขางตน และคณะกรรมการตรวจสอบจะมการตรวจสอบ

รายละเอยดความสมเหตสมผลของรายการโดยบรษทฯจะปฏบต

ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและขอบงคบประกาศคำาสงหรอ

ขอกำาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำานกงาน

คณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทกำาหนดไว

เกยวกบเรองดงกลาว รวมถงการปฏบตตามขอกำาหนดเกยวกบ

การเปดเผยขอมลการทำารายการทเกยวโยงกน และเปดเผย

รายการระหวางกนตามมาตรฐานการบญชทกำาหนด โดยสภา

วชาชพบญช

อยางไรกตามบรษทฯ มงดำาเนนธรกจดวยความชดเจน

โปรงใสและยตธรรมตอลกคา คคา ผถอหน ตลอดจนรกษา

ผลประโยชนสงสดของบรษทฯเปนสำาคญ

The Character ist ics of Connected

Transactions

TheCompanyoccasionallyhascommercialdealingswith

connectedorganisations,whichmaybelinkedtotheCompany

throughshareholdingorhavingacommonshareholder(s)

ordirector(s).TheCompanyusesdefactorelationshipsin

determiningwhetheratransactionisconnectedtotheCompany

throughindividualsand/ororganisations,asopposedtousing

legalandcontractualdefinitions.Mostconnectedtransactions

aremadeaccordingtonormalcommercialtermsandprices

asdisclosedinthenotestothefinancialstatements.

Necessity and Rationale of Connected

Transactions

Theconnectedtransactionsdisclosedbytheauditorsin

thenotestothefinancialstatementsareaimedatimproving

theCompany’soperations,maintainingandexpandingthe

Company’scustomerbaseandtopromotetheCompany’s

sustainablegrowth.Therationaleofconnectedtransactionsis

thattheyaretransactionsthatconformtostandardbusiness

practices.Additionally,theCompanyabidesbyallrulesand

regulationsoftheOfficeofInsuranceCommissionandnormal

commercialterms,usingfairmarketpriceswiththeCompany’s

highestinterestsasourbasis.

Policy on Future Connected Transactions

AlloftheCompany’sfuturetransactionswithconnected

partieswillbecarriedoutaccordingtothenecessityand

rationaleasdescribedabove.TheAuditCommitteewilljudge

thedetailsoftheirnecessityandtheCompanywillabidebyall

relevantsecuritieslawsandotherrelevantrules,regulations,

ordersandannouncementsoftheStockExchangeofThailand

andtheSecuritiesandExchangeCommission.TheCompany

willalsoabidebyallregulationsondisclosureofinformation

regardingconnectedtransactionsanddisclosureofconnected

transactionsaccordingtotheaccountingstandardssetbythe

InstituteofCertifiedAccountantsandAuditorsofThailand.

Overall,theCompanyaimstooperateitsbusiness

withtransparencyandfairnesstoallourcustomers,business

partners,andshareholders,aimingtomaintaintheCompany’s

highestinterestsatalltimes.

72

เรยน ทานผถอหนบรษท กรงเทพประกนชวต จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการตรวจสอบซงไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการอสระจำานวน3 ทาน ซงทกทานม

คณสมบตครบถวนตามขอกำาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และมความรความเขาใจหรอมประสบการณดานบญชและการ

เงนเปนอยางดโดยไดปฏบตงานตามหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายดวยความรความสามารถประกอบกบความรอบคอบ

และมความเปนอสระอยางเพยงพอโดยไมมขอจำากดในการไดรบขอมลทงจากผบรหารพนกงานและผทเกยวของตลอดจนไดใหความ

เหนและขอเสนอแนะตางๆเพอประโยชนตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางเทาเทยมกน

ในรอบป2552คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมรวมทงสนจำานวน8ครงซงกรรมการตรวจสอบทกทานเขารวมประชมครบ

ทกครงโดยไดรวมประชมกบผบรหารผตรวจสอบภายในและผสอบบญชเพอรวมเสนอขอมลหารอและแลกเปลยนขอคดเหนในวาระ

ทเกยวของสามารถสรปสาระสำาคญของงานทปฏบตไดดงตอไปน

• สอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจำาปโดยมผบรหารทเกยวของและผสอบบญชของบรษทฯเขารวมประชมดวย

เพอใหมนใจวาระบบบญชและรายงานทางการเงนของบรษทฯมความถกตองเชอถอไดและเปดเผยขอมลทสำาคญครบถวนเพยงพอ

และทนเวลา เปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไปและกฎระเบยบทเกยวของนอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบ

มการประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยจำานวน1ครง

• สอบทานการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ เพอใหมนใจวาบรษทฯ มการควบคมภายในท

เพยงพอและมประสทธผลสนบสนนใหการดำาเนนงานของบรษทฯบรรลตามวตถประสงค

• สอบทานใหบรษทฯมระบบการตรวจสอบภายในทมความเหมาะสมและมประสทธผลโดยพจารณาและอนมตแผนการตรวจสอบ

ของฝายตรวจสอบและตดตามการดำาเนนงานของฝายตรวจสอบเพอรบทราบรายงานผลการตรวจสอบและการดำาเนนการตาม

ขอเสนอแนะของรายงานผลการตรวจสอบ

• สอบทานการปฏบตงานของบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำาหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและกฎหมายทเกยวของกบการดำาเนนธรกจของบรษทฯ

• พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงบรษทสำานกงานเอนสทแอนดยงจำากดเปนผสอบบญชของบรษทฯรวมทงการพจารณา

เสนอคาตอบแทนผสอบบญชประจำาป2553นำาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอขออนมตจากทประชมผถอหน

• สอบทานและใหความเหนตอการเขาทำารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนเพอใหการเขา

ทำารายการดงกลาวเปนไปตามประกาศ ขอกำาหนด และแนวทางปฏบตทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ

เปนไปดวยความเปนธรรมและเพอผลประโยชนของบรษทฯ เปนสำาคญ เชนเดยวกบททำากบบคคลภายนอกทวไปดวยราคาท

สมเหตสมผลรวมถงมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอถกตองและครบถวน

โดยสรปในภาพรวมแลวคณะกรรมการตรวจสอบเหนวาบรษทฯตลอดจนผบรหารของบรษทฯมจรยธรรมและความมงมนในการ

ปฏบตหนาทเพอใหบรรลเปาหมายของบรษทฯอยางมคณภาพเยยงมออาชพไดใหความสำาคญอยางยงตอการดำาเนนงานภายใตระบบ

การกำากบดแลกจการทมประสทธผลโปรงใสและเชอถอไดรวมทงมระบบการควบคมภายในทรดกมเพยงพอ

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบประจำาป 2552REPORT OF THE AUDIT COMMITTEE FOR 2009

(สนทรอรณานนทชย)


23กมภาพนธ2553

73

Dear Fellow Shareholders of Bangkok Life Assurance Public Co., Ltd.

TheAuditCommittee,whosememberswereappointedbytheCompany’sBoardofDirectors,comprisesof3

IndependentDirectors.AllthemembersoftheAuditCommitteemeettherequirementsassetoutintheregulationoftheStock

ExchangeofThailandandpossesssubstantialknowledge,expertiseand/orexperienceinaccountingandfinance.TheAudit

Committeehascarriedoutitsmandateddutiesandresponsibilitiesskillfully,knowledgeablyandconscientiouslywithsufficient

independenceandaccesstounlimitedinformationfromexecutiveofficers,employeesandallrelevantparties.TheAudit

Committeehasprovideditscommentsandsuggestionsforthebenefitsofallstakeholderswithnodiscrimination.

In2009,theAuditCommitteemet8timeswithallitsmembersattendingatallmeetings.Themeetingsallowedthe

Committeetomeetwithexecutiveofficers,membersoftheInternalAuditDepartmentandotherauditorstoexchange

informationandopinionsonrelevantmatters.TheCommittee’sfindingscanbesummarisedasfollows.

• TheCommitteeauditedthequarterlyandannualfinancialstatementsinameetingattendedbyallrelevantexecutive

officersandtheCompany’sauditors.WeensuredthattheCompany’saccountingsystemandfinancialreportsare

correctandreliable.WealsoascertainedthattheCompanydisclosesimportantfinancialinformationcompletelyand

sufficientlyinatimelymannerandinaccordancewithwidely-acceptedaccountingstandardsandrelevantrulesand

regulations.Additionally,theAuditCommitteealsohadonemeetingwiththeauditorswithoutthepresenceofthe

Company’smanagement.

• TheCommitteeauditedthesufficiencyoftheCompany’sinternalcontrolsystemtoensurethattheCompany’sinternal

controlisappropriate,efficientandsupportsthefulfilmentoftheCompany’saimsandobjectives.

• TheCommitteeauditedtheCompany’sinternalauditingsystemtoensurethatitisappropriateandefficient.We

scrutinisedandapprovedthecontrolplansoftheInternalAuditDepartmentandfollowedupontheoperationsofthe

InternalAuditDepartment.Wereceivedinformationontheresultsoftheinternalauditreportsandhaveascertained

anyactivitiescarriedoutaccordingtotherecommendationsoftheinternalauditreports.

• TheCommitteeauditedtheCompany’soperationstoensurecompliancewiththeSecuritiesandExchangeAct,the

regulationsoftheStockExchangeofThailand,andalllegislationspertainingtotheCompany’sbusinessoperations.

• TheCommitteediscussed,selectedandproposedtheappointmentofErnst&YoungOfficeLtd.astheCompany’s

auditorsandproposedtheauditors’remunerationsfortheyear2010totheBoardofDirectorspendingtheapproval

fromashareholders’meeting.

• TheCommitteeauditedandprovideditsopinionsonconnectedtransactionsandtransactionswithpotentialconflicts

ofintereststoensurethatsuchtransactionscomplywiththeorders,regulationsandguidelinesissuedbytheStock

ExchangeofThailand.Inaddition,theCommitteeensuredthattheaforementionedtransactionsarecarriedoutfairly

andbenefittheintereststheCompanyaswellasascertainingthatthetransactionsarecarriedoutaccordingtonormal

commercialtermsatfairpricesandthatinformationaresufficiently,accuratelyandfullydisclosed.

Overall,theAuditCommitteeisoftheopinionthattheCompanyanditsexecutiveofficersareethicalandpossessgreat

determinationtocarryouttheirdutiestofulfillCompany’sobjectivesdiligentlyandprofessionally.TheCompanyanditsexecutive

officershaveplacedgreatimportanceonoperatingunderefficient,transparentandcredibleregulatorysystemandcorporate

governance,andtheinternalcontrolsystemissufficientlystringent.

Mr.SunthornArunanondchai

ChairmanoftheAuditCommittee

23February,2010

74

รายงานของผสอบบญชรบอนญาตREPORT OF INDEPENDENT AUDITOR

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอตอผถอหนของบรษทกรงเทพประกนชวตจำากด(มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบดลณวนท31ธนวาคม2552และ2551งบกำาไรขาดทนงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

และงบกระแสเงนสดสำาหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษท กรงเทพประกนชวต จำากด(มหาชน) ซงผบรหารของกจการเปน

ผรบผดชอบตอความถกตองและครบถวนของขอมลในงบการเงนเหลานสวนขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงน

ดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไปซงกำาหนดใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงานเพอให

ไดความเชอมนอยางมเหตผลวางบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการ

ทดสอบหลกฐานประกอบรายการทงทเปนจำานวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงนการประเมนความเหมาะสมของหลกการบญชท

กจการใชและประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปนสาระสำาคญซงผบรหารเปนผจดทำาขนตลอดจนการประเมนถงความเหมาะสม

ของการแสดงรายการทนำาเสนอในงบการเงนโดยรวม ขาพเจาเชอวาการตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปทเปนเกณฑอยางเหมาะสมในการ

แสดงความเหนของขาพเจา

ขาพเจาเหนวางบการเงนขางตนแสดงฐานะการเงนณวนท31ธนวาคม2552และ2551ผลการดำาเนนงานและกระแสเงนสด

สำาหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษทกรงเทพประกนชวตจำากด(มหาชน)โดยถกตองตามทควรในสาระสำาคญตามหลกการบญชทรบรอง

ทวไป

นงลกษณพมนอย

ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน4172

บรษทสำานกงานเอนสทแอนดยงจำากด

กรงเทพฯ:24กมภาพนธ2553

75

Report of Independent Auditor

TotheShareholdersofBangkokLifeAssurancePublicCompanyLimited

IhaveauditedthebalancesheetsofBangkokLifeAssurancePublicCompanyLimitedasat31December2009and

2008andtherelatedstatementsofincome,changesinshareholders’equityandcashflowsfortheyearsthenended.These

financialstatementsaretheresponsibilityoftheCompany’smanagementastotheircorrectnessandthecompletenessofthe

presentation.Myresponsibilityistoexpressanopiniononthesefinancialstatementsbasedonmyaudits.

Iconductedmyauditsinaccordancewithgenerallyacceptedauditingstandards.ThosestandardsrequirethatIplanand

performtheaudittoobtainreasonableassuranceaboutwhetherthefinancialstatementsarefreeofmaterialmisstatement.An

auditincludesexamining,onatestbasis,evidencesupportingtheamountsanddisclosuresinthefinancialstatements.Anaudit

alsoincludesassessingtheaccountingprinciplesusedandsignificantestimatesmadebymanagement,aswellasevaluating

theoverallfinancialstatementpresentation.Ibelievethatmyauditsprovideareasonablebasisformyopinion.

Inmyopinion,thefinancialstatementsreferredtoabovepresentfairly,inallmaterialrespects,thefinancialpositionof

BangkokLifeAssurancePublicCompanyLimitedasat31December2009and2008,andtheresultofitsoperationsandits

cashflowsfortheyearsthenendedinaccordancewithgenerallyacceptedaccountingprinciples.

Nonglak Pumnoi

CertifiedPublicAccountant(Thailand)No.4172

Ernst&YoungOfficeLimited

Bangkok:24February2010

76

งบดลBALANCE SHEET

สนทรพย Assets

เงนลงทนในหลกทรพย Investmentsinsecurities

พนธบตร Bonds 15,16 42,951,296,082 28,448,591,758

ตวเงน Notes 4,695,637,979 4,058,365,544

หนทน Stocks 4,445,579,430 3,594,042,822

หนก Debentures 7,763,767,603 7,422,861,158

หนวยลงทน Unittrusts 2,269,930,337 1,334,414,028

หลกทรพยอน Othersecurities 14,719,539 -

รวมเงนลงทนในหลกทรพย Totalinvestmentsinsecurities 6,8,9 62,140,930,970 44,858,275,310

เงนใหกยม Loans

โดยมกรมธรรมประกนภยเปนประกน Policyloans 1,216,888,712 1,050,863,163

โดยมทรพยสนจำานองเปนประกน Mortgageloans 677,767,038 738,241,179

อนๆ Otherloans 12,030,737 12,008,114

รวมเงนใหกยม Totalloans 1,906,686,487 1,801,112,456

หก:คาเผอหนสงสยจะสญ Less:Allowancefordoubtfulaccounts (2,605,722) (2,672,673)

เงนใหกยม-สทธ Loans-net 7,8 1,904,080,765 1,798,439,783

เงนสดและเงนฝากสถาบนการเงน Cashanddepositsatfinancialinstitutions 8,9 1,718,064,852 2,381,639,639

ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ Property,buildingsandequipment-net 10 334,147,684 324,608,143

เงนคางรบเกยวกบการประกนภยตอ Duesfromreinsurers 45,348,126 27,915,881

เบยประกนภยคางรบ Premiumsdueanduncollected 11 1,135,273,000 1,120,875,601

รายไดจากการลงทนคางรบ-สทธ Accruedinvestmentincome-net 858,651,795 743,422,881

สนทรพยอน Otherassets

สนทรพยไมมตวตน-สทธ Intangibleassets-net 12 17,818,746 21,109,095

อนๆ Others 8,13 185,151,748 205,243,186

รวมสนทรพย Total assets 68,339,467,686 51,481,529,519

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 / As at 31 December 2009 and 2008

(หนวย : บาท / Unit : Baht)

หมายเหตNotes

25522009

25512008

77

หนสนและสวนของผถอหน Liabilities and Shareholders’ Equity

หนสน Liabilities

เงนสำารองประกนชวต Lifepolicyreserves 53,557,935,366 41,891,693,741

เงนจายตามกรมธรรมประกนภยคางจาย Unpaidpolicybenefits 8 4,680,399,644 3,984,060,369

เงนคางจายเกยวกบการประกนภยตอ Duestoreinsurers 8 45,651,989 76,654,300

เบยประกนภยรบลวงหนา Premiumsreceivedinadvance 1,417,205,548 1,550,812,113

หนสนอน Otherliabilities

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย Corporateincometaxpayable 223,692,406 112,445,135

อนๆ Others 8,14 1,182,988,811 847,094,648

รวมหนสน Total liabilities 61,107,873,764 48,462,760,306

สวนของผถอหน Shareholders’ Equity

ทนเรอนหน Sharecapital 17,18

ทนจดทะเบยน Registered

หนสามญ1,220,000,000หน 1,220,000,000ordinary 1,220,000,000 1,220,000,000

มลคาหนละ1บาท sharesofBaht1each

ทนทออกจำาหนายและชำาระเตมมลคาแลว Issuedandfullypaid-up

หนสามญ1,200,000,000หน 1,200,000,000ordinary

มลคาหนละ1บาท sharesofBaht1each

(2551:หนสามญ1,000,000,000หน (2008:1,000,000,000ordinary 1,200,000,000 1,000,000,000

มลคาหนละ1บาท) sharesofBaht1each)

สวนเกนมลคาหน Premiumsonsharecapital 17 2,699,821,268 275,000,000

ผลกำาไรทยงไมเกดขนจรง Unrealisedgains

สวนเกนทนจากการเปลยนแปลง Surplusonchangesinvalues 6 1,033,412,251 316,295,625

มลคาเงนลงทน ofinvestments

กำาไรสะสม Retainedearnings

จดสรรแลว Appropriated

สำารองตามกฎหมาย Statutoryreserves 19 122,000,000 77,085,216

สำารองทวไป Generalreserves 400,000,000 400,000,000

ยงไมไดจดสรร Unappropriated 1,776,360,403 950,388,372

รวมสวนของผถอหน Total shareholders’ equity 7,231,593,922 3,018,769,213

รวมหนสนและสวนของผถอหน Total liabilities and shareholders’ equity 68,339,467,686 51,481,529,519

รายการนอกงบดล-ภาระผกพนทงสน Off-balancesheetitems-commitments

ภาระผกพน Commitments 25 153,102,373 159,463,460



ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 / As at 31 December 2009 and 2008



25522009

25512008

78

งบกำาไรขาดทนINCOME STATEMENTS

รายได Revenues

เบยประกนภยรบสทธ Netwrittenpremiums 8 19,632,050,136 14,732,094,846

รายไดจากการลงทนสทธ Netinvestmentincome 8 2,760,070,096 2,430,055,843

กำาไร(ขาดทน)จากการลงทนในหลกทรพย Gain(loss)oninvestmentinsecurities 6 235,960,575 (358,576,325)

รายไดอน Otherincome

กำาไรจากการขายทรพยสน Gainonsaleofassets 4,374,712 4,416,678

อนๆ Others 21,988,620 21,371,812

รวมรายได Total revenues 22,654,444,139 16,829,362,854

คาใชจาย Expenses

คาใชจายในการรบประกนภย Underwritingexpenses

เงนสำารองประกนชวตเพมจากปกอน Increaseinpolicyreserves 11,666,241,625 7,669,997,027

เงนจายตามกรมธรรมประกนภยทเกดขนระหวางป Benefitpaymentstolife 8 5,437,183,044 4,925,875,593

policiesduringtheyear

เงนปนผลตามกรมธรรมประกนภย Dividendstopolicyholders 11,135,000 315,000

คาจางและคาบำาเหนจ Commissionsandbrokerages 8 2,501,520,450 1,985,490,963

คาใชจายในการสงเสรมการขาย Salespromotionexpenses 324,663,960 249,986,167

คาใชจายในการรบประกนภยอน Otherunderwritingexpenses 8 12,901,935 11,226,756

รวมคาใชจายในการรบประกนภย Totalunderwritingexpenses 19,953,646,014 14,842,891,506

คาใชจายในการดำาเนนงาน Operatingexpenses

คาใชจายเกยวกบพนกงาน Personnelexpenses 551,037,322 490,017,067

คาใชจายเกยวกบอาคารสถานทและอปกรณ Premisesandequipmentexpenses 8 121,335,060 108,260,420

คาภาษอากร Taxesandduties 80,403,906 69,956,487

คาตอบแทนกรรมการ Directors’remuneration 10,820,000 10,220,000

คาใชจายในการดำาเนนงานสาขา Operatingexpenses-branches 59,601,795 53,223,184

เงนสมทบจายใหแกสำานกงานคณะกรรมการกำากบ ContributiontotheOfficeof

และสงเสรมการประกอบธรกจประกนภย InsuranceCommission 38,061,979 27,784,585

เงนสมทบจายกองทนประกนชวต Contributiontothelifeassurancefund 28,178,225 -

คาใชจายในการดำาเนนงานอน Otheroperatingexpenses 8 222,161,601 205,800,181

รวมคาใชจายในการดำาเนนงาน Totaloperatingexpenses 1,111,599,888 965,261,924

ขาดทน(กำาไร)จากอตราแลกเปลยน Losses(gains)onexchange 11,679,703 (7,027,413)

รวมคาใชจาย Total expenses 21,076,925,605 15,801,126,017

กำาไรกอนภาษเงนได Incomebeforeincometax 1,577,518,534 1,028,236,837

ภาษเงนไดนตบคคล Corporateincometax 391,826,959 276,510,964

กำาไรสทธสำาหรบป Net income for the year 1,185,691,575 751,725,873

กำาไรตอหนขนพนฐาน Basic earnings per share 20

กำาไรสทธ Net income 1.12 0.75

จำานวนหนสามญถวเฉลยถวงนำาหนก(หน) Weightedaveragenumber

ofordinaryshares(shares) 1,059,178,082 1,000,000,000

สำาหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 / For the years ended 31 December 2009 and 2008



25522009

25512008



79

งบกระแสเงนสดCASH FLOW STATEMENTS

สำาหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 / For the years ended 31 December 2009 and 2008


25522009

25512008



กระแสเงนสดไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมดำาเนนงาน Cash Flows From (Used In) Operating Activities

เบยประกนภยรบสทธ Netwrittenpremiums 19,243,317,260 14,299,688,099

รายไดจากการลงทนสทธ Netinvestmentincome 2,787,578,664 2,089,093,975

รายไดอน Otherincome 21,988,620 21,335,904

เงนจายตามกรมธรรมประกนภยทเกดขนระหวางป Benefitpaymentstolifepoliciesduringtheyear (4,726,062,282) (4,224,526,659)

เงนปนผลตามกรมธรรมประกนภย Dividendstopolicyholders (11,135,000) (315,000)

คาจางและคาบำาเหนจ Commissionsandbrokerages (2,356,617,628) (1,968,417,261)

คาใชจายในการรบประกนภยอน Otherunderwritingexpenses (275,882,208) (268,102,432)

คาใชจายในการดำาเนนงาน Operatingexpenses (895,891,257) (920,861,220)

ภาษเงนไดนตบคคล Corporateincometax (280,579,688) (320,070,863)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดำาเนนงาน Net cash from operating activities 13,506,716,481 8,707,824,543

กระแสเงนสดไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน Cash Flows From (Used In) Investing Activities

กระแสเงนสดไดมาจาก Cashflowsfrom

เงนลงทนในหลกทรพย Investmentsinsecurities 55,506,505,098 48,430,632,357

เงนใหกยม Loans 389,169,725 1,299,247,222

เงนฝากสถาบนการเงน Depositsatfinancialinstitutions 1,700,000,000 895,147,925

ทดนอาคารและอปกรณ Property,buildingandequipment 4,772,344 5,335,306

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมลงทน Netcashfrominvestingactivities 57,600,447,167 50,630,362,810

กระแสเงนสดใชไปใน Cashflowsusedin

เงนลงทนในหลกทรพย Investmentsinsecurities (63,823,710,346) (54,228,738,800)

เงนใหกยม Loans (389,068,317) (1,479,909,237)

เงนฝากสถาบนการเงน Depositsatfinancialinstitutions (405,000,000) (2,140,147,925)

ทดนอาคารและอปกรณ Property,buildingandequipment (67,235,056) (112,791,730)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน Netcashusedininvestingactivities (64,685,013,719) (57,961,587,692)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน Net cash used in investing activities (7,084,566,552) (7,331,224,882)

กระแสเงนสดไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน Cash Flows From (Used In) Financing Activities

ออกหนสามญเพมทน Sharecapitalissued 2,624,821,268 -

เงนปนผลจาย Dividendspaid (314,804,760) (1,000,000,000)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน Net cash from (used in) financing activities 2,310,016,508 (1,000,000,000)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนสทธ Net increase in cash and cash equivalents 8,732,166,437 376,599,661

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนตนป Cashandcashequivalentsatbeginningofyear 661,639,639 285,039,978

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด Cash and cash equivalents

ณ วนสนป (หมายเหต 9) at end of year (Note 9) 9,393,806,076 661,639,639

ขอมลงบกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม Supplemental Cash Flow Information

รายการทไมใชเงนสดประกอบดวย Non-cashitem

สวนเกนทนจากการเปลยนแปลงมลคาเงนลงทน Surplusonchangesinvaluesofinvestments 1,033,412,251 316,295,625

80

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนSTATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’ EQUITY

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 / For the years ended 31 December 2009 and 2008

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2551 Balance as at 1 January 2008 1,000,000,000 275,000,000 1,128,945,591 39,498,923 400,000,000 236,248,792 3,079,693,306

รายไดและคาใชจายทรบรในสวนของผถอหนIncome and expenses recognised directly in equity

เงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย Investments in available-for-salesecurities

ผลขาดทนทรบรในสวนของผถอหน Lossesrecognisedinshareholders’equity - - (815,565,606) - - -(815,565,606)

สวนทโอนไปกำาไรหรอขาดทนเนองจากขาย Transferredtoprofitorlossduetodisposal - - 2,915,640 - - - 2,915,640

รวมคาใชจายทรบร ในสวนของผถอหนNet expenses recognised directly in equity - - (812,649,966) - - - (812,649,966)

กำาไรสทธสำาหรบป Netincomefortheyear - - - - -751,725,873 751,725,873

รวมรายไดและคาใชจายทงสนทรบรสำาหรบป Total income and expenses for the year - - (812,649,966) - - 751,725,873 (60,924,093)

โอนกำาไรสะสมทยงไมไดจดสรร

เปนสำารองตามกฎหมาย Unappropriatedretainedearnings transferredtostatutoryreserves 19 - - - 37,586,293 - (37,586,293) -

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 Balance as at 31 December 2008 1,000,000,000 275,000,000 316,295,625 77,085,216 400,000,000 950,388,372 3,018,769,213


สวนเกน (ตำากวา)ทน จากการเปลยนแปลง

มลคาเงนลงทนSurplus (Deficit)

on Changes in Values of Investments

กำาไรสะสมRetained Earningsทนเรอนหน

ทออกและชำาระแลวIssued andPaid-Up

Share Capital

จดสรรแลวAppropriated


สวนเกนมลคาหน

Premiums onShare Capital

สำารองตามกฎหมายStatutory Reserves

สำารองทวไปGeneral Reserves

ยงไมไดจดสรร

Unappropriated

รวมTotal



81

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 / For the years ended 31 December 2009 and 2008

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2552 Balance as at 1 January 2009 1,000,000,000 275,000,000 316,295,625 77,085,216 400,000,000 950,388,372 3,018,769,213

รายไดทรบรในสวนของผถอหน Income recognised directly in equity

เงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย Investments in available-for-salesecurities

ผลกำาไรทรบรในสวนของผถอหน Gainsrecognisedin shareholders’equity - - 678,211,139 - - - 678,211,139

สวนทโอนไปกำาไรหรอขาดทนเนองจากขาย Transferredtoprofitorlossduetodisposal - - 38,905,487 - - - 38,905,487

รวมรายไดทรบรในสวนของผถอหน Net income recognised directly in equity - - 717,116,626 - - - 717,116,626

กำาไรสทธสำาหรบป Netincomefortheyear - - - - -1,185,691,575 1,185,691,575

รวมรายไดทงสนทรบรสำาหรบป Total income for the year - - 717,116,626 - - 1,185,691,575 1,902,808,201

ออกหนสามญเพมทน Sharescapitalissued 17 200,000,000 2,424,821,268 - - - - 2,624,821,268

เงนปนผลจายDividendpaid 24 - - - - -(314,804,760) (314,804,760)

โอนกำาไรสะสมทยงไมไดจดสรร

เปนสำารองตามกฎหมาย Unappropriatedretainedearnings transferredtostatutoryreserves 19 - - -44,914,784 - (44,914,784) -

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 Balance as at 31 December 2009 1,200,000,000 2,699,821,268 1,033,412,251 122,000,000 400,000,000 1,776,360,403 7,231,593,922


สวนเกน (ตำากวา)ทน จากการเปลยนแปลง

มลคาเงนลงทนSurplus (Deficit)

on Changes in Values of Investments

กำาไรสะสมRetained Earningsทนเรอนหน

ทออกและชำาระแลวIssued andPaid-Up

Share Capital

จดสรรแลวAppropriated


สวนเกนมลคาหน

Premiums onShare Capital

สำารองตามกฎหมายStatutory Reserves

สำารองทวไปGeneral Reserves

ยงไมไดจดสรร

Unappropriated

รวมTotal



82

หมายเหตประกอบงบการเงนNOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

1. ขอมลทวไป

บรษทกรงเทพประกนชวตจำากด(มหาชน)(“บรษทฯ”)จดตงขนเปนบรษทมหาชนและมภมลำาเนาในประเทศไทยบรษทฯดำาเนน

ธรกจหลกในการรบประกนชวตและมบรษทนปปอนไลฟอนชวรนสซงเปนบรษททจดทะเบยนจดตงในประเทศญปนเปนผถอหนใหญทอย

ของบรษทฯตามทจดทะเบยนตงอยณเลขท23/115-121รอยลซตอเวนวถนนพระราม9แขวงบางกะปเขตหวยขวางกรงเทพมหานคร

ณวนท31ธนวาคม2552บรษทฯมสาขารวมทงสน71สาขา(2551:69สาขา)

2. เกณฑ ในการจดทำางบการเงน

งบการเงนฉบบนจดทำาขนตามมาตรฐานบญชทกำาหนดในพระราชบญญตวชาชพบญชพ.ศ.2547ยกเวนการบญชเกยวกบเงนลงทน

ในหลกทรพย(ขอ4.5)ซงเปนไปตามมาตรฐานการบญชของสหรฐอเมรกาเนองจากมาตรฐานการบญชของไทยทเกยวกบเงนลงทนยงไม

ครอบคลมถงกจการประกนชวตและจดทำาขนตามวธการบญชเกยวกบการประกนชวตในประเทศไทยและหลกเกณฑทเกยวของซงกำาหนด

โดยสำานกงานคณะกรรมการกำากบและสงเสรมการประกอบธรกจประกนภยและการแสดงรายการในงบการเงนไดทำาขนเพอใหเปนไปตาม

ขอกำาหนดในคำาสงนายทะเบยนลงวนท6มนาคม2545ออกตามความในพระราชบญญตการบญชพ.ศ.2543

งบการเงนฉบบภาษาไทยเปนงบการเงนฉบบทบรษทฯใชเปนทางการตามกฎหมายงบการเงนฉบบภาษาองกฤษแปลมาจากงบการเงน

ตามกฎหมายดงกลาว

งบการเงนนไดจดทำาขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

3. การประกาศใชมาตรฐานการบญชใหม

ในเดอนมถนายน2552สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญชฉบบท12/2552เรองการจดเลขระบฉบบมาตรฐานการ

บญชของไทยใหตรงตามมาตรฐานการบญชระหวางประเทศ การอางองเลขมาตรฐานการบญชในงบการเงนนไดถอปฏบตตามประกาศ

สภาวชาชพบญชฉบบดงกลาว

สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญชฉบบท86/2551และ16/2552ใหใชมาตรฐานการบญชมาตรฐานการรายงาน

ทางการเงนและแนวปฏบตทางการบญชใหมดงตอไปน

3.1 มาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน และแนวปฏบตทางการบญชทมผลบงคบใชในปปจจบน

แมบทการบญช(ปรบปรง2550)

มาตรฐานการบญชฉบบท36(ปรบปรง2550) การดอยคาของสนทรพย

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท5(ปรบปรง2550)สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดำาเนนงานทยกเลก

แนวปฏบตทางการบญชสำาหรบการบนทกสทธการเชา

แนวปฏบตทางการบญชสำาหรบการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน

มาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน และแนวปฏบตทางการบญชขางตนถอปฏบตกบงบการเงนสำาหรบ

รอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1 มกราคม2552 เปนตนไป ฝายบรหารของบรษทฯ ไดประเมนแลวเหนวามาตรฐาน

การรายงานทางการเงนฉบบท5(ปรบปรง2550) และแนวปฏบตทางการบญชสำาหรบการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน

ไมเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ สวนแมบทการบญช (ปรบปรง2550) มาตรฐานการบญชฉบบท36(ปรบปรง2550) และ

แนวปฏบตทางการบญชสำาหรบการบนทกสทธการเชาไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำาคญตองบการเงนสำาหรบปปจจบน

83

For the years ended 31 December 2009 and 2008

1. General Information

BangkokLifeAssurancePublicCompanyLimited(“theCompany”)isapubliccompanyincorporatedanddomiciledin

Thailand.ItsmajorshareholderisNipponLifeInsuranceCompany,whichwasincorporatedinJapan.TheCompanyisprincipally

engagedintheprovisionoflifeinsurancebusiness.TheCompanyhas71branches(2008:69branches)anditsregisteredoffice

islocatedat23/115-121,RoyalCityAvenue,Rama9Road,Bangkapi,Huaykwang,Bangkok.

2. Basis of Preparation

ThefinancialstatementshavebeenpreparedinaccordancewithaccountingstandardsenunciatedundertheAccount-

ingProfessionActB.E.2547,exceptfortheinvestmentsinsecurities(seeNote4.5)areaccountedforbasedontherelevant

USGenerallyAcceptedAccountingPrinciplessincetherelatedThaiAccountingStandardsdonotaddressthelifeinsurance

business,andwhereapplicableThaiaccountingpracticesrelatedtolifeinsuranceandtheaccountingandreportingguidelines

prescribedbytheOfficeofInsuranceCommission.Thepresentationofthefinancialstatementshasbeenmadeincompliance

withtheorderoftheRegistrardated6March2002,issuedundertheAccountingActB.E.2543.

ThefinancialstatementsinThailanguagearetheofficialstatutoryfinancialstatementsoftheCompany.Thefinancial

statementsinEnglishlanguagehavebeentranslatedfromtheThailanguagefinancialstatements.

Thefinancialstatementshavebeenpreparedonahistoricalcostbasisexceptwhereotherwisedisclosedintheaccounting

policies.

3. Adoption of New Accounting Standards

InJune2009,theFederationofAccountingProfessionshasissuedNotificationNo.12/2552,assigningnewnumbersto

ThaiAccountingStandardsthatmatchthecorrespondingInternationalAccountingStandards.ThenumbersofThaiAccounting

Standardsasreferredtointhesefinancialstatementsreflectsuchchange.

TheFederationofAccountingProfessionshasissuedNotificationsNo.86/2551and16/2552,mandatingtheuseofnew

accountingstandards,financialreportingstandardandaccountingtreatmentguidanceasfollows:

3.1 Accounting standards, financial reporting standard and accounting treatment

guidance which are effective for the current year

FrameworkforPreparationandPresentationofFinancialStatements(revised2007)

TAS36(revised2007) ImpairmentofAssets

TFRS5(revised2007) Non-currentAssetsHeldforSaleandDiscontinuedOperations

AccountingTreatmentGuidanceforLeaseholdright

AccountingTreatmentGuidanceforBusinessCombinationunderCommonControl

Theseaccountingstandards,financialreportingstandardandaccountingtreatmentguidancebecameeffective

forthefinancialstatementsforfiscalyearsbeginningonorafter1January2009.Themanagementhasassessedtheeffect

ofthesestandardsandbelievesthatTFRS5(revised2007)andAccountingTreatmentGuidanceforBusinessCombination

underCommonControlarenotrelevanttothebusinessoftheCompany,whileFrameworkforPreparationandPresentation

ofFinancialStatements(revised2007),TAS36(revised2007)andAccountingTreatmentGuidanceforLeaseholdRight

donothaveanysignificantimpactonthefinancialstatementsforthecurrentyear.

84


3.2 มาตรฐานการบญชทยงไมมผลบงคบใชในปปจจบน

วนทมผลบงคบใช

มาตรฐานการบญชฉบบท20 การบญชสำาหรบเงนอดหนนจาก 1มกราคม2555

รฐบาลและเปดเผยขอมลเกยวกบ

ความชวยเหลอจากรฐบาล

มาตรฐานการบญชฉบบท24(ปรบปรง2550) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอ 1มกราคม2554

กจการทเกยวของกน

มาตรฐานการบญชฉบบท40 อสงหารมทรพยเพอการลงทน 1มกราคม2554

อยางไรกตาม กจการสามารถนำามาตรฐานการบญชฉบบท24(ปรบปรง2550) และมาตรฐานการบญชฉบบท40 มาถอ

ปฏบตกอนกำาหนดได

ฝายบรหารของบรษทฯไดประเมนแลวเหนวามาตรฐานการบญชฉบบท20ไมเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯสวนมาตรฐาน

การบญชฉบบท24(ปรบปรง2550)และมาตรฐานการบญชฉบบท40จะไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำาคญตองบการเงนสำาหรบ

ปทเรมใชมาตรฐานการบญชดงกลาว

4. นโยบายการบญชทสำาคญ

4.1 การรบรรายได

(ก) เบยประกนชวต

เบยประกนชวตบนทกเปนรายไดเมอคำาขอผานการพจารณารบประกนแลว คาเบยประกนทยงเกบเงนไมไดซงมอย ณ

วนสนปรบรเปนรายไดเฉพาะเบยประกนของกรมธรรมทมผลบงคบใชอย

(ข) ดอกเบยสวนลดรบและเงนปนผลรบจากเงนลงทน

ดอกเบยถอเปนรายไดตามเกณฑคงคางโดยคำานงถงอตราผลตอบแทนทแทจรงเงนปนผลรบถอเปนรายไดเมอมสทธใน

การรบเงนปนผล

สวนลดทคดรวมอยในตวเงนตดจำาหนายเปนรายไดเทาๆ กนตลอดอายของตวเงนและสวนลด ทคดรวมอยในหนกตด

จำาหนายโดยวธอตราดอกเบยทแทจรง

(ค) ดอกเบยรบจากเงนใหกยม

ดอกเบยรบถอเปนรายไดตามระยะเวลาของเงนใหกยมโดยคำานวณจากยอดเงนตนทคงคางยกเวนรายไดดอกเบยทคาง

ชำาระเกนกวา6เดอนใชเกณฑเงนสด

4.2 เงนจายตามกรมธรรมประกนชวต

เงนจายตามกรมธรรมประกนชวตบนทกเมอไดรบแจงหรอเมอกรมธรรมครบกำาหนด

4.3 คาจางและคาบำาเหนจ

คาจางและคาบำาเหนจถอเปนคาใชจายทนทในงวดบญชทเกดรายการ

4.4 เงนสำารองประกนชวต

(ก) เงนสำารองประกนชวตเปนยอดเงนสำารองสะสมตงแตเรมทำาประกนถงวนทในงบดลสำาหรบกรมธรรมทมผลบงคบอยซง

คำานวณเงนสำารองประกนชวตตามวธของคณตศาสตรประกนภย ตามประกาศของกระทรวงพาณชยเรองหลกเกณฑและวธ

การจดสรรเบยประกนภยไวเปนเงนสำารองประกนภยสำาหรบกรมธรรมประกนภยทยงมความผกพนอยลงวนท

23พฤศจกายน2544ซงประมาณจากขอสมมตทกำาหนดตงแตวนเรมรบประกน

ขอสมมตหลกทใชเกยวของกบอตรามรณะอตราการเจบปวยอายและอตราคดลดบรษทฯใชตารางมรณะและตารางการ

เจบปวยทประกาศโดยสำานกงานคณะกรรมการกำากบและสงเสรมการประกอบธรกจประกนภยทสะทอนถงประสบการณในอดต

85

3.2 Accounting standards which are not effective for the current year

Effectivedate

TAS20 AccountingforGovernmentGrantsandDisclosureof 1January2012

GovernmentAssistance

TAS24(revised2007) RelatedPartyDisclosures 1January2011

TAS40 InvestmentProperty 1January2011

However,TAS24(revised2007)andTAS40allowsearlyadoptionbytheentitybeforetheeffectivedate.

ThemanagementoftheCompanyhasassessedtheeffectofthesestandardsandbelievesthatTAS20isnot

relevanttothebusinessoftheCompany,whileTAS24(revised2007)andTAS40willnothaveanysignificantimpacton

thefinancialstatementsfortheyearinwhichtheyareinitiallyapplied.

4. Significant Accounting Policies

4.1 Revenue recognition

(a) Premiumsincome

Premiumsincomeisrecognisedasincomewhenunderwritingoftheinsuranceisapproved.Premiumsdueand

uncollectedattheendofyearisrecognisedasrevenueonlyifthepolicyisstillinforce.

(b) Interest,discountanddividendsincomeoninvestments

Interestisrecognisedonaccrualbasisbasedontheeffectiveinterestrate.Dividendsarerecognisedasincome

whentherighttoreceivethedividendisestablished.

Discountsincludedinthefacevalueofthenotesreceivablearedeferredandtakenupasincomeevenly

throughoutthetermofthenotes,whilediscountsondebenturesaredeferredusingtheeffectiveratemethod.

(c) Interestincomesonloans

Interestisrecognisedoverthetermoftheloansbasedontheamountofprincipaloutstanding,exceptforinterest

ofpastdueoversixmonthsrecognisedbasedoncashbasis.

4.2 Benefit payments to life policies

Benefitpaymentstolifepoliciesarerecordedwhennoticesoftheclaimsarereceivedorwhenpoliciesreachmaturity.

4.3 Commissions and brokerages

Commissionandbrokeragefeesareexpendedwhenincurred.

4.4 Life premiums reserves

(a) Lifeassurancepolicyreservesrepresentstheaccumulatedtotalliabilityforpoliciesinforceonthebalancesheet

date.LifeassurancepolicyreservesiscalculatedaccordingtotheproceduresprescribedbytheRegulationon

LifeAssurancePolicyReservesaspromulgatedbytheMinistryofCommerceon23November2001.Theliability

isbasedonassumptionsestablishedatinceptionofthecontract.

Themainassumptionsusedrelatetomortality,morbidity,longevityanddiscountrates.TheCompanybases

mortalityandmorbidity tablesannouncedbytheOfficeof InsuranceCommissionwhichreflecthistorical

experiences.

86


(ข) เงนสำารองเพอการเสยงภยสำาหรบการประกนภยและการประกนกลมคำานวณขนในอตรารอยละ40ของเบยประกนสทธ

สำาหรบป

4.5 เงนลงทนในหลกทรพย

(ก) เงนลงทนในหลกทรพยเพอคาแสดงตามมลคายตธรรมบรษทฯบนทกการเปลยนแปลงมลคาของหลกทรพยเปนรายการ

กำาไรหรอขาดทนในงบกำาไรขาดทน เงนลงทนจดประเภทเปนหลกทรพยเพอคา เมอมวตถประสงคหลกทจะขายในอนาคต

อนใกล

(ข) เงนลงทนในหลกทรพยเผอขายแสดงตามมลคายตธรรมบรษทฯบนทกการเปลยนแปลงมลคาหลกทรพยดงกลาวเปน

รายการแยกตางหากในสวนของผถอหนจนกระทงจำาหนายหลกทรพยดงกลาวออกไป จงบนทกการเปลยนแปลงมลคานน

ในงบกำาไรขาดทน

(ค) เงนลงทนในตราสารหนทจะครบกำาหนดชำาระใน1ปและทจะถอจนครบกำาหนดแสดงมลคาตามวธราคาทนตดจำาหนาย

บรษทฯ ตดบญชสวนเกน/สวนตำากวามลคาตราสารหนตามอตราดอกเบยทแทจรง ซงจำานวนทตดจำาหนายนจะแสดงเปน

รายการปรบกบดอกเบยรบ ตราสารหนจดเปนประเภททจะถอจนครบกำาหนดเมอบรษทฯมความตงใจแนวแนและมความ

สามารถทจะถอไวจนครบกำาหนดไถถอน

(ง) เงนลงทนในตราสารทนทไมอยในความตองการของตลาดถอเปนเงนลงทนทวไปซงแสดงในราคาทนสทธจากคาเผอการ

ดอยคา(ถาม)

มลคายตธรรมของหลกทรพยในความตองการของตลาดคำานวณจากราคาเสนอซอหลงสด ณ สนวนทำาการสดทายของป

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มลคายตธรรมของตราสารหนถอพนฐานจากการคำานวณโดยใชราคาของสมาคม

ตลาดตราสารหนไทยมลคายตธรรมของหนวยลงทนคำานวณจากมลคาสนทรพยสทธ

บรษทฯ จะบนทกขาดทนจากการดอยคา(ถาม) ของเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย ตราสารหนทจะถอจนครบกำาหนด

และเงนลงทนทวไปในงบกำาไรขาดทน

บรษทฯใชวธถวเฉลยถวงนำาหนกในการคำานวณตนทนของเงนลงทน

ในกรณทมการโอนเปลยนประเภทเงนลงทน บรษทฯ จะปรบเปลยนราคาของเงนลงทนใหมโดยใชมลคายตธรรม ณ

วนทโอนเปลยนประเภทเงนลงทน ผลแตกตางระหวางราคาตามบญชและมลคายตธรรม ณ วนทโอนไดบนทกเปนรายการกำาไร

(ขาดทน)ในงบกำาไรขาดทนหรอแสดงเปนสวนเกน(ตำากวา)ทนจากการเปลยนแปลงมลคาในสวนของผถอหนแลวแตประเภทของ

เงนลงทนทมการโอนเปลยน

4.6 เงนใหกยมและคาเผอหนสงสยจะสญ

เงนใหกยมแสดงดวยมลคาทจะไดรบคนบรษทฯตงสำารองคาเผอหนสงสยจะสญโดยพจารณาจากประสบการณในการเกบหน

การวเคราะหอายหนการประเมนฐานะทางการเงนของลกหนและราคาประเมนของหลกประกนของลกหนแตละรายในปจจบน

4.7 เบยประกนภยคางรบและคาเผอหนสงสยจะสญ

เบยประกนภยคางรบแสดงดวยมลคาสทธทคาดวาจะไดรบโดยบรษทฯ ตงคาเผอหนสงสยจะสญจากจำานวนทคาดวาจะ

เรยกเกบไมไดจากเบยประกนภยคางรบทงสนทมอย โดยประมาณจากประสบการณการเรยกเกบหนในอดตและตามสถานะปจจบน

ของเบยประกนภยคางรบณวนทในงบดล

87

(b) Forotherinsuranceandgroupinsurance,unearnedpremiumsreservesissetasideattherateof40%ofnet

premiumswrittenfortheyear.

4.5 Investments in securities

(a) Investmentsinsecuritiesheldfortradingaredeterminedatfairvalue.Gainsorlossesarisingfromchangesin

thecarryingamountsofsecuritiesareincludedintheincomestatements.Investmentsareclassifiedasheld

fortradingiftheyareacquiredforthepurposeofsellinginthenearterm.

(b) Investmentsinavailable-for-salesecuritiesarestatedatfairvalue.Changesinthecarryingamountsofsecurities

arerecordedasseparateitemsinshareholders’equityuntilthesecuritiesaresold,whenthechangesarethen

includedintheincomestatements.

(c) Investmentsindebtsecurities,bothduewithinoneyearandexpectedtobeheldtomaturity,arestatedat

amortisedcost.Thepremiums/discountondebtsecuritiesisamortisedbyusingtheeffectiveratemethodwith

theamortisedamountpresentedasanadjustmenttotheinterestincome.Thedebtsecuritiesareclassifiedas

heldtomaturitywhentheCompanyhasthepositiveintentionandabilitytoholdthemtomaturity.

(d) Investmentsinnon-marketableequitysecurities,whichtheCompanyclassifiesasotherinvestments,arestated

atcostnetofallowanceforlossonimpairment(ifany).

Thefairvalueofmarketablesecuritiesisbasedonthelatestbidpriceofthelastworkingdayoftheyearasquoted

ontheStockExchangeofThailand.Thefairvalueofdebtinstrumentsisdeterminedbasedontherequiredrateofreturn

ontheyieldratequotedbytheThaiBondMarketAssociation.Thefairvalueofunittrustsisdeterminedbasedontheirnet

assetvalue.

Lossonimpairment(ifany)ofinvestmentsinavailable-for-salesecurities,held-to-maturitydebtsecurities,and

otherinvestmentsisincludedintheincomestatement.

Theweightedaveragemethodisusedforcomputationofthecostofinvestments.

IntheeventtheCompanyreclassifiesinvestmentsinsecurities,suchinvestmentsareadjustedtotheirfairvalue

asatthereclassificationdate.Differencesbetweenthecarryingamountoftheinvestmentsandtheirfairvalueonthatdate

areincludedindeterminingincomeorrecordedassurplus(deficit)fromchangesinthevaluesofinvestmentsinshareholders’

equity,dependingonthetypeofinvestmentwhichisreclassified.

4.6 Loans and allowance for doubtful accounts

Loansarepresentedattheirrealisablevalue.TheCompanyprovidesallowancefordoubtfulaccountsonthebasis

ofcollectionexperience,analysisofdebtoraging,areviewofcurrentstatusoftheloanreceivablesandtheappraisalvalue

ofthecollateralofeachdebt.

4.7 Premiums due and uncollected and allowance for doubtful accounts

Premiumsdueanduncollectediscarriedatitsnetrealisablevalue.TheCompanysetsupanallowancefordoubtful

accountsbasedontheestimatedlossthatmayincurincollectionofthepremiumsdue,onthebasisofcollectionexperience

andareviewofcurrentstatusofpremiumsdueasatthebalancesheetdate.

88


4.8 รายการธรกจกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

บคคลหรอกจการทเกยวของกนกบบรษทฯหมายถงบคคลหรอกจการทมอำานาจควบคมบรษทฯหรอถกควบคมโดยบรษทฯ

ไมวาจะเปนทางตรงหรอทางออมหรออยภายใตการควบคมเดยวกนกบบรษทฯ

นอกจากนบคคลหรอกจการทเกยวของกนยงหมายรวมถงบคคลซงมอทธพลอยางเปนสาระสำาคญกบบรษทฯผบรหารสำาคญ

กรรมการหรอพนกงานของบรษทฯทมอำานาจในการวางแผนและควบคมการดำาเนนงานของบรษทฯ

4.9 ทดน อาคารและอปกรณและคาเสอมราคา

ทดนแสดงตามราคาทน อาคารและอปกรณแสดงตามราคาทนหลงจากหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคาของ

สนทรพย(ถาม)

คาเสอมราคาของอาคารและอปกรณคำานวณจากราคาทนของสนทรพยนนโดยวธเสนตรงตามอายการใชงานโดยประมาณ

ของสนทรพยหรออายของสญญาเชาดงตอไปน

อาคาร - 20ป

อาคารชด - 20ป

สวนปรบปรงอาคารเชา - ตามอายของสญญาเชา

เครองตกแตงและตดตงและอปกรณสำานกงาน - 3,5ป

ยานพาหนะ - 5ป

คาเสอมราคารวมอยในการคำานวณผลการดำาเนนงาน

ไมมการคดคาเสอมราคาสำาหรบทดนและงานระหวางกอสราง

4.10 สนทรพย ไมมตวตนและคาตดจำาหนาย

ณ วนทไดมา บรษทฯ จะวดมลคาสนทรพยไมมตวตนดวยราคาทน และภายหลงการรบรรายการครงแรก สนทรพยไมม

ตวตนแสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจำาหนายสะสมและคาเผอการดอยคาสะสม(ถาม)ของสนทรพยนน

บรษทฯ ตดจำาหนายสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจำากดอยางมระบบตลอดอายการใหประโยชนเชงเศรษฐกจ

ของสนทรพยนน และจะประเมนการดอยคาของสนทรพยดงกลาวเมอมขอบงชวาสนทรพยนนเกดการดอยคา บรษทฯ จะทบทวน

ระยะเวลาการตดจำาหนายและวธการตดจำาหนายของสนทรพยไมมตวตนดงกลาวทกสนปเปนอยางนอยคาตดจำาหนายรบรเปนคาใชจาย

ในงบกำาไรขาดทน

คาตดจำาหนายของโปรแกรมคอมพวเตอรคำานวณจากราคาทนของสนทรพยนนโดยวธเสนตรงตามอายการใชงาน3ป5 ป

และ10ป

4.11 การดอยคาของสนทรพย

ทกวนทในงบดลบรษทฯจะทำาการประเมนการดอยคาของเงนลงทนทดนอาคารและอปกรณหรอสนทรพยไมมตวตนหากม

ขอบงชวาสนทรพยดงกลาวอาจดอยคาบรษทฯรบรขาดทนจากการดอยคาเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยมมลคาตำากวา

มลคาตามบญชของสนทรพยนนทงนมลคาทคาดวาจะไดรบคนหมายถงมลคายตธรรมหกตนทนในการขายของสนทรพยหรอมลคา

จากการใชสนทรพยแลวแตราคาใดจะสงกวาในการประเมนมลคาจากการใชสนทรพยบรษทฯประมาณการกระแสเงนสดในอนาคต

ทกจการคาดวาจะไดรบจากสนทรพยและคำานวณคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนภาษทสะทอนถงการประเมนความ

เสยงในสภาพตลาดปจจบนของเงนสดตามระยะเวลาและความเสยงซงเปนลกษณะเฉพาะของสนทรพยทกำาลงพจารณาอย ในการ

ประเมนมลคายตธรรมหกตนทนในการขายบรษทฯใชแบบจำาลองการประเมนมลคาทดทสดซงเหมาะสมกบสนทรพยซงสะทอนถง

จำานวนเงนทกจการสามารถจะไดมาจากการจำาหนายสนทรพยหกดวยตนทนในการจำาหนายโดยการจำาหนายนนผซอกบผขายมความ

รอบรและเตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะของผทไมมความเกยวของกน

บรษทฯจะรบรรายการขาดทนจากการดอยคาในงบกำาไรขาดทน

89

4.8 Related party transactions

Relatedpartiescompriseenterprisesandindividualsthatcontrol,orarecontrolledby,theCompany,whetherdirectly

orindirectly,orwhichareundercommoncontrolwiththeCompany.

TheyalsoincludeindividualswhichdirectlyorindirectlyownavotinginterestintheCompanythatgivesthem

significantinfluenceovertheCompany,keymanagementpersonnel,directorsandofficerswithauthorityintheplanning

anddirectionoftheCompany’soperations.

4.9 Property, buildings and equipment and depreciation

Landisstatedatcost.Buildingsandequipmentarestatedatcostlessaccumulateddepreciationandallowancefor

lossonimpairmentofassets(ifany).

Depreciationofbuildingsandequipmentarecalculatedbyreferencetotheircostsonastraight-linebasisoverthe

followingestimatedusefullives,ortheperiodofthelease.

Buildings - 20years

Condominium - 20years

Buildingimprovements - Periodoflease

Furnitureandfixturesandofficeequipment - 3,5years

Motorvehicles - 5years

Depreciationisincludedindeterminingincome.

Nodepreciationisprovidedforlandandconstructioninprogress.

4.10 Intangible assets and amortisation

Onthedateofacquisition,theCompanymeasuredallacquiredintangibleassetsatcost.Followinginitialrecognition,

intangibleassetsarecarriedatcostlessanyaccumulatedamortisationandanyaccumulatedimpairmentlosses.

Intangibleassetswithfinitelivesareamortisedonasystematicbasisovertheeconomicusefullifeandtestedfor

impairmentwheneverthereisanindicationthattheintangibleassetmaybeimpaired.Theamortisationperiodandthe

amortisationmethodofsuchintangibleassetsarereviewedatleastateachfinancialyearend.Theamortisationexpense

ischargedtotheincomestatement.

Theusefullivesofintangibleassetswithfiniteusefulliveswhicharecomputersoftwareareexpectedtogenerate

economicbenefitwithin3years,5yearsand10years.

4.11 Impairment of assets

Ateachreportingdate,theCompanyperformsimpairmentreviewsinrespectoftheinvestments,property,buildings

andequipmentandintangibleassetswhenevereventsorchangesincircumstancesindicatethatanassetmaybeimpaired.

Animpairmentlossisrecognisedwhentherecoverableamountofanasset,whichisthehigheroftheasset’sfairvalue

lesscoststosellanditsvalueinuse,islessthanthecarryingamount.Indeterminingvalueinuse,theestimatedfuture

cashflowsarediscountedtotheirpresentvalueusingapre-taxdiscountratethatreflectscurrentmarketassessmentsof

thetimevalueofmoneyandtherisksspecifictotheasset.Indeterminingfairvaluelesscoststosell,anappropriatevaluation

modelisused.Thesecalculationsarecorroboratedbyavaluationmodelthat,basedoninformationavailable,reflectsthe

amountthattheCompanycouldobtainfromthedisposaloftheassetinanarm’slengthtransactionbetweenknowledgeable,

willingparties,afterdeductingthecostsofdisposal.

Animpairmentlossisrecognisedintheincomestatement.

90


4.12 ภาษเงนได

บรษทฯบนทกภาษเงนไดโดยคำานวณจากกำาไรสทธทางภาษตามกฎหมายภาษอากร

4.13 ผลประโยชนพนกงาน

บรษทฯรบรเงนเดอนคาจางโบนสและเงนสมทบกองทนประกนสงคมและกองทนสำารองเลยงชพเปนคาใชจายเมอเกดรายการ

4.14 เงนตราตางประเทศ

รายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนทเกดรายการสนทรพยและหนสนทเปน

ตวเงนซงอยในสกลเงนตราตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนทในงบดลกำาไรและขาดทนทเกดจาก

การเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนไดรวมอยในการคำานวณผลการดำาเนนงาน

4.15 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดหมายถงเงนสดและเงนฝากธนาคารและเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสงซงมกำาหนด

จายคนภายในระยะเวลาไมเกน3เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจำากดในการเบกใช

4.16 ประมาณการหนสน

บรษทฯจะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขนแลวและมความ

เปนไปไดคอนขางแนนอนวาบรษทฯจะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพนนนและบรษทฯสามารถประมาณ

มลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ

4.17 ตราสารอนพนธ - สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา

ลกหนและเจาหนตามสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาจะถกแปลงคาตามอตราแลกเปลยนณวนสนงวดบญชกำาไร

ขาดทนทยงไมเกดขนจากการแปลงคาเงนตราตางประเทศดงกลาวจะถกบนทกในงบกำาไรขาดทนสวนเกนหรอสวนลดทเกดขนจาก

การทำาสญญาจะถกตดจำาหนายดวยวธเสนตรงตามสญญา

5. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทสำาคญ

ในการจดทำางบการเงนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป ฝายบรหารอาจตองใชดลยพนจและการประมาณการผลกระทบของ

เหตการณทไมแนนอนในอนาคตทอาจมผลกระทบตอจำานวนเงนทแสดงในงบการเงนและการเปดเผยขอมลในหมายเหตประกอบงบการเงน

ดวยเหตนผลทเกดขนจรงจงอาจแตกตางไปจากจำานวนทประมาณการไวการใชดลยพนจและการประมาณการทางบญชทสำาคญมดงน

สญญาเชา

ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาดำาเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงน ฝายบรหารไดใชดลยพนจใน

การประเมนเงอนไขและรายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวาบรษทฯไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนในสนทรพยทเชา

ดงกลาวแลวหรอไม

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหน

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหนเกดจากการปรบมลคาของลกหนจากความเสยงดานเครดตทอาจเกดขน ฝายบรหารไดใช

ดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากลกหนแตละราย โดยใชการวเคราะหสถานะของลกหนรายตว

ประสบการณการเกบเงนในอดตการวเคราะหอายลกหนและการเปลยนแปลงของสภาวะเศรษฐกจในปจจบน

91

4.12 Income tax

Incometaxisprovidedforintheaccountsbasedonthetaxableprofitsdeterminedinaccordancewithtaxlegislation.

4.13 Employee benefits

Salaries,wages,bonusesandcontributionstothesocialsecurityfundandprovidentfundarerecognisedasexpenses

whenincurred.

4.14 Foreign currencies

ForeigncurrencytransactionsaretranslatedintoBahtattheexchangeratesrulingonthetransactiondates.Monetary

assetsandliabilitiesdenominatedinforeigncurrenciesaretranslatedintoBahtattheexchangeratesrulingonthebalance

sheetdate.Gainsandlossesonexchangeareincludedindeterminingincome.

4.15 Cash and cash equivalents

Cashandcashequivalentsincludecashonhandandatbanks,andallhighlyliquidinvestmentswithanoriginalmaturity

of3monthsorlessandnotsubjecttowithdrawalrestrictions.

4.16 Provisions

ProvisionsarerecognisedwhentheCompanyhasapresentobligationasaresultofapastevent,itisprobable

thatanoutflowofresourcesembodyingeconomicbenefitswillberequiredtosettletheobligation,andareliableestimate

canbemadeoftheamountoftheobligation.

4.17 Derivatives - Forward exchange contracts

ReceivablesandpayablesarisingfromforwardexchangecontractsaretranslatedintoBahtattheratesofexchange

rulingonthebalancesheet.Gainsandlossesfromthetranslationareincludedindeterminingincome.Premiumsand

discountsonforwardexchangecontractsareamortisedonastraight-linebasisoverthecontractperiods.

5. Significant Accounting Judgements and Estimates

Thepreparationoffinancialstatementsinconformitywithgenerallyacceptedaccountingprinciplesattimesrequires

managementtomakesubjectivejudgmentsandestimatesregardingmattersthatareinherentlyuncertain.Thesejudgments

andestimatesaffectreportedamountsanddisclosuresandactualresultscoulddiffer.Significantjudgmentsandestimates

are as follows:

Leases

Indeterminingwhetheraleaseistobeclassifiedasanoperatingleaseorfinancelease,themanagementisrequired

tousejudgmentregardingwhethersignificantriskandrewardsofownershipoftheleasedassethasbeentransferred,

takingintoconsiderationtermsandconditionsofthearrangement.

Allowance for doubtful accounts

Indetermininganallowancefordoubtfulaccounts,themanagementneedstomakejudgmentandestimatesbased

upon,amongotherthings,pastcollectionhistory,agingprofileofoutstandingdebtsandtheprevailingeconomiccondition.

92

มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

ในการประเมนมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนทไมมการซอขายในตลาดและไมสามารถหาราคาไดในตลาดซอขาย

คลองฝายบรหารตองใชดลยพนจในการประมาณมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนดงกลาวโดยใชเทคนคและแบบจำาลองการ

ประเมนมลคาซงตวแปรทใชในแบบจำาลองไดมาจากการเทยบเคยงกบตวแปรทมอยในตลาดโดยคำานงถงสภาพคลองขอมลความ

สมพนธและการเปลยนแปลงของมลคาของเครองมอทางการเงนในระยะยาว

คาเผอการดอยคาของเงนลงทนในหลกทรพย

บรษทฯจะตงคาเผอการดอยคาของเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายตราสารหนทจะถอจนครบกำาหนดและเงนลงทนทวไป

เมอฝายบรหารใชดลยพนจในการพจารณาวามลคายตธรรมของเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยางมสาระสำาคญและเปนระยะเวลานาน

การทจะสรปวาเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยางมสาระสำาคญหรอเปนระยะเวลานานหรอไมนนจำาเปนตองใชดลยพนจของฝายบรหาร

ทดน อาคารและอปกรณและคาเสอมราคา

ในการคำานวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณ ฝายบรหารจำาเปนตองทำาการประมาณอายการใชงานและมลคาซากเมอ

เลกใชงานของอาคารและอปกรณและตองทบทวนอายการใชงานและมลคาซากใหมหากมการเปลยนแปลงเชนนนเกดขน

นอกจากนฝายบรหารจำาเปนตองสอบทานการดอยคาของทดนอาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจากการ

ดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนตำากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ในการนฝายบรหารจำาเปนตองใชดลยพนจท

เกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

สนทรพย ไมมตวตน

ในการบนทกและวดมลคาของสนทรพยไมมตวตน ณ วนทไดมา ตลอดจนการทดสอบการดอยคาในภายหลง ฝายบรหาร

จำาเปนตองประมาณการกระแสเงนสดทคาดวาจะไดรบในอนาคตจากสนทรพยรวมถงการเลอกอตราคดลดทเหมาะสมในการคำานวณ

หามลคาปจจบนของกระแสเงนสดนนๆ

เงนสำารองประกนชวต

เงนสำารองประกนชวตคำานวณตามวธของคณตศาสตรประกนภย ซงประมาณจากขอสมมตปจจบนหรอขอสมมตทกำาหนด

ตงแตวนเรมรบประกนโดยสะทอนถงการประมาณการทดทสดตามระยะเวลาซงสะทอนการประมาณอยางดทสดในเวลานนและปรบ

เพมดวยความเสยงและคาการเบยงเบนโดยขอสมมตหลกทใชจะเกยวของกบอตรามรณะอตราการเจบปวยอายและอตราคดลด

คดฟองรอง

บรษทฯมหนสนทอาจจะเกดขนจากการถกฟองรองเรยกคาเสยหายซงฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมนผลของคดท

ถกฟองรองแลวและเชอมนวาจะไมมความเสยหายเกดขนจงไมไดบนทกประมาณการหนสนดงกลาวณวนทในงบการเงนอยางไร

กตามผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากทไดมการประมาณการไว


93

Fair value of financial instruments

Indeterminingthefairvalueoffinancialinstrumentsthatarenotactivelytradedandforwhichquotedmarketprices

arenotreadilyavailable,themanagementexercisejudgment,usingavarietyofvaluationtechniques.Theinputtothese

modelsistakenfromobservablemarkets,andincludesconsiderationofliquidity,correlationandlonger-termvolatilityof

financialinstruments.

Impairment of investments in securities

TheCompanytreatsavailable-for-saleequityinvestments,held-to-maturitydebtsecuritiesandotherinvestments

asimpairedwhentherehasbeenasignificantorprolongeddeclineinthefairvaluebelowtheircostorwhereotherobjective

evidenceofimpairmentexists.Thedeterminationofwhatis“significant”or“prolonged”requiresjudgment.

Property, buildings and equipment/Depreciation

Incalculatingdepreciationofbuildingsandequipment,themanagementestimatesusefullivesandsalvagevalues

oftheCompany’sbuildingsandequipmentandreviewsestimatedusefullivesandsalvagevaluesifthereareanychanges.

Inaddition,themanagementisrequiredtoreviewproperty,buildingsandequipmentforimpairmentonaperiodical

basisandrecordimpairmentlossesintheperiodwhenitisdeterminedthattheirrecoverableamountislowerthanthe

carryingamount.Thisrequiresjudgementsregardingforecastoffuturerevenuesandexpensesrelatingtotheassets

subjecttothereview.

Intangible assets

The initial recognitionandmeasurementof intangibleassets,andsubsequent impairmenttesting,require

managementtomakeestimatesofcashflowstobegeneratedbytheassetorthecashgeneratingunitsandtochoosea

suitablediscountrateinordertocalculatethepresentvalueofthosecashflows.

Life insurance premiums reserves

Lifeinsurancepremiumsreservesiscalculatedundertheactuarialmethod,basedonthecurrentassumptionsoron

assumptionsestablishedatinceptionofthecontractwhichreflectthebestestimateatthetimeincreasedwithamarginfor

riskandadversedeviation.Themainassumptionsusedrelatetomortality,morbidity,longevity,investmentreturns,

expenses,lapseandsurrenderratesanddiscountrates.

Litigation

TheCompanyhascontingentliabilitiesasaresultoflitigation.TheCompany’smanagementhasusedjudgmentto

assessoftheresultsofthelitigationandbelievesthatnolosswillresult.Thereforenocontingentliabilitiesarerecorded

asatthebalancesheetdate.However,actualresultscoulddifferfromtheestimates.

94


6. เงนลงทนในหลกทรพย

Investments in Securities

หลกทรพยเพอคา Trading Securities

ตราสารทน Equitysecurities

หนสามญ Ordinaryshares 4,010,700 5,200,000 341,300,843 237,464,823

ใบสำาคญแสดงสทธ Warrants - 14,719,539 - -

สวนเกน(ตำากวา)ทนจาก Surplus(deficit)onchanges

การเปลยนแปลงมลคาเงนลงทน invaluesofinvestments 15,908,839 - (103,836,020) -

รวมหลกทรพยเพอคา Total trading securities 19,919,539 19,919,539 237,464,823 237,464,823

หลกทรพยเผอขาย Available-for-Sale Securities

ตราสารทน Equitysecurities

หนสามญ Ordinaryshares 3,461,386,897 4,410,791,600 3,222,798,688 3,344,533,299

หนวยลงทน Unittrusts 2,213,300,894 2,269,930,337 1,381,265,544 1,334,414,028

กำาไรทยงไมเกดขน Unrealisedgainsonexchange

จากอตราแลกเปลยน (1,559,783) - 10,192,513 -

สวนเกนทนจากการเปลยนแปลง Surplusonchangesinvalues

มลคาเงนลงทน ofinvestments 1,007,593,929 - 64,690,582 -

6,680,721,937 6,680,721,937 4,678,947,327 4,678,947,327

ตราสารหน Debtsecurities

พนธบตร-สทธ Bonds-net 1,240,374,194 1,261,253,943 1,522,771,491 1,766,837,878

หนก-สทธ Debentures-net 100,000,688 104,939,261 100,001,053 107,539,709

สวนเกนทนจากการเปลยนแปลง Surplusonchangesinvalues

มลคาเงนลงทน ofinvestments 25,818,322 - 251,605,043 -

1,366,193,204 1,366,193,204 1,874,377,587 1,874,377,587

รวมหลกทรพยเผอขาย Total available-for-sale securities 8,046,915,141 8,046,915,141 6,553,324,914 6,553,324,914

ตราสารหนทจะถอจนครบกำาหนด Held-to-Maturity Debt Securities

พนธบตร-สทธ Bonds-net 41,690,042,139 26,681,753,880

ตวเงน Notes 4,695,637,979 4,094,865,544

หก:คาเผอการดอยคา Less:Allowanceforimpairment - (36,500,000)

ตวเงน-สทธ Notes-net 4,695,637,979 4,058,365,544

หนก Debentures 7,666,328,342 7,325,921,449

หก:คาเผอการดอยคา Less:Allowanceforimpairment (7,500,000) (10,600,000)

หนก-สทธ Debentures-net 7,658,828,342 7,315,321,449

รวมตราสารหนทจะถอ Total held-to-maturity

จนครบกำาหนด debt securities 54,044,508,460 38,055,440,873

เงนลงทนทวไป Other Investments

หนสามญ Ordinaryshares 29,587,830 12,044,700

รวมเงนลงทนทวไป Total other investments 29,587,830 12,044,700

รวมเงนลงทนในหลกทรพย Total investments in securities 62,140,930,970 44,858,275,310

ราคาทน /ราคาทนตดจำาหนาย

ราคาทน /ราคาทนตดจำาหนายมลคายตธรรม มลคายตธรรม

Cost /Amortised Cost

Cost /Amortised Cost

Fair Value Fair Value

25512552(หนวย : บาท / Unit : Baht)

95


พนธบตร Bonds - - 1,261,253,943 1,261,253,943

หนก Debentures 51,637,820 53,301,441 - 104,939,261

51,637,820 53,301,441 1,261,253,943 1,366,193,204


พนธบตร-สทธ Bonds-net 6,752,476,873 6,907,146,636 28,030,418,630 41,690,042,139

ตวเงน-สทธ Notes-net 2,750,637,979 395,000,000 1,550,000,000 4,695,637,979

หนก-สทธ Debentures-net 296,402,466 2,136,939,977 5,225,485,899 7,658,828,342

9,799,517,318 9,439,086,613 34,805,904,529 54,044,508,460

รวม Total 9,851,155,138 9,492,388,054 36,067,158,472 55,410,701,664


พนธบตร Bonds - - 1,766,837,878 1,766,837,878

หนก Debentures - 107,539,709 - 107,539,709

- 107,539,709 1,766,837,878 1,874,377,587


พนธบตร-สทธ Bonds-net 562,591,215 5,103,504,339 21,015,658,326 26,681,753,880

ตวเงน-สทธ Notes-net 1,343,365,544 395,000,000 2,320,000,000 4,058,365,544

หนก-สทธ Debentures-net 340,274,179 1,456,463,445 5,518,583,825 7,315,321,449

2,246,230,938 6,954,967,784 28,854,242,151 38,055,440,873

รวม Total 2,246,230,938 7,062,507,493 30,621,080,029 39,929,818,460



เงนลงทนในตราสารหนณวนท31ธนวาคม2552และ2551มระยะเวลาครบกำาหนดดงน

Investmentsindebtsecuritiesasat31December2009and2008willbedueasfollows:

2552 / 2009

2552 / 2009

ครบกำาหนดภายใน / Due within

ครบกำาหนดภายใน / Due within

1 ป1 Year

1 ป1 Year

1 - 5 ป1 - 5 Years

1 - 5 ป1 - 5 Years

เกน 5 ปOver 5 Years


รวมTotal

รวมTotal

96


บรษทฯไดวางพนธบตรรฐบาลและรฐวสาหกจจำานวน

10,486.80ลานบาท(2551:8,480.30ลานบาท)เปนเงนสำารอง

ประกนชวตและหลกทรพยประกนวางไวกบนายทะเบยนสำานกงาน

คณะกรรมการกำากบและสงเสรมการประกอบธรกจประกนภยตาม

พระราชบญญตประกนชวตตามทกลาวไวในหมายเหต15และ16

(ก) ณวนท31ธนวาคม2552บรษทฯมเงนลงทนในตว

สญญาใชเงนและตวแลกเงนซงจดประเภทเปนตราสารหนทจะถอ

จนครบกำาหนดซงแสดงมลคาตามวธราคาทนตดจำาหนาย

จำานวนรวม700ลานบาท(2551:1,000ลานบาท)ตวเงน

ดงกลาวออกโดยธนาคารพาณชยในประเทศและสาขาของ

ธนาคารพาณชยตางประเทศมอายทเหลอประมาณ7-13 ป

และมเงอนไขของสทธในการชำาระคนกอนกำาหนดหรอเรยก

เงนฝากเพมโดยผออกตราสาร

(ข) ณวนท31ธนวาคม2552บรษทฯมเงนลงทนในตว

สญญาใชเงนและตวแลกเงนซงจดประเภทเปนตราสารหนทจะถอ

จนครบกำาหนดซงแสดงมลคาตามวธราคาทนตดจำาหนาย

จำานวนรวม850ลานบาท(2551:920ลานบาท)ตวเงนดงกลาว

ออกโดยสาขาของธนาคารพาณชยตางประเทศมอายทเหลอ

ประมาณ7ปและมเงอนไขโดยบรษทฯจะไดรบเงนตนพรอม

ดอกเบยเมอครบกำาหนดตามสญญา

เงนลงทนในตวสญญาใชเงนและตวแลกเงนดงกลาวมองค

ประกอบของอนพนธแฝงซงไมมความสมพนธใกลชดกบตราสาร

หลกยกเวนเงนลงทนตาม(ข)

บรษทฯบนทกกำาไร(ขาดทน)จากการลงทนในหลกทรพยใน

ระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2552และ2551โดยรวมรายการ

ดงตอไปน

TheCompanyhaspledgedgovernmentandstateenterprise

bondsofBaht10,486.80million(2008:Baht8,480.30million)

aslifeassurancepolicyreservesandassetspledgedwiththe

RegistraroftheOfficeofInsuranceCommissioninaccordance

withtheLifeAssuranceActasmentionedinNotes15and16.

(a) Asat31December2009,theCompanyhasinvestments

ofBaht700million(2008:Baht1,000million)inpromissory

notesandbillsofexchange,whichhavebeenclassifiedas

held-to-maturity investmentsandarepresentedat

amortisedcost.Suchnoteswereissuedbylocalbanks

andbranchesofforeigncommercialbanks,haveremaining

livesof7-13years,andcontainconditionsrelatedto

earlyredemptionrightsorputoptionsobligingtheCompany

topurchaseadditionalnotesreleasedbyissuers.

(b) Asat31December2009,theCompanyhasinvestments

ofBaht850million(2008:Baht920million)inpromissory

notesandbillsofexchange,whichhavebeenclassifiedas

held-to-maturityinvestmentsandarepresentedatamortised

cost.Suchnoteswereissuedbybranchesofforeign

commercialbanks,haveremaininglivesof7years,and

containconditionswherebysettlementofprincipaland

interestistobereceivedonthematuritydateperthe

agreement.

Thepromissorynotesandbillsofexchangecontain

embeddedderivativesthatarenotcloselyrelatedtothehost

contractinstruments,exceptforonestructurednoteasde-

scribedin(b).

TheCompanyrecordedgains(losses)frominvestments

insecuritiesduringtheyearsended31December2009and

2008byincludedthefollowing.

กำาไร(ขาดทน)ทยงไมเกดขนจากหลกทรพยเพอคา Unrealisedgains(losses)fromtradingsecurities 15,039,539 (90,797,687)

กำาไร(ขาดทน)จากการขายหลกทรพยเพอคา Gains(losses)fromsalesoftradingsecurities 62,387,202 (107,333,830)

กำาไร(ขาดทน)จากการขายหลกทรพยเผอขาย Gains(losses)fromsalesof

available-for-salesecurities 16,551,445 (178,953,601)

กำาไรจากการขายตราสารหนทจะถอจนครบกำาหนด Gainsfromsalesofheld-to-maturitysecurities 105,851,670 58,871,995

กำาไรจากการขายเงนลงทนทวไป Gainsfromsalesofotherinvestments - 8,096,798

กำาไร(ขาดทน)ทยงไมเกดขนจากสญญาซอขาย Unrealisedgains(losses)onforeignexchange

เงนตราตางประเทศลวงหนา contracts 11,150,000 (11,960,000)

ขาดทนจากการปรบโครงสรางหน Lossesfromdebtrestructuring (11,519,281) -

กลบรายการ(ขาดทน)จากการดอยคาหลกทรพย Reversalofimpairmentloss 36,500,000 (36,500,000)

รวม Total 235,960,575 (358,576,325)

2551 / 20082552 / 2009(หนวย : บาท / Unit : Baht)

97

7. เงนใหกยมและดอกเบยคางรบ

ณวนท31ธนวาคม2552และ2551ยอดคงเหลอของเงน

ใหกยมและดอกเบยคางรบโดยจำาแนกอายตามเงนตนและดอกเบย

ทคางชำาระแสดงไดดงน

ยงไมถงกำาหนดชำาระ

Current 1,216,888,712 88,566,671 670,430,505 2,874,655 11,909,960 - 1,899,229,177 91,441,326 1,990,670,503

เกนกวากำาหนดชำาระ

Overdue:

นอยกวา6เดอน

Lessthan6months - - 1,741,387 10,354 - - 1,741,387 10,354 1,751,741

6-12เดอน

6-12months - - 495,793 15,896 - - 495,793 15,896 511,689

มากกวา12เดอน

Over12months - - 5,099,353 340,006 120,777 4,886 5,220,130 344,892 5,565,022

รวม

Total 1,216,888,712 88,566,671 677,767,038 3,240,911 12,030,737 4,886 1,906,686,487 91,812,468 1,998,498,955

หก:คาเผอหนสงสยจะสญ

Less: Allowance

fordoubtfulaccounts - - (2,605,722) (340,006) - - (2,605,722) (340,006) (2,945,728)

เงนใหกยมและ

ดอกเบยคางรบ - สทธ

Loans and accrued

interest - net 1,216,888,712 88,566,671 675,161,316 2,900,905 12,030,737 4,886 1,904,080,765 91,472,462 1,995,553,227

7. Loans and Accrued Interest

Asat31December2009and2008,thebalancesofloans

andaccruedinterestareagedbyprincipalandaccruedinterest

as follows:

ดอกเบยคางรบ

AccruedInterest


AccruedInterest


AccruedInterest


AccruedInterest

เงนตนPrincipal




รวมTotal

รวมTotal

2552 / 2009

กรมธรรมประกนภยเปนประกน

Policy Loans

ทรพยสนจำานองเปนประกน

Mortgage LoansระยะเวลาคางชำาระOutstanding Period

อนๆOther Loans


98


ยงไมถงกำาหนดชำาระ

Current 1,050,863,163 71,851,367 729,927,010 3,181,924 11,900,421 - 1,792,690,594 75,033,291 1,867,723,885

เกนกวากำาหนดชำาระ

Overdue:

นอยกวา6เดอน

Lessthan6months - - 2,371,831 14,101 - - 2,371,831 14,101 2,385,932

มากกวา12เดอน

Over12months - - 5,942,338 370,810 107,693 6,491 6,050,031 377,301 6,427,332

รวม

Total 1,050,863,163 71,851,367 738,241,179 3,566,835 12,008,114 6,491 1,801,112,456 75,424,693 1,876,537,149

หก:คาเผอหนสงสยจะสญ

Less: Allowance

fordoubtfulaccounts - - (2,672,673) (343,593) - - (2,672,673) (343,593) (3,016,266)

เงนใหกยมและ

ดอกเบยคางรบ - สทธ

Loans and accrued

interest - net 1,050,863,163 71,851,367 735,568,506 3,223,242 12,008,114 6,491 1,798,439,783 75,081,100 1,873,520,883


AccruedInterest


AccruedInterest


AccruedInterest


AccruedInterest





รวมTotal

รวมTotal

2551 / 2008

กรมธรรมประกนภยเปนประกน

Policy Loans

ทรพยสนจำานองเปนประกน

Mortgage LoansระยะเวลาคางชำาระOutstanding Period

อนๆOther Loans

เงนใหกยมแกพนกงานตามโครงการสวสดการกำาหนดวงเงน

กยมกรณบคคลคำาประกนไมเกน100,000บาทกรณมหลกทรพย

คำาประกนไมเกน50เทาของเงนเดอนคดอตราดอกเบยรอยละ6

และรอยละ5ตอปตามลำาดบณวนท31ธนวาคม2552เงนให

กยมแกพนกงานและตวแทนมจำานวนเงน42.76ลานบาท(2551:

41.61ลานบาท)

8. รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

ในการพจารณาความสมพนธระหวางกจการทเกยวของกน

แตละรายการบรษทฯ คำานงถงเนอหาของความสมพนธมากกวา

รปแบบทางกฎหมาย

ลกษณะความสมพนธระหวางบรษทฯ กบกจการท

เกยวของกนสามารถสรปไดดงน

Loansprovidedtoemployeesareinaccordancewith

employee’sbenefitsplanunderacreditlineofBaht100,000

orlessforpersonalguaranteeloans.Incaseofsecuredloans,

thecreditlineisnottoexceed50timestheemployee’ssalary.

Theinterestratesfortheloanschargeattheratesof6%and

5%perannum,respectively.Asat31December2009,loans

toemployeesandagentstotaledBaht42.76million(2008:

Baht41.61million).

8. Related Party Transactions

Inconsideringeachpossiblerelatedpartyrelationship,

attentionisdirectedtothesubstanceoftherelationship,and

notmerelythelegalform.

TherelationshipbetweentheCompanyanditsrelated

partiesaresummarisedbelow:


99

ธนาคารกรงเทพจำากด(มหาชน) ธนาคาร การถอหนและมกรรมการบางสวนรวมกน

BangkokBankPcl. Banking Shareholdingandrelatedbywayofcommon

directors

บรษทกรงเทพประกนภยจำากด(มหาชน) ประกนภย การถอหนและมกรรมการบางสวนรวมกน

BangkokInsurancePcl. Insurance Shareholdingandrelatedbywayofcommon

directors

บรษทไทยรบประกนภยตอจำากด(มหาชน) ประกนภย มกรรมการบางสวนรวมกน

ThaiReinsurancePcl. Insurance Relatedbywayofcommondirectors

บรษทไทยรประกนชวตจำากด ประกนชวต เปนบรษทยอยของบรษทไทยรบประกนภยตอ

จำากด(มหาชน)

ThaireLifeAssuranceCo.,Ltd. Lifeassurance SubsidiaryofThaiReinsurancePcl.

บรษทสรชยววฒนจำากด พฒนาอสงหารมทรพย มกรรมการบางสวนรวมกน

SorachaiVivatnCo.,Ltd. Propertydevelopment Relatedbywayofcommondirectors

บรษทโรงพยาบาลบำารงราษฎรจำากด(มหาชน) การแพทย มผถอหนและกรรมการบางสวนรวมกน

BumrungradHospitalPcl. Healthcareservices Relatedbywayofcommondirectors

andshareholders

บรษทโรงพยาบาลพญาไท1จำากด การแพทย มกรรมการบางสวนรวมกน

ThePhyathai1HospitalCo.,Ltd. Healthcareservices Relatedbywayofcommondirectors





บรษทนำาตาลราชบรจำากด อตสาหกรรม มกรรมการบางสวนรวมกน

RajburiSugarCo.,Ltd. Industry Relatedbywayofcommondirectors

บรษทนารายณรวมพพฒนจำากด พฒนาอสงหารมทรพย ถอหนโดยบคคลทเกยวของกบผถอหน

รายใหญของบรษทฯ

NaraiRuamphiphatCo.,Ltd. Propertydevelopment Holdingbyanindividualrelatedtothe

majorshareholderoftheCompany

บรษทอาคารกรงเทพธรกจ(1987)จำากด ใหเชาทรพยสน มผถอหนและกรรมการบางสวนรวมกน

BangkokBusinessBuilding(1987)Co.,Ltd. Rentalofassets Relatedbywayofcommondirectors

andshareholders

รายชอกจการทเกยวของกนName of Related Parties

ประเภทกจการType of Business

ความสมพนธกบบรษทฯRelationship with the Company

100


บรษทโรแยลคลฟบชโฮเตลจำากด ทองเทยวและสนทนาการ ถอหนโดยบคคลทเกยวของกบกรรมการของบรษทฯ

RoyalCliffBeachHotelCo.,Ltd. Tourism&Leisure Holdingbyanindividualrelatedtoadirector

oftheCompany

บรษททรสคอรปอเรชนจำากด ธรกจบรการ มผถอหนและกรรมการบางสวนรวมกน

TrisCorporationLtd. Services Shareholdingandrelatedbyway

ofcommondirectors

บรษทยเนยนอตสาหกรรมสงทอจำากด(มหาชน) อตสาหกรรม มผถอหนบางสวนรวมกน

UnionTextileIndustriesPcl. Industry Relatedbywayofcommonshareholders

บรษทบางกอกมตซบชยเอฟเจลสจำากด เชาซอ มกรรมการบางสวนรวมกน

BangkokMitsubishiUFJLeaseCo.,Ltd. Leasing Relatedbywayofcommondirectors

บรษทเจรญโภคภณฑอาหารจำากด(มหาชน) ธรกจการเกษตร มกรรมการบางสวนรวมกน

CharoenPokphandFoodsPcl. Agriculture Relatedbywayofcommondirectors

บรษทไทคอนอนดสเทรยลคอนเนคชน พฒนาอสงหารมทรพย ถอหนโดยบคคลทเกยวของกบผถอหน

จำากด(มหาชน) รายใหญของบรษทฯ

TICONIndustrialConnectionPcl. Propertydevelopment Holdingbyanindividualrelatedtothemajor

shareholderoftheCompany

บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวมบวหลวงจำากด จดการกองทน มผถอหนและกรรมการบางสวนรวมกน

BBLAssetManagementCo.,Ltd. Assetmanagement Relatedbywayofcommondirectors

andshareholders

บรษทหลกทรพยบวหลวงจำากด(มหาชน) หลกทรพย เปนบรษทยอยของผถอหนรายใหญของบรษทฯ

BualuangSecuritiesPcl. Securities Subsidiaryofthemajorshareholder

oftheCompany

คณพนตปญญาบดกล ตวแทน บคคลทเกยวของกบผบรหารบรษทฯ

KhunPanitPanyabordekul Agent RelatedbywayoftheCompany’smanagement

รายชอกจการทเกยวของกนName of Related Parties

ประเภทกจการType of Business

ความสมพนธกบบรษทฯRelationship with the Company

ในระหวางป บรษทฯมรายการธรกจทสำาคญกบกจการท

เกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคา

และเกณฑตามทตกลงกนระหวางบรษทฯและกจการเหลานนซง

เปนไปตามปกตธรกจโดยสามารถสรปไดดงน

Duringtheyears,theCompanyhadsignificantbusiness

transactionswithitsrelatedparties.Suchtransactions,which

havebeenconcludedoncommercialtermsandbasesagreed

uponintheordinarycoursebusinessbetweentheCompany

andthosepartiesareasfollows:

101

เบยประกนภยรบ 3,834,023 3,546,384 เปนปกตทางการคาของการรบประกนภย

Writtenpremiums Normalcommercialtermsforunderwriting

เบยประกนภยตอ 2,607,209 3,434,101 เปนปกตทางการคาของการประกนภยตอตามประเภท

CededPremiums ของการประกนภยและสญญาประกนตอ

Normalcommercialtermsforreinsurancedepending

ontypeofinsuranceandreinsurancecontract

คาจางและคาบำาเหนจ 1,000,549,011 510,111,103 อตราตามสญญาทตกลงกนโดยคดเปนอตรารอยละตอ

Commissionsandbrokerages เบยประกนภยรบ

Atamutuallyagreedpercentageofpremiumswritten

คาสนไหมจายและคาตรวจสขภาพ 65,172,611 68,358,150 เปนปกตทางการคาของการรบประกนภย

Claimspaymentsanddiagnosischarges Normalcommercialtermsforunderwriting

ดอกเบยรบ-เงนฝาก 35,444,610 15,147,090 อตราเดยวกบสถาบนการเงนและบรษททเกยวของกน

ธนาคารตวสญญาใชเงนและหนก คดใหกบลกคาทวไป

Interestincome-depositsatbanks, Sameratesasthoseofferedbyfinancialinstitutions

promissorynotesanddebentures andrelatedcompaniestogeneralcustomers

ดอกเบยรบ-เงนใหกยม 9,830,711 14,995,613 อตราเดยวกบอตราทบรษทฯ คดใหกบผกยมทวไปทม

โดยมหลกทรพยจำานองเปนประกน หลกทรพยจำานอง

Interestincome-mortgageloans SameratesastheCompanychargedtogeneral

borrowers who mortgage assets as collateral

เงนปนผลรบ 70,023,966 79,840,972 ตามทประกาศจาย

Dividendincome Thedeclaredamount

คาธรรมเนยมธนาคาร 52,481,435 45,221,068 อตราเดยวกบสถาบนการเงนและบรษททเกยวของกน

Bankcharges คดใหกบลกคาทวไป

Sameratesasthosechargedbyfinancialinstitutions

andrelatedcompaniestogeneralcustomers

คาใชจายทเกยวของกบการขายหน 37,369,600 - อตราเดยวกบสถาบนการเงนคดใหกบลกคาทวไป

(แสดงรวมอยในสวนเกนมลคาหน) Sameratesasthosechargedbyfinancialinstitutions

Theexpensesincurredinmaking andrelatedcompaniestogeneralcustomers

theoffering(includinginpremiums

onsharecapital)

นโยบายการกำาหนดราคาPricing Policy

2552 / 2009 2551 / 2008


102


คาเบยประกนภยจาย 1,342,542 1,092,011 เปนปกตทางการคาของการรบประกนภย

Insurancepremiums Normalcommercialtermsforunderwriting

คาเชาอาคารและคาบรการ 71,045,867 68,814,283 สำาหรบอาคารสำานกงานใหญคาเชาตารางเมตรละประมาณ

Buildingspacerentalandservices 90 บาทตอเดอน และคาบรการตารางเมตรละประมาณ

20 บาทตอเดอนตามสญญาเชาระยะยาว และคาเชา

ตารางเมตรละประมาณ44บาท138บาทตอเดอนและ

คาบรการตารางเมตรละประมาณ91บาท307บาทตอเดอน

สำาหรบอาคารเชาของสาขาคาเชาตารางเมตรละประมาณ

100บาท150บาท188บาทและ315บาทตอเดอน

และคาบรการตารางเมตรละประมาณ342บาทและ

200บาทตอเดอน

Headofficebuilding:Rental feeofapproximately

Baht90persquaremeterpermonthandservicefee

ofBaht20persquaremeterpermonthforlong-term

agreementandapproximatelyBaht44,Baht138per

squaremeterpermonthandservicefeesapproximately

Baht91,Baht307persquaremeterpermonth.

Branchofficebuildings:Rentalfeesofapproximately

Baht100,Baht150,Baht188andBaht315persquare

meterpermonthandservicefeesofapproximately

Baht342andBaht200persquaremeterpermonth.

นโยบายการกำาหนดราคาPricing Policy

2552 / 2009 2551 / 2008

เบยประกนภยรบจากชองทางการจดจำาหนายBancassurance

สำาหรบป2552 และ2551 มจำานวนโดยประมาณรอยละ43.75

และรอยละ33.15ของเบยประกนภยรบสทธตามลำาดบ

บรษทฯมยอดคงเหลอทมสาระสำาคญของสนทรพยและหนสน

ทเกยวของกบกจการทเกยวของกนณ วนท31 ธนวาคม2552

และ2551ดงน

Fortheyearsended2009and2008,thepremiums

generated fromtheBancassurancedistributionchannel

representedapproximately43.75%and33.15%oftotalnet

premiumswritten,respectively.

Asat31December2009and2008,TheCompanyhad

thefollowingsignificantbalancesofassetsandliabilitieswith

itsrelatedparties:


103

เงนลงทนในหนทนในตลาดหลกทรพย

Investments in listed stocks

ธนาคารกรงเทพจำากด(มหาชน)

BangkokBankPcl. 275,467,784 404,250,000 291,209,784 255,300,000

บรษทกรงเทพประกนภยจำากด(มหาชน)

BangkokInsurancePcl. 49,866,522 108,912,000 49,866,522 84,406,800

บรษทไทยรบประกนภยตอจำากด(มหาชน)

ThaiReinsurancePcl. 41,677,975 92,117,792 41,677,975 86,449,005

บรษทโรงพยาบาลบำารงราษฎรจำากด(มหาชน)

BumrungradHospitalPcl. 21,189,853 72,275,000 10,000,000 42,000,000

บรษทไทคอนอนดสเทรยลคอนเนคชนจำากด(มหาชน)

TICONIndustrialConnectionPcl. 98,759,042 63,290,880 98,759,043 37,908,600

486,961,176 740,845,672 491,513,324 506,064,405

เงนลงทนในหนทนนอกตลาดหลกทรพย

Investments in non-listed stocks

บรษททรสคอรปอเรชนจำากด

TrisCorporationLtd. 1,000,000 1,000,000

บรษทยเนยนอตสาหกรรมสงทอจำากด(มหาชน)

UnionTextileIndustriesPcl. 166,700 166,700

บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวมบวหลวงจำากด

BBLAssetManagementCo.,Ltd. 10,000,000 10,000,000

11,166,700 11,166,700

เงนลงทนในหลกทรพย - ใบสำาคญแสดงสทธ

Investments in securities - warrant

บรษทไทคอนอนดสเทรยลคอนเนคชนจำากด(มหาชน)

TICONIndustrialConnectionPcl. - 3,252,448 - -

เงนลงทนในหลกทรพย - หนวยลงทน

Investments in securities - unit trusts

กองทนรวมบวหลวงธนสารพลส

BualuangThanasanplusFund 1,078,921,092 1,142,734,625 - -

กองทนรวมอสงหารมทรพยไทคอน

TICONPropertyFund 488,260,554 490,121,220 573,716,382 561,560,000

1,567,181,646 1,632,855,845 573,716,382 561,560,000

เงนลงทนในหลกทรพย - หนก

Investments in securities - debenture

บรษทเจรญโภคภณฑอาหารจำากด(มหาชน)

CharoenPokphandFoodsPcl. 110,000,000 150,000,000

เงนลงทนในหลกทรพย - ตวเงน

Investments in securities - note

ธนาคารกรงเทพจำากด(มหาชน)

BangkokBankPcl. 5,000,000 500,000,000


2552 / 2009 2551 / 2008

ราคาทนCost

ราคาทนCost

มลคายตธรรมFair Value


104


เงนฝากสถาบนการเงน Deposits at financial institution

ธนาคารกรงเทพจำากด(มหาชน) BangkokBankPcl. 1,039,639,970 330,625,505

เงนใหกยมโดยมหลกทรพยจำานองเปนประกน Mortgage loan

บรษทสรชยววฒนจำากด SorachaiVivatnCo.,Ltd. 128,645,874 156,220,800

คาเชาอาคารจายลวงหนา (รวมอยในสนทรพยอน) Prepaid office rental (including in other assets)

บรษทนารายณรวมพพฒนจำากด NaraiRuamphiphatCo.,Ltd. 128,822,494 140,615,873

คาสนไหมคางจาย Claim payables

(รวมอยในเงนจายตามกรมธรรมประกนภยคางจาย) (including in unpaid policy benefits)

บรษทโรงพยาบาลบำารงราษฎรจำากด(มหาชน) BumrungradHospitalPcl. 3,715,348 3,145,197

บรษทโรงพยาบาลพญาไท1จำากด ThePhyathai1HospitalCo.,Ltd. 2,084,270 2,295,568



10,948,559 11,544,871

เงนคางจายเกยวกบการประกนภยตอ Due to reinsurer

บรษทไทยรประกนชวตจำากด ThaireLifeAssuranceCo.,Ltd. 864,248 2,029,317

คาจางและคาบำาเหนจคางจาย (รวมอยในหนสนอน) Accrued commission and brokerage

expenses (including in other liabilities)

ธนาคารกรงเทพจำากด(มหาชน) BangkokBankPcl. 209,796,568 90,618,388

คาเชาอาคารและคาบรการคางจาย (รวมอยในหนสนอน) Accrued office rental and services charge

(including in other liabilities)

บรษทกรงเทพประกนภยจำากด(มหาชน) BangkokInsurancePcl. 69,086 36,491

บรษทสรชยววฒนจำากด SorachaiVivatnCo.,Ltd. 128 705

บรษทนำาตาลราชบรจำากด RajburiSugarCo.,Ltd. 60,024 66,764

บรษทนารายณรวมพพฒนจำากด NaraiRuamphiphatCo.,Ltd. 62,390 66,494

บรษทอาคารกรงเทพธรกจ(1987)จำากด BangkokBusinessBuilding(1987)Co.,Ltd. 62,454 62,337

บรษทโรงพยาบาลบำารงราษฎรจำากด(มหาชน) BumrungradHospitalPcl. 184,835 346,143

บรษทโรงพยาบาลพญาไท1จำากด ThePhayathai1HospitalCo.,Ltd. 10,800 89,100



563,727 1,015,574


25522009

25512008

105


25522009

25512008

Directors and management’s remuneration

In2009theCompanypaidmeetingallowances,bonuses,

contributions to theprovident fundandothers to their

directorsandmanagementtotalingBaht46.20million(2008:

Baht44.38million).

Inaddition,theCompanyhasallocated20warrantsto

itsemployeeswithoutcharge.Thedetailsofthewarrantsare

presentedinNote18tothefinancialstatements.

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

ในป2552 บรษทฯ ไดจายคาเบยประชม เงนเดอน โบนส

เงนสมทบกองทนสำารองเลยงชพทบรษทฯสมทบใหและอนๆใหแก

กรรมการและผบรหารเปนจำานวนเงน46.20 ลานบาท(2551:

44.38ลานบาท)

นอกจากนบรษทฯไดจดสรรใบสำาคญแสดงสทธซอหนสามญ

ของบรษทฯ จำานวน20 ลานหนวย ใหแกพนกงานของบรษทฯ

รายละเอยดของใบสำาคญและสทธดงกลาวไดแสดงไวในหมายเหต

ประกอบงบการเงนขอ18

9. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

Cash and Cash Equivalents

เงนสด Cash 4,882,043 2,485,737

เงนฝากสถาบนการเงนประเภท Depositsatbankswithnofixed

ไมกำาหนดระยะเวลาจายคน maturitydate 888,182,809 359,153,902

เงนฝากสถาบนการเงนประเภทจายคน Depositsatbankswithfixedmaturitydate

เมอสนกำาหนดระยะเวลาและบตรเงนฝาก andnegotiablecertificatesofdeposits 825,000,000 2,020,000,000

รวมเงนสดและเงนฝากสถาบนการเงน Totalcashanddepositsatfinancial

institutions 1,718,064,852 2,381,639,639

หก:เงนฝากสถาบนการเงนทมระยะเวลา Less:Depositsatfinancialinstitutions

ครบกำาหนดเกนกวา3เดอน withmaturityofmorethan3months (705,000,000) (2,000,000,000)

เงนลงทนระยะสนทมระยะเวลาครบกำาหนด Short-terminvestmentwithoriginal

ภายใน3เดอน maturitywithin3months 8,380,741,224 280,000,000

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด Cash and cash equivalents 9,393,806,076 661,639,639

106


10. ทดน อาคารและอปกรณ

Property, Buildings and Equipment

ราคาทน / Cost:

31ธนวาคม2551

31December2008 77,676,800 284,982,778 36,632,960 323,267,181 34,787,405 1,903,802 759,250,926

ซอเพม

Purchases - 17,803,317 - 41,064,239 2,245,000 6,122,500 67,235,056

จำาหนาย/ตดจำาหนาย

Disposals/written-off (350,000) (2,801,825) - (6,089,782) (6,269,840) - (15,511,447)

โอนเขา(โอนออก)

Transferin(out) - 6,726,302 - 1,265,000 - (7,991,302) -


31December2009 77,326,800 306,710,572 36,632,960 359,506,638 30,762,565 35,000 810,974,535

คาเสอมราคาสะสม / Accumulated depreciation:


31December2008 - 172,032,677 9,464,351 232,873,513 20,272,242 - 434,642,783

คาเสอมราคาสำาหรบป

Depreciationfortheyear - 18,364,603 1,831,648 32,646,913 4,454,719 - 57,297,883

คาเสอมราคา-จำาหนาย/

ตดจำาหนาย

Depreciation-disposals/

written-off - (2,798,772) - (6,045,253) (6,269,790) - (15,113,815)


31December2009 - 187,598,508 11,295,999 259,475,173 18,457,171 - 476,826,851

มลคาสทธตามบญช / Net book value:

31 ธนวาคม 2551

31 December 2008 77,676,800 112,950,101 27,168,609 90,393,668 14,515,163 1,903,802 324,608,143

31 ธนวาคม 2552

31 December 2009 77,326,800 119,112,064 25,336,961 100,031,465 12,305,394 35,000 334,147,684

คาเสอมราคาสำาหรบปซงรวมอยในงบกำาไรขาดทน / Depreciation charged in income statements for the year

2551 / 2008 48,200,693

2552 / 2009 57,297,883

ทดนLand

เครองตกแตงตดตงและอปกรณสำานกงาน

Furniture andFixtures and

OfficeEquipment

อาคารและสวนปรบปรง

อาคารBuildings

and BuildingsImprovements

งานระหวางกอสราง

Constructionin Progress

อาคารชดCondominium

ยานพาหนะVehicles

รวมTotal


107

ณวนท31ธนวาคม2552บรษทฯมอาคารและอปกรณ

ซงตดคาเสอมราคาทงจำานวนแลวแตยงใชงานอยราคาทนกอนหก

คาเสอมราคาสะสมของสนทรพยดงกลาวมจำานวนเงน272.06ลาน

บาท(2551:240.94ลานบาท)

11. เบยประกนภยคางรบ

ณวนท31ธนวาคม2552และ2551ยอดคงเหลอของ

เบยประกนภยคางรบจำาแนกตามระยะเวลาผอนผนตามเงอนไข

กรมธรรมประกนภยแสดงไดดงน

คางรบไมเกนระยะเวลาผอนผน Graceperiodnotexceeded 1,099,993,818 1,107,533,488

คางรบเกนระยะเวลาผอนผน Graceperiodexceeded 35,279,182 13,342,113

รวมเบยประกนภยคางรบ Total premiums due and uncollected 1,135,273,000 1,120,875,601

Asat31December2009,certainofthebuildingsand

equipmentitemsoftheCompanyhavebeenfullydepreciated

butarestillinuse.Thecostbeforedeductingaccumulated

depreciationofthoseassetsamountedtoBaht272.06million

(2008:Baht240.94million).

11. Premiums Due and Uncollected

Asat31December2009and2008,thebalancesof

premiumsdueanduncollectedareclassifiedinrelationto

thegraceperiodgrantedontheconditionofthepolicy,as

follows:

25522009

25512008

12. สนทรพย ไมมตวตน

Intangible Assets

ราคาทน Cost

31ธนวาคม2551 31December2008 38,348,671 187,250 38,535,921

เพมขน Increase 1,145,277 861,728 2,007,005

โอนเขา/(โอนออก) Transferin(out) 299,600 (299,600) -

31ธนวาคม2552 31December2009 39,793,548 749,378 40,542,926

คาตดจำาหนายสะสม Accumulated amortisation

31ธนวาคม2551 31December2008 17,426,826 - 17,426,826

คาตดจำาหนายสำาหรบป Amortisationchargedfortheyear 5,297,354 - 5,297,354

31ธนวาคม2552 31December2009 22,724,180 - 22,724,180

มลคาสทธตามบญช Net book value

31 ธนวาคม 2551 31 December 2008 20,921,845 187,250 21,109,095

31 ธนวาคม 2552 31 December 2009 17,069,368 749,378 17,818,746

คาตดจำาหนายสำาหรบป Amortisation charged in income

ซงรวมอยในงบกำาไรขาดทน statements for the year

2551 2008 3,307,012

2552 2009 5,297,354

โปรแกรมคอมพวเตอรSoftware

ระบบงานระหวางตดตง

System Developmentin Progress

รวมTotal



108


13. สนทรพยอน

Other Assets

คาเชาอาคารจายลวงหนา Prepaidrentalexpenses 128,822,493 140,615,873

ลกหนจากการขายเงนลงทน Accountsreceivablefromsales 4,909,350 7,234,646

of investments

คาใชจายจายลวงหนา Prepaidexpenses 25,290,230 20,340,516

เงนมดจำา Deposits 16,827,141 19,032,376

อนๆ Others 9,302,534 18,019,775

รวม Total 185,151,748 205,243,186

14. หนสนอน

Other Liabilities

คาบำาเหนจคางจาย Accruedcommissionexpenses 548,414,192 403,511,371

คาใชจายคางจาย Accruedexpenses 286,264,491 132,441,605

ภาษเงนไดหกณทจายคางจาย Withholdingtaxpayable 31,589,219 25,322,248

เบยประกนภยทไดรบเงนแลว Premiumsreceivedforpolicies 82,233,741 53,248,871

แตกรมธรรมยงไมอนมต notyetapproved

เงนรบรอการโอนบญช Amountsreceivedawaitingtransfer 83,861,356 78,764,294

เจาหนกรณยกเวนเบย Unpaidbenefitstolifepolicies 86,317,389 80,818,346

exemptedpremiums

เจาหนตามสญญาซอขาย Forwardcontractspayables 15,354,900 26,575,250

เงนตราตางประเทศลวงหนา

อนๆ Others 48,953,522 46,412,663

รวม Total 1,182,988,810 847,094,648



25522009

25522009

25512008

25512008

109

15. หลกทรพยประกนวางไวกบนายทะเบยนประกน

ชวต

ณวนท31ธนวาคม2552และ2551บรษทฯไดวางหลก

ทรพยประกนไวกบนายทะเบยนสำานกงานคณะกรรมการกำากบและ

สงเสรมการประกอบธรกจประกนภยตามพระราชบญญตประกน

ชวตดงน

พนธบตรรฐวสาหกจ Stateenterprisebond 20,000,000 20,000,000

16. ทรพยสนทจดสรรไวเปนเงนสำารองวางไวกบ

นายทะเบยนประกนชวต

ณ วนท31 ธนวาคม2552 และ2551 บรษทฯ ไดวาง

หลกทรพยไวเปนเงนสำารองประกนภยกบนายทะเบยนสำานกงาน

คณะกรรมการกำากบและสงเสรมการประกอบธรกจประกนภยตาม

พระราชบญญตประกนชวตดงตอไปน

พนธบตรรฐบาล Governmentbonds 4,516,546,937 3,605,788,757

พนธบตรรฐวสาหกจ Stateenterprisebonds 5,950,251,426 4,854,511,383

รวม Total 10,466,798,363 8,460,300,140



25522009

25522009

25512008

25512008

15. Assets Pledged with Registrar

Asat31December2009and2008,thefollowingassets

havebeenpledgedwiththeRegistraroftheOfficeofInsurance

CommissioninaccordancewiththeLifeAssuranceAct.

16. Assets Reserved with Registrar

Asat31December2009and2008,thefollowingassets

havebeenpledgedaslifeassurancepolicyreserveswiththe

RegistraroftheOfficeofInsuranceCommissioninaccordance

withtherelatedsectionoftheLifeAssuranceAct.

17. ทนจดทะเบยน

เมอวนท14กนยายน2552บรษทฯไดรบเงนจากการขาย

หนสามญตอประชาชนเปนการทวไปจำานวน200ลานหนในราคา

หนละ13.50บาทเปนเงนทงสน2,700ลานบาทโดยมสวนเกน

มลคาหน(สทธจากคาใชจายทเกยวของกบการขายหน) จำานวน

2,424.82ลานบาทบรษทฯ ไดจดทะเบยนเปลยนแปลงทนชำาระ

แลวเปน1,200 ลานบาท กบกระทรวงพาณชยแลวเมอวนท22

กนยายน2552

17. Share Capital

On14September2009,theCompanyissuedaninitial

publicofferingof200millionordinarysharesatthepriceof

Baht13.50pershare.TotalproceedfromtheCompany’snewly

shareofferingwasBaht2,700million,withasharepremiums

ofBaht2,424.82million,netofrelatedexpensesincurredin

makingtheoffering.TheCompanyregisteredthechangeinits

paid-upsharecapitaltobeBaht1,200millionwiththeMinistry

ofCommerceon22September2009.

110


ทประชมคณะกรรมการบรหารของบรษทฯเมอวนท29พฤษภาคม2551 11.50ลานหนวย 8.50ลานหนวย

TheExecutiveBoardofDirectorsoftheCompany,on29May2009 11.50millionunits 8.50millionunits

ทประชมคณะกรรมการของบรษทฯเมอวนท11สงหาคม2552 1.35ลานหนวย 7.15ลานหนวย

TheBoardofDirectorsoftheCompany,on14August2009 1.35millionunits 7.15millionunits

18. ใบสำาคญแสดงสทธ

เมอวนท23พฤศจกายน2550ทประชมวสามญผถอหนครง

ท2ของบรษทฯไดมมตอนมตใหออกใบสำาคญแสดงสทธชนดระบ

ชอและโอนเปลยนมอไมไดเพอการเสนอขายแกพนกงานจำานวน20

ลานหนวยโดยบรษทฯไดจดสรรใบสำาคญแสดงสทธดงกลาวใหแก

พนกงานของบรษทฯดงน

18. Warrants

On23November2008,ExtraordinaryGeneralMeeting

No.2oftheCompany’sshareholderspassedaresolutionapproving

theissuanceof20millionregisteredandnon-transferrable

warrantstosubscribetotheCompany’sordinaryshares,to

beallottedtoemployeesasfollow:

จำานวนใบสำาคญแสดงสทธคงเหลอ

Unallocated Warrants

(ลานหนวย / million units)

อนมตโดยApproved by

จำานวนใบสำาคญแสดงสทธทจดสรรAllocated Warrants

ทงนใบสำาคญแสดงสทธดงกลาวมอาย5ปนบตงแตวนท

ออกใบสำาคญแสดงสทธหรอเมอพนสภาพการเปนพนกงานของ

บรษทฯโดยมอตราใชสทธคอใบสำาคญแสดงสทธ1หนวยมสทธ

ซอหนสามญไดจำานวน1หนในราคาใชสทธเทากบราคาหนทเสนอ

ขายตอประชาชนทวไป

19. สำารองตามกฎหมาย

เพอใหเปนไปตามมาตรา116 แหงพระราชบญญตบรษท

มหาชนจำากดพ.ศ.2535บรษทฯตองจดสรรกำาไรสทธประจำาป

สวนหนงไวเปนทนสำารองไมนอยกวารอยละ5ของกำาไรสทธประจำาป

หกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา(ถาม) จนกวาทนสำารองนจะม

จำานวนไมนอยกวารอยละ10 ของทนจดทะเบยน สำารองตาม

กฎหมายดงกลาวไมสามารถนำาไปจายเงนปนผลได

ในป2552บรษทฯไดจดสรรกำาไรสทธเปนทนสำารองตาม

กฎหมายจำานวน44.9ลานบาท(2551:37.6ลานบาท)

Thesewarrantsexpire5yearsfromtheissuedateoron

theterminationdateofemployment,ifearlier.Theexercise

ratiois1warrantto1newordinaryshareandtheexercise

priceisthepublicofferingprice.

19. Statutory Reserves

PursuanttoSection116ofthePublicLimitedCompanies

ActB.E.2535,theCompanyisrequiredtosetasidetoa

statutoryreservesatleast5%ofitsnetincomeafterdeducting

accumulateddeficitbroughtforward(ifany),untilthereserves

reaches10%oftheregisteredcapital.Thestatutoryreserves

isnotavailablefordividenddistribution.

In2009, theCompany transferrednet income

amountingtoBaht44.9million(2008:Baht37.6million)to

thestatutoryreserves.

111

20. กำาไรตอหนขนพนฐาน

กำาไรตอหนขนพนฐานคำานวณโดยการหารกำาไรสทธสำาหรบป

ดวยจำานวนถวเฉลยถวงนำาหนกของหนสามญทออกอยในระหวางป

21. หนสนทอาจจะเกดขน

ณวนท31ธนวาคม2552บรษทฯมคดถกฟองรองเรยก

คาเสยหายจำานวนประมาณ25.83ลานบาท(2551:21.86ลานบาท)

จากการเปนผรบประกนภย ซงผลของการพจารณาคดดงกลาว

ยงไมสนสด

22. การเสนอขอมลทางการเงนจำาแนกตามสวนงาน

บรษทฯ ดำาเนนกจการในสวนงานทางธรกจเดยวคอธรกจ

ประกนชวตและดำาเนนธรกจในสวนงานทางภมศาสตรเดยวคอใน

ประเทศไทย ดงนนรายได กำาไรและสนทรพยทงหมดทแสดงใน

งบการเงนจงเกยวของกบสวนงานธรกจและสวนงานทางภมศาสตร

ตามทกลาวไว

23. กองทนสำารองเลยงชพ

บรษทฯและพนกงานไดรวมกนจดตงกองทนสำารองเลยงชพ

พนกงานตามพระราชบญญตกองทนสำารองเลยงชพพ.ศ.2530ซง

ประกอบดวยเงนทพนกงานจายสะสมเปนรายเดอนในอตรารอยละ

5ถง8ของเงนเดอนและเงนทบรษทฯจายสมทบใหเปนจำานวน

ไมเกนรอยละ5ถง8ของเงนเดอนพนกงานทจายเขากองทนขน

อยกบอายการทำางานของพนกงานและจะจายใหพนกงานในกรณท

ออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทนดงกลาวในระหวางป2552

บรษทฯ จายเงนสมทบเขากองทนเปนจำานวน21.69 ลานบาท

(2551:19.34ลานบาท)ซงรวมอยในคาใชจายของบรษทฯ

20. Basic Earnings Per Share

Basicearningspershareiscalculatedbydividing

thenetincomefortheyearbytheweightedaveragenumber

ofordinarysharesinissueduringtheyear.

21. Contingent Liabilities

Asat31December2009,theCompanyhasbeen

suedfordamagedtotalingapproximatelyBaht25.83million

(2008:Baht21.86million)asinsurer.Theoutcomesofthese

causeshavenotyetbeenfinalised.

22. Financial Information by Segment

TheCompany’soperationsinvolveasingleindustry

segmentinlifeinsuranceandarecarriedoninthesingle

geographicareainThailand.Asaresult,alloftherevenues,

operatingprofitsandassetsasreflectedinthesefinancial

statementspertaintotheaforementionedindustrysegment

andgeographicarea.

23. Provident Fund

TheCompanyanditsemployeesjointlyestablished

aprovidentfundinaccordancewiththeProvidentFundAct.

B.E.2530.Suchfundismonthlycontributedtobothbythe

employeesatratesrangingfrom5%to8%oftheirbasic

salariesandtheCompanyatratesrangingfrom5%to8%

oftheemployees’basicsalaries,basedonlengthofservice.

Thefundwillbepaidtotheemployeesuponterminationin

accordancewiththerulesoffund.During2009,atotalofBaht

21.69million(2008:Baht19.34million)hasbeencontributed

tothefundandrecordedasexpensesbytheCompany.

112


24. เงนปนผลจาย

เมอวนท17 เมษายน2552 ทประชมสามญผถอหนของ

บรษทฯมมตอนมตในเรองการจายเงนปนผลใหแกผถอหนในอตรา

หนละ0.20บาทรวมเปนเงน200ลานบาททงนบรษทฯไดรบ

ความเหนชอบจากสำานกงานคณะกรรมการกำากบและสงเสรมการ

ประกอบธรกจประกนภยใหจายเงนปนผลดงกลาวไดในอตราหนละ

0.135บาทรวมเปนเงน135ลานบาทเมอวนท15กรกฎาคม

2552บรษทฯไดจายเงนปนผลระหวางกาลดงกลาวใหแกผถอหน

เรยบรอยแลว

เมอวนท11พฤศจกายน2552ทประชมคณะกรรมการของ

บรษทฯมมตอนมตในเรองการจายเงนปนผลใหแกผถอหนในอตรา

หนละ0.15บาทรวมเปนเงน180ลานบาท

ทงน บรษทฯ ไดรบความเหนชอบจากสำานกงานคณะ

กรรมการกำากบและสงเสรมการประกอบธรกจประกนภยใหจาย

เงนปนผลดงกลาวไดในอตราหนละ0.15 บาท เมอวนท 11

ธนวาคม2552 บรษทฯ ไดจายเงนปนผลระหวางกาลดงกลาวให

แกผถอหนเรยบรอยแลว

เมอวนท3เมษายน2551บรษทฯไดจายเงนปนผลระหวาง

กาลคางจายจำานวน1,000 ลานบาทใหแกผถอหน ซงเงนปนผล

ระหวางกาลดงกลาวไดรบอนมตใหจายใหแกผถอหนตามมตท

ประชมคณะกรรมการของบรษทฯเมอวนท18ธนวาคม2550

25. ภาระผกพน

บรษทฯ ไดเขาทำาสญญาเชาดำาเนนงานทเกยวของกบการ

เชาพนทในอาคารรถยนตและอปกรณอายของสญญามระยะเวลา

โดยเฉลยประมาณ3ถง24ปสำาหรบการเชาพนทในอาคารและ

ประมาณ1 ถง5 ป สำาหรบการเชารถยนตและอปกรณ สญญา

ดงกลาวเปนสญญาทบอกเลกไมได

24. Dividends Paid

On17April2009,theAnnualGeneralMeetingofthe

shareholdersapprovedthepaymentofdividendofBaht0.20

persharetotheCompany’sshareholders,atotalofBaht200

million.However,theOfficeofInsuranceCommissionapproved

adividendpaymentofBaht0.135pershare,oratotalofBaht

135million.On15July2009,theCompanyalreadymadethe

dividendpayment.

On11November2009,theBoardofDirectorsof

theCompanyapprovedthepaymentofdividendofBaht

0.15persharetotheCompany’sshareholders,atotalof

Baht180millionwiththeapprovaloftheOfficeofInsurance

Commission.On11December2009,theCompanyalready

madethedividendpayment.

TheCompanypaidanaccruedinterimdividendof

Baht1,000milliontotheshareholderson3April2008.Such

interimdividendwasapprovedbyresolutionofthemeeting

oftheBoardofDirectorsheldon18December2007.

25. Commitments

TheCompany has entered into several lease

agreements in respectof the leaseofofficebuilding

space,motorvehiclesandequipments.Thetermsofthe

agreementsaregenerallybetween3and24years for

leaseofbuildingspaceandaregenerallybetween1

and5yearsforleaseofmotorvehiclesandequipments.

Operatingleaseagreementscannotbecancelled.

113

สญญาเชาดำาเนนงาน Operatingleaseagreements 28.87 25.60 5.64 60.11

สญญาบรการ Servicesagreements 33.17 41.05 18.78 93.00

รวม Total 62.04 66.65 24.42 153.11

สญญาเชาดำาเนนงาน Operatingleaseagreements 23.81 29.45 6.65 59.91

สญญาบรการ Servicesagreements 28.98 48.63 21.94 99.55

รวม Total 52.79 78.08 28.59 159.46

ณวนท31ธนวาคม2552บรษทฯมภาระผกพนทตอง

จายในอนาคตดงตอไปน

ณวนท31ธนวาคม2551บรษทฯมภาระผกพนทตอง

จายในอนาคตดงตอไปน

จายชำาระภายใน / Pay within

จายชำาระภายใน / Pay within

1 ป1 Year

1 ป1 Year

1 - 5 ป1 - 5 Years

1 - 5 ป1 - 5 Years

เกน 5 ป5 Years

เกน 5 ป5 Years

รวมTotal

รวมTotal

(หนวย : ลานบาท / Unit : Million Baht)

(หนวย : ลานบาท / Unit : Million Baht)

Asat31December2009,theCompanyhasoutstanding

commitments as follows:

Asat31December2008,theCompanyhasoutstanding

commitments as follows:

26. เครองมอทางการเงน

26.1 นโยบายการบรหารความเสยง

เครองมอทางการเงนทสำาคญของบรษทฯ ตามทนยามอย

ในมาตรฐานการบญชฉบบท32 “การแสดงรายการสำาหรบเครอง

มอทางการเงน” ประกอบดวย เงนสดและเงนฝากสถาบนการเงน

เงนลงทนในหลกทรพย เงนใหกยมเบยประกนภยคางรบรายได

จากการลงทนคางรบเงนจายตามกรมธรรมประกนภยคางจายเงน

คางจายเกยวกบการประกนภยตอบรษทฯมความเสยงทเกยวของ

กบเครองมอทางการเงนดงกลาวและมนโยบายในการบรหารความ

เสยงดงน

26. Financial Instruments

26.1 Financial risk management

TheCompany’sfinancialinstruments,asdefinedunder

ThaiAccountingStandardNo.32 “Financial Instruments:

Presentation”,principallycomprisecashanddepositsat

financial institutions, investments in securities, loans,

premiumsdueanduncollected, accrued investment

income,unpaidpolicybenefit,amountsduetoreinsurers.

Thefinancialrisksassociatedwiththesefinancialinstruments

andhowtheyaremanagedisdescribedbelow.

114


เงนฝากสถาบนการเงน Depositsatfinancialinstitutions 326,599,705 566,465,147 825,000,000

เงนลงทนในหลกทรพย-สทธ Investmentsinsecurities-net

พนธบตร Bonds - - 42,951,296,082

ตวเงน Notes - - 4,695,637,979

หนก Debentures - - 7,763,767,603

เงนใหกยม-สทธ Loans-net - 34,228,752 1,869,852,013

รวม Total 326,599,705 600,693,899 58,105,553,677

ความเสยงดานการใหสนเชอ

ความเสยงเกยวกบการกระจกตวของสนเชอซงเกดจากเงน

ใหกยมและจากเบยประกนภยคางรบไมมสาระสำาคญ เนองจาก

ผกยมและผเอาประกนภยของบรษทฯกระจายอยในอตสาหกรรม

ทแตกตางกนและภมภาคตางๆในประเทศ และมลคาสงสดของ

ความเสยงคอมลคาตามบญชของสนทรพยดงกลาวตามทแสดงไว

ในงบดล

ความเสยงซงเกดขนจากเงนใหกยมโดยมกรมธรรมเปน

ประกนไมมสาระสำาคญ เนองจากบรษทฯ ให ผเอาประกนกยม

เปนจำานวนเงนทนอยกวามลคาเงนสดตามกรมธรรมทมกบบรษทฯ

และความเสยง ซงเกดขนจากเงนใหกยมโดยมทรพยสนจำานอง

เปนประกนมมลคาสงสดเทากบมลคาของเงนกยม หกดวยมลคา

ทบรษทฯสามารถรบชำาระคนจากสนทรพยทนำามาจำานอง

ความเสยงจากอตราดอกเบย

บรษทฯ มความเสยงจากอตราดอกเบยทสำาคญอนเกยว

เนองกบเงนฝากสถาบนการเงน เงนลงทนในหลกทรพย และเงน

ใหกยม อยางไรกตาม เนองจากสนทรพยทางการเงนสวนใหญม

อตราดอกเบยคงทซงใกลเคยงกบอตราตลาดในปจจบน บรษทฯ

จงมไดใชตราสารอนพนธเพอบรหารความเสยงจากอตราดอกเบย

ดงกลาว

ณวนท31ธนวาคม2552สนทรพยทางการเงนทสำาคญ

สามารถจดตามประเภทอตราดอกเบยไดดงน

ราคาตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2552Balance as at 31 December 2009

ไมมดอกเบยNo Interest

อตราดอกเบยปรบ

ขนลงตามอตราตลาด

Floating Interest Rate

อตราดอกเบยคงท

Fixed Interest Rate

Credit risk

Concentrationsofthecreditriskwithrespecttoloans

andpremiumsdueanduncollectedareinsignificantdueto

thelargenumberofcustomerscomprisingthecustomerbase

andtheirdispersionacrossdifferentindustriesandgeographic

regionsinThailand.Themaximumexposuretocreditriskis

thebookvalueofassetsaspresentedinbalancesheet.

Thereisinsignificantriskfrompolicyloanssincethe

sumthattheCompanyhaslenttoinsuredpartiesislessthan

cashvalueoftheirpolicieswiththeCompany.Themaximum

valueoftheriskarisingfromsecuredloansistheamountof

theloanlessthevaluewhichtheCompanyisabletoderive

fromtheassetsplacedascollateral.

Interest rate risk

TheCompany’sexposuretointerestrateriskrelates

primarilytoitsdepositsatfinancialinstitutions,investmentsin

securitiesandloans.However,sincemostoftheCompany’s

financialassetsbearfixedinterestrateswhicharecloseto

themarketrate,theCompanydoesnotusederivativesto

manageitsinterestraterisk.

Significantfinancialassetsasat31December2009

classifiedbytypeofinterestratesaresummarisedinthetable

below.


115

สนทรพยทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทสามารถแยกตาม

วนทครบกำาหนดหรอวนทมการกำาหนดอตราดอกเบยใหม(หาก

วนทมการกำาหนดอตราดอกเบยใหมถงกอน)ไดดงน

Financialassetsthatcarryfixedinterestratesfurther

classifiedbasedonthematuritydate,ortherepricingdateif

thisoccursbeforethematuritydate.

เงนฝากสถาบนการเงน

Depositsatfinancialinstitutions 525,000,000 - 300,000,000 825,000,000 3.28

เงนลงทนในหลกทรพย-สทธ

Investmentsinsecurities-net

พนธบตร

Bonds 6,752,476,872 6,907,146,636 29,291,672,574 42,951,296,082 5.22

ตวเงน

Notes 2,750,637,979 395,000,000 1,550,000,000 4,695,637,979 3.03

หนก

Debentures 348,040,286 2,190,241,419 5,225,485,898 7,763,767,603 5.73

เงนใหกยม-สทธ

Loans-net 899,632 16,107,163 1,852,845,218 1,869,852,013 6.86-8.00

รวม

Total 10,377,054,769 9,508,495,218 38,220,003,690 58,105,553,677

1 - 5 ป1 - 5 Years


รวมTotal

อตราดอกเบยถวเฉลยAverage

Interest Rate

ภายใน 1 ปWithin 1 Year

(รอยละตอป)(% p.a.)


116


ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯมความเสยงจากอตราแลกเปลยนทสำาคญอนเกยว

เนองกบการลงทนในพนธบตรและหนวยลงทนทเปนสกลเงนตาง

ประเทศ และการทำาประกนภยตอกบบรษทประกนชวตในตาง

ประเทศบรษทฯไดตกลงทำาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวง

หนาเพอใชเปนเครองมอในการบรหารความเสยง

ณ วนท31 ธนวาคม2552 บรษทฯ มยอดคงเหลอของ

สนทรพยทางการเงนทเปนสกลเงนตราตางประเทศดงน

(ลาน/Million) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ/

Bahtper1foreigncurrencyunit)

เหรยญสหรฐอเมรกา/USdollar 64.50 33.22

(ลาน/Million) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ/

Bahtper1foreigncurrencyunit)

เหรยญสหรฐอเมรกา/USdollar 64.50 33.27-41.00

Foreign currency risk

TheCompany’ssignificantexposuretoforeigncurrency

riskisinrespectofitsinvestmentsinbondsandunittrusts

whicharedenominatedinforeigncurrenciesandreinsurance

withforeignreinsurers.TheCompanyutilisesforwardexchange

contractstomanagetherisk.

Asat31December2009,thebalancesoffinancial

assetsdenominatedinforeigncurrenciesaresummarised

below.

สกลเงนForeign Currency

สกลเงนForeign Currency

สนทรพยทางการเงนFinancial Assets

จำานวนทซอBought Amount

อตราแลกเปลยนเฉลยณ วนท 31 ธนวาคม 2552

Average Exchange Rate asat 31 December 2009

อตราแลกเปลยนตามสญญาของจำานวนทซอ

Contractual Exchange Rate Bought

ณวนท31ธนวาคม2552บรษทฯมสญญาซอขายเงนตรา

ตางประเทศลวงหนาคงเหลอดงน

Foreignexchangecontractsoutstandingat 31

December2009aresummarizedbelow.

117

26.2 มลคายตธรรม

มลคายตธรรมหมายถงจำานวนเงนทผซอและผขายตกลง

แลกเปลยนสนทรพยกนในขณะททงสองฝายมความรอบร และ

เตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปน

อสระในลกษณะทไมมความเกยวของกน

วธการกำาหนดมลคายตธรรมขนอยกบลกษณะของเครอง

มอทางการเงนมลคายตธรรมจะกำาหนดจากราคาตลาดลาสดหรอ

กำาหนดขนโดยใชเกณฑการวดมลคาทเหมาะสม

บรษทฯ ใชวธการและขอสมมตฐานในการประมาณมลคา

ยตธรรมของเครองมอทางการเงนดงน

เงนลงทนในหลกทรพย

หลกทรพยในความตองการของตลาดมลคายตธรรมถอตาม

ราคาทซอขายกนในตลาด

เงนลงทนทวไป มลคายตธรรมไมสามารถคำานวณไดอยาง

เหมาะสมจงไมมการเปดเผย

เงนฝากสถาบนการเงนพนธบตรหนกและตวเงนซงมระยะ

เวลาครบกำาหนดไมเกน90วนมลคายตธรรมถอตามราคาทแสดง

ในงบดล สวนทเกน90 วนประมาณโดยวธการหาสวนลดกระแส

เงนสดโดยพจารณาอตราดอกเบยปจจบนและอายสญญาคงเหลอ

ตราสารอนพนธทางการเงนแฝงมลคายตธรรมถอตามราคา

ทคำานวณโดยผออกตราสาร

26.2 Fair value

A fair value is the amount for which an asset can be

exchangedora liabilitysettledbetweenknowledgeable,

willingpartiesinanarm’slengthtransaction.Thefairvalue

isdeterminedbydependingonthenatureoftheinstrument.

Thefairvalueisdeterminedbyreferencetothemarket

priceofthefinancialinstrumentorbyusinganappropriate

valuationtechnique,dependingonthenatureoftheinstrument.

Thefollowingmethodsandassumptionswereused

bytheCompanyinestimatingthefairvaluesoffinancial

instruments:

Investments in securities

Thefairvaluesoflistedsecuritiesarebasedontheir

quotedmarketprices.

Thefairvaluesofothersecuritiescannotbeproperly

calculated,andthereforenodisclosureismade.

Thefairvaluesofdepositsatfinancial institutions,

bonds,debenturesandnoteswithmaturityperiodsoflessthan

90daysarebasedontheircarryingvalues.Forthosewith

maturityperiodslongerthan90days,fairvaluesareestimated

usingadiscountedcashflowanalysisbasedonthecurrent

interestrateandtheremainingperiodtomaturity.

The fairvalueofdebtsecurities in the formof

embeddedderivativesarebasedonthecalculationsmade

bytheissuers.

118


เงนใหกยมโดยมกรมธรรมประกนภยเปนประกน

มลคายตธรรมของเงนใหกยมโดยมกรมธรรมประกนภยเปน

ประกนถอตามจำานวนเงนทแสดงในงบดล

ณวนท31ธนวาคม2552ราคาตามบญชของเครองมอ

ทางการเงนของบรษทฯทแตกตางไปจากราคายตธรรมอยางมสาระ

สำาคญมดงตอไปน

Policy loans

Thefairvalueofpolicyloanisbasedontheamount

presentedinthebalancesheet.

Asat31December2009,theaggregatecarryingvalues

oftheCompany’sfinancialinstrumentswhicharesignificantly

differentfromtheiraggregatefairvaluescanbedefinedas

follows:

ตราสารหนทจะถอจนครบกำาหนด Held-to-maturity debt securities

พนธบตร-สทธ Bonds-net 41,690,042,139 43,129,122,875

หนก-สทธ Debenture-net 7,658,828,342 7,886,321,549

เงนลงทนในตวเงนตามหมายเหต5(ก) InvestmentsinnotesinNote5(a)

(ไมรวมเงนฝากเพมในอนาคต) (exclusionofputoption) 700,000,000 701,925,407

เงนลงทนในตวเงนตามหมายเหต5(ข) InvestmentsinnotesinNote5(b) 850,000,000 1,114,687,359

ไมสามารถคำานวณ

ราคาทเหมาะสม

thepropervalue

เงนลงทนในตวเงน Investmentsinpromissorynotes 4,695,637,979 cannotbecalculated

ราคาตามบญชCarrying Value



บรษทฯ ยงคงบนทกพนธบตร หนกและตวเงนขางตน

ในราคาตามบญชเนองจากบรษทฯ ตงใจจะถอเงนลงทนจนครบ

กำาหนด

TheCompanyhas recorded theabovebonds,

debenturesandnotesat theirbookvaluesbecausethe

Companyintendstoholdtheinvestmentstomaturity.

119

จายภายใน Within หนวย : ลานบาท / Unit : Million Baht

ภายใน1ป Within1year 200

1-3ป 1-3years 300

รวม Total 500

เงนลงทนในตวเงนตามหมายเหต 5 (ก)

ณ วนท31 ธนวาคม2552บรษทฯ อาจตองฝากเงนใน

อนาคตตามสญญาเงนลงทนในตวสญญาใชเงนและตวแลกเงนซง

สามารถสรปไดดงตอไปน

Investments in notes as Note 5 (a)

Asat31December2009,theCompanymayneedto

depositadditionalamountsinthefutureunderthepromissory

notesandbillsofexchangeagreements,assummarised

below.

27. การบรหารจดการทนของบรษทประกนชวต

วตถประสงคในการบรหารทนของบรษทฯคอการดำารงไว

ซงความสามารถในการดำาเนนงานอยางตอเนองและการดำารงเงน

กองทนใหเปนไปตามขอกำาหนดของสำานกงานคณะกรรมการกำากบ

และสงเสรมการประกอบธรกจประกนภย

28. การอนมตงบการเงน

งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมการของ

บรษทฯเมอวนท24กมภาพนธ2553

27. Capital Management

Theprimaryobjectivesof theCompany’scapital

managementaretomaintaintheCompany’sabilitytocontinue

asagoingconcernandtomaintaincapital reserves in

accordancewithNotificationsof theOfficeof Insurance

Commission.

28. Approval of Financial Statements

Thesefinancialstatementswereauthorisedforissue

bytheBoardofDirectorson24February2010.

120

ทำาเนยบสาขาBRANCH NETWORK

ชอสาขา สถานทตดตอ โทรศพท โทรสาร

กรงเทพฯ และปรมณฑล

ปทมธาน 380ถ.รงสต-ปทมธานต.ประชาธปตยอ.ธญบร 0-2567-1414-6 0-2567-4729

จ.ปทมธาน12130

E-mail : [email protected]

ศรนครนทร 4/43-44หม10สแยกลาซาลถ.ศรนครนทรแขวงบางนา 0-2383-4591-3, 0-2758-8001

เขตพระโขนงกรงเทพฯ10260 0-2758-8002


สลม 302อาคารเอสแอนดเอชน6-7ถ.สลมแขวงสรยวงศ 0-2233-0099 0-2233-4114

เขตบางรกกรงเทพฯ10500


อโศก 54อาคารบ.บ.บลดงชน10-11หองเลขท1101-2 0-2261-7766 0-2261-7755

ถ.สขมวท21(อโศก)แขวงคลองเตยเหนอเขตวฒนา

กรงเทพฯ10110


เอกมย 23/66-73อาคารสรชยชน19-20ซ.สขมวท63ถ.สขมวท 0-2726-9777 0-2726-9676

แขวงคลองตนเหนอเขตวฒนากรงเทพฯ10110


ภาคกลาง

กาญจนบร 28/1-3หม9ถ.อทองต.ปากแพรกอ.เมองจ.กาญจนบร71000 0-3451-5574,0-3462-1616 0-3451-5578


ชยนาท 88/33-34ถ.พหลโยธนต.บานกลวยอ.เมองจ.ชยนาท17000 0-5641-4645-6 0-5641-4647


นครปฐม 194หม1ถ.ทรงพลต.ลำาพยาอ.เมองจ.นครปฐม73000 0-3421-8582-3 0-3421-8584


บานโปง 114/32-33ถ.แสงชโตต.บานโปงอ.บานโปงจ.ราชบร70110 0-3234-4389-91,0-3220-0444 0-3220-1251


ประจวบครขนธ 5/10ถ.ประจวบครขนธต.ประจวบครขนธอ.เมอง 0-3255-0828-9 0-3261-1591

จ.ประจวบครขนธ77000


พระนครศรอยธยา 3/37-39หม1ถ.เดชาวธต.ประตชยอ.พระนครศรอยธยา 0-3532-2001-4 0-3532-2005

จ.พระนครศรอยธยา13000


เพชรบร 116หม3ถ.เพชรเกษมต.ไรสมอ.เมองจ.เพชรบร76000 0-3242-4190-1,0-3241-9842 0-3242-4409


ราชบร 26/15-16ถ.เพชรเกษมต.หนาเมองอ.เมองจ.ราชบร70000 0-3231-3152,0-3231-3434 0-3233-7517


ลพบร 256/13-15ม.2ต.ทาศาลาอ.เมองจ.ลพบร15000 0-3642-4304, 0-3642-4256

E-mail : [email protected] 0-3642-4361,612-448

121


สมทรสงคราม 134/16-17ถ.ทางเขาเมองต.แมกลองอ.เมองสมทรสงคราม 0-3471-1620,0-3471-1315 0-3471-4845

จ.สมทรสงคราม75000 0-3471-1774,0-3471-5894


สมทรสาคร 1600/119ถ.ทาปรงต.มหาชยอ.เมองจ.สมทรสาคร74000 0-3441-3679-80 0-3441-3681


สระบร 179/4ถ.สดบรรทดต.ปากเพรยวอ.เมองจ.สระบร18000 0-3630-8202,0-3630-8205-6 0-3623-0460

E-mail : [email protected] 0-3621-2632

สพรรณบร 292/7-10หม4ถ.มาลยแมนต.สนามชยอ.เมองจ.สพรรณบร72000 0-3550-1158-9,0-3550-1160 0-3550-0566


อางทอง 82ถนนเทศบาล10ต.ตลาดหลวงอ.เมองจ.อางทอง14000 0-3562-6396-7,0-3561-1334 0-3562-6395


ภาคตะวนออก

กบนทรบร 102หม16ต.เมองเกาอ.กบนทรบรจ.ปราจนบร25240 0-3720-2533-4 0-3728-2930


จนทบร 29/10-11ถ.พระยาตรงต.วดใหมอ.เมองจ.จนทบร22000 0-3931-3251, 0-3932-3782

E-mail : [email protected] 0-3931-3870,0-3930-2927

ฉะเชงเทรา 456,458ถ.ฉะเชงเทรา-บางปะกงต.หนาเมองอ.เมอง 0-3851-5805,7 0-3851-3859

จ.ฉะเชงเทรา24000 0-3881-3028,0-3881-2454


ชลบร 112/132-133หม1ถ.พระยาสจจาต.เสมดอ.เมองจ.ชลบร20000 0-3878-4261,3 0-3878-4262


นครนายก 149/5-6หม7ถ.สวรรณศรต.บานใหญอ.เมองจ.นครนายก26000 0-3732-0939 0-3732-0940


บานเพ 107/32หม2ต.เพอ.เมองจ.ระยอง21160 0-3865-2937-8 0-3865-2939


พทยา 62/3-4หม5ต.นาเกลออ.บางละมงจ.ชลบร20150 0-3836-8064-5 0-3836-8066


ระยอง 83,85,87ซ.6ถ.ราษฎรบำารงต.เนนพระอ.เมองจ.ระยอง21000 0-3861-5015,0-3880-0449, 0-3861-7152


ภาคเหนอ

กำาแพงเพชร 631/3ถ.เจรญสขต.ในเมองอ.เมองจ.กำาแพงเพชร62000 0-5571-4105-6 0-5571-4107


เชยงคำา 25หม10ต.หยวนอ.เชยงคำาจ.พะเยา56110 0-5445-4258-9 0-5445-4260


เชยงราย 208/3-4หม16ถ.ราชโยธาต.รอบเวยงอ.เมองจ.เชยงราย57000 0-5375-8767,0-5375-8543, 0-5371-1243


เชยงใหม 119/3ถ.ชางเผอกต.ศรภมอ.เมองเชยงใหมจ.เชยงใหม50200 0-5340-5318-9,0-5340-5374-6 0-5328-7250

E-mail : [email protected] 0-5328-7251-3

122


ภาคเหนอ

ตาก 5/2ถ.พหลโยธนต.หนองหลวงอ.เมองจ.ตาก63000 0-5554-0601,0-5554-0625 0-5554-0683


เถน 6/2-3หม11ถ.เถนบรต.ลอมแรดอ.เถนจ.ลำาปาง52160 0-5433-3494,0-5433-3493 0-5433-3493


นครสวรรค 36/6-8ถ.โกสยใตต.ปากนำาโพอ.เมองจ.นครสวรรค60000 0-5622-8742-4 0-5622-8745


พะเยา 556/4ถ.พหลโยธนต.เวยงอ.เมองจ.พะเยา56000 0-5448-2112-3,0-5448-0220 0-5448-0281


พจตร 2/256ถ.ศรมาลาต.ในเมองอ.เมองจ.พจตร66000 0-5665-1361-2 0-5665-1363


พษณโลก 401/131ถ.มตรภาพต.ในเมองอ.เมองจ.พษณโลก65000 0-5522-1566-8,0-5524-6658 0-5524-2552


เพชรบรณ 6/7-8ถ.สามคคชยต.ในเมองอ.เมองจ.เพชรบรณ67000 0-5672-2838,0-5674-3592 0-5672-0164


ลำาปาง 236/9หม1ถ.ลำาปาง-เชยงใหมต.ปงแสนทองอ.เมองจ.ลำาปาง52100 0-5435-2623,0-5422-6063, 0-5435-2624


สวรรคโลก 90/7,9หม3ถ.จรดวถถองต.ยานยาวอ.สวรรคโลกจ.สโขทย64110 0-5564-1507,0-5564-1218 0-5564-1807


ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

กาฬสนธ 246/16-17ถ.ธนะผลต.กาฬสนธอ.เมองจ.กาฬสนธ46000 0-4381-3435,0-4382-1673 0-4381-3126


ขอนแกน 31/31-32ถ.หนาเมองต.ในเมองอ.เมองจ.ขอนแกน40000 0-4324-4033,0-4324-3401, 0-4324-4537


ชยภม 270/9-11ม.6ถ.ชยภม-สควต.ในเมองอ.เมองจ.ชยภม36000 0-4483-7072-3 0-4483-7074


ชมแพ 1212-1213หม15ถ.มะลวลยต.ชมแพอ.ชมแพจ.ขอนแกน40130 0-4338-5043-4 0-4338-5045


นครพนม 175/3-4ถ.บำารงเมองต.ในเมองอ.เมองจ.นครพนม48000 0-4252-0603,0-4252-1205, 0-4252-0604


นครราชสมา 549/1ถ.มตรภาพต.ในเมองอ.เมองจ.นครราชสมา30000 0-4424-3734,0-4426-1736-7, 0-4424-6221


นครราชสมา2 2727/7-9ถ.สบศรต.ในเมองอ.เมองจ.นครราชสมา30000 0-4427-8688-9,0-4427-8690 0-4427-8724


นำาโสม 95-95/1ม.1ต.ศรสำาราญอ.นำาโสมจ.อดรธาน41210 0-4228-7314,0-4228-7351 0-4228-7315


บรรมย 129/3-4ถ.นวาศต.ในเมองอ.เมองจ.บรรมย31000 0-4461-4427-8 0-4461-4417



123


โพนพสย 2/4-5ม.1ต.จมพลอ.โพนพสยจ.หนองคาย43120 0-4240-5681,0-4240-5723, 0-4247-1025


มหาสารคาม 1112/291-292ถ.รมคลองสมถวลต.ตลาดอ.เมอง 0-4371-1789 0-4371-2025

จ.มหาสารคาม44000


รอยเอด 38/8-9ถ.สนตสขต.ในเมองอ.เมองจ.รอยเอด45000 0-4351-3833,0-4352-0172, 0-4351-3833


เลย 29/8ถ.รวมใจต.กดปองอ.เมองจ.เลย42000 0-4281-2198,0-4281-2020 0-4281-2020


ศรสะเกษ 1420/8-9ถ.อบลต.เมองใตอ.เมองจ.ศรสะเกษ33000 0-4562-0304-5 0-4564-3571


สกลนคร 241/4ถ.สกลนคร-อดรธานต.ธาตเชงชมอ.เมองจ.สกลนคร47000 0-4271-1834,0-4273-0394 0-4271-2861


สรนทร 511-513ถ.ธนสารต.ในเมองอ.เมองจ.สรนทร32000 0-4452-0247,0-4452-0427 0-4451-2092


หนองคาย 924/7หม14ถ.ประจกษต.ในเมองอ.เมองจ.หนองคาย43000 0-4241-3890-1 0-4241-3892


หนองบวลำาภ 63หม3ถ.วไสยอดรกจต.หนองบวอ.เมองจ.หนองบวลำาภ39000 0-4231-2897-8,0-4236-0193, 0-4231-2303


อดรธาน 94/2หม7ซ.บานโนนยางถ.ทหารต.หมากแขงอ.เมอง 0-4224-9439,0-4224-9775-6, 0-4224-9440

จ.อดรธาน41000 0-4224-9894


อบลราชธาน 188,190ถ.ผาแดงต.ในเมองอ.เมองจ.อบลราชธาน34000 0-4524-4491,0-4526-4093 0-4524-4429


ภาคใต

กระบ 305/6ถ.มหาราชต.ปากนำาอ.เมองจ.กระบ81000 0-7561-2142,0-7561-2838 0-7563-2866


ชมพร 181ถ.กรมหลวงชมพรต.ทาตะเภาอ.เมองจ.ชมพร86000 0-7750-1871,0-7757-1775 0-7750-2727


ตรง 59/61ถ.หวยยอดต.ทบเทยงอ.เมองจ.ตรง92000 0-7521-1054,0-7521-8826, 0-7521-1247


นครศรธรรมราช 471ถ.ราชดำาเนนต.ในเมองอ.เมองจ.นครศรธรรมราช80000 0-7536-0201-3 0-7536-0204


เบตง 24ถ.คชฤทธต.เบตงอ.เบตงจ.ยะลา95110 0-7323-0114,0-7324-5262 0-7324-5262


ปตตาน 400/53-54หม4ถ.หนองจกต.รสะมแลอ.เมองจ.ปตตาน94000 0-7331-9068,0-7331-9168 0-7331-9068


124



ภาคใต

ภเกต 3/1หม3ถ.เทพกษตรยต.รษฎาอ.เมองจ.ภเกต83000 0-7623-6810-7 0-7623-6818


ยะลา 317ถ.สโรรสต.สะเตงอ.เมองจ.ยะลา95000 0-7321-3622,0-7321-3825 0-7321-5239


ระนอง 130/260ถ.ทาเมองต.เขานเวศนอ.เมองจ.ระนอง85000 0-7783-2956,0-7783-5903 0-7783-2594


สราษฎรธาน 4/26-27หม1ถ.เลยงเมองต.บางกงอ.เมองจ.สราษฎรธาน84000 0-7722-5275-6 0-7722-5277


หาดใหญ 830อาคารบรษทกรงเทพประกนภยจำากด(มหาชน) 0-7446-4056-9 0-7446-4060

ชน3,4,5,ถ.เพชรเกษมต.หาดใหญอ.หาดใหญจ.สงขลา90110


building financial strength transparently · the thailand national quality award (tnqa) is an award...

Documents